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精神病醫院個(gè)人總結范文（通用21篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編整理的精神病醫院個(gè)人總結范文，希望能夠幫助到大家。
精神病醫院個(gè)人總結 1
一是把好排查關(guān)，確保轄區內所有精神障礙患者納入服務(wù)管理。由綜治中心牽頭，每季度組織派出所、衛生院和村委會(huì )，對轄區內的精神障礙患者進(jìn)行摸排走訪(fǎng)，登記造冊，完善三級以上嚴重精神障礙患者檔案，及時(shí)掌控患者動(dòng)態(tài)信息。對于新發(fā)現的精神障礙患者，及時(shí)納入管理臺賬，實(shí)時(shí)掌握動(dòng)向。
二是把好處置關(guān)，及時(shí)消除精神障礙患者肇事肇禍隱患。落實(shí)日常管控責任。堅持以村為主的原則，鎮政府與村、村與精神障礙患者監護人簽訂責任書(shū)，村干部不定期與精神障礙患者的監護人、村民組長(cháng)對接聯(lián)系，落實(shí)監管責任，實(shí)現應控盡控。完善應急處置機制。派出所制定嚴格的.應急處置預案，將精神障礙患者肇事肇禍應急處置納入警務(wù)技能培訓，加強演練。針對肇事肇禍精神障礙患者可能出現的突發(fā)狀況，一旦接到報警，派出所立即采取保護性約束措施，最大限度減少精神障礙患者肇事肇禍行為的社會(huì )危害。
三是把好救治關(guān)，切實(shí)解決精神障礙患者的救治問(wèn)題。嚴格按照要求設立精神障礙患者救治基金，凡我鎮戶(hù)籍、精神殘疾在縣精神病醫院治療的患者，家庭生活確實(shí)困難的，可以申請由政府代為支付治療費用，同時(shí)，鎮政府積極與民政、殘聯(lián)等部門(mén)對接，及時(shí)嚴重精神障礙患者納入低保補助和殘疾補助范圍。
四是把好回訪(fǎng)關(guān)，時(shí)刻掌握精神障礙患者的動(dòng)向。對病情穩定的精神障礙患者和有肇事肇禍既往史、可能造成現實(shí)危害的隱性精神障礙患者，由責任區民警、村衛生室醫生等定期逐一上門(mén)回訪(fǎng)走訪(fǎng)，了解患者的家庭情況和現實(shí)表現，督促其監護人做好平時(shí)的監管工作，一旦出現癥狀，及時(shí)送醫治療。針對春季精神疾病易反復的情況，責任區民警、村醫和村干部增加回訪(fǎng)次數，密切關(guān)注其動(dòng)態(tài)，出現異常及時(shí)處置。
精神病醫院個(gè)人總結 2
嚴重精神障礙患者管理項目工作是公共衛生工作的重要組成部分，為進(jìn)一步規范和促進(jìn)我轄區嚴重精神障礙患者管理項目工作，20xx年7月6日市第五人民醫院及縣疾控中心領(lǐng)導，深入我衛生院以及村室，對我轄區嚴重精神障礙管理項目工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督導檢查。
本次督導采用資料核查、現場(chǎng)檢查以及入戶(hù)調查的形式。主要內容包括：組織管理、體系建設、信息通報、項目進(jìn)展情況、人員的配備和職責、嚴重精神障礙發(fā)病報告與隨訪(fǎng)等工作的開(kāi)展。針對項目實(shí)施工作中存在的困難和問(wèn)題，與基層工作人員進(jìn)行了交流探討。
一、嚴重精神障礙病人督導管理
xxx轄區共有人口 xx人，今年我院所管轄區的.確診嚴重精神障礙患者共有 xx人，在管xx人，非在管患者xx人，失訪(fǎng)xx人、死亡xx人。督導管理是嚴重精神障礙防治工作的重點(diǎn)，我們主要通過(guò)村衛生室人員對病人進(jìn)行服藥指導和督促及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)。由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近，服務(wù)的對象又主要就是本村居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導起來(lái)比較便利。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、嚴重精神障礙防治工作基礎較為薄弱。這不僅嚴重影響嚴重精神障礙病人的發(fā)現率也嚴重制約了整體的嚴重精神障礙防治工作。
2、嚴重精神障礙防治宣傳力度還需加強。雖然開(kāi)展了一些初步的嚴重精神障礙防治健康教育宣傳活動(dòng)，但是無(wú)論在宣傳手段、對象和宣傳的區域上還是太過(guò)于單一和局限。
3、隨訪(fǎng)間隔周期長(cháng)，導致部分資料未能及時(shí)錄入系統。
4、嚴重精神障礙患者指導用藥不規范，劑量錯誤，部分鄉村醫生隨訪(fǎng)中還存在對危險性評估不夠重視，對危險性分級具體內容不清楚，導致規律服藥有好轉但無(wú)降級。
5、個(gè)別檔案應有的表格缺失，空項、錯項，無(wú)輔助檢查單又無(wú)特別說(shuō)明，有的有輔助檢查未填寫(xiě)到體檢表中去。
三、 下一步工作打算
1、加強人員培訓，提高人員素質(zhì)，對我們醫院的相關(guān)醫務(wù)人員及村室醫生進(jìn)行培訓。使其熟悉、了解、掌握，嚴重精神障礙患者管理隨訪(fǎng)的工作內容，了解危險性評估在隨訪(fǎng)工作中的重要性。
2、建立每月對轄區每個(gè)村嚴重精神障礙患者的報告制度，使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉村醫生每月29號之前向衛生院嚴重精神障礙專(zhuān)管員報告三級及三級以上嚴重精神障礙患者情況，即使本村本月無(wú)三級及三級以上患者也要實(shí)行零報告。
3、加大對各村室嚴重精神障礙患者督導，督促及時(shí)隨訪(fǎng)，并及時(shí)錄入系統。
4、進(jìn)一步加大對患者服藥情況的了解，制定相應措施，促使患者服藥，做到應該服藥的患者都要服藥。
5、及時(shí)補齊并規范填寫(xiě)檔案中的空項，錯項。嚴重精神障礙的輔助檢查要填寫(xiě)體檢表中去，未做要加以說(shuō)明。
本次督導后，對不足之處做了書(shū)面整改，限期整改到位，希望通過(guò)我們的不懈努力，共同把嚴重精神障礙管理工作做好，做實(shí)。
精神病醫院個(gè)人總結 3
重性精神病患者管理工作是九項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我院衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，也是一項全新的工作，難度很大，為此，我們非常重視這項工作，首先成立領(lǐng)導小組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛生服務(wù)之一，因此我們首先召開(kāi)項目動(dòng)員大會(huì )，成立項目領(lǐng)導小組制定具體工作方案。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到各村衛生站轄區居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據以前居民健康調查和慢性病管理情況得知，進(jìn)行造冊登記，按時(shí)隨訪(fǎng)。
對重性精神病患者的管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定各村服務(wù)人員在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，我院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注
因重性精神病患者則是更容易受歧視的'群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。我們在工作中體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，今年為139例精神殘疾人，由xxx醫院和鄉醫和我院專(zhuān)職人員進(jìn)行了管理和訪(fǎng)視。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量
由xx醫院專(zhuān)管重癥精神病，20xx年我院專(zhuān)職人員參加培訓班2人，并對轄區鄉醫進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓1次，提高了我院對重癥精神病的管理能力和質(zhì)量。
精神病醫院個(gè)人總結 4
xx縣自“國家精神衛生綜合管理試點(diǎn)項目”實(shí)施以來(lái)，形成了“政府主導、部門(mén)協(xié)作、科學(xué)管理”的工作機制，試點(diǎn)工作的穩步推進(jìn)�？h衛健局統籌組織、縣疾控中心精心實(shí)施，圍繞病人發(fā)現、規范管理、免費治療等要點(diǎn)，縣鄉村三級衛生機構共同努力，使我縣的嚴重精神障礙管理治療工作健康發(fā)展，各項工作指標均達到國家精神衛生綜合管理工作要求，現將20xx年度工作總結如下:
一、組織管理
縣衛健局成立了嚴重精神障礙管理項目領(lǐng)導小組和項目辦，縣疾控中心按照要求成立了嚴重精神障礙患者管理治療項目工作組，明確了人員分工和職責。自治區寧安醫院和縣人民醫院為項目工作提供醫療技術(shù)支持，確保項目工作有利開(kāi)展。
�。ㄒ唬┕芾頇C制進(jìn)一步健全
為全面推進(jìn)賀蘭縣精神衛生事業(yè)發(fā)展，規范精神衛生服務(wù)，維護精神障礙患者的合法權益，衛健局下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴重精神障礙患者管理治療項目工作方案》〔20xx〕22號，疾控中心下發(fā)《賀蘭縣20xx年嚴重精神障礙管理治療項目工作計劃》〔20xx〕95號，明確了20xx年度工作目標和具體工作任務(wù)。
�。ǘ┱匍_(kāi)聯(lián)席會(huì )議，舉辦培訓班
6月5日召開(kāi)了全縣精神衛生綜合試點(diǎn)工作領(lǐng)導小組暨聯(lián)席會(huì )議，23家成員單位全部參加;各鄉鎮及街道辦全部成立了精神衛生綜合管理領(lǐng)導小組，建立了聯(lián)席會(huì )議及信息通報工作制度。
7月8日舉辦全縣醫療衛生單位嚴重精神障礙管理治療工作培訓班1期,共有35人參加;并嚴格按照基本公共衛生服務(wù)規范(第三版)內容要求進(jìn)行了全面培訓。
�。ㄈ┵Y金管理
20xx年中央轉移支付嚴重精神障礙患者管理治療項目工作經(jīng)費4萬(wàn)，縣財政配套精神衛生試點(diǎn)經(jīng)費共83萬(wàn)到位后，項目辦公室嚴格按照國家衛健委、財政部的有關(guān)要求統一管理和使用經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用、賬目清晰。經(jīng)費主要用于嚴重精神障礙患者藥品購置、篩查和診斷、培訓、患者化驗補助等工作。
�。ㄋ模┒綄z查常態(tài)化
為了完善項目質(zhì)量管理體系，提高項目工作質(zhì)量，縣項目辦建立了項目工作月、季例會(huì )及項目督查工作制度，以便及時(shí)發(fā)現、糾正工作中存在的問(wèn)題。每季度對全縣的20家醫療機構的嚴重精神障礙疾病管理工作進(jìn)行督導檢查。督導的`內容有項目工作開(kāi)展情況、患者篩查情況、確診患者的建檔立卡以及隨訪(fǎng)管理情況等，對督導中發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)指導解決。
二、項目指標完成情況
�。ㄒ唬┎∪撕Y查、登記及診斷復核情況
20xx年初篩疑似患者數71例，新增確診患者59例，全部入組管理。截至目前，全縣在冊登記管理1162例，轄區嚴重精神障礙患者檢出率4.37‰(國家嚴重精神障礙信息系統人口數264265人)。
�。ǘ┗颊吖芾砬闆r
20xx年累計確診的1274例患者已全部建檔立卡，并錄入國家嚴重精神障礙患者信息系統。其中死亡患者112例、失訪(fǎng)9人，非再管患者33人。目前在管患者1120人，管理率96.89%，規范管理率95.8%，面訪(fǎng)率90.14%，體檢率80.19%。
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20xx年度，全縣在管患者1120人，病情穩定率89.18%;登記病人總服藥率達91.85%，規律服藥率82.08%;精神分裂癥服藥率89.43%，精神分裂癥規律服藥率79.29%。病情不穩定患者接受個(gè)案管理服務(wù)的比例為90%以上。均免費進(jìn)行季度發(fā)藥前的肝功、血常規、心電圖、血糖等實(shí)驗室檢查。
