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行政人資工作年終總結

時(shí)間:2025-01-16 09:59:52 麗薇 總結 我要投稿
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行政人資工作年終總結(精選27篇)

  時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,不能光會(huì )埋頭苦干哦,寫(xiě)一份年終總結,為來(lái)年工作做準備吧!相信寫(xiě)年終總結是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,以下是小編為大家整理的行政人資工作年終總結(精選27篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

行政人資工作年終總結(精選27篇)

  行政人資工作年終總結 1

  一、20xx年的工作回顧

  1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門(mén)的協(xié)作配合。

  2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

  3、在原制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充和完善,以及根據企業(yè)現狀,制定新的規章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。

  4、按照公司制度,組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品等的調配和實(shí)物管理工作。

  5、根據人事相關(guān)規定規范勞動(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。繳納社會(huì )保險、辦理居住證等。

  6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業(yè)利潤價(jià)值創(chuàng )造的源泉和發(fā)展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩定和激勵已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,人事行政管理工作緊隨著(zhù)公司地發(fā)展,結合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識,積極進(jìn)行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開(kāi)發(fā)、工作報酬、績(jì)效考核、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、制度建設等方面開(kāi)展進(jìn)行。

  二、工作中存在的主要問(wèn)題

  回顧人事行政部過(guò)去的工作,雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng )新,也取得了一些成績(jì),但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在:自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對部門(mén)人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。

  三、20xx年工作計劃

  充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰。在新的一年里,我決心不斷學(xué)習,認真提高工作水平,為公司的`經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,努力做到:

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監和總經(jīng)理。

  3、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。

  4、在工作中堅持以“用心服務(wù)”為宗旨,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強主動(dòng)服務(wù)意識,賦予辦公室工作新內涵,持續改進(jìn)人事行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

  5、全面提高執行力度,狠抓決策落實(shí)。保證公司各項決策全面、有效地落實(shí)。

  6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值。

  新的一年,意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。20xx年,我要認真總結經(jīng)驗,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成績(jì)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強化內務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮人事行政部應有的作用。

  行政人資工作年終總結 2

  在這辭舊迎新的日子,我們告別20xx年忙碌的公司籌建工作,隨著(zhù)廠(chǎng)房的封頂,我們又迎來(lái)了新的一年和新的工作,20xx年將是公司大張旗鼓,全面步入正軌的一年,在放松愉快的春節以后,我部門(mén)全體職工氣勢如虹,勢必要按照公司董事會(huì )的工作方針全面開(kāi)展工作,在20xx年取得一個(gè)開(kāi)門(mén)紅,現將上月工作總結如下:

  一、總結過(guò)去,計劃未來(lái);

  一月份,人事行政部對去年的工作進(jìn)行總結,全體員工逐個(gè)發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)以及對下步工作的看法,發(fā)揮群策群力的共同智慧作用,對一些工作突出的事件和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P、鼓勵,對于一些工作上存在的不足和錯誤,認真分析,及時(shí)糾正。并結合公司今年的工作方針由經(jīng)理為主制定新的工作計劃,層層落實(shí)、逐級負責。

  二、抓好行政工作,做好后勤保障;

  1、為了今年能給公司員工提供更好的.就餐環(huán)境,在總經(jīng)理的關(guān)心和指導中、全部門(mén)員工的通力協(xié)作下,我們在12月底1月初全面完成了員工食堂搬遷工作,并克服人員少時(shí)間緊迫等困難成功的完成了新年員工聚餐工作,得到了上級領(lǐng)導和全體員工的一致好評。

  2、為了規范各類(lèi)單據表格管理,方便各部門(mén)使用,我們計劃在盡快的時(shí)間內修改重新印刷,上月里已與幾家印刷廠(chǎng)家洽談,采購部成立后已將該項工作順利交接。

  3、過(guò)年物資的準備,為使員工有舒適的住宿環(huán)境,在公司領(lǐng)導的關(guān)心下,公司盡快為員工宿舍安裝了空調和電視,以及春節值班人員的就餐問(wèn)題。

  4、為方便應聘人員能順利找到本企業(yè),廠(chǎng)區指示牌的批示和建立正在落實(shí)中。

  5、組織保安人員學(xué)習保安管理制度,因公司現是籌建期,工地出入人員雜多,為了公司財產(chǎn)安全,已實(shí)行封閉式管理。

  三、人力資源

  1、根據各部門(mén)的人力需求,進(jìn)行人才篩選、面試和招聘。從20xx年12月10日20xx年1月10日共成功招聘并正式放職人員15人;

  2、公司領(lǐng)導對不符合公司要求的員工進(jìn)行辭退。

  3、第三批試用期員工轉正事宜已完成(共計7人)。

  4、省外大型現場(chǎng)人才招聘會(huì )的聯(lián)系與落實(shí)。并已參加四次省外人才招聘會(huì )。

  本部門(mén)將繼續在公司領(lǐng)導的大力支持下,發(fā)揚成績(jì),克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強工作的責任心和事業(yè)心,繼續發(fā)揚奉獻精神,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,為我公司的發(fā)展做出更好更大的貢獻。

  行政人資工作年終總結 3

  今年行政人事部在公司領(lǐng)導戰略思想的指導下,在公司領(lǐng)導教導、支持、關(guān)愛(ài)下,在各部門(mén)負責人的大力配合下,在部門(mén)全體員工的努力下,較之去年各項工作有了顯著(zhù)的改變:首先表現在通過(guò)加強制度化管理,全面提升了管理水平,增強了員工凝聚力和積極開(kāi)展各項工作的動(dòng)力。以下是今年的.工作總結:

  一、規范招聘流程,及時(shí)完成招聘任務(wù)

  根據公司發(fā)展需要,及時(shí)掌握業(yè)務(wù)發(fā)展對人員的需求,規范招聘流程,制定有效的人員供給、配制計劃。根據工作需要和員工特長(cháng)進(jìn)行人崗匹配的調整,做到人盡其才,崗得其人,人崗匹配。結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),針對營(yíng)銷(xiāo)人員需求量大且有一定的流動(dòng)性,選擇經(jīng)濟實(shí)惠的招聘渠道,極大的降低了招聘成本。

  二、制定公司培訓框架

  開(kāi)展中層以上干部每季度讀書(shū)活動(dòng),并定期舉辦讀書(shū)研討會(huì ),對員工的讀書(shū)活動(dòng),行政人事部負責監督、檢查各部門(mén)落實(shí)情況。為使公司成為學(xué)習型的組織做必要的準備工作。監督、指導、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報培訓需求,對業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。

  三、始終如一貫徹績(jì)效考核

  針對出現的問(wèn)題及時(shí)與各部門(mén)溝通,積極尋找解決辦法。完成年度內市場(chǎng)部、工程部月績(jì)效考核。每月將市場(chǎng)部、工程部月績(jì)效考核結果進(jìn)行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放,并完成了個(gè)人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。認真兌現考核結果,通過(guò)考核對不符合公司要求、違反公司紀律的部分員工進(jìn)行了處罰。結合月考核和季度考核結果,著(zhù)手進(jìn)行各部門(mén)梯隊人員建設,要求各部門(mén)選出各自梯隊人選。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點(diǎn)工作。

  行政人資工作年終總結 4

  第一,根據自己的工作,今年的工作

  今年的主要工作分為三個(gè)方面,一是日常行政工作,二是考核制定和管理,三是外部物業(yè)和招聘工作。

  日常行政工作主要包括員工考勤、健康管理、員工會(huì )議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設備維護等業(yè)務(wù)人員的辦理工作,基本得到公司領(lǐng)導認可,公司正常辦公有序進(jìn)行;公司20年的制度變化很多,協(xié)助王經(jīng)理制定考核制度;至于外部物業(yè)和招聘,工作相對較少。今年配合普查,業(yè)務(wù)人員意外險的'辦理和修改,聯(lián)系招聘學(xué)校,準備大巴招聘。

  第二,工作中出現了一些錯誤,要分析原因,及時(shí)糾正

  今年工作中出現了一些或大或小的錯誤,可能是因為我剛畢業(yè)進(jìn)入工作,沒(méi)有相應的工作經(jīng)驗,所以有些工作會(huì )出現一些小錯誤,但每次都努力及時(shí)改正。在不斷的探索中成長(cháng),最后總結自己的經(jīng)驗,認真徹底的思考,一切都要親自去做。還有就是對一些東西準備不足,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中會(huì )被注意到,會(huì )有所提高。今年很多錯誤都是在別人的幫助下改正的,有領(lǐng)導的悉心指導,有同事的提醒,所以真心感謝他們對我的幫助!

  第三,工作有所增長(cháng)

  在這一年的工作中,我一直在摸索,積累經(jīng)驗。所以無(wú)論是在個(gè)人生活還是工作能力上都有了很大的提升。安多真的教會(huì )了我很多,給了我一個(gè)鍛煉管理能力的好機會(huì )。

  這里真的有很多我要感謝的人。我牢記每個(gè)人對我的幫助和我的鍛煉。這將是我成長(cháng)經(jīng)理不可磨滅的一部分。這一年讓我成長(cháng)了很多。謝謝你。最后祝大家工作順利,身體健康,步步高升,財源廣進(jìn),新年快樂(lè )!

  行政人資工作年終總結 5

  一、關(guān)于工作方面:

  在進(jìn)入之前我從沒(méi)有接觸過(guò)服裝類(lèi)的公司也沒(méi)有接觸過(guò)行政方面的工作,對我來(lái)說(shuō)這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個(gè)陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,慶幸的是我進(jìn)入的是這樣一個(gè)互幫互助的團結的集體。特別感謝各位領(lǐng)導及同事對我工作的指導和支持。

  1、工作表現和收獲:

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話(huà)、辦公用品發(fā)放、快遞統計與對賬、考勤統計等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務(wù);與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;

  在工作的過(guò)程中,我努力學(xué)習,盡心盡力的把所有的工作力求做到,但是仍然有諸多的不足和缺陷。

  2、工作不足:

  (1)由于工作方法不到位,在需要各部門(mén)配合的事情上未能及時(shí)解決問(wèn)題,致使自己的工作停滯不前,一拖再拖,工作效率低下;

  (2)在對于問(wèn)題的跟進(jìn)及關(guān)注后續發(fā)展方面我也有很大的缺陷,經(jīng)常會(huì )對一些事不進(jìn)行跟進(jìn)處理,導致出現虎頭蛇尾的現象;

  (3)工作不夠細心。

  3、工作計劃:

  針對20xx年我工作上出現的失誤,在20xx年我會(huì )從以下幾個(gè)方面把工作做到更好:

  (1)加強與各部門(mén)溝通,學(xué)習掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。

  (2)對每件事都要進(jìn)行事后跟進(jìn),避免出現虎頭蛇尾的現象。

  (3)對于公司部分規章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便與失誤。

  (4)多向其他部門(mén)學(xué)習,多多了解與接觸,進(jìn)一步充實(shí)自己。

  二、對于企業(yè)的認知:

  自20xx年9月22日至今短短3個(gè)月的時(shí)間,在這三個(gè)月里我對有了進(jìn)一步的認識。

  是一個(gè)文化氣息濃郁的企業(yè),在我看到各部門(mén)通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任、責任、成長(cháng)、感恩”的價(jià)值觀(guān),教我們工作的同時(shí)也在教會(huì )我們做人的道理。還記得在年會(huì )上的時(shí)候,當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時(shí)候,田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個(gè)夾肉的餅,讓我們趕緊先吃點(diǎn),餐會(huì )結束后,田姐又讓不忘關(guān)心我們讓我們吃點(diǎn)東西,當時(shí)真的`特別感動(dòng),有種想哭的沖動(dòng),謝謝田姐對我們的關(guān)心,好像家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會(huì )上的講話(huà),以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無(wú)一不在證明是一個(gè)團結和睦的大家庭,我也越來(lái)越堅信進(jìn)入是一個(gè)正確的決定!

  總體來(lái)說(shuō),到這一段時(shí)間里,我盡心盡力,努力工作,力求把工作做到,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領(lǐng)導對我的包容,也特別感謝部門(mén)同事對我的指導與幫助,更感謝其它部門(mén)同事對我的支持。在20xx年我會(huì )更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的領(lǐng)導下,各位同事的努力下,我們明天會(huì )更加美好!

  行政人資工作年終總結 6

  一、盡職盡責,做好行政管理工作

  根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。及時(shí)的整理外來(lái)文件,做好文件登記、標注文號。

  二、認真細致,確保檔案完善有序

  檔案管理工作,是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團專(zhuān)門(mén)組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習,并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習培訓。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,對歷年檔案進(jìn)行了整理分類(lèi),按規定進(jìn)行裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規化、規范化。及時(shí)對各部門(mén)上報的文件辦理交接手續,按時(shí)歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務(wù)必做到細致并保證檔案的完整,及時(shí)借閱、及時(shí)歸還,不讓公司的檔案丟失和損壞。

  三、保障有力,做好物資管理

  接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,從開(kāi)始的生疏,到現在的熟練,我嚴格的`要求自己,做好每一件物品的出入庫。及時(shí)購買(mǎi)大家所需的物品,遵照公司物資管理規定,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,盡量做到零庫存;每月按時(shí)與財務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品,清點(diǎn)每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細致。

  四、及時(shí)完成證照年檢,保障各項工作正常運行

  按照國家工商部門(mén)的規定,定期對xx和xx的組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照進(jìn)行年檢。今年x月份主要是對xxx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的要求來(lái)整理資料,這期間由于我們現有的資料不全面,所以出現了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后圓滿(mǎn)的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請。

  五、其他工作完成情況

  1、做好各項協(xié)助工作:積極參加集團,公司組織的各項活動(dòng)和培訓,協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì )準備工作。

  2、在辦公室日常接待及接打電話(huà)時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員,對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決,維護公司形象。

  六、明年需要努力的方向及工作思路

  在現有的工作基礎上加強學(xué)習、不斷積累經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,進(jìn)一步加強學(xué)習意識,根據形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現自己。20xx年將是項目大干快上的一年,我會(huì )遇到困難不低頭,不逞一時(shí)之勇,用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù),其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導做好各類(lèi)活動(dòng)的組織,加強團隊建設。胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風(fēng),工作生活樂(lè )觀(guān)謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。

  行政人資工作年終總結 7

  光陰如梭,時(shí)光荏苒,轉眼又迎來(lái)新的一年,過(guò)去的一年行政辦公室在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,辦公室人員緊緊圍繞理順工作服務(wù)公司等工作要點(diǎn),充分發(fā)揮好辦公室承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調各方的中心樞紐作用,較好地完成了公司下達的各項工作任務(wù),具體總結如下:

  一、主要工作回顧

  辦公室對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的工作領(lǐng)域,作為辦公室的工作人員,自己清醒的認識到辦公室是綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動(dòng)各項工作朝既定目標前進(jìn)的中心。辦公室工作千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件轉批、會(huì )議安排、客戶(hù)接待等,另外目前公司發(fā)展的特殊性,公司將營(yíng)銷(xiāo)管理和行政辦公室放在一起。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度、避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落,F將20xx年的工作情況總結如下:

  1、日常工作

  1)行政統籌工作的關(guān)鍵事務(wù)控制和內部的管理。行政事務(wù)性工作的內部分工、部門(mén)人員的管理、辦公室環(huán)境衛生保潔、資料的分配整及客戶(hù)的服務(wù)工作。

  2)切實(shí)抓好公司管理的日常工作。按照預算審批制度,組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)禮品等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作,聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位,與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,對比辦公室用品等的采購渠道,尋找商性?xún)r(jià)比供應商。

  3)愛(ài)崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“謹慎”“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項工作,認真的履行了自己的崗位職責。

  4)做好協(xié)調工作。行政作為辦公協(xié)調的核心部門(mén),在理順各部門(mén)關(guān)系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過(guò)去這一年,行政辦公室以“溝通協(xié)調”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在做好辦文辦會(huì )的工作同時(shí),更注重與個(gè)部門(mén)的協(xié)調配合。

  5)認真做好公司的'文字工作。負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議概要及重點(diǎn)的提煉,認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作,及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神,公司重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔的管理工作。

  6)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤監督工作。依法到各管理部門(mén)辦理好繳納社保、醫療保險等手續。

  7)做好公司工作匯報會(huì )議及其他各部門(mén)會(huì )議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類(lèi)會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料搜集等以及會(huì )后的會(huì )議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。

  2、參與部分銷(xiāo)售管理工作

  從20xx年3月份開(kāi)盤(pán)至今完成合同備案248戶(hù),辦理好預告證234戶(hù),預抵證227戶(hù),銀行按揭款資金回籠4657萬(wàn)元,并在11月份到省廳將企業(yè)暫定資質(zhì)延期辦理好。

  3、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  作為行政辦公室人員,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四房”作用的關(guān)鍵,對推動(dòng)各項工作起著(zhù)決定性因素。

  隨著(zhù)公司大發(fā)展和新形勢的需要,越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,所以不敢掉以輕心,也正在持續學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導及其他部門(mén)人員學(xué)習、向周?chē)耐聦W(xué)習?傮w感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

  經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面都有了一定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力完成貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績(jì)但也同樣的存在問(wèn)題和不足,主要表現在:

  1)面對全新的環(huán)境,我花費了較多的時(shí)間去了解領(lǐng)導、同事們的做事方式方法,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。

  2)行政辦公室的工作是一個(gè)很繁雜的事務(wù)性工作,但我個(gè)人有時(shí)對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無(wú)睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作協(xié)調不是十分到位,在往后的工作中,考慮問(wèn)題應該更周到詳盡。

  3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定的距離。對本部門(mén)的管理不夠細致具體、對其他部門(mén)公司的監督工作力度不夠缺乏持續性。以后再努力提高自身管理水平,同時(shí)更多對下屬的培養和管理上的進(jìn)一步加強。

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  轉眼間日子就這樣過(guò)去了,回顧這段時(shí)間以來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了工作,F將這段時(shí)間的學(xué)習、工作情況總結如下:

  一、踏實(shí)的工作態(tài)度

  我堅持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺(jué)維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

  行政人員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時(shí)完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

  二、盡心盡責,做好行政人事工作

  認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

  1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

  2、文件管理工作:書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要、新聞通訊投稿、各項申請報告及總結,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。

  3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時(shí)完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

  4、日常行政工作:車(chē)輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

  5、公司資料辦理工作:辦理了公司營(yíng)業(yè)執照年檢和組織機構代碼證年檢。

  6、協(xié)助工作:協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

  三、學(xué)習到的知識

  作為房地產(chǎn)公司的一名員工,我深深地感覺(jué)到了學(xué)習的緊迫性。所謂學(xué)海無(wú)涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的`,隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習、不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報名了國家人力資源師二級培訓,通過(guò)學(xué)習,加強了本崗位專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)提高了自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  四、下半年工作計劃

  面臨著(zhù)項目已接近尾聲,在接下來(lái)的工作中,我將積極協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書(shū)的年檢工作,確保各部門(mén)工作正常開(kāi)展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。

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  過(guò)去的一年里,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)心支持下,辦公室緊緊圍繞公司中心工作,團結協(xié)作、盡職盡責,全面發(fā)揮參謀助手、服務(wù)保障、統籌協(xié)調的職能作用,通過(guò)全體成員的不懈努力,較好地完成了各項工作任務(wù),現將本年度工作情況和明年工作計劃匯報如下:

  一、主要工作情況

  1、全心全意做好行政服務(wù)工作,為集團及各部門(mén)順利工作提供后勤保障和基礎支持。

  辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,為領(lǐng)導服務(wù)、為部門(mén)服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,也是辦公室全體成員不懈的追求,過(guò)去的一年里,辦公室通過(guò)不斷提高員工的素質(zhì),逐步轉變工作作風(fēng),牢固樹(shù)立服務(wù)意識,全心做好服務(wù)。行政前臺,事情多,任務(wù)重,既要做好為公司全體員工服務(wù),又要兼顧來(lái)訪(fǎng)接待、來(lái)電記錄、會(huì )務(wù)工作,還要做好信件收發(fā)登記工作、統一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺,義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境,前臺吃苦耐勞,用心細心,在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車(chē)隊司機更是任勞任怨,甘于奉獻,“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶(hù),保證公司領(lǐng)導、緊急業(yè)務(wù)用車(chē)的忙碌身影?梢哉f(shuō),集團每個(gè)辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后,都有一名或多名默默奉獻的車(chē)隊司機。車(chē)隊司機在盡力保障安全的同時(shí),為公司所有車(chē)輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,辦公室員工嚴格做到先走oa申請程序,控制辦公用品申請數量,高效采購、發(fā)放辦公用品,做到物盡其用,減支降耗,正是依賴(lài)于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,才使得辦公室在過(guò)去的一年里,能夠“全面、細致”的為集團及各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎支持。

  2、細心做好印章、證照管理工作,提高公章使用的嚴肅性和規范性。

  辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記,嚴格審核每一個(gè)需要蓋章的合同、協(xié)議,確保公章使用的嚴肅性和規范性。一是安排專(zhuān)人專(zhuān)崗做好公章管理。嚴格規范公章的申請使用,每次使用公章需按照規定流程進(jìn)行申請登記,避免私用濫用公章的情況出現,確保公章使用的規范性和嚴肅性。二是做好公司各類(lèi)證照的日常使用和存放管理。分門(mén)別類(lèi)將公司各種證照歸類(lèi)存放管理,日常需要使用時(shí),按照申請領(lǐng)用登記程序管理,掌握證照使用動(dòng)向,確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內容的審核把關(guān),限度避免公司合同在文字方面的錯漏,把公司利益放在首位,以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度,確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規范性,把好行政辦公最后一道關(guān)。

  3、精心組織協(xié)調,統籌安排各項集體活動(dòng)。

  過(guò)去的這一年,辦公室以“溝通協(xié)調、監督管理”作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),在全心做好服務(wù)工作的同時(shí),更注重與各部門(mén)的`精心協(xié)作配合。一是在組織集團會(huì )議等集體活動(dòng)方面,提前做好服務(wù)工作,預先了解活動(dòng)規格、參與人數、活動(dòng)通知、現場(chǎng)服務(wù)、用餐安排、車(chē)輛服務(wù)等情況,圓滿(mǎn)完成了集團內外大小會(huì )議等組織協(xié)調工作。二是組織集團公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,讓員工掌握自身健康狀況,預防疾病發(fā)生,提升公司凝聚力,以更好地投入緊張工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值。三是統籌公司與重大客戶(hù)簽約的各項服務(wù)工作,預先準備簽約文件、預訂簽約場(chǎng)地、簽約展板、內外溝通,有效提升了公司工作效能和社會(huì )美譽(yù)度。

  二、工作中尚待改進(jìn)的地方

  辦公室工作大都是幕后進(jìn)行的綜合性工作,工作想“出彩”很不容易,想一點(diǎn)不出錯卻很難;仡欈k公室一年的工作,雖取得了一些成績(jì),但同樣存在尚待改進(jìn)之處:

  1、工作效率有待進(jìn)一步提高。辦公室工作的特點(diǎn)是綜合、瑣碎,但又不可或缺。辦公制度尚需進(jìn)一步完善,團隊的做事方式和方法,還需要不斷磨合提升,在分工和協(xié)作中,進(jìn)一步提高工作效率。

  2、工作細致度有待進(jìn)一步提升。辦公室的工作事無(wú)巨細,在一些日常事務(wù)工作中,由于工作疏忽,細節方面容易出現各種紕漏,因此要嚴把細致關(guān),進(jìn)一步提升工作細致度。

  3、管理水平有待進(jìn)一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內部管理尚不夠明確細致,一些管理制度沒(méi)有很好的落實(shí)執行,同時(shí)缺乏制度執行的監督機制,因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進(jìn)一步提升。

  三、明年的工作計劃

  20xx年是公司繼續開(kāi)拓創(chuàng )新、再續輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門(mén)任重道遠。辦公室成員將進(jìn)一步高標準、嚴要求,不斷學(xué)習,全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力,助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下:

  1、加強溝通,做好領(lǐng)導的助手。準確理解公司領(lǐng)導意圖,做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門(mén)的充分溝通,盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導,有效協(xié)助上級開(kāi)展工作,真正做好領(lǐng)導的助手。

  2、強化主動(dòng)意識,做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化本部門(mén)人員素質(zhì)及責任意識,提高辦事的實(shí)效性,不斷強化主動(dòng)服務(wù)意識,持續提升辦公室對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現兩大轉變:一是實(shí)現被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強。因此,對待各項工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預見(jiàn)性增加工作的主動(dòng)性。二是實(shí)現單一服務(wù)向全面服務(wù)轉變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,提供全過(guò)程的主動(dòng)服務(wù)。

  3、響應節能減排,做好日常管理。積極響應集團公司節能減排、減支降耗的號召。在車(chē)輛管理方面,完善車(chē)輛管理臺帳,努力提高車(chē)輛使用效能,嚴控車(chē)輛油耗及維修費用,進(jìn)一步強化派車(chē)制度,堅持對事不對人的派車(chē)原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實(shí)現在保障集團各部門(mén)用車(chē)的同時(shí)把車(chē)輛能耗降下來(lái)。在辦公用品的采購方面,遵照集團公司的預算管理方案,合理控制辦公用品費用支出,加強管理、保證質(zhì)量、節省開(kāi)支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴控辦公用品消耗。

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  一、不斷提高自身素質(zhì)和能力。

  來(lái)到行政后勤這個(gè)崗位工作期間,真正讓我體會(huì )到了工作的高節奏、高效率、高標準、高要求。我本著(zhù)學(xué)習和探索的思想,虛心向同事們求教,邊學(xué)邊提高個(gè)人的工作能力。一年中,經(jīng)過(guò)平時(shí)業(yè)余的時(shí)間,經(jīng)?垂居嘘P(guān)的書(shū)籍和公司剛建立的一些管理規定。經(jīng)過(guò)一年的努力,我對于公司的有關(guān)政策和行政后勤工作流程的認識有較大提高。

  二、尋求工作方法,不斷提高工作效率,順利完成各項工作。不斷以規范、高效的新方法貫穿在工作當中。

 。ㄒ唬┕牡奶幚聿粩嘁幏逗屯晟。在工作中,始終堅持按照公司管理規定和要求來(lái)完成各種公文的處理。

  1、具體來(lái)文處理的程序。每天把來(lái)自公司及各部門(mén)的文件分類(lèi)及時(shí)上報給公司領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)。公文處理稍微有遺漏、處理不及時(shí),就會(huì )給各項工作帶來(lái)不利影響。因此,公文的來(lái)文處理關(guān)鍵是要有清晰、明確的流程,以達到隨時(shí)查閱來(lái)文能夠知道去向、處理結果等。并在通過(guò)實(shí)踐,設計出更加適合公文來(lái)文處理的各種表格,使來(lái)文處理規范化、具體化、程序化。

  2、做好發(fā)文處理的把關(guān)工作。各部門(mén)的發(fā)文匯集到辦公室時(shí),都要進(jìn)行審核,要保證發(fā)文的規范性,對每篇發(fā)文認真審核。

 。ǘ┬畔⑹羌皶r(shí)、全面反映整個(gè)企業(yè)的精神面貌和工作動(dòng)態(tài),這就要求及時(shí),迅速,對各部門(mén)上報的信息進(jìn)行整理、加工,對發(fā)生的大事對各部門(mén)進(jìn)行催報,使信息管理工作更加規范到位。

  三、以身作則,加強管理,保證行政后勤工作到位。

  行政后勤的工作比較瑣碎,具有很強的時(shí)效性,在處理緊急的事情時(shí),就需要加班加點(diǎn)。對于領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù),我樂(lè )于接受并較好地完成。在今年的工作中,在時(shí)間短、任務(wù)重的情況下,積極配合各部門(mén)整理有關(guān)材料。在和大家的`共同努力下,使工作會(huì )議的會(huì )前準備做到周密、細致,沒(méi)有出現差錯,使會(huì )議成功的召開(kāi)。

  回顧20xx年,收獲很大,我得到了提高和鍛煉,雖然工作還有待提升和改進(jìn),我會(huì )努力把工作做好!工作對于每個(gè)人來(lái)說(shuō),應該用上孔子的那句話(huà),那就是“在其位,謀其政”。無(wú)論我們在哪一個(gè)崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好!在以后的工作中需要改善的地方:

  1、加強與同事的勾通,營(yíng)造團隊協(xié)作氛圍。

  2、從改造自己入手,適應企業(yè)生存環(huán)境。目前要做的,就是要通過(guò)努力工作改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和道德修養。我相信,只要自己努力學(xué),專(zhuān)心做,就一定不會(huì )辜負領(lǐng)導的期望!

