保安班長(cháng)榨季總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編收集整理的保安班長(cháng)榨季總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時(shí)光飛逝,日月如梭，匆匆又走過(guò)一個(gè)榨季�；仡櫛菊ゼ�,保安班在辦公室領(lǐng)導的正確指引下,開(kāi)展工作。協(xié)同各職能部門(mén),努力實(shí)現為安全生產(chǎn)把好第一道關(guān)，在日常安全防范、服務(wù)中以創(chuàng )造整潔、安全、有秩序的生活空間為己任�；就瓿闪巳甓劝踩Ｐl任務(wù)和禮儀接待工作,以下為具體的工作總結:
一、榨季初期保安隊伍的組建及安全禮儀服務(wù):
1、保安隊伍的組建,入職條件必須是政治合格,無(wú)犯罪記錄,誠實(shí)、守信,要具備愛(ài)崗敬業(yè)精神,服務(wù)和服從意識要強。入職前要通過(guò)試用期,確保每位保安員符合公司的要求,全年共招保安員11名,其中2名辭工,2名不合格辭退,保安部現有從業(yè)人員7人,是一支比較有專(zhuān)業(yè)態(tài)度、有凝聚力的團隊。
2、對新入職保安員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識培訓以防火、防盜、防破壞為重點(diǎn),突發(fā)性事件的處理,應急能力的培訓。經(jīng)試用合格后上崗,保證工作正常開(kāi)展.
3、加強工作職責的培訓和提升,服務(wù)禮儀的培訓,禮貌值班、文明接待來(lái)訪(fǎng)人員。在公司規章制度范圍內，盡量為來(lái)訪(fǎng)人員提供便利,加強語(yǔ)言溝通能力的培訓,培養提升服務(wù)的價(jià)值觀(guān),樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
二、中門(mén)崗位，南門(mén)崗位，北門(mén)崗位及車(chē)輛停放的管理:
各門(mén)房值班員長(cháng)期是以禮儀、熱情、主動(dòng)為第一原則,中門(mén)房值班人員做到了車(chē)到人迎、車(chē)走人送,用規范的手勢指引車(chē)輛停放有序,分區域停放,南門(mén)及北門(mén)值班人員協(xié)同采供部人員,維護好現場(chǎng)秩序。做到了工作現場(chǎng)整潔和順暢,并養成了對區域內隨手撿垃圾的好習慣,保證場(chǎng)所的整潔、舒適。在節日、慶典活動(dòng)中,協(xié)作辦公室做好了后勤保障工作,會(huì )場(chǎng)的布置,和現場(chǎng)保衛工作,禮儀服務(wù)善始善終。并受到辦公室主管的好評,通過(guò)在日常巡查工作中,定時(shí)定點(diǎn)巡查、消除了安全隱患,確保無(wú)損壞和盜竊事件發(fā)生。
1、制定、建立健全保安班各項任務(wù)、保安工作守則,各崗位職責、會(huì )議制度、培訓制度、查崗巡查制度、獎罰制度、工作請示匯報制度、人員車(chē)輛物品出入檢查登記制度,以敏捷快速反應來(lái)推動(dòng)安全,通過(guò)這些制度進(jìn)一步完善、落實(shí),使我們提升服務(wù)形象,用更專(zhuān)業(yè)、更敬業(yè)的態(tài)度贏(yíng)得領(lǐng)導及員工對保安工作的支持和信任,并隨機抽查保安各崗來(lái)保障制度落實(shí)。
2、配備保安日常執勤輔助器材和個(gè)人裝備,以規范保障安全工作落實(shí)。
3、組織全體保安員做好了開(kāi)產(chǎn)后，交果車(chē)輛秩序維護及廠(chǎng)區安全巡查培訓工作及與果農接觸時(shí)的各項注意事項。比如在處理交果車(chē)輛違章事件中,要求以禮待人,感同身受、細問(wèn)因由、不亢不卑、不失去原則,建立良好的專(zhuān)業(yè)保安形象。
4、加強全體保安員經(jīng)常性思想教育工作,貫穿于日常工作中,要求增加集體榮譽(yù)感,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、奉獻與索取的觀(guān)念,統一思想和認識、達到共識,保障各項工作的順利完成,以質(zhì)量建隊。把保安隊伍建設成為一支具有戰斗力的半軍事化隊伍,培養他們頑強奮斗、積極向上的心態(tài),端正思想,在工作中要有主人翁的工作責任感,做到令行禁止。工作中出現問(wèn)題,有書(shū)面的請示、匯報、回執,培養團隊精神,群策群力,共同奮斗,上下同心,相互協(xié)助,保持隊伍持久穩定和內部和諧,防止保安員在上崗期間監守自盜,事件發(fā)生。