�。ㄋ模⿷碧幹们闆r
落實(shí)“點(diǎn)對點(diǎn)技術(shù)指導”以賀蘭縣縣醫院精神科和銀川市精益達戒毒醫院精神科為依托，采取強制治療等緊急處置方式，落實(shí)精神專(zhuān)科醫院專(zhuān)車(chē)接送就醫。共開(kāi)展46人次嚴重精神障礙患者應急處置，其中處置藥物不良反應者患25例，病情不穩定患者強制送診15例。
�。ㄎ澹┘覍僮o理教育情況
20xx年在嚴重精神障礙患者診斷復核和免費發(fā)藥的同時(shí)，為新登記和已登記的病人家屬開(kāi)展了家屬護理教育健康教育，還同時(shí)向患者家屬宣傳了國家嚴重精神障礙管理治療項目和精神衛生綜合試點(diǎn)惠民政策。年內參與家屬護理教育活動(dòng)共累計1543人次。
�。┦澜缇裥l生日宣傳工作
10月10日世界精神衛生日,今年的宣傳主題是“弘揚抗疫精神，護佑心理健康”。疾控中心聯(lián)合全縣各醫療機構與街道辦、民政、教育局、公安、婦聯(lián)、殘聯(lián)、司法局等精神衛生成員單位聯(lián)合在縣政協(xié)門(mén)口設置宣傳點(diǎn)，通過(guò)主動(dòng)向過(guò)往的群眾發(fā)放宣傳資料，現場(chǎng)講解國家精神衛生相關(guān)政策及法律法規。開(kāi)展了精神衛生宣傳活動(dòng)。此次聯(lián)合宣傳活動(dòng)共懸掛橫幅27條，發(fā)放宣傳畫(huà)400張，各類(lèi)手冊、折頁(yè)共約4000本，手提袋400個(gè)，圍裙300條;解答群眾咨詢(xún)40余人次，起到了良好的宣傳效果。
三、精神衛生試點(diǎn)工作
(一)居家監護以獎代補工作
按照縣綜治等六部門(mén)聯(lián)合出臺《關(guān)于印發(fā)落實(shí)嚴重精神障礙患者監護責任及補貼管理暫行辦法》文件要求，已將20xx年度危險性評估三級和貧困精神病患者36人名單整理出來(lái)，每人每年2400元，目前獎補資金發(fā)放工作正在開(kāi)展中。
(二)社區康復工作
立崗精神衛生社區康復站邀請自治區寧安醫院康復科專(zhuān)家和賀蘭縣人民醫院精神科醫師常規開(kāi)展康復活動(dòng)。受新冠疫情影響20xx年度共開(kāi)展活動(dòng)1期，接受社區康復服務(wù)居家患者10人。
(三)危險性評估分級工作
20xx特邀請銀川市精益達醫院精神科專(zhuān)家和賀蘭縣人民醫院精神科醫師為全縣在管的嚴重精神障礙患者集中開(kāi)展了危險性評估工作，共有877名在管的精障患者參加了危評工作，確定危評3級及以上患者33人。工作結束后，將所有患者評估的結果以信息共享的形式交付各鄉鎮街道、公安、民政部門(mén)。已將集中危評結果中三級以上33人，增加家庭困難和精準扶貧患者共3人，并經(jīng)過(guò)與公安部門(mén)核對信息，最終確定無(wú)肇事肇禍患者36人為20xx年度以獎代補監護補貼經(jīng)費的發(fā)放依據。
四、存在的主要問(wèn)題
(一)技術(shù)力量薄弱，防控隊伍不健全
縣人民醫院精神科門(mén)診已投入使用，按國家要求賀蘭縣共需3名精神科醫師，目前只有2名完成轉崗培訓的精神科注冊醫師。全縣共有精防專(zhuān)干19人，兼職太多，換人頻繁，嚴重影響嚴重精神障礙患者治療管理項目和精神衛生綜合管理試點(diǎn)工作的開(kāi)展。
(二)部門(mén)之間、系統內部磨合尚需進(jìn)一步加強
賀蘭縣開(kāi)展的多部門(mén)合作尚停留在較小范圍，未形成規范的機制，且職責分工不明確，疑似病例篩查工作仍然停留在衛生部門(mén)單打獨斗的局面，未形成共同篩查機制。
(三)宣傳力度不夠
由于宣傳力度不夠，群眾對項目工作了解不多，加上涉及患者的隱私，患者和家屬參與項目工作的積極性不高，給管理工作帶來(lái)很大難度。
(四)患者家屬認識不足，影響了工作的持續性
精神疾病患者家庭由于負擔較重，大多生活困難，雖然國家多部門(mén)能夠對患者的門(mén)診、住院進(jìn)行救治救助，但是一大部分家屬對病情反復發(fā)作患者已經(jīng)失去治療信心，家屬監護也不到位，影響了工作的持續性。
五、下一步工作建議
(一)建議補充技術(shù)人員，加強防控隊伍建設，加大培訓力度，提高工作能力和服務(wù)水平。
(二)建議行政部門(mén)定期召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，加強各有關(guān)部門(mén)的溝通，逐漸形成政府領(lǐng)導，部門(mén)協(xié)調，全社會(huì )共同參與的防控機制。
(三)建議利用各種新聞媒體，采取多種方式加大宣傳力度，提高全民精神衛生認知度，努力消除社會(huì )大眾對精神疾病的偏見(jiàn)和歧視。
(四)邀請專(zhuān)科醫院專(zhuān)家定期開(kāi)展嚴重精神障礙患者家屬護理教育活動(dòng)，從監護人的層面出發(fā)，履行監護人職責和義務(wù)，讓更多的患者早日康復，走向社會(huì )。
精神病醫院個(gè)人總結 5
20xx年，因工作調動(dòng)我來(lái)到了xx市第三人民醫院。
我心想我要好好珍惜這個(gè)工作機會(huì )，做好自己的工作�？墒�，第一天當我懷著(zhù)一顆火熱的心來(lái)到醫院時(shí)就被眼前的一切給嚇呆了：出現在我面前的一個(gè)個(gè)精神病人或是面無(wú)表情、或是張嘴就罵、或是違拗懶散、或是沖動(dòng)打人、或是興奮不已，幾個(gè)護士都控制不住。原本充滿(mǎn)激情和熱情的我一下子就好像掉到冰窟里。難道這就是我工作的地方嗎？！難道這些就是我要護理的對象嗎？！我薄弱的身軀甚至經(jīng)不起他們蠻橫的一個(gè)推撞，更談不上如何開(kāi)展我的護理工作了！這時(shí)我身旁的護士長(cháng)看到我驚愕的表情輕輕一笑，好像猜透了我的心思。她微笑著(zhù)而不失嚴肅的對我說(shuō)，精神病人不全都是這樣，你看到那些恢復期的病人了嗎？他們和我們并沒(méi)有明顯的不一樣，他們并沒(méi)有那么可怕，只要你真心對待他們，精心呵護他們，等他們治愈后，會(huì )過(guò)上正常的生活，他們會(huì )感謝你所做的一切!護士長(cháng)的一番話(huà)，讓我動(dòng)搖的心開(kāi)始安穩了一些。
于是我開(kāi)始了我在精神病科醫院的工作。在同行前輩的言傳身教幫助下，我很快掌握了精神科護理方法和技巧，每天也和其他護士一樣組織病人打撲克、下棋、音療、娛療等活動(dòng)；協(xié)助生活懶散的病人洗臉刷牙，沐浴、穿衣服，給拒食病人喂飯，為臥床病人端送二便，分別給病人做心理護理，從而更加認識到精神科護理的重要性和特殊性。
可實(shí)際的工作真是受了不少委屈，也正應了一位護理前輩的一句話(huà)，“精神病院的護士是久經(jīng)精神病人打罵過(guò)來(lái)的”說(shuō)得很對。精神科護理的分分秒秒都潛在著(zhù)一種危險，許多往事在我的記憶中留下了深刻的印象。
曾經(jīng)，給躁狂病人執行護理和治療，反被他踢了二腳，身上留下一大片淤斑；
曾經(jīng)，給病人喂飯，卻被他吐得滿(mǎn)頭滿(mǎn)臉都是油膩的飯菜；
曾經(jīng)，給病人喂藥，卻被他吐得滿(mǎn)身滿(mǎn)臉都是惡臭的痰液；
曾經(jīng)，萬(wàn)賴(lài)寂靜的`病房只有我獨自上班，病房偶爾傳來(lái)的病人凄厲的叫喊，令我毛骨聳然；
曾經(jīng)，去查房的時(shí)候，被病人扔得滿(mǎn)身糞便，或者遭到病人不應有的騷擾和侵襲；
我的工作很平凡，平凡得讓人看不到，甚至以為是低賤！但是，“三分治療，七分護理”，“醫療誠可貴，護理價(jià)更高�！庇绕涫蔷癫∽o理。當我們?yōu)橐晃豢赡苤舷⒍龅幕颊呓獬粑拦Ｗ钑r(shí)；當我們幫助一位病人安然入睡時(shí)；當我們開(kāi)導一位有自殺意向的患者，使其重新?lián)P起生命的風(fēng)帆時(shí)；當一批批的病人病人康復出院，重新溶入社會(huì )時(shí)，我們體會(huì )到，平凡的我們有著(zhù)不平凡的力量！那時(shí)，工作中的點(diǎn)滴成績(jì)都會(huì )讓我們感到由衷的喜悅。
我們精神科護士正是用自己無(wú)私的愛(ài)去換取社會(huì )的安寧和穩定，去換取萬(wàn)家的歡樂(lè )和幸福，我們用我們的愛(ài)溫暖著(zhù)精神病人的心，我們用我們平凡的工作，用我們熱情的雙手，為精神病人撐起一片明媚的天空。美國前教育部長(cháng)威廉·貝內特曾說(shuō)：“工作是需要我們用生命去做的事”。既然我選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就必須接受它的全部，而不是僅僅只享受它所帶來(lái)的益處和快樂(lè )，更不要忘記自己的責任。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我決心為精神科護理事業(yè)奉獻自己的一切。為精神病人撐起一片絢麗的晴空。讓我的青春和生命在這里放光。
精神病醫院個(gè)人總結 6
時(shí)間過(guò)得真快，沒(méi)有感覺(jué)到，我們到精神科工作都一年了，精神科是我們醫院去年新成立的科室，在院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心支持下，在科室主任的領(lǐng)導下，我科全體護理人員以"創(chuàng )一流服務(wù)，建溫馨醫院"為宗旨，開(kāi)展各項護理工作，落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃�，F就一年來(lái)工作總結如下：
一全體護理人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了年初制訂的工作任務(wù)，精神科1-10月份共收住病人387人，出院病人384人，完成工作任務(wù)276786元，住院天數為6032天，無(wú)重大差錯事故的發(fā)生。
二、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高病人的滿(mǎn)意度，我們科室全體護士參加了醫院組織的.護士禮儀表演以及技能操作比賽，李娜及李蒙獲得了"優(yōu)秀護士"的稱(chēng)號。
三、認真落實(shí)各項規章制度，提高護理質(zhì)量，進(jìn)一步規范各班職責，杜絕了"你等我靠"現象的發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心，做到了全年無(wú)差錯事故發(fā)生。
四、嚴格執行"三查七對"制度，堅持由各班負責上一班的醫囑查對，明顯降低了因執行遺囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。加強護理操作查對制度，每次操作前進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現象的發(fā)生。
五、認真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對危重病人、新入病人、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量，將潛在的不安全隱患及時(shí)消除。
六、進(jìn)一步加強了對精神病人的安全管理，對其進(jìn)行安全評估，切實(shí)加強安全防范措施，使用了防護欄、約束帶等有效措施。并且及時(shí)向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教，安全防范措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
七、為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我科開(kāi)展了新的治療項目：工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等。 八、加強急救藥品的管理，標記明顯，設專(zhuān)人保管，每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放、確保用藥安全。
九、每天利用晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，利用護長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查等方式，有效的提高了護士的學(xué)習積極性。
