質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結范文（通用10篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后，我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編幫大家整理的質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結范文（通用10篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結1
今年是我人生旅途的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì )，是我一個(gè)新生活的起點(diǎn)，新的開(kāi)始和新的目標。公司給了我一個(gè)真正理論實(shí)踐的機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事們對我十分關(guān)懷，總是給我鼓勵和幫助。經(jīng)過(guò)一年的質(zhì)檢工作，我總結如下：
一、工作收獲
在過(guò)去的一年里，作為一名質(zhì)量檢驗員，要認真研究學(xué)習公司的一套質(zhì)量控制體系，根據崗位職責的要求，我嚴格按照公司物理實(shí)物樣品的儲存要求，做到不泄漏，不少取以及各種型材的合理存儲。樣品測試檢驗工作是一項精細的測試過(guò)程，所謂“細節決定成敗”。在檢驗工作中要時(shí)刻保持嚴謹的工作態(tài)度，認真、審慎地進(jìn)行每一步測試�，F在我已經(jīng)掌握了大多數物料樣品的檢測方法。數據處理質(zhì)量檢測的數據記錄工作也是十分重要的。我要認真、務(wù)實(shí)地記錄每個(gè)實(shí)驗的測量數據，對檢測數據進(jìn)行總結和報告，做到不誤報、無(wú)謊報。
二、工作感想與體會(huì )
工作一定要細致，認真。不能總是出錯誤，必要時(shí)候需要對自己的工作進(jìn)行測試，以確定自己的工作做到萬(wàn)無(wú)一失。業(yè)余時(shí)間，經(jīng)常要檢討的工作，改正工作缺點(diǎn)，改善工作方法，努力學(xué)習，不斷提高自身工作效率，從歷來(lái)教訓當中總結得出的經(jīng)驗。遇到工作中的錯誤，要虛心聽(tīng)取領(lǐng)導的批評，不要認為犯錯誤是一件可恥的事，應該認為錯誤是自己一次成長(cháng)與鍛煉的機會(huì )。
日常工作雖然繁忙繁瑣，一周比較枯燥工作下來(lái)，周末休息時(shí)候在思想上也不能十分松懈，在業(yè)余時(shí)間應該勤于思考，思考可以提高自己工作質(zhì)量的方法，思考如何提高效率，如何減少工作時(shí)間。要不斷充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，使自己手上的工作越發(fā)變得容易。一個(gè)人要在他的崗位上有所作為，就必須不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，拓寬他們的知識疆域。我初期進(jìn)入公司時(shí)候，就像一張白紙，需要不斷在上面填涂色彩，這樣不斷填涂，最終讓我變成一張美麗的圖畫(huà)。
三、總結自身工作的不足
工作當中，我偶爾出現思想不集中，思想開(kāi)小差的情況。給工作帶來(lái)不必要的麻煩。今后我會(huì )以認真和嚴謹的工作態(tài)度來(lái)完成自己的工作。與其他人打交道，常常不主動(dòng)、不熱情。為了能夠盡快完成工作，常常我不會(huì )主動(dòng)與領(lǐng)導和同事進(jìn)行溝通。這使得我在公司的人際關(guān)系處理上存在一定的問(wèn)題。今后我要在不耽誤工作的前提下，積極主動(dòng)與同事友善溝通，與同事相互學(xué)習，互愛(ài)互助。
以上就是我對過(guò)去一年質(zhì)檢工作的工作總結，面對新的一年工作，我要再接再厲，創(chuàng )造更好的工作業(yè)績(jì)。
質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結2
今年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導的重視和指導下，在部門(mén)員工的共同努力下，始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”和“安全第一、預防為主、綜合治理”的質(zhì)量、安全方針，認真履行部門(mén)職責，深化質(zhì)量、安全監管力度，加強應急救援和事故防范，普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規和質(zhì)量、安全知識及業(yè)務(wù)技能，強化質(zhì)量、安全責任意識及業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項措施落到實(shí)處，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標的順利實(shí)現�，F將我部今年質(zhì)量安全工作總結如下：
一、質(zhì)量、安全工作開(kāi)展情況
分別成立由建設項目所有參建單位單位組成的建設項目安委會(huì )和安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求各施工、監理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，確定了單位負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，xx公司總經(jīng)理與各施工、監理單位簽訂了安全管理目標責任書(shū)，明確了崗位職責，層層落實(shí)了責任。提高員工素質(zhì)作為強化基礎管理重中之重。質(zhì)量安全部強化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識，提高了管理水平。通過(guò)施工安全教育培訓，強化參建人員的安全意識，提高安全生產(chǎn)管理人員和一線(xiàn)人員的操作技能，有效防范安全事故發(fā)生。
