第一天上班工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的第一天上班工作總結，希望能夠幫助到大家。
第一天上班工作總結1
半年來(lái)，我在單位做了些事情，回顧半年來(lái)的一個(gè)工作成果，雖然和老員工去相比，沒(méi)有那么的多，但也是我努力獲得的，給公司做了一些貢獻，新人來(lái)說(shuō)，其實(shí)我在和我同一批進(jìn)入單位的來(lái)比較，我是比較優(yōu)秀的，但在整體的單位員工來(lái)比較的話(huà)，我其實(shí)也還有很多方面是需要繼續努力提高的，這一年，雖然我只在我們單位才做半年，但感覺(jué)時(shí)間過(guò)得異常的快，我也是感慨，或許是我自我工作以來(lái)，就忘記了時(shí)間，所以是沒(méi)有察覺(jué)到時(shí)間流走的那么快，在這工作的一個(gè)時(shí)間里，我的成果并不是異常顯著(zhù)的，但我個(gè)人來(lái)說(shuō)，還是感到是很驕傲，畢竟這是我的第一份工作成果，之前我都只是學(xué)生，而今我也是算是職場(chǎng)的一員了。
做好事情的同時(shí)，我自我的本事也是得到了巨大提升，以前來(lái)說(shuō)，無(wú)論是我的溝通，或者其他工作方面，我都不怎樣擅長(cháng)，可是到了單位這半年多的一個(gè)工作，真的感覺(jué)提高異常的大，或許也是有壓力，所以才有一個(gè)動(dòng)力，同時(shí)我也是明白，本事的提升，是我努力工作才有的結果，如果我平時(shí)的工作不努力，其實(shí)很難提升本事的，而本事高了又會(huì )反饋到工作之中，讓我的工作也是能夠做的更加的好，沒(méi)有誰(shuí)的本事是能夠隨隨便便就提升的，都是需要我們的認真以及努力的做事情，一件事做好了，那么就獲得了做這件事情的本事，在單位的工作中，我認真做好了領(lǐng)導分配給我的事情，所以我的本事也是提升很快。
當然我也是有一些不足的方面，像我個(gè)人的脾氣就是比較急躁的，做事情起來(lái)有時(shí)候就是有些毛躁，也是出了一些小的差錯，可是總體來(lái)說(shuō)，事情還是做好了，可是還是需要再細致一些，領(lǐng)導其實(shí)也是有說(shuō)過(guò)我一些，所以我還是要在以后的一個(gè)工作里頭，把事情做得更細，更嚴謹一些，這個(gè)是需要我不斷的去改善的，在新的一年里，我也是有信心去把工作給做好，為單位，把自我的工作做得更加的完善。
第一天上班工作總結2
為了讓新員工在入職前對公司有一個(gè)全面的了解，了解并認同公司的發(fā)展和企業(yè)文化，從而更好的勝任工作。行政管理中心部將于在公司培訓中心對新員工進(jìn)行入職培訓。
一、培訓目的：
1、了解公司的發(fā)展歷史，清楚了解公司的各項管理制度，了解公司的福利和企業(yè)文化。
2、熟悉公司的工作環(huán)境，個(gè)人崗位責任意識，工作任務(wù)和工作目標，了解公司的工作程序和工作方法，盡快融入崗位角色。
二、培訓的具體內容：
1、介紹企業(yè)概況：公司發(fā)展歷史、現狀、經(jīng)營(yíng)理念、未來(lái)發(fā)展規劃和發(fā)展方向。
2、介紹公司的組織架構，各部門(mén)的職責，部門(mén)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通方式。
3、各種管理制度、行為規范、公司福利待遇以及對公司企業(yè)文化的了解。
4、入境說(shuō)明及相關(guān)程序。
三、考核方法：
培訓采用筆試和課堂提問(wèn)的方式對新員工進(jìn)行考核。
四、培訓總結：
本次培訓是結合公司規章制度培訓新員工。通過(guò)對新員工的入職培訓，新員工可以在溝通過(guò)程中了解公司概況、公司結構、公司文化;熟悉公司的各項管理制度、各部門(mén)的職責以及部門(mén)間的溝通方式;使公司的工作更加完善，穩步發(fā)展。對新員工提出期望，希望新員工在各自崗位上理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步提高工作技能，為企業(yè)的建設和發(fā)展創(chuàng )造輝煌。
第一天上班工作總結3
開(kāi)學(xué)第一周我做了如下的工作，收到了一定的效果，特此寫(xiě)出來(lái)與大家共勉。
一、新班委的調整
開(kāi)學(xué)第一周的班會(huì )，我在開(kāi)了一次上屆班干部班會(huì )后，召開(kāi)學(xué)生會(huì )議，經(jīng)過(guò)大家的討論選出新的班委，由班委同學(xué)第二天寫(xiě)出工作計劃，第二天給大家公布并發(fā)表就職演說(shuō)。第二天就走上了正規。
二、討論座位的調整
經(jīng)過(guò)大家的討論，我們采用了小組長(cháng)負責制的辦法，大家一致認為，先確定組長(cháng)，由組長(cháng)挑選各組成員，有利于小組間競爭的氛圍，各小組確定各小組的各科小組長(cháng)。一切都參與學(xué)分管理，我們就試試看。結果要比想象的好的多，幾乎沒(méi)有出現違紀現象，大家都非常的自覺(jué)。都發(fā)誓一比高下。
三、課外書(shū)閱讀改革
以前我們班有圖書(shū)角，有一個(gè)書(shū)架整理的非常好。但是利用律不高而且老有丟書(shū)現象。經(jīng)過(guò)我們討論決定取消這種方式，采用同桌之間互增送圖書(shū)的辦法，每?jì)芍芙粨Q一次，一個(gè)月之后小組內再進(jìn)行交換，方法得到了同學(xué)們的一致好評，效果很好。
四、民主制度的利用。
開(kāi)學(xué)第一天，我班學(xué)生出現了住校生外出就餐現象，特別是又轉來(lái)兩個(gè)差亂同學(xué)后，借機胡作非為，禍害全班。借著(zhù)此事，我們組織班干部和小組長(cháng)進(jìn)行討論，大家一致同同意讓該生回家家教，包括該生他自己也這么認為，最后他自己真的回家啦!通過(guò)這件事教育了一批學(xué)生，效果比較好。
工作方法多種多樣，我們需要教育的智慧來(lái)抓好班級，相信經(jīng)過(guò)努力每個(gè)人都能做好，讓我們共同進(jìn)步!