十、規范病區管理，保持病區環(huán)境清潔。認真落實(shí)晨晚間護理和基礎護理。
十一、嚴格執行無(wú)菌操作制度,嚴格執行一次性用品的毀形、消毒、回收制度,醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度。做到了全年無(wú)院內感染發(fā)生。
十二、存在的問(wèn)題
1、個(gè)別護士責任心不強，基礎護理落實(shí)不到位。
2、分級護理落實(shí)不到位，巡視病房不夠及時(shí)。
3、護士的安全意識較弱。
4、人別護士操作不規范，存在操作時(shí)不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。
5、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不濃厚。
以上為我科室20xx年度工作總結，有不到之處請領(lǐng)導和同志們批評指正。
精神病醫院個(gè)人總結 7
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下及同事們的協(xié)作下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：
1、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作。
2、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成臨床工作，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使臨床工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的`新局面，為醫院及科室工作做出了自己應有的貢獻。
3、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度，工作嚴謹，視病人為親人，設身處地為精神病人著(zhù)想，解除他們精神上和心理上的痛苦。對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療，及時(shí)指導住院醫師的臨床工作，較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫生請教，自覺(jué)做到臨床實(shí)踐和理論知識相結合，從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。臨床工作做到藥物治療與心理治療、飲食治療、行為治療等綜合治療，獲得病人及病人家屬一致好評。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真耐心地對待每一項工作，每一個(gè)病人，工作投入，熱心為精神病患者服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，堅守崗位，全年沒(méi)有請假現象，基本上節假日不休息，只要病人需要、病情需要，隨喊隨到，贏(yíng)得患者及其家屬的信賴(lài)。醫生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步，總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。
比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我將認真學(xué)習各項政策規章制度，學(xué)習先進(jìn)思想楷模，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。我決心不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)！
精神病醫院個(gè)人總結 8
時(shí)光飛逝日月如梭，去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語(yǔ)要把我們精神科的工作做到百密一疏，服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓，又一年過(guò)去了，今年我們擁有了六病區，證明我們的工作得到了肯定，六病區是我們醫院九月份新成立的病區，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在大家共同的努力下，我科全體護理人員以“創(chuàng )一流服務(wù)，建二乙醫院”為宗旨，開(kāi)展各項護理工作，落實(shí)了年初制訂的護理目標和計劃�，F就一年來(lái)工作做如下總結：
一、工作成果總結：
1、1月份至9月份四病區共收住病人75人，出院病人10人，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，為成立六病區打下了堅實(shí)的基礎并做足了充分的準備。五病區一至十二月份共收住病人187人，出院病人155人。
2、成功的成立了六病區，精神科六病區于9月21號成立。其中以無(wú)名氏患者居多，在9至12月份這三個(gè)月我們共收住病人71人，出院病人12人，為無(wú)名氏患者共報銷(xiāo)生活用品費共175元，并無(wú)安全事故的發(fā)生，為今年的護理工作畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號，做為精神科六病區的護士長(cháng)我為我們全體護理人員做出的成績(jì)感到欣喜，為能在我們醫院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。
3、五病區一月份出現一起心源性猝死病例，因搶救無(wú)效死亡，11月份12月份相繼出現兩起病人骨折事件，因在操場(chǎng)活動(dòng)時(shí)不慎跌倒，造成不同程度的腰椎及股骨骨折，一人好轉出院，另一患者至今仍絕對臥床，這不但增加了護理的工作量也增加了護理的難度，由于精神科的特殊性，目前由護士護工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時(shí)專(zhuān)人看護。
二、管理工作總結：
1、為了提高每位護士的職業(yè)素質(zhì)，我們科室三月份全體護士參加了醫院組織的技能導尿操作考試，我科喻小娥護士在考試中獲得了優(yōu)異的成績(jì)，在業(yè)余生活中我們相互交流相互學(xué)習提升每個(gè)人的綜合素質(zhì)。
2、認真落實(shí)各項規章制度，提高護理質(zhì)量，進(jìn)一步規范各班職責，杜絕了“你等我靠”現象的發(fā)生，在護理中做到了責任到人，切實(shí)提高了每個(gè)人的工作責任心，減少了差錯事故發(fā)生。
3、嚴格執行“三查七對”制度，堅持由辦治和白班負責上一班的醫囑查對，在周一、周四大對醫囑，明顯降低了因執行醫囑錯誤導致的嚴重差錯事故的發(fā)生。工作護理操作查對制度，每次操作前進(jìn)行核對，杜絕了給病人用錯藥、打錯針等現象的.發(fā)生。
4、認真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對精神科特級護理一級護理、新入病人、以及有特殊治療的病人進(jìn)行床頭重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病人的護理質(zhì)量，及時(shí)消除了潛在的不安全隱患。
5、進(jìn)一步加強對精神病人的安全管理，對病人進(jìn)行安全評估，必要時(shí)使用了保護衣、約束帶等保護性措施，有效的對病人的安全進(jìn)行了防范，在病人出院時(shí)對其家屬進(jìn)行了健康宣教，讓患者按時(shí)服藥，定期復查，讓病人及其家屬提高安全防范意識，有效的消除了病人及其他人的安全隱患。
6、急救藥品的管理：對急救藥品的標記應明顯方便取用，配備專(zhuān)職保管人員，每周定時(shí)進(jìn)行清點(diǎn)檢查，保證無(wú)過(guò)期、無(wú)混放的現象發(fā)生，確保了用藥安全。
7、每周大檢查采用護長(cháng)提問(wèn)、臨時(shí)抽查、經(jīng)濟獎懲等方式，對各崗位護士進(jìn)行考核。有效的提高了大家的學(xué)習積極性。
8、病區及病人管理：對病人的管理落實(shí)督促并協(xié)助病人每周進(jìn)行洗澡更衣，修剪指甲及理發(fā)。保證了病人個(gè)人衛生及增加了患者對生活的積極性，對病區的管理嚴格按照規章制度執行，對有傳染性的病人進(jìn)行了監護隔離，嚴格執行了無(wú)菌操作制度、一次性用品的毀形、消毒、回收制度，醫用垃圾、生活垃圾分類(lèi)處置制度等，保持病區環(huán)境清潔，做到了全年無(wú)院內感染事故發(fā)生。
為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我院堅持開(kāi)展：工娛治療、護理觀(guān)察量表、音樂(lè )治療等治理項目都取得了良好的成效，我們將從不同的渠道發(fā)掘出更多有效的治療方法為我們的病人服好務(wù)。
管理工作聽(tīng)起來(lái)繁瑣而且很教條化，但是在實(shí)際工作中往往會(huì )因為繁瑣而忽視它的重要性，不注重細節導致極其嚴重的安全事故發(fā)生。希望在以后的工作中我能和科室各位同事相互協(xié)作，把管理工作做到百密一疏，杜絕病人外出等安全事故的發(fā)生。
三、存在的不足總結：
1、少部分護士心思懶散責任心不強，基礎護理工作落實(shí)不到位，分級護理落實(shí)不到位，巡視病房沒(méi)有時(shí)間觀(guān)念。
2、安全意識較弱，不能及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。
3、操作不規范，存在操作時(shí)不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護意識淡薄。
5、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚，在工作或者業(yè)余時(shí)間很少有相互交流學(xué)習取長(cháng)補短提升自身素質(zhì)。
6、后勤對硬件設施的改造及維修不到位，影響了工作的開(kāi)展，增加了工作的負擔。
以上為我科室20xx年度工作總結，有不到之處請領(lǐng)導和同志們批評指正以便我們在以后的學(xué)習工作中得以促進(jìn)。
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上半年，我院在縣衛生局的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì )精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極推進(jìn)醫藥衛生體制改革，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫療質(zhì)量，規范醫療行為，促進(jìn)醫患和諧關(guān)系，順利完成了各項指標，現將上半年工作情況匯報如下：
一、醫療業(yè)務(wù)及財務(wù)運行情況
截止6月30日，我院業(yè)務(wù)總收入達3244784.43元，同比上升538.55%。藥品收入862648.34元，同比上升148.13%；藥占比26.58%，同比下降41.84%；1—6月完成門(mén)診量10895人次；收治住院病人649人次；重性精神病人住院103人。
二、加強行風(fēng)教育及廉政建設
1、上半年，我們開(kāi)展了多種形式教育活動(dòng)。如職業(yè)道德、職業(yè)責任、職業(yè)技術(shù)、社會(huì )主義榮辱觀(guān)、“三好一滿(mǎn)意”等教育活動(dòng)，通過(guò)深入的宣傳動(dòng)員和學(xué)習教育，使全體人員有了更清醒的認識，抵制不正之風(fēng)的自覺(jué)性進(jìn)一步得到加強。職工在思想上對行風(fēng)建設的必要性和重要性有了較高的認識，院內風(fēng)氣良好，同事、領(lǐng)導之間團結協(xié)作，醫患之間關(guān)系和諧穩定。
2、建立行風(fēng)投訴接待處理制度。按照醫院關(guān)于《受理行風(fēng)違規違紀投訴接待處理的有關(guān)規定》，對外公布投訴電話(huà)及電子信箱，定期開(kāi)啟意見(jiàn)箱，收集患者意見(jiàn)及建議，對醫德醫風(fēng)信訪(fǎng)類(lèi)投訴，認真調查處理，答復率100%。
