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病理技術(shù)員年終個(gè)人總結

時(shí)間:2024-01-24 12:00:58 藝勛 總結 我要投稿

病理技術(shù)員年終個(gè)人總結(精選10篇)

  時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無(wú)聲息的走了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒?下面是小編收集整理的病理技術(shù)員年終個(gè)人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

病理技術(shù)員年終個(gè)人總結(精選10篇)

  病理技術(shù)員年終個(gè)人總結 1

  又是一年春來(lái)到,過(guò)去的一年我們病理科較圓滿(mǎn)的完成了年度的工作目標,在新的一年為20xx年度工作做出以下計劃安排。

  1. 科室成員一如既往嚴格遵守各項法律法規,嚴格遵守醫院及國家頒布的各項規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,杜絕違法違紀事件發(fā)生;恪守職業(yè)道德,端正思想,以熱忱的服務(wù)對待患者,團結協(xié)作,消滅事故糾紛的發(fā)生,提升醫務(wù)工作者在患者心目中的形象。積極完成上級及院部布置的各項工作及任務(wù)。

  2. 我科業(yè)務(wù)量逐年穩定顯著(zhù)增長(cháng),我們繼續努力保持這種良好的發(fā)展形勢。力爭在年內常規外活檢、快速診斷、細胞學(xué)、及特染免疫等工作量(包括例次及張件)在xx年基礎上增長(cháng)10%。業(yè)務(wù)收入在去年80余萬(wàn),收支節余40余萬(wàn)的水平上,努力做到有15%以上的增加。為順利落實(shí)上述目標,加強對內對外學(xué)習聯(lián)絡(luò ),繼續并逐步擴展常用的免疫組化項目的應用,推廣液基細胞學(xué)診斷這項較新的`技術(shù)。同時(shí)要重視開(kāi)源節流,對試劑耗材領(lǐng)用做到每月有計劃,用量有登記:儀器設備定期維護并做好登記,杜絕浪費,減少開(kāi)支。注意節水節電,從小事入手。

  3.爭取本年度省病理質(zhì)控考核優(yōu)秀。每月均組織科室內業(yè)務(wù)學(xué)習一次,數次疑難病理討論并做好登記記錄。落實(shí)診斷二級復片制的實(shí)施。每季度每月均組織抽檢病例并登記在冊,進(jìn)行室內質(zhì)控,完善各項登記記錄臺帳?剖胰藛T每人盡可能安排參加相應職稱(chēng)所需繼續教育學(xué)習,督促參加院內組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。爭取年內完成并論文發(fā)表1篇。積極參加各級質(zhì)控中心組織安排的學(xué)習班及讀片會(huì ),鼓勵大家鉆研業(yè)務(wù),加強交流,互幫互學(xué),在融洽的氣氛中開(kāi)展工作。做好帶教工作。

  4. 為合理人員配置,適應工作需要,今年申請分配我們診斷醫師一名,滿(mǎn)足科室業(yè)務(wù)的快速增長(cháng)。(醫技比例達到3:3)。

  5. 嚴格遵守科室內的各項工作制度,以嚴謹、細致的態(tài)度對待工作的每一環(huán)節,及時(shí)發(fā)現及糾正出現的問(wèn)題隱患,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,安全醫療時(shí)刻記在心中。以質(zhì)控要求為準繩,在本年內全科室力爭消除事故糾紛的發(fā)生,減少各類(lèi)差錯發(fā)生,爭取實(shí)現患者零投訴。同時(shí)把上述事件發(fā)生情況與科室獎金二次分配相結合。

  6. 加強同臨床科室的溝通,提高服務(wù)意識,滿(mǎn)足患者及臨床醫師不斷提高的要求,報告及時(shí)并準確率高(具體依據質(zhì)控要求)。協(xié)助臨床科室開(kāi)展科研工作。繼續立足于本院,服務(wù)于嘉善各家醫院(冰凍切片送檢及疑難片會(huì )診),做好我們的工作。

  7. 積極參加醫院組織的各項文體及公益活動(dòng),關(guān)心醫院發(fā)展。講究衛生,維護科室及環(huán)境整潔有序。

  今年我們工作仍緊緊圍繞醫療質(zhì)量為工作中心,安全醫療為工作重點(diǎn),在工作中我們也不斷完善改進(jìn)工作計劃,做好新一年的工作。

  病理技術(shù)員年終個(gè)人總結 2

  20xx年即將過(guò)去,回顧這一年,病理科在院領(lǐng)導的關(guān)心照顧下,在以婦科門(mén)診為代表的兄弟科室的大力支持下,病理科的工作邁上了一個(gè)更高的臺階,開(kāi)創(chuàng )出了一個(gè)全新的局面,取得了開(kāi)科以來(lái)最好的歷史成績(jì)。具體如下:

  一、經(jīng)濟效益實(shí)現歷史最好水平

  20xx年里完成液基細胞學(xué)檢測(TCT)3510人次,組織病理檢測850人次,宮頸抹片850人次,白帶多項檢測15000人次,實(shí)現經(jīng)濟總收入87萬(wàn)多,與20xx年相比增長(cháng)率為45%。(20xx年病理科的收入是60萬(wàn)),大幅度超額完成年初制定的經(jīng)濟目標。更值得一說(shuō)是,所有成果的取得,靠的是我一個(gè)人努力工作和辛勤勞動(dòng)。我也可以厚著(zhù)臉皮說(shuō)按個(gè)人來(lái)算,我絕對是第一。

  二、社會(huì )效益穩步提升,社會(huì )影響逐步擴大

  我多次在關(guān)鍵時(shí)刻給病人和臨床作出科學(xué)、合理、及時(shí)的病理診斷并提出合理有建設性的意見(jiàn)和建議,得到病人和上級醫院病理專(zhuān)家教授的一致認可和好評,為醫院和科室樹(shù)立了良好的對外形象。

  三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,狠抓內部質(zhì)量,提高診斷水平,保證醫療質(zhì)量和醫療安全

  我來(lái)婦幼有xx年了,到病理科工作已經(jīng)7年,在這7年里,病理科是唯一一個(gè)沒(méi)有因業(yè)務(wù)和技術(shù)上的問(wèn)題被病人投訴被要求賠償的科室。20xx年切片外借省級醫院會(huì )診37例,最終檢測結果與我們一致的有37例,準確符合率100%。最值得高興的是有一次對同一病例我們和湘東醫院作出了不同的診斷,我們認為沒(méi)有到癌,而湘東醫院認為到癌了,最后湘雅同意我們的診斷,認為我們在這一病例上拿捏的比較準,得到了當事病人家屬高度贊揚。

  四、積極參與醫院和科室的管理,為醫院和科室的持續發(fā)展出謀劃策

  20xx年初的時(shí)候,我對怎樣做好服務(wù)、怎樣做大做強醫院,以書(shū)面的形式提出了自己的一些想法,得到了院里的認可并加以實(shí)施執行,自從加入作風(fēng)建

  設小組以后,在賀書(shū)記的直接領(lǐng)導下,我實(shí)事求是的做好了手術(shù)室、婦科、產(chǎn)科等8個(gè)部門(mén)的考評和滿(mǎn)意度問(wèn)卷調查,為醫院和科室的科學(xué)管理與不斷完善提供了最真實(shí)的資料,為婦幼品牌的建設盡了最大的努力。

  五、對照二甲復審的要求,加班加點(diǎn)做好了二甲復審的準備工作,加強了科室的質(zhì)量體系建設和內部管理,保證了科室的健康發(fā)展。

  成績(jì)的取得雖然可喜可賀,但通過(guò)這成績(jì)的背后,我覺(jué)得病理科還是有許多不足之處:

  一、支撐病理科的或者能與病理科對接的科室單一,目前來(lái)說(shuō)只有一個(gè)婦科門(mén)診,那么對病理科來(lái)說(shuō),業(yè)務(wù)的增長(cháng)點(diǎn)幾乎沒(méi)有,不利于業(yè)務(wù)的持續增長(cháng)。

  二、人員的配備不合理。

  按我們業(yè)務(wù)收入,病理科配備4個(gè)人都不為過(guò),湘東醫院8個(gè)人,他們的業(yè)務(wù)收入是150萬(wàn)左右,中醫院3個(gè)人,他們的.業(yè)務(wù)收入大概是50萬(wàn),而病理科今年只有我一個(gè)人,業(yè)務(wù)收入已達87萬(wàn),還不包括免費和打折的。另外,雖然我自認為業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平比較高,但按現在的要求,我還不具備直接從事病理診斷的條件,而剛剛進(jìn)修回來(lái)的宋芹還需要一個(gè)成長(cháng)學(xué)習的過(guò)程。

  三、人員緊缺,再加上場(chǎng)地狹小,新的項目,新的技術(shù)無(wú)法開(kāi)展和推廣。 雖然面臨的問(wèn)題還很多,甚至有的問(wèn)題短時(shí)間內還不能解決,但是作為婦幼人的我在20xx年里一定會(huì )竭盡所能,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以感恩、利他、成長(cháng)為理念,在鄒院長(cháng),賀書(shū)記的帶領(lǐng)下秉承踏石留印,抓鐵留痕的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地的做好每一件事,實(shí)現婦幼從一個(gè)輝煌走向另一個(gè)輝煌的崛起。

  病理技術(shù)員年終個(gè)人總結 3

  20xx年即將到來(lái),我們附屬醫院將會(huì )快速發(fā)展,病理科也將面臨著(zhù)許多新的挑戰,F將20xx年的工作教師計劃如下:

  一、繼續加快新院建設及項目建設

  1、家庭式病房樓竣工,返租3號樓西單元裝修完畢,投入使用,擴充病床100張左右,使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達到3000萬(wàn)元奠定硬件基礎。

  2、完成地下車(chē)庫設計及開(kāi)工手續,初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng )造條件。

  3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計,根據資金到位情況,部分或全部開(kāi)工。

  4、完成兩個(gè)社區服務(wù)中心建設項目,使兩個(gè)分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長(cháng)。