第一天上班工作總結4
入職第一天到底應該干什么？
色道的帖子里說(shuō)過(guò)一個(gè)例子，某應屆研究生去色道的單位，被副總晾在那里打算觀(guān)察一下此人有沒(méi)有眼力價(jià)兒，會(huì )不會(huì )主動(dòng)干活，經(jīng)過(guò)一天的觀(guān)察，副總得出結論，此人不堪大用。 但是我想說(shuō)，一家正規的公司，入職第一天唯一的一件事情就是： 崗前培訓。 而且崗前培訓不僅僅面向新畢業(yè)的大學(xué)生或者更高學(xué)歷的碩士甚至博士，而且對于已經(jīng)積累了一定工作經(jīng)驗的求職者也是一樣必須的過(guò)程，只不過(guò)對這兩類(lèi)人的崗前培訓的側重不一樣而已。
對于沒(méi)有工作經(jīng)歷以及社會(huì )閱歷相對欠缺的新人，更多的培訓內容是企業(yè)流程，基本規章制度，以及他即將就職的崗位須知。
對于有一定工作經(jīng)驗社會(huì )閱歷比較豐富的員工來(lái)說(shuō)，培訓的內容則偏重企業(yè)文化，經(jīng)營(yíng)理念，以及公司的短期目標甚至長(cháng)遠規劃。
人的一生就像城市中的公交車(chē)，有許許多多的驛站，每到一個(gè)驛站就意味著(zhù)一個(gè)新的征程。20xx年5月10日起，我進(jìn)入了金玉普惠公司上班，開(kāi)始了我的一個(gè)新的征程，轉眼間五個(gè)月過(guò)去了，回顧這一段時(shí)間的工作情況，我感想頗多。
首先要找準自己的工作定位，明確自己的工作職責，在努力做好本職工作的同時(shí)，要加強同事之間的溝通，提高團隊合作精神。我深深地體會(huì )到人與人之間的溝通、同事之間的相互學(xué)習和團隊合作精神是我們工作取勝的關(guān)鍵。在我們的實(shí)際工作中，無(wú)論自己從事哪個(gè)行業(yè)，哪個(gè)崗位，都離不開(kāi)同事之間的配合，因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合，那么就必須溝通，只有不同部門(mén)之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致，才能提高工作效率，才能充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大限度地為公司創(chuàng )造效益，當然公司的快速發(fā)展也會(huì )帶動(dòng)我們個(gè)人的發(fā)展
二是工作中遇到問(wèn)題不要怨天尤人，從改造自己入手，適應環(huán)境。當我們進(jìn)入金玉普惠公司的第一天，我們就應該清楚的認識到自己已經(jīng)是公司的一名員工，我們最起碼的一點(diǎn)就是要通過(guò)努力工作來(lái)改造自己，不斷學(xué)習新知識、新理念和新方法，平時(shí)在工作中及時(shí)反思自己操作過(guò)程中存在的問(wèn)題，努力培養和提升自己各方面的能力。
三是從細微工作入手，積極調整個(gè)人心態(tài)。公司聘用了我們，說(shuō)明我們在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實(shí)干，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，細節決定成敗。工作中不斷地調整自己的心態(tài)，以積極的心態(tài)做事，一個(gè)人如果在任何時(shí)候都能保持快樂(lè )、積極的心態(tài)，那么這個(gè)人一定是生活中的強者，因為快樂(lè )積極的態(tài)度會(huì )讓人變得堅強有力起來(lái)。
第一天上班工作總結5
軍訓，你能夠堅持嗎?
今天是軍訓的第一天，說(shuō)不清的感覺(jué)，除了身體上的勞累，更多的是精神上的感染亦或是給自己的提問(wèn)，我還能堅持嗎?
高中時(shí)軍訓的畫(huà)面緩慢的出現在我腦海中，那短短的7天轉瞬即逝。而如今擺在我們面前的還有十幾天，今天僅僅是開(kāi)始。
一大早硬是從柔軟的被窩中把自己拽醒，直到站在教官面前還有種夢(mèng)游的感覺(jué)。漸漸的，周?chē)囊磺凶兦逦�，我從練軍姿的難受和疲勞，伴隨著(zhù)忽大忽小的陽(yáng)光，汗水從帽檐中淌下而清醒了。教官的真誠訓練，同學(xué)們認真的態(tài)度，這天，的卻令人勞累，令人在汗水中咬著(zhù)牙也要堅持，今天，明天，大后天，還有十幾天，這種酸痛會(huì )一直伴隨我們，究竟我還能堅持嗎?
軍訓，讓我們學(xué)到很多，更多的是精神上的觸動(dòng)。明天，加油!
