建筑安裝年終個(gè)人總結（精選10篇）
時(shí)間如流水，轉眼間我們又將迎來(lái)了新的一年，回望過(guò)去一年的工作，收獲的不僅歲月，還有成長(cháng)，不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作，爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)！如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢？以下是小編整理的建筑安裝年終個(gè)人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建筑安裝年終個(gè)人總結 1
時(shí)間過(guò)的真快，轉眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現在有一下總結回顧一下過(guò)去的工作情況：
對于建筑施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理�，F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我獲益匪淺。
在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯，幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的`施工中，經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒(méi)有回報，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受，對于工作也能很好的開(kāi)展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老板節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料，大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热�，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn)，在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機，我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì )，我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，選擇了xx，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
建筑安裝年終個(gè)人總結 2
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把xx樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審)，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中，測量放線(xiàn)工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線(xiàn)的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來(lái)做)；其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細小的部位構件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗收，總結經(jīng)驗和教訓，把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹(shù)一座豐碑，贏(yíng)一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設計院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控，使現場(chǎng)的工人養成節約材料的'良好習慣，為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng)，為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統一，使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限，但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問(wèn)，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導下，xx樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
建筑安裝年終個(gè)人總結 3
參加工作已多年了，根據自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據，下面就本人20xx的工作總結如下：
作為一名建筑施工隊的技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學(xué)習充實(shí)，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí)，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。
在工程施工過(guò)程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)�！安灰庇诔龀煽�(jì)，埋下頭來(lái)干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。
施工現場(chǎng)工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固，而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的，完全是憑自己的經(jīng)驗。工作以來(lái)，我一直在多看，多學(xué)，碰到施工現場(chǎng)的做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教，盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單，而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù)，一直覺(jué)得自己會(huì )，而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足，時(shí)常事倍功半，缺乏效率�，F在實(shí)踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來(lái)。比如說(shuō)測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個(gè)人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進(jìn)行復測以避免人為錯誤。