督促施工單位根據工程特點(diǎn)和施工組織設計，在對施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險評估的基礎上制定預案，在施工過(guò)程中對重大危險源進(jìn)行分析，細化和完善防范措施，對下月施工過(guò)程中可能存在的重大危險源進(jìn)行辨識，并制定防控措施。每月初，質(zhì)量安全部組織施工、監理單位安全責任人和安全管理人員召開(kāi)重大危險源辨識與防控會(huì )，定期檢查單元預警牌信息發(fā)布情況，切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規、技術(shù)標準落實(shí)到基層，全面夯實(shí)安全基礎，做到了施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規范化、安全管理程序化。
加強日常安全生產(chǎn)巡查，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，通過(guò)全面、深入檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全管理規章制度的執行情況，重點(diǎn)是施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機械、便道（臨邊防護）、鉆孔灌注樁、起重吊車(chē)等特種設備的安全隱患排查，對查出的問(wèn)題和隱患，定人、定時(shí)、定措施，及時(shí)整改，確保各項安全防范措施落實(shí)到位，隱患整改到位。
為了加強工程建設管理，消除質(zhì)量通病，質(zhì)量安全部要求對每一個(gè)分項工程在開(kāi)工前，從技術(shù)培訓、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證，制定施工組織設計。按照施工組織設計中的工藝技術(shù)要求先完成樣品工程，隨后對樣品的各項質(zhì)量指標進(jìn)行檢測，并對檢測結果進(jìn)行分析、對比，再對施工組織設計進(jìn)行修改完善。對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進(jìn)行綜合評價(jià)，確定工藝，建立樣板工程，以指導后續工程批量生產(chǎn)，預防和糾正了后續批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題。
二、質(zhì)量、安全工作存在的問(wèn)題
未按招標文件規定數量配備專(zhuān)職安全員；安全警示標志標牌設置不規范、不及時(shí)；臨時(shí)用電不規范，未能完全做到“一機、一閘、一漏、一箱”；基坑開(kāi)挖防護不及時(shí)；冬季施工砼防凍措施不到位；路基施工填挖結合部臺階開(kāi)挖不規范。
三、明年
繼續建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度，不斷提高項目各級管理人員安全技術(shù)和管理水平，不斷提高項目職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；加強現場(chǎng)管理，對于違章違紀行為，加大教育和處罰力度；進(jìn)一步完善內業(yè)臺賬管理，做到細致化、標準化；定期開(kāi)展特種設備安全專(zhuān)項檢查，加強特種設備管理；進(jìn)一步加強單元預警法和“平安工地”的開(kāi)展及學(xué)習教育工作。
督促檢查施工單位“四采用四保證”落實(shí)情況；嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，狠抓工程質(zhì)量控制，工作重點(diǎn)放在抽查路基壓實(shí)和改善土灰劑量、橋涵砼質(zhì)量和臺背回填土，克服和減少質(zhì)量通病發(fā)生；堅持“規范計取、合理支出、計量支付、專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，審核和監督施工單位安全生產(chǎn)費用使用情況。
質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結3
隨著(zhù)xx工程投資規模逐年加大，加上x(chóng)x多山多水的地理特性。形成xx工程布局的點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、量大的特點(diǎn)，現對今年的工程質(zhì)量安全管理工作進(jìn)行總結。
一、健全質(zhì)量監督機構，發(fā)揮日常監督作用
xx工程質(zhì)量安全監督站面對成立時(shí)間短、人員少的實(shí)際，以質(zhì)監站為質(zhì)量管理的主力，努力從程序、機制、檢查三方面著(zhù)手強化xx工程質(zhì)量安全監督管理。從規范質(zhì)量安全監督程序著(zhù)手，推進(jìn)xx工程依法監督。嚴格按xx工程質(zhì)量監督管理規定，落實(shí)xx工程質(zhì)量監督項目法人申請制。做到質(zhì)量監督申請有手續，質(zhì)量監督有依據。進(jìn)一步完善以施工單位保證、監理單位控制、項目法人負責、質(zhì)監機構監督為基礎的xx工程質(zhì)量管理體系，確保質(zhì)量管理工作能滿(mǎn)足工程建設要求，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。
從創(chuàng )新工作機制著(zhù)手，探索群眾性質(zhì)量管理理念。加強xx工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的質(zhì)量法制意識。明確水庫山塘的產(chǎn)權，轉變農村xx建設是上級xx部門(mén)的觀(guān)念，提高村集體的主人翁意識。并在農村集體水庫山塘的建設中，逐步嘗試讓村民參與其中的監督管理。為強化質(zhì)量安全管理，探索成立由質(zhì)監員、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監督組，真正做到群策群管。
從深入一線(xiàn)檢查著(zhù)手，保證xx工程質(zhì)量與安全。根據工程的建設進(jìn)度，質(zhì)量監組采用巡回抽查和重點(diǎn)檢查相結合的方式進(jìn)行隨機抽檢。有時(shí)也結合x(chóng)x的其他工作進(jìn)行突擊性檢查，如結合防汛檢查時(shí)進(jìn)行在建工程抽檢等�？傊�，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定項”，實(shí)現與業(yè)主單位、設計單位、監理單位、施工單位隨時(shí)隨地實(shí)時(shí)對接。對檢查中發(fā)現問(wèn)題都進(jìn)行現場(chǎng)拍照取證并制作現場(chǎng)檢查意見(jiàn)書(shū)，做到有檢查、有要求、有反饋。