  3、從細微工作入手,積極調整個(gè)人心態(tài)。做為公司的一名員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進(jìn)一步。要堅持踏踏實(shí)實(shí)的做人,認認真真的做事,堅信細節決定成敗。

  20xx,對我來(lái)說(shuō)是精彩的一年,我相信在20xx年,會(huì )有更多的`精彩在等著(zhù)我!

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  一、根據本職工作,這一年的工作情況

  這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對外物業(yè)及招聘工作。

  日常的行政工作主要包括員工考勤、衛生管理、員工會(huì )議、員工集體活動(dòng)、辦公用品采購、辦公設備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導的認可,公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20xx年公司的制度有很多變化,協(xié)助xx經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的,在此一年中配合人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險的`辦理和更改以及聯(lián)系招聘學(xué)校并對招聘坐車(chē)準備。

  二、在工作中出現過(guò)一些錯誤,做到及時(shí)分析原因并改正

  這一年在工作中出現過(guò)一些或大或小的錯誤,或許是因為剛畢業(yè)步入工作崗位,在工作中沒(méi)有相應的經(jīng)驗,所以會(huì )在一些工作中出現一些小錯誤,但每次都做到及時(shí)改正。在不斷的摸索中成長(cháng),最終總結出來(lái)自己的心得,凡事要想細、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上準備的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所注意,并有所提高。這一年好多錯誤的改正都是靠他人的幫助,有領(lǐng)導的細心指導和同事的提醒,所以在這里真心的謝謝他們對我的幫助!

  三、在工作中有成長(cháng)

  在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)驗。所以無(wú)論是在個(gè)人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì )了我很多,也給了我一個(gè)很好的機會(huì ),讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。

  在這里我要感謝的人真的很多,每一個(gè)人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,這將是我的成長(cháng)經(jīng)理中永遠不可磨滅的部分,這一年讓我成長(cháng)了很多,謝謝大家。最后祝大家新的一年中:工作順利、身體健康、步步高升、財源廣進(jìn)、幸福萬(wàn)年長(cháng)!

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  回憶20xx年,作為公司的行政文員,一年來(lái),在部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),現將這一年的整體工作情況總結匯報如下:

  根據工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)安排的打印、掃描、復印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達。及時(shí)的外來(lái)文件,做好文件登記、標注文號。

  檔案管理工作,是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作,集團專(zhuān)門(mén)組織各公司檔案負責人對xx等公司的檔案管理進(jìn)展,并且進(jìn)展檔案管理學(xué)習培訓。在辦公室主任的帶著(zhù)下,對歷年檔案進(jìn)展了分類(lèi),按規定進(jìn)展裝訂和歸檔,使各項檔案管理正規化、標準化。及時(shí)對各部門(mén)上報的文件辦理交接手續,按時(shí)歸檔,并建立了查借閱臺帳,做好檔案查閱、借閱等工作,務(wù)必做到細致并保證檔案的完整,及時(shí)借閱、及時(shí)歸還,不讓公司的檔案喪失和損壞。

  接收資產(chǎn)已經(jīng)一年了,從開(kāi)始的生疏,到現在的熟練,我嚴格的'要求自己,做好每一件物品的出入庫。及時(shí)購置大家所需的物品,遵照公司物資管理規定,貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品,盡量做到零庫存;每月按時(shí)與財務(wù)盤(pán)點(diǎn)低值易耗物品,清點(diǎn)每一件物品,務(wù)必做到筆筆清楚,件件細致。

  按照國家工商部門(mén)的規定,定期對xxx和xxx的組織機構代碼證、營(yíng)業(yè)執照進(jìn)展年檢。今年7月份主要是對xxx的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期,按照市建委的要求來(lái)資料,這期間由于我們現有的資料不全面,所以出現了種種困難,但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,還借助了同事的幫助,最后圓滿(mǎn)的完成了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)的延期申請。

  1、做好各項協(xié)助工作:積極參加集團,公司組織的各項活動(dòng)和培訓,協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì )準備工作。

  2、在辦公室日常接待及接打時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話(huà)和氣、熱情,禮貌地接待來(lái)訪(fǎng)人員,對于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì )盡我所知給予解答或及時(shí)轉達相關(guān)領(lǐng)導給予解決,維護公司形象。

  在現有的工作根底上加強學(xué)習、不斷積累經(jīng)歷,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,進(jìn)一步加強學(xué)習意識,根據形勢的開(kāi)展和工作的需要,完善自己,展現自己。

  20xx年將是工程大干快上的一年,我會(huì )遇到困難不低頭,不逞一時(shí)之勇,用行動(dòng)證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù),其中主要工作集中在:收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和xxxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導做好各類(lèi)活動(dòng)的組織,加強團隊建立。胸裝慎重的意識,外飾積極的作風(fēng),工作樂(lè )觀(guān)慎重,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。

  以上是我全年的工作和明年的展望,我相信在領(lǐng)導的正確指導下,我將以更好的姿態(tài),迎接來(lái)年的挑戰。在此,再次感謝各位領(lǐng)導對我的工作的支持,感謝各位同事的傾心幫助。

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  20xx年是報業(yè)效勞處持續穩定開(kāi)展的一年,報業(yè)效勞處各項工作正沿著(zhù)“加強質(zhì)量管理,提高效勞水平〞方面健康開(kāi)展。我的工作也是同報業(yè)效勞處共同成長(cháng)的一年,總結20xx年的工作之前,我回憶自己在20xx年的248天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢?很多的事物總不是簡(jiǎn)單的重復,重復中總有新的發(fā)現、新的收獲、新的思索。20xx年是忙碌著(zhù)工作的一年,但大多是被動(dòng)與忙亂;20xx年是思考著(zhù)工作的一年,更多的是主動(dòng)與沉著(zhù)。這應該是20xx年最大的收獲。

  現在,我將自己20xx年的思想和工作匯報如下:

  一、思想認識方面

  報業(yè)效勞處辦公室的一大功能就是效勞功能,我個(gè)人的職責是這一功能的最終表達者,主要任務(wù)是為效勞處領(lǐng)導、各部門(mén)和員工做好效勞工作,確保效勞處各項工作正常開(kāi)展。所以,20xx年工作總的指導思想是“強化效勞功能、增強效勞意識、提高效勞質(zhì)量〞。

  20xx年對工作的思想認識有所提高。我的工作比擬龐雜凌亂,甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容無(wú)視,尤其是在后勤保障方面,有的事情雖小,但其影響面很大,缺少打印紙或墨盒更換不及時(shí)可能一份重要檔不能及時(shí)出稿。這些事情可能簡(jiǎn)單,人人能做,但我認為不是每個(gè)人都能把它做好,我對自己的要求是既然重要,沒(méi)有理由不把它做好。

  二、辦事效率方面

  思想上認識明確,行動(dòng)上當然有所表現,工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來(lái)總結,是因為工作效率對我這方面工作非常重要,有的事情是高效率才能彰顯它的價(jià)值和意義。為提高工作效率,我的.方法是日常性工作未雨綢繆,偶發(fā)性事情高效解決。確保效勞處工作不受影響或少受影響。

  三、主動(dòng)性方面

  許多工作只有積極主動(dòng),才能沉著(zhù)自如,要不然會(huì )疲于奔命,忙于應付。份內之事,不要領(lǐng)導交辦,更不要領(lǐng)導催辦。領(lǐng)導交辦的事,不推不拖,各部門(mén)和個(gè)人的事情同樣不推委、不敷衍,能解決及時(shí)解決,不能解決及時(shí)匯報。

  1、在5·12地震期間與效勞處領(lǐng)導積極與業(yè)主開(kāi)展地震相關(guān)常識與溝通,做到每日向集團報告房屋有無(wú)異常情況。

  2、在創(chuàng )全國文明城市期間積極與錦江區房管局物業(yè)管理極配合與支持,得到外界對新聞物業(yè)一致好評。

  3、奧運期間在安保工作方面著(zhù)實(shí)檢查力度,加大樓層日巡工作,積極與書(shū)院街道派出所做到有情況及時(shí)匯報、協(xié)調和溝通工作;

  四、工作實(shí)績(jì)方面

  1、創(chuàng )優(yōu)工作

  〔1〕效勞處的創(chuàng )優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導的指導下,通過(guò)不斷完善、積極整改,對缺乏之處進(jìn)行整改,在整改正程中,使我一個(gè)從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)效勞處創(chuàng )“國家示范〞中,從學(xué)習到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助,同時(shí)也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細致化、流程化、標準化,對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實(shí)際中去教會(huì )員工。特別是我自身一開(kāi)始對創(chuàng )優(yōu)理解不深,以至在做的過(guò)程中很多地方無(wú)從下手,最終工作脫節。

  〔2〕積極學(xué)習公司、效勞處關(guān)于管理新措施、新規定、新方法,對各項管理方法、工作手冊深入學(xué)習。

  〔3〕在后期迎檢過(guò)程中對“匯報材料〞印刷廠(chǎng)家進(jìn)行羅列篩選,最終以在行業(yè)較低的價(jià)格印出我們需要的產(chǎn)品;“匯報視頻短片〞

  2、后勤保障方面工作

  〔1〕對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。效勞處建立幾年來(lái),局部易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,設備問(wèn)題影響正常工作,部門(mén)報修報主任同意后,積極聯(lián)系廠(chǎng)家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修,確保效勞處的工作不受影響。

  〔2〕辦公易耗品的保障。效勞處現有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大,積極保障好這些常規易耗品的供給。

  〔3〕日常辦公用品的保障,積極與庫管做好銜接,對各部門(mén)需要申購的物資進(jìn)行對接,并上報效勞處主任進(jìn)行審批,在事后做好保存、發(fā)放工作。

  行政人資工作年終總結 14

  從加入公司到現在,回顧近一年的工作,有進(jìn)步,也有不足。下面我將分三個(gè)部分匯報我的工作。

  在過(guò)去的一年里,我的工作取得了很大的進(jìn)步。

  1、個(gè)人行為

  剛加入公司時(shí),作為一名新員工,我對學(xué)院了解不多。為了適應新的工作環(huán)境,我以零的心態(tài)接受這里的每一份工作,每一個(gè)同事,每一個(gè)學(xué)院的制度。為了盡快了解學(xué)院的情況,我收集了大量關(guān)于學(xué)院的信息進(jìn)行學(xué)習,遇到不理解或不清楚的地方,及時(shí)向同事請教方式。就這樣,我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,這是我被錄用時(shí)最好的工作。奠定了基礎。由于我的努力工作和出色的表現,我于9月晉升為行政人事部見(jiàn)習經(jīng)理。

  在擔任行政人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),恪守原則,各項工作都做得很好。為人正直、有原則也是人力資源工作必須具備的職業(yè)素質(zhì)。行政人事部門(mén)本身就是調節企業(yè)和員工利益的平衡杠桿。例如:在進(jìn)行員工考勤考核時(shí)堅持考核制度,不因個(gè)人原因放寬條件;嚴格遵守學(xué)院制度,以組織會(huì )議、參加培訓等為基準,員工行為不符合制度要求。,嚴格執行制度規定的行為,對違規行為進(jìn)行處罰。

  2、管理思維

  我很欣賞王石在《環(huán)球通行證》廣告中的話(huà):“人人都是山,世界上最難的山“爬上去,其實(shí)就是你自己。如果你努力爬上去,哪怕是一小步,也會(huì )給你帶來(lái)新的高度!备鶕业睦斫,不同的高度有不同的視角,不同的角度去思考問(wèn)題,所以我們應該要求自己站在一個(gè)領(lǐng)導者和一個(gè)學(xué)院的角度去思考問(wèn)題,掌握大局觀(guān),這樣才能我們提供的方案和建議是全面的、有價(jià)值的;為了把工作做好自己的事,把學(xué)院和學(xué)生的利益放在首位,能真正分擔領(lǐng)導的憂(yōu)慮和減壓,貢獻一份力量嗎?

  3、積極組織員工活動(dòng)和員工培訓

  員工活動(dòng)是放松緊張的有效調節劑員工培訓是提高員工素質(zhì)、統一認識、統一思想、統一行動(dòng)的.有效途徑。因此,在過(guò)去的工作中六個(gè)月,我們組織了很多員工活動(dòng)和培訓,如組織員工籃球比賽、跳繩比賽、高管培訓、技能培訓等。其他項目得到員工認可。

  4、行政服務(wù)工作

  行政工作是一項服務(wù)工作,為各部門(mén)做好服務(wù),配合各部門(mén)的工作,是我們義不容辭的責任為每一位員工營(yíng)造家的溫暖,讓每一位員工都有歸屬感。為此,我們從美化辦公環(huán)境入手,每周進(jìn)行衛生評估,并公布名單,對衛生好的表?yè)P,對衛生差的批評,讓每一位員工都能體會(huì )到辦公室就是我們的家。給過(guò)生日的員工過(guò)生日也是企業(yè)文化建設的一部分,讓員工感受到親人的關(guān)懷和家人的溫暖。

  5、獎懲法

  獎懲也是激勵員工的有效方式。對取得重大進(jìn)步和突出貢獻的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵,是對員工成就的認可,也是激勵其他員工的有效途徑。為此,我們評選出20xx年度最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻獎和優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹(shù)立榜樣。當然,對違反學(xué)院規定、未能按時(shí)完成工作、產(chǎn)生成果的員工,給予相應的處罰也是必不可少的。當然,懲罰不是目的。我們希望讓員工意識到自己的錯誤,并鼓勵他們勤奮。努力工作,為每一份工作交出一份滿(mǎn)意的答卷。

  當然,上一年的工作還有很多不足之處。

 。1)、計劃性不強

  計劃是行動(dòng)的指南針。一個(gè)好的計劃可以提前配置資源,有條不紊地開(kāi)展工作,以最小的成本獲得最大的收益。但以往工作中不完善的計劃制度導致工作混亂,工作效率降低。

 。2)招聘力度不夠

  招聘是整個(gè)人力資源工作中最耗能的工作。此外,學(xué)院對專(zhuān)業(yè)有專(zhuān)門(mén)的要求,尤其是對師資的要求。需要專(zhuān)業(yè)對口、學(xué)歷、項目經(jīng)驗,這就需要我們通過(guò)各種渠道進(jìn)行篩選,但長(cháng)期以來(lái),我們只通過(guò)中國人才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,而這些招聘網(wǎng)站上的簡(jiǎn)歷大部分都是職位。缺乏經(jīng)驗的高校畢業(yè)生不能滿(mǎn)足我們的需求,極大地限制了我們的招聘效果,不能及時(shí)招聘,造成特殊人才短缺,影響部門(mén)的正常運作。

