醫院后勤保障部年終工作總結（精選10篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，經(jīng)過(guò)過(guò)去一年的努力，我們已然有了很大的進(jìn)步，是時(shí)候捋一捋這一年來(lái)的工作，好好做份總結了。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢？以下是小編收集整理的醫院后勤保障部年終工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫院后勤保障部年終工作總結 1
20xx年即將過(guò)去，我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、處理突發(fā)事件的工作情況
由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后，我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時(shí)間內把問(wèn)題處理掉，保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。
今年的xx月xx日的午夜xx點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院了解情況，并做了妥善的處理。第xx天把損壞的大門(mén)修復好，沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的.到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在今年的xx月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。xx月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患。
7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠(chǎng)家，由原來(lái)每桶xx元調制到現在的每桶xx元，對桶裝水的使用也由原來(lái)的統一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金xx元左右。
另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。
醫院后勤保障部年終工作總結 2
一、工作思路
20xx年后勤科工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障；二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到六個(gè)確保、五個(gè)力爭。六個(gè)確保是：確保醫院環(huán)境建設及醫療設備、醫院設施的.維護、維修；確保物資的采購、保管、供應及時(shí)到位；確保醫院水電氣正常供應；確保醫院車(chē)輛安全正常運行；確保醫院保衛制度落實(shí)到實(shí)處：確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。五個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進(jìn)一步完善醫院設施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生；力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。
三、工作措施
1、優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。
�。�1）根據20xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。
�。�2）從20xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2、加強后勤職工的思想建設、制度學(xué)習。
�。�1）認真學(xué)習和貫徹落實(shí)職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。�2）認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
3、加強醫院物資、設備管理。
�。�1）嚴格物資購進(jìn)，物資領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
�。�2）月底對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
�。�3）固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
4、節約后勤支出，節約使用水電氣。
�。�1）加強全院職工愛(ài)護公物的公德心，達到物品的最長(cháng)使用壽命。
�。�2）加強采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。
�。�3）節約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發(fā)生。
5、做好醫院清潔工作。
�。�1）加強清潔工院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對院感染的重要性。