二、健全質(zhì)量管理機制，確保長(cháng)效管理
推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中�？剖抑g做分管不分家，工程管理上做到通力協(xié)作、互相補臺，以達到一個(gè)目標“工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度同步推進(jìn)”。推行質(zhì)量檢查制。敢于亮丑，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現場(chǎng)，對工程的實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行全面核查。對發(fā)現的問(wèn)題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報。推行工作例會(huì )制。堅持召開(kāi)每月工作例會(huì )，聽(tīng)取參建各方的工作進(jìn)展匯報和各類(lèi)建議，并進(jìn)行工程進(jìn)展通報。在分管領(lǐng)導的組織下，相關(guān)業(yè)務(wù)科室堅持召開(kāi)周例會(huì )，匯報周工作和布置下步工作。
三、存在問(wèn)題
現場(chǎng)施工人員素質(zhì)參差不齊、施工企業(yè)重發(fā)展、輕質(zhì)量安全現象仍有發(fā)生，現場(chǎng)質(zhì)量安全管理不到位，隱患排查治理不嚴肅。監理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小，位置偏遠等特點(diǎn)，監理不能做到常住工地。還有現場(chǎng)監理有的實(shí)踐經(jīng)驗不足、責任心不高，導致監理監督指導的效果不佳。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多，基本上是人管。參建各方的質(zhì)量安全意識不強。質(zhì)量監督手段不強，質(zhì)量監督的要求得不到有效落實(shí)。檢測缺位，主要是受資金、人員、觀(guān)念意識上的影響，基本上以現場(chǎng)、外觀(guān)來(lái)主觀(guān)判斷工程質(zhì)量安全。根本沒(méi)有一些專(zhuān)業(yè)第三方檢測數據作為參考。
四、下步工作
進(jìn)一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平，促進(jìn)xx工程健康有序的發(fā)展。指導培育本地市場(chǎng)，有效利用市場(chǎng)競爭機制促進(jìn)xx施工市場(chǎng)健康發(fā)展。加強日常的檢查監督，提高項目法人、監理單位的管理水平和履職能力。多管齊下，全方位做好質(zhì)量安全監管。加大工程的質(zhì)量檢測力度，以質(zhì)量檢測為手段，促進(jìn)工程質(zhì)量穩步提升。以專(zhuān)業(yè)監督為主，逐步引進(jìn)社會(huì )監督力量，使工程質(zhì)量陽(yáng)光化。加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓、知識的更新，使我們的管理人員始終處于技術(shù)前沿。
質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結4
總結了x年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強。對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
20xx年的結束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、＂敢打敢上＂的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培與信任，我會(huì )和公司一起成長(cháng)。
20xx年很快就要過(guò)去了，本年度是項目管理達標的關(guān)鍵一年，達標工作也上了一個(gè)新臺階。一年工作總結如下：
一、嚴格控制分部分項工程質(zhì)量
認真實(shí)行質(zhì)量三檢制度，班組先自檢，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專(zhuān)檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底，包括各個(gè)工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制，要求偏差控制在規范允許范圍內。事中監控，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)跟班組交待，或下達整改通知單，并制定整改通知單。
二、加大質(zhì)量檢查的力度
質(zhì)量部門(mén)嚴格要求班組、工長(cháng)對施工各環(huán)節嚴格把關(guān)，質(zhì)量部門(mén)對全程監控。每日巡查：每日對每個(gè)單位工程，分項工程進(jìn)行實(shí)測實(shí)量檢查，并記錄實(shí)測數據，將數據反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門(mén)對所有分項進(jìn)行檢查，并下達整改通知單，同時(shí)對上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報。每周例行質(zhì)量會(huì )議：會(huì )上質(zhì)量部門(mén)通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，并對為什么會(huì )出現這樣的問(wèn)題進(jìn)行分析總結，制定對策，以免再犯。分包隊伍把自己的想法說(shuō)一說(shuō)，并將自身存在的困難之處提出來(lái)，項目質(zhì)量部給予解決。
三、特殊過(guò)程監控情況
質(zhì)量部對特殊過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程旁站監控，包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監控。發(fā)現不符合規范及設計要求的第一時(shí)間要求整改，務(wù)必整改合格，給下一道工序創(chuàng )造最好的條件，堅決避免出現返工現象。
四、關(guān)于項目管理達標