第一天上班工作總結6
新員工的第一天
首先祝賀您通過(guò)了公司的初試、復試，從眾多應聘者中脫穎而出，成為這個(gè)大家庭中的一員。
為了使您更快地了解公司的工作和生活，請仔細閱讀以下內容：
一、辦理員工入職手續及崗前培訓
入職當天上午9:00-10:00，新員工帶齊報到所需的材料，到人力資源部辦理入職手續及領(lǐng)取公司的制度手冊（含人事制度手冊、行政制度手冊、考勤管理制度、財務(wù)制度）,請您認真閱讀。人力資源部部門(mén)會(huì )安排專(zhuān)門(mén)工作人員向新員工介紹公司概況，及您應聘崗位的基本情況并對制度手冊進(jìn)行相應解釋。
入職員工閱讀完公司制度后將制度手冊歸還人力資源部，并在《規章制度簽收單》上簽收確認。
二、新員工考勤指紋的錄入
公司考勤采取指紋打卡，新員工的指紋錄入，由人力資源部進(jìn)行登記。請牢記工作時(shí)間為：早上：9:00-10:00間上班，12點(diǎn)下班；下午：13：00上班，17:30-18:30間下班。打卡次數為2次。
注：（公司實(shí)行彈性工作制。各部門(mén)因項目特殊性，特殊崗位按各部門(mén)規定上班時(shí)間為準并報備行政部）
三、新員工辦公用品及設備領(lǐng)用登記
公司行政專(zhuān)員會(huì )把日常所需的辦公用品給您，請您簽字領(lǐng)取，并且填寫(xiě)《固資登記表》確認簽字。
四、新員工《勞動(dòng)合同》的簽署
公司與您簽署《勞動(dòng)合同》，會(huì )有人力資源部人員指導，并附上正規填寫(xiě)的勞動(dòng)合同模板。
五、新員工前往用人部門(mén)報到
公司人力資源部部門(mén)人員會(huì )帶您入座及介紹同事，并且您的部門(mén)負責人會(huì )安排專(zhuān)人對您進(jìn)行業(yè)務(wù)介紹和崗前培訓，培訓周期視工作崗位而定。
人力資源部人員根據您考勤指紋錄入的編號，定為個(gè)人工號，將會(huì )開(kāi)個(gè)人OA權限的登入賬號，請及時(shí)修改密碼，及核對個(gè)人信息，您可根據相關(guān)的OA應用說(shuō)明文檔，進(jìn)行操作應用。
如果您在公司有任何的疑問(wèn)，可以與人力資源部的同事或是您部門(mén)的同事以及上級領(lǐng)導請教交流，我們都很樂(lè )意幫助您解決疑問(wèn)。讓您更加輕松愉快的融入到工作環(huán)境中。
歡迎您加入XXXX大家庭！
第一天上班工作總結7
我能來(lái)到咱們企業(yè)說(shuō)起來(lái)還算是緣分和運氣，因為在沒(méi)有進(jìn)入公司之前，我的身份還是一名尚未畢業(yè)的大學(xué)生，所以我是沒(méi)有太多工作經(jīng)驗的，雖然我的簡(jiǎn)歷上有過(guò)一些打零工的經(jīng)歷，可這對于工作是沒(méi)有太多的幫忙的，所以我在找工作的時(shí)候是四處碰壁啊，好多企業(yè)連面試的機會(huì )都不給我，這讓我一度都懷疑自我是不是在學(xué)校里面白學(xué)了這么多年。正當我想放棄找工作時(shí)，我收到了咱們企業(yè)的面試邀請，我自然也是滿(mǎn)懷期待的來(lái)到了公司面試，更令我高興的是我居然順利地經(jīng)過(guò)了，就這樣，我帶著(zhù)幻想和期待來(lái)到了公司里，開(kāi)始了我的工作。
公司里面的工作對我而言是一種全新的體驗，因為我之前的的確確是沒(méi)有做過(guò)類(lèi)似的事情，所以做起事來(lái)總是會(huì )出現一點(diǎn)小問(wèn)題，盡管公司在給我培訓的時(shí)候已經(jīng)說(shuō)得比較清楚了，可是光聽(tīng)聽(tīng)還是不夠的，必須要動(dòng)手操作一段時(shí)間后才能適應下來(lái)。由于這算是我第一次在企業(yè)中工作，所以我在公司里面一向表現得很謹慎也很靦腆，生怕自我說(shuō)錯什么話(huà)坐錯什么事引得別人不高興，有時(shí)候碰上了工作上的問(wèn)題我都先是自我一個(gè)人尋找著(zhù)解決方法，實(shí)在不行了再去問(wèn)問(wèn)老員工。工作的確和讀書(shū)有蠻大的區別，首先是在工作的時(shí)候需要自我堅持良好的精神狀態(tài)，不然很容易在干活的時(shí)候出現紕漏，其次就是在工作的時(shí)候需要自我去解決問(wèn)題，畢竟別人可不想你一向都來(lái)麻煩他，所以想要快速的提升個(gè)人本事的話(huà)，必須要自我去主動(dòng)地學(xué)習一下，光靠別人來(lái)給你進(jìn)行講解還是不太夠的。
20xx年，我要提升一下自我的工作效率，從目前的產(chǎn)出來(lái)看，我的水平還是沒(méi)有到達一個(gè)令人滿(mǎn)意的高度，所以我在做事的時(shí)候不能掉以輕心，應當多多學(xué)習和工作業(yè)務(wù)有關(guān)的知識，爭取為企業(yè)做出更多的成績(jì)。
第一天上班工作總結8
你好：
首先祝賀你通過(guò)了公司嚴格的初試、復試，從眾多應聘者中脫穎而出，成為智訊大家庭中的一員，北京智訊天成全體同仁熱烈歡迎您的加入，新的工作、新的生活,一切都是前所未有的體驗。愿智訊成為您事業(yè)的新起點(diǎn)！在智訊這個(gè)大家庭里，我們會(huì )在工作、學(xué)習、生活等方面給予您最大的幫助，使您盡快的適應環(huán)境，把精力更快的投入到工作當中去，現將你入職后所涉及的方方面面告知與你。
一、報到：
1 請持“入職所需資料”：
學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)原件及復印件 相關(guān)資質(zhì)文件原件及復印件 體檢報告(當年內有效)復印件 原單位離職證明原件 身份證原件及復印件
到人力資源部報到，填寫(xiě) 2 人力資源部審核相關(guān)入職資料，辦理入職手續，由人力資源部經(jīng)理帶你熟悉辦公環(huán)境，到各部門(mén)與大家相識。
3 領(lǐng)取最基本的辦公用品（簽字筆1支，筆記本1個(gè)、剪刀1把、膠水1瓶、電話(huà)1部）
5 郵件發(fā)送全體歡迎新員工的加入 6 申請公司安排宿舍
7 申請筆記本電腦、U盤(pán)
二、講述公司文化及公司簡(jiǎn)介
CIC集團介紹：
人力資源部負責
智訊天成公司介紹：
公司愿景：為員工提供展現才華的機會(huì )和平臺，致力于為鐵路行業(yè)提供全方位解決方案和產(chǎn)品，成為行業(yè)領(lǐng)導者； 公司目標：09年銷(xiāo)售目標：10億
3年內的目標
5年內的目標 公司核心文化：
1、理想和信念：
公司鼓勵每位員工成為有理想并能夠為理想堅持奮斗的人，公司要求每位員工能夠有堅定的信念，把握每個(gè)機會(huì )展現自己的才華。
2、團隊至上：
沒(méi)有成功的個(gè)人，只有成功的團隊，任何個(gè)人的成功都是基于整個(gè)團隊的努力，任何破壞團隊紀律、氛圍的行為都被視為可恥行為。
3、包容性：
有多大的胸懷，做多大的事，公司鼓勵用正面的溝通方式解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題。
4、奉獻精神：
一分耕耘，一分收獲，有奉獻，一定有回報。公司強調奉獻精神，強調主人翁意識，強調主動(dòng)積極。
三、公司組織結構及主要規章制度要點(diǎn)介紹：
1、關(guān)于考勤：
第一天上班工作總結9
轉眼間在信用社上班已經(jīng)有好幾個(gè)月的時(shí)間了，幾個(gè)月的時(shí)候一晃就過(guò)去了，但這幾個(gè)月我所經(jīng)歷的，所學(xué)到的到，我想我一輩子也不會(huì )忘記，每天對我來(lái)說(shuō)既是忙碌的一天更是充實(shí)得一天，既是辛苦的一天，可是這辛苦中卻不知道藏了多少快樂(lè )!