3、建立出院病人電話(huà)溝通回訪(fǎng)制。主要由醫療臨床科室負責，重點(diǎn)從就醫環(huán)境、服務(wù)態(tài)度、后勤保障、健康教育、合理收費等方面進(jìn)行電話(huà)溝通回訪(fǎng)，對征求到的意見(jiàn)在院辦公會(huì )上進(jìn)行通報，分類(lèi)分級進(jìn)行整改，對行業(yè)作風(fēng)建設水平不斷得到提高發(fā)揮了積極促進(jìn)作用。通過(guò)教育培訓，全員服務(wù)態(tài)度明顯好轉，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，群眾滿(mǎn)意度明顯上升，業(yè)務(wù)量明顯增長(cháng)。
三、多措并舉，抓生產(chǎn)安全與醫療安全
1、我院的安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認識入手，加強領(lǐng)導，完善制度，強化管理，深入開(kāi)展安全檢查，積極消除事故隱患。通過(guò)全院職工的共同努力，較好的完成了上級部門(mén)下達的各項安全責任目標，上半年無(wú)任何安全事故的發(fā)生。
2、在醫療工作中切實(shí)落實(shí)以推進(jìn)“平安醫院”建設、開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng)為契機，加強醫療質(zhì)量管理，堅持以病人為中心，持續改進(jìn)質(zhì)量，保障醫療安全，不斷提升醫療服務(wù)水平。
主要做法：
一是注重醫療安全。按年初計劃組織醫護人員認真學(xué)習貫徹醫療衛生管理法律、法規、規章及診療護理規范、常規；嚴格執行醫療安全管理的相關(guān)法規，制定了醫療事故防范處理預案，重大醫療過(guò)失行為和醫療事故報告制度；建立健全和完善了各項護理工作制度、分級護理制度等；認真落實(shí)首診負責制，做好急救急診工作。
二是完善了臨床“三基“、“三嚴”考核培訓制度，組織全院醫護人員進(jìn)行“三基“、“三嚴”理論考試，合格率達98%；嚴格規范醫療文書(shū)，年處方書(shū)寫(xiě)合格率98%以上，住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率96%以上；門(mén)診處方劃價(jià)合格率98%以上，住院病歷劃價(jià)合格率98%以上。
三是著(zhù)力落實(shí)醫院感染管理各項措施，認真組織學(xué)習《醫院感染管理辦法》及控制醫院感染的'相關(guān)技術(shù)，建立醫院感染管理委員會(huì )及職責，加強了醫院感染工作的規范化管理，有效預防和控制醫院感染，杜絕了感染事件的發(fā)生；
四是貫徹落實(shí)衛生部抗菌藥物臨床應用相關(guān)規定，遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，加強和規范臨床用藥管理，合理使用抗菌藥物，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫療費用。醫療質(zhì)量是醫院工作的重中之重，只有加大臨床、醫技“三基三嚴”理論和操作的培訓考核力度，規范醫療操作程序，才能保證醫療質(zhì)量與醫療安全。上半年經(jīng)過(guò)嚴格培訓學(xué)習與嚴格把關(guān)，沒(méi)有任何醫療事故及醫療糾紛的發(fā)生。
四、抓好全縣重性精神疾病管理技術(shù)指導工作，確保公共衛生服務(wù)項目落到實(shí)處
重性精神病患者管理作為九項公共衛生服務(wù)項目之一，是基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。自從20xx年10月份縣局決定將縣疾控中心重性精神疾病防治與管理職能移交我院后，我們對這項工作的壓力感到非常大，一是擔子重大，二是責任重大，三是工作開(kāi)展難度較大。對此，我們在縣局的正確領(lǐng)導下，克服了種種困難，并有信心、有能力完成這項工作。
1、首先我們能高度重視，在年初就把這項工作列入今年頭等大事來(lái)抓，成立了“縣重性精神病管理技術(shù)指導組”、“縣重性精神疾病應急醫療處臵領(lǐng)導小組”，制度上墻，分工明確，職責到人，建立了檔案，完善工作流程。
2、召開(kāi)全縣鄉村二級重性精神疾病工作會(huì )議及業(yè)務(wù)培訓班�？h衛生局副局長(cháng)xxx親臨會(huì )場(chǎng)指導并作了重要指示與工作部署；農衛科科長(cháng)對20xx年重性精神疾病管理工作作了具體安排，會(huì )議總結了20xx上半年工作，并指出了工作中存在的問(wèn)題、不足之處及整改方向。此次會(huì )議提高了全縣重性精神疾病管理工作人員的認識水平，統一了思想，取得了圓滿(mǎn)的成功。
3、在去年已建檔立卡的2121名重性精神疾病患者基礎上繼續實(shí)行規范化管理。按線(xiàn)索調查表要求再次在全縣范圍內進(jìn)行摸底排查，診斷、評估。目前全縣各鄉鎮已完成排查工作，等待評估、診斷。
4、加強檢查與督導。我們分別于3月、6月進(jìn)行了2次檢查與督導。第一次是我們“管理技術(shù)指導組”下鄉督導與指導。第二次是縣衛生局牽頭統一組織全縣公共衛生服務(wù)部門(mén)相關(guān)人員共同參加檢查與督導。根據檢查與督導情況進(jìn)行評比，在檢查與督導中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指證，并做好點(diǎn)評與總結。
5、做好培訓工作，結合檢查與督導中發(fā)現的問(wèn)題，按照《重性精神疾病管理治療工作規范》的要求做好業(yè)務(wù)培訓工作。分別舉辦了兩期培訓班，第一期培訓內容為：《重性精神疾病管理網(wǎng)絡(luò )直報系統的應用》、《重性精神疾病管理工作規范》、《常用的抗精神疾病藥物及其常見(jiàn)的藥物反應》等相關(guān)內容，著(zhù)重講述健康檔案的建立、隨訪(fǎng)記錄、分類(lèi)干預等內容。第二期為市重性精神疾病管理工作巡回培訓(2)班；6月21日市專(zhuān)家組來(lái)我縣直接授課，我們組織了全縣鄉(鎮)衛生院和村衛生室各派2名以上精防人員參加培訓學(xué)習，到會(huì )人員達70余人，取得了較好的培訓效果。
半年來(lái)，通過(guò)對鄉村二級重性精神病管理工作人員采取召開(kāi)工作會(huì )議、技術(shù)培訓班、檢查與督導、工作點(diǎn)評與總結等方式，使大家統一了思想，明確了任務(wù)與職責，完善了工作流程，得到了相互交流與學(xué)習，所以精防人員在業(yè)務(wù)與操作管理上較為規范。大部工作人員都能掌握工作流程與操作，整體業(yè)務(wù)水平有了大幅提升，現鄉鎮網(wǎng)絡(luò )已全部建成，村級檔案基本建立，短短半年成效就初步彰顯。在今年4月11日省衛生廳公共衛生檢查組來(lái)我縣檢查時(shí)，得到了檢查組精神科專(zhuān)家陳主任的初步肯定與好評。這為以后我縣的重性精神疾病管理工作的開(kāi)展夯實(shí)了基礎。
五、創(chuàng )建人性化病房，推行賓館式服務(wù)
1、關(guān)愛(ài)從日常生活開(kāi)始
為了給精神病人創(chuàng )造一個(gè)良好的治療條件與溫馨的院內環(huán)境，使他們能早日康復，健康地融入社會(huì )，我院在內外硬件設施與設備上加大了投入，并進(jìn)行了人性化的管理。自從去年11月精神病人搬遷到新病區后，其日常生活條件得到了很大的改善。每個(gè)病房都安裝了空調，病人伙食標準二菜一湯，一暈一素，確保吃飽、吃好、吃得有營(yíng)養，每周還分發(fā)水果二次；為病人更換了新的服裝及襯衣以及床上用品、餐具及洗漱工具等；病人每周洗澡一次，每月理發(fā)一、二次；男、女病區分別安裝了抽水馬桶，建二個(gè)浴室，購置二臺洗衣機；為病人增加娛樂(lè )活動(dòng)，購置了文娛用品，如46寸液晶彩電、乒乓球桌、羽毛球拍、撲克牌等；還為病人添臵了部分健身器材，如跑步機、體能鍛煉機等，以增強患者的體質(zhì)。
2、關(guān)愛(ài)與藥物治療相結合
a、藥物是控制精神病人病情是主要方法之一，也是減少因精神病所致的精神殘疾的最有效的手段。傳統的抗精神病藥物，雖然價(jià)格相對比較便宜，但副作用多，不良反應重。而新型抗精神病藥物由于副作用少，療效佳，不良反應輕，越來(lái)越受到醫生及患者家屬的歡迎，同時(shí)還能夠提高病人堅持服藥的依從性，有利于病人的健康恢復，更能減少病人的復發(fā)率，現已逐漸代替傳統的抗精神病藥物。為此我們特別注重對新型抗精神病藥物的引進(jìn)及臨床應用，并取得了明顯效果。
b、因精神病人長(cháng)期服藥，其藥物副作用對身體健康會(huì )造成損害，為此我們每周都對精神病人進(jìn)行體檢一次，凡在體檢中檢查出的有問(wèn)題的都能及時(shí)對癥處理，確保病人健康安全。
c、人性化關(guān)愛(ài)，確保安全。值班室安裝了監控，全體醫護人員每天執行24小時(shí)三班制看護(即白班、小夜班、大夜班)，對年紀大、不能自理的重性精神病人在飲食起居上給予關(guān)愛(ài)。如給患者喂飯、擦洗、洗衣服等。對遇到其他疑難雜癥或突發(fā)疾病的精神病患者能及時(shí)用救護車(chē)送到上級醫院進(jìn)行搶救治療，確�；颊呱眢w健康，萬(wàn)無(wú)一失。
3、取得成效
由于我院環(huán)境溫馨、設備先進(jìn)、條件一流、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，精神病人及其家屬深切地感受到家庭般的溫暖，受到他們的熱烈歡迎和高度稱(chēng)贊。
目前經(jīng)過(guò)治療大部精神病人病情基本穩定，日常生活能簡(jiǎn)單自理，減少了精神病患者因精神病癥狀所致的肇事肇禍的發(fā)生,對我縣的社會(huì )治安穩定和經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的作用。受到精神病患者家屬及民政、公安、鄉村各部門(mén)的一至好評。
六、抓基本藥物采購管理
自從實(shí)施基本藥物制度以來(lái)，我院一直在縣局領(lǐng)導下嚴格按藥品、醫療器械集中采購規定執行，截止6月30日集中采藥品購達460664.20元。并嚴格按照國家基本藥物制度執行，所購藥品一律實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售，絕無(wú)加價(jià)銷(xiāo)售情況。
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隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，各類(lèi)精神障礙與心理障礙患者的人群明顯增加，精神衛生問(wèn)題日益顯得重要，人民群眾對精神衛生服務(wù)的需求迫切。洞口縣精神病醫院在各級領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，在醫院全體職工的共同努力下，取得一定的成績(jì)；同時(shí)在工作中也存在一些不足的地方�，F就我們這一年來(lái)的工作做個(gè)總結，向各級領(lǐng)導匯報，并就工作中遇到的困難、存在的問(wèn)題、日后努力發(fā)展的方向等向各級領(lǐng)導建議，不妥之處，請批評指正，便于在工作中改進(jìn)。
一、精神衛生工作所取得的成績(jì)與積累的經(jīng)驗
盡管我院面臨的困難不少，條件艱苦，人手不足，時(shí)間短而經(jīng)驗有限，但是全體醫務(wù)人員在院領(lǐng)導、科主任與護士長(cháng)的帶領(lǐng)下克服各種困難，在臨床中向患者學(xué)習、向教材學(xué)習，理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐檢驗理論，不唯權威，不唯書(shū)本，經(jīng)過(guò)全體職工努力進(jìn)取，取得了一定的成績(jì)，積累了一定的臨床經(jīng)驗：
1、認識到絕大多數的精神疾病的病因是腦神經(jīng)細胞微觀(guān)損害的結果，患者長(cháng)期維持服藥是目前控制癥狀唯一可行的辦法。