 。3)培訓不夠系統

  由于學(xué)院各項業(yè)務(wù)處于發(fā)展壯大階段,但人員素質(zhì)不能適應學(xué)院發(fā)展,需要針對不同部門(mén)的不同崗位。但由于各部門(mén)工作繁忙,我對培訓的計劃、執行和組織能力不足,也沒(méi)有建立起較為科學(xué)的培訓管理體系,如:密切培訓和人員調整相結合,考核提升可以通過(guò)基層管理培訓建立制度。

 。4)員工考核工作不到位

  員工轉正、晉升、加薪、調動(dòng)、解聘等考核工作沒(méi)有完善的機制。,并且沒(méi)有對數據進(jìn)行有效的量化和客觀(guān)的全面的評價(jià)。

  行政人資工作年終總結 15

  xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府的中心工作和年初確定的目標任務(wù),立足于服務(wù)“改革、發(fā)展、穩定”大局,抓住職工群眾和社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,以完善勞動(dòng)和社會(huì )保障體系為目標,加強就業(yè)和職業(yè)培訓工作,加快推進(jìn)養老保險全覆蓋,穩步實(shí)施醫療保險制度改革,切實(shí)加強勞動(dòng)用工管理,加大勞動(dòng)行政執法監察力度,維護勞動(dòng)者的合法權益,勞動(dòng)保障事業(yè)得到了新的發(fā)展。

  一、加強勞動(dòng)力市場(chǎng)建設,抓好就業(yè)服務(wù)和職業(yè)培訓,就業(yè)和再就業(yè)工作又上新臺階

  (一)按照“三化”要求,加強勞動(dòng)力市場(chǎng)建設,加快培育和發(fā)展市場(chǎng)就業(yè)機制。

  一是積極推進(jìn)公共就業(yè)服務(wù)體系建設。全市開(kāi)辦各類(lèi)職業(yè)介紹服務(wù)機構46家,形成了覆蓋全市各鎮、街道的公共就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),向社會(huì )提供包括職業(yè)介紹、職業(yè)指導、就業(yè)訓練、勞動(dòng)力供求信息發(fā)布、就業(yè)崗位開(kāi)發(fā)服務(wù)等內容的公益性服務(wù),建立了勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況調查統計和分析報告制度,為我市明確就業(yè)方向、制訂就業(yè)政策提供參考。

  二是努力提升市場(chǎng)信息化程度。著(zhù)手建立了我市勞動(dòng)力市場(chǎng)信息網(wǎng)站,并被納入中國勞動(dòng)保障部中心網(wǎng)站,開(kāi)展網(wǎng)上招聘、政策指導、法制咨詢(xún)、建立勞務(wù)信息協(xié)作等服務(wù)。全年網(wǎng)上求職人數達到1098名,招聘成功率達68.5%,擴大了市場(chǎng)影響力。

  三是大力促進(jìn)市場(chǎng)就業(yè)。全年共舉辦勞動(dòng)力市場(chǎng)洽談會(huì )47期,進(jìn)場(chǎng)交流人數達55300人,入場(chǎng)招聘單位1791家次,提供就業(yè)崗位16460個(gè),入場(chǎng)應聘登記9860人,達成就業(yè)意向6394人,交流成功率為65%。以市場(chǎng)為導向的就業(yè)機制逐步成熟,市場(chǎng)在勞動(dòng)力資源中的優(yōu)化配置作用日益明顯。

  (二)建立幫困機制,健全服務(wù)手段,促進(jìn)再就業(yè)工作。

  一是積極探索新形勢下的就業(yè)幫困機制。在全面調查的基礎上,對全市失業(yè)人員建立生活和就業(yè)狀況臺帳,對特困失業(yè)人員建立個(gè)人檔案,動(dòng)態(tài)掌握他們的生活情況和就業(yè)愿望,開(kāi)展“一對一”結對幫困活動(dòng)。節日期間,對174名困難失業(yè)人員開(kāi)展幫困慰問(wèn)活動(dòng),發(fā)放慰問(wèn)金10.72萬(wàn)元,對2348對雙失業(yè)人員發(fā)放生活補助金47.44萬(wàn)元。同時(shí),對有就業(yè)愿望的特困失業(yè)人員開(kāi)展“送崗位上門(mén)”活動(dòng),輸送適宜崗位200余個(gè)。

  二是抓好勞動(dòng)保障事務(wù)代理工作。市再就業(yè)管理服務(wù)中心代理繳納養老保險費人員18364名,失業(yè)保險費人員17893名,大病保險費人員15627名,代收代繳三項保險基金3464.77萬(wàn)元,解決了原國有、城鎮集體企業(yè)分流到社會(huì )就業(yè)人員的勞動(dòng)和社會(huì )保障關(guān)系銜接問(wèn)題。

  三是采取綜合措施幫助失業(yè)人員再就業(yè)。認真貫徹全國、省、寧波市再就業(yè)工作會(huì )議精神,緊密結合我市實(shí)際,研究擬定了我市進(jìn)一步促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)的政策措施,并突出以開(kāi)拓就業(yè)崗位為重點(diǎn),認真落實(shí)技能培訓、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、定向輸送、稅費減免、勞動(dòng)和社會(huì )保障關(guān)系代理等各項促進(jìn)再就業(yè)的政策措施,并動(dòng)員企業(yè)、社區、新聞單位、社會(huì )團體等社會(huì )各界共同關(guān)心支持再就業(yè)工作,形成了良好的工作氛圍。全市共有失業(yè)人員3487名,其中當年新增2516人,上年結轉971人,通過(guò)各種就業(yè)途徑實(shí)現再就業(yè)2334人,再就業(yè)率達到66.9%,城鎮登記失業(yè)率為2.5%,繼續保持了穩定的就業(yè)局勢。

  同時(shí),為探索農村勞動(dòng)力特別是離地農民的就業(yè)工作路子,xx街道開(kāi)展的城鄉勞動(dòng)力統籌就業(yè)試點(diǎn)工作順利啟動(dòng),完成了組建組織網(wǎng)絡(luò )、組成工作班子、培訓工作人員、基本情況調查等工作。

  (三)抓好再就業(yè)轉崗培訓和職業(yè)技能培訓,不斷提高勞動(dòng)者職業(yè)素質(zhì),努力減少結構性失業(yè)因素。

  一是抓好再就業(yè)培訓。全年投入培訓經(jīng)費15萬(wàn)元,舉辦再就業(yè)培訓57期,累計培訓人數達2417人,超額完成上級下達的2300名考核指標的105%,培訓再就業(yè)率達84%。積極開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓,舉辦創(chuàng )業(yè)培訓2期,培訓150名。

  二是抓好職業(yè)技能培訓管理和開(kāi)發(fā)。積極提升職業(yè)技能培訓層次,全年共舉辦9期中級技術(shù)職稱(chēng)培訓班,1期高級技術(shù)職稱(chēng)培訓班,累計培訓9987人,比上年增加60.3%,超額完成上級下達任務(wù)的185.34%。努力擴大技能鑒定覆蓋面,形成了以市鑒定中心為龍頭,6個(gè)技能鑒定站為支撐的網(wǎng)絡(luò )體系。通過(guò)考核鑒定,2413名獲初級職業(yè)資格證書(shū),995名獲取中級職業(yè)資格證書(shū),29名獲得高級職業(yè)資格證書(shū),4名獲技師職稱(chēng),共獲職業(yè)資格證書(shū)3441人,比上年增加63.4%。

  三是進(jìn)一步加強了技校教育管理。以“雙高”為培養目標,進(jìn)一步拓寬辦學(xué)路子,全面普及計算機教學(xué),新開(kāi)設cad、proe及數控等課程,狠抓教育質(zhì)量管理,畢業(yè)率和四級工合格率均達到100%,教學(xué)質(zhì)量繼續走在全省前列。同時(shí),積極配合推行職業(yè)資格證書(shū)制度,設立新的培訓基地,開(kāi)展電工、cad等各類(lèi)培訓28期,培訓1360余人,鑒定合格率達88%。

  二、擴大養老保險覆蓋面,改革城鎮醫療保險制度,社會(huì )保障體系進(jìn)一步完善

  (一)明確目標,加大力度,養老保險擴面成效顯著(zhù)。

  一是明確目標任務(wù)。我市被省政府列為全省率先實(shí)現養老保險全覆蓋的26個(gè)縣市之一后,加強調查研究,根據實(shí)際情況,制定了三年實(shí)現養老保險全覆蓋的總體目標和每年的階段性工作任務(wù),由市委下發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)社會(huì )基本養老保險全覆蓋的實(shí)施意見(jiàn)》,下達到各鎮、街道。各地根據當地實(shí)際,層層下達了擴面任務(wù)。

  二是實(shí)施政策突破。在xx市范圍內率先出臺了“低門(mén)檻準入、低標準享受”及“延七補八”政策,為廣大職工群眾參保提供了多種選擇,并為大齡人員參保創(chuàng )造了寬松的年齡條件。同時(shí),進(jìn)一步強化了監督考核機制,并首次把養老保險擴面工作列入了市委、市政府對鎮、街道年度工作業(yè)績(jì)的考核內容。

  三是加強宣傳教育和指導服務(wù)。市委、市政府召開(kāi)了全市社會(huì )保險工作會(huì )議,統一各級、各部門(mén)的思想認識;各新聞單位開(kāi)展動(dòng)態(tài)、典型、專(zhuān)題報道;各鎮、街道、企業(yè)單位利用各種宣傳工具,做好職工群眾的宣傳教育;市擴面辦印發(fā)簡(jiǎn)報、通報,配合搞好宣傳工作。同時(shí),組織5個(gè)指導督促工作組,分片開(kāi)展指導服務(wù)和督促檢查工作。市委、市政府還分兩片召開(kāi)擴面匯報檢查會(huì )議,進(jìn)一步加大了督促力度。

  通過(guò)努力,我市基本形成了“一把手”負責制,“一級抓一級,層層抓落實(shí)”的工作責任制,宣傳教育、指導服務(wù)、督促檢查“三位一體”的工作機制和緊密配合的'協(xié)調聯(lián)系機制,確保了擴面工作的順利進(jìn)行。到年底,全市參加養老保險企業(yè)4924家,實(shí)際參保繳費職工85601名,凈增22867人,完成寧波下達任務(wù)的254%,完成市委市政府三年實(shí)現全覆蓋計劃第一年指標任務(wù)的114%。

  同時(shí),工傷保險、失業(yè)保險擴面取得新進(jìn)展。全市機關(guān)事業(yè)單位人員已全部納入了工傷保險,參保單位503家,職工34637人,新增參保職工5287人;失業(yè)保險參保單位3446家,參保職工達82213人,超過(guò)上級下達任務(wù)10813名,名列各縣市第一。農村社會(huì )養老保險順利移交。

  (二)積極探索,勇于創(chuàng )新,醫療保險制度改革順利實(shí)施。

  一是創(chuàng )造性地構建了科學(xué)的政策框架體系。在廣泛調研的基礎上,按照上級政府的政策原則,緊密結合本地實(shí)際,大膽突破政策限制,制訂出臺了《xx市城鎮職工基本醫療保險暫行規定》、《xx市國家公務(wù)員醫療補助暫行辦法》兩個(gè)主體文件和14個(gè)配套政策文件,形成了較為科學(xué)完整的醫保政策體系。

  二是以超前的工作思路形成了較為完善的工作機制。實(shí)施個(gè)人門(mén)診帳戶(hù)和住院統籌帳戶(hù)平臺一步到位的政策;實(shí)行“一站式”的服務(wù)形式;組建縣市級一流的醫療保險計算機信息管理系統,與市內各定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店聯(lián)網(wǎng),與城區內各定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)上述措施,構建了相對超前的工作機制。同時(shí),實(shí)施新型的重大疾病救助政策、特困企業(yè)單獨參加住院統籌、失業(yè)人員參加單項統籌等辦法,構建起了切實(shí)有效的特殊困難群體醫療保障機制。

  三是審核稽查工作逐步加強。全年共處理違規就醫購藥行為2900余例,扣除定點(diǎn)醫療機構和定點(diǎn)藥店不符合規定的醫療費6萬(wàn)元,查獲由家庭成員冒用醫?ㄐ袨6起,追繳違規金額4558元。

  目前,全市參保單位314家,參保人員25362人,按上級考核口徑,參保人數和基金征繳分別超額完成上級下達指標的18%和20%,參保人員的基本醫療得到切實(shí)保障,參保人員總體待遇得到提高,醫療費用增長(cháng)勢頭得到遏制,總費用支出同比下降了9%。

  (三)密切配合,加大力度,抓好基金征繳工作。

  切實(shí)加強與地稅部門(mén)的協(xié)調配合,共同做好基金的征繳工作。全年收繳養老保險基金19025萬(wàn)元,收繳率達到99%,清欠基金231萬(wàn)元,清欠率為100%,離退休人員14122名,發(fā)放養老金13055萬(wàn)元,年結余5970萬(wàn)元,累計結余27074.7萬(wàn)元,支付能力達到24.89個(gè)月,比上年增加1.86個(gè)月;收繳失業(yè)保險基金2692.19萬(wàn)元,收繳率為96.5%,清欠基金35.54萬(wàn)元,清欠率為96.3%,發(fā)放失業(yè)保險金及各項補助1307.44萬(wàn)元,年結余1384.75萬(wàn)元,累計結余3094.14萬(wàn)元;收繳工傷保險基金253.71萬(wàn)元,收繳率100%,發(fā)生工傷306例,支付工傷保險費用106.02萬(wàn)元,年結余147.69萬(wàn)元,累計結余704.70萬(wàn)元;收繳醫療保險基金6279.77萬(wàn)元,收繳率為100%,支出3646.18萬(wàn)元,結余2633.59萬(wàn)元;參加大病醫療統籌企業(yè)253家,參保職工38129名,收繳基金1153.19萬(wàn)元,收繳率為100%,支付醫療費2094人次1157.79萬(wàn)元,結余-4.60萬(wàn)元,累計結余1654.49萬(wàn)元;參加女工生育保險企業(yè)233家,參保職工13341名,收繳基金26.68萬(wàn)元,收繳率為100%,撥付生育補助120人次18萬(wàn)元,累計結余297.77萬(wàn)元。

  (四)加強管理,搞好服務(wù),社會(huì )化事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。

