物業(yè)管理年終工作總結
物業(yè)管理是指業(yè)主對區分所有建筑物共有部分以及建筑區劃內共有建筑物、場(chǎng)所、設施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對業(yè)主共有的建筑物、設施、設備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng)。下面是關(guān)于物業(yè)管理年終工作總結的內容，歡迎閱讀！
物業(yè)管理年終工作總結
物管中心工會(huì )在礦工會(huì )的領(lǐng)導下，在本單位黨政的大力支持下，嚴格按照礦黨委及礦工會(huì )文件、會(huì )議精神的安排和要求，認真貫徹學(xué)習黨的精神，按照“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，充分發(fā)揮工會(huì )維護職工合法權益的基本職能和“橋梁紐帶”作用，在各項工作中取得了明顯成績(jì)。
一、加強職工思想學(xué)習，提高職工安全意識。
今年根據我單位的生產(chǎn)發(fā)展要求，結合我單位的實(shí)際情況，開(kāi)展了生產(chǎn)學(xué)習活動(dòng)。在職工中開(kāi)展“學(xué)理論、提素質(zhì)、創(chuàng )新業(yè)”為主題的系列教育活動(dòng)，始終把職工教育培訓作為搞好安全生產(chǎn)的.首要工作，根據各階段的中心工作安排，不間斷地加強職工教育培訓。經(jīng)常利用“安全學(xué)習日”、班前會(huì )，組織職工認真學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》和《煤礦安全規程》等法律法規知識，通過(guò)事故案例分析、職工道德教育、思想意識開(kāi)導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產(chǎn)意識和自主保安能力。
二、加強民主管理、堅持民主監督，心得體會(huì )堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)。
不斷完善了民主管理機制，推動(dòng)和完善了各種維權機制和工作制度，包括職代會(huì )和財務(wù)公開(kāi)制度。堅持每月召開(kāi)一次紀檢監察站工作會(huì )議，認真聽(tīng)取“四大員”反饋的信息充分發(fā)揮黨員、職工代表、委員會(huì )的監督職能，形成職工、黨員、領(lǐng)導干部互相監督的機制，及時(shí)公布單位經(jīng)營(yíng)狀況，資金使用情況，資金福利費用開(kāi)支等重大事項。
三、堅持走群眾路線(xiàn)，及時(shí)解決職工困難。
一年來(lái)，工會(huì )始終牢記“群眾利益無(wú)小事”，把解決好職工群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題作為大事來(lái)抓，堅持深入到生產(chǎn)一線(xiàn)，深入職工生活工作中，傾聽(tīng)職工呼聲，及時(shí)分析、化解職工矛盾，避免了職工的上訪(fǎng)。全年共找職工談話(huà)、家訪(fǎng)達6人次，合理采用職工建議21條，救濟救助特困職工15人，發(fā)放救濟金21000元。同時(shí)，我們還利用節假日慰問(wèn)退休老職工，幫助他們解決生活中的實(shí)際困難，并到醫院看望生病職工，協(xié)助解決醫療費等具體問(wèn)題，全年共看望住院職工、退休職工及家屬達6人次。
四、做好工會(huì )管理和自身建設工作。
堅持工會(huì )委員會(huì )工作學(xué)習例會(huì )制度，積極向上級工會(huì )繳納會(huì )員會(huì )費，個(gè)人簡(jiǎn)歷會(huì )費使用情況及時(shí)向全體會(huì )員公布，堅持按時(shí)向支部書(shū)記匯報工作，配合支部的各項工作順利開(kāi)展。堅持走民主管理路線(xiàn)，不斷建立和完善工會(huì )各項民主制度，不斷加強工會(huì )的自身建設，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，全面履行工會(huì )的各項社會(huì )職能，不斷提高工會(huì )工作水平，全面完成了各項工作任務(wù)。
物業(yè)管理年終工作總結
在xxx年的工作中，我辦嚴格執行了物業(yè)管理相關(guān)的政策法規，同時(shí)按照城市綜合管理局的總體工作部暑，結合琿春實(shí)際情況，對全市的物業(yè)進(jìn)行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個(gè)方面的工作。
一、進(jìn)一步強化單位的制度建設
今年我辦進(jìn)一步加強了單位的規章制度和考勤制度，每周都抽出半個(gè)工作日進(jìn)行學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識，要求每位單位職工都要認真做好學(xué)習筆記，同時(shí)也要求記好個(gè)人工作日的工作情況。另一方面在廉政建設方面，我辦嚴格杜絕因工作方面的原因發(fā)生的吃、拿、卡、要、報等情況，從提高個(gè)人的自身素質(zhì)建設出發(fā)，真正地發(fā)揮領(lǐng)導和黨員的先進(jìn)模范作用，使之在工作中都要從服務(wù)廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)，切實(shí)做好自身的本職工作，從而表現出黨員的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力。為我市物業(yè)管理的發(fā)展做出應有貢獻。
