社區圖書(shū)室管理員工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的社區圖書(shū)室管理員工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社區圖書(shū)室管理員工作總結1
圖書(shū)館是社會(huì )文明發(fā)展的產(chǎn)物，公共圖書(shū)館是社會(huì )發(fā)展程度的標志之一，社區圖書(shū)館則是我國全面建設小康社會(huì )的基礎工程之一，社區圖書(shū)館，組建于20xx年，受到了轄區居民的普遍歡迎，目前為止，共藏書(shū)籍427冊。讀者日接待幾十余人，周開(kāi)館15小時(shí)，年開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)2次，。
社區圖書(shū)館堅持‘以人為本’的宗旨決心把社區圖書(shū)館辦成讓社區居民喜愛(ài)滿(mǎn)意的有特色的圖書(shū)館。在20xx年一年時(shí)間里社區圖書(shū)館一步一層樓得持續發(fā)展。20xx年7月社區圖書(shū)館正式開(kāi)館，面積20平方米。裝修現代化，設備現代化，管理手段現代化的社區圖書(shū)館讓社區的居民感到政府說(shuō)到、做到。真的是為民做好事做實(shí)事。社區圖書(shū)館共設閱覽區、借閱區。二部分。設12個(gè)閱覽席位，擺放2組書(shū)刊陳列柜，圖書(shū)百本供讀者閱覽。圖書(shū)館藏書(shū)分6大類(lèi)。社區圖書(shū)館服務(wù)的對象主要是社區老齡人口，青少年和外來(lái)務(wù)工人員等群體，這些群體的年齡文化程度，閱讀要求有較大的差異，開(kāi)館初始，根據本地區的特色、人口結構、所處位置、社區做了居民讀書(shū)興趣調查，隨著(zhù)時(shí)間推移聽(tīng)到讀者的各種意見(jiàn)和反映我們又作了新的調查。根據調查結果針對各類(lèi)讀者的意見(jiàn)和建議，并針對設置意見(jiàn)簿提的意見(jiàn)和建議制定改進(jìn)措施，做到老、中、青都有喜愛(ài)的書(shū)刊雜志閱讀，滿(mǎn)足不同年齡段，不同文化程度群體的需求。
在過(guò)去的一年里，社區的圖書(shū)館發(fā)揮了它應有的作用，深受居民的好評，我們還會(huì )不段完善社區圖書(shū)館的硬件及軟服務(wù)設施，將社區圖書(shū)館辦得更貼進(jìn)居民，辦得更加有時(shí)代特色
社區圖書(shū)室管理員工作總結2
按照魚(yú)峰區文體局的要求，根據社區圖書(shū)館近年的工作情況，作如下總結匯報：
一、建立社區圖書(shū)館的原則
龍擎苑社區圖書(shū)館于20xx年9月經(jīng)魚(yú)峰區文體局、柳州市圖書(shū)館通過(guò)考核建立。在此之前，社區限于經(jīng)費、人員資源的客觀(guān)實(shí)際，根據“社區共建、資源共享、面向居民、敞開(kāi)服務(wù)”的原則，經(jīng)我們的建議和爭取，在上級有關(guān)單位的認可與扶持下，采取“社區青少年工作室”的組建方式，在五菱柳機工會(huì )圖書(shū)館的基礎上建立“社區圖書(shū)館”，并共同開(kāi)展服務(wù)工作。
二、社區圖書(shū)館的現有條件
按照上級主管單位的要求，社區圖書(shū)館的館舍面積達80平方米以上，閱覽桌椅、書(shū)架配備齊全，照明、防署設施基本符合要求，配有一名兼職服務(wù)人員進(jìn)行管理，每周開(kāi)放時(shí)間達40小時(shí)以上。
三、書(shū)籍、報刊經(jīng)費的來(lái)源