另外，拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō)，并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后，還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查，發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進(jìn)度的`同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節，根據一年的工地實(shí)際經(jīng)驗簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫�。最重要的就是�?shù)立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊，首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓，同時(shí)要對勞務(wù)施工隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。
這些工作都做好后，就是具體實(shí)施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現場(chǎng)的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作，架體支撐在搭設過(guò)程中，必須進(jìn)行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工，要做到無(wú)任何安全隱患，通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
多年來(lái)的工程施工工作，使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深，工作能力，包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。多年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。
總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái)，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
建筑安裝年終個(gè)人總結 4
時(shí)間過(guò)得真快，不知不覺(jué)中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個(gè)年頭了，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓總結經(jīng)驗，下面是我的工作總結：
一、協(xié)助做好信息收集工作
在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項非�，嵥榈墓ぷ�，尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下，催促施工單位完善施工資料并上報監理部是每一個(gè)監理人員應盡的職責。
為了更全面的編寫(xiě)會(huì )議紀要，在出席監理例會(huì )的情況下，都認真做好會(huì )議記錄。會(huì )議紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題和必須全面的概括，因此認真做好記錄更好的查漏補缺，更有利于會(huì )議紀要的精辟闡述和全面高度概括。
監理月報的大部分數據來(lái)源于施工當月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過(guò)程中各種工、料、機動(dòng)態(tài)情況；工程質(zhì)量方面檢驗批質(zhì)量驗收及分部工程驗收情況；安全文明方面當月施工安全存在問(wèn)題及對存在的問(wèn)題采取的措施和預控等。在做月報之前，我都會(huì )認真的總結當月各種實(shí)際情況，反饋給資料員，只有這樣監理月報才能更準確無(wú)誤的反映工程實(shí)際情況。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
做好充足的事前控制工作。認真熟悉工程圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗收過(guò)程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現并糾正工程中存在的問(wèn)題，尤其是工程的總體概念，要多方對照建施圖和結構圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前控制工作。
在事中控制中所做的`工作。針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除了做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監代表匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
在安全管理過(guò)程中，我深深地體會(huì )到安全要以預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是要工作做在前，因為事故是不可預測的，但是是可以預防的。建立相應的健全的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改。監理人員在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外，堅持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。
針對公司對工程安全控制所提出的要求，加大了監督管理的力度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知書(shū)，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。