還清楚的記得第一天來(lái)到咱們東區信用社，當時(shí)心里非常緊張，但更多的是期待，害怕自己做不好會(huì )挨罵，但是心里面也很想把該學(xué)的盡快學(xué)好，從而能夠盡快投入到工作崗位當中，為大家分擔一點(diǎn)。我很慶幸，我們的會(huì )計王姐給我找了一位很負責任的師傅—柳洋姐，第一天師傅給予我充分的信任，讓我上柜慢慢辦理業(yè)務(wù)，我有啥不會(huì )的，師傅手把手的教我，即使教了很多遍之后我忘了，師傅還是耐心的一遍一遍的教，直到我徹底的記住。我辦錯業(yè)務(wù)了，師傅也沒(méi)有怪罪我，而是一邊安慰我，一邊及時(shí)地幫我更正錯誤!正因為有這樣的好師傅，我學(xué)的特別快，沒(méi)過(guò)多久我就差不多學(xué)會(huì )了儲蓄基本業(yè)務(wù)的辦理。
緊接著(zhù)就是省聯(lián)社組織的新入職員工培訓，一個(gè)月的時(shí)間里，學(xué)到了很多東西，包括信用社的發(fā)展史，信用社核心業(yè)務(wù)系統，信貸，銀行卡業(yè)務(wù)，銀行安全風(fēng)險防范，還有八天的上機練習，禮儀，心理等等。同時(shí)也結交了一些新朋友，新同事，我們一起度過(guò)了這難忘的三十三天。
回來(lái)之后就到元旦了，大家早早下班聚餐，然后唱歌，每個(gè)人都很開(kāi)心，不僅僅是因為收到了很多紅包，更是因為大家能夠聚在一起，一起分享完成任務(wù)的喜悅，這一年總算沒(méi)有白忙活!我作為一個(gè)新人第一次參見(jiàn)聚餐，有些拘束，最讓我感動(dòng)的是我們嚴主任帶著(zhù)我把我介紹給大家一個(gè)一個(gè)認識，一圈下來(lái)我雖然沒(méi)有完全記住大家的名字，但也慢慢融入了這個(gè)大家庭，漸漸的放開(kāi)了，心里同時(shí)也在暗暗下決心，遇到這樣的主任我跟定了，一定要好好工作回報主任對我的期望!
雖然只有幾個(gè)月，但我已經(jīng)深深?lèi)?ài)上了我工作的地方—信用社，首先有幾位好領(lǐng)導統領(lǐng)我們全局工作，然后有一位好師傅時(shí)刻指導我的工作，最后我們有一個(gè)團結活躍的營(yíng)業(yè)室，有一群樂(lè )于助人，活潑可愛(ài)同事，在這里就算再累你也會(huì )感到很快樂(lè )，王姐是我們公認的美女，強哥的年齡如今對我來(lái)說(shuō)仍然是個(gè)謎，不管怎樣我始終相信強哥永遠活在十七歲。蓓姐永遠能給我帶來(lái)歡笑，是我們永遠的開(kāi)心果。哪里有疑問(wèn)，鑫哥保證第一時(shí)間出現在那里幫我們解決問(wèn)題。柳洋姐和玲玲姐是我們的重點(diǎn)保護對象。凱哥最擅長(cháng)冷幽默，總是讓我們陣陣發(fā)抖，還有工作認真負責的月姐以及我們的新郎官趙哥!
每當想起我們一起共事的時(shí)光，就連心里也笑開(kāi)了花!總之，我很愛(ài)這份工作，很愛(ài)這個(gè)地方，很愛(ài)這里的人，在今后的時(shí)光里，我將更愛(ài)這份工作，更愛(ài)這個(gè)地方，更愛(ài)這里的人!
