中隊年終總結范文（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得非�？�，一眨眼，一年就過(guò)去了，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？以下是小編精心整理的中隊年終總結范文（精選5篇），歡迎大家分享。
中隊年終總結1
具體將采取以下幾方面工作措施：
一、結合內部管理要求，規范制度建設
建立健全過(guò)錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度，建立權責明確、相互聯(lián)動(dòng)、相互監督的辦案責任機制。在業(yè)務(wù)工作上，內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協(xié)管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配，做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務(wù)管理標準、裝備管理、執法規范操作程序、日常對外形象、處理事務(wù)流程、接處警機制等等多方面的統一規范，并嚴格對照實(shí)施。
二、加強基礎投入，為執法提供保障
切實(shí)按照隊伍規范化建設的具體指標要求，不斷加大執法裝備的投入，配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿(mǎn)足執法需要，執法服裝統一、齊備，達到快速反應要求。
三、優(yōu)化隊伍結構，提高隊伍整體素質(zhì)
始終將隊伍建設放在各項工作的首位，著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型”的城市管理行政執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍規范化建設基礎。在日常管理工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，加強思想教育，積極開(kāi)展主題活動(dòng)，增強為民服務(wù)的意識，激發(fā)隊伍凝聚力和向心力，充分調動(dòng)隊員的工作熱情。通過(guò)面對面交流等多種形式，及時(shí)全面掌握隊員的思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)中隊整體執法形象、管理形象的提升。
一是加強培養和指導，引導隊員正確處理“道德素質(zhì)”與“執法工作”的關(guān)系，發(fā)揮工作潛力。二是倡導人性化執法，強化管理就是服務(wù)的思想，打造“以人為本”的人性化執法環(huán)境，努力解決群眾關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。三是增強創(chuàng )新意識，提高綜合素質(zhì)，增加工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。牢固樹(shù)立親民、愛(ài)民、為民意識，及時(shí)聽(tīng)取反饋意見(jiàn)和建議，提高辦事效率。
四、提高路段管理標準，落實(shí)長(cháng)效管理機制
要進(jìn)一步提高全體隊員的工作責任心，做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”創(chuàng )建要求，改變日常管理工作時(shí)緊時(shí)松的'現象，狠抓轄區中心地段及主干道沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治工作。開(kāi)展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規范的無(wú)主、破損、陳舊的小型廣告，加強督促沿線(xiàn)河道保潔等工作。重點(diǎn)規范鎮區主干道門(mén)店的經(jīng)營(yíng)行為，規范車(chē)輛停放秩序，規范戶(hù)外廣告和店招店牌的設置。落實(shí)管理責任，與相關(guān)路段管理人員工作績(jì)效掛鉤，抓牢考核不放松，對擬定的各項考核措施進(jìn)一步細化內容。
總之，中隊將著(zhù)力狠抓隊伍規范化建設，穩步推進(jìn)轄區內的城市管理和綜合執法工作，讓轄區的鎮容鎮貌得到進(jìn)一步的改善和提高，努力使中隊整體工作再上一個(gè)新的臺階。
中隊年終總結2
