事業(yè)單位財務(wù)科年度工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的事業(yè)單位財務(wù)科年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。
事業(yè)單位財務(wù)科年度工作總結1
今年財務(wù)部認真執行公司各項制度，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認真履行職責，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績(jì)。全年工作總結如下：
一、年度工作情況
做為公司財務(wù)經(jīng)理，根據年初工作計劃，認真做好對內財務(wù)管理，對外工商、稅務(wù)對接工作。
(一)建章立制，完善核算管理
1、做好基礎工作，按時(shí)上交報表
進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規章制度和崗位職責。加大財務(wù)基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務(wù)報賬流程，將內控與內審相結合，每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。
2、組織財務(wù)活動(dòng)，處理財務(wù)關(guān)系
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部平常繁重的工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大，現金流量巨大而繁瑣，部門(mén)人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)終都能準確以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己大的努力。
3、規范資金管理，提高專(zhuān)業(yè)能力
隨著(zhù)公司精細化管理水平的不斷強化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門(mén)以此為契機，根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，及時(shí)制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面：
(1)采取定額報銷(xiāo)的方式，將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費等定額控制，培養了員工的節約意識。
(2)采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷(xiāo)。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現金預算意識。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段，員工的規范意識進(jìn)一步增強，從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。
全年財務(wù)核算工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。
(二)統籌兼顧，規整資金管理
為了規范財務(wù)資金管理，確保財務(wù)資金安全，實(shí)現資源優(yōu)化配置，提高財務(wù)資金使用效益，我財務(wù)部嚴格按照公司規章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。按月及時(shí)將各項指標進(jìn)行審查核對，保障數據的準確性。
對存放的購銷(xiāo)合同進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳。對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映
(三)及時(shí)足額，保證稅款繳納
正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得支持與指導。
(四)嚴格原則，對員工進(jìn)行績(jì)效考核
近年來(lái)，公司切實(shí)樹(shù)立以人為本，以員工為本的理念，公司得到長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步�？�(jì)效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來(lái)，形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局，大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng )造活力。今年，我公司嚴格以原則辦事，對所有員工進(jìn)行了績(jì)效考核：
1、必須堅持公開(kāi)、公平、公正的原則，加強考核監督進(jìn)程，實(shí)現陽(yáng)光考核，透明考核，滿(mǎn)意考核。
2、考核必須用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用數據說(shuō)話(huà)，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規則。
3、必須堅持以人為本，高度認識考核工作的嚴肅性和重要性，提升企業(yè)執行效率。
4、領(lǐng)導要有大局意識，團結意識，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮表率作用。
5、多管齊下、多措并舉，形成工作合力。