�。�2）增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。
�。�3）提高醫院清潔質(zhì)量。
6、提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。
�。�1）優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。
�。�2）嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7、提高保衛人員職能。
�。�1）繼續加強院內車(chē)輛管理，大力整治亂停亂放現象，保證車(chē)輛停放安全有序。
�。�2）做好醫患糾紛的調處工作，及時(shí)妥善處理醫患糾紛，利用與城西派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入，防止矛盾激化，保證醫院正常的醫療秩序。
�。�3）加強保衛隊伍的思想作風(fēng)建設，以良好的姿態(tài)投入到工作中去。
�。�4）加強醫院的巡視保護，以實(shí)現良好的治安環(huán)境。
8、嚴格執行禁煙、控煙的管理規定
�。�1）利用LED廣告宣傳屏，進(jìn)行音響同步宣傳吸煙有害健康等知識。
�。�2）動(dòng)員所有人員對所有在院內吸煙者進(jìn)行吸煙勸阻，設立專(zhuān)職控煙勸導員。
�。�3）通過(guò)健康教育、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形式，積極宣傳吸煙有害健康等知識。
9、完成院內出現的一些臨時(shí)性工作。
10、把安全防范工作放在首位。
醫院后勤保障部年終工作總結 3
20xx年是新醫院?jiǎn)⒂�、抗菌藥物�?zhuān)項治理工作年，也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展年，在院部的領(lǐng)導下，后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床，一切為了醫院的服務(wù)思想，緊緊圍繞臨床的需要，圍繞醫院中心工作的需要，求真務(wù)實(shí)，齊心協(xié)力做好工作，完成了院部交給的各項工作任務(wù)�，F將工作總結如下：
一、加強理論學(xué)習，提高思想政治覺(jué)悟，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的理念
樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養，提倡奉獻精神，全心全意為傷病員服務(wù)，全心全意為人民服務(wù)。
二、加強法律法規的學(xué)習，落實(shí)崗位責任制
沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓，法律、規章制度、崗位職責是我們行為的基本準則，是我們工作的合格尺度。我們在加強思想工作的同時(shí)，也加強法律法規，單位規章制度以及崗位職責的學(xué)習，不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事，認真履行崗位職責的自覺(jué)性，努力完成各項工作任務(wù)。
三、加強科學(xué)文化知識，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習
建設一個(gè)招之能來(lái)，來(lái)之能戰，戰之能勝的后勤戰斗團隊。醫院后勤工作紛繁復雜，不同工種有不同的專(zhuān)業(yè)之術(shù)，有不同的崗位職責，要完成不同的工作任務(wù)，就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍，就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍，才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù)，才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。我們后勤全體員工在加強思想政治學(xué)習制度化的同時(shí)，加強科學(xué)文化知識的學(xué)習，加強各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習，單崗位工種還要雙技術(shù)知識學(xué)習甚至多技術(shù)知識學(xué)習。全面提高后勤服務(wù)的工作水平，滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求，多、快、好地為醫院做好后勤工作。
四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯，歷盡艱辛到海洋
經(jīng)過(guò)幾年的艱辛，經(jīng)過(guò)千萬(wàn)人的努力，一座新醫院終于在新的一年開(kāi)始屹立在xx縣城中。