20xx年在局領(lǐng)導關(guān)心和指導下,局辦公室以及同志們的大力支持下，我能認真協(xié)助中隊長(cháng)帶領(lǐng)分管中隊較好地完成了上級下達的各項目標任務(wù)。能夠深入學(xué)習、貫徹落實(shí)分局各項指令、中隊任務(wù)，嚴格管理自己，廉潔勤政，團結和帶領(lǐng)中隊全體發(fā)揚知難而進(jìn)，攻堅啃硬的拼搏精神；堅持扎實(shí)工作，戰勝困難�，F就自己一年來(lái)的思想、工作、廉政情況作一匯報。請局領(lǐng)導及各位同事批評指正。
一、加強學(xué)習、認真協(xié)助配合好中隊長(cháng)的各項工作。
一年來(lái)，我雖然不是一名正式的黨員但我時(shí)常以黨員的標準要求自我、提高我自己。不斷改進(jìn)學(xué)習方法，提高學(xué)習實(shí)效，夯實(shí)理論功底。通過(guò)不斷的學(xué)習，自身思想政治素質(zhì)得到了進(jìn)一步加強，樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，能夠正確看待和行使手中的權力，針對執法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及群眾的利益，因此把為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習邊總結邊提高。一句話(huà)就是要把對其深刻的認識與實(shí)際的工作結合起來(lái)，因此，在端正認識態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、參加分局組織的各種培訓等多種方式不斷地樹(shù)立文明、公平、公正和執法為民思想，且不斷地提高自身素質(zhì)和道德修養。
二、注重實(shí)效、認真履行職責，全力推進(jìn)工作
�。ㄒ唬┮詬徫徽{整工作性質(zhì)轉變?yōu)槠鯔C，全面提高自己，改進(jìn)工作方式方法。
�。ǘ┣袑�(shí)抓好群眾反映強烈、領(lǐng)導關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)開(kāi)展工作。
�。ㄈ┣袑�(shí)加強隊伍建設，協(xié)助中隊長(cháng)搞好隊伍團結穩定。
�。ㄋ模┱J真做好領(lǐng)導、辦公室、隊友、同事后勤保障工作，切實(shí)發(fā)揮橋與梁紐帶作用。
三、著(zhù)重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“五個(gè)注重”。
第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執法有機制、過(guò)程有監督、過(guò)錯有追究、獎懲有措施”的管理運行目標，逐步建立提高素質(zhì)的培訓機制，完成任務(wù)的執法機制，保障廉潔的監督機制，維護形象的督察機制，落實(shí)責任的考核機制。
第二，注重抓日常養成，利用現有的規章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓采取不定時(shí)、期抽查辦法，專(zhuān)門(mén)督察執法隊員的辦案效果、文明執法、風(fēng)紀儀表等，有效地促進(jìn)了執法工作的法制化和規范化建設。
第三，注重業(yè)務(wù)培訓。在落實(shí)《市、區執法局學(xué)習培訓制度》的同時(shí)，要求每位執法人員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，用高水平的`業(yè)務(wù)知識切實(shí)保障督導工作順利進(jìn)行。通過(guò)抓培訓抓學(xué)習，隊伍的業(yè)務(wù)水平明顯提高，逐步養成愛(ài)學(xué)、善學(xué)、會(huì )學(xué)的學(xué)風(fēng)。