總之，對于工程施工建設監理過(guò)程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是必須做到“四勤”制：眼勤，要能提前發(fā)現問(wèn)題；腳勤，多在現場(chǎng)轉、巡、查；嘴勤，對發(fā)現問(wèn)題要多講；手勤，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達書(shū)面監理工程師通知單。加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。
建筑安裝年終個(gè)人總結 5
時(shí)光飛逝，新年的鐘聲已經(jīng)到來(lái)，在這辭舊迎新之際，我們對過(guò)往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在公司各級業(yè)務(wù)部門(mén)的密切配合下，部門(mén)各位員工全身心地投入。作為公司工程建設專(zhuān)業(yè)的核心職能部門(mén)，我們牢記公司領(lǐng)導的教誨和囑托，從部門(mén)職能出發(fā)，從項目的技術(shù)特點(diǎn)和開(kāi)發(fā)要求著(zhù)手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務(wù)。工程部形成一個(gè)專(zhuān)業(yè)配套齊全，崗位職責分明的團結奮進(jìn)、有很強戰斗力的'集體。工程部在總經(jīng)理正確領(lǐng)導和部門(mén)同事的共同努力下，截至20xx年x月底，我們已先后完成了x個(gè)套房、x個(gè)店面、x個(gè)酒吧共x個(gè)項目，總產(chǎn)值x萬(wàn)元，在建工程x個(gè)套房估計20xx年x月底全部竣工、本著(zhù)回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就在工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面改進(jìn)在項目的實(shí)施中，我們得到了一些經(jīng)驗、教訓，在這里，需要進(jìn)行總結，以便今后加以借鑒和學(xué)習。
一、加強組織領(lǐng)導，確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處
為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)監管督查力度，杜絕各類(lèi)建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導機構，檢查組由x副局長(cháng)任組長(cháng)，建管股股長(cháng)x、質(zhì)監站站長(cháng)xx、監察隊隊長(cháng)xx任副組長(cháng)，成員由建設局質(zhì)監站、建管股等有關(guān)同志組成。
二、檢查范圍
在建的公共建筑、市政基礎設施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類(lèi)保障性住房。
三、檢查內容
�。ㄒ唬┤尕瀼芈鋵�(shí)安全生產(chǎn)責任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標分解及責任落實(shí)情況。
�。ǘ┥钊腴_(kāi)展防范重、特大施工事故工作情況。
1、針對第三季度和國慶、中秋兩節期間安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)監督和安全檢查力度情況；
2、開(kāi)展專(zhuān)項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機械安全使用的專(zhuān)項整治情況；
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節，對查出事故隱患登記造冊，專(zhuān)人負責和落實(shí)整改情況；
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)應急管理工作，制定應急救援預案和組織演練情況。
四、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬└鶕ㄖ┕ぐ踩珯z查標準的規定，建筑材料、構件、料具要分門(mén)別類(lèi)，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒(méi)有設置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
�。ǘ┎糠质┕て髽I(yè)未設計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時(shí)進(jìn)行安全救援。
�。ㄈ┡R時(shí)用電：現場(chǎng)電工對《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》規范熟悉程度不夠，線(xiàn)路敷設不規范，施工現場(chǎng)分電箱漏電保護器沒(méi)有使用空氣開(kāi)關(guān)。
�。ㄋ模┌踩芾恚浩髽I(yè)對項目部安全生產(chǎn)監控力度不夠，部分企業(yè)出現以包帶管現象；項目部現場(chǎng)專(zhuān)職安全員到位率低，施工現場(chǎng)安全交底、安全教育、班組安全活動(dòng)等制度落實(shí)不夠。
�。ㄎ澹┦┕挝粵](méi)有按照云南省建筑施工現場(chǎng)安全內業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
�。┌踩熑沃频穆鋵�(shí)有待進(jìn)一步加強，安全責任制度、安全操作規程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。
針對以上問(wèn)題，我局已下發(fā)x份停工整改通知書(shū)，x份限期整改通知書(shū)，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復查，在復查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護意識。
五、今后工作計劃
�。ㄒ唬├^續加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規學(xué)習，進(jìn)一步提高安全意識。
�。ǘ├^續加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確職責，落實(shí)責任，建立健全安全各項規章制度，繼續對簽訂責任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)防范措施。