精神科的疾病絕大多數的易反復發(fā)作，而目前最先進(jìn)的儀器也難以找到確鑿的病變證據表現，正是這一點(diǎn)，使得多數患者認為自己沒(méi)有精神病。在臨床中我們發(fā)現95%的患者在其他醫院治療時(shí)，沒(méi)有得到醫生關(guān)于本病病因的確切答復，多數醫生輕描淡寫(xiě)地告訴患者，也許吃3--4年的藥物就好了。從我們目前的臨床經(jīng)驗來(lái)看，這實(shí)際上是不可能的，對于有些患者而言甚至是災難性的結果。我們摧測也許上級醫院的醫生在患者與其接觸幾次后，便不在保持醫患聯(lián)系，認為患者的病已經(jīng)痊愈；或者患者停服藥物后2年癥狀不出現，認為患者的病已經(jīng)痊愈。事實(shí)上，有些患者及其監護人如果在某醫生處治療最多三、四次，療效不顯著(zhù)，便會(huì )不相信該醫生，而選擇其他的醫生或醫院；有些患者的癥狀緩解期可以達到30年，一般以3月至1年多見(jiàn)，3年內少見(jiàn)，10年以上偶見(jiàn)，15年以上罕見(jiàn)。精神病患者的癥狀發(fā)作的根本原因是其腦神經(jīng)細胞損害的結果，而人的腦神經(jīng)細胞是沒(méi)有再生能力的，一旦損毀就會(huì )出現相應的功能缺陷的表現。例如，我們發(fā)現多例在廣東打工人員，因為長(cháng)期缺乏合理的睡眠而引起精神分裂癥，遷延不愈。多例腦外傷后數月出現精神癥狀，二者的臨床表現一模一樣。我們用通俗易懂的語(yǔ)言把我們的理論向患者本人及其監護人灌輸，要求患者樹(shù)立長(cháng)期堅持服藥的觀(guān)念（5--20年）向患者提倡：堅持服藥、獲得尊嚴、活得精彩，接受與不接受者，結果截然不一樣�？谱o士長(cháng)吳鳳玉在《當代護士》（專(zhuān)業(yè)版）上發(fā)表的《三種精神障礙患者服藥時(shí)間的臨床觀(guān)察》是我們的經(jīng)驗總結的成果。
2、醫患互動(dòng)，加強溝通，根據不同性格特征的患者采取不同的治療方案。
醫患互動(dòng)，加強溝通是促進(jìn)患者增強服藥治療依從性有效方式。本地的患者到外地治療，很多患者因為語(yǔ)言溝通障礙，限制了醫患互動(dòng)，而上級醫院因為患者人數眾多超負荷運作，醫患溝通的時(shí)間有限，患者很難了解關(guān)于他自己患病的相關(guān)知識，尤其對于首次發(fā)作的患者至觀(guān)重要；再者，醫患互動(dòng)要從經(jīng)濟、時(shí)間、方便等方面考慮，在本地一月可以進(jìn)行3--4次醫患交談，而到邵陽(yáng)一般二月1次,到長(cháng)沙一般則要3--4月才1次。我們的臨床經(jīng)驗表明：定期臨床隨診檢查有助于加強醫患關(guān)系、增強患者的服藥依從性與治療的安全性。每個(gè)人都有其本人獨特的性格、不同的家庭情況，醫生用藥要根據患者的這些實(shí)際情況進(jìn)行，否則，很難保證患者長(cháng)期按醫囑服藥。
3、成績(jì)：經(jīng)濟收入的微不足道與社會(huì )貢獻的必不可少
我科室住院的患者時(shí)間多在30---50天，此與其他醫院不同：我院的住院患者時(shí)間短暫而療效突出，以勤隨診代替長(cháng)時(shí)間住院，此可以減少患者的住院時(shí)間，節約時(shí)間與金錢(qián)，有助于患者的社會(huì )康復�；颊咴谧≡浩陂g，醫生與患者密切接觸，心理溝通后，患者通常會(huì )把他的內心體驗詳細告訴醫生，因此從患者那里我們可以了解其他醫院的治療經(jīng)驗，病房管理模式，存在的缺陷。通過(guò)多年的學(xué)習，我們終于積累了一些經(jīng)驗：比喻，服藥的患者適當補鉀可以減少藥源性猝死的發(fā)生；小劑量多頻次的五氟利多欺騙療法對于不愿服藥的患者療效顯著(zhù)，中醫藥的配合治療可以很快控制患者的軀體癥狀等。年輕的醫生通過(guò)這種方法很快成長(cháng)起來(lái)。
經(jīng)過(guò)一年的努力，93%的'復發(fā)患者再次來(lái)我院治療，65%的首發(fā)患者選擇來(lái)我院住院治療。在這一年里，我院與民政部門(mén)合作收治流浪精神病患者15人次；與公安局合作開(kāi)展對全縣所有精神病患者進(jìn)行肇事肇禍風(fēng)險等級的評定工作，為公安部門(mén)對有肇事肇禍風(fēng)險的精神病患者進(jìn)行有針對性的管理提供依據。療效是最好的宣傳途徑，患者家屬的口碑體現了我們工作的價(jià)值。我醫院這一年接受的住院患者263人次左右，門(mén)診1134人次，年收入在70--80萬(wàn)。
二、精神衛生工作目前存在的困難與問(wèn)題
1、經(jīng)費投入不足，基礎設施差。我醫院目前只有40張病床，精神病患者通常住院的時(shí)間在30--90天，而我們因為病床不足，患者住院時(shí)間只能在30--50天；病房居住環(huán)境差，是部分首發(fā)患者家屬及神經(jīng)癥患者（以失眠、軀體不適為主要表現）不愿選擇在我院治療的主要原因；活動(dòng)場(chǎng)所狹小，工娛活動(dòng)種類(lèi)少，枯燥寡味，患者不安心長(cháng)期住院治療，竭力外走。寄希望于新醫院建成后，這種境況得到改善。
2、工作人員待遇、社會(huì )尊重指數低，保障差，人才引進(jìn)困難。
國家批準我院立項，籌建精神病醫院。兩三年后，精神病醫院就要建立，但是至今醫院沒(méi)有人才培訓的計劃，多次招專(zhuān)業(yè)人才而無(wú)結果，其中工作人員待遇、社會(huì )尊重指數低，保障差是主要的原因；收入少，領(lǐng)導不重視科室建設是另一重要的原因。我科室的護士人手少，多次向院領(lǐng)導提要求解決而未有結果，此可能為醫療安全隱患。
3、多數患者家庭經(jīng)濟困難，收費低，難以體現醫務(wù)人員的勞動(dòng)、工作價(jià)值。我醫院目前國家及地方政府投入少，基本上自收自支，醫務(wù)人員的工資待遇差而難以保障；而患者病癥反復發(fā)作，家庭經(jīng)濟必然難以承受，即使患者參加農村合作醫療保險，每次住院家庭還要為此付出1500---4500元，而新農村合作醫療保險管理部門(mén)也限制住院的次數、費用；城鎮職工醫療保險管理機構對醫療費用的限制則更低。
4、治療手段單一，相應的專(zhuān)科醫療檢查及搶救儀器、監護設施缺乏。我醫院至今沒(méi)有電休克治療儀，沒(méi)有24小時(shí)腦電圖儀，沒(méi)有吸痰器、心電監護儀，更不要說(shuō)其他先進(jìn)的治療儀器；人手少而無(wú)閉錄電視監控系統�！耙婚g老爛房，兩手摸空，里面的人亂哄哄”是對此真實(shí)的寫(xiě)照。
三、對精神衛生工作的建議
1、建立地方防控網(wǎng)絡(luò )，象農村衛生防保網(wǎng)絡(luò )一樣，把精神衛生保健與治療納入該體系，可以有效降低再次發(fā)作頻率，有效促進(jìn)患者康復，恢復其社會(huì )功能。
因為精神疾病患者的病癥反復發(fā)作，需要有人專(zhuān)門(mén)負責，督促長(cháng)期服藥維持治療，加強社區精神衛生網(wǎng)絡(luò )工作比把患者集中在醫院治療不僅成本低廉，而且更有利于患者社會(huì )功能的恢復。
2、建議將重癥精神病患者的治療納入國家的民政保障體系中，由國家進(jìn)行治療。
絕大多數患者的家庭經(jīng)濟困難，難以支持患者的康復與治療，因為本專(zhuān)科疾病有反復發(fā)作的特點(diǎn)，而目前的醫療體制決定了國家還不能實(shí)行免費治療，醫院更不可能對患者免費，否則醫院怎么生存呢？如果有國家的財政支持，這個(gè)問(wèn)題將迎刃而解。而對社會(huì )最弱階層的扶助，讓其過(guò)著(zhù)基本有尊嚴的生活是衡量一個(gè)國家文明程度的根本標志。
3、建議國家或省出臺精神衛生法或法規，保護患者與精神衛生工作人員的權利，保持基層精神衛生人員隊伍的穩定與發(fā)展。
目前，精神疾病患者的收治還存在法律真空，從事精神衛生工作人員的權利得不到保障，患者的權利也不能得到保障，違法的情況時(shí)有發(fā)生，最近10年全國有多起轟動(dòng)的事例說(shuō)明了需要法律來(lái)規范、保護患者與精神衛生工作人員的權利與義務(wù)。因為無(wú)法，精神科存在許多醫患糾紛難以解決，尤其在基層醫院從事精神衛生工作有高風(fēng)險、低待遇的特點(diǎn)，一般人不愿加入本專(zhuān)業(yè)隊伍，已經(jīng)從事的人千方百計加入其他專(zhuān)業(yè)工作，一個(gè)很少有人向往的專(zhuān)業(yè)，他的生命力還能強到哪里去？
4、增加財政投入的力度，改善基礎設施的建設。
精神衛生機構很難依靠向患者收取醫療服務(wù)費用來(lái)維持其本身的生存、發(fā)展、壯大，甚至有時(shí)連基本的運轉、生存都成問(wèn)題。社會(huì )越發(fā)展，精神病患者會(huì )越多、越貧窮，而精神衛生機構也越難以生存。這需要國家發(fā)揮調節作用，保護社會(huì )最弱階層的起碼權利：生存權與發(fā)展權。我院精神科病房還不如時(shí)下農村一般家庭的住房，起碼的儀器設備不如時(shí)下的鄉鎮醫院，盡管全體醫護人員克服困難，積極上進(jìn)，但是與其他臨床科室的差距在日益擴大，長(cháng)期下去，恐難以為繼。
5、改善精神衛生工作者的工作福利待遇，引進(jìn)與培訓人才。
既然收取服務(wù)費難以自保，難以生存，但是本專(zhuān)業(yè)卻有存在的現實(shí)需要。這個(gè)矛盾必須依靠國家財政來(lái)解決。目前有許多本不必需要財政供養的事業(yè)單位政府依然供養，而社會(huì )最弱的基層卻因代言的人少或聲音弱小，不足以引起全社會(huì )的重視。作為精神衛生工作者，如果連自己的生存都成問(wèn)題，誰(shuí)還會(huì )繼續工作？誰(shuí)愿意加入本專(zhuān)業(yè)隊伍？怎么引進(jìn)與留住人才？沒(méi)有人才，一切都是空談！
精神病醫院個(gè)人總結 11
20xx年我區基本按照《基本公共衛生服務(wù)實(shí)施方案》以及相關(guān)重大公共衛生服務(wù)項目要求，確保我區重性精神病患者管理項目順利開(kāi)展，逐步建立綜合預防和控制重性精神病患者危險行為的有效機制。為做好下一步的工作，現將工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導、完善機構、落實(shí)職責
重性精神疾病患者管理作為十項基本公共衛生均等化服務(wù)項目之一，已納入了衛生工作重點(diǎn)，疾控中心高度重視，成立了由張建安主任任組長(cháng)的重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組及其辦公室，設立了由疾控人員參加的精神疾病防治組。同時(shí)對相關(guān)醫療衛生單位在項目工作中的分工和職責進(jìn)行明確細化，突出三項制度的落實(shí)（排查制度、隨訪(fǎng)制度、檔案管理制度），使之趨于常態(tài)化和制度化，建立了科學(xué)規范的精神衛生防治體系。將重性精神病的管理納入醫院管理目標，年末對工作的'完成情況進(jìn)行了評分評估。
二、全面落實(shí)工作措施，加強網(wǎng)絡(luò )管理
組織醫療衛生單位，與相關(guān)職能部門(mén)做好溝通協(xié)調，逐戶(hù)上門(mén)走訪(fǎng)，做到逐人見(jiàn)面、逐人篩查，確保不遺不漏。對排查發(fā)現的重性精神病人，以及被評估為高風(fēng)險等級、可能肇事肇禍的精神病人，全面采集信息和照片資料，建立健康檔案，同時(shí)制定救治、服務(wù)等措施。共排查重性精神病人2555例，納入網(wǎng)絡(luò )系統管理1699人，其中殘余性精神病3例、單純性精神分裂癥8例、癲癇所致精神障礙125例、非分化型精神分裂癥40例、分裂情感障礙50例、緩解狀態(tài)雙相情感障礙5例、混合型躁狂抑郁癥4例、混合型發(fā)作雙相情感障礙2例、緊張型精神分裂癥147例、精神發(fā)育遲滯（精神障礙）94例、精神分裂癥81例、精神分裂后抑郁276例、偏執型精神分裂癥177例、偏執型精神病36例、其他分裂情感性障礙3例、其他精神分裂癥7例、其他雙情感障礙1例、青春型精神分裂癥78例、輕或中度抑郁發(fā)作雙相障礙91例。
三、加快資源整合，建立、完善了相關(guān)工作機制
醫療衛生單位互通信息、無(wú)縫對接，最大限度發(fā)揮整體優(yōu)勢，切實(shí)將重性精神病人的排查、救治、服務(wù)、管控等工作落實(shí)到位，形成了衛生、民政、公安、婦聯(lián)和教育等多部門(mén)共同參與的重性精神疾病防治格局。
四、廣泛宣傳，加強培訓
采取群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的多種宣傳形式，在全區范圍內大力普及精神衛生知識。農村地區以提高鄉村醫生對于常見(jiàn)重性精神疾病早期癥狀的識別能力和跟蹤隨訪(fǎng)治療能力為主，重點(diǎn)培養鄉鎮衛生院兼職人員，熟悉重性精神疾病防治的宣傳要點(diǎn)和核心信息，利用廣播、宣傳欄等對農村常住及流動(dòng)人口、鄉鎮企業(yè)工人等進(jìn)行宣傳教育。