第四，注重思想教育，轉變工作作風(fēng)。針對執法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我注重打牢隊員的思想基礎，堅持開(kāi)展世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)教育和經(jīng)常性的思想教育工作，教育隊員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的思想品德和政治覺(jué)悟，增強責任感、自豪感。深入開(kāi)展了執法形象教育活動(dòng)，幫助隊員樹(shù)立文明執法觀(guān)念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到著(zhù)裝整齊、行為端正、講究禮貌、態(tài)度和藹、為人正直，擯棄執法中冷、橫、硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地清理、驅趕、取締的工作方法，要求執法人員提高認識、更新觀(guān)念，強化文明執法，把執法工作做得深入細致，扎實(shí)有效，“潤物細無(wú)聲”地化解執法矛盾沖突，努力實(shí)現“三個(gè)轉變”。
第五，注重隊伍的思想政治建設，提高隊員的政治素質(zhì)、思想素質(zhì)和理論水平，增強隊伍的凝聚力和戰斗力；充分發(fā)揮骨干分子、老隊員的模范帶頭作用，體現組織的核心地位和戰斗堡壘作用。
三、廉潔自律，筑牢思想總體防線(xiàn)，提高拒腐防變的能力。
在廉政問(wèn)題上，我能夠認真執行分局提出的廉潔自律各項規定，始終樹(shù)立拒腐防變的牢固防線(xiàn)，不貪、不占、不拿、不接受任何禮賄，嚴格執行各項規章制度，始終保持廉潔自律，以身作則，做好表率。嚴格按照黨風(fēng)廉正責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，不以權謀私，配合中隊長(cháng)帶好了自己的隊伍督導到位其他中隊。同時(shí)要求自己做到：
1.按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的中隊長(cháng)。
2.用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員崗位任務(wù)落實(shí)、獎懲、案件督辦、處理重要問(wèn)題上，都經(jīng)中隊會(huì )議討論決定，堅持民主集中制，不搞"一言堂"，不立"小山頭"，力求秉公、公平、公正辦事。
3.以"隊長(cháng)"自律。一隊之長(cháng)應該是本隊同事的表率，中隊管理和建設的"領(lǐng)頭雁"。因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求同事做到的，自己首先做到。我不是以"隊長(cháng)"自居，尋求索取，而是以"隊長(cháng)"自律，講求奉獻，珍惜黨和人民給予的權力。
四、存在的問(wèn)題和不足
1、督察方法缺乏創(chuàng )新，政策、業(yè)務(wù)水平還不高，沒(méi)有在素質(zhì)上真正達到督察隊的工作要求，目前對于隊伍監管尚未形成一套科學(xué)、系統的監督體系;
2、督導、督辦工作還不夠細致、認真，有時(shí)急躁方法欠妥，重實(shí)體，輕程序。
3、顧及工作多，關(guān)心同事、隊伍的時(shí)候少，為同事隊友、群眾服務(wù)還不夠。
4、各項規章制度落實(shí)不嚴，全隊紀律作風(fēng)仍需加強。
五、下一步的打算
1、為工作負責、為自己負責，認真完成各項工作任務(wù)及指令性工作；
2、加強隊伍管理，提高督察隊整體的素質(zhì)要求；
3、工作中抓重點(diǎn)、突難點(diǎn)，創(chuàng )新工作方法，敢于碰硬；
4、認真學(xué)習、不斷總結，制定09年詳細的年、月、周、日、大活動(dòng)等工作計劃，有條不紊的開(kāi)展工作。
中隊年終總結3
江習高速（xx段）20xx年6月29日開(kāi)通，江習項目路安處路巡中隊就開(kāi)始了正常的道路巡查，路巡第二中隊負責的轄區為中山收費站至省界江津站及四面山支線(xiàn)，轄區路段雙向約為72千米，橋隧比占據較大，天氣道路情況較為復雜，二中隊負責該路段路產(chǎn)路權的巡查以及維護、道路安全暢通、交通事故的處理、施工施救的監管等重要工作。截止20xx年12月xx日，現特將江習高速開(kāi)通以來(lái)二中隊的工作情況以及明年工作計劃匯報如下：
一、日常工作
1、中隊每日例行巡查5次，白班2次，夜班3次，截止12月xx日，中隊共巡查轄區路段805次，行駛里程59676KM，加油金額3xx10.71元，加油4451.01升。
2、修復邊網(wǎng)31次，邊網(wǎng)上懸掛警示標牌57張，清理路面障礙物48次，排查邊坡，邊溝170次，排查邊網(wǎng)98次，邊網(wǎng)缺失及損壞無(wú)法修復14處報養護整治。
3、每日使用路網(wǎng)巡查軟件巡查固定點(diǎn)15個(gè)，固定點(diǎn)為橋梁、隧道、邊坡、上跨橋、標志標牌、情報板、收費站。轄區所有橋梁及隧道的`專(zhuān)項檢查每月例行1次。保證每月能夠檢查完轄區所有的路產(chǎn)設施。