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩定的大局，也關(guān)系到我區建筑業(yè)的健康發(fā)展，本著(zhù)對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執法必嚴，違法必究，從而確保我區建筑業(yè)健康穩定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設和諧××做出新貢獻。
建筑安裝年終個(gè)人總結 6
20xx年就要尾聲，新的一年展望在即。20xx年建筑安裝隊雖然在工作中也取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方，為此，現將20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃總結如下：
一、建筑安裝隊全年總結
截止到20xx年12月10日，接受并下發(fā)基建辦公室公室任務(wù)進(jìn)300項（含零星工程），其中完成266項，編制審批措施200余項，燒焊措施87項，設計工程圖紙和簽證300余項，完成產(chǎn)值約900萬(wàn)元，利潤90萬(wàn)元，煤業(yè)公司中小修完成產(chǎn)值約1000萬(wàn)元，利潤100萬(wàn)元。接收內部市場(chǎng)計劃1244項，結算鋼筋梯2699.77平方；接收轉發(fā)公司內部申請155項。項目計劃完雖然受設計變更、材料供應、市場(chǎng)因素、關(guān)系協(xié)調等方面的影響，但總體計劃基本在受控狀態(tài)下，并較好完成了年度計劃目標。
20xx年是環(huán)保治理關(guān)鍵的一年，6月份為保證礦3#煤場(chǎng)環(huán)保達標，我隊應礦及公司領(lǐng)導的要求，承接了煤場(chǎng)內路面硬化、沉淀池改造及排水溝修整等工程；工程工期緊任務(wù)重，我們在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，迎難而上緊急組織多個(gè)施工隊伍共計50余施工人員進(jìn)場(chǎng)施工；工程施工期間公司多部門(mén)相互配合圓滿(mǎn)完成了礦交給的工作任務(wù)，保證了礦煤場(chǎng)環(huán)保檢查順利過(guò)關(guān)，收到了礦領(lǐng)導的好評。
7月，在炎炎夏日的炙烤下，匯海礦的三供一業(yè)改造轟轟烈烈的開(kāi)始了；工程前期無(wú)總包單位，為保證三供一業(yè)改造的順利進(jìn)行，我隊臨危受命接受礦及公司領(lǐng)導的安排，直接參與此項工程的現場(chǎng)管理工作。匯海煤礦共有大小7個(gè)家屬區總計117棟家屬樓5799家住戶(hù)，點(diǎn)多面廣，我隊現場(chǎng)管理人員嚴重不足，公司領(lǐng)導臨時(shí)增派了4名管理人員加強工程的現場(chǎng)管理工作，保障了工程的順利進(jìn)行。工程前期通過(guò)招投標確定了14家施工隊伍分別參與家屬樓的屋面防水及室內暖氣改造工程；多家施工隊伍同時(shí)開(kāi)工，現場(chǎng)出現且必須解決的問(wèn)題比比皆是，給現場(chǎng)的管理人員帶來(lái)了巨大的壓力，我們沒(méi)有退縮，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下我們頂住了壓力，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題區分輕重緩急逐一解決，終于在11月初圓滿(mǎn)完成了暖氣改造任務(wù)，使職工家屬在冬季到來(lái)時(shí)用上了暖氣，溫暖了5799戶(hù)家庭。11月底屋面防水工程也圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。目前三供一業(yè)的工作中心落在了家屬區地面滲水磚的鋪設工作上，我們會(huì )一如既往的努力工作，為三供一業(yè)工程整體完工保駕護航。
二、存在的問(wèn)題及不足
一年來(lái)的工作，我們做出了一定的成績(jì)也存在很多的問(wèn)題和不足，實(shí)際上，針對不足每次都能找到這樣那樣的理由來(lái)開(kāi)脫自己，但是沉下心仔細分析還是自身的不足造成的。
首先，是思想上的不足；存在著(zhù)得過(guò)且過(guò)的思想，沒(méi)有圍繞公司的總目標來(lái)群策群力，沒(méi)有能夠發(fā)揚不怕苦不怕累的'精神；各自負責一攤互不干涉，不能夠相互兼顧共同解決問(wèn)題，擱置的工程進(jìn)度不推一推就沒(méi)有進(jìn)展，總是感覺(jué)到有問(wèn)題由高個(gè)頂著(zhù)砸不到我身上。這種思想嚴重制約著(zhù)建安隊的工程進(jìn)展。
其次，工程現場(chǎng)的管理不到位；不論工程大小緊急，施工管理人員均要嚴格把控。從任務(wù)的下達、材料計劃的提取、施工的管理、簽證的辦理及結算情況，均出現了不同情況的管理漏洞，沒(méi)有能夠跟緊工程的進(jìn)度做好相應的措施�，F在所有工程的施工人員均為附近的農民工且年齡較大，其所展現的施工素質(zhì)不高，現場(chǎng)總能出現很多的問(wèn)題，如安全、質(zhì)量、環(huán)境衛生。這些問(wèn)題均需要工程管理人員發(fā)現和制止。
第三，制度的落實(shí)不到位；我們有全套的管理制度、處罰制度，但是在執行時(shí)總是懸在半空，始終不能落地。工程管理人員不能夠認清自身的責任，發(fā)現問(wèn)題不能按照規章制度落實(shí)，怕這怕那。
第四，工程管理人員的專(zhuān)業(yè)知識不足；建筑安裝隊現有工作人員共計13人，其中計劃管理2人，施工技術(shù)5人，預算3人，土產(chǎn)建材1人，隊長(cháng)2人。建筑專(zhuān)業(yè)科班出身的共有5人（建筑施工專(zhuān)業(yè)1人，建筑設計1人，建筑預算3人）。當工程任務(wù)下達后施工管理人員不能根據任務(wù)及現場(chǎng)實(shí)際情況來(lái)組織隊伍施工，工序連接模糊，不能獨自處理工程技術(shù)問(wèn)題。
三、針對以上不足制定了20xx年工作計劃
1、加強思想意識的學(xué)習，提高積極性；只有調動(dòng)工作人員的積極性，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點(diǎn)，對工作積極主動(dòng)，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認為思想先進(jìn)的個(gè)人，要推薦為公司的金星銀星員工；做到以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員，讓每個(gè)人都認識到自己的職責。組織與工程相關(guān)的集體活動(dòng)，增加人與人之間的感情交流，提高建筑安裝隊的團體意識。