  一是做好職工工傷認定和傷病殘鑒定工作。全年共對356名職工進(jìn)行了工傷認定,進(jìn)行傷殘鑒定4次208人,進(jìn)行病殘鑒定2次189人。

  二是做好退休審批工作。嚴格執行企業(yè)職工退休和提前退休審批標準,全年共審批職工退休544人,其中正常退休235人,病退52人,退職48人,特崗提前退休142人,農婚知青退休67人。

  三是認真做好社會(huì )化管理服務(wù)工作。市退管中心充分發(fā)揮社會(huì )化管理服務(wù)職能,認真做好企事業(yè)單位托管人員的養老金發(fā)放、代發(fā)工資性補差和小病包干費、代辦大病醫療費報銷(xiāo)手續等,并積極改進(jìn)基礎管理設施,開(kāi)發(fā)專(zhuān)用數據庫軟件,建立特困人員和離退休人員檔案庫,F有托管人員15198名,其中離休干部115人,離休家屬、遺屬93人,企業(yè)退休人員12174人,退休農婚知青864人,企業(yè)精減遺屬1909人,事業(yè)單位退休人員25人,全年收繳托管經(jīng)費16181.45萬(wàn)元(其中托管保障金6263萬(wàn)元),共發(fā)放各項經(jīng)費10586.96萬(wàn)元(其中養老金9540.38萬(wàn)元)。同時(shí),認真做好特困離退休人員的節日慰問(wèn)補助工作,慰問(wèn)特困人員276人,發(fā)放慰問(wèn)補助金14.92萬(wàn)元。

  三、規范勞動(dòng)關(guān)系,加大執法力度,切實(shí)維護勞資雙方的合法權益

  (一)加強勞動(dòng)合同制度的實(shí)施和管理工作。

  深入貫徹實(shí)施《xx市勞動(dòng)合同條例》及其《實(shí)施細則》,實(shí)施勞動(dòng)合同制的企業(yè)4886戶(hù),簽訂合同的職工174719人,企業(yè)實(shí)施面和職工簽訂面分別達到82.97%和84.80%。建立勞動(dòng)合同臺帳企業(yè)1097戶(hù),采用微機管理企業(yè)387家。

  (二)深化工資分配制度改革。

  指導企業(yè)搞好工資分配,在115家企業(yè)中探索實(shí)施了工資集體協(xié)商制度;積極推行勞動(dòng)力價(jià)位指導標準,發(fā)布了工資指導線(xiàn)標準,公布了115個(gè)工種的高、中、低勞動(dòng)力指導價(jià)位,為企業(yè)搞好內部工資分配提供了參考依據。完成了63家企業(yè)的工效掛鉤、包干企業(yè)清算工作。對6家工效掛鉤企業(yè)、21家包干企業(yè)、11家出口創(chuàng )匯企業(yè)進(jìn)行了工資基數核定。對67家企業(yè)核準了年度工資總額使用計劃,核準職工人數為22916人。

  (三)及時(shí)、妥善、公正地做好勞動(dòng)爭議仲裁調處工作。

  全年立案受理勞動(dòng)爭議案件290件,結案288件,結案率為99%。申訴經(jīng)濟標的1273.14萬(wàn)元,處理經(jīng)濟標的662.53萬(wàn)元,其中,為職工追回工傷補助、經(jīng)濟補償金等612萬(wàn)元、勞動(dòng)報酬82.24萬(wàn)元,為用人單位追回經(jīng)濟損失347萬(wàn)元。加強對鎮(街道)勞動(dòng)爭議調解組織的指導和協(xié)作,對及時(shí)妥善解決基層勞資糾紛起到了積極作用。

  (四)加大勞動(dòng)監察力度。

  全年開(kāi)展了6次專(zhuān)項勞動(dòng)監察工作,超過(guò)上級考核目標的50%,檢查單位1001家,超過(guò)上級考核目標138%,涉及職工107073人次,為3943名職工追回拖欠工資473.28萬(wàn)元,為144名清退職工入廠(chǎng)押金8.45萬(wàn)元,查處非法招用童工20名,督促用人單位為4127名職工補辦用工手續,為9344名職工補簽勞動(dòng)合同,為1146名職工補辦參加社會(huì )保險手續,依法取締非法職業(yè)介紹機構19家,對38家嚴重違反勞動(dòng)法律、法規的用人單位實(shí)施了9.30萬(wàn)元的經(jīng)濟處罰,對違法行為較輕的152家用人單位予以警告,并責令限期改正。同時(shí),繼續做好勞動(dòng)用工年檢工作,年檢用人單位1526家,比去年增加51%,并開(kāi)展了“星級”企業(yè)和“十佳”企業(yè)評比工作。

  四、加大教育管理力度,加強思想作風(fēng)建設,黨員干部隊伍素質(zhì)有新的提高

  按照市委要求,扎實(shí)開(kāi)展“轉變作風(fēng)年”、“調查研究年”活動(dòng),全系統深入學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,大力開(kāi)展公民道德建設大討論活動(dòng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育、作風(fēng)行風(fēng)建設專(zhuān)題教育以及禁賭教育和廉潔自律教育,實(shí)施了作風(fēng)建設與考核獎勵“三掛鉤”辦法,進(jìn)一步加大了勤政廉政和工作作風(fēng)的監管力度,干部隊伍的精神面貌發(fā)生了深刻變化,在社會(huì )保險擴面征繳、推進(jìn)醫療保險制度改革、促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)等各項中心工作中,進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),研究新情況,解決新問(wèn)題,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,把勞動(dòng)保障制度改革一步步向前推進(jìn),被省勞動(dòng)保障廳評為先進(jìn)集體及勞動(dòng)監察、勞動(dòng)仲裁工作先進(jìn)單位。

  存在問(wèn)題:

  一是就業(yè)和再就業(yè)工作任務(wù)繁重,城鄉統籌就業(yè)工作剛剛起步,城鎮失業(yè)人數增加。

  二是推進(jìn)社會(huì )保險擴面征繳工作仍有較大難度,中斷繳費人員大量增加。

  三是企業(yè)勞動(dòng)管理方面的問(wèn)題仍較為突出,受理的勞動(dòng)爭議案件和群眾投訴舉報案件有上升趨勢。

  四是勞動(dòng)保障信息網(wǎng)絡(luò )建設步伐不快,基層機構、機制不健全,人員編制少、任務(wù)重的矛盾突出。

  五是少數干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

  行政人資工作年終總結 16

  不知不覺(jué)20xx年的工作已經(jīng)告一段落,回首過(guò)去的一年行政部的工作,內心不禁感慨萬(wàn)千,過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入行政部以來(lái)從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習、成長(cháng)著(zhù)。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  一、20xx年的工作回顧。

  1、工作:20xx年對于行政部而言是個(gè)不平凡的一年,在公司領(lǐng)導的鼓勵和指導下,調整組織機構,公司成立了運營(yíng)部,更換了品管部主管、行政部主管,使公司各項工作展開(kāi)了新的局面;優(yōu)化人力資源配置,解聘個(gè)人素養、專(zhuān)業(yè)技能不達標員工20名,并通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )媒體和現場(chǎng)招聘等在20xx年廣納社會(huì )各界精英,和應聘300余人次,不但引進(jìn)了12名正在各個(gè)崗位發(fā)光發(fā)熱的人才,同時(shí)也在承德地區乃至整個(gè)華北地區廣泛宣傳了公司,擴大了影響力。

  2、后勤管理工作:致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,做好安全保衛工作的同時(shí)還悉心做好廠(chǎng)區的衛生和綠化工作,春天平整土地、夏天澆水施肥、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍,一年來(lái)兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠(chǎng)區內近300棵樹(shù)、百平草莓、數百平草坪。通過(guò)我們的努力廠(chǎng)區內綠樹(shù)成蔭、鳥(niǎo)語(yǔ)花香,三季瓜果不斷,四季景觀(guān)別致;本著(zhù)以人為本的原則,做好車(chē)輛管理工作,我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑,安全準時(shí)的把乘車(chē)人送達目的地,全年出車(chē)總里程20萬(wàn)公里,安全行駛無(wú)事故;三軍未動(dòng)糧草先行,食堂管理工作是行政部的工作重點(diǎn),根據公司實(shí)際情況,及員工的出勤情況發(fā)放餐補57675元整。樹(shù)立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識,加強食堂衛生管理和菜品創(chuàng )新,讓大家吃的放心,一年來(lái)普通員工招待1000次以上,外部招待358次,招待3232人次。

  3、辦公室的日常管理工作:切實(shí)做好公司的福利、勞保發(fā)放工作,按照采購計劃,組織落實(shí)公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、加強調配和辦公用品管理工作,聯(lián)系辦公設備的維修保養合作單位,與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品,開(kāi)拓辦公用品的采購渠道,尋找高性?xún)r(jià)比供應商,在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節約了資金;制定企業(yè)“VI”,更換各科室門(mén)牌,更新企業(yè)宣傳冊,更新員工名片,進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念、建立企業(yè)知名度、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調對外各單位的窗口,過(guò)去的一年始終積極參與各單位會(huì )議和測評,認真整理上報各項數據報表,認真完成各單位要求落實(shí)的各項任務(wù),理順與各單位關(guān)系,始終與各職能單位保持良好的關(guān)系,在全民運動(dòng)會(huì )中取得了總分第四名的好成績(jì),在水務(wù)局“中國夢(mèng)·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績(jì);對內以溝通協(xié)調作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn),更注重與各部門(mén)的協(xié)調和配合,保證了各項指令和任務(wù)目標的上傳下達,有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和等文字工作,負責辦公會(huì )議的組織、記錄、整理和會(huì )議紀要及重點(diǎn)的提煉,并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施;認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。

  4、證照的申報和管理工作:20xx年行政部完成了企業(yè)營(yíng)業(yè)執照增資至一億元、衛生許可批件地址變更等手續,通過(guò)了“ISO三體系認證”、新華節水認證、遼寧省信用準入等認證的年度監督審查工作;辦理了PE燃氣管道生產(chǎn)許可證、餐飲許可證書(shū)、特種設備操作員證和特種設備安全管理員等證書(shū);申報了“百名科技型民營(yíng)企業(yè)家”、“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河北省質(zhì)量標兵”、“20xx年全民健康生活方式示范單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號。

  5、工程資料整理和預決算工作:實(shí)時(shí)跟進(jìn)承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程、承德縣北環(huán)路供水管道建設工程的前期現場(chǎng)施工數據的收集整理和后期的竣工資料的編制工作;認真學(xué)習市政管道安裝工程的預決算知識,并編制了木蘭皇家現代農業(yè)綜合示范園區供水工程的預算書(shū),整理編制了承德縣一中新校址片區供水管網(wǎng)改遷工程、承德縣南環(huán)路供水管網(wǎng)改造工程等決算書(shū),并跟進(jìn)各項工程的審計決算工作的進(jìn)行。

  二、工作中存在的問(wèn)題。

  行政部對我而言是既熟悉又陌生的部門(mén),說(shuō)熟悉因為在三年前剛來(lái)到公司就是在行政部工作,從事的.一些工作也是現在行政部的職責,說(shuō)陌生因為自我任職以來(lái),才真正深切的體會(huì )到行政部正是公司各部門(mén)員工在公司的衣食住行坐臥走等相關(guān)活動(dòng)的保障,也是一個(gè)公司承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四方的樞紐,面對后勤管理、車(chē)輛管理、人力資源、文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議及活動(dòng)安排等等大量事務(wù)性工作,也讓我認識了它的千頭萬(wàn)緒,了解了它的繁雜瑣碎。當我真正認識到它,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有很大的距離。

  1、身處在一個(gè)全新的部門(mén)環(huán)境,全新的團隊,對工作的認識不足,工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。對于各項工作的要求不夠細化、不夠敏感,監督檢查工作做的不到位。

  2、有些工作的協(xié)調不到位,處理對外關(guān)系、處理上下級關(guān)系,各部門(mén)關(guān)系,員工之間的關(guān)系,火候掌握的不到位,處理關(guān)系缺乏技巧,對部門(mén)人員的管理不夠細致具體,考慮問(wèn)題應該更周到詳盡,與大家的溝通應該進(jìn)一步加強。

  3、自己的專(zhuān)業(yè)技能水平欠缺,一些專(zhuān)業(yè)性強的工作不能做到得心應手,自己的管理水平離公司的要求還有一定距離。以后應該努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能知識,提高自身管理水平。

  三、20xx年的。

  1、加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律法規常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,加強對周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習。要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數。為領(lǐng)導的決策提供一定的依據和參考。

  2、本著(zhù)實(shí)事求是的原則,強化協(xié)調能力,做到上情下達、下情上報。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作,真正做好領(lǐng)導的助手。

  3、明確,嚴明勞動(dòng)紀律,初步建立績(jì)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀律、崗位職責、溝通協(xié)調等方面進(jìn)行細化,提高落地性,為各部門(mén)的評價(jià)和考核提供有效的依據。加強薪酬制度改革創(chuàng )新,探索建立與企業(yè)發(fā)展戰略相一致,以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照,以崗位價(jià)值為基礎,以工作績(jì)效為導向,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,穩定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,提升執行力,創(chuàng )造高效益。

  4、持續提升人力資源管理水平。加強現有人員的崗位優(yōu)化,從人員素質(zhì)、技能水平、綜合能力等方面入手,科學(xué)合理的調配崗位,做到“物盡其用人盡其才”;加強人才引進(jìn)培養機制創(chuàng )新,拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,從未來(lái)發(fā)展規劃、現階段福利待遇和人文環(huán)境等細節入手,創(chuàng )造“引得進(jìn)人才、留得住人才”的大環(huán)境,保證企業(yè)人員因素的穩定性,提高企業(yè)競爭力;加強創(chuàng )新,多搞活動(dòng),搞活氣氛,為企業(yè)營(yíng)造良好的工作氛圍;加強對后勤工作的指導和監督檢查工作,強化后勤人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性,不斷加強服務(wù)意識,持續改進(jìn)行政部對其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

  5、建立員工培訓體系,使培訓工作實(shí)用化、常態(tài)化。行政部應該根據企業(yè)的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓力度,緊貼工作和崗位需求。認真落實(shí)培訓需求分析工作,做好培訓的設計和實(shí)施。將實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰略目標和滿(mǎn)足員工個(gè)人發(fā)展需要結合起來(lái)。傳遞與價(jià)值觀(guān)等知識的培訓。

  6、建立責任制,制定安全管理制度和操作規程,排查治理隱患和監控重大危險源,建立預防機制,規范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續改進(jìn),不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規范化建設。做好企業(yè)安全生產(chǎn)基礎工作和基層工作,努力做到全員參與,實(shí)現安全生產(chǎn)標準化二級。