第一天上班工作總結10
昨天招聘：破冰游戲—右手抓另一個(gè)人左手（音樂(lè )）抽不同產(chǎn)品——現場(chǎng)模擬銷(xiāo)售此間，一直是主動(dòng)的人才能勝利。招聘過(guò)程中，宣傳企業(yè)文化：“影片、成員間行為表達（擁抱）、標志性動(dòng)作、口號”今新員工培訓第一天：企業(yè)基本介紹：“文化，手勢，問(wèn)號，口號”（新員工積極參與）分組“組名、口號、組長(cháng)”。比賽形式，結束有懲罰。組長(cháng)介紹、團隊展示（此刻，是一個(gè)團隊氣勢展現的時(shí)候）班長(cháng)競選（誰(shuí)勇敢走上臺去，誰(shuí)表現更熱烈，誰(shuí)更能帶動(dòng)現場(chǎng)氣氛（舞蹈、手勢、語(yǔ)言、語(yǔ)氣））
游戲環(huán)節：兩人一組，啞巴和盲人。由一人指引通過(guò)障礙物——分析感受很多人分享了同伴對自己的照顧。我因為是設置障礙物的人，所以沒(méi)有參加到其中，但是我看到了一個(gè)人用自己的身體去保護另一個(gè)人，相信那個(gè)人也會(huì )感受到同伴對自己的這種好。老師總結：在企業(yè)管理中也是如此，用自己的愛(ài)去關(guān)愛(ài)別人，別人心里會(huì )感激的。團隊領(lǐng)導應該去愛(ài)人，給予更多。還有就是在管理中，用這種游戲可以增強企業(yè)團隊的凝聚力和同事間的親密性。航海游戲：技巧和團結下午的學(xué)習主要側重產(chǎn)品介紹和某些信心的提高。我受益到的是：我的形象無(wú)價(jià)。所以，我應該注重自己的外表，畢竟社會(huì )很現實(shí)，而且第一印象是非常重要的。還有531學(xué)習法則，5句原話(huà)，3個(gè)工作方法，1個(gè)立刻可以用的方法。我覺(jué)得這個(gè)在做工作總結的時(shí)候很好用，但是，真正體會(huì )可能會(huì )表現地太書(shū)面化。團隊很重要，是每個(gè)成員都能付出自己的力量和一個(gè)人沖鋒陷陣是有天壤之別的。隊長(cháng)的帶領(lǐng)在團隊中至關(guān)重要，一個(gè)敢決策的人才能領(lǐng)導一個(gè)團隊。團結成員也很重要……這個(gè)還要探索，畢竟做到那個(gè)級別的時(shí)候還是有很多問(wèn)題要考慮的。
第一天上班工作總結11
剛進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候，我還是個(gè)學(xué)生，之前雖然有參加過(guò)社會(huì )實(shí)踐，但真正的工作我是沒(méi)有做過(guò)的，從開(kāi)始實(shí)習，到漸漸的掌握了工作的技巧，懂得如何的把自我的事情給做好，我也是經(jīng)歷了很長(cháng)的一段時(shí)間，而在這段時(shí)間里，我也是認真的學(xué)習，了解工廠(chǎng)的一個(gè)情景，明白工廠(chǎng)是如何的運行的，我的工作又是需要怎樣樣做，要和哪些同事去做哪些的配合，做的好又是怎樣樣的，做的不好又是該如何的去改善。在實(shí)習的時(shí)候，有師傅帶著(zhù)，開(kāi)始我做了一些工作經(jīng)常是會(huì )出錯的，可是師傅并沒(méi)有因為我是個(gè)新人就惱火，而是認真的教我，指出我的錯誤，告訴我該如何的去改善，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，認真的實(shí)踐，我也是在實(shí)習結束的時(shí)候，真的把工作能做好了，雖然和一些老員工相比，經(jīng)驗不豐富，做的效率也是沒(méi)有那么的高的，可是不會(huì )出錯。
歷經(jīng)試用期之后，我的工作效率也是提高了，而在這努力的工作中，我也是能完成領(lǐng)導布置的工作任務(wù)，不會(huì )再像之前那樣和這兒的員工還是工作的效率沒(méi)有那么的高，而今的我也是能把該做的工作給做好，去為工廠(chǎng)的工作奉獻自我的一份力，努力過(guò)的這幾個(gè)月，讓我明白和學(xué)校相比，真的工作中要學(xué)，要更加的勤奮，不能敷衍，并且工作的任務(wù)也是需要我們花更多的精力去完成的。作為一名新人，其實(shí)我更清楚，要想在崗位上立足，要想在工廠(chǎng)把工作做好，留下來(lái)，不被淘汰，那么我要付出的和其他的人相比真的要多很多，同時(shí)在這幾個(gè)月里我也是有了一些小小的業(yè)績(jì)，自我最主要是本事的提升，這個(gè)是讓我十分高興的，以前一天都可能做不完的工作，而今可能小半天就能夠解決了。
回顧過(guò)去的工作，我也是有一些做的不太好的地方，和老員工相比，還是有欠缺，研究的東西也沒(méi)有老員工那樣的全面，可是我相信，在以后的一個(gè)工作中，我必須會(huì )更加的努力，去把工作給做好，提升個(gè)人的本事。
第一天上班工作總結12
時(shí)光荏苒，我來(lái)公司已有將近四個(gè)月，作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能�；厥走^(guò)去的三個(gè)多月，公司陪伴我走過(guò)了人生很重要的一個(gè)階段，使我學(xué)到了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導和同事表示最衷心的感謝，有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺階。
我深知，不管在什么崗位，我都要努力做好自己份內的事。在過(guò)去三個(gè)多月里，我主要從測量的內外業(yè)兩個(gè)方面來(lái)提高自己，力爭做到更好、更精確。下面就我三個(gè)多月的工作情況向領(lǐng)導作簡(jiǎn)要的總結匯報。
一、努力學(xué)習，全面提升工作能力
由于公司目前的大部分外業(yè)數據采集都是通過(guò)南方RTK來(lái)完成，近幾個(gè)月我認真學(xué)習了RTK的操作說(shuō)明書(shū)，現在能熟練操作儀器來(lái)完成外業(yè)數據的采集，包括儀器的日常檢查，儀器的架設，儀器的連接，控制點(diǎn)數據的導入和校正，界址點(diǎn)數據的采集和保存等。