2、加大管理力度，將工作職責、現場(chǎng)管理與制度嚴密結合，責任落實(shí)到人，工程落實(shí)到人，工程問(wèn)題落實(shí)到人；提倡相互協(xié)調監管，嚴格執行復命制度，做到任何環(huán)節都有人負責；將績(jì)效工資與工程全面管理掛鉤，推動(dòng)工程管理人員的主動(dòng)性、積極性。
3、制定專(zhuān)業(yè)知識及安全知識的學(xué)習計劃，找出綜合性較強的工程進(jìn)行現場(chǎng)培訓，做到理論與實(shí)踐相結合，有針對性的提高施工管理人員的專(zhuān)業(yè)知識；對學(xué)習認真成績(jì)優(yōu)秀的工程管理人員向總部領(lǐng)導推薦。
4、制定勞務(wù)作業(yè)隊伍的跟蹤考評辦法（見(jiàn)附表），對勞務(wù)作業(yè)隊伍進(jìn)行月度及年度考評；考評內容包含：工程管理方面、安全管理方面、質(zhì)量管理方面、材料管理方面、環(huán)保管理方面�？荚u內容公示，以此推進(jìn)勞務(wù)作業(yè)隊的自身管理。
總之，要清醒分析自己工作中的不足，認識差距，接受考驗，吸取教訓，在今后的工作中揚長(cháng)避短，提高和改進(jìn)工作方法。以后逐漸完善自己的觀(guān)點(diǎn)和意識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和水平，加強責任心，培養愛(ài)崗敬業(yè)精神，以人為本，強化管理，增強團隊合作精神，為我們的整體發(fā)展添磚加瓦。
建筑安裝年終個(gè)人總結 7
20xx年即將過(guò)去，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行以下總結：
一、今年的主要工作：
作為安裝的水暖技術(shù)員、預算員，我按照公司及安裝處的各項規章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在過(guò)去的一年中，共參加3處新建工程的圖紙會(huì )審工作，并及時(shí)將會(huì )審內容通知施工人員。圖紙會(huì )審后及時(shí)編制施工組織設計及技術(shù)交底，并下發(fā)至施工人員手中。在施工過(guò)程中，多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水暖工程進(jìn)行了協(xié)商變更，由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺，在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時(shí)準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進(jìn)行了簽證。
2.預決算編制：
今年共編制預決算xx份，預算造價(jià)xx元，共審定工程xx幢，決算造價(jià)xx元，累計審掉xx元。
二、具體的工作情況：
今年的技術(shù)管理、預決算工作主要有以下特點(diǎn)：
1.工作量大：承擔了3處工程的技術(shù)管理及預算編制工作，并及時(shí)提供各工程的材料供應計劃。
2.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更、監理例會(huì )頻繁。
3.與多家建筑公司施工同一小區：蘭州大學(xué)體育館、蘭州大學(xué)一分部教職工公寓工程，均與多家建筑公司相鄰施工，工作的好壞，不只是個(gè)人問(wèn)題，直接影響到公司的聲譽(yù)。 在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及預算編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監理方滿(mǎn)意，為公司贏(yíng)得榮譽(yù)，同時(shí)又能保證預決算的編審、材料數量的提供，這個(gè)問(wèn)題就擺在了我的面前。
針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。首先，以蘭州大學(xué)體育館和蘭州大學(xué)一分部教職工高層公寓為工作重點(diǎn)，把大量時(shí)間安排在這兩個(gè)工地，并利用體育館內部裝修和一分部主體施工之際，編審其他工程的預決算。同時(shí)大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的水暖施工的質(zhì)量通病情況，每個(gè)工序施工前在技術(shù)交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進(jìn)行詳細的編制，及時(shí)下發(fā)給現場(chǎng)施工人員，做好質(zhì)量預控工作，最大限度的.避免出現質(zhì)量問(wèn)題；在具體施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通過(guò)施工隊長(cháng)責令施工人員進(jìn)行整改。在管理、指導好體育館施工的同時(shí)，安排好其它工地的資料編制工作，對催要資料的工程，經(jīng)常加班、加點(diǎn)的進(jìn)行編制，從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更，現場(chǎng)施工人員比較熟悉情況，在施工人員未撤離工地時(shí)及時(shí)整理，對甲方要求繪制平面圖、系統圖的工程，多次利用晚上電腦閑置時(shí)進(jìn)行電腦繪圖，以便于更改。體育館給排水工程變更較大，需要繪制施工圖，連續加班多個(gè)晚上進(jìn)行繪制，方完成變更平面圖、系統圖，與施工人員、甲方共同進(jìn)行現場(chǎng)簽證。 由于最近兩年工程較多，而自己去年剛接手安裝工程預決算，對于工作內容、程序不是很熟悉，加上之前遺留未做決算的工程較多，從而在年初仍有大量完工工程的決算未能及時(shí)編制，僅僅依靠上班時(shí)間遠遠不能按時(shí)按質(zhì)的完成工作任務(wù)。因此，年初即將部分已完工程圖紙留于家中，充分利用晚上的時(shí)間編制預決算；其中，丁香苑住宅樓3#、益成診所辦公樓、曙光小區H#等多幢工程的決算均是利用晚上時(shí)間編制完成的，從而保證了能夠按時(shí)保質(zhì)的完成決算編制工作。
對甲方確定的審理工程決算時(shí)間，保證隨叫隨到，不計較路途遠近，天氣涼熱及道路是否結冰，保證了決算工程能夠及時(shí)進(jìn)行最終定案。
三、工作成效
在去年的工作及日常生活中，發(fā)現水電暖施工中存在的一些質(zhì)量通病，具體有以下幾個(gè)方面：
1.衛生間漏水封高度不足，標高相差較大；