  二、打造優(yōu)勢專(zhuān)科,大幅度提高醫院業(yè)務(wù)收入

  1、新院

  新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機,迅速完善腫瘤科的各項診治手段和服務(wù)措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位,增強醫院的核心競爭力。

  1)規范、完善省腫瘤醫院協(xié)作醫院專(zhuān)家坐診工作。

  2)合理布局病區,腫瘤內科、外科、放療科適時(shí)分科,核算獨立。大幅度增加就診病人數,及手術(shù)、放療病人數。

  3)病理科擴大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗科開(kāi)展腫瘤標志物檢驗,建立血庫。

  4)充分利用現有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備,發(fā)揮其社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。開(kāi)展放射科攝片業(yè)務(wù)。

  完善、規范合作專(zhuān)科的的管理,借鑒其市場(chǎng)運作、服務(wù)理念和手段,推進(jìn)全院的經(jīng)營(yíng)水平。

  2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

  普外科、腦外科擴大在全市的.影響。根據淇濱分院發(fā)展情況,提升現有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,為明年工作培養新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  1)骨科:骨科塑造名醫、增添設備、加強宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng )傷骨科基礎上,開(kāi)展脊柱外科手術(shù)、骨病等項目,成立腦外科治療組,逐步開(kāi)展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎。

  2)成立微創(chuàng )外科,在現有普外科基礎上,增加部分設備,選送人員外出進(jìn)修,引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,開(kāi)展微創(chuàng )外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過(guò)市場(chǎng)部運作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

  內科要利用承擔社區服務(wù)優(yōu)勢,增加病人量。要突出一至兩個(gè)專(zhuān)病,提升病才質(zhì)量。

  3、腫瘤分院

  腫瘤科要利用現有設備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機制和營(yíng)銷(xiāo)手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保障職工待遇,化解歷史負債風(fēng)險。

  4、兩個(gè)社區服務(wù)中心規范運行,擴大收入,實(shí)現收支平衡。

  三、理順全院管理框架

  1、繼續完善分院目標管理模式,兌現xx年目標獎懲,完善xx年目標。

  2、適時(shí)將總院職能部門(mén)遷入新院,直接管理新院業(yè)務(wù),并對兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

  3、實(shí)現全院資源(設備、人員)共享,各分院不在重復購買(mǎi)較高價(jià)值設備。

  4、各分院按收入比例分攤總院各項財務(wù)費用。

  四、加強內涵管理

  隨著(zhù)醫院項目建設進(jìn)入常軌,醫院的內涵管理成為今后2-3年內醫院發(fā)展的主要動(dòng)力。全院必須高度重視內涵管理工作

  1、加強醫療安全管理,提高醫療質(zhì)量

  1)、深入開(kāi)展醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、醫院管理年活動(dòng),按照《xx省醫院評審管理辦法》,做好我院各項管理工作,為今后的等級評審申報奠定基礎。

  2)、完善院、科二級質(zhì)量管理組織和醫院質(zhì)量管理委員會(huì )組織。強化職能部門(mén)作用。實(shí)現醫療質(zhì)量管理日;、規范化。

  3)、加強護理管理工作,提高護士隊伍整體素質(zhì),合理配備護理人員,維護護士合法權益,切實(shí)保障護士待遇。

  4)、強化輔助科室管理,加強各分院人員設備共享,提升診斷準確率。

  5)、要加強城鎮職工醫療保險、城鎮居民醫療保險和新農合病人費用管理,提高報銷(xiāo)比例,簡(jiǎn)化手續流程。

  6)、建立健全設備的各種管理使用規章制度,做好設備維修和保養工作。

  2、加強醫療服務(wù)管理

  開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),制定施方案,細化各項工作,改善服務(wù)態(tài)度,轉變工作作風(fēng)。

  3、加強行政、財務(wù)、后勤管理,為臨床做好保障

  1)、理順全院行政體制和運行機制,保證醫院高效、有序運轉。

  2)發(fā)揮財務(wù)職能,加強財務(wù)基礎工作,理順全院財務(wù)管理體制和機制,降低醫院運行成本。全院開(kāi)始實(shí)行預算管理,為逐步實(shí)施全面預算管理做準備。

  3)、完善醫院分配制度和人事管理制度,調動(dòng)職工工作積極性。

  4)、強化后勤管理工作。堅持“臨床圍著(zhù)病人轉,后勤圍著(zhù)臨床轉”的服務(wù)理念,提高后勤供應的滿(mǎn)意度。降低醫院運行成本。

  5)、加強醫院信息系統建設。在條件具備的情況下建立醫生工作站,實(shí)施住院電子病歷,為實(shí)現數字化醫院打下基礎。

  五、重視人才引進(jìn)和培養

  20xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習3-5人。加強現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴”訓練和考試考核工作,并且根據專(zhuān)業(yè)性質(zhì)強化考核。認真做好在職醫務(wù)人員的繼續教育工作。

  研究制定醫院高層次人才發(fā)展培養、塑造規劃,培養、塑造幾名在我市具有重要影響力的專(zhuān)家,成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