目前基本藏書(shū)達12300多冊，訂有人民日報、工人日報、法制日報、中國婦女報、中國青年報、參考消息、羊城晚報、大眾衛生報、中國社會(huì )報、經(jīng)濟參考報、文匯報、光明日報、南方周末報、文萃報，廣西日報、柳州日報、柳州晚報、南國早報等18種;各種雜志、畫(huà)報50多種。全年訂購書(shū)籍、報刊、雜志、畫(huà)報的經(jīng)費近xx萬(wàn)元，其經(jīng)費來(lái)源都是由五菱柳機支付的。
四、社區圖書(shū)館的服務(wù)對象
社區現有居民3000多戶(hù)、9000多人，各個(gè)年齡段、各種知識層面的群體都有，各自的興趣都不相同。由于社區圖書(shū)館的藏書(shū)多是文學(xué)類(lèi)作品，因此單靠社區圖書(shū)館的資源是難以適應如此龐大群體需求的。但本社區是單位型社區，五菱柳機設有科技圖書(shū)室、24中也設有適合教師和學(xué)生知識需求的.圖書(shū)室，在一定程度上彌補了社區圖書(shū)館書(shū)籍種類(lèi)、數量的不足，同時(shí)也分流了借閱的人群，減輕了社區圖書(shū)館的壓力。平時(shí)，社區圖書(shū)館的業(yè)務(wù)除了對辦有借書(shū)卡的810多名閱讀者辦理書(shū)籍借、還手續外，還要管理好公開(kāi)擺設的報刊、雜志、畫(huà)報不致丟失或損壞，此外，每天前來(lái)消閑閱讀的居民在60人左右，為他們做好服務(wù)工作也是圖書(shū)管理員的職責。
五、社區圖書(shū)館的發(fā)展趨勢
由于五菱柳機的改制已經(jīng)進(jìn)入最后程序，開(kāi)始與五菱公司整合上市，所有與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的單位與業(yè)務(wù)都已剝離，圖書(shū)館的徹底移交社區事項也已提上議事日程。
根據五菱柳機主管領(lǐng)導的意見(jiàn)，近期將對圖書(shū)館進(jìn)行裝修，然后將圖書(shū)館及所有書(shū)籍移交社區管理，(房屋所有權歸柳機，所有1萬(wàn)多冊藏書(shū)無(wú)償贈送)今后二年內每年資助1萬(wàn)元作為購書(shū)報雜志費用，二年后完全由社區自行管理、經(jīng)營(yíng)。
柳機將圖書(shū)館整體移交社區，是企業(yè)徹底改制的必然趨勢，同時(shí)也是對社區服務(wù)與管理能力的考驗和檢驗，對社區來(lái)說(shuō)，這是無(wú)可避免的。
六、社區圖書(shū)館所面臨的問(wèn)題
1、社區圖書(shū)館一旦獨立經(jīng)營(yíng)，首先遇到的問(wèn)題是服務(wù)人員如何解決的問(wèn)題，這不但需要一定的相關(guān)管理知識與能力，且其工資費用從那里來(lái)，是頭一個(gè)難題。當然，我們可以通過(guò)公開(kāi)招聘錄用、在其承包的前提下允許其兼營(yíng)其他如影蝶出租、書(shū)報代售、小食品售賣(mài)等業(yè)務(wù)，但是否有此能人來(lái)應聘是個(gè)問(wèn)題，即使有人應聘，其關(guān)聯(lián)的經(jīng)營(yíng)手續如何辦理，卻是難以預料的未知數。
2、柳機已承諾在兩年扶持期內劃撥經(jīng)費，但兩年后經(jīng)費從那里來(lái)，也是個(gè)未知數，政府能有何種扶持政策?這是我們想了解的問(wèn)題。
3、社區圖書(shū)館確立后，上級有關(guān)部門(mén)下?lián)芰藘膳_電腦，這對社區管理工作運用科技手段上水平發(fā)揮了極大的推動(dòng)作用，但如何運用在圖書(shū)管理上，如何開(kāi)展系統聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，卻是我們的知識空白區，是否能得到相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓，這是我們想咨詢(xún)的問(wèn)題。
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