事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)績(jì)效考核，用目標和數據說(shuō)話(huà)，誰(shuí)貢獻大，誰(shuí)效率高，誰(shuí)付出多，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據，使那些想干事、能干事、干成事，成績(jì)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出，從而為公司的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。
(五)價(jià)格管控，爭取利潤大化
由于不同廠(chǎng)商和產(chǎn)品不同，其價(jià)格往往差異巨大，性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大，部門(mén)在價(jià)格管控時(shí)考慮廠(chǎng)商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控，保證了零售價(jià)和結算價(jià)的雙向跟進(jìn)，爭取了利潤大化。
二、工作中的不足
一年來(lái)，雖然取得了一定的成績(jì)，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善，內部基礎管理有所放松。重點(diǎn)是對部門(mén)內部運行的規范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作運行緩慢。
三、明年工作計劃
(一)積極推進(jìn)財務(wù)信息化建設
著(zhù)重建立集財務(wù)核算、資金監控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統，在基本實(shí)現財務(wù)數據集中的基礎上，全方位發(fā)掘與利用集中的數據，實(shí)現財務(wù)數據的層層穿透查詢(xún)、即時(shí)匯總、數據分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監控等功能。通過(guò)財務(wù)信息化建設，可集中財務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理，有助于整改公司資源的有效使用。
(二)加強財務(wù)預算管理
借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統，在實(shí)施過(guò)程中，通過(guò)多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識，形成一種思維方式、一種行為方式，終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。
(三)搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據
合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是公司管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合公司總體戰略，為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
(四)爭先創(chuàng )優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展
確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念，要求大家明確職責，又團結協(xié)作，做到不論份內份外，不論是常規性工作還是臨時(shí)性任務(wù)，都要不折不扣的完成，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，不讓工作出現真空。
弘揚“甘于奉獻、樂(lè )守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā)，主動(dòng)化解和消除不良情緒，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點(diǎn)、自覺(jué)奉獻，使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調、高效。
(五)加強團隊建設，提升服務(wù)意識
我部的工作重點(diǎn)，要樹(shù)立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識，加強團隊建設。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念，以“真心關(guān)懷，輕松體驗”的服務(wù)宗旨，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心，以精益求精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)為基礎，以環(huán)境行為流程規范為重點(diǎn)，全面開(kāi)展各項工作。
今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績(jì)，但是與上級領(lǐng)導的要求相比，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要繼續加強學(xué)習，提高自身綜合素質(zhì)，圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù)，以嚴格的要求對照自己，衡量自己，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
事業(yè)單位財務(wù)科年度工作總結2