  六、繼續加大招商引資及爭取上級資金工作。

  七、宣傳工作,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。

  各分院都要加強宣傳工作和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,制定市場(chǎng)責任目標,針對新開(kāi)展的業(yè)務(wù),運用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合,迅速打開(kāi)市場(chǎng)。建立市抗癌協(xié)會(huì )、腫瘤專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )。建立病人、社會(huì )與醫院的反饋、應對機制,做好就診病人滿(mǎn)意度調查及反饋工作,改進(jìn)我院服務(wù)。

  20xx年工作任務(wù)繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛生局正確領(lǐng)導下,認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),統一思想,堅定信心,開(kāi)拓創(chuàng )新,攻堅克難,扎實(shí)工作,突破改革重點(diǎn)難點(diǎn),努力開(kāi)創(chuàng )醫院改革發(fā)展新局面。

  病理技術(shù)員年終個(gè)人總結 4

  20xx年在院領(lǐng)導支持下開(kāi)展了術(shù)中冰凍這項新技術(shù)項目,在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍105例,其中外4科80例,陽(yáng)性病例45例;五官科11例,陽(yáng)性病例2例;外1科17例,陽(yáng)性病例6例;婦科27例,陽(yáng)性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考,減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來(lái)我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學(xué)的知識毫不保留的傳授給我們,科內的疑難病例問(wèn)題也由于李老師的到來(lái)迎刃而解,李老師像一本教科書(shū),給我們詳細講解病例的`入手之處,使大家受益匪淺,有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

  宮頸液基細胞學(xué)檢查在過(guò)去的一年里繼續得到了婦科大夫的大力支持,液基細胞界面清晰,對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性,容易發(fā)現各種異常細胞,早期發(fā)現有問(wèn)題的細胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng )傷最小。全年共查出陽(yáng)性病例1x1例,病人得到早期發(fā)現早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。

  胸水液基細胞學(xué)在今年開(kāi)展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質(zhì)量得不到有效保證,用液基細胞制片術(shù)后,細胞均勻、背景清晰,提高了診斷準確性,而且收入也相應增加,經(jīng)濟效益雙豐收。

  病理科目前有六名員工,在戚主任帶領(lǐng)下都認真工作,嚴格要求自己,遵守醫院各項規章制度,加強政治學(xué)習,工作同時(shí)也在不斷學(xué)習,每一天都力求有進(jìn)步。醫院領(lǐng)導由于工作需要為病理科調整了工作人員,病理科增加了兩名新生力量,為今后病理科發(fā)展創(chuàng )造了可能。在今后工作中科內會(huì )盡量代教新人,教他們從最基本的做起,扎實(shí)走穩每一步,并把工作經(jīng)驗、心得體會(huì )傳給他們,讓他們快速成長(cháng),成為病理科有力的后繼力量。

  科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護,開(kāi)源節流,對于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。

  20xx年是我院搬遷到新醫院關(guān)鍵性的一年,鑒于病理科設備簡(jiǎn)陋,到醫院新址后,希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且,能改善保護員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設施,以保護員工身體健康。

  20xx年病理科全體員工將繼續努力工作,爭取把工作做到最好,繼續提高診斷水平,保證切片質(zhì)量,為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開(kāi)展免疫組化,提高診斷準確率同時(shí)減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺,今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作,學(xué)習知識,有事多向領(lǐng)導及資深員工請教,盡量把問(wèn)題解決圓滿(mǎn)。還希望院領(lǐng)導能重視病理科,體會(huì )病理科工作的特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持,提出寶貴意見(jiàn),我將以最大的熱情投入工作之中。

  病理技術(shù)員年終個(gè)人總結 5

  時(shí)光飛逝,歲月如梭。舊的一年即將結束,新的一年就要開(kāi)始。在院黨委、行政班子領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,以等級醫院評審為契機,全科上下心往一處使,使科室管理醫療質(zhì)量有了新的突破,我個(gè)人身為其中一員臉上也非常的有光。我個(gè)人總結了今年的病理科工作情況:

  一、加強管理,細化職責

  切實(shí)開(kāi)創(chuàng )醫療質(zhì)量新局面病理科重視思想政治學(xué)習,嚴格遵守醫院各項規章制度,團結互助。

  醫院開(kāi)展各項工作及活動(dòng),進(jìn)一步建立健全醫療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規章制度,針對不同環(huán)節重新強化科主任、醫師、技術(shù)員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實(shí)到位,取得了可喜的成績(jì)。我科開(kāi)展的“HE診斷技術(shù)”、“細胞學(xué)診斷技術(shù)”、“術(shù)中快速冰凍診斷技術(shù)”順利通過(guò)了云南省二類(lèi)醫療技術(shù)臨床應用的審核。

  二、狠抓效益,重視實(shí)效

  穩步為醫院創(chuàng )收做貢獻按照醫院的規章制度,在做好為患者服務(wù)的基礎上,引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)。在原有基礎上引進(jìn)了石蠟包埋機、攤片烤片機、自動(dòng)脫水機、病理標本取材臺、病理標本儲藏柜、切片柜、蠟塊柜等設備,保證了我科醫療質(zhì)量的提升。