4、對轄區24個(gè)橋下空間及涵洞張貼警示標語(yǔ)48張。
5、行人整治20人次，村民走訪(fǎng)登記備案58戶(hù)。
6、施工監管23次，施救監管38次。
7、交通事故7次，無(wú)人員傷亡，路產(chǎn)損失9490元。
8、統計轄區積水嚴重路段8處報養護處整治。
9、非標違建四面山互通隧道口1處，執法已介入。
10、中隊進(jìn)行了汛期應急應急演練1次。
11、召開(kāi)中隊周會(huì )及安全例會(huì )15次，培訓學(xué)習法律法規5部，業(yè)務(wù)知識6次，交通事故案例分析6次。
12、11.11中隊發(fā)生一起交通安全事故，造成中隊巡邏車(chē)川AC4R42損壞及路產(chǎn)損失，中隊人員無(wú)傷亡。
二、重大事件
1、7月xx日，中隊參加了由高五支七大隊發(fā)起的聯(lián)合江津區交巡警支隊， 江津區公路管理處李市大隊在四面山收費站外廣場(chǎng)開(kāi)展的暑運安全監管啟動(dòng)活動(dòng)。
2、7月xx日，路安處副處長(cháng)邱強洪帶領(lǐng)路安處各板塊負責人到xx高速集團路網(wǎng)中心學(xué)習路網(wǎng)監測軟件。
3、9月10日-21日中隊人分兩次參加由xx路網(wǎng)公司在璧山機電學(xué)院舉辦的20xx年第一期高速路巡查人員能力素質(zhì)培訓。
4、9月17日上午11時(shí)，xx高速集團股份公司檢查組對二中隊應急物資庫、內業(yè)資料以及內務(wù)進(jìn)行檢查，并對江習高速路巡對標xx高速集團巡查板塊提出相關(guān)建議。
5、9月19日xx時(shí)，運營(yíng)公司涂總、鄭助理、安全監察部潘總等一行對二中隊應急物資庫進(jìn)行了檢查，并對應急物資庫物資卡的張貼及填寫(xiě)做出了規范。
6、四屏收費站于10月xx日10時(shí)xx分順利開(kāi)通，二中隊在開(kāi)通當天負責對四屏上下道口進(jìn)行交通管控，維持秩序。
7、為迎接運營(yíng)公司第一屆技能比武大賽，路巡隊員定期進(jìn)行路巡板塊業(yè)務(wù)訓練。
8、11月29日，受xx高速執法五支隊之邀，江習項目黨支部書(shū)記胡志明帶領(lǐng)工程養護處和路巡安全處人員一起赴涪陵區高速執法四支隊參觀(guān)支隊指揮室，四支隊支隊長(cháng)講解了科技智能及大數據在高速公路監控系統中的運用，11月30日在四支隊五大隊會(huì )議室召開(kāi)了冰雪天氣應急管理聯(lián)席交流會(huì )，向四支五大隊和股份公司在冰雪天氣管理方面學(xué)習經(jīng)驗，并到G50石柱冷水省界站xx高速公路海拔最高點(diǎn)實(shí)地考察學(xué)習冰雪路段治理方法。此行為江習高速在應對冰雪天氣方面提供了寶貴經(jīng)驗。
三、自身問(wèn)題
由于江習高速新開(kāi)通，路巡中隊新組建，中隊人員磨合不夠，默契不足，團隊凝聚力不強，對相關(guān)路巡業(yè)務(wù)不熟悉，安全意識不達標，作為二中隊中隊長(cháng)，我認為自己工作能力及工作方式還有所欠缺，不能達到領(lǐng)導和同事的期望。自己對業(yè)務(wù)也不夠精通，在帶領(lǐng)團隊和管理團隊方面經(jīng)驗不足。這些都是我們中隊面臨且需要解決的問(wèn)題。
中隊年終總結4
一、自參加工作以來(lái)，本人嚴格落實(shí)執勤備戰，充分做好滅火救援的準備
根據上級和中隊的《執勤業(yè)務(wù)訓練計劃》、《崗位練兵實(shí)施方案》、《大練兵實(shí)施方案》的要求，結合中隊實(shí)際，以 “練為戰”為指導，立足中隊現有裝備，立足責任區、立足人員崗位、立足務(wù)實(shí)創(chuàng )新的思維，積極開(kāi)闊思路，抓準著(zhù)力點(diǎn)，積極完成執勤備戰所要求的訓練任務(wù)的同時(shí)，研究開(kāi)發(fā)了具有實(shí)用價(jià)值的多個(gè)訓練項目。并從豐富官兵業(yè)務(wù)理論水平入手，先后組織中隊人員學(xué)習了《消防滅火救援》、《執勤戰斗條令》、《消防法》、《特勤業(yè)務(wù)訓練》、《執勤中隊本資料權屬?lài)澜麖椭曝飧`訓練》等業(yè)務(wù)書(shū)籍，堅持集中授課，通過(guò)學(xué)習很大程度上提高了官兵的理論水平。此外，針對各地發(fā)生的化學(xué)災害事故和典型火災案例及搶險救援戰例進(jìn)行了研討分析，編寫(xiě)了關(guān)于化工、高層、地下等方面的戰例研討材料，根據中隊的.實(shí)力情況編寫(xiě)了滅火救援戰斗編程，使戰例研討轉變成一種技能。根據保衛對象的重要性和其特點(diǎn)共收集重點(diǎn)單位的“六熟悉”資料卡。通過(guò)對人員、裝備等一系列的管理和訓練，達到落實(shí)執勤備戰制度，充分做好救援準備。