項目管理達標，是中建四局的硬指標，是必須保質(zhì)保量的完成�？此凭忠髧栏�，其實(shí)是對項目管理的有效指導，是指導項目能否干好的風(fēng)向標。而能否達標，關(guān)鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度，只要想干好，想達標，就必定能達標。項目管理達標里面的要求很具體很詳細。而我們的項目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現象，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門(mén)對所有控制的20項均嚴格要求，必須滿(mǎn)足達標要求。所有環(huán)節制定計劃及方案，并做好交底，檢查，反饋、復查。
五、聯(lián)絡(luò )、溝通
我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期，使每個(gè)環(huán)節都能連續、快速的實(shí)施。平時(shí)對班組進(jìn)行檢查，及時(shí)要求整改，確保每次驗收都能一次通過(guò)。對公司方面，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話(huà)匯報項目質(zhì)量管理情況，并將項目管理部的要求記錄下來(lái)，認真學(xué)習整改。
六、資料方面
所有資料提前構思，學(xué)習其他項目在資料上面的長(cháng)處，補自己的不足，但不是抄襲，學(xué)習了，就要有創(chuàng )新，比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完，不能后補資料。
質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結5
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各基層單位的大力支持下，在有限公司系統部門(mén)的指導下，工程質(zhì)量部門(mén)在工程質(zhì)量監督、群眾性xx小組活動(dòng)、質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)、新開(kāi)工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績(jì)，但仍然存在不足之處，我們將通過(guò)總結和數據分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續完善和改進(jìn)。
一、質(zhì)量目標全面完成，工程質(zhì)量基本受控
1、通過(guò)《產(chǎn)品的監視和測量程序》、《過(guò)程的績(jì)效監測和測量程序》等程序的運行，今年xx—xx月份竣工單位工程xx項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率xx%的目標。
2、公司今年在《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》基礎上，出臺了一個(gè)《顧客滿(mǎn)意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿(mǎn)意的監測與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿(mǎn)意度不斷提高，今年xx—xx月份顧客滿(mǎn)意度平均為xx，其中質(zhì)量為xx，進(jìn)度為xx，服務(wù)為xx，安全環(huán)保為xx，達到年初制定的不小于xx分的目標。
3、通過(guò)實(shí)施《xx公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的xx%的要求。
4、公司通過(guò)運行《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性xx小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病，改進(jìn)工藝流程，通過(guò)鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場(chǎng)管理等一系列xx活動(dòng)，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預防措施控制程序》，使工程實(shí)體質(zhì)量穩步提高，降低質(zhì)量故障，今年公司上報質(zhì)量故障損失不到xx元，達到年初制定質(zhì)量故障損失不超過(guò)xx/萬(wàn)的質(zhì)量目標。
5、積極推廣新技術(shù)，公司上下有計劃地開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質(zhì)工程的基礎上，今年又取得xx鋁廠(chǎng)xxKV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優(yōu)質(zhì)工程和xx車(chē)場(chǎng)、xx電廠(chǎng)三項市級優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jì)?yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng )優(yōu)計劃。
6、通過(guò)有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進(jìn)，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標的時(shí)候，把工程項目前期策劃覆蓋率xx%作為一項重要的工作目標。
今年公司通過(guò)領(lǐng)導牽頭，機關(guān)各部門(mén)與項目管理班子共同對xxxx鋁廠(chǎng)，xx鋼廠(chǎng)等項目全面細致地進(jìn)行了工程前期策劃，策劃小組還進(jìn)駐現場(chǎng)協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學(xué)合理，通過(guò)前期策劃項目實(shí)施方案的運行，使公司今年內在建工程的顧客滿(mǎn)意度達到了前所未有的新高，xx項目后續任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番，真正做到了以現場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理策略，其成果是顯而易見(jiàn)的。