  實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。其中:病理活檢2483例,冰凍381例,液基細胞學(xué)檢查1921例,經(jīng)濟收入共61萬(wàn)元。

  三、內塑素質(zhì),外樹(shù)形象,大力培育醫療工作新風(fēng)尚

  病理科全體醫務(wù)人員始終堅持黨的基本路線(xiàn),模范遵守國家法律、法規,經(jīng)常組織科室人員學(xué)習醫療衛生文件,做到防微杜漸。牢固樹(shù)立良好的服務(wù)意識,在行業(yè)作風(fēng)和治理醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會(huì )的認可和贊譽(yù)。他們在解答病人咨詢(xún)時(shí),一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫護人員和患者的尊敬和好評,為醫院文明建設做出了貢獻。他們無(wú)論在貫徹執行衛生局、醫院改革的各項方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設、等活動(dòng)中為醫院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結協(xié)作,互幫互學(xué),團隊精神強,為人正派、誠實(shí),從不計較個(gè)人得失,吃苦在前,享受在后,默默無(wú)聞,甘當“幕后英雄”。

  四、找出不足及存在問(wèn)題,制定管理工作的發(fā)展思路

  1、呼吁院領(lǐng)導重新確認病理科在“二級”醫院中的位置。病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專(zhuān)業(yè)性和高度風(fēng)險性,衡量一個(gè)醫院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是“金標準”、“醫生的醫生”。因而需要在人力、物力、設備的投入、學(xué)科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的傾斜政策。

  2、加強病理與臨床及醫技科室的`聯(lián)系,不斷提高病理醫師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  我們要克服以往臨床與病理的脫節,加強與臨床醫生的溝通,了解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗、影像學(xué)的改變,加強醫師培訓工作;抓好質(zhì)量控制,推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。

  3、加強感染管理工作,搞好生物安全建設。

  科室內要加強感染管理工作,做好器械、物品的日常消毒工作。強化責任,做好廢棄物品及過(guò)期標本的消毒、處理。進(jìn)一步加強危險化學(xué)藥品的管理,做到專(zhuān)人、專(zhuān)柜保管,每用一次都登記。

  總之,20xx年是病理科快速發(fā)展的重要一年,我科以等級醫院創(chuàng )評為契機,加強科室質(zhì)量管理,健全科室規章制度,在這一年內取得了長(cháng)足的進(jìn)步。在今后的工作中,我科將繼續以等級醫院評審的要求為指導,加強科室管理,繼續發(fā)揚創(chuàng )評精神,力爭在來(lái)年取得更大的成績(jì)。

  病理技術(shù)員年終個(gè)人總結 6

  20xx年病理科在侯院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞加強醫院內涵建設這一主題,做了以下工作:

  (一)及時(shí)傳達醫院的每一項政策制度,讓醫院的每一項政策制度都能落到實(shí)處。

  (二)在科室內加強管理和醫德醫風(fēng)建設,制定建全落實(shí)科室制度。

  (三)加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快人才培養,不斷提高科室核心競爭力和儲備力。

  (四)加強科室規范化建設,包括工作流程的規范,診斷報告的規范及與服務(wù)對象溝通方式的規范等。

  (五)在科室內建立績(jì)效考核度,實(shí)行工作數量、工作質(zhì)量與個(gè)人獎金掛鉤。

  (六)加強政治思想教育,加強科室文化建設,構建和諧科室。

  通過(guò)以上工作,取得了以下成績(jì):

  (一)醫院的每一項制度都能在病理科做到政令暢通、令行禁止。

  (二)病理科內形成了勤奮好學(xué),敬業(yè)奉獻,積極進(jìn)取,和諧團結的良好科風(fēng)。

  (三)養成了工作學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性,科室成員分工合作,配合默契,不斷形成科室內的凝聚力和向心力。

  (四)規范了工作流程和服務(wù)流程,提高了工作的規范性和可操作性,減少了人為因素出現的差錯,服務(wù)對象的'滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升,同時(shí)也大大減輕了自己的工作負擔。

  (五)建立了與病理科現階段發(fā)展情況相適應的績(jì)效考核制度,形成了公平公正的獎勵機制,極大的鼓舞了科室成員的工作積極性。

  (六)20xx年病理標本量達到了4200例,業(yè)務(wù)收入達到了86萬(wàn)元,較去年增長(cháng)15%。

  20xx年病理科會(huì )在此基礎上,發(fā)揚好的作風(fēng),繼承好的做法,不斷努力工作,讓我院的病理工作再上一個(gè)新臺階,為醫院的發(fā)展做出自己的新貢獻。

  病理技術(shù)員年終個(gè)人總結 7

  本人自20xx年參加工作以來(lái),一直從事病理診斷工作,20xx年x月至20xx年x月到xxxxxx大學(xué)同濟醫學(xué)院附屬同濟醫院進(jìn)修臨床病理診斷,20xx年x月晉升為病理學(xué)主治醫師,F將本人任職以來(lái)的工作情況匯報如下:

  在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)重要思想,擁護中國共產(chǎn)黨、熱愛(ài)祖國、遵紀守法、維護集體利益,尊敬師長(cháng)、團結同行,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。工作上堅持崗位責任制,以病人為中心,以身作則、身先士卒、任勞任怨。

  在工作中,本人深切地認識到一個(gè)合格的病理科主治醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)病理學(xué)方面的知識,更新知識觀(guān)念,寫(xiě)下了大量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加學(xué)術(shù)會(huì )議和各種培訓班,聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握各種常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的病理學(xué)診斷。工作中嚴格執行各項規章制度,嚴防差錯事故,在最大程度上避免誤診。自任現職以來(lái),本人從無(wú)差錯事故的發(fā)生。

  20xx年來(lái),本人除負責臨床病理外檢、細胞學(xué)檢查等日常工作外,還擔負重要的.病理檢查,審查疑難的病理檢查報告,參加會(huì )診、教學(xué)、科研工作,指導進(jìn)修生、實(shí)習生的學(xué)習和工作;參加臨床病理討論會(huì ),做好討論記錄及資料的整理、保存工作;定期清理標本,注意保存和搜集有教學(xué)和科研價(jià)值的標本,并做好登記統計工作;做好低年資醫師、進(jìn)修生等的輔導、教學(xué)管理工作。

  本人積極參加科研活動(dòng),學(xué)習和運用國內外的先進(jìn)經(jīng)驗,在實(shí)際工作中開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。20xx年xx月,開(kāi)展了液基細胞學(xué)檢查在宮頸病變篩查的應用方面的研究,證實(shí)在宮頸病變篩查中液基細胞學(xué)檢查較傳統的巴氏涂片有更高的敏感性和特異性,并在臨床推廣應用,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。同時(shí),本人不斷收集資料、總結經(jīng)驗,撰寫(xiě)并發(fā)表論文三篇,分別登載在《xxx月刊》、《xxx醫師》等中國核心期刊。

  病理技術(shù)員年終個(gè)人總結 8

  一年來(lái),在院黨委、行政班子領(lǐng)導關(guān)心、支持下,切實(shí)轉變服務(wù)理念,加強科學(xué)管理,緊扣開(kāi)展“醫療質(zhì)量服務(wù)年”活動(dòng)的主題,全面落實(shí)了《醫療質(zhì)量全面管理目標責任制》的各項工作指標任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項工作有了新的突破,成為區內病理學(xué)科專(zhuān)業(yè)的龍頭科室。

  一.加強管理,細化職責,確實(shí)開(kāi)創(chuàng )醫療質(zhì)量新局面

  病理科重視思想政治學(xué)習,嚴格遵守醫院各項規章制度,積極參與并完成

  醫院開(kāi)展各項工作及活動(dòng),進(jìn)一步建立健全醫療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規章制度,針對不同環(huán)節重新強化科主任、醫師、技術(shù)員崗位職責,做到了制度健全、管理有章可循、職責落實(shí)到位,取得了可喜的成績(jì)。在xxxx年度市衛生局組織的《醫療質(zhì)量全面管理目標責任書(shū)》檢查評比中排名第一,XX年本人被銀川市政府授予“十佳醫生”,病理科在xxxx年度、xxxx年度被醫院評為“先進(jìn)科室”,本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。

  二.拓新工作,健全制度,努力發(fā)掘病理診斷新亮點(diǎn)

  病理科能較好地完成所簽定的“五大責任書(shū)”規定的各項內容,認真完成

  為了加強我院病理科質(zhì)量建設,促進(jìn)學(xué)科發(fā)展,擴大病理科的影響,顯示病理科的內部建設、管理水平與能力,XX年辦了三件事:一是在XX年銀川召開(kāi)的“全國中華醫學(xué)會(huì )病理學(xué)分會(huì )年會(huì )”上,作為寧夏地區的唯一代表科室主任王巖在大會(huì )交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題,受到了與會(huì )者的高度關(guān)注與好評,從而提升了xx市第一人民醫院病理科在全國病理界的影響。二是:XX年12月在院領(lǐng)導的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進(jìn)展研討會(huì )暨寧夏醫學(xué)會(huì )病理學(xué)分會(huì )XX年度學(xué)術(shù)年會(huì )”,會(huì )上邀請了國內知名病理學(xué)專(zhuān)家天津醫科大學(xué)病理教研室主任孫保存教授,天津醫院病理科王瑞琳主任,會(huì )議效果使大家既學(xué)到了知識,又為擴大我院影響及知名度,提升我院病理科在全區病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是:為了更好得使臨床醫生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用,先后兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙,服務(wù)臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的應用價(jià)值”,并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設與發(fā)展,臨床診療中的“金標準”、“判決書(shū)”等作用。從而樹(shù)立了病理科良好的服務(wù)形象,許多同行及患者紛紛帶著(zhù)疑難病理切片到病理科會(huì )診,打造了寧夏病理品牌效應,受到了寧夏病理同行及臨床醫生、患者的一致贊譽(yù)。

  三.狠抓效益,重視實(shí)效,穩步為醫院創(chuàng )收做貢獻

  按照醫院的規章制度,在做好為患者服務(wù)的基礎上,引進(jìn)先進(jìn)設備和技術(shù)