城區主要依托健康教育機構，開(kāi)展重性精神疾病防治知識的普及宣傳工作，積極倡導社區居民對已經(jīng)患有重性精神疾病的患者和家庭給予理解和關(guān)心，平等對待病人，促進(jìn)社區和諧穩定。以集中培訓為主，采用分層、分級、自我培訓相結合的方式，對衛生行政部門(mén)、醫療衛生機構、相關(guān)部門(mén)的管理人員，參與精神疾病防治的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，疾病預防控制機構管理人員等相關(guān)人員進(jìn)行強化培訓，培訓內容以重性精神疾病防治工作管理、患者規范化治療、個(gè)案管理、計算機數據管理與質(zhì)量控制、患者家屬護理教育、民警和居委會(huì )工作相關(guān)知識與技能等為主，為重性精神疾病管理治療項目的有力實(shí)施奠定了堅實(shí)基礎。
五、強化長(cháng)效管控機制
積極與市精神病衛生中心配合收治肇事肇禍精神病人，確保隨時(shí)送達、隨時(shí)接收；同時(shí)加快重性精神疾病預防救治體系建設，嚴格做到“病能有醫、瘋能有控”。重性精神疾病管理工作領(lǐng)導小組定期組織督導檢查，一是利用電話(huà)、傳真、電子郵件等形式定期對相關(guān)單位上報的各種報表、數據等資料進(jìn)行審核、評估，對存在的問(wèn)題提出反饋意見(jiàn)。二是抽調專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成督導小組，對相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢查指導，確保重性精神疾病管理工作的穩步推進(jìn)。
精神病醫院個(gè)人總結 12
重性精神病患者管理工作是九項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我院衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，也是一項全新的工作，難度很大，為此，我們非常重視這項工作，首先成立領(lǐng)導小組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入九項均等化公共衛生服務(wù)之一，因此我們首先召開(kāi)項目動(dòng)員大會(huì )，成立項目領(lǐng)導小組制定具體工作方案。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到各村衛生站轄區居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據以前居民健康調查和慢性病管理情況得知，進(jìn)行造冊登記，按時(shí)隨訪(fǎng)。
對重性精神病患者的'管理是我院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定各村服務(wù)人員在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，我院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注
因重性精神病患者則是更容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。我們在工作中體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，今年為139例精神殘疾人，由xxx醫院和鄉醫和我院專(zhuān)職人員進(jìn)行了管理和訪(fǎng)視。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量
由xx醫院專(zhuān)管重癥精神病，20xx年我院專(zhuān)職人員參加培訓班2人，并對轄區鄉醫進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓1次，提高了我院對重癥精神病的管理能力和質(zhì)量。
精神病醫院個(gè)人總結 13
精神病患者管理作為公共衛生均等服務(wù)項目之一，是我們基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。近年來(lái)國家大力推進(jìn)管理重型精神病患者，對此，我們非常重視這項工作，在年初把它列入今年衛生院中重點(diǎn)工作之一，成立領(lǐng)導組，制定《重性精神病管理制度》，通過(guò)半年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，以收到初步成效，現將工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃，重在落實(shí)
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入公共衛生服務(wù)工作重點(diǎn)之一，因此我院首先召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，將制訂的《20xx年重性精神病管理制度》及《重性精神病管理項目計劃》等文件交由大家學(xué)習和討論，達成共識；同時(shí)成立了由我院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和督查小組具體負責落實(shí)，為做好這項工作奠定組織和領(lǐng)導基礎。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化，實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。
我們結合居民健康檔案和慢性病管理經(jīng)驗，考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同及個(gè)別家屬封建思想等問(wèn)題，對各管理人員召開(kāi)會(huì )議，要求結合以前的精神病患者登記并與村衛生室、村委會(huì )干部聯(lián)系，逐戶(hù)摸底動(dòng)員，及時(shí)進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是我衛生院今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標具體負責人和執行人。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定各村衛生室每月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記、隨訪(fǎng)并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛生院派人全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。上半年無(wú)新確診重性精神病，死亡1人，在管人數為139。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心殘疾人，關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的`群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年不僅對殘疾病人免費檢查并實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；規范管理，加強監管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作，管理經(jīng)驗都十分缺乏，要把這項工作做到位還很困難，為此我們要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊，時(shí)刻學(xué)習康復服務(wù)方面知識。照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)，衛生院每季度組織開(kāi)展自查1次，每半年進(jìn)行1次項目年度總結，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)整改。
精神病醫院個(gè)人總結 14
嚴重精神障礙患者管理項目工作是公共衛生工作的重要組成部分，為進(jìn)一步規范和促進(jìn)我轄區嚴重精神障礙患者管理項目工作，20xx年7月6日市第五人民醫院及縣疾控中心領(lǐng)導，深入我衛生院以及村室，對我轄區嚴重精神障礙管理項目工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督導檢查。
本次督導采用資料核查、現場(chǎng)檢查以及入戶(hù)調查的形式。主要內容包括：組織管理、體系建設、信息通報、項目進(jìn)展情況、人員的配備和職責、嚴重精神障礙發(fā)病報告與隨訪(fǎng)等工作的開(kāi)展。針對項目實(shí)施工作中存在的`困難和問(wèn)題，與基層工作人員進(jìn)行了交流探討。
一、嚴重精神障礙病人督導管理
xxx轄區共有人口 xx人，今年我院所管轄區的確診嚴重精神障礙患者共有 xx人，在管xx人，非在管患者xx人，失訪(fǎng)xx人、死亡xx人。督導管理是嚴重精神障礙防治工作的重點(diǎn)，我們主要通過(guò)村衛生室人員對病人進(jìn)行服藥指導和督促及定期進(jìn)行隨訪(fǎng)。由于他們和病人居住場(chǎng)所比較近，服務(wù)的對象又主要就是本村居民，因此相對比較熟悉病人的情況，比較容易和病人溝通交流，督導起來(lái)比較便利。
二、存在的問(wèn)題與不足
1、嚴重精神障礙防治工作基礎較為薄弱。這不僅嚴重影響嚴重精神障礙病人的發(fā)現率也嚴重制約了整體的嚴重精神障礙防治工作。
2、嚴重精神障礙防治宣傳力度還需加強。雖然開(kāi)展了一些初步的嚴重精神障礙防治健康教育宣傳活動(dòng)，但是無(wú)論在宣傳手段、對象和宣傳的區域上還是太過(guò)于單一和局限。
3、隨訪(fǎng)間隔周期長(cháng)，導致部分資料未能及時(shí)錄入系統。
4、嚴重精神障礙患者指導用藥不規范，劑量錯誤，部分鄉村醫生隨訪(fǎng)中還存在對危險性評估不夠重視，對危險性分級具體內容不清楚，導致規律服藥有好轉但無(wú)降級。
5、個(gè)別檔案應有的表格缺失，空項、錯項，無(wú)輔助檢查單又無(wú)特別說(shuō)明，有的有輔助檢查未填寫(xiě)到體檢表中去。
三、 下一步工作打算
1、加強人員培訓，提高人員素質(zhì)，對我們醫院的相關(guān)醫務(wù)人員及村室醫生進(jìn)行培訓。使其熟悉、了解、掌握，嚴重精神障礙患者管理隨訪(fǎng)的工作內容，了解危險性評估在隨訪(fǎng)工作中的重要性。
2、建立每月對轄區每個(gè)村嚴重精神障礙患者的報告制度，使之成為制度化、常態(tài)化。要求鄉村醫生每月29號之前向衛生院嚴重精神障礙專(zhuān)管員報告三級及三級以上嚴重精神障礙患者情況，即使本村本月無(wú)三級及三級以上患者也要實(shí)行零報告。
3、加大對各村室嚴重精神障礙患者督導，督促及時(shí)隨訪(fǎng)，并及時(shí)錄入系統。
4、進(jìn)一步加大對患者服藥情況的了解，制定相應措施，促使患者服藥，做到應該服藥的患者都要服藥。
5、及時(shí)補齊并規范填寫(xiě)檔案中的空項，錯項。嚴重精神障礙的輔助檢查要填寫(xiě)體檢表中去，未做要加以說(shuō)明。
本次督導后，對不足之處做了書(shū)面整改，限期整改到位，希望通過(guò)我們的不懈努力，共同把嚴重精神障礙管理工作做好，做實(shí)。
精神病醫院個(gè)人總結 15
重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是我鎮基層衛生服務(wù)工作者必須要完成的任務(wù)。這項工作對我們非常陌生，是一項全新的工作,又有相當難度，對此，我們非常重視這項工作，把它列入今年中心中重點(diǎn)工作之一，首先成立領(lǐng)導組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》和不斷完善工作流程，通過(guò)一年來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將全年工作總結如下：
一、轉變觀(guān)念，真正重視，制定計劃；
國家非常重視重性精神病患者的管理，已把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一，因成立了管理小組，制定了具體工作方案。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化；