交果車(chē)輛秩序維護
歷年來(lái)交果車(chē)輛秩序維護是保安班工作中的重點(diǎn)之重，難度也隨著(zhù)榨季的推進(jìn)與日俱增。經(jīng)過(guò)08-09榨季的鍛煉，在維持交果車(chē)輛秩序方面有了更多的經(jīng)驗，開(kāi)展起工作也更加得心應手了。本榨季收購量比往年銳減，因此交果車(chē)輛的壓力較以往要小一些，只是在本榨季中期，出現過(guò)收購高峰，在高峰期到來(lái)時(shí)，在駐廠(chǎng)交警、公安的配合下，保安班眾志成城，團結配合，在一個(gè)比較良好的氛圍中渡過(guò)了一個(gè)又一個(gè)交果高峰，也得到了廣大果農的支持和贊揚，工作辛苦，但是聽(tīng)到員工對此表示的贊揚，心里很是興奮，也激發(fā)了我們保安班的激情與信心。本榨季班組工作的長(cháng)處與不足
1、加強隊伍的`經(jīng)常性思想工作,以個(gè)別談心、樹(shù)典型,先進(jìn)性事例開(kāi)展表?yè)P與批評相結合。保持隊伍的穩定與純潔。
2、明確崗位工作職責,抓紀律松懈、工作責任心不強,以杜星輝、馬俊、張洋等保安員的違紀為重點(diǎn)幫教對象。在后期工作中有明顯的改進(jìn)。
3、對新入職隊員葛偉，張昆的培訓,抽查考核,合格上崗,便于進(jìn)一步監管落實(shí)到位。
4、榨季開(kāi)始后，配合公安交警在交果車(chē)輛秩序維持方面，不遺余力，全體隊員團結一心，在本榨季，沒(méi)有出現與果農發(fā)生斗毆事件及產(chǎn)生不良的影響。
5、當然在日常的工作中存在著(zhù)很多不足,主要表現在個(gè)別隊員工作責任心不強,紀律觀(guān)念淡薄,團隊意識欠缺,只要求組織照顧。已幫教、引導,但是作用不大,喜歡亂講,不實(shí)事求是,工作能力差,團結觀(guān)念不夠,溝通能力欠缺,同事之間言語(yǔ)粗暴,團隊協(xié)助工作,依賴(lài)性強,導致同事間產(chǎn)生內部矛盾。
6、個(gè)別隊員工作意識差,只求過(guò)得去,過(guò)得硬,導致在某些工作崗位出現監管脫節。
7、服務(wù)意識不夠,自覺(jué)性差,禮儀禮節有待提高,儀表著(zhù)裝有待改進(jìn)。落實(shí)工作任務(wù)不堅決,主要表現在同樣的問(wèn)題反復強調。
8、夜班值班有個(gè)別隊員精神不振,巡查簽到不及時(shí)。
9、個(gè)別隊員在工作中主動(dòng)性、處理問(wèn)題的靈活性,落實(shí)任務(wù)質(zhì)量上還需提升。保證日常工作落實(shí)質(zhì)量品質(zhì)。
三、個(gè)人不足與計劃：
本榨季工作能力方面有很大進(jìn)步與提升，但是也曝露出很多自身的不足和脆弱的一面，做事有時(shí)過(guò)于馬虎，還不夠細心，缺少一些處事經(jīng)驗，性格上也缺少膽識和勇氣，瞻前顧后，束縛了自己個(gè)性的發(fā)揮，前期與領(lǐng)導溝通少，約束了工作上的張力。
以下是我今后工作中所需完成及執行的:
1、提升個(gè)人綜合思想素質(zhì),以制度為準繩。做好各類(lèi)制度的培訓工作。
2、加強各類(lèi)培訓,在管理中體現制度的嚴格與強烈的主人翁意識。
3、提升服務(wù)禮儀,真正體現出發(fā)自于內心的施與受。
4、加強全體隊員的工作作風(fēng)及紀律的把關(guān),端正不良心態(tài),使全體隊員達到工作共識。
5、加強各崗位工作責任心,把各項安全防范工作列入新年度的重點(diǎn),加強對各區域的巡查力度,維護良好的公共秩序。
6、加強廠(chǎng)區各類(lèi)公共設備、設施的監管,使之保持良好的運作狀態(tài)。
7、加強各現場(chǎng)的管理,確保無(wú)盜竊、無(wú)損壞事件的發(fā)生。
8、加強各出入門(mén)崗人員的出入詢(xún)問(wèn)登記,物品出閘的檢查制度落實(shí),控制流動(dòng)閑雜人員進(jìn)入廠(chǎng)區。
9、加強停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛的停放管理,維護現場(chǎng)秩序,做好出入檢查,預防車(chē)輛被盜事件發(fā)生,做好車(chē)輛管理工作。
10、加強消防設備的監管與維護。使全體隊員會(huì )操作使用消防器材。進(jìn)一步完善消防應急方案,做好廠(chǎng)區的消防防火安全教育宣傳。
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