  實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的同步增長(cháng)。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細胞學(xué)1740例,針吸細胞學(xué)141例,腦脊液細胞學(xué)69例,經(jīng)濟收入共888,438.00,比去年同期增加82,804.00,增長(cháng)率25.5%。創(chuàng )建科以來(lái)最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績(jì)。

  四.內塑素質(zhì),外樹(shù)形象,大力培育醫療工作新風(fēng)尚

  病理科全體醫務(wù)人員始終堅持黨的基本路線(xiàn),模范遵守國家法律、法規

  1.呼吁院領(lǐng)導重新確認病理科在“三級”醫院中的位置。

  病理診斷是醫院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專(zhuān)業(yè)性和高度風(fēng)險性,衡量一個(gè)醫院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是“金標準”、“醫生的醫生”,因此,按照XX年7月在北京召開(kāi)的“中國醫師協(xié)會(huì )病理科醫生分會(huì )成立大會(huì )”會(huì )議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來(lái)對待,而不是普通的“醫技科室”。因而主要要體現在人力、物力、設備的投入、學(xué)科建設、人才梯隊的培養、獎金等待遇方面的'傾斜政策。

  2.隨著(zhù)分子生物學(xué)在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進(jìn)的發(fā)展,尤其是“靶向”治療的問(wèn)世使得“三級醫院”建立分子實(shí)驗室的重要性日顯突出。我科在原有免疫組化實(shí)驗室的基礎上奠定了建立分子實(shí)驗室的基礎,故需要院領(lǐng)導在軟、硬件方面的投入與支持,這樣一方面能滿(mǎn)足臨床診療工作的需要,另一方面為我院研究生課題實(shí)驗搭建平臺。

  3.加強病理與臨床及醫技科室的聯(lián)系,不斷提高病理醫師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  我們要克服以往臨床與病理的脫節,加強與臨床醫生的溝通,了解治療工作的需求,取得臨床同道的理解與支持,熟悉檢驗、影像學(xué)的改變,加強住院醫師培訓工作;抓好質(zhì)量控制,推進(jìn)病理質(zhì)量的提高。

  病理技術(shù)員年終個(gè)人總結 9

  20xx年在醫院各位領(lǐng)導及各臨床科室,特別是手術(shù)科室支持下,美滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),未出現一例過(guò)失事故,完成外檢石蠟病例2982例,脫落細胞學(xué)檢查6109例。

  20xx年在院領(lǐng)導支持下展開(kāi)了術(shù)中冰凍這項新技術(shù)項目,在20xx年術(shù)中冰凍得得手術(shù)科室特別是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍135例,其中外4科80例,陽(yáng)性病例45例;五官科11例,陽(yáng)性病例2例;外1科17例,陽(yáng)性病例6例;婦科27例,陽(yáng)性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有益參考,減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來(lái)我院主持冰凍,工作之余把她終生所學(xué)的知識絕不保存的傳授給我們,科內的疑問(wèn)病例題目也由于李老師的到來(lái)迎刃而解,李老師像一本教科書(shū),給我們具體講授病例的進(jìn)手的地方,使大家收獲頗豐,有力進(jìn)步了我科病理診斷技術(shù)水平。

  宮頸液基細胞學(xué)檢查在過(guò)往的一年里繼續得到了婦科大夫的大力支持,液基細胞界面清楚,對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性,輕易發(fā)現各種異常細胞,初期發(fā)現有題目的細胞,使病人能得到初期醫治,病人遭到的創(chuàng )傷最小。全年共查出陽(yáng)性病例101例,病人得到初期發(fā)現初期醫治,有效減少宮頸癌的發(fā)生。

  胸水液基細胞學(xué)在今年展開(kāi)。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,之前胸水制作是手工制作,涂片質(zhì)量得不到有效保證,用液基細胞制片術(shù)后,細胞均勻、背景清楚,進(jìn)步了診斷正確性,而且收進(jìn)也相應增加,經(jīng)濟效益雙豐收。

  病理科目前有六名員工,在戚主任帶領(lǐng)下都認真工作,嚴格要求自己,遵守醫院各項規章制度,加強政治學(xué)習,工作同時(shí)也在不斷學(xué)習,每天都力求有進(jìn)步。醫院領(lǐng)導由于工作需要為病理科調劑了工作職員,病理科增加了兩名新生氣力,為今后病理科發(fā)展創(chuàng )造了可能。在今后工作中科內會(huì )盡可能代教新人,教他們從最基本的做起,扎實(shí)走穩每步,并把工作經(jīng)驗、心得體會(huì )傳給他們,讓他們快速成長(cháng),成為病理科有力的后繼氣力。

  科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等裝備認真養護,開(kāi)源節流,對我科的.平常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,乃至每張紙都做到物盡其用。

  20xx年是我院搬遷到新醫院關(guān)鍵性的一年,鑒于病理科裝備簡(jiǎn)陋,到醫院新址后,?瘁t院能給病理科購置脫水機、包埋機等裝備并且,能改善保護員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,?葱箩t院建成之際能給裝上透風(fēng)柜等設施,以保護員工身體健康。