回顧進(jìn)入公司的這三個(gè)多月，發(fā)現我雖能愛(ài)崗敬業(yè)、積極主動(dòng)的工作，取得了一些成績(jì)，但仍有許多需要不斷改進(jìn)和完善，還需我努力并力求做得更好的地方。這主要表現在以下幾個(gè)方面：
第二，外業(yè)時(shí)對一些結構物和地物地貌的特征點(diǎn)把握不準，不清楚哪些點(diǎn)該采集，哪些點(diǎn)不用采集。
第三，在工作的認真態(tài)度上還需進(jìn)一步提高，爭取避免一些不必要的錯誤。
最后，請容許我對公司提一點(diǎn)點(diǎn)建議，僅代表個(gè)人意見(jiàn)：近幾個(gè)月的工作中發(fā)現，公司的測量成果數據管理有些混亂，沒(méi)有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的管理資料和統計報表，造成數據存放混亂，經(jīng)常是這個(gè)人電腦上一組數據，另一個(gè)人電腦上又一組數據，這樣我們在查找和調用數據的時(shí)候很吃力，經(jīng)常要一個(gè)人一個(gè)人詢(xún)問(wèn)，甚至有數據丟失的情況出現，在一定程度上影響工作效率。個(gè)人建議，要用一臺專(zhuān)門(mén)的電腦和專(zhuān)人來(lái)存放和管理數據，并建立數據臺賬，根據項目名稱(chēng)和成果報告類(lèi)型分別存放，這樣既方便數據的查找和調用，也能防止數據丟失，進(jìn)一步考慮，還有可能為公司下一步業(yè)務(wù)的拓展提供基礎數據。提高工作效率的同時(shí)還能給公司節約成本。
二、對公司的建議
第一天上班工作總結13
一、在人類(lèi)的溝通中，語(yǔ)言傳達只占信息的7%，肢體語(yǔ)言占55%，90%的人4分鐘內形成對你的第一印象，60%~80%評價(jià)來(lái)自不太在意的肢體語(yǔ)言。
二、自我介紹是關(guān)鍵的出場(chǎng)
1、底蘊深厚：沉穩、精神的形象
2、善用眼神：介紹自己時(shí)掃視每個(gè)人的臉龐，目光投在鼻子與唇部之間為佳，切忌死盯一人，掃視完后，可將焦點(diǎn)設定在人群的中部，并不時(shí)照顧前后左右的人。
3、展露微笑。
4、打開(kāi)自己：以開(kāi)放的姿態(tài)確定肢體語(yǔ)言。
三、第一次會(huì )議
�。ㄒ唬嗬碾p手
1、握手時(shí)：掌心向上，意味著(zhù)服從領(lǐng)導。掌心向下對下級，樹(shù)立威信。垂直與同級，親切平等。
2、握手的力度要得當。
3、手掌的干燥與溫度。
�。ǘ┏蔀閯e人的鏡子：模仿他人的肢體語(yǔ)言。
�。ㄈ┳老碌拿孛埽航徊�、抖動(dòng)、不斷輕點(diǎn)的腿腳是大忌，并起雙膝才能更快的獲得好感。
四、第一次聚餐—親切的相處
�。ㄒ唬┯眯牡奈恢茫鹤髠葹樯献�，自己坐靠門(mén)口的座位，同事坐背后朝向墻壁的座位
�。ǘ┯妙^致意
1、略微收起下巴
2、略微側頭傾聽(tīng)：表示對他們的話(huà)語(yǔ)感興趣和讓自己顯得親切。
3、輕輕點(diǎn)頭：抱怨、諷刺或者評論領(lǐng)導和他人時(shí)。
第一天上班工作總結14
入職第一天，你的老板找你談話(huà)，簡(jiǎn)單寒暄之后，老板：你打算在這家公司待多長(cháng)時(shí)間？
你愣了一愣，想了一想，說(shuō)：3—5年吧。
老板：假如你會(huì )在這家公司待3年，3年以后，當你從這家公司離開(kāi)的時(shí)候，你希望自己是怎么樣的一個(gè)人？
你可能會(huì )說(shuō)：我希望在我離開(kāi)這家公司的'時(shí)候，我的能力足以勝任一個(gè)項目經(jīng)理的職位/我希望我的收入能夠翻一番/我希望我可以開(kāi)一家咖啡店。
老板：OK，我愿意幫助你在三年之內，實(shí)現你的這個(gè)目標。那么在這三年之內，你可以為我們公司做些什么，解決什么問(wèn)題？
經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商，你和老板達成一致。在這個(gè)任期內，你要幫助公司解決以下幾個(gè)問(wèn)題：
1、xxxx；
2、xxxx；
3、xxxx。
老板：好，接下來(lái)，我們一起來(lái)探討下，三年內，我怎么幫你去實(shí)現你的目標，你如何幫助公司解決這些問(wèn)題。
對話(huà)開(kāi)始變得越來(lái)越有感覺(jué)。
你和老板經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的討論和規劃，思路逐漸清晰，于是，你們簽下了一個(gè)任期內的承諾書(shū)，明確了雙方的責任和義務(wù)。
老板承諾在多長(cháng)時(shí)間的任期內，幫助員工實(shí)現他自己的目標，員工承諾在這期間，幫助老板解決哪些問(wèn)題。
這個(gè)承諾書(shū)沒(méi)有法律效力，但是有道德風(fēng)險。
任期中的風(fēng)險分為以下兩種情況：
工打破承諾。這種情況下，員工會(huì )陷入誠信危機，失去信譽(yù)和公司給前員工提供的種種福利。司打破承諾。公司將會(huì )得不到員工的信任，員工可能會(huì )出賣(mài)公司的內部信息。有格局的老板不會(huì )輕易打破這個(gè)承諾。
快到三年的時(shí)候，老板和你又開(kāi)始了新一輪的對話(huà)：
老板：三年任期快到了，你是打算去追尋更好的工作機會(huì )呢，還是愿意在公司繼續做下去？
這里分為三種情況，第一種情況是，你說(shuō)：老板，我還是想在咱們這家公司繼續做下去。
老板：那我們來(lái)討論一下，接下來(lái)，你還愿意在公司待多久？這段任期之后希望實(shí)現什么目標。
討論結束后，又一份承諾書(shū)誕生了。
一個(gè)接一個(gè)任期的承諾書(shū)簽下去，員工可以獲得不斷的成長(cháng)，公司也能最大限度的調動(dòng)員工的積極性。
第二種情況是，你說(shuō)：我想去尋找新的工作機會(huì )。
老板：很好，我可以給你寫(xiě)推薦信。接下來(lái)還有三個(gè)月的時(shí)間，希望你在這三個(gè)月之內，培養出一個(gè)可以接替你的人出來(lái)。
當老板這樣說(shuō)的時(shí)候，你一定會(huì )盡心盡力的去培養接替者，因為他給了你足夠的支持，依據互惠原則，你也會(huì )支持到他。
第三種情況是，你可能會(huì )說(shuō)：我想開(kāi)一家自己的公司，我想創(chuàng )業(yè)。