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區各村衛生服務(wù)居民重性精神病患者分布多少的不同，如根據轄區居民健康調查和慢性病管理情況，20xx年對36個(gè)重性精神病患者進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是今年必須完成的主要任務(wù)之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定各村衛生服務(wù)人員在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)，衛生院全體醫護工作人員全程參與，以便掌握第一手資料和進(jìn)行督查。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；
重性精神病患者是容易受歧視的群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在公共衛生服務(wù)工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年實(shí)行免費體檢，而且對到衛生院及各村衛生室就診的實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；
20xx年請上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)有經(jīng)驗的醫生對我鎮從事公共衛生服務(wù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓、指導，提高了我鎮對重性精神病的.管理能力和質(zhì)量。
五、存在的問(wèn)題；
由于這項工作對我們是項全新的工作，衛生院無(wú)專(zhuān)業(yè)精神科醫生，檔案的建立和隨訪(fǎng)管理未能符合規范，不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，又沒(méi)有經(jīng)費，要把這項工作做到位還很困難，
精神病醫院個(gè)人總結 16
我衛生室在縣衛生局和衛生院的業(yè)務(wù)指導下，遵守國家法律法規，嚴格執行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛生職業(yè)道德。在衛生院的`正確領(lǐng)導下，完成了各項醫療保障工作，取得了一定成績(jì)，也存在不足之處，為了取長(cháng)補短，更好地開(kāi)展工作，現總結如下：
一、建立更新居民健康檔案
按照衛生部《城鄉居民健范建立居民建檔人數為份，建檔率在99%以上，檔案項目填寫(xiě)基本齊全，健康檔案康檔案管理規范》的要求，協(xié)助鄉衛生院為居民建立檔案，我村目前現所有村民，規用更新及時(shí)。
二、健康教育健康教育
宣傳內容每2月更新一次，更換一次版面。開(kāi)展健康教育知識講座6次，發(fā)放結核病。艾滋病。高血壓。糖尿病“三高一病”和常見(jiàn)多發(fā)病防治宣傳資料約120余份。預防板報6期，婦幼板報6期。合作醫療板報2期健康教育講座3期。
三、老年人及高血壓、二型糖尿病、重癥精神病人的管理。
對我村65歲以上居民進(jìn)行登記病并管理，協(xié)助衛生院對我村老年人115人進(jìn)行慢病隨訪(fǎng)，并在飲食習慣。用藥及自我保健方面進(jìn)行了全面指導。對我村高血壓患者和2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，已經(jīng)進(jìn)行兩次定期隨訪(fǎng)，并進(jìn)行一次全面體格檢查，每次隨訪(fǎng)進(jìn)行面對面訪(fǎng)視，詢(xún)問(wèn)病情及用藥情況，使隨訪(fǎng)率達到95%以上。并在飲食。用藥。運動(dòng)。心理等生活習慣方面進(jìn)行指導。對重癥精神病患者建檔建卡4份，配合專(zhuān)業(yè)機構人士給重癥精神病人進(jìn)行心理疏導和康復指導，環(huán)境衛生、基層組織、服務(wù)與管理的重要。
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根據全市精神衛生綜合管理試點(diǎn)工作市級聯(lián)合督導要求，就貫徹落實(shí)國家20xx年2月27日《肇事肇禍等嚴重精神障礙患者救治管理暨精神衛生綜合管理試點(diǎn)工作視頻會(huì )》精神，結合我局工作實(shí)際，現就有關(guān)落實(shí)情況匯報如下：
一、建立救治救助資金保障機制
重性精神病免費救治政策：
1、急性期住院治療定額補助標準
一是在一個(gè)參保年度內，重性精神病患者急性期住院限享受一個(gè)周期免費救治。一個(gè)周期急性期住院治療時(shí)間為30天；如病情需要，經(jīng)定點(diǎn)住院醫療機構申請，當地協(xié)調小組批準，可延長(cháng)至45天，達到住院標準。二是依據臨床路徑確定全省定額補助指導標準：三級醫院為6500—7500元、二級醫院為5500—6500元、一級醫院4000—5500元。如患者住院時(shí)間未達到定額天數，按定額標準轉換成床日付費。
2、緩解期門(mén)診定額補助標準
緩解期門(mén)診定額補助標準（含血常規、肝功能及心電圖三項化驗和復診補助費）：1200元/年/人（按每人每月100元計算）。屬于城鎮居民基本醫療保險的患者，緩解期門(mén)診治療費用納入門(mén)診特殊慢性病報銷(xiāo)范圍，定額標準內醫療費用經(jīng)報銷(xiāo)后的剩余部分通過(guò)民政醫療救助支付；屬于新農合的患者，緩解期門(mén)診定額標準費用由新農合標準統籌基金支付80%，民政醫療救助支付20%。
3、工作經(jīng)費
按照重性精神病患者收治每例100元標準，由省、縣（區）兩級財政按5:5比例分攤安排工作經(jīng)費。其中按每例30元標準，安排衛生部門(mén)培訓、監管等工作經(jīng)費；按每例10元標準，安排人保部門(mén)醫療監管工作經(jīng)費；按每例30元標準安排民政部門(mén)身份認定工作經(jīng)費；按每例30元標準安排殘聯(lián)緩解期康復訓練、免費發(fā)放藥品工作經(jīng)費。重性精神病患者篩查及隨訪(fǎng)管理費用從基本公共衛生服務(wù)項目中列支。
二、建立精神衛生人才隊伍建設保障機制
1、加快軟實(shí)力建設，穩定現有精神衛生人才隊伍�！败泴�(shí)力”是指精神衛生機構的凝聚力、精神衛生文化被社會(huì )普遍認同的程度以及參與社會(huì )的程度等等。醫院要想留住人才，必須改善孱弱的精神衛生軟實(shí)力。關(guān)鍵在于留住他們的心，根本在于共建一個(gè)公平、正義、誠信、法制的工作、生活環(huán)境。在實(shí)力、技術(shù)、管理、效益等內涵建設上下功夫，營(yíng)造一個(gè)成熟，包容，有向心力，凝聚力，吸引力的精神衛生社會(huì )大環(huán)境。到20xx年，縣級至少有1名專(zhuān)職精神衛生防治人員，各基層醫療衛生機構至少有1名專(zhuān)職或兼職精神衛生防治人員，有條件的鄉鎮衛生院應當至少有1名經(jīng)過(guò)精神衛生專(zhuān)業(yè)培訓的專(zhuān)（兼）職全科醫師，心理治療師、社會(huì )工作師滿(mǎn)足工作需要。到2020年，全縣每10萬(wàn)人口精神科執業(yè)（助理）醫師數量不低于2.8名。
2、建設優(yōu)秀的精神衛生文化促人才隊伍的穩定。在全社會(huì )建設優(yōu)秀的精神衛生文化，形成凝聚人才的感情紐帶和思想紐帶。醫院的核心競爭力是醫院的獨特文化，醫院使用人、留住人就是用醫院文化留住人的“心”的過(guò)程。要善于肯定人才的成績(jì),營(yíng)造公平融洽的環(huán)境，創(chuàng )造一個(gè)“院興我榮，院衰我恥”的文化氛圍，達成人才與醫院之間的共同發(fā)展的“心理契約”。要在保證制度實(shí)施統一性的前提下,包容人才個(gè)性的多樣化，尊重他們創(chuàng )新實(shí)踐的成功。同時(shí)，還要從方法、手段、管理制度上與時(shí)俱進(jìn),不斷提升自己的獨特文化。
3、建立全社會(huì )尊重精神衛生工作者的社會(huì )軟環(huán)境。精神疾病的治療是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，有時(shí)可能伴隨病人終身，由于精神疾病的發(fā)病機理極其復雜，精神疾病的反復性是高的，同時(shí)在治療中也會(huì )很難避免意外發(fā)生。為此有一些患者家屬對此并不理解，往往出現對精神科醫務(wù)人員不尊重，甚至威脅他們人身安全的行為。這嚴重挫傷了精神科醫生的工作積極性，傷害了他們自尊心。為此，要在全社會(huì )形成對知識的尊重，對勞動(dòng)的尊重，對精神衛生工作的尊重的社會(huì )大氣候。
4、加快硬實(shí)力建設。吸引和壯大精神衛生人才隊伍，“硬實(shí)力”是指醫院的支配性實(shí)力，包括醫院的占地面積和建筑面積、床位數、醫療設備的.數量和先進(jìn)程度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人數等基本資源以及科研力量、薪酬待遇、勞動(dòng)保障、生活便利程度等等。只有硬實(shí)力強大了，精神衛生機構才會(huì )有足夠的吸引力，才能造就一支強大的維護社會(huì )和諧穩定的精神衛生人才隊伍。
5、提高精神衛生工作者的待遇。建立起以崗位設置為起點(diǎn)、以績(jì)效考核為中心、以薪酬分配為結果的醫院內部分配機制，制定相應的分配制度并給予政策的傾斜和財政的支持。建議采取政府購買(mǎi)服務(wù)的方式，并給予特殊崗位津貼、意外傷害補貼和優(yōu)惠勞保福利待遇等，以支持精神衛生機構提高職工待遇，落實(shí)精神衛生防疫津貼每人每工作日7元制度，確保待遇不低于綜合醫院平均水平。醫院要重視對人的需要、動(dòng)機、情感、個(gè)性的研究，為人才實(shí)現自我價(jià)值創(chuàng )造條件，激發(fā)人才的事業(yè)成就感和工作積極性、創(chuàng )造性，優(yōu)化其生存和發(fā)展的環(huán)境。要疏通精神衛生醫護人員的招收渠道，實(shí)施政策傾斜，以吸引人才。
6、實(shí)行靈活的人事制度。從實(shí)際出發(fā)，對精神衛生工作者職稱(chēng)評定和職務(wù)晉升等實(shí)際問(wèn)題實(shí)行靈活的人事制度。在現行評價(jià)體系指導下，精神衛生工作者為了職稱(chēng)要耗費大量的精力、時(shí)間，加劇了工作的繁重程度。為此，政府是否可以在精神衛生人才流動(dòng)、職務(wù)晉升、職稱(chēng)評定、人員招聘、綠色通道等方面給予政策上的傾斜，使醫院在人才隊伍建設上具有更大的自由度。為引進(jìn)人才和穩定人才提供政策支持，全面激發(fā)精神衛生機構的活力。
7、加大政府對精神衛生機構的財政投入。將精神衛生工作經(jīng)費列入財政預算，根據精神衛生工作需要，加大財政投入力度，安排專(zhuān)項經(jīng)費保障精神障礙患者治療、嚴重精神障礙患者管理、突發(fā)事件心理救援等精神衛生工作，并加強對任務(wù)完成情況和財政資金使用績(jì)效的考核。落實(shí)政府對精神衛生專(zhuān)業(yè)機構的投入政策，保障精神衛生從業(yè)人員特別是社會(huì )防治人員的工資待遇，并給予適當津貼。建立多元化資金籌措機制，積極開(kāi)拓精神衛生公益性事業(yè)投融資渠道，鼓勵社會(huì )資本投入精神衛生服務(wù)和社區康復等領(lǐng)域。
8、加大精神衛生人才培訓力度。加強精神科住院醫師規范化培訓、精神科護士培訓，加大轉崗培訓、增加執業(yè)范圍培訓力度，充實(shí)精神衛生人才隊伍。鼓勵基層符合條件的精神衛生防治人員取得精神衛生執業(yè)資格，支持心理學(xué)專(zhuān)業(yè)人員在醫療機構從事心理治療工作，完善心理治療人員職稱(chēng)評定辦法。充分認識精神衛生服務(wù)工作的特殊性，加強精神衛生工作人員的職業(yè)保護，提高精神衛生工作人員的待遇水平，并依法依規給予適當的津貼。各級各類(lèi)醫療衛生機構要開(kāi)展醫務(wù)人員精神障礙相關(guān)知識與技能培訓。鼓勵和支持社會(huì )組織及志愿者廣泛參與精神衛生工作服務(wù)。
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一、領(lǐng)導重視，機構健全，準備充分