2.衛生間臉盆下與排水管連接處不密封；
3.給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不牢固；
4.電線(xiàn)分色不清；
5.開(kāi)關(guān)、插座安裝標高相差較大；
6.避雷箱內斷接卡有銹蝕現象；
這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規范的規定，而且直接影響到人們的生活問(wèn)題，廚房、衛生間返臭味，住戶(hù)卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對這些問(wèn)題，在每個(gè)工地開(kāi)工初期都向施工隊長(cháng)及班組長(cháng)提出具體要求，特別強調此問(wèn)題的嚴重性，并耐心地向他們講清規范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
四、工作中尚存問(wèn)題
從事安裝處資料編制、預決算工作兩年來(lái)，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�、偃狈ο鄳亟�(jīng)驗，在7月份，公司檢查所有工程資料時(shí)，對檢驗批質(zhì)量驗收中檢查點(diǎn)的設置理解不清；
�、诓糠止こ痰谋O理蓋章滯后，個(gè)別工程進(jìn)場(chǎng)材料未做到及時(shí)向監理方報驗。
�、塾捎诠こ潭�、工作任務(wù)重使得個(gè)別工程資料不能與工程同步。
�、軅�(gè)別工程出于防盜方面的考慮，暖氣片、開(kāi)關(guān)插座等均在門(mén)窗安裝完成后施工，導致遲遲不能進(jìn)行工程變更簽證，從而影響了決算的編制工作。
以上問(wèn)題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針的自己，總覺(jué)得沒(méi)有盡到一個(gè)技術(shù)員、預算員的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
五、今后的工作打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
建筑安裝年終個(gè)人總結 8
20xx年是碩果累累的一年，對于我個(gè)人而言，20xx年是個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能全面進(jìn)步的一年。在過(guò)去的一年之中，作為遵義氧化鋁工程項目部的一名工程施工員，在這一年中曾經(jīng)有過(guò)教訓，同時(shí)也積累了一定的經(jīng)驗，這些工作經(jīng)驗使我在工作中不斷克服困難，解決各種難題并完成一項又一項安裝任務(wù)，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進(jìn)行了檢驗并加以進(jìn)一步的深化，另一方面初步構建了自己的專(zhuān)業(yè)知識體系。下面是我對自己工作經(jīng)驗的總結。
一、工作概況
20xx年度我個(gè)人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來(lái)說(shuō)大致可以分為兩個(gè)時(shí)間段。
20xx年8月以前，項目部與甲方合同以?xún)鹊墓こ塘考夯就瓿桑?月至5月期間，是整個(gè)項目部最忙碌的時(shí)侯，合同以?xún)鹊乃凶禹�，所有設備都要進(jìn)行單體無(wú)負荷及無(wú)負荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)，基本上所有子項的的設備試運轉，我都參與其中，并作了試運行的相關(guān)記錄，試運轉的主要設備有球磨機、風(fēng)機、泵、皮帶、給料機、攪拌機及一些大小天車(chē)等。
從8月后，我的工作重點(diǎn)有所改變，主要負責管業(yè)主檢修這一塊施工任務(wù)。由于中鋁國際總承包托欠我部資金，同時(shí)造成我項目部資金周轉困難，項目部領(lǐng)導決定將項目現有的人力物力再次利用起來(lái)，并與業(yè)主多作溝通，接一些檢修項目，維持項目部穩定，避免職工期間無(wú)事可做，而且業(yè)主檢修資金支付施行當月結算當月支付的模式，也能解決我部部分資金的問(wèn)題。這個(gè)時(shí)段我所負責的工作任務(wù)主要是從業(yè)主那里接手檢修任務(wù)后，安排人員施工，并對現場(chǎng)進(jìn)行管理，直至最后工程量核對及預結算完成等。
二、工作總結
在20xx年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務(wù)、面對一項項陌生的技術(shù)工作，我從來(lái)沒(méi)有被嚇倒過(guò)。對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀(guān)點(diǎn)是從意識上拿下它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度，因為從這些系統的工作實(shí)踐當中，從工作細節當中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗。前期我把領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個(gè)人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會(huì )，圓滿(mǎn)的.完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度。每一項我所負責的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中，以球磨機和鼓風(fēng)機單體試車(chē)為例，這兩項施工任務(wù)是項目部最重視的單位工程，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠(chǎng)房與主控室之間，去檢查工程施工要點(diǎn)的執行情況，與施工組長(cháng)探討和解決試車(chē)難點(diǎn)。正是因為將自己真正的投入到工程施工過(guò)程當中，我才掌握了球磨試車(chē)要點(diǎn)，球磨機的試轉是一項比較要艱難的工作，本身試車(chē)設備屬于高壓高轉速設備，每一個(gè)環(huán)節都非常重要，不容許出任何一點(diǎn)問(wèn)題，不然造成的損失難以承擔，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì )，而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味。