  20xx年病理科全體員工將繼續努力工作,爭取把工作做到最好,繼續進(jìn)步診斷水平,保證切片質(zhì)量,為臨床提供支持。假如條件答應可與天津金域合作展開(kāi)免疫組化,進(jìn)步診斷正確率同時(shí)減輕病人負擔。我本人年紀輕、資格淺,今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作,學(xué)習知識,有事多向領(lǐng)導及資深員工請教,盡可能把題目解決美滿(mǎn)。還?丛侯I(lǐng)導能重視病理科,體會(huì )病理科工作的特殊性,從多方面為病理科斟酌、打算。?磁R床科室給予關(guān)懷和支持,提出寶貴意見(jiàn),我將以最大的熱忱投進(jìn)工作當中。

  病理技術(shù)員年終個(gè)人總結 10

  20xx年在醫院各位領(lǐng)導及各臨床科室,尤其是手術(shù)科室支持下,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),未出現一例差錯事故,完成外檢石蠟病例2982例,脫落細胞學(xué)檢查6109例。

  20xx年在院領(lǐng)導支持下開(kāi)展了術(shù)中冰凍這項新技術(shù)項目,在20xx年術(shù)中冰凍得到手術(shù)科室尤其是腫瘤外科的大力支持。全年共做術(shù)中冰凍xx5例,其中外4科80例,陽(yáng)性病例45例;五官科11例,陽(yáng)性病例2例;外1科17例,陽(yáng)性病例6例;婦科27例,陽(yáng)性病例4例。為臨床手術(shù)提供了有利參考,減少了病人二次手術(shù)的痛苦。李紅民老師來(lái)我院主持冰凍,工作之余把她畢生所學(xué)的知識毫不保留的傳授給我們,科內的疑難病例問(wèn)題也由于李老師的到來(lái)迎刃而解,李老師像一本教科書(shū),給我們詳細講解病例的.入手之處,使大家受益匪淺,有力提高了我科病理診斷技術(shù)水平。

  宮頸液基細胞學(xué)檢查在過(guò)去的一年里繼續得到了婦科大夫的大力支持,液基細胞界面清晰,對宮頸異常細胞檢查具有高度的敏感性,容易發(fā)現各種異常細胞,早期發(fā)現有問(wèn)題的細胞,使病人能得到早期治療,病人受到的創(chuàng )傷最小。全年共查出陽(yáng)性病例101例,病人得到早期發(fā)現早期治療,有效減少宮頸癌的發(fā)生。

  胸水液基細胞學(xué)在今年開(kāi)展。胸水查找癌細胞是輔助臨床診斷晚期腫瘤的重要手段,以前胸水制作是手工制作,涂片質(zhì)量得不到有效保證,用液基細胞制片術(shù)后,細胞均勻、背景清晰,提高了診斷準確性,而且收入也相應增加,經(jīng)濟效益雙豐收。

  病理科目前有六名員工,在戚主任帶領(lǐng)下都認真工作,嚴格要求自己,遵守醫院各項規章制度,加強政治學(xué)習,工作同時(shí)也在不斷學(xué)習,每一天都力求有進(jìn)步。醫院領(lǐng)導由于工作需要為病理科調整了工作人員,病理科增加了兩名新生力量,為今后病理科發(fā)展創(chuàng )造了可能。在今后工作中科內會(huì )盡量代教新人,教他們從最基本的做起,扎實(shí)走穩每一步,并把工作經(jīng)驗、心得體會(huì )傳給他們,讓他們快速成長(cháng),成為病理科有力的后繼力量。

  科內全體員工對科內現有圖文分析系統、切片機、顯微鏡等設備認真養護,開(kāi)源節流,對于我科的日常工作必不可少的耗材,從各種試劑到酒精,甚至每一張紙都做到物盡其用。

  20xx年是我院搬遷到新醫院關(guān)鍵性的一年,鑒于病理科設備簡(jiǎn)陋,到醫院新址后,希望醫院能給病理科購置脫水機、包埋機等設備并且,能改善保護員工措施,大家都知道甲醛、二甲苯都是對人體危害很大的化學(xué)制劑,我科員工從外檢取材一直到切片封片都脫離不了這些試劑,希望新醫院建成之際能給裝上通風(fēng)柜等設施,以保護員工身體健康。

  20xx年病理科全體員工將繼續努力工作,爭取把工作做到最好,繼續提高診斷水平,保證切片質(zhì)量,為臨床提供支持。如果條件允許可與天津金域合作開(kāi)展免疫組化,提高診斷準確率同時(shí)減輕病人負擔。我本人年紀輕、資歷淺,今后在戚主任帶領(lǐng)下要加倍努力工作,學(xué)習知識,有事多向領(lǐng)導及資深員工請教,盡量把問(wèn)題解決圓滿(mǎn)。還希望院領(lǐng)導能重視病理科,體會(huì )病理科工作的特殊性,從多方面為病理科考慮、打算。希望臨床科室給予關(guān)懷和支持,提出寶貴意見(jiàn),我將以最大的熱情投入工作之中。

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