新醫院項目建設從20xx年立項到20xx年元旦完成了醫院綜合樓工程的土建工程、裝飾工程、安裝工程、二次裝修工程、弱電系統工程、中心供氧工程、空氣凈化工程、通風(fēng)工程、中心負壓工程、給排水工程、排污系統工程、附屬停車(chē)場(chǎng)及道路廣場(chǎng)建設工程、綠化工程等配套工程，于20xx年1月11日舉辦搬遷慶典，并啟用試運營(yíng)。之后，全體項目工作人員一如既往，繼續完善項目建設的收尾工作，落實(shí)專(zhuān)項驗收，做好項目跟蹤服務(wù)，收集整理項目技術(shù)文件資料，管理文件資料、信息文件資料等，積極配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。不斷努力，在完善一期工程的同時(shí)，開(kāi)展二期工程的'規劃、申報工作，同時(shí)已完成了xx縣120急救中心建設項目的可行性報告的審批、項目申報等工作，并得到了國家發(fā)改委批準，落實(shí)了建設資金501萬(wàn)元，修繕東院職工之家3500平方米，設置KTV、圖書(shū)館、圖書(shū)閱覽室、兵乓球場(chǎng)、桌球場(chǎng)、氣排球場(chǎng)、棋類(lèi)牌類(lèi)室等為職工豐富文化生活提供了場(chǎng)所。裝修了康復中心、殘疾人康復中心等2000多平方米、康體部1000多平方米，為醫院明年新業(yè)務(wù)的開(kāi)展準備了場(chǎng)所。
五、完成了各科室變遷新醫院的工作任務(wù)和各種集會(huì )的后勤工作任務(wù)以及日常的后勤保障供給任務(wù)
在搬遷任務(wù)中，在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)2500多臺次，工人數千人日次;物資辦公用品供應100多萬(wàn)元;中心供氧2000多立方米。物資供應做到下收下送，確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設，確保職工，實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、來(lái)賓接待等工作任務(wù)，20xx年xx月-xx月食堂服務(wù)收入xx多萬(wàn)元。
六、加強院容院貌建設，美化綠化環(huán)境
(一)落實(shí)醫院保潔制度以及分區保潔責任制，保持醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。
(二)綠化美化醫院，確保醫院東院的綠化面積之外，新區醫院新增綠化面積15000多平方米。
(三)積極參加城鄉衛生清潔工程，完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。
七、存在問(wèn)題
后勤雖然做了大量的工作，但醫院在發(fā)展，要求在提高，需要我們不斷的發(fā)現自己的問(wèn)題，解決問(wèn)題，跟上時(shí)代發(fā)展的需要。
(一)后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低，需要加強學(xué)習，不斷完善自身建設。
(二)有些管理項目不到位，不完善，如固定資產(chǎn)管理。
(三)未做到量化管理、社會(huì )化管理。
八、20xx年工作計劃
(一)繼續加強思想政治學(xué)習，法律法規、規章制度、崗位責任制的學(xué)習，職業(yè)道德知識學(xué)習以及科學(xué)文化技術(shù)知識的學(xué)習，不斷提高后勤人員自身的素質(zhì)，提高后勤服務(wù)水平。
(二)進(jìn)一步落實(shí)崗位責任制，確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要，確保醫院的正常運轉。
(三)進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。
(四)推進(jìn)醫院遷建項目第二期工程的建設，確保120急救中心項目在20xx年xx月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫院東院投入運營(yíng)，規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。
(五)做好職工之家住房房改工作。
(六)逐步把后勤工作推向社會(huì )化，經(jīng)營(yíng)管理化
醫院后勤保障部年終工作總結 4
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
在醫院各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下，本人在工作成績(jì)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)水平上都取得了一定的進(jìn)步。在新的機遇和挑戰面前，本人有必要對自己在去年各方面的表現做個(gè)匯報，取長(cháng)補短，彌補不足，爭取在新的周期里能有更大的進(jìn)步。
一、工作成績(jì)
我作為一名醫生，為病人服務(wù)，是責任，也是義務(wù)。醫院的`存在，關(guān)鍵體現在為病人的服務(wù)水平上，在醫療工作中，認真仔細進(jìn)行影像檢查和診斷;在醫院工作中，認真鉆研，圓滿(mǎn)完成醫院分配的任務(wù)。
二、職業(yè)道德
忠于職守，踏實(shí)工作，努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，服務(wù)態(tài)度端正，熱情為傷病員服務(wù)。嚴于律己，廉潔奉公，實(shí)事求是，不弄虛作假，作風(fēng)正派，能自覺(jué)遵紀守法，認真執行上級的指示、命令和醫院的各項規章制度，服從組織，能認真履行職責和各項制度。待人真誠，尊重領(lǐng)導，積極配合領(lǐng)導及同事的工作。團結協(xié)作精神好，與周?chē)娟P(guān)系融洽，有較好的群眾基礎。認真完成各項工作，處處以身作則，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