  7、節約后勤運行成本,節省辦公用品采購成本,采購方面既要貨比三家又要保證質(zhì)量,水電空調使用方面要科學(xué)規劃合理利用,杜絕浪費,加強行政工作各環(huán)節的的記錄統計工作,并做好后勤費用、辦公用品費用的報銷(xiāo)審核。

  四、新年展望和目標。

  20xx年這是充滿(mǎn)新意的一年、充滿(mǎn)希望的一年,也是充滿(mǎn)挑戰的一年。對內我們要優(yōu)化結構加強管理創(chuàng )新、對外我們要一步一個(gè)腳印的穩健發(fā)展,在新的一年里,我們決心開(kāi)拓工作思路,創(chuàng )新工作,不斷學(xué)習,認真提高工作水平,以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政部的各項工作中,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎性服務(wù),為公司年度整體工作目標的實(shí)現發(fā)揮行政部應有的作用。

  行政人資工作年終總結 17

  時(shí)間如梭,不知不覺(jué)20xx馬上過(guò)去,新的一年馬上到來(lái)。進(jìn)入公司已將近一年,回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結及20xx年的規劃兩局部分別陳述如下:

  一、工作總結工作內容

  1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛治理、油費掌握、宿舍治理、辦公物資選購及掌握費用、固定資產(chǎn)維護盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等。

  2、人事事務(wù):績(jì)效統計、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡(jiǎn)歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專(zhuān)員,深知工作的`繁瑣,小到打印、復印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管,大到接待、會(huì )議、結算、車(chē)輛治理、固定資產(chǎn)添置、選購辦公用品及對其領(lǐng)用狀況進(jìn)展備案……

  在完本職工作的同時(shí)也發(fā)覺(jué)許多缺乏之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  1、由于行政部工作經(jīng)常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  2、由于車(chē)輛治理專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)方面的欠缺,車(chē)輛治理始終沒(méi)有很好的提高。

  3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,根本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建立,輕制度落實(shí)現象。

  這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì )依據以前工作中存在的缺乏,不斷改良,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

  總的來(lái)說(shuō)20xx年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著(zhù)些許的缺乏,但這一切的一切信任也會(huì )隨著(zhù)20xx年的到來(lái)而逝去。特別感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習與進(jìn)步的舞臺,感謝各位領(lǐng)導,和同事對我指導和幫忙!讓我在工作中不斷的學(xué)習和進(jìn)步,漸漸的提升自己的力量!

  二、20xx年工作規劃

  1、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習,豐富自己,拓寬學(xué)問(wèn)面;本著(zhù)實(shí)事求是原則,做到上情下達、下情上報,準時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導,加強溝通,第一時(shí)間將相關(guān)狀況上報上級領(lǐng)導。

  2、加強主動(dòng)意識,提高辦事的實(shí)效性;全面提高執行力度,抓決策落實(shí)。

  新的一年,新的挑戰,我將以更好的姿勢和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政治理的各項工作當中,為公司整體目標實(shí)現,發(fā)揮行政應有的作用,力爭20xx年能獨立擔起行政治理的全面工作!最終,請公司領(lǐng)導賜予我指導性意見(jiàn)!

  行政人資工作年終總結 18

  行政人事部在以政府扶持為保障、以企業(yè)化運作為靈魂、以員工自治為發(fā)展方向的“三位一體”有效管理模式下認真貫徹“積極、精細、和諧”的六字工作方針,在工作上不斷取得新突破,現將上半年工作總結如下:

  一、行政人事工作方面

 。ㄒ唬┙⒔∪靖黜椫贫壬习肽曛匦轮贫ā犊(jì)效考核制度草案》、《綜合服務(wù)責任區管理草案》、《物業(yè)管理方案》、《客戶(hù)投訴管理制度》修改了《考勤管理規定》、《前臺日常服務(wù)規定》、《車(chē)輛管理制度》、《客戶(hù)自行購充電方案》等制度,為公司向科學(xué)化、規范化管理奠定了基礎。

 。ǘ┤娉雠_績(jì)效考核制度上半年公司出臺了新的績(jì)效考核制度,從崗位職責、工作完成情況、勞動(dòng)紀律、綜合服務(wù)責任區等方面對員工進(jìn)行全面考核。通過(guò)考核進(jìn)一步提高工作效率、工作水平,調動(dòng)了員工工作積極性。

 。ㄈ⿲静块T(mén)進(jìn)行重新調整依據物業(yè)公司不斷發(fā)展的現狀,上半年對部門(mén)進(jìn)行了重新劃分,由原來(lái)的三個(gè)部分劃分為六個(gè)部門(mén),新增了資產(chǎn)運營(yíng)部、環(huán)境管理部、運營(yíng)管理部。重新調整后的部門(mén),分工更加明確,工作更加專(zhuān)業(yè)、精細,更符合物業(yè)公司的發(fā)展。

 。ㄋ模⿲T工工資水平進(jìn)行調整。上班年結合市場(chǎng)薪資水平對公司進(jìn)行了整體工資及人員崗位的調整,目的是促進(jìn)員工工作積極性更適合物業(yè)公司發(fā)展需求。

  二、庫房工作方面庫房工作方面庫房主要工作為:

  每月對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。其中大型盤(pán)點(diǎn)2次。年初與外委方佳奇公司進(jìn)行工程物品盤(pán)點(diǎn)工作,加強了外委方庫房管理力度;年中對五個(gè)庫房進(jìn)行了集中盤(pán)點(diǎn),同時(shí)對同類(lèi)物品進(jìn)行合并,并對不能使用的物品進(jìn)行匯總并出具處理建議,對庫房的分散進(jìn)行了重新規整。經(jīng)過(guò)對庫房的盤(pán)點(diǎn)整理,對廢舊物品及時(shí)進(jìn)行處理,降低了庫房的安全隱患,做到了科學(xué)化、規范化的庫房管理。

  三、浴室工作方面浴室工作方面浴室的主要工作是:

  首先:完善了《浴室管理制度》、《浴室安全制度》《浴室應急預案制度》并組織浴室管理人員進(jìn)行制度的培訓及演習,提高浴室管理水平,為實(shí)現浴室年度經(jīng)營(yíng)指標奠定基礎。其次:浴室上一年底更換太陽(yáng)能設備,在設備運行期間還不穩定,因此上半年加強對浴室太陽(yáng)能日常的檢查工作,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排查,確保浴室的正常運行,力爭完成經(jīng)營(yíng)指標。第三:加強對浴室成本控制,對水電等資源的日常查詢(xún)記錄及洗浴人次的統計工作,為浴室成本核算提供準確依據。

  四、前臺工作方面前臺工作方面前臺的重點(diǎn)工作:

 。ㄒ唬┩晟屏恕肚芭_日常服務(wù)規定》使前臺工作更規范化、制度化。

 。ǘ┮罁瓿踔贫ǖ.經(jīng)營(yíng)責任書(shū)要求,出臺了《客戶(hù)投訴管理制度》。通過(guò)出臺此投訴制度,提高了前臺工作效率、簡(jiǎn)化了工作流程,投訴體系的建立解決了很多入住的實(shí)際問(wèn)題,得到了廣大住戶(hù)的認可,大大提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。

 。ㄈ榉奖憧蛻(hù)充電,計劃實(shí)施電卡充值由客戶(hù)自行辦理,方便及時(shí)充值避免出現斷電帶來(lái)的生活不便。

  五、綜合服務(wù)

  責任區出臺《綜合服務(wù)責任區管理辦法草案》并于20xx年1月1日起施行。綜合服務(wù)責任區監管辦公室成員每日對責任區環(huán)境衛生進(jìn)行檢查,每周舉行例會(huì )對本周檢查情況進(jìn)行匯總及時(shí)解決,每月兩次對責任區進(jìn)行互評打分。通過(guò)綜合服務(wù)責任區的管理,對園區工程、維修及衛生死角及時(shí)發(fā)現處理,使園區面貌煥然一新,整體環(huán)境大幅提高,截止目前,綜合服務(wù)責任區監管考核得分均在85%以上。

  六、其他工作

  完成3月15日北京市委書(shū)記劉琪同志對青年公寓的視察接待工作。劉同志對青年公寓的整體環(huán)境及總結出的經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)物業(yè)的理念給予了認可,這與平時(shí)強化對綜合服務(wù)責任區日常的工作是密不可分的。

  綜合服務(wù)責任區工作方面綜合服務(wù)責任區工作方面繼續加強對綜合服務(wù)責任區的工作力度,爭取下辦年考核成績(jì)均在85分以上,實(shí)現全額收取物業(yè)管理費的目標。20xx年工作是緊張忙碌的,行政人事部在20xx年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在20xx年工作中改進(jìn)和糾正。行政人事管理等各項工作將更加繁重,我對本部門(mén)的工作要求也會(huì )更高,力保順利完成年度工作任務(wù)。

  行政人資工作年終總結 19

  本人于xx年XX月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導的幫助指導和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提升,視野更加開(kāi)闊,現將一年來(lái)工作情況匯報如下:

  一、立足本職,完成各項工作

  作為一名行政主管,我能充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡(luò )內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作,到會(huì )議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類(lèi)文件起草、會(huì )議安排、信息上報、信訪(fǎng)接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

  1.重視學(xué)習,努力提升工作能力

  堅持把學(xué)習擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提升自我,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提升自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習《應用文寫(xiě)作大全》、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提升自身素質(zhì)和能力。

  2.立足本職,完成各項文書(shū)工作

  完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的.起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會(huì )、團委各類(lèi)文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時(shí)、準確、規范,滿(mǎn)足了公司正常的工作需要,樹(shù)立了公司的不錯形象。

  3.熱情細心,完成接聽(tīng)接待工作

  耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話(huà)2860余個(gè),收發(fā)傳真材料500余份,接聽(tīng)率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶(hù)出現用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電80余個(gè),都能及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺,市消費者協(xié)會(huì )12315.市長(cháng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計40余份。按照公司領(lǐng)導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門(mén)的接待、安排和招待任務(wù),一年來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng)53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì )務(wù)用品均按公司標準,嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷(xiāo)工作。

  4.積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作

  根據上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于xx年XX月、XX月和今年XX月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng);顒(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫(xiě)綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時(shí)將整治情況上報市建委。

  5.認真負責,加強行風(fēng)建設工作

  編寫(xiě)、制定了公司xx年行風(fēng)建設實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設匯報材料、xx年度公司行風(fēng)建設工作總結,以及行風(fēng)建設工作的整改報告。監督、解決用戶(hù)明確提出的各種用水投訴,滿(mǎn)足用戶(hù)的用水需求,為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績(jì)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿(mǎn)分。

  6.多方聯(lián)系,做好水價(jià)調整工作

  積極配合公司做好水價(jià)調整相關(guān)工作,多次同省內各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握新編水價(jià)動(dòng)態(tài)。

  7.積極投稿,多方面宣傳供水工作

  及時(shí)向各類(lèi)報刊投稿,全年個(gè)人在全國各類(lèi)供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在《xx》、《xx》、《xx》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《xx》報發(fā)表稿件12篇。

  8.加強培訓,提升員工整體素質(zhì)

  加強本崗位員工培訓教育,制訂學(xué)習計劃,重點(diǎn)學(xué)習本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)多種形式,多種渠道的培訓活動(dòng),提升了員工整體素質(zhì)。

  9.參加活動(dòng),樹(shù)立公司不錯形象

  積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了xx市基礎產(chǎn)業(yè)工會(huì )“xx杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國xx周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛(ài)心。

  二、存在不足及努力方向

  1.自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提升。

  2.同領(lǐng)導、部門(mén)之間溝通協(xié)調方面還不夠,還需進(jìn)一步加強交流。

  在新的一年里,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提升寫(xiě)作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導的參謀,利用各種方式加強同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,提升工作效率。

  取得的成績(jì)不能離開(kāi)我們辦公室團隊的支持,我們人員雖少,但個(gè)個(gè)優(yōu)秀,大家各盡其責,在自己的工作崗位上出色的完成了各項工作任務(wù)。在此我要特別感謝他們,我為有這樣的團隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切,雖然目前還面臨困境,但更要求我們互相協(xié)作,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績(jì)來(lái)推動(dòng)公司的發(fā)展,將公司的興衰存亡的責任擔當起來(lái),心懷感恩,共同迎接中源水務(wù)輝煌時(shí)刻的到來(lái)。

  行政人資工作年終總結 20

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指導下,行政部緊緊圍繞治理、效勞、學(xué)習等工作重點(diǎn),注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各工程標任務(wù)積極工作,F將20xx工作狀況作如下總結:

 。ㄒ唬、加強根底治理,為領(lǐng)導和員工制造良好的工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工制造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,仔細履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部根底治理工作根本實(shí)現了標準化,相關(guān)工作到達了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展制造了良好條件。如:各項規章制度的完善、完善組織架構圖、加強與員工協(xié)會(huì )的溝通、突發(fā)大事防范匯編等;并對領(lǐng)導批示的公文、交辦的事項做到準時(shí)處理,從不拖拉;準時(shí)完成年度各種報表及總結;堅持精打細算的原則,削減行政辦公費;組織和幫助組織召開(kāi)各種會(huì )議,做到會(huì )前有預備,會(huì )后有記錄,負責公司辦公用品的領(lǐng)用。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責,樹(shù)立了良好的大千人形象,起到了窗口作用。

 。ǘ、加強效勞,樹(shù)立良好風(fēng)氣

  效勞是始終貫穿行政部工作的,行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)效勞”,即為領(lǐng)導效勞、為各部門(mén)效勞、為員工效勞。效勞工作搞得好與否,能不能讓領(lǐng)導、各部門(mén)、和員工滿(mǎn)足,是衡量行政部工作的根本標準。一年來(lái),我們圍繞中心工作,力爭在效勞工作方面做到三個(gè)突破:

  一是在主動(dòng)效勞上有所突破。突出一個(gè)“早”字、表達一個(gè)“快”字、做到一個(gè)“好”字!霸纭本褪寝D變領(lǐng)導不交不辦、不說(shuō)不干的被動(dòng)傾向,對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、效勞在前。特殊是行政局部管的各項工作,工作有規劃,落實(shí)有措施,完成有總結,做到了積極主動(dòng)!翱臁本褪翘岢⒖叹娃k的精神,進(jìn)入角色快、深入實(shí)際快、反應信息快,表達行政部工作的高效率和領(lǐng)導決策的科學(xué)性。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物根本做到了準時(shí)處理準時(shí)反應,當日事當日清,就是我們對自己的要求!昂谩本褪菍ψ约悍止艿墓ぷ髂芨哔|(zhì)量地完成,讓領(lǐng)導認可,員工滿(mǎn)足。在幫助協(xié)作其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱忱。

