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燃氣公司工程部年終工作總結范文（精選20篇）
伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我們終于可以說(shuō)自己在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步，現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編為大家整理的燃氣公司工程部年終工作總結范文，歡迎大家分享。
燃氣公司工程部年終工作總結 1
為切實(shí)加強轄區內餐飲場(chǎng)所安全監管，及時(shí)消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生，鼓樓街道根據濟寧市安委會(huì )《全市燃氣領(lǐng)域安全生產(chǎn)大排查大整治工作實(shí)施方案》（濟安字〔20xx〕26號）和濟寧市安委會(huì )辦公室《關(guān)于開(kāi)展全市餐飲場(chǎng)所燃氣安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》（濟安辦字〔20xx〕32號）文件要求，立即安排，迅速行動(dòng)，對23個(gè)社區餐飲場(chǎng)所瓶裝液化氣進(jìn)行了全面的'摸排整治，建立臺賬，銷(xiāo)號整改。
一、扎實(shí)開(kāi)展整治工作，安全檢查不留死角
各社區對照《關(guān)于開(kāi)展全市餐飲場(chǎng)所燃氣安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》中餐飲場(chǎng)所瓶裝液化氣檢查標準，逐一排查，對存在燃氣安全隱患立即整改，不能現場(chǎng)整改的，限期進(jìn)行整改，經(jīng)排查鼓樓轄區范圍內共412家餐飲商戶(hù)，14戶(hù)存在安全隱患，7戶(hù)燃氣連接軟管老化，1戶(hù)連接管過(guò)長(cháng)，1戶(hù)滅火器過(guò)期的商戶(hù)，1戶(hù)液化氣鋼瓶雜物過(guò)多，2戶(hù)液化氣罐達到50公斤未實(shí)現與灶具分離，2戶(hù)食品衛生不達標。
二、集中落實(shí)隱患整改，確保燃氣安全使用
本次專(zhuān)項整治過(guò)程中，檢查人員對于能夠立即整改液化氣鋼瓶雜物過(guò)多和液化氣罐達到50公斤未實(shí)現與灶具分離的商戶(hù)要求立即整改，對于燃氣連接軟管老化、連接管過(guò)長(cháng)及滅火器過(guò)期問(wèn)題要求商戶(hù)2日內整改完畢，對于食品衛生不達標，目前12戶(hù)已整改完畢，另外2戶(hù)正在整改過(guò)程中。
三、下一步工作安排
下一步，鼓樓街道將以此次活動(dòng)為契機，繼續加強餐飲場(chǎng)所用氣安全隱患排查，形成常態(tài)化機制，強化瓶裝液化氣監督管理，做好宣傳教育，提升我轄區內燃氣安全管理水平。
燃氣公司工程部年終工作總結 2
根據《關(guān)于開(kāi)展液化氣經(jīng)營(yíng)、使用安全隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)的緊急通知》（慶安全〔20xx〕34號），現將我區餐飲等場(chǎng)所燃氣安全隱患專(zhuān)項排查情況匯報如下：
一、工作開(kāi)展情況
一是高度重視迅速安排部署。10月12日，我區召開(kāi)全區餐飲等場(chǎng)所燃氣安全專(zhuān)項檢查會(huì )議，會(huì )議宣布了全區餐飲等場(chǎng)所燃氣安全專(zhuān)項檢查方案，并對專(zhuān)項檢查提出了明確的時(shí)間節點(diǎn)和要求。10月16日，區政府分管領(lǐng)導牽頭召開(kāi)專(zhuān)題推進(jìn)會(huì )議，就根據下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展液化氣經(jīng)營(yíng)、使用安全隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)的緊急通知》、《XX區餐飲等場(chǎng)所燃氣安全專(zhuān)項檢查情況登記表》、《燃氣使用安全告知書(shū)》、《液化氣鋼瓶安全使用常識》，要求各鄉鎮、街道，職能部門(mén)加大檢查和督促整改力度。
二是深入開(kāi)展專(zhuān)項治理檢查工作。區政府相關(guān)職能部門(mén)、各鄉鎮、街道分別召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作會(huì )議，成立了燃氣安全專(zhuān)項檢查小組，組織相關(guān)人員對轄區內所有涉及經(jīng)營(yíng)、使用液化氣的餐飲、娛樂(lè )場(chǎng)所及居民住宅區進(jìn)行“地毯式”大排查，做到“不漏一戶(hù)、不漏一點(diǎn)”，建立了完整的.燃氣安全專(zhuān)項臺帳，督促經(jīng)營(yíng)業(yè)主的落實(shí)主體責任，各街道在宣傳欄、電子顯示屏和單元樓道口的醒目位置粘貼《告知書(shū)》及液化氣使用常識。提高轄區居民的燃氣使用安全意識，做到“家家告知，人人知曉”。