7、完成了年初計劃的質(zhì)量大檢查和過(guò)程監視任務(wù)，對檢查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了xx個(gè)糾正或預防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。
8、嚴格按質(zhì)量?jì)葘徲媱澮�，對公司機關(guān)、各常設機構所有在建工程項目部進(jìn)行了例行審核。并對內審發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行了通報，對審核開(kāi)出的xx項不符合項督促改進(jìn)完畢。
二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處
1、質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練，還不能熟練地運用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過(guò)程績(jì)效，有的甚至不能正確填寫(xiě)報表。
2、質(zhì)量體系運行有盲區，個(gè)別項目部由于質(zhì)量管理工作不正常，已經(jīng)出現了影響結構使用功能的質(zhì)量問(wèn)題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4、不合格品不能按規定進(jìn)行處置，大部分項目部全年都沒(méi)有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距，主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20xx年的工作打算
1、明年工作的主導思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過(guò)程，管理今年存在不足的管理過(guò)程。通過(guò)抓各類(lèi)報表的報送消除溝通上的差距，通過(guò)不定期的過(guò)程監視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20xx年確定的計量器具檢定合格率仍然為xx%。
2、根據在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng )優(yōu)目標，并按創(chuàng )優(yōu)計劃實(shí)施，20xx年由于沒(méi)有符合創(chuàng )部級優(yōu)質(zhì)條件的工程，將重點(diǎn)爭取安裝公司xx項目、xx項目的市級優(yōu)良工程。
3、通過(guò)過(guò)程的監視和測量、產(chǎn)品的監視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗合格率達到xx%，20xx年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為xx/萬(wàn)以下。
4、從年初就根據各項目具體情況規劃xx活動(dòng)課題，有計劃地開(kāi)展xx小組活動(dòng)，以推進(jìn)新技術(shù)應用、消除質(zhì)量通病。
5、作為體系運行牽頭部門(mén)，指導和幫助各業(yè)務(wù)系統抓好質(zhì)量體系運行工作，20xx年內審將采取滾動(dòng)審核的形式，內審覆蓋率仍然為xx%，審核將關(guān)注影響質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關(guān)鍵過(guò)程，與各個(gè)系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6、接受有限公司工程質(zhì)量監督部的領(lǐng)導，服務(wù)基層，加強對系統管理人員的指導和監督，以提高系統的辦事能力和效率。
質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結6
回憶在這一年里忙忙碌碌，收獲頗豐，讓我既開(kāi)心又難過(guò)。我在注塑車(chē)間做質(zhì)檢3年多了，崗位確實(shí)壓力很大，但是對我來(lái)說(shuō)，沒(méi)有壓力就是沒(méi)有動(dòng)力。作為一名車(chē)間質(zhì)檢員，為了讓自己成長(cháng)更快，提高工作質(zhì)量，我做了以下工作總結：
一、檢查工作質(zhì)量
作為一名質(zhì)檢員，不僅要掌握專(zhuān)業(yè)的檢驗知識，還需要細心發(fā)現問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以今年的現場(chǎng)質(zhì)量工作讓我受益匪淺。檢查前，學(xué)會(huì )理解產(chǎn)品圖紙，并嘗試安裝產(chǎn)品。根據質(zhì)量過(guò)程的要求，做好監督工作，發(fā)現并糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作人員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，及時(shí)提出并糾正問(wèn)題。對特殊產(chǎn)品的加工工藝進(jìn)行全程跟蹤檢查，確保每道工序合格。嚴格控制來(lái)料質(zhì)量，對事后結果進(jìn)行總結分析，以利于工作的持續改進(jìn)。每天下班前，把檢查過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題交上來(lái)。記錄檢查過(guò)程中容易出現的未來(lái)問(wèn)題的優(yōu)點(diǎn)，不斷提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢查水平；認真反映現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和公司需要解決的問(wèn)題。
二、工作中的不足和存在的問(wèn)題
1.產(chǎn)品質(zhì)量要求還有必要的差距，導致小批量退貨的現象。一方面是由于缺乏詳細的個(gè)人考核和足夠的專(zhuān)業(yè)知識，另一方面是工作量大、時(shí)間長(cháng)時(shí)工作效率不高。
2.在發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，他們不確定是否如此，所以他們在處理一些事情時(shí)并不果斷，需要領(lǐng)導的幫助。