二、建立、建全單位的檔案管理工作
為保存好我辦的相關(guān)檔案資料，實(shí)行檔案統一管理。今年我辦按排一名專(zhuān)職人員到黨校學(xué)習了檔案管理，同時(shí)對近年的檔案進(jìn)行了有序整理及分類(lèi)備檔，即：
�。�1）開(kāi)發(fā)建設單位確保自管的房屋；
�。�2）使用房屋進(jìn)行抵頂維修基金的房屋；
�。�3）欠繳維修基金的房屋；
�。�4）維修基金繳納比較齊全的房屋；為今后工作查找資料時(shí)能夠做到及時(shí)便捷，大大地增加了工作速度和工作效率。
三、“物業(yè)維修基金”的管理工作
�。�1）、為進(jìn)一步確保物業(yè)買(mǎi)受人的合法權益，杜絕維修基金漏繳現象及開(kāi)發(fā)建設單位用房屋抵交維修基金的發(fā)生，今年我辦與房產(chǎn)局通過(guò)業(yè)務(wù)上的溝通，制定了嚴禁的收繳維修基金程序，即：維修基金必須由物業(yè)買(mǎi)受人自已到我單位繳納，同時(shí)憑借維修基金收據到房產(chǎn)局辦理產(chǎn)權手續，房產(chǎn)局并將維修基金收據做為要件存檔。取消了開(kāi)發(fā)建設單位代收代繳維修基金的資格。
�。�2）、為了更好地建立維修基金賬戶(hù)明細，細化維修基金賬戶(hù)管理，今年，我辦由會(huì )計及業(yè)務(wù)管理員一起到延吉、汪清學(xué)習了維修基金管理經(jīng)驗。同時(shí)結合琿春實(shí)際情況，將維修基金賬戶(hù)以棟分設賬戶(hù)，有的并以戶(hù)分設賬戶(hù)明細。從而為今后使用維修基金準備了有效的基礎材料。
�。�3）、催繳“維修基金”的工作：今年，在州領(lǐng)導進(jìn)行對全州各縣市收繳維修基金情況的檢查中，對琿春使用房屋進(jìn)行抵繳維修基金情況指出了不符合規定，要求整改。為此，我辦積極地向上級領(lǐng)導做出了匯報，經(jīng)研究決定，市政府向我市開(kāi)發(fā)單位以通告的形式告知了整改方案�，F正在實(shí)施當中。
四、業(yè)主委員會(huì )的.管理工作
為便于住宅小區的管理，充分體現業(yè)主自制原則，今年我辦又將具備條件的住宅小區成立了業(yè)主委員會(huì )。即成立了靖源小區業(yè)主委員會(huì )、金臺花園業(yè)主委員會(huì )、國聯(lián)花園業(yè)主委員會(huì )，同時(shí)又重新審批了海關(guān)住宅小區業(yè)主委員會(huì )，并選聘了為民物業(yè)管理有限公司進(jìn)入海關(guān)住宅小區進(jìn)行了物業(yè)管理。
五、“基金”的使用情況
今年維修基金的使用，主要還是對礦區職工福利房進(jìn)行維修改造。根據年初計劃，現已完成了屋面防水改造（使用彩鋼瓦材料）15棟，面積為762xx米，使用資金為526，26xx人民幣；屋面增做防寒層共計38棟，面積為2727xx米，使用資金為xx元。對河南礦區外墻面脫落的房屋維修了5棟。同時(shí)因為河南礦區原為商品樓的居民反應強烈，現經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導批準后，又對其使用“sbs”防水材料進(jìn)行補修，現已經(jīng)補修完工的面積約為800xx平方米。
六、物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)管
今年，物業(yè)管理企業(yè)的三級以下的資質(zhì)審批下放到地方之后，我辦將全市的原物業(yè)管理企業(yè)又重新進(jìn)行了資質(zhì)審批及建檔。經(jīng)過(guò)審查，具備三級資質(zhì)管理的企業(yè)共四家，即：琿春市為民物業(yè)管理有限公司、琿春富達建筑安裝有限公司物業(yè)分公司、琿春森林山物業(yè)管理有限公司、琿春市萬(wàn)達物業(yè)管理有限公司。取消了琿春市城管物業(yè)管理有限公司及琿春宏建物業(yè)管理有限公司的物業(yè)管理資質(zhì)。同時(shí)對吉興物業(yè)管理有限公司限期辦理物業(yè)管理資質(zhì)，否則將要求其退出我市的物業(yè)管理行業(yè)。從而進(jìn)一步凈化了我市的物業(yè)管理市場(chǎng)，推動(dòng)其逐步走入規范化的軌道上。
七、來(lái)年的工作計劃
1、大力提倡業(yè)主委員會(huì )的成立；
2、嚴格控制好物業(yè)管理用房的配置情況；
3、加強宣傳力度，喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識；
4、進(jìn)一步建立健全“專(zhuān)項維修基金”的收繳制度；
5、清理整頓全市的物業(yè)管理行業(yè)市場(chǎng)；
6、嚴格控制好新建住宅區物業(yè)管理的介入；
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