三是加大督查推動(dòng)整改落實(shí)。區政府組織質(zhì)檢、住建、商務(wù)、消防、公安等部門(mén)組成4個(gè)督查組，對各鄉鎮、街道燃氣專(zhuān)項檢查情況進(jìn)行分片督查指導。10月22號，區政府第一督查組由區市場(chǎng)監管局牽頭，對安慶藍焰燃氣有限責任公司、XX市城建液化氣有限公司、XX市六方氣體有限公司等氣瓶充裝單位進(jìn)行安全督查，督查人員對企業(yè)的許可資質(zhì)，安全管理制度，作業(yè)人員持證，充裝前、后安全檢查和記錄等情況進(jìn)行了細致詢(xún)問(wèn)和查看。10月19日、20日，區燃氣督查第二、三、四組深入相關(guān)鄉鎮、街道開(kāi)展現場(chǎng)抽查，核查工商營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證、從業(yè)人員持證上崗、消防器材配備情況，并指導燃氣用戶(hù)安全規范使用燃氣具，增強業(yè)主自律意識，推動(dòng)整改落實(shí)。
據統計，截止目前全區共出動(dòng)執法人員19人次、檢查企業(yè)4家。其中各充裝單位充裝氣瓶總數707只（液化氣氣瓶407只、永久氣體氣瓶300只），報廢氣瓶60只，檢驗氣瓶1236只。
檢查賓館539處，火鍋店29處，燒烤店56處，燃氣代送點(diǎn)23處。涉及安全隱患突出的相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)移交相關(guān)職能部門(mén)做進(jìn)一步調查處理。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┰绮�、大排檔、飯店多數無(wú)證經(jīng)營(yíng)，未辦理相應的工商營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證。普遍存在燃氣鋼瓶使用、質(zhì)檢年限不清，供氣膠管使用不規范現象。
�。ǘ┰绮�、大排檔、飯店所使用的液化氣鋼瓶擺放在門(mén)店前，使用極不規范，也未配置滅火器等消防器材，從業(yè)人員安全意識薄弱，安全管理規章制度不健全。非經(jīng)營(yíng)時(shí)間，無(wú)人管理，存在嚴重的安全隱患。
�。ㄈ└黝�(lèi)輔導中心及小飯桌問(wèn)題較多，未辦理工商營(yíng)業(yè)執照和衛生許可證，未配備消防器材與消防通道，學(xué)生休息區與廚房毗連。
�。ㄋ模┤細獯忘c(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)問(wèn)題突出，臨時(shí)存放地條件簡(jiǎn)陋，未配備滅火器材，從業(yè)人員安全意識不高。
三、下一步工作打算
以此次液化氣經(jīng)營(yíng)、使用安全隱患大排查大整治專(zhuān)項行動(dòng)為契機，督促相關(guān)職能部門(mén)認真落實(shí)監管責任。
一是繼續強化對餐飲行業(yè)的檢查整治力度。對存在的安全隱患下達整改通知限期整改，對檢查中發(fā)現的違法違規行為進(jìn)行處罰，對于安全風(fēng)險高又拒不進(jìn)行整改的，由職能部門(mén)依法進(jìn)行關(guān)停。
二是繼續強化對餐飲行業(yè)消防安全隱患排查。對消防不達標的經(jīng)營(yíng)戶(hù)責令停業(yè)整頓，指導經(jīng)營(yíng)戶(hù)配備相應的消防器材，并建立消防應急通道。
三是繼續加大燃氣安全使用宣傳力度。通過(guò)報紙、短信、網(wǎng)絡(luò )等形式繼續加大宣傳餐飲場(chǎng)所燃氣安全的重要意義。特別是印發(fā)安全用氣宣傳資料，普及燃氣防爆安全知識，提高餐飲服務(wù)單位從業(yè)人員的安全防范意識和應急處置能力，在全區餐飲行業(yè)中形成人人了解燃氣安全使用，人人能夠按規操作。
四是注重總結經(jīng)驗。在開(kāi)展專(zhuān)項治理活動(dòng)中，注重抓好正反兩方面的典型，及時(shí)總結推廣好的經(jīng)驗和做法，確保專(zhuān)項治理工作活動(dòng)取得實(shí)效。
燃氣公司工程部年終工作總結 3
近日，XX鎮采取多項舉措，在全鎮范圍內集中開(kāi)展沿街商鋪燃氣安全集中清查行動(dòng)，切實(shí)加強沿街商鋪燃氣安全管理，有效遏制沿街商鋪燃氣爆炸事故發(fā)生。
一是加強組織領(lǐng)導。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，細化部署安排，成立以鎮長(cháng)宋惠根為組長(cháng)的.沿街商鋪燃氣安全專(zhuān)項治理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室，負責沿街商鋪燃氣安全專(zhuān)項治理工作的組織、協(xié)調、推進(jìn)，確保專(zhuān)項整治工作取得實(shí)效。
二是注重宣傳引導。沿街商鋪燃氣安全涉及千家萬(wàn)戶(hù)，宣傳教育是行之有效的預防措施。通過(guò)宣傳車(chē)、印發(fā)材料、懸掛橫幅、電子顯示屏