3.目前由于質(zhì)檢人員不足，工作時(shí)間長(cháng)，工作量增加，一個(gè)人請假，沒(méi)有人替代。
三、明年的工作計劃和改進(jìn)
1.我會(huì )進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自己的不足，盡我所能做好自己的工作。要堅持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、學(xué)習進(jìn)取、勇于拼搏的精神。理清工作思路，提高工作效率。
2.在檢驗前，我首先要了解被檢驗的產(chǎn)品，做好檢驗前的準備工作，并認真監督檢驗。
最后，我們公司是人性化管理，注重培養員工的技能、團隊精神和進(jìn)取上班的熱情。我相信我一定要在你們這個(gè)大家庭的發(fā)展中共同成長(cháng)，我們一定要成長(cháng)！
質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結7
根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據。一年來(lái)，認真遵守勞動(dòng)紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間；堅守崗位。
認真學(xué)習知識；具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。
我的工作崗位是一名質(zhì)量員、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位。
工作態(tài)度決定一切，工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。
我也深知我的工作的重要性，一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。
所以我本著(zhù)“把工作做的.更好”的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己，雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我還很年輕秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專(zhuān)業(yè)知識上的不足。
作為質(zhì)檢員，質(zhì)檢工作的重點(diǎn)：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關(guān)重要，防患于未然才是根本，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)量技術(shù)人員，我知道質(zhì)量技術(shù)是分不開(kāi)的統一的整體。在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。
“不要急于出成績(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來(lái)的時(shí)間里，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。
嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監理工程師進(jìn)行檢驗簽字。
上道工序不合格，下道工序不得施工，在質(zhì)檢過(guò)程中，要保持一種動(dòng)態(tài)的監督。發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在主體施工過(guò)程中，曾多次檢查發(fā)現梁的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和梁柱節點(diǎn)不符合規范要求鋼筋班組改正；配合項目部巡查解決澆注的柱外觀(guān)不佳的問(wèn)題，通過(guò)要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進(jìn)震搗工藝來(lái)解決漏漿問(wèn)題；對進(jìn)場(chǎng)的商品砼嚴把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)部位澆注前當場(chǎng)檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。
總結了一年來(lái)的工作，雖然取得了一點(diǎn)的成績(jì)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著(zhù)不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強。
對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前，上報情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。20xx年的結束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，不辜負公司給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培與信任。
質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結8
時(shí)光飛逝、歲月如梭。忙忙碌碌中，20xx年又進(jìn)入了尾聲。車(chē)間在公司領(lǐng)導的大力支持下，認真貫徹“以人為本，用戶(hù)至上，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的公司質(zhì)量方針，努力克服各種外圍環(huán)境和不利因素的影響，車(chē)間全體員工齊心協(xié)力，較好的履行了上半年的相關(guān)工作�；厥走^(guò)去的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面的開(kāi)展工作：
一、 加強質(zhì)量管理，提高質(zhì)量意識
