門(mén)店新人工作總結
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編整理的門(mén)店新人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
門(mén)店新人工作總結1
20xx年即將結束，我將一年來(lái)空調的工作情況總結如下：首先，我們空調的主要工作，是肩負著(zhù)生產(chǎn)車(chē)間各個(gè)工序溫度濕度的調節，溫濕度的好壞，直接影響生產(chǎn)車(chē)間設備的正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。所以我們嚴格要求調節工，勤巡邏，勤調節，積極配合生產(chǎn)車(chē)間。同時(shí)，定期對他們進(jìn)行培訓，提高工作能力，保障生產(chǎn)車(chē)間的環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量。
在設備維修方面，我們定期有計劃地給十三套空調設備進(jìn)行檢修、保養。對空調的每一臺設備每天都進(jìn)行聽(tīng)、聞、摸的診斷，及早發(fā)現隱患，杜絕設備事故的發(fā)生，減少停臺率，避免影響溫濕度的調節，對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。
空壓設備是我們工作的重中之重，我們派專(zhuān)人對空壓機進(jìn)行檢查、保養，經(jīng)常與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通、聯(lián)系，并配合廠(chǎng)家定期給每一臺空壓機進(jìn)行保養。雖然我們沒(méi)有備用機臺，所有設備二十四小時(shí)全負荷運行，但是，由于我們的工作細致，并沒(méi)有因為產(chǎn)氣量的問(wèn)題對生產(chǎn)造成影響。
空調綜合組肩負著(zhù)全公司的電、氧焊、維修工具等繁雜的工作，同時(shí)還擔當著(zhù)公司所有的管道、暖氣、澡堂的維修工作。只要遇到冒、滴、漏等現象，無(wú)論是衛生間還是食堂，我們都能夠及時(shí)地進(jìn)行處理，保障公司生產(chǎn)和生活正常進(jìn)行。
一年來(lái)，雖然我們能夠順利完成公司交給我們的工作任務(wù)，但是我們在工作中還存在著(zhù)許多不足之處，比如員工的操作技術(shù)還有待提高；空調中的部分設備需要徹底進(jìn)行維修、改造等等。我們只有不斷地總結自己，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，才能更好地做好下一年的工作。
門(mén)店新人工作總結2
大家好！我于去年12月入職公司，到2月24日試用期已滿(mǎn)，現就試用期間的情況作工作總結如下，請予評議，并提出意見(jiàn)和建議！
一、過(guò)去工作的回顧
我于20xx年12月23日被公司錄用，并于12月24日正式上崗。能被公司錄用我感到很榮幸！對我來(lái)說(shuō)，即是個(gè)機遇，也是個(gè)挑戰！我是銷(xiāo)售“科班”出身，在大學(xué)里所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”，進(jìn)入公司從事一線(xiàn)銷(xiāo)售，正好給我提供了一個(gè)展示所學(xué)的平臺。但另一方面作為應屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，以前在學(xué)校接受的都是理論知識，怎樣將理論更好的和實(shí)踐結合，對自己也是一個(gè)挑戰，這在另一個(gè)側面也是全面提高自身的過(guò)程。
因此，從進(jìn)入公司一開(kāi)始，在“蘋(píng)果”產(chǎn)品沒(méi)上貨這段時(shí)間，在門(mén)店一線(xiàn)我積極的向主任及其他同事等學(xué)習銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節的流程及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。期間參加了“總部”的“蘋(píng)果銷(xiāo)售顧問(wèn)”面試與考試，“分部”的“業(yè)務(wù)培訓”和“新員工培訓”，進(jìn)一步提高了自身的產(chǎn)品知識和業(yè)務(wù)能力，也對公司有了更深更全面的了解，尤其是公司的“企業(yè)文化”。公司那種“追求卓越、要做第一”的“闖”字精神給了我在工作和生活中以很大鼓勁和鞭策，很給力！
入職以來(lái)，在門(mén)店同事的配合和幫助下，蘋(píng)果銷(xiāo)售從零起步逐步成長(cháng)起來(lái)，在分部考核中取得了靠前的銷(xiāo)售成績(jì)。
二、試用期的感受與優(yōu)劣勢分析
1、感受。試用期這兩個(gè)月，經(jīng)歷了“圣誕”“元旦”和“春節”兩大銷(xiāo)售旺季，自己的業(yè)務(wù)知識及銷(xiāo)售技巧由不懂到逐漸熟練。節后的銷(xiāo)售淡季雖說(shuō)平淡，也有許多細小的工作要做，如產(chǎn)品安全等。同時(shí)，怎樣在淡季實(shí)現一個(gè)較好的銷(xiāo)售，也是要提升的一個(gè)方面。
2、優(yōu)勢分析。自己所學(xué)的專(zhuān)業(yè)是“市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)”，屬“科班”出身，并且在大學(xué)期間擔任“學(xué)生干部”，與人溝通這方面較擅長(cháng)些，并且也喜歡社交活動(dòng)。