二、靈活運用戰略戰術(shù)，發(fā)揮救援力量的效益
現代火災多為工業(yè)和民用建筑的工程火災，能源、交通火災等，這些火災可能是多種物體等燃燒爆炸共存，重大的工業(yè)事故、環(huán)境的嚴重污染和惡性的火災并發(fā)，火勢兇猛，蔓延的速度非�？�，很容易形成立體、縱深、全方位的區域性火災。這些火災的撲救難度大，采取的戰術(shù)、技術(shù)復雜多變，對消防官兵來(lái)說(shuō)都是嚴峻的考驗，應用技術(shù)的改革刻不容緩，對此，我深深體會(huì )。十多年來(lái)，我所參加的數千次滅火搶險救災當中，基本上遵循滅火救援戰術(shù)原則和靈活的戰斗方法。其中能較好的運用各種戰術(shù)要領(lǐng)并完成好戰斗任務(wù)的如曾成功處置南化酒精罐燃燒火災等，能遵循基本處置程序，及時(shí)消除災害，防止事故擴大，這都得益于較好的運用滅火救援戰術(shù)和技術(shù)，堅決貫徹“集中精力打殲滅戰”的指導思想和堅持救人第一的思想。
三、積極總結經(jīng)驗教訓，完善滅火救援體系
堅持戰評制度，為總結經(jīng)驗教訓，提高部隊戰斗力，堅持每戰一評，挖掘滅火救援的戰斗展開(kāi)和戰斗準備中存在的各個(gè)薄弱環(huán)節，并針對薄弱環(huán)節制定應對措施，不斷提高戰斗力。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決問(wèn)題，譬如，通過(guò)總結發(fā)現重點(diǎn)保衛目標發(fā)生火災后，第一出動(dòng)力量單薄，不能有效控制火勢；急于出水滅火，忽略火情偵察，被迫改變火場(chǎng)部署；火場(chǎng)上分散使用兵力，被動(dòng)應付，缺少攻堅力量；缺乏火場(chǎng)偵察、排煙、破拆、登高、防毒、隔熱、照明等綜合處置手段和物質(zhì)準備，倉促上陣，延誤戰機；救人不堅決、不迅速；建筑消防設備不熟悉、不掌握，未能及時(shí)和有效利用等問(wèn)題時(shí)，就能得到教訓，防止在下一次戰斗中發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。只有善于總結經(jīng)驗教訓，才能更好的提高滅火救援的戰術(shù)、技術(shù)，才能在未來(lái)的“戰場(chǎng)”上戰無(wú)不勝。在多年來(lái)參加的搶險救援中，由本人負責指揮的和參與指揮的戰斗，都進(jìn)行了戰評總結，并能夠在每次總結中得到經(jīng)驗和教訓。
在多年的滅火救援工作中，我積累了一定的戰術(shù)技術(shù)經(jīng)驗，但面對現代火災形勢的復雜化和多樣化，本人深感遠遠不夠，在今后的工作和學(xué)習中，我將加倍努力學(xué)習，提高滅火救援能力，適應新形勢下的工作需要。一是深化學(xué)習業(yè)務(wù)理論，因為業(yè)務(wù)理論滅火戰斗成功，杜絕失誤的根本保證，也是適應新形勢，增強部隊戰斗力的重要途徑。二是積極參加各種訓練，堅持練為戰原則，縮短訓練和實(shí)戰的距離，提高快速反應能力、臨場(chǎng)應變能力和協(xié)同作戰能力。三是消防裝備訓練和管理，消防裝備是部隊作戰的物質(zhì)基礎，必須按照有關(guān)規定進(jìn)行保養維護，經(jīng)常熟悉和訓練所配備的各種器材裝備，做到人與裝備的最佳結合，最大限度發(fā)揮救援力量的效益。
中隊年終總結5
xx市城市管理行政執法大隊小漢中隊自成立以來(lái)，在市城管局和鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn)，堅持公平、公正、公開(kāi)的執法理念，各項執法管理及保障工作取得了較好的成績(jì)，現總結如下：
一、領(lǐng)導重視，強化意識
成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)，其他班子成員為副組長(cháng)，相關(guān)部門(mén)工作人員為成員的小漢鎮 “城鄉環(huán)境綜合治理工作領(lǐng)導小組”，城管執法中隊負責全鎮行動(dòng)的統一協(xié)調、調動(dòng)和情況掌握工作。將“城鄉環(huán)境綜合治理工作”作為本年度我中隊工作的總體目標，將工作細化到個(gè)人，把城鄉環(huán)境專(zhuān)項治理工作為目標管理考核的重要內容，強化責任，強化督促檢查，確保工作扎實(shí)穩步推進(jìn)，確保全鎮城鄉環(huán)境綜合治理工作取得長(cháng)足進(jìn)步。