20xx年是我公司繼續平穩發(fā)展的一年。歲末年初，回顧20xx年的工作，在陳總的正確領(lǐng)導下，我們財務(wù)部緊緊圍繞資金運作、穩步發(fā)展兩大工作任務(wù)，在各兄弟部門(mén)的通力合作下，經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體人員的共同努力，在資金管理、工程核算等方面均取得了新的進(jìn)步和較好成績(jì)。20xx年財務(wù)部著(zhù)重做了以下工作：
一、完善內部管理，保持財務(wù)體系穩定有序運行
資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作是財務(wù)部最平常也是最繁重的工作。在過(guò)去的一年當中，財務(wù)部妥善調整分工和工作職責，合理安排工作流程，形成高效、有序的組織運行模式，及時(shí)為公司各項經(jīng)濟活動(dòng)提供支持。20xx年公司本部實(shí)現工程結算收入3.99億元，全年資金收付累計達7.9億元。在日常工作中我們嚴格履行財務(wù)監督職能，對出現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現處理，充分發(fā)揮財務(wù)預警功能。20xx年度財務(wù)部與各開(kāi)戶(hù)銀行繼續保持了良好的銀企關(guān)系、與稅務(wù)部門(mén)保持了良好的稅企關(guān)系，圓滿(mǎn)完成了各銀行、工商、稅務(wù)等部門(mén)要求相關(guān)資料的申報及年檢工作，獲得上述部門(mén)的一致好評。
二、合理資金運作，規避銀行融資擔保風(fēng)險
20xx年度財務(wù)部采取多走訪(fǎng)、多聯(lián)系的方式，繼續和多家銀行保持長(cháng)期友好的合作關(guān)系，也爭取到最低的貸款利率和銀行回報。20xx年度完成民生銀行蕭然支行、農村合作銀行城廂支行、杭州銀行蕭山支行的`續授信資料申報工作。在有多家銀行融資渠道可選擇的情況下，財務(wù)部擇優(yōu)選擇利率低、回報少的銀行。公司20xx年度在銀行實(shí)際貸款額為6050萬(wàn)元，貸款額比上年增加12%。銀行貸款利息支出為281萬(wàn)元，比上年同期下降58%。我公司銀行貸款實(shí)際承擔融資成本均低于本地區工程企業(yè)平均貸款成本。在11月份參與淘寶網(wǎng)司法拍賣(mài)，對辦公樓進(jìn)行前期了解，在成功競拍后及時(shí)與人民法院進(jìn)行對接，辦理付款和交接事項。針對7500萬(wàn)的拍賣(mài)價(jià)格法院有明確的規定付款時(shí)間，財務(wù)部及時(shí)與杭州銀行蕭山支行取得聯(lián)系，在第一時(shí)間辦理了貸款抵押物的質(zhì)押，進(jìn)行擔保單位的簽字確認。提前15天發(fā)放了2900萬(wàn)元貸款，并籌措其他資金及時(shí)向人民法院支付了拍賣(mài)款。
財務(wù)部結合目前工程投標的實(shí)際情況，在符合招標文件要求的前提下，投標保證金和履約保證金盡量采用銀行保函的方式，在降低資金成本和減少法律風(fēng)險之間尋求平衡點(diǎn)。20xx年為公司節約資金595萬(wàn)元。
三、充分利用國家財稅政策，做好合理避稅等業(yè)務(wù)工作
財務(wù)部研究國家新出臺的關(guān)于工程行業(yè)的財稅政策法規，用好用足政策，最大限度地降低企業(yè)稅務(wù)成本。20xx年度累計上繳各項稅款1211萬(wàn)元，其中公司本部繳納216萬(wàn)元，在合理合法的基礎上做好稅務(wù)籌劃，達到合理避稅的目的。一年來(lái)，財務(wù)部較好的完成了20xx年度公司年報審計工作、所得稅匯算清繳工作，完成地稅局布置的蕭山區房產(chǎn)稅稅源調查上報工作。
四、加強分公司財務(wù)管理，規避分公司稅務(wù)風(fēng)險。
20xx年度對公司下屬的外地分公司進(jìn)行了全面清理，解決了外地分公司的稅務(wù)登記和納稅申報問(wèn)題。20xx年的工作計劃是繼續加強對外地分公司的財務(wù)管理，定期進(jìn)行查賬和監督指導，對不運作的分公司及時(shí)進(jìn)行注銷(xiāo)，將分公司稅務(wù)風(fēng)險降到最低。領(lǐng)導的重視是我們搞好財務(wù)工作的前提，員工的團隊精神是我們圓滿(mǎn)完成任務(wù)的基礎。過(guò)去一年里，我們雖做了許多工作，但還存在著(zhù)一些不足之處，在加強資金調控、加速資金流轉、細化項目核算、進(jìn)一步提升財務(wù)服務(wù)意識等方面仍有許多新任務(wù)擺在我們面前，需要我們創(chuàng )新思路、創(chuàng )新方法不斷加以改進(jìn)，適應形勢發(fā)展的要求。面臨不斷變化的市場(chǎng)形勢，面對即將到來(lái)的農歷新年，我們將面臨更為嚴峻的挑戰和考驗，我們決心圍繞在陳總領(lǐng)導核心的周?chē)�，進(jìn)一步發(fā)揚德居人先、利在人后的企業(yè)精神，更好發(fā)揮財務(wù)的服務(wù)、管理、監督職能，為偉達園林穩步發(fā)展壯大貢獻我們的一份力量。
事業(yè)單位財務(wù)科年度工作總結3
我是財務(wù)部xxx，下面由我對財務(wù)部20xx年度工作進(jìn)行總結匯報：
財務(wù)部作為公司后勤部門(mén)，我部一直秉著(zhù)“認真、嚴謹、細致”的工作精神，首先在對內日常賬務(wù)方面，規范發(fā)票管理、收付款、費用報銷(xiāo)等審批環(huán)節，把一些不合理的成本和費用拒之門(mén)外，并認真記好每一筆臺賬，做到有據可查，真實(shí)無(wú)誤。
其次在對外稅務(wù)方面，除了完成公司及各分公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報工作之外，我部還按要求完成了國地稅16、17年度稅務(wù)稽查與自查稅款補繳工作，并及時(shí)糾正了前會(huì )計地稅錯報、多繳稅款的問(wèn)題，每月為公司挽回近3萬(wàn)元多報稅款的損失，目前我部正積極與稅務(wù)局溝通退回之前多繳的17萬(wàn)余元稅款事宜。