3、劣勢分析。對電腦的技術(shù)知識掌握的不是很熟練，銷(xiāo)售技巧方面也還有許多要改進(jìn)和提高的地方。
三、轉正后的工作計劃
1、“國美”，在我剛走出校園的起步階段給我提供了一個(gè)展現所學(xué)的平臺。門(mén)店一線(xiàn)銷(xiāo)售是一個(gè)沖鋒陷陣的前沿，我愿盡自己所能為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力，同時(shí)提高自己。為此，我將從以下方面提高自身進(jìn)一步提升自己的專(zhuān)業(yè)知識，多向他人學(xué)習
2、改進(jìn)工作方法，加強自身的職業(yè)修養
3、加強與“門(mén)店”及“分部”其他同事的交流與配合，達成“分部”“門(mén)店”的任務(wù)
4、不斷學(xué)習為自己充電，以最好的服務(wù)贏(yíng)得和留住顧客，提高顧客的滿(mǎn)意度和忠誠度
剛起步，自己明顯感覺(jué)到許多方面需要提高，會(huì )多向其他同事們學(xué)習，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”！
門(mén)店新人工作總結3
一、20xx年店面工作總結：
20xx年是忙碌的一年，同時(shí)也是收獲的一年。這一年中有過(guò)汗水、甚至淚水，但同時(shí)也有過(guò)歡笑和愉悅。在忙碌中，我們都不同的感受到了工作的充實(shí)，當然，也有在別人的忙碌中，有忙里偷閑打發(fā)了自己一年的時(shí)間。
20xx年，我們的任務(wù)由xx年的15萬(wàn)上漲到了18萬(wàn)，店還是相同的店，人還是大致相同的人，不過(guò)有的伙伴離開(kāi)了，有的伙伴進(jìn)來(lái)了。我們總在進(jìn)出、調整更新中緩步前行。
20xx年，嘉禾市場(chǎng)的行業(yè)競爭同樣殘酷，不變的縣城，攤薄的利潤和不變而增強的對手，我們面臨了更多的困難和挑戰。我們業(yè)務(wù)員的更換，今年可以用層出不窮來(lái)形容，這讓對手抓住了不少的時(shí)機，逐漸蠶食了原本屬于我們不少的客戶(hù)，當然，這其中也有我們不少的自身原因。推銷(xiāo)方式老舊、走訪(fǎng)不到位、跟蹤不及時(shí)、交接不到人、聯(lián)系欠勤快，人情培養欠深入這種種原因都不同的制約了我們的發(fā)展。
20xx年，也是我們喜獲豐收的一年，我們完成了2598000元的一年銷(xiāo)售量，業(yè)績(jì)實(shí)現了1000%的`增長(cháng)。當然在成績(jì)面前離不開(kāi)大家的付出和努力，如果沒(méi)有同舟共濟我們完成的絕對沒(méi)有如此精彩。作為店長(cháng)和參與的一份子，我對大家的戮力同心感到由衷的欣慰和感謝。所以，xx年，注定是屬于我們不平凡并值得記憶的一年，因為我們在共同播種，共同收獲。
20xx年，我們在看到成績(jì)的同時(shí)，也必須審視這其中的得失，這時(shí)絕不是四海升平無(wú)所挑戰的任可以馬放南山放心睡大覺(jué)的時(shí)間。xx年嘉禾的店子一家沒(méi)少，依舊充滿(mǎn)競爭和挑戰，粥少了和尚依舊沒(méi)有餓死。由此可見(jiàn)，沒(méi)魚(yú)仍舊有蝦的存在，大家的競爭勢必仍將長(cháng)期持續。因而，鼓起勇氣，打足精神這必須是我們每一位伙伴不能忽略和等閑視之的常態(tài)。我們要深入檢討自己的工作，自我尋找工作中的進(jìn)退得失，總結經(jīng)驗，發(fā)現方法，要對得起自己，對得起自己所度過(guò)的時(shí)間。否則，得過(guò)且過(guò)，我們必將在渾噩和后悔中嘆息自己的無(wú)所收獲。
二、人事調整：
1、辦公區、體育區合并為一個(gè)區，由雷小沙代理柜長(cháng)，曹玉嬌為導購員，任務(wù)為14萬(wàn)。
2、學(xué)生區和生活用品柜，一樓展示柜臺作為一個(gè)區，由鐘露婷擔任柜長(cháng)，周文靜任導購員，任務(wù)為6萬(wàn)。
3、小店由李云、李海霞負責，任務(wù)2萬(wàn)元。
4、曾艷調入一樓并兼任促銷(xiāo)員，負責引導、宣傳和顧客入門(mén)接待。
5、全紅兵、劉修兵共同負責一個(gè)業(yè)務(wù)群體，任務(wù)3萬(wàn)；劉曉東任務(wù)3萬(wàn)，侯清華2萬(wàn)。
三、20xx年工作設想：
1、區域年終獎讓員工選擇是否與店面掛鉤，如果掛鉤，那么就必須服從工作以外的安排，比如應酬，如果不掛鉤，店面年終獎總獎金不變，分配獎勵給參與的員工。
2、嚴格實(shí)行三月未完成任務(wù)的獎懲制度，該降級就降級，給員工以緊迫感和責任感，讓大家均攤責任和壓力。
3、為提升業(yè)務(wù)積極性和整個(gè)店面對外的服務(wù)性，優(yōu)秀員工評選與工作外的付出掛鉤，鼓勵參與，獎勵付出。
4、常年招聘，保持競爭，提高員工的緊迫感和責任感，讓流動(dòng)成為有機。優(yōu)勝劣汰，把握規律法則。
5、加強促銷(xiāo)，多搞活動(dòng)，讓下面的點(diǎn)帶動(dòng)上面的面的銷(xiāo)售。
6、業(yè)務(wù)上公司加大對業(yè)務(wù)的扶持，不管是培訓還是經(jīng)費，增強知識，加深底蘊。
7、加強對業(yè)務(wù)的監管和巡查，促使業(yè)務(wù)員真正到位的送貨與回款及拜訪(fǎng)跟進(jìn)。加強對店面管理，對于工作串崗，接待不經(jīng)心，服務(wù)不到位，要堅決予以處理。
8、客服員要及時(shí)建立客戶(hù)檔案，一月一次，公司加強監督。
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