三、在業(yè)務(wù)水平方面
工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)學(xué)習查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)衛生知識，豐富了自己的理論知識。通過(guò)各種培訓和業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)講座，并多次參加醫院組織的，新的醫療知識和醫療技術(shù)以及相關(guān)理論，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，盡可能的避免了差錯的發(fā)生�？傊�，作為一名年輕同志，時(shí)刻保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習。
我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習，改進(jìn)不足，踏實(shí)工作，再接再厲，不斷提高自身素質(zhì)，更加扎實(shí)地做好各項工作，加強自己的實(shí)際操作能力，提高論文質(zhì)量，爭取為科室、醫院建設、為醫院的醫療衛生事業(yè)多做貢獻，并在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做最好的自己，不辜負組織對我的期望。
醫院后勤保障部年終工作總結 5
20xx年行將過(guò)去，我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等困難，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現總結以下：
一、處理突發(fā)事件的工作情形
由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)常常有梗塞和管線(xiàn)爆裂等事故的產(chǎn)生。發(fā)覺(jué)情形后，我們會(huì )立刻組織相干后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的.時(shí)間內把問(wèn)題處理掉，保證了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓屢次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的產(chǎn)生。
今年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后立刻來(lái)到醫院了解情形，并做了妥善的處理。第2天把破壞的大門(mén)修復好，沒(méi)有由于玻璃的破壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。
冬季的到來(lái)，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情形，我們在今年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。9月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和修理，排除了不安全隱患。
7月份，我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理，并且更換了廠(chǎng)家，由本來(lái)每桶6.50元調制到現在的每桶5.50元，對桶裝水的使用也由本來(lái)的統一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節省資金7--8000元左右。
另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀，發(fā)掘醫院內部物品的潛力，減少不必要的支出。
醫院后勤保障部年終工作總結 6
20XX年在繁忙和充實(shí)中度過(guò)，總的來(lái)說(shuō)，一年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范疇廣、任務(wù)重、責任大，由于我正確知道領(lǐng)導的工作部署，充分發(fā)揮了領(lǐng)導管理和組織和諧能力，調動(dòng)員工的工作積極性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)�，F回想總結以下:
一、抓好后勤管理工作，大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作觸及面廣、雜，一年來(lái)我們以加強監督管理，提升服務(wù)水平為指導，從多方面著(zhù)手，努力做好后勤工作。
我主要負責的是辦公用品倉庫管理和生活后勤保證工作為各科室做好服務(wù)，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤(pán)點(diǎn)，對庫內物品熟悉、清楚。