老板：這個(gè)想法很好，你想做什么樣的事業(yè)呢？
你充滿(mǎn)激情地把你的想法描述了一番，意氣風(fēng)發(fā)，志在必得。
老板：太棒了，這個(gè)項目我可以給你投資，我們還可以看看你的這個(gè)項目與我們公司有什么樣的合作機會(huì )。
以上的這些關(guān)鍵對話(huà)中，都有涉及到員工和公司之間的承諾。
工的承諾是：我只要在這里工作，我就會(huì )幫助這家公司解決問(wèn)題，讓這家公司變得更有價(jià)值。司的承諾是：只要你在這里工作，我就會(huì )幫助你提升能力和價(jià)值，讓你的身價(jià)上漲。
就這樣，員工和老板之間形成了一個(gè)聯(lián)盟，這就是《聯(lián)盟》這本書(shū)里面提到的聯(lián)盟關(guān)系。
聯(lián)盟關(guān)系可以讓老板和員工之間達成雙贏(yíng)。達成雙贏(yíng)就意味著(zhù)員工替老板解決了他想要解決的問(wèn)題，而老板幫助員工得到了更多的機會(huì )與資源。
傳統的招聘是有了部門(mén)、有了崗位編制以后才開(kāi)始招人，而現在很多創(chuàng )新型的企業(yè)開(kāi)始采用一種新的招聘模式—用問(wèn)題來(lái)招人。比如Google或者LinkedIn。
什么是用問(wèn)題來(lái)招人呢？舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，比如我們的產(chǎn)品現在受到了競爭對手的威脅，競爭對手以更低的價(jià)格和更好的質(zhì)量占領(lǐng)了更多的市場(chǎng)份額，那么就需要一個(gè)人來(lái)幫助我們解決這個(gè)問(wèn)題。于是，就有和這個(gè)問(wèn)題相匹配的崗位開(kāi)出來(lái)，這個(gè)崗位叫什么名字并不重要，重要的是它是以解決問(wèn)題為基礎的，這個(gè)崗位可以直接向市場(chǎng)部經(jīng)理甚至CEO匯報工作。
每一個(gè)崗位都是為解決問(wèn)題而產(chǎn)生的，以問(wèn)題導向來(lái)設置招聘崗位，將成為未來(lái)的招聘趨勢。
這種在一個(gè)任期之內解決某些特定問(wèn)題的模式，能夠有效激發(fā)員工的熱情，讓員工產(chǎn)生創(chuàng )始人的心態(tài)。只要員工有創(chuàng )始人心態(tài)，企業(yè)的機會(huì )將無(wú)處不在。
創(chuàng )始人心態(tài)并不是說(shuō)員工一定會(huì )離開(kāi)這家公司去獨自創(chuàng )業(yè)，而是員工在工作期間，會(huì )以創(chuàng )始人的心態(tài)和行動(dòng)力去完成任務(wù)目標。
通過(guò)把員工在公司期間的職業(yè)生涯規劃成一系列的任期，每個(gè)任期給予他們富有挑戰性和有價(jià)值的目標，可以更好的吸引和留住優(yōu)秀員工。
因為優(yōu)秀員工在意的不是金錢(qián)和物質(zhì)，而是在公司的每一階段是否能達成有意義的目標。
那么對于優(yōu)秀員工來(lái)說(shuō)，什么樣的目標才是有意義的呢？
你可以詢(xún)問(wèn)以下一些問(wèn)題，和員工一起探索他的職業(yè)價(jià)值觀(guān)：作中什么對你來(lái)說(shuō)最重要？想要成為誰(shuí)？有沒(méi)有某個(gè)人，當你看到他的時(shí)候，就希望某一天，你也能像他一樣？最喜歡工作中的哪個(gè)部分？是你共事過(guò)的最好的同事？職業(yè)生涯中最自豪的時(shí)刻是什么時(shí)刻？
以上問(wèn)題能夠放大公開(kāi)象限。人和人之間有一個(gè)象限叫做公開(kāi)象限，這個(gè)象限顯示的是人與人之間相互的了解程度。公開(kāi)象限中，最重要的是人們背后的想法和價(jià)值觀(guān)。
了解到優(yōu)秀員工的價(jià)值觀(guān)之后，你就能安排一些對他來(lái)說(shuō)極具意義的工作給他，或者讓他去解決一個(gè)能夠給他帶來(lái)成就感的問(wèn)題，點(diǎn)燃員工的夢(mèng)想和激情，當你能夠調動(dòng)這一點(diǎn)的時(shí)候，員工在公司就不僅僅會(huì )為了錢(qián)而工作。
每個(gè)人都有高峰和低谷，也都有激情期和倦怠期，要讓員工持續不斷的有動(dòng)力去達成目標解決問(wèn)題，你還需要持續不斷的給予反饋。
現在的領(lǐng)導力培訓課程中，越來(lái)越強調即時(shí)反饋的重要性，這里面涉及到很多的反饋技巧。有即時(shí)的反饋才能夠讓員工看到自己的進(jìn)步和成長(cháng)，看到自己的每一份付出都有回報，看到自己在一步一步變得更好。
從一個(gè)任期到下一個(gè)任期，員工會(huì )看到自己有更多的機會(huì )和可能。
在每一個(gè)任期當中，管理者和員工都要一起建立這個(gè)任期的任務(wù)目標，既包含公司的任務(wù)目標，也有員工自己的任務(wù)目標。
不過(guò)，不是每一類(lèi)型的員工都適合采用以解決問(wèn)題為導向的任期制。企業(yè)中的員工分為三種類(lèi)型：
第一類(lèi)叫做輪轉期的員工。這個(gè)崗位上的人是可以被隨時(shí)替換的。這個(gè)崗位上的工作有標準化的流程和體系，也有系統化的培訓，通常針對入門(mén)級的員工，比如麥當勞肯德基的員工。
第二類(lèi)叫做基礎期的員工。這些人是不會(huì )走的，他們或許擁有公司的股份，或許是公司的合伙人，他們會(huì )和公司老板一起把這份事業(yè)做大做強，比如馬云的核心團隊對阿里巴巴來(lái)講就是這樣。他們也不適合運用聯(lián)盟關(guān)系來(lái)管理。
第三類(lèi)叫做轉變期的員工。這些員工擁有特別的技能，善于思考，能夠解決問(wèn)題，有一定的創(chuàng )造性，他們需要你給他們特定的有挑戰性的任務(wù)去完成，這樣他們才能在工作中獲得成就感。時(shí)間不是重點(diǎn)，特定的任務(wù)才是重點(diǎn)。
如果你能把轉變期的員工處理好，你就能讓公司運作得更有效率。
當雇主不再害怕員工離職，當雇主和員工之間建立起這種聯(lián)盟關(guān)系，當雇主和員工都能坦然面對各自的責任和義務(wù)時(shí)，就會(huì )形成良性循環(huán)，企業(yè)和員工之間會(huì )更信任，更有利于員工安心工作。