在試車(chē)最繁忙的時(shí)候，我每天都要檢查設備的各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，比如高壓油站壓力，稀油站的壓力，進(jìn)出口端項起的高度，油流是否暢通等，各個(gè)地方要達到相關(guān)規范要求后，才能起機，并且試車(chē)期間全程進(jìn)行監護，定期對油溫油壓，軸承溫度進(jìn)行檢查，24小時(shí)堅持奮戰，原因只有一個(gè)我是一名工程施工員。因為工作需要，不分晝夜，我同樣和施工班組長(cháng)一起在任何時(shí)侯任何情況下解決試車(chē)中的問(wèn)題難，檢查工程施工質(zhì)量。在進(jìn)入工地以來(lái)，90多個(gè)日子里，我沒(méi)有檢散過(guò)，堅持工友們一樣，每天都在為項目部完成試車(chē)目標、順利投產(chǎn)、加班加點(diǎn)幸福地忙碌著(zhù)，風(fēng)雨無(wú)阻、寒暑不侵。作為一名現代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程施工人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結，在不斷的進(jìn)步。常規的施工工藝被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過(guò)程當中遇到的新問(wèn)題、難點(diǎn)是我總結的重點(diǎn)。工程最繁忙的時(shí)期，每天所有的事情不可能全部在當天解決，我就將這些事情進(jìn)行分類(lèi)，有計劃的進(jìn)行處理。因為在遵義工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是廠(chǎng)里面新加坡振動(dòng)篩制作工程，工作經(jīng)驗不足，遇到了許多的問(wèn)題。對于自己的不足和錯誤，能及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí)，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富。
后期除了項目部工作之外，我在檢修工程項目上扮演著(zhù)重要角色，為項目部解決了很多困難，接到幾個(gè)相對較大，技術(shù)含量較高的任務(wù)。出于與項目部共進(jìn)退的初忠，想到資金問(wèn)題都是大家不想面對的話(huà)題，但項目部要生存，要繼續下去就去想辦法搞到錢(qián)，于是我們接到的任務(wù)都是向著(zhù)“越多越大就越掙錢(qián)”的目標出發(fā)，在檢修中很好的履行了自己的職責。在與業(yè)主溝通的過(guò)程中，也逐漸取得了對方的信任，也干了幾個(gè)漂亮的活，為項目部以后的檢修開(kāi)辟了一條很好的檢修之路，同時(shí)得到了車(chē)間的肯定，也為項目部掙到了一筆財富，20xx年9月后在我手里的結算值為48萬(wàn)，這是我的一筆幸福的財富。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言天行健，自強以不息，我從來(lái)都以一個(gè)優(yōu)秀工程施工人員的標準來(lái)要求自己，我自己也因這個(gè)要求而進(jìn)步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng )造，個(gè)人的發(fā)展需要自己用拼搏去實(shí)現，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中，我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗，與大家一道緊密的團結在公司這個(gè)大家庭當中，用自己燦爛的青春去實(shí)現公司的騰飛，用無(wú)悔的熱血去書(shū)寫(xiě)自己的篇章。
建筑安裝年終個(gè)人總結 9
本人20xx年參加工作，于20xx年開(kāi)始從事水電安裝建筑行業(yè) ，已有初級水平的工作經(jīng)驗。今年來(lái)，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導安排的工作思路和本職崗位工作，進(jìn)一步發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的優(yōu)良傳統，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了加強，實(shí)踐經(jīng)驗得到了積累。為了能提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓，材料員培訓，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書(shū)�，F將工作總結如下：
一、工作內容
在擔任專(zhuān)職安全員時(shí)，不僅及時(shí)完整的做好了安全資料，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底。經(jīng)常性的深入到工人中去，成為他們中的一員，謙虛謹慎的向工人們學(xué)習實(shí)踐經(jīng)驗，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時(shí)怎么處理，在與老工人積極交流溝通中，達到了共識，得到理解 并支持安全管理工作，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時(shí)增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系，更加有利于安全工作的動(dòng)態(tài)管理與情感式管理的結合。每次在施 工前認真做好安全教育工作，時(shí)刻安全警鐘常鳴，防患于未然，發(fā)現問(wèn)題當即要求整改，杜絕各種機具操作傷害及觸電傷人，防止安全事故的發(fā)生。
除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人，一有時(shí)間就鉆研施工工法和技術(shù)知識，用熱情主動(dòng)、積極務(wù)實(shí)、認真負責做我的工作原則，以吃苦耐勞為工作精神，我 覺(jué)得只有認認真真，腳踏實(shí)地的工作才會(huì )換來(lái)應得的報酬，要求自己做事要盡職盡責,不推委扯皮。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導學(xué)到了過(guò)硬的施 工知識及現場(chǎng)豐富的經(jīng)驗，使所學(xué)所看所做的更好的結合在一起。
由于項目領(lǐng)導趙經(jīng)理的培養提拔，同事們熱情的幫助下，我擔任了臨潼科技大學(xué)3—A階梯教學(xué)樓的項目負責人，主管全部現場(chǎng)管理工作。接任工作后由我制定了現 場(chǎng)管理制度，職工宿舍制度，辦公室管理規定。負責開(kāi)展施工組織協(xié)調，安全管理，建立好與甲方，監理，土建的友好界面。