關(guān)于宏觀(guān)財務(wù)數據方面，公司20xx年度收入462.63萬(wàn)元，支出398.44萬(wàn)元，整體利潤率為13.87%，對比20xx年度計劃收入700萬(wàn)元，實(shí)際差額237.37萬(wàn)元。
根據20xx年度財務(wù)工作總結，我部結合公司發(fā)展方向制定了20xx年度工作計劃：
1、積極參與項目前期工作，站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷，為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持及納稅籌劃，降低事后財稅風(fēng)險；
2、根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標，協(xié)助各部門(mén)完成目標任務(wù)；
3、及時(shí)與各分公司、各項目部溝通，掌握分公司與各項目部的賬務(wù)資料，（例如：發(fā)票，每月納稅申報表，財務(wù)報表，合同、銀行賬戶(hù)等資料），并加強各項目部銀行賬戶(hù)管理，規避降低稅務(wù)風(fēng)險；
4、完善公司財務(wù)制度：規范資金管理、完善付款、報銷(xiāo)等方面的審批流程，建立費用、應收款、往來(lái)等明細，并設置資金預算管理制度，有效地利用企業(yè)流動(dòng)資金。
最后感謝領(lǐng)導及各位同事一直以來(lái)對我部的認可與支持。我部將不斷學(xué)習并努力提升綜合業(yè)務(wù)能力，傾盡所能做好我司財務(wù)工作！
謝謝大家！預祝大家春節快樂(lè )！萬(wàn)事如意！
事業(yè)單位財務(wù)科年度工作總結4
這一年的工作對于財務(wù)部來(lái)說(shuō)，是非常緊張的一年。今年是公司的一個(gè)跳躍期，在往前進(jìn)、往上跳的過(guò)程中，我們難免會(huì )出現一些危機時(shí)刻，這時(shí)候財務(wù)部就是最緊張的一個(gè)部門(mén)了，不僅要做各種協(xié)調，也要為接下來(lái)的路做一個(gè)打算。所以這一年我們財務(wù)部一同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長(cháng)起來(lái)。以下是公司財務(wù)部這一年的工作總結。
一、統一目標，加快前行
財務(wù)部相對而言來(lái)說(shuō)是以非常團結的集體，我們在這一年里有共同的目標，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著(zhù)往前走，但是在我們財務(wù)部每個(gè)人的心里都會(huì )有一個(gè)時(shí)鐘，什么時(shí)候該往前走，什么時(shí)候該停下來(lái)思考，其實(shí)我們都是非常清楚的。加上今年的特殊，我們每個(gè)人也是拉緊了神經(jīng)，雖然崗位平凡，但是對于我們每個(gè)財務(wù)人來(lái)說(shuō)，每分每秒都可能創(chuàng )造出驚喜來(lái)。我們彼此在這個(gè)目標中成長(cháng)，并且憑借著(zhù)自己慢慢累積的能力，在這條路上走得越來(lái)越快，也越來(lái)越快的往前發(fā)展。
二、維護集體，合作為上
首先，財務(wù)部是融合在整個(gè)公司集體之中的。就應該清楚各個(gè)部門(mén)之間的合作關(guān)系，而作為一個(gè)小集體之中的一員，我們也應該時(shí)時(shí)刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化，有什么不對的地方及時(shí)調整，有什么需要作出改變的，也多加思考之后逐步改正。我們財務(wù)部這一年都處于一個(gè)非常緊張又放松的氛圍中，面對自己的工作是應該保持緊張，而面對公司這個(gè)大集體的時(shí)候，就應該清楚自己的使命，好好的和各個(gè)部門(mén)完美配合，為公司的整體環(huán)境奉獻出一些和平和溫情。這是我們能做的，也是我們已經(jīng)做到了的。
三、摒棄缺陷，砥礪前行
以前公司財務(wù)部還沒(méi)有現在發(fā)展完善的時(shí)候出現過(guò)很多的問(wèn)題，我們也總結了很多，大致分為三個(gè)放線(xiàn)，一個(gè)心態(tài)，二是習慣，三是自制。心態(tài)是指個(gè)人對待這份工作的一個(gè)態(tài)度，如果一個(gè)員工心里都沒(méi)有這份工作，那么又怎么會(huì )將這份工作放在眼里呢，又怎么完成好它呢？因此，這是需要考慮的一點(diǎn)。其次，我們在日復一日的工作當中，會(huì )形成一種習慣，這種習慣如果不正確的話(huà)會(huì )造成很多的漏洞，所以這也是非常重要的一點(diǎn)，也是我們應該多加注意的。而關(guān)于自制，也就是個(gè)人的自控能力，很多時(shí)候我們無(wú)法把握自己，是由于自己的意志不夠堅定，而時(shí)間久了之后，也極其容易帶來(lái)毀滅性的打擊。所以無(wú)論如何，這些缺點(diǎn)都是必須改正的，這一年我們已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行了改正，往后我們依舊會(huì )按照這樣的標準去執行的！
【事業(yè)單位財務(wù)科年度工作總結】相關(guān)文章：
事業(yè)單位財務(wù)科工作總結08-15
2021事業(yè)單位財務(wù)科年度工作總結（精選6篇）12-21
事業(yè)單位財務(wù)科年度工作總結范文（精選5篇）12-15
2021年事業(yè)單位財務(wù)科年度工作總結12-16
2021事業(yè)單位財務(wù)科的年度工作總結范文（通用5篇）12-18
事業(yè)單位財務(wù)科的個(gè)人年度工作總結（通用5篇）12-25
財務(wù)科的年度工作總結06-21
財務(wù)科年度工作總結05-17