辦公儀器和日常生活方面顯現故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理，處理不了時(shí)請專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔誤正常工作的運行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通過(guò)我們的努力配合，美滿(mǎn)地完成了20xx年的后勤和倉管工作。
二、車(chē)輛管理及保護
嚴格用車(chē)制度，統一調度管理，做到出車(chē)有申請，歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí)，車(chē)輛用油方面也制定出相干監督流程，排除了公車(chē)私用等情形的產(chǎn)生。
在車(chē)輛安全運行方面保證出車(chē)安全，遵照交通規則。在保證工作正常運行的情形下，加強車(chē)輛管理，做好車(chē)輛的正常保養及修理，為我院工作的展開(kāi)提供了較好的服務(wù)。
三、做好全院衛生工作，創(chuàng )造優(yōu)美環(huán)境，做好安全保衛工作
制定相干衛生責任制度，要求每天多轉、常掃、勤擦，隨時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃，周周有檢查。
對醫院里的床單被罩等醫用品及員工的`工作服做好及時(shí)、分類(lèi)、干凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。
對醫院保衛人員，進(jìn)行了安全防衛、防電、防火、防水培訓，強化安全意識，做到時(shí)時(shí)提示和常常檢查。
四、協(xié)助辦公，盡心盡責
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內日常工作，做好文員統計工作，較好地完成了領(lǐng)導辦公室的衛生及接待工作。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要不斷學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰，有責任心腸踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼大局，著(zhù)眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交換好工作體會(huì )，共同進(jìn)步。新的一年里，我會(huì )環(huán)繞著(zhù)醫院的中心工作，明確個(gè)人職責做好本質(zhì)工作，搞好和諧、當好參謀、搞好服務(wù)，密切配合，期望能美滿(mǎn)地完成了今年的各項工作任務(wù)，為醫院發(fā)展起到積極作用。
醫院后勤保障部年終工作總結 7
一、工作回顧
隨著(zhù)醫院的不斷發(fā)展，后勤保障部在過(guò)去的一年中肩負著(zhù)重要職責，確保醫院各項工作的正常運轉。本部門(mén)始終堅持以患者為中心，以服務(wù)臨床為核心，全力做好各項后勤保障工作。
1. 設施維護與管理
本年度，后勤保障部對醫院的各項設施進(jìn)行了全面的維護和保養。包括空調系統、供水供電系統、電梯設備等在內的各類(lèi)設施均得到了及時(shí)檢修和保養，確保了醫院的正常運營(yíng)。同時(shí)，部門(mén)還加強了對設施的日常巡查，及時(shí)發(fā)現并解決了潛在的安全隱患。
2. 環(huán)境衛生管理
在環(huán)境衛生方面，后勤保障部嚴格執行清潔消毒制度，確保醫院環(huán)境的清潔與衛生。部門(mén)加強了對保潔人員的.培訓和管理，提高了保潔工作的質(zhì)量。同時(shí)，部門(mén)還配合醫院感染控制部門(mén)，對重點(diǎn)區域進(jìn)行定期消毒，有效預防了院內感染的發(fā)生。
3. 物資保障與供應
在物資保障方面，后勤保障部根據醫院各科室的需求，及時(shí)采購并供應各類(lèi)醫療物資。部門(mén)與供應商建立了良好的合作關(guān)系，確保了物資的質(zhì)量和供應的穩定性。同時(shí)，部門(mén)還加強了對物資的庫存管理，避免了物資的浪費和短缺。
二、存在的問(wèn)題與不足
雖然后勤保障部在過(guò)去的一年中取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要表現在以下幾個(gè)方面：
1. 人員素質(zhì)參差不齊
部分員工的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)素養有待提高，需要進(jìn)一步加強培訓和考核。
2. 信息化程度不高
后勤保障工作的信息化程度還有待提高，需要引進(jìn)更多的智能化設備和系統，提高工作效率。
3. 應急處理能力有待加強
在面對突發(fā)事件時(shí)，后勤保障部的應急處理能力還有待提高，需要進(jìn)一步完善應急預案和演練。
三、未來(lái)工作計劃
針對以上問(wèn)題和不足，后勤保障部將在未來(lái)的工作中采取以下措施：
1. 加強員工培訓和管理
通過(guò)定期培訓和考核，提高員工的服務(wù)意識和專(zhuān)業(yè)素養，打造一支高素質(zhì)的后勤保障團隊。
2. 推進(jìn)信息化建設
引進(jìn)更多的智能化設備和系統，提高后勤保障工作的信息化程度，提高工作效率和質(zhì)量。
3. 完善應急預案和演練
加強對應急預案的制定和修訂工作，定期組織演練，提高后勤保障部在突發(fā)事件中的應對能力。