接下來(lái)我們談?wù)剤绦修D變期計劃的基本步驟：
首先，開(kāi)始對話(huà)，確定目標。
為了和員工建立起共同的目標，在一對一的談話(huà)中，你可以詢(xún)問(wèn)員工以下幾個(gè)問(wèn)題：
在任期內的目標是什么？你希望任期結束之后，你能做出什么樣的業(yè)績(jì)？在這個(gè)任期內的成功將會(huì )給公司帶來(lái)些什么？在這個(gè)任期內的成功將會(huì )給你自己帶來(lái)些什么？后，定期檢查，交流反饋。
不僅要和員工交流他的工作業(yè)績(jì)，還要交流公司在這期間給員工帶來(lái)了怎樣的機會(huì )和幫助。
最后，在任期臨近結束的時(shí)候，和員工一起制定下一個(gè)任期的計劃。
當你能夠用聯(lián)盟關(guān)系去調動(dòng)員工的創(chuàng )始人心態(tài)的時(shí)候，即時(shí)他不會(huì )永遠留在你的公司，在任期之內，他也會(huì )盡可能的幫助你的公司做出更多有創(chuàng )造力的事情。
第一天上班工作總結15
今天是我到這家單位上班的第一天。
我到這家單位是做運營(yíng)總監的這樣一個(gè)職業(yè)。那么我先說(shuō)說(shuō)這家單位的情況，現在有兩個(gè)C店和一個(gè)天貓旗艦店，做的是男包，單位有一個(gè)客服主管，沒(méi)有運營(yíng)，沒(méi)有推廣，也沒(méi)有美工(在招)有四個(gè)客服都是美女(這點(diǎn)還是不錯的)。在一個(gè)集中的箱包生產(chǎn)基地，這里有大量的箱包生產(chǎn)廠(chǎng)家和材料供應地。中國屬于非常大的一個(gè)箱包產(chǎn)業(yè)區�，F在平均每天是10單左右，而且不穩定，有時(shí)甚至沒(méi)有。而且壓了不少的存貨，屬于老款庫存。店鋪的產(chǎn)品已經(jīng)有相當長(cháng)的一段時(shí)間沒(méi)有更新了，款式基本都沒(méi)有變化。
我檢查了客服的聊天內容，客服的回復基本上是非常的不規范，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性，比較隨意這點(diǎn)要加以改進(jìn)，淘寶客沒(méi)有好好的利用起來(lái)，傭金相對較低，喪失了一個(gè)極大的流量來(lái)源。直通車(chē)也比較混亂，沒(méi)有形成良性的發(fā)展，搜索自然流量較低，免費搜索流量也非常的少，類(lèi)目屬性也沒(méi)有很好的加以利用，現在屬于一個(gè)半死不活的狀態(tài)。
有朋友問(wèn)我到一家單位做運營(yíng)第一天應該怎么做?我就在這里回答一下大家的這個(gè)問(wèn)題。
第一：首先進(jìn)行了解單位的構造，人員的搭配。了解團隊每個(gè)人的情況以及性格等各項內容。
第二：了解單位店鋪的現實(shí)情況，以及處于一個(gè)什么樣的狀態(tài)。比如每天的訂單量，流量，轉化率，投入產(chǎn)出比。
第三：了解單位的產(chǎn)品供應鏈，要了解單位的產(chǎn)品是屬于批發(fā)進(jìn)貨，或者加工廠(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格，或者代銷(xiāo)還是自有工廠(chǎng)在生產(chǎn)產(chǎn)品。
第四：與團隊的各部門(mén)已經(jīng)所有人員有一個(gè)溝通，了解一下工作以下的私人情況等，以及對工作的態(tài)度和看法。
現在我們回到正題，首先我想這家單位首要解決的問(wèn)題是，人員配置的問(wèn)題，現在缺一個(gè)美工，所有店鋪的裝修和首頁(yè)都非常的混亂，沒(méi)有一個(gè)統一的風(fēng)格。急需要進(jìn)行改進(jìn)。所有下一步就是招聘一個(gè)好的美工來(lái)協(xié)作我們工作，配合我們進(jìn)行下一步的推廣和活動(dòng)。
接下來(lái)是產(chǎn)品的定位，之前單位的定位是中低端。但是做男包中低端是一個(gè)惡性循環(huán)，遲早要做死的，至于為什么會(huì )死，我想如果你連這個(gè)問(wèn)題都想不明白的話(huà)，你就不用看下去了，因為你根本不適合做一個(gè)運營(yíng)何況是運營(yíng)總監。所以接下來(lái)是重新做產(chǎn)品定位。定位到中高端產(chǎn)品，做出我們的特色和文化。
然后再下一步開(kāi)始準備打造爆款迎來(lái)淘寶5月份的一個(gè)小高峰，以及五一清明節等重大的節日營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)始選款，預熱，推廣來(lái)打造爆款。其中準備做一批質(zhì)量做工非常好的產(chǎn)品用高端的五金和包裝來(lái)為我們打開(kāi)高端市場(chǎng)。其中我們準備從廣州進(jìn)一批錢(qián)包放到我們的產(chǎn)品中，給購買(mǎi)我們產(chǎn)品的客戶(hù)一個(gè)驚喜，以達到出其不意的宣傳效果，提高回頭客以及帶客的百分比。
第一天上班工作總結16
很好寫(xiě)的，就是要讓你的領(lǐng)導了解你，體現你的工作價(jià)值所在。所以寫(xiě)好幾點(diǎn)：
1、你都做了哪些事，簡(jiǎn)明扼要；
2、這些事情中有哪些需要用你個(gè)人的技巧去解決，或需要你個(gè)人的腦子去解決，讓領(lǐng)導看到你是用心用腦在工作，即使沒(méi)有問(wèn)題，你也要寫(xiě)出遇到有難度的問(wèn)題，然后通過(guò)你的努力解決了，沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)負擔或者帶來(lái)哪些效益；
3、通過(guò)的工作，你對崗位和工作的認識；
4、今后的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，并已開(kāi)始著(zhù)手去做，去學(xué)了；
5、上司喜歡自動(dòng)自發(fā)的人，而不是推一推動(dòng)一下的人。所以，沒(méi)有分派到你的工作但是你分內的工作，你要先有做的準備。
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