車(chē)間緊緊圍繞“以人為本，用戶(hù)至上，科學(xué)管理，持續改進(jìn)”的公司質(zhì)量方針，積極樹(shù)立“制造者為質(zhì)量第一責任人”的質(zhì)量意識，加大管理力度，優(yōu)化修訂質(zhì)量管理考核標準，每月對員工進(jìn)行產(chǎn)品考核，細化責任，落實(shí)獎罰，通過(guò)考核，增強了員工的質(zhì)量意識和責任心。在生產(chǎn)過(guò)程中，員工對于自己生產(chǎn)的產(chǎn)品必須進(jìn)行“三檢”并要有相應的記錄，車(chē)間每月檢查自檢記錄本并將其考核結果納入質(zhì)量考核中。車(chē)間不斷完善質(zhì)量記錄，用記錄反映產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量體系運作情況，為滿(mǎn)足產(chǎn)品質(zhì)量特性提供了客觀(guān)依據，讓產(chǎn)品質(zhì)量管理形成良性循環(huán)。
為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性， 9月份開(kāi)展了以“推動(dòng)三個(gè)轉變，建設質(zhì)量強國”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。質(zhì)量月期間主要通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量培訓、質(zhì)量征文競賽、質(zhì)量宣傳等活動(dòng)形式來(lái)強化員工的自我質(zhì)量意識以及我如何做好產(chǎn)品質(zhì)量。通過(guò)本次質(zhì)量月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平，達到了預期的目標，并取得了良好的效果。各班組、各工序對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使車(chē)間的質(zhì)量不斷的上新臺階。
二、 積極開(kāi)展QC活動(dòng)
全年共完成QC課題20個(gè)，課題涉及設備、質(zhì)量、生產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，由此可見(jiàn)，QC活動(dòng)不僅提高了生產(chǎn)效率，也節約了生產(chǎn)成本。從我做起，從小事做起，再小的力量也是一種支持，它都能為企業(yè)創(chuàng )造效益。
20xx年是質(zhì)量管理年，車(chē)間將進(jìn)一步加大質(zhì)量管理體系，優(yōu)化質(zhì)量考核標準，將進(jìn)一步落實(shí)治理管理工作，嚴格落實(shí)責任制，繼續通過(guò)開(kāi)展各項工作排查質(zhì)量隱患，做到防微杜漸、未雨綢繆，將一切質(zhì)量問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結9
在日復一日的忙碌之中，20xx年逐漸走向了尾聲，在新的一年到來(lái)之際，現將個(gè)人工作情況總結如下：
日常工作方面：
1、按時(shí)收集整理匯總生產(chǎn)數據完成廠(chǎng)內生產(chǎn)質(zhì)量周報和質(zhì)量月報；
2、接收、復印、分發(fā)技術(shù)文件和相關(guān)圖紙并做記錄；
3、按時(shí)編制完成管理體系文件，主要包括全尺寸檢驗、產(chǎn)品審核實(shí)驗報告、每月目標完成情況報表、工作檢查和部門(mén)培訓等。
4、編制籌備PPAP文件品管部部分，并按照要求提交各大主機廠(chǎng)。
5、統計不合格報告、每月各車(chē)間返工返修、報廢、退貨情況。
階段性主要工作：
1、計量器具管理，包括計量器具臺賬的建立，各類(lèi)計量器具的周檢計劃、送檢和檢定記錄的更新，以及各車(chē)間計量器具的報廢和增置。
2、軍標管理體系審核，主要包括體系相關(guān)文件和記錄的整理和籌備以及陪審。
3、ISO/TS 16949:2008質(zhì)量管理體系審核，除了相關(guān)體系文件和記錄的籌備整理和陪審外，還包括兩個(gè)嚴重不符合項和一個(gè)一般不符合項的整改和復審以及內審。
4、環(huán)境安全管理體系審核，兩次內審，一次換證審核，主要包括文件的籌備、陪審和不符合項的整改。
5、年度數據的匯總，包括生產(chǎn)總量，故障類(lèi)型分析等。
通過(guò)這半年的工作和學(xué)習，我對行業(yè)前景、公司狀況和個(gè)人工作都有了較深層次的理解和認識，從而對新一年的工作有了更合理的打算和計劃：
1、日常工作精細化
在以往的日常工作中，有很大一部分問(wèn)題在發(fā)現之后未能做到有效分析和追蹤，為能進(jìn)行舉一反三的檢查，導致許多細小問(wèn)題重復多發(fā)，未能得到根治。所以，在今后的工作中一定要及時(shí)認真分析問(wèn)題的根本原因從源頭上控制故障的發(fā)生。如，在完成《周質(zhì)量反饋匯總表》時(shí)，除了統計生產(chǎn)數量、故障數量外，應準確描述各類(lèi)故障類(lèi)型，并采用合理清晰的分類(lèi)方法，以便月度報表和年度報表中進(jìn)行分類(lèi)統計和比較，更好的體現和暴露生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題和隱患。
2、體系文件真實(shí)化
目前我公司有很大一部分文件是為了認證審核而編制的，未能在公司日常生產(chǎn)運營(yíng)中發(fā)揮其強大的質(zhì)量管控作用。在新的一年中，要加大管理體系在日常質(zhì)量工作管理中的推廣度，提高各類(lèi)相關(guān)規定和制度的執行率，提高相關(guān)記錄和文件的真實(shí)性。通過(guò)學(xué)習，掌握并熟練應用SPC、MSA等統計分析工具，切實(shí)運用到生產(chǎn)過(guò)程控制和產(chǎn)品審核等產(chǎn)品監視和測量活動(dòng)中�？傊�，要通過(guò)質(zhì)量管理體系真實(shí)有效的運行來(lái)更好的提升公司產(chǎn)品質(zhì)量。
3、工作流程規范化
在今年的計量器具周檢中發(fā)現公司對監視和測量設備的管理不夠合理，主要是計量器具的報廢、申購和增置過(guò)程中存在混亂；同時(shí)，對實(shí)驗室試驗過(guò)程的管理和控制也不夠清晰有條理，導致試驗設備的損壞，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)和設計開(kāi)發(fā)過(guò)程中的試驗需求。今后，要通過(guò)發(fā)布規章制度管理規定等措施規范各項工作流程，使各類(lèi)儀器設備能夠做到賬物相符，并且最大限度延長(cháng)有效使用壽命。
4、時(shí)間安排合理化