此教學(xué)樓高三層，建筑面積 6000多平方米，工程造價(jià)1000多萬(wàn)元， 框架結構，是樹(shù)立安裝公司在學(xué)校建設方形象的好機會(huì )，所以自上而下一致認真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理，專(zhuān)業(yè)的知識，一流的施工技術(shù)，來(lái)保證工程質(zhì)量的優(yōu)良。
在工作當中，讓我認識到作為一個(gè)不是很專(zhuān)業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝，向技術(shù)人員請教，學(xué)習圖紙，周密布置組織施工，認真全面抓好安全管 理。平日里，帶著(zhù)管理人員跟蹤作業(yè)，現場(chǎng)認真檢查施工質(zhì)量，安排好施工進(jìn)度，嚴格要求按規范配置水電管、盒，達到驗收合格，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。
到目前為止，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開(kāi)始配強弱電線(xiàn)焊管，及水，暖預留洞的'施工�，F場(chǎng)更需要科學(xué)的管理，達到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下，提高施工進(jìn)度，做好成本管理，節約出來(lái)的就是項目部的經(jīng)營(yíng)利潤。
二、存在的不足
一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習;工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學(xué)習中，用《弟子規》的規范時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。
3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增強才干。
4、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊珊帽举|(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。
建筑安裝年終個(gè)人總結 10
時(shí)光如白駒過(guò)隙，轉瞬即逝。伴隨著(zhù)金山區漫長(cháng)酷暑的到來(lái)，我在燕華公司的實(shí)習也即將期滿(mǎn)�；厥滓荒昵暗�6月，我還在學(xué)校準備論文和畢業(yè)答辯；而今卻已經(jīng)是一名身穿工作服，頭戴安全帽的“職場(chǎng)人士”了。20xx年大三下學(xué)期時(shí)，我曾在沈陽(yáng)化工廠(chǎng)實(shí)習過(guò)一段時(shí)間。那是我一次接觸到企業(yè)安全管理，了解諸如“三級入場(chǎng)教育”、“事故應急措施”等的重要作用。給我印象深刻的是聚苯乙烯工藝過(guò)程中的安全控制，以及pvc裝車(chē)車(chē)間漫天飛舞的粉塵�；I(yè)以其原料、成品的易燃、易爆、有毒、有害、高溫、高壓等性質(zhì)而成為名副其實(shí)的高危行業(yè)，如何將風(fēng)險降到最低，保證員工生命財產(chǎn)安全，推動(dòng)企業(yè)騰飛是一個(gè)具有重要意義的課題。
但是那次實(shí)習只有一個(gè)月，接觸的領(lǐng)域也僅限于有機化學(xué)品制造。我的收獲只是在對工作的感性認識上。不過(guò)有幸的是，畢業(yè)后我進(jìn)入了燕華公司，并隨即被分配到上海分公司。燕華公司主要從事化工建筑安裝，上海分公司的業(yè)務(wù)則多是承接上海石化、賽科等大型石油化工企業(yè)設備、裝置的新建、改建和擴建。因為是承接化工廠(chǎng)的項目，所以我們企業(yè)的工作兼有“化工”和“建筑”的特性。
我在大學(xué)的專(zhuān)業(yè)是安全工程，理所當然的，在公司也主要從事安全管理的工作。安全是一個(gè)永恒的主題，在馬斯洛需求金字塔里，它僅次于基本的生理需要，而成為人類(lèi)的第二大需要。尤其是我們這種化工建筑企業(yè)，既有建筑業(yè)工作環(huán)境差、勞動(dòng)強度高、危險性大的特點(diǎn)，又有化工業(yè)易燃易爆、有毒有害等特性，可以說(shuō)是“眾險齊備，高危云集”。加之機械化、自動(dòng)化的普及，從業(yè)人員數量的增加和素質(zhì)的參差不齊，都給安全管理工作提出了更高的要求。
對比在沈化短暫的一個(gè)月，我在燕華這一年是收獲豐碩的一年。從領(lǐng)導身上我感受到了強烈的人格魅力和人生智慧，從老師傅身上我學(xué)到了書(shū)本上無(wú)法獲取的寶貴經(jīng)驗，從同事身上我學(xué)會(huì )了務(wù)實(shí)工作和輕松生活，從業(yè)主那里我接觸到了先進(jìn)的安全管理模式。相比于剛剛畢業(yè)時(shí)的青澀和迷惑，現在的我已經(jīng)發(fā)生了脫胎換骨的.變化。
首先，完成了從學(xué)生到社會(huì )人這一身份的轉變。從踏足社會(huì )，投身工作起，就遠離了家人的呵護，師長(cháng)的的關(guān)心，獨自去面對社會(huì )上的風(fēng)吹雨打、人情冷暖，去承擔對家人、對企業(yè)乃至對社會(huì )的責任。同時(shí)，社會(huì )環(huán)境不同于校園的溫情和質(zhì)樸，它充滿(mǎn)了未知，像六月的天氣一樣變幻莫測，這就需要我用備戰高考一般的熱情和毅力來(lái)迎接它的挑戰。
其次，完成了由學(xué)生目標向社會(huì )目標的轉變。在大學(xué)里，我追求的是獲得知識，提高學(xué)分，拿獎學(xué)金和榮譽(yù)證書(shū)；而進(jìn)入社會(huì )，我卻要考慮減輕遠在農村的父母的負擔，在工作上獲得成功——至少暫時(shí)應獲得領(lǐng)導的認可，考取資質(zhì)證書(shū)，組建家庭等等一系列問(wèn)題。這些問(wèn)題讓我明白，找到份理想的工作并不等于從此高枕無(wú)憂(yōu)、一勞永逸；持續的進(jìn)步才能體現個(gè)人價(jià)值并為企業(yè)創(chuàng )造效益。在大學(xué)里，我的生活充滿(mǎn)了激情與活力，乃至于有些張揚；工作后才發(fā)現，只有把自己的的身體降低，才能像壓縮的彈簧一樣獲得更大的力量；制定人生目標時(shí)也要充分考慮自身能力和環(huán)境制約，不好高騖遠，也不妄自菲薄，保持淡定十分重要。
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