二、宣傳到位，責任落實(shí)
20xx年全年，我中隊共發(fā)放《城鄉環(huán)境綜合治理告知書(shū)》30000余份，利用現有的流動(dòng)宣傳車(chē)、黑板報的形式，在我鎮范圍內大面積宣傳，形成了家喻戶(hù)曉、人人愛(ài)環(huán)境衛生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉環(huán)境綜合治理目標責任
書(shū)》18份，與場(chǎng)鎮各企業(yè)、商販、住戶(hù)簽定《門(mén)前三包責任書(shū)》290余份。
三、多措并舉，突出重點(diǎn)
小漢鎮城管執法中隊成立至今，現有城管執法隊員10人，環(huán)衛、保潔隊員21人，今年來(lái)，我鎮城鎮化建設已加快了步伐，中隊在全面管理的基礎上，牢記建隊宗旨，做到重點(diǎn)突出，以點(diǎn)帶面，全方位加強執法管理工作，主要體現在：
1、抓隊伍建設，激發(fā)隊員斗志。中隊著(zhù)力打造一支“學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型”的城鎮管理執法隊伍，不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。中隊從年初便開(kāi)展“庸、懶、散”的大整治，按照上級一系列關(guān)于規范隊伍建設文件的要求，通過(guò)深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，一手抓隊伍建設一手抓業(yè)務(wù)的原則，查找突出問(wèn)題，采取精細化管理、嚴格考核制度，認真落實(shí)“每月一評”，公正公平的進(jìn)行末位排序，幫助隊員找準差距，強化責任意識。一年來(lái)，中隊全面加強隊伍建設，為積極創(chuàng )建優(yōu)秀中隊打下了堅實(shí)的基礎。
2、抓鎮容鎮貌管理。中隊注重主干道沿線(xiàn)和重點(diǎn)部位的`整治，對戶(hù)外廣告、停車(chē)秩序、占道經(jīng)營(yíng)、亂涂寫(xiě)亂張貼、亂搭建現象逐一整治，對農貿市場(chǎng)周?chē)恼嫉澜?jīng)營(yíng)等違章行為開(kāi)展專(zhuān)項整治。2015年全年，我中隊清理亂涂寫(xiě)亂張貼牛皮癬450余處，取締流動(dòng)攤位、占道經(jīng)營(yíng)1700余起，清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮場(chǎng)鎮街道秩序有條不紊，我中隊對場(chǎng)鎮內亂擺亂放、占道經(jīng)營(yíng)現象作了相應的處罰，全年共收取罰金3410元。
3、抓鎮區衛生管理。首先，中隊做到明確分工，責任到人，人定路段;其次，嚴格街面、道路的清掃，嚴格作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標準、作業(yè)質(zhì)量;三是加大檢查力度，干部不定期上路抽查暗訪(fǎng)，并對檢查情況每周進(jìn)行通報，與年度考核掛鉤，充分調動(dòng)環(huán)衛工人和城管隊員的工作責任心和積極性，全年清運垃圾1100余車(chē)，約5475噸。
4、抓違規事件。為繼續保持場(chǎng)鎮內整治后的良好態(tài)勢，對違章搭建(構)筑物一律責令停工，對手續不齊全的責令補辦手續。1—12月份查處違法搭建1253平方米;其次，依照《四川省城鄉環(huán)境綜合治理條例》查處擅自在轄區主干道散發(fā)印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂掛事件50余起;同時(shí)對轄區內的落地廣告牌、燈箱進(jìn)行了專(zhuān)項治理，采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進(jìn)行治理，一年來(lái)共治理此類(lèi)事件50余例，全年共收取戶(hù)外廣告費10450元。