20xx年，縣衛生局下發(fā)了《延安市重性精神疾病管理治療項目實(shí)施方案》專(zhuān)項工作文件。我院領(lǐng)導高度重視，組織學(xué)習上級文件，深刻領(lǐng)會(huì )項目?jì)群�，先后多次召開(kāi)項目專(zhuān)項工作會(huì )議。我院抽調出專(zhuān)職、兼職工作人員分別負責培訓、宣傳、聯(lián)絡(luò )、資料收集及具體工作的落實(shí)。
二、精心組織、嚴格標準、規范培訓
嚴把培訓質(zhì)量關(guān)，一是做到教材統一規范，二是教案不規范不安排，試講不過(guò)關(guān)不授課，培訓準備不充分不開(kāi)班，做到培訓人員專(zhuān)業(yè)化。三是培訓過(guò)程嚴肅認真、緊張、活潑每班有合理課程安排、學(xué)員紀律要求、學(xué)員編號登記入檔、學(xué)員學(xué)前學(xué)后評估、考試考核。四是每場(chǎng)培訓均做到領(lǐng)導親歷到場(chǎng)指揮工作完成，確保培訓質(zhì)量。組織人員在我鄉全面開(kāi)展現場(chǎng)義診咨詢(xún)活動(dòng)，共計制作精神衛生知識科普宣傳資料十多種，發(fā)出300余份，義診200多人次，咨詢(xún)200多人次。經(jīng)過(guò)培訓，清楚可見(jiàn)參加培訓的人員文化水平差異大，文化水平參差不齊，必須實(shí)施較全面的知識教育；基層工作人員知識儲備欠缺，能力水平不高，規范化操作教育必須充分；多數病人家庭經(jīng)濟收入較低，疾病治療心有余而力不足；家屬文化水平普遍偏低，精神衛生知識知之甚少。
在將來(lái)，努力消除社會(huì )大眾對精神疾病的偏見(jiàn)認識，提高全民的精神衛生知識和精神防御知識，建立開(kāi)展呈網(wǎng)絡(luò )體系的精神衛生工作，提高社區、鄉鎮、農村的.定點(diǎn)精神衛生工作水平，提高精神疾病治療標準化水平等精神衛生工作任重道遠。
三、存在的問(wèn)題
1、精神衛生機構治療經(jīng)費嚴重不足，管理治療隊伍組建及防治工作開(kāi)展的困難比較大。
2、計算機病歷錄入時(shí)，網(wǎng)絡(luò )信號差，極不穩定，一般一份病歷上機到完成平均約20分鐘。
3、經(jīng)實(shí)地深入鄉村普查評定后，很多民眾提出，現實(shí)做好組織和機構建設，盡快開(kāi)展免費治療工作、免費服藥工作，為患者和家屬造福。
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重型精神疾病管理工作是十一大公共衛生服務(wù)項目之一，根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范》要求，在上級各部門(mén)的指導和幫助下，完成對轄區內明確診斷的重型精神疾病患者進(jìn)行管理，并制定了相應的工作制度和服務(wù)流程，現將本年度工作總結如下：
一、患者的信息管理
截止20XX年底，排查出重型精神病患者203例，檢出率達4.76‰，超額完成年度計劃。對其中176例患者進(jìn)行管理，建立一般居民健康檔案，按要求填寫(xiě)重型精神疾病患者個(gè)人信息補充表。
二、患者隨訪(fǎng)評估及分類(lèi)干預
按要求對重型精神病患者進(jìn)行健康體檢，并分別對病情穩定、基本穩定、不穩定患者按規范要求進(jìn)行隨訪(fǎng)管理，準確填寫(xiě)相關(guān)表格，及時(shí)將隨訪(fǎng)信息錄入國家重型精神疾病基本數據手機系統；根據患者的'危險分級機精神癥狀是否消失，自知力是否完全恢復，工作、社會(huì )功能是否恢復，以及患者是否存在藥物不良反應火軀體疾病情況對患者進(jìn)行分類(lèi)干預，根據隨訪(fǎng)患者病情控制情況進(jìn)行康復指導，對家屬提供心理支持和幫助。
三、建立雙向轉診制度和應急處置機制
本年度內，對轄區內8名病情不穩定患者及時(shí)轉至市精神專(zhuān)科醫院住院治療，并協(xié)助申請廈門(mén)市在性精神疾病患者個(gè)案管理項目免費緊急住院，其中配合精神科醫師和派出所民警對1名危險等級5及的患者進(jìn)行應急醫療處置；接受由是精神衛生中心下發(fā)的出院患者名單，并對其進(jìn)行追蹤建檔管理；聯(lián)系廈門(mén)市仙岳醫院專(zhuān)科醫生對19名患者進(jìn)行診斷復核，排除3名非重型精神病患者；從五顯防治站核對精神科住院患者名冊，查出55名我鎮患者，并及時(shí)建檔管理；從鎮民政處核對精神殘疾名單100人，對4名未建檔患者建檔管理。
四、加強重型精神疾病管理相關(guān)人員培訓和精神衛生宣傳
每季度均有精防人員參加市精神衛生中心組織的培訓，并對鄉村醫生進(jìn)行再培訓，開(kāi)展了精神衛生健康教育活動(dòng)及知識問(wèn)卷調查。
五、存在問(wèn)題
在我們衛生院沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的精神科醫生，在患者用藥方面尚不能給予正確有效的指導和調整；部分相關(guān)表格均由鄉村醫生填寫(xiě)，存在不規范現象，今后將加強對檔案質(zhì)控，力求做的更好。
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重性精神病患者管理作為十項公共衛生均等化服務(wù)項目之一，是基層公共衛生服務(wù)一項非常重要的工作,根據《國家基本公共衛生服務(wù)規范（20xx年版）》要求，首先成立領(lǐng)導小組，制定《重性精神病患者項目管理實(shí)施方案》，認真開(kāi)展工作，通過(guò)一季度來(lái)對重性精神病患者開(kāi)展較規范管理，已收到初步成效，現將工作總結如下：
一、制定計劃，重在落實(shí)。
國家非常重視重性精神病患者的管理，把它納入十項均等化公共衛生服務(wù)之一，我院多次召開(kāi)基層公共衛生服務(wù)項目動(dòng)員大會(huì )，制訂了《20xx年重性精神疾病項目管理實(shí)施方案》，同時(shí)成立了由我院院長(cháng)組成的項目領(lǐng)導小組和技術(shù)小組具體負責落實(shí)，為做好這項工作奠定基礎�？剖野捶⻊�(wù)規范實(shí)施工作，認真切實(shí)做好各項工作。
二、工作流程科學(xué)化，任務(wù)職責明確化，實(shí)行院長(cháng)負責制、團隊包干制。
我們結合居民健康檔案和慢性病管理的經(jīng)驗，考慮到轄區居民重性精神病患者分布多少的不同，通過(guò)向專(zhuān)科精神病院收集患者信息資料，同時(shí)結合以前的重性精神病患者登記并與街委會(huì )、村委會(huì )和鄉村醫生聯(lián)系，逐戶(hù)摸底，同時(shí)各社區街委和各村村委會(huì )注意將搬遷或租住到其村落的患者進(jìn)行登記造冊并管理。
對重性精神病患者的管理是基本公共衛生服務(wù)主要項目之一，只有明確任務(wù)，分工到人，責任到人，才能保證完成項目目標所規定的任務(wù)。因此醫院主要負責人為該項目的具體負責人和執行人。為了做好落實(shí)，我們制定工作進(jìn)度表，如規定鄉村醫生在一個(gè)月內對轄區重性精神病患者進(jìn)行登記并管理，為了確保按時(shí)、按量、按質(zhì)完成任務(wù)。
三、加大宣傳，引起社會(huì )廣泛關(guān)注；結合慢性病管理和送溫暖活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)心殘疾人，關(guān)愛(ài)殘疾人的氛圍。
殘疾人是弱勢群體，而重性精神病患者則是更容易受歧視的.群體，我們要宣傳普及精神衛生知識，提高精神病防康復意識。只有通過(guò)開(kāi)展多種形式宣傳活動(dòng)，普及精神衛生常識，讓大家了解和掌握精神病康復知識，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。在衛生院工作中我們體會(huì )到，要使殘疾人真正康復，必須是軀體、精神、貧困等三者的康復，因此，我們每年不僅對殘疾人免費體檢，而且對到醫院就診的實(shí)行優(yōu)惠，力所能及的減免費用。
四、強化培訓、指導，確保項目質(zhì)量；規范管理，加強監管力度。
由于這項工作對我們是項全新的工作，不管從專(zhuān)業(yè)知識、管理經(jīng)驗都十分缺乏，要把這項工作做到位還很困難。為此我們首先要逐步培養一支較專(zhuān)業(yè)、有愛(ài)心的團隊。因此項目領(lǐng)導小組同志和相關(guān)人員除自學(xué)相關(guān)精神病防治知識外，還要積極參加省市開(kāi)展的關(guān)于精神病防治知識培訓活動(dòng)，才有技術(shù)力量為重性精神病人在基本醫療、生活照料、娛樂(lè )活動(dòng)、功能訓練、技術(shù)培訓等康復服務(wù)方面提供咨詢(xún)和指導。我們要嚴格按照項目方案做好殘疾人篩查、病情評估和定期隨訪(fǎng)。20xx年上半年工作中，取得了一定的成績(jì)，今后會(huì )再接再厲，把重性精神病患者管理工作做好做實(shí)，為我院轄區的穩定和發(fā)展、為居民的健康生活做出新的貢獻。
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一、加強精神病防治康復專(zhuān)業(yè)工作隊伍培訓。
十一五實(shí)施方案以來(lái)，縣精神病院十分重視培訓精防工作人員。20XX年以來(lái)，舉辦了三期基層專(zhuān)（兼）職工作人員培訓，培訓期間，均由精神病院干部和技術(shù)指導人員授課，講授內容為精神醫學(xué)概況、精神病癥狀學(xué)，常見(jiàn)精神病診斷和治療，常用抗精神病藥物使用、醫學(xué)心理咨詢(xún)、兒童多動(dòng)癥、精神發(fā)育遲滯等等，參加培訓人員明確各自的工作任務(wù)，掌握了一定的工作方法，學(xué)到了不少的精神衛生知識；此外，縣精神病院打算今后有計劃地把鄉（鎮）技術(shù)指導人員分期分批到縣精神病院學(xué)習，進(jìn)一步提高技術(shù)指導隊伍的素質(zhì)，保證基層精防工作的順利開(kāi)展。
二、組織開(kāi)展精神病人的調查確診，建檔立卡工作。
為全面掌握精神病人現狀，從20XX年3月以來(lái)縣精神病院專(zhuān)門(mén)組織了培訓班，集中學(xué)習精神病診斷分類(lèi)標準，學(xué)習全國統一表卡的填寫(xiě)和統一操作規范，然后分為23個(gè)村及2個(gè)場(chǎng)鎮分別對每位確診者均進(jìn)行了建檔、立卡。
三、開(kāi)展多層次的精神病治療康復工作
為了使已確診的病人得到及時(shí)治療和良好的康復，除了發(fā)揮縣精神病院的積極作用外，加大中心衛生院康復的'力度，針對不同病人和病情，開(kāi)展多層次的康復治療工作。
1、對重度急性期精神病患者，及時(shí)收入縣精神病院治療，在藥物治療的基礎上，開(kāi)展開(kāi)放、半開(kāi)放管理，開(kāi)展心理疏導、工療、娛療、促進(jìn)生活能力和社會(huì )功能盡快恢復，幫助患者逐步回歸社會(huì )。
2、對病情不嚴重且不穩定，無(wú)條件住院的患者，建立家庭病床，由鄉、村（居）技術(shù)指導小組負責指導康復訓練，由家庭成員負責護理好病人。
3、對出院返家的病人，由基層衛生人員、村（居）干部、患者家屬組成看護小組，定期隨訪(fǎng)、記錄病情、監督按時(shí)按量服藥，開(kāi)展心理疏導，解決生活困難，防止意外發(fā)生。
4、對發(fā)現關(guān)鎖病人、縣精神病院及時(shí)派車(chē)，解除關(guān)鎖接往醫院治療。由民政、殘聯(lián)解決住院治療經(jīng)費。
四、宣傳普及精神衛生知識，提高精防康復意識。
縣殘聯(lián)組織開(kāi)展了“世界精神衛生日”的宣傳活動(dòng)，組織專(zhuān)家街頭進(jìn)行宣傳，發(fā)放宣傳資料1000余份，收到良好的效果，使全社會(huì )都來(lái)關(guān)心、理解，幫助精神病人。
五、精神病康復防治工作中存在的問(wèn)題
精防工作試點(diǎn)在我縣起步晚，因而在精防工作中存在不少差距，如精神病人檢出率偏低，個(gè)別精防管理機構組織不健全，隨訪(fǎng)工作不到位等等，這些都有待于我們進(jìn)一步努力加以改進(jìn)、完善和落實(shí)。今后，我們要在省、市、精神病院和縣委、政府的領(lǐng)導下，繼續努力工作，落實(shí)精防康復工作“十一五”實(shí)施方案提出的各項計劃任務(wù)指標，把我片區的精防康復工作抓實(shí)、抓好。
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