  二是在突出工作重點(diǎn)上有所突破。在工作規劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作,做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,轉變行政部工作“年年歲歲一個(gè)樣、等待領(lǐng)導來(lái)安排”的.習慣。

  三是在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改良和創(chuàng )新,適應業(yè)務(wù)快速進(jìn)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部效勞作風(fēng),提高辦事效率,增加效勞意識和奉獻精神,一年來(lái)行政部人員為協(xié)作相關(guān)部門(mén)的工作屢次加班加點(diǎn)。大力提倡文明辦公,樹(shù)立表率。如:我們的保安隊伍建立、食堂扭虧工作。

 。ㄈ、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氣氛

  公司能否持續進(jìn)展、行政部工作能否高效運轉,關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作力量和保持行政部高效運轉,就必需為切實(shí)履行好自身職責準時(shí)“充電”,做到根本學(xué)問(wèn)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)深學(xué)、修身學(xué)問(wèn)勤學(xué)、急需學(xué)問(wèn)先學(xué),不斷補充各方面的學(xué)問(wèn)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),形成了良好的學(xué)習氣氛。

 。ㄋ模⿵娀瘍炔恐卫砼c績(jì)效考核:協(xié)作公司完善各部門(mén)績(jì)效考核方法。堅持個(gè)人收入與績(jì)效業(yè)績(jì)相結合。

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門(mén)的大力幫助下,行政部取得了肯定的成績(jì)。盡管我們取得了肯定成績(jì)但仍存在著(zhù)許多缺乏之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:

  一是由于行政部人少事多,工作上經(jīng)常事無(wú)巨細,每項工作主觀(guān)上都盼望能完成得最好,但由于人手少,力量有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

  二是對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠)(深入,對存在的問(wèn)題把握真實(shí)狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,檢查總結、執行力度不夠,因而存在肯定的重制度建立,輕制度落實(shí)現象。

  四是公司宣傳力度有待加強。

  五是連續討論、完善績(jì)效考核工作,促使員工改良工作方法、提高工作質(zhì)量。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。

  20xx年馬上過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將連續圍繞公司中心工作,克制缺點(diǎn),改良方法;深入現場(chǎng),把握實(shí)情;加強治理,改良效勞;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的安康快速進(jìn)展做出更大的奉獻。

  行政人資工作年終總結 21

  一年的時(shí)間這么快就結束了;仡櫸疫@一年的工作,可以說(shuō)有很多值得回憶的地方。作為一名行政助理,我的工作能力也得到了很大的提高。在領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的熱心幫助下,我不斷加強自身建設,努力提高自身修養,認真履行崗位職責,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)。摘要如下:

  一、嚴以律己,樹(shù)立良好形象

  嚴格遵守行政部的規章制度,始終以工作為重,以大局為重,遇有緊急任務(wù)加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。領(lǐng)導下了命令,會(huì )盡力完成。服從領(lǐng)導和分配,高度重視領(lǐng)導和行政部安排的每一項工作,無(wú)論大小,始終認真完成,從不計較個(gè)人得失、打折扣、開(kāi)條件。自我檢查和自我鼓勵,批評和自我批評,嚴格約束自己的言行、一舉一動(dòng),樹(shù)立了行政部門(mén)工作人員的良好形象。

  二、加強學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  虛心的向同事學(xué)習,經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò )工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。在工作中,時(shí)時(shí)處處以領(lǐng)導和優(yōu)秀同事為榜樣,不會(huì )的就學(xué),不懂的就問(wèn),取人之長(cháng),補己之短,始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著(zhù)提高。

  三、積極工作,完成各項任務(wù)

  對于我們服務(wù)行業(yè)來(lái)講,凡是節假日對我們的`營(yíng)業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節日來(lái)臨之前,必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準備妥當。按照領(lǐng)導的安排,認真做好各類(lèi)文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導搞好服務(wù),常請示、勤匯報,努力做好參謀助手,為整個(gè)行政部工作有條不紊的開(kāi)展發(fā)揮了積極作用。同時(shí),經(jīng)常深入基層調查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導科學(xué)決策提供了可靠依據。

  四、人事管理方面

  相對來(lái)講,我們人事工作還存在很大需要改善的地方?偣疽呀(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作,即“與員工談話(huà)”,可是還沒(méi)落實(shí)好,有些部門(mén)做了,可是也沒(méi)按要求做,由此可見(jiàn)這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒(méi)了解好,我們談何留人。這一年基本上是新進(jìn)與離職的人員不相上下,今年是離職人數大于新進(jìn)。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒(méi)完成有極大方面的原因是我沒(méi)做好督查工作,這是我工作失職的表現。這件事體現了我的執行力不夠強,在以后的工作中我要加強這方面的能力。

  今后我會(huì )再接再厲,甘當天梯,做好后勤,讓領(lǐng)導和其他員工在自己的崗位上努力工作,F在我的工作讓我很滿(mǎn)意,所以我會(huì )在工作中繼續努力,我堅信我能做好。當然,在很多實(shí)際情況下,我有很多事情要做。但是,忙碌的生活很正常,我堅信我以后會(huì )走得更好!

  行政人資工作年終總結 22

  來(lái)到我們xx公司的前臺工作已經(jīng)有一段不短的時(shí)間了,對于公司內部已經(jīng)算是比較了解,因此,在這段時(shí)間內對自己的工作也有了一些個(gè)人方面的認識和總結,現在請讓我將今年的工作總結如下。

  一、個(gè)人思想和專(zhuān)業(yè)素養方面

  在一個(gè)公司里,前臺是別人最先接觸的地方,因此提升自己的素質(zhì),讓別人第一眼就產(chǎn)生好感有助于提升公司在別人心中的形象,讓接下來(lái)的商談更有利。因此我在閑暇時(shí)間會(huì )積極地向各位前輩同事請教,交流工作經(jīng)驗,閱讀接人待客方面的知識,熟悉公司內的規章制度,做到能夠熟練地為來(lái)客戶(hù)解惑答疑,并用真誠的笑臉和熱情的服務(wù)讓他們在公司有著(zhù)溫暖和重視的感覺(jué)。

  二、行政前臺工作方面

  在這一年里,我始終保持著(zhù)兢兢業(yè)業(yè)的心態(tài)認真對待工作,辦公方面的設備、電腦文件等等項目都做好了項目臺賬,公司工作方面的用餐、住宿、出行也都按照公司規定做好了完善,各類(lèi)賬目報銷(xiāo)流程也都嚴格管理,規范進(jìn)行。

  但是其中我也有這一些各種各樣的不足,需要在未來(lái)的工作中進(jìn)行改正或補充。行政前臺的工作本身就比較偏向于細碎化,對我們也要求一個(gè)細心,如何將那些瑣碎的事情做好也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。而在這方面我卻沒(méi)能做好,在為公司的家服務(wù)上,我缺乏很多意識,例如最基本的衛生問(wèn)題我也沒(méi)能處理好。在工作上的一些事情本來(lái)是需要我主動(dòng)去發(fā)現一些問(wèn)題并將其糾正,而我多數時(shí)候卻需要別人來(lái)向我應才能夠后知后覺(jué)的'應過(guò)來(lái),而這樣子是要不得的。

  這些缺點(diǎn)的關(guān)鍵點(diǎn)是我對辦公室的熟悉程度。由于自身知識和技能的不足,無(wú)法更好的提高處理文件的質(zhì)量,領(lǐng)導交辦的任務(wù)也無(wú)法按照自己的心意完美解決。這確實(shí)是我工作不好的表現。

  三、關(guān)于明年工作的一些計劃

  首先,我會(huì )加強對辦公軟件的熟悉,提高工作效率。并且更認真細致的看待我的家,把自己放在一個(gè)家庭的角度,為同事和客戶(hù)考慮,這樣我們就可以在不被別人提醒的情況下做好自己的工作,讓自己的家庭工作更加舒適放心。

  在工作中,我也會(huì )多留意同事前輩的閃光點(diǎn),以家人為榜樣學(xué)習。畢竟有些經(jīng)驗和處事方式不是看書(shū)就能學(xué)到的,更多的是在工作中觀(guān)察和學(xué)習。

  總之,我會(huì )在明年將我今年已經(jīng)做好的事情做得更好,將我在今年不足的地方加以改正,讓我的能力更上一層樓,更好地為公司服務(wù)。

  行政人資工作年終總結 23

  時(shí)間如梭,20xx年很快就過(guò)去了,我們迎來(lái)了20xx嶄新的一年,回首過(guò)往,接手這份工作是在半年前,我帶著(zhù)對事業(yè)的激情和新生活的向往走上了公司行政人事部的工作。作為一名專(zhuān)業(yè)并不對口,且沒(méi)有這方面工作閱歷的我來(lái)講,一切都是生疏而新奇的。工作中,我始終虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的半年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲末對自己進(jìn)展一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策,現將上年度工作狀況總結如下:

  一、人事治理方面

  1、建立、健全、標準熟悉檔案。重新對現有人員進(jìn)展了建檔工作。辦理新進(jìn)、離職等手續。對新近員工進(jìn)展勞動(dòng)合同簽訂,廠(chǎng)牌制作,工傷保險等事項。對離職人員辦理離廠(chǎng)手續。月底傳新進(jìn)、離職人員名單到財務(wù),便于工資治理。并對新進(jìn)和離職人員每2周作周報表統計,時(shí)時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  2、聘請:依據部門(mén)人員的實(shí)際需求有針對性合理性聘請員工,以配備各崗位。通常實(shí)行一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)聘請信息,網(wǎng)上聘請,勞動(dòng)市場(chǎng)聘請等各種方法攬用人才。

  3、宿舍治理:合理安排員工住宿狀況。每月對宿舍氺、電進(jìn)展檢查統計。并張貼對氺、電費的扣款明細,對有特別的進(jìn)展處理。適時(shí)檢查宿舍用電器狀況并進(jìn)展紀律整頓,通告,對有特別的進(jìn)展處理。

  4、嚴厲勞動(dòng)紀律:加強考勤治理,標準考勤制度,杜絕代打卡現象。加強請假制度、放行條治理,對于不履行請假而又未打卡的,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維持考勤制度的嚴厲性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而改善公司的工作作風(fēng)。

  5、人事周報表統計工作:每?jì)芍軐救珡S(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)展匯總。

  6、公司宣傳工作,每月對宣傳欄的更新。

  二、行政、辦公室事務(wù)

  1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,準時(shí)向領(lǐng)導反響狀況,反應信息。

  2、做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦,加強辦公文件、檔案的治理。

  3、幫助上級領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤質(zhì)量的提高。

  4、監視、治理、檢查方面:不定時(shí)對公司環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,有特別狀況進(jìn)展處理。在檢查中發(fā)覺(jué)的違紀、違規等各種不良現象準時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)展處理,為公司加強治理。

  5、公司財產(chǎn)、辦公用品的治理:負責公司辦公設施的.治理和維護及修理聯(lián)絡(luò ),公司辦公用品的選購、發(fā)放和治理。負責全公司備用鑰匙的治理。

  6、公司會(huì )議的記錄和整理。保安的監視治理,對保安上報的各種表單及日常工作進(jìn)展審核、查閱,對有特別的進(jìn)展處理。

  7、公司日常行政、人事、辦公事物等治理工作,處理上級臨時(shí)交辦事項。

  三、6S的幫助工作

  推行6S工作,每月對6S稽核進(jìn)展匯總分析。就上年度的6S工作來(lái)看,已經(jīng)成為一種形式化模式。其實(shí)6S不是一種形式,6S只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),進(jìn)展6S治理是一項長(cháng)期、細致而艱難的工作。6S治理工作和全部的治理工作一樣,有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,是在不斷摸索、積存、改良中一步步提高的,在改良中完善,在完善中優(yōu)化,它沒(méi)有最好,只有更好。

  四、績(jì)效考核匯總工作

  績(jì)效考核的工作始于xx年x月份,5個(gè)月以來(lái)的工作成效不是很抱負,被考核人員反映比擬劇烈。

  五、ISO9000審核及驗廠(chǎng)應對

  建立健全公司文件分類(lèi)治理,跟進(jìn)驗廠(chǎng)所需資料,驗廠(chǎng)工時(shí)的準時(shí)核算,關(guān)注驗廠(chǎng)新增審核項及新勞動(dòng)法規定。與多方同行業(yè)者進(jìn)展工作溝通。

  行政人資工作年終總結 24

  轉眼之間20xx已經(jīng)過(guò)去,一年來(lái),行政部在各部門(mén)的大力配合下,積極、認真地完成了本部門(mén)各項工作,現對行政部20xx年的整體工作總結如下:

  一、行政管理方面

  1、把繁瑣事情用簡(jiǎn)單的方法來(lái)做。行政部是一個(gè)工作最雜、最繁瑣、服務(wù)性很強的一個(gè)部門(mén),但每天要從這些紛繁雜亂的瑣事中理出頭序,提高工作效率,最有效的辦法就是分清輕重緩急,使各項工作忙而有序,雜而不亂,把復雜的事情簡(jiǎn)單做,把簡(jiǎn)單的事情重復做。沒(méi)有做不好的工作,關(guān)鍵看工作態(tài)度,如果沒(méi)有良好的工作態(tài)度,在簡(jiǎn)單的工作也不會(huì )做好的。

  2、有計劃性的開(kāi)展工作。做好行政工作首先要做好計劃,學(xué)會(huì )統籌安排,做到每日“朝計劃,晚總結”,行政工作要求平穩意識強,事多面廣,事無(wú)巨細又千頭萬(wàn)緒,我每天上班的第一件事就是把當天要做的工作列出一個(gè)清單,按先后順序逐件落實(shí),下班前要查看清單以防遺漏,如果沒(méi)有完成的事項再列入第二天的清單中。

  二、基建方面

  公司今年沒(méi)有做大的基建工作,只是對老車(chē)間大門(mén)坎的維修,二樓文化墻的`翻新,老車(chē)間打樣室的粉刷等

  三、環(huán)境衛生方面

  自從實(shí)行衛生責任區后,各部門(mén)的衛生責任區都得到了良好的改善,各部門(mén)每天早上都在自覺(jué)認真清掃,總體環(huán)境衛生與去年相比有了明顯的改變,但是還有一些細節需要進(jìn)一步完善,需要加強衛生檢查力度,園區綠化方面也有了很大的變化,現在由一家綠化公司在管理,臟亂差現象有了明顯改變。