5、抓車(chē)輛管理。根據本鎮的特點(diǎn)：一是對街道車(chē)輛的停放進(jìn)行規范統一，沿街店面劃設了人行道，避免了人車(chē)搶道、人車(chē)混亂的現象;二是對主干道沿線(xiàn)公路的車(chē)輛進(jìn)行強化管理。除保證道路的暢通無(wú)阻外，禁止大型貨車(chē)進(jìn)入場(chǎng)鎮，有效地控制了拋灑滴漏、車(chē)輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象，全年共查處違章車(chē)輛23輛，并及時(shí)得到了處理。
6、狠抓“三線(xiàn)”治理。以G108線(xiàn)示范工程迎國檢為依托，今年，我鎮開(kāi)展了“三線(xiàn)”專(zhuān)項治理工作，一是對轄區內的縣道、鄉道、村道周邊的衛生死角進(jìn)行了集中清理，拆除公路沿線(xiàn)亂搭亂建的違法建(構)筑5處，非法設置和與周?chē)h(huán)境不協(xié)調、造成視覺(jué)污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點(diǎn)，將水面漂浮物進(jìn)行了集中打撈，對河道進(jìn)行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線(xiàn)巡查，組織人員對鐵路沿線(xiàn)的垃圾進(jìn)行清理，清理垃圾20余噸，并對鐵路沿線(xiàn)綠化帶進(jìn)行養護。四是針對新工業(yè)園區企業(yè)材料運輸車(chē)存在的拋撒現象，配合市城管執法大隊案件組等部門(mén)開(kāi)展了為期三天的專(zhuān)項整治活動(dòng)，共查處存在拋撒現象的車(chē)輛6車(chē)次，通過(guò)對該企業(yè)的批評教育，該路段車(chē)輛的拋撒現象得到了有效控制。
7、落實(shí)垃圾處理費的收取工作。我中隊積極投入城鄉垃圾處理費的收取工作，全年共向企業(yè)收得垃圾處理費215400元，向場(chǎng)鎮住戶(hù)及商販收得垃圾處理費49010元，兩項合計264410元。
8、按照鎮黨委、政府統一部署，城管中隊抽調人員、車(chē)輛配合鎮畜牧站開(kāi)展2015年狂犬病防治工作，主要職責為協(xié)助鎮畜牧站、各村(居)對公共場(chǎng)所的敞放犬、流浪犬、野犬進(jìn)行捕殺。
9、因地制宜，加強迎檢接待的管理小漢鎮是我市工業(yè)重點(diǎn)鎮，是迎檢接待的重要區域。我中隊根據情況，因地制宜，對天成不銹鋼、污水處理站、新工業(yè)園區等幾個(gè)重點(diǎn)區域進(jìn)行亮點(diǎn)打造，迄今為止，在這幾個(gè)重點(diǎn)區域的環(huán)境衛生、秩序等方面已進(jìn)入常態(tài)化管理，城鄉環(huán)境綜合治理工作長(cháng)效機制已經(jīng)成形。
四、存在問(wèn)題及20xx年工作思路
(一)存在的問(wèn)題
1、隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求離上級要求還存在差距;
2、破解鎮容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還有待提高;
3、建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步加強。
(二)20xx年工作思路
1、繼續抓好隊伍的規范化建設，提高隊伍的整體素質(zhì)。
2、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛生管理長(cháng)效機制。
3、營(yíng)造宣傳氛圍，提高城鄉環(huán)境綜合治理群眾參與意識，提高管理標準。
4、20xx年，我中隊將加強對各村居的排查，對發(fā)現的垃圾堆進(jìn)行清理，并加強河道垃圾的打撈工作。
5、進(jìn)一步加強對戶(hù)外廣告的清理，發(fā)現違規或損壞的廣告牌，按照相關(guān)規定進(jìn)行處理。
6、繼續清理大件路兩側的占道經(jīng)營(yíng)現象。
7、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
20xx年，城管中隊將切實(shí)更新執法理念，提高工作效率。以科學(xué)發(fā)展觀(guān)構建和諧城管，不斷創(chuàng )新，謀求跨越式發(fā)展，以人性化執法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象，為小漢鎮的經(jīng)濟發(fā)展作出更大的貢獻。
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