總之，后勤保障部將繼續努力，為醫院的穩定發(fā)展提供有力的保障。在新的一年里，我們將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為醫院的各項工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和支持。
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一、引言
隨著(zhù)醫療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫院后勤保障部作為醫院運行的重要支撐部門(mén)，承擔著(zhù)保障醫院正常運營(yíng)的重要任務(wù)。本年度，后勤保障部在院領(lǐng)導的正確指導下，全體員工齊心協(xié)力，積極履行各項職責，取得了一定的成績(jì)�，F將本年度的工作進(jìn)行如下總結。
二、工作內容及成果
物資保障
本年度，后勤保障部加強了對醫療物資的采購、儲存和分發(fā)管理，確保了醫療物資的充足供應和及時(shí)配送。同時(shí)，積極與供應商溝通，優(yōu)化采購流程，降低了采購成本。
設施維護
后勤保障部加強了對醫院各類(lèi)設施的巡檢和維護，及時(shí)發(fā)現并解決了設施故障，確保了醫院設施的正常運行。此外，還開(kāi)展了對老舊設施的改造升級工作，提高了設施的使用效率和安全性。
環(huán)境衛生
本年度，后勤保障部加大了對醫院環(huán)境衛生的整治力度，定期開(kāi)展清潔消毒工作，確保了醫院環(huán)境的整潔衛生。同時(shí)，加強了對垃圾分類(lèi)和處理的監管，提高了垃圾處理的效率。
安全管理
后勤保障部加強了對醫院安全管理的監督和檢查，建立了完善的安全管理制度和應急預案，提高了醫院的安全防范能力。全年未發(fā)生重大安全事故，確保了醫院的'安全穩定。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
物資管理仍需加強
在物資管理方面，仍存在部分物資浪費和過(guò)度采購的情況。今后，后勤保障部將進(jìn)一步加強物資管理，優(yōu)化采購計劃，減少浪費。
設施維護效率有待提高
在設施維護方面，有時(shí)會(huì )出現響應不及時(shí)、維修周期長(cháng)的情況。為此，后勤保障部將加強人員培訓和技術(shù)更新，提高設施維護的效率和質(zhì)量。
環(huán)境衛生整治需持續加強
雖然本年度環(huán)境衛生整治工作取得了一定成效，但仍存在部分區域衛生狀況不佳的問(wèn)題。后勤保障部將加大整治力度，確保醫院環(huán)境的持續改善。
四、展望未來(lái)
展望未來(lái)，后勤保障部將繼續秉承“服務(wù)臨床、保障運行”的宗旨，不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。具體將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
加強團隊建設，提高員工素質(zhì)
通過(guò)定期培訓、交流學(xué)習等方式，提高員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識，打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的后勤保障團隊。
引入先進(jìn)技術(shù)，提升管理水平
積極引進(jìn)先進(jìn)的物資管理、設施維護和環(huán)境衛生整治技術(shù)，提高后勤保障工作的科技含量和管理水平。
創(chuàng )新服務(wù)模式，提升服務(wù)質(zhì)量
不斷探索和創(chuàng )新服務(wù)模式，提供更加便捷、高效的后勤保障服務(wù)，滿(mǎn)足醫院和患者的多元化需求。
總之，后勤保障部將在新的一年里繼續努力，為醫院的穩定發(fā)展和患者的健康福祉貢獻更大的力量。
醫院后勤保障部年終工作總結 9
一、引言
隨著(zhù)醫療事業(yè)的不斷發(fā)展，醫院后勤保障部作為醫院的重要支持部門(mén)，承擔著(zhù)為醫療工作提供堅實(shí)物質(zhì)保障和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要職責。本年度，后勤保障部在院領(lǐng)導的正確指導下，緊密?chē)@醫院中心工作，積極開(kāi)展各項工作，取得了一定的成績(jì)�，F將本年度工作總結如下。
二、工作回顧
物資管理
本年度，后勤保障部嚴格按照醫院物資管理制度，加強了對醫療設備的采購、驗收、使用、維護等環(huán)節的管理，確保醫療設備的正常運轉和及時(shí)維修。同時(shí)，加強對醫療耗材的管控，避免了浪費和不合理使用現象的發(fā)生。
環(huán)境衛生
后勤保障部注重醫院環(huán)境的整潔與衛生，加強對醫院內部環(huán)境的清潔和消毒工作，定期對醫院各個(gè)區域進(jìn)行衛生檢查和評估，確保醫院環(huán)境的`衛生安全。
飲食服務(wù)
為了提高患者和醫護人員的餐飲滿(mǎn)意度，后勤保障部加強了對餐飲服務(wù)的監督和管理，不斷改進(jìn)餐飲菜品和服務(wù)質(zhì)量，為患者和醫護人員提供健康、美味的餐飲服務(wù)。
安全管理
安全工作是后勤保障部的重中之重。本年度，我們加強了對醫院安全管理的監督和檢查，嚴格執行安全管理制度，確保醫院的安全穩定。同時(shí)，加強了對醫院消防設施的維護和檢查，提高了醫院應對突發(fā)事件的能力。