  四、安保方面

  認真做好公司園區的安防、消防工作,要求陳凱每月對滅火器等消防器材進(jìn)行檢查,園區沒(méi)有發(fā)生一起被盜竊事件,但門(mén)衛值班人員對車(chē)輛、外來(lái)人員進(jìn)出登記及詢(xún)問(wèn)工作需要加強,嚴格要求門(mén)衛值班人員要嚴格執行對來(lái)訪(fǎng)人員及車(chē)輛進(jìn)行登記,行政部不定期進(jìn)行抽查,規范了園區的停車(chē),劃分了車(chē)輛停車(chē)區域,但有個(gè)別人員仍然不按規定停車(chē),特別是外來(lái)人員的停車(chē)要求,門(mén)衛必須做好引導,對來(lái)訪(fǎng)人員說(shuō)明停車(chē)應注意事項。

  行政部完成工作情況匯報

  五、網(wǎng)絡(luò )通訊方面

  12月1日,由于鐵通機房被政府強拆了,使公司的通訊全部癱瘓,通過(guò)多次與鐵通溝通沒(méi)有結果,因為我們園區沒(méi)有光纖資源,不論聯(lián)通,電信、鐵通等都需要重新鋪設光纖,最少也需要xx個(gè)工作日,后來(lái)找了電信的第三方,利用我們現有的寬帶光纖,終于在12月22日順利開(kāi)通。

  六、食堂管理

  為了抓好食堂餐飲工作,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境,經(jīng)常與餐飲公司溝通、協(xié)調,嚴格要求他們提供豐富多樣的可口飯菜,滿(mǎn)足員工就餐需求。

  七、證照、印章管理方面

  在相關(guān)部門(mén)規定的年檢時(shí)間內,按時(shí)完成了華俄、眾泰、希利、聚智、眾仁等公司《營(yíng)業(yè)執照》、《組織機構代碼證》和華俄、希利公司的《外商投資證》及眾泰、華俄公司的《海關(guān)證》等證照的年檢工作,保證了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。辦理了眾泰公章,聚智匯成的公章及財務(wù)章的備案等工作,嚴格執行印章使用審批流程,沒(méi)有印章審批手續的一律不予以辦理。

  各項行政費用開(kāi)支情況

  在20xx年行政費用支出過(guò)程中,本著(zhù)費用從緊、勤儉節約的原則,嚴格把控行政費用開(kāi)支

  1、今年的固定資產(chǎn)費用開(kāi)支比14年減少26131元。

  2、各部門(mén)的日常辦公用品比去年減少4943元。

  3、網(wǎng)絡(luò )通訊,去年的固定電話(huà)費23xx5元,今年是10xx9元,減少12996元,每年的帶寬費8800/年元,400是3600/年元,企業(yè)郵箱6000元/年。

  4、各辦事處的房租比去年增加7537元。

  5、基建方面共計費用11778元,比去年減少9萬(wàn)。

  6、電費比去年減少21304元,水費比去年減少1025元。

  7、車(chē)輛燃油費比去年減少10764元,但車(chē)輛維修費比去年增加5875元,車(chē)輛保險費比去年增加582元。

  8、物流發(fā)貨費比去年增加2513元,快遞費比去年增加6059元,

  9、電梯養護費,綠化養護費,員工節日物資發(fā)放費用都在逐年增加。

  各項行政費用開(kāi)支明細

  員工餐補費用

  每月車(chē)輛行駛公里數情況

  車(chē)輛維修、燃油、保險費

  建議及整改措施

  1、網(wǎng)絡(luò )通訊方面:

  1)公司目前使用的4兆光纖帶寬,上班時(shí)間總有人文件占用流量。

  2、辦公用品及辦公設備離職時(shí)沒(méi)有交接清單,出現丟失,私自挪用等形象,建議各部門(mén)在辦理離職人員辦公用品交接時(shí),一定要附清單,移交人、接交人雙方簽字確認后交行政部備存。

  3、各辦事處的房租的審核問(wèn)題,應該由使用部門(mén)審核,并簽訂合同后報行政部辦理房租支付手續,而不是由辦事處直接找行政部支付房租。

  4、辦公用品管理方面:為了節約成本,杜絕浪費,20xx年行政部將加大力度控制辦公用品開(kāi)支,要求各部門(mén)對可重復利用的辦公用品不予二次申購,對不可循環(huán)利用的辦公用品采取以舊換新。

  工作中的不足

  盡管行政部在20xx年做了大量工作,但仍存在著(zhù)很多不足之處,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于各方面的條件有限,有時(shí)候已經(jīng)很努力了但沒(méi)有達到應有的效果,有時(shí)候的確是自身原因沒(méi)有做到位,20xx年一定要加強門(mén)衛安保工作。

  在工作中有時(shí)細節做的不夠細致,比如日常環(huán)境衛生。

  在服務(wù)性方面需要提高服務(wù)質(zhì)量,比如食堂員工餐,這是大家十分關(guān)心的切身利益。

  20xx年工作思路

  年終工作總結是一個(gè)承上啟下的過(guò)程,總結就是對過(guò)去一年工作的盤(pán)點(diǎn),然后對未來(lái)一年的工作進(jìn)行新的規劃,盤(pán)點(diǎn)過(guò)去的問(wèn)題,避免以后出現同樣的問(wèn)題,總結好的經(jīng)驗,理順工作思路,為下一年做好準備,但是每年的工作總結中,其他部門(mén)都有數據、有業(yè)績(jì),很多工作都可以量化,但行政部是一個(gè)服務(wù)性的部門(mén),所干的工作基本上都是重復單一的,沒(méi)有數據,只有細節,沒(méi)有量化性,只有服務(wù)性,但是,我個(gè)人認為,要做好行政工作關(guān)鍵要看工作態(tài)度,只要盡心盡責去做,不論再繁瑣,再單調無(wú)味的工作都能有所收獲,總結20xx,展望20xx,我談一點(diǎn)對20xx年的工作見(jiàn)解吧:工作效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動(dòng)與否。不在于部門(mén)或環(huán)節的多少,而在于每一個(gè)部門(mén)和環(huán)節的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,我認為建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規范行政部各項工作流程。

  行政人資工作年終總結 25

  一、前言

  感謝各位領(lǐng)導的光臨和關(guān)心,這里是某某部門(mén)行政人員的述職報告。在過(guò)去的一年中,我們的部門(mén)在領(lǐng)導的正確指引下,因為所有人的共同努力,取得了一些顯著(zhù)成績(jì)。在下面幾篇文章中,我將對我所做的工作以及部門(mén)的工作進(jìn)行總結。

  二、組織管理方面的述職報告

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  過(guò)去一年中,在我們部門(mén)已有女職工三名,其中兩人順利懷孕,一人直到現在還在休息中。為此,我們做了很多工作。我們安排了一名實(shí)習生來(lái)幫助這個(gè)部門(mén),并在合適的時(shí)候為我們的員工制定了一些輕松無(wú)壓力的工作安排。這樣,所有的員工都能享受到適應性、良好的精神狀態(tài)以及重視工作的獨立能力。

 。ǘ┪镔Y管理

  我們的部門(mén)物資管理比以前更加高效,現在購買(mǎi)辦公用品時(shí)更為慎重。新加的耗材種類(lèi)得到了職工的認可,許多員工提出相關(guān)需求后,我們的辦公室會(huì )更加精確地采購確保下一次訂貨會(huì )更加準確。

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  為了讓我們部門(mén)的工作變得更加有條理、更加規范,我們制定了一些不同制度,并在工作場(chǎng)合中廣泛應用。在這些制度中,有些是與員工行為有關(guān)的規范,有些則是工作流程上的加強,還有些是各種培訓計劃。這些新制度明確了工作流程和成果所遵循的標準,提高了我們工作的效率和質(zhì)量。

  三、業(yè)務(wù)工作方面的述職報告

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  在過(guò)去一年中,我們組織多次會(huì )議,安排多項任務(wù),運用了包括網(wǎng)絡(luò )的技術(shù)手段,通過(guò)發(fā)展與和平協(xié)商為基礎的多方溝通,加強了對重大活動(dòng)的謀劃和實(shí)施,我們擁有較強的任務(wù)執行力。

 。ǘ﹥炔繉徲嬇c監管

  我們認真進(jìn)行內部監督與審計,嚴格要求成員之間的合作,保證內部制度的良好實(shí)施,有利于提高工作的質(zhì)量和效率。我們也加強了與上級的溝通和協(xié)調,充分理解上級的要求和指示,并在保證質(zhì)量的前提下,及時(shí)完成各項任務(wù)。

 。ㄈ┓⻊(wù)管理

  我們在服務(wù)方面做得不夠好,一直在努力提高。在去年,我們加強與顧客的聯(lián)系,以確保顧客對公司的滿(mǎn)意度不會(huì )受到任何的損失。我們還逐步建立了“一站式服務(wù)”體系,提供滿(mǎn)足不同需求的服務(wù),從而為客戶(hù)提供更好的服務(wù),提高我們部門(mén)的滿(mǎn)意度。

  四、工作實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題

  我們部門(mén)在過(guò)去一年中遇到了許多問(wèn)題,其中一些一直嚴重影響著(zhù)我們的工作。例如,我們在組織管理方面尚未形成不能簡(jiǎn)化的`工作流程。在服務(wù)方面,我們需要加強服務(wù)的質(zhì)量和效果,并與客戶(hù)建立更好的聯(lián)系。通過(guò)詳細總結,我們將持續開(kāi)展相關(guān)工作,努力解決以上問(wèn)題,保證部門(mén)工作的穩定和持續發(fā)展。

  五、總結

  在過(guò)去的一年中,我們的部門(mén)實(shí)現了成果,取得了一些積極的效果。在這里,我代表我們的部門(mén)全體員工,向你們報告我們過(guò)去一年的工作和成果,希望在今后的事業(yè)中,能夠繼續得到你們更多的支持和幫助。我們將繼續不斷地學(xué)習和改進(jìn),努力發(fā)揮我們的職能,使我們的部門(mén)更加穩健、高效、創(chuàng )造力強。

  行政人資工作年終總結 26

  20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導及大力支持下,在公司領(lǐng)導班子的正確指導下,面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境

  為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。

  如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業(yè)務(wù)結算和報銷(xiāo)等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書(shū)征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)培訓課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。

  二、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣

  行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶(hù)服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):

  1、變被動(dòng)為主動(dòng)。圍繞公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題,努力做到考慮第一、服務(wù)第一。特別是行政部管理的食堂、倉庫、采購、車(chē)輛和辦公耗材的控制、辦公設備的維護等日常工作有計劃、有措施、有記錄、有主動(dòng)性。領(lǐng)導交辦的日常工作和臨時(shí)事情,基本都能及時(shí)處理,及時(shí)反饋,一天一清二楚。在協(xié)助其他部門(mén)工作時(shí),也堅持積極熱情,不越位。

  2、在工作計劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。

  3、創(chuàng )新和工作方式的突破。在工作思路和方法上不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,以適應公司發(fā)展的需要,做出新的舉措,推動(dòng)行政部的'工作更上一層樓。切實(shí)改變行政部門(mén)的服務(wù)方式,提高工作效率,增強服務(wù)意識和敬業(yè)精神。

  三、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

  行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),我部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內容,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。

  四、認真履行職責

  1、狠抓辦公環(huán)境中員工禮儀和行為規范、辦公秩序的監管。嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2、培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等近60課時(shí)的培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專(zhuān)業(yè)技能等方面的培訓。

  3、人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

  行政人資工作年終總結 27

  在緊急有序的工作中,xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,各項工作都取得了很好的成果,有力保障了xx的跨越式進(jìn)展,下面將這一年的工作狀況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、連續加大考核力度,完善科學(xué)有效的考核支配方法

  工資支配做為每個(gè)職工最關(guān)懷的問(wèn)題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性。我們在調查爭論后,爭論制定出一套新的.科學(xué)有效的嘉獎考核方法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核,其中存款占xx、利息收入占xx、貸款占xx、工作質(zhì)量占xx,按季度考核并兌現;鶎由邕依據區社的考核方法制定出二級考核方法,使每個(gè)員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末依據每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。

  勞動(dòng)酬勞按月測評,按季兌現,全年統算。這樣充分調動(dòng)了職工的工作主動(dòng)性,切實(shí)體現多勞多得,按勞支配的原則。并對貢獻突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎,拉大“貧富”差距。

  二、員工的管理及訓練培訓工作

  一個(gè)現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護,xxxx在現有員工的基礎上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增加干部職工的主人翁感,防止各類(lèi)案、事故、違章違紀大事的發(fā)生,區社與寬闊干部職工簽定了崗位責任書(shū),并按規定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應當做什么、不應當做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節賜予相應的經(jīng)濟懲處或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,賜予解除勞動(dòng)合同;對構成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。同時(shí),制定員工訓練實(shí)施細則,一是針對xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(cháng)等差異,制定相應的學(xué)習方案,學(xué)習分集中學(xué)習與自學(xué)相結合的方法。

  星期一、四晚上集中學(xué)習,其余晚上為自學(xué)時(shí)間。二是選擇實(shí)行走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的方法,進(jìn)行培訓學(xué)習。上半年共支配人員到xx、xx、xx學(xué)習達10多次,同時(shí)請xx各專(zhuān)業(yè)組、兄弟聯(lián)社的專(zhuān)業(yè)能手來(lái)我社指導工作,傳授閱歷。

  三是區社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報表例會(huì )時(shí)間,依據實(shí)際狀況進(jìn)行培訓,通過(guò)加強對內部人員的培訓,使寬闊員工的政治素養和業(yè)務(wù)素養有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。

  另外對新入社的高校生進(jìn)行了集中統一的培訓。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治訓練,職業(yè)道德、法律法規及會(huì )計出納等一些基本制度的學(xué)習。通過(guò)10天的學(xué)習,使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。

  三、其它工作

  1、準時(shí)精確填報勞動(dòng)人事統計表和市辦事處要求上報的材料。

  2、認真執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規定,主動(dòng)組織在職人員參預經(jīng)濟、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。

  3、對檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類(lèi)管理,檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確,材料歸檔準時(shí)。

  4、依據市辦事處的要求,做好養老保險工作。 5、做好新招收高校生的檔案接收、戶(hù)口管理工作。

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