雖然在過(guò)去這半年的工作中，我能夠基本完成各項工作任務(wù)，未出現較大的工作疏忽或錯誤紕漏。但是，在時(shí)間安排方面不夠合理，造成工作效率低下，甚至在提交文件時(shí)出現延遲現象。從今往后，要學(xué)習時(shí)間管理理論，合理安排工作時(shí)間，根據工作內容制定詳細工作安排計劃，以保證及時(shí)有效地完成日常工作；當工作任務(wù)繁多復雜時(shí)，要分清輕重緩急，理清頭緒不急不躁，必要時(shí)可以請求同事協(xié)助，盡力按照要求需要圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
5、同事合作融洽化
很高興來(lái)到南風(fēng)公司成為品管部的一員，也很感激各位領(lǐng)導和同事對我的幫助和包容，使我很好的適應了新的工作環(huán)境并喜歡上了這個(gè)大家庭。為了創(chuàng )造良好的工作氛圍，我會(huì )更好的團結各位同事，與大家互幫互助，認真學(xué)習虛心請教，對與他人提出的意見(jiàn)和建議認真思考積極改正；凡事對事不對人，遇到問(wèn)題積極溝通，不推諉責任，多方面協(xié)調盡快解決�？傊�，與大家齊心協(xié)力，共同創(chuàng )造一個(gè)輕松、愉快、高效的工作環(huán)境。
總之，在新的一年里，我要繼續發(fā)揚不怕苦不怕累的務(wù)實(shí)精神，踏實(shí)肯干，認真負責，從細處著(zhù)眼，在工作中要更加規范化、條理化，扎扎實(shí)實(shí)的創(chuàng )造更美好的明天。
質(zhì)量部年度個(gè)人工作總結10
時(shí)間流逝，歲月如梭，20xx年已悄然走過(guò)。
20xx年是我人生旅途上的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的大門(mén)，我的人生有了新的起點(diǎn)、新的開(kāi)始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個(gè)把理論運用到實(shí)際的實(shí)踐機會(huì )。在我工作的這段時(shí)間同事對我關(guān)懷備至，時(shí)常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下：
一、工作收獲
在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)量檢驗員，認真學(xué)習公司質(zhì)量管理控制流程，根據崗位職責的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：
1、原輔料的取樣存放工作
我嚴格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取。學(xué)習各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì)，合理存放。
2、樣品檢驗
檢驗工作是一項精細的檢驗過(guò)程�！凹毠潧Q定成敗”，在試驗的過(guò)程中我本著(zhù)嚴謹的工作態(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們，是你們教會(huì )我了這些。
3、數據處理
在記錄數據時(shí)我本著(zhù)“務(wù)實(shí) 求真”的原則對每一個(gè)實(shí)驗數據進(jìn)行記錄、總結以及上報。做到無(wú)誤報、謊報。
二、感想及體會(huì )
1、態(tài)度決定一切
工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要經(jīng)�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類(lèi)似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，而且幾天下來(lái)比較枯燥，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時(shí)間。
3、不斷學(xué)習
要不斷的豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。
一個(gè)人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專(zhuān)業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒(méi)有，到現在，紙上工整的寫(xiě)滿(mǎn)了字跡。離開(kāi)學(xué)校，單位是我的第二課堂。學(xué)無(wú)止境，工作是另一種學(xué)習方式。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月在化驗室的學(xué)習，現在我已達到了正式員工的工作水平。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的工作態(tài)度仔細完成本職工作。
2、在于別人打交道中由于個(gè)性原因，不夠主動(dòng)。為了以后能更完美的完成工作，我會(huì )主動(dòng)和領(lǐng)導以及同事多溝通交流。希望通過(guò)交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識。
自從走出校門(mén)之后，踏入這個(gè)歷史舞臺，首先讓我感覺(jué)到這個(gè)社會(huì )很陌生，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上，對于我這個(gè)剛出茅廬的人來(lái)說(shuō)，什么都是困難，經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的洗禮真的讓我成長(cháng)了不少。
20xx年的結束，20xx年的到來(lái)，是開(kāi)端也是結束，展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續學(xué)習，深入實(shí)踐，不斷提升自我，不辜負藍山屯河給我的這個(gè)機會(huì )和領(lǐng)導以及同事對我的栽培，我會(huì )和藍山屯河一起成長(cháng).....
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質(zhì)量部經(jīng)理年度總結12-02
質(zhì)量部個(gè)人工作總結10-14
2018年質(zhì)量部年度工作總結09-05
質(zhì)量管理部年度工作總結12-29
紅星利爾年度質(zhì)量部工作總結01-09