三、成績(jì)與亮點(diǎn)
物資管理更加規范
通過(guò)加強物資管理制度的落實(shí)和執行，本年度醫院物資管理水平得到了顯著(zhù)提升，醫療設備的采購、使用、維護等環(huán)節更加規范，醫療耗材的管控也更加嚴格。
環(huán)境衛生得到改善
后勤保障部加強了對醫院環(huán)境的清潔和消毒工作，醫院內部環(huán)境得到了顯著(zhù)改善，患者和醫護人員的就醫環(huán)境更加舒適、衛生。
餐飲服務(wù)品質(zhì)提升
通過(guò)改進(jìn)餐飲菜品和服務(wù)質(zhì)量，患者和醫護人員的餐飲滿(mǎn)意度得到了顯著(zhù)提升，餐飲服務(wù)品質(zhì)得到了提升。
四、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
物資管理仍有不足
雖然物資管理水平得到了提升，但仍存在一些問(wèn)題，如部分設備采購周期長(cháng)、部分耗材管理不夠精細等。我們將進(jìn)一步完善物資管理制度，加強與供應商的溝通協(xié)作，提高物資采購和管理的效率。
安全管理仍需加強
雖然醫院安全管理得到了重視和加強，但仍存在一些安全隱患和風(fēng)險點(diǎn)。我們將進(jìn)一步加強對安全管理的監督和檢查，加強安全教育和培訓，提高員工的安全意識和應對能力。
五、結語(yǔ)
本年度，后勤保障部在醫院各項工作中發(fā)揮了重要作用，取得了一定的成績(jì)。展望未來(lái)，我們將繼續加強內部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為醫院的穩定發(fā)展提供有力保障。同時(shí)，我們也希望院領(lǐng)導和各位同事能夠給予我們更多的支持和幫助，共同推動(dòng)醫院后勤保障工作再上新臺階。
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一、背景與目標
過(guò)去的一年，醫院后勤保障部緊緊圍繞醫院中心工作，以服務(wù)患者和醫務(wù)人員為宗旨，努力提升后勤保障能力，優(yōu)化服務(wù)流程，為醫院的穩定運營(yíng)和持續發(fā)展提供了堅實(shí)的支撐。本總結旨在回顧過(guò)去一年的工作，總結經(jīng)驗教訓，并為下一年的工作提供借鑒。
二、主要工作內容與成果
1. 設施維護與改造
完成了全院所有病房、手術(shù)室、檢驗科等重要區域的定期巡檢和維護工作，確保醫療設備正常運行。
對老舊電梯進(jìn)行了升級改造，提高了電梯運行的安全性和效率。
完成了部分病房的裝修升級，為患者提供了更舒適的治療環(huán)境。
2. 能源管理與節能降耗
實(shí)施了嚴格的能源管理制度，定期對醫院的能源使用情況進(jìn)行監測和分析，提出了節能降耗的有效措施。
通過(guò)更換節能燈具、優(yōu)化空調系統等措施，實(shí)現了醫院能源消耗的顯著(zhù)降低。
3. 環(huán)境衛生與綠化
加強了醫院的環(huán)境衛生管理，定期進(jìn)行清潔消毒工作，確保了醫院的衛生環(huán)境達到國家標準。
對醫院的綠化進(jìn)行了合理規劃和布置，為患者和醫務(wù)人員提供了更加宜人的工作環(huán)境。
4. 后勤服務(wù)優(yōu)化
優(yōu)化了餐飲、洗衣、交通等后勤服務(wù)流程，提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。
建立了后勤服務(wù)投訴處理機制，及時(shí)解決了患者和醫務(wù)人員的后勤服務(wù)需求。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
1. 存在問(wèn)題
部分區域的設施維護不夠及時(shí)，導致了一些小故障的發(fā)生。
能源管理仍有待加強，部分區域的能源消耗仍然較高。
后勤服務(wù)人員的培訓和管理仍需加強，以提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
2. 改進(jìn)措施
加強設施維護的巡檢力度，確保及時(shí)發(fā)現和處理潛在問(wèn)題。
進(jìn)一步優(yōu)化能源管理制度，推廣先進(jìn)的節能技術(shù)和設備。
加強后勤服務(wù)人員的培訓和管理，提高服務(wù)意識和技能水平。
四、未來(lái)展望
未來(lái)，醫院后勤保障部將繼續堅持以患者和醫務(wù)人員為中心的服務(wù)理念，不斷提升后勤保障能力和服務(wù)水平。我們將進(jìn)一步加強設施維護和改造工作，提高醫院硬件設施的質(zhì)量和安全性；加強能源管理和節能降耗工作，為醫院的可持續發(fā)展做出貢獻；優(yōu)化后勤服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量和效率；加強后勤服務(wù)人員的'培訓和管理，打造一支高素質(zhì)的后勤服務(wù)團隊。同時(shí)，我們也將積極探索新的管理模式和技術(shù)手段，為醫院的后勤保障工作注入新的活力和動(dòng)力。
總之，過(guò)去的一年里，醫院后勤保障部在各項工作中取得了顯著(zhù)的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。我們將繼續努力，不斷改進(jìn)和提升后勤保障工作水平，為醫院的穩定運營(yíng)和持續發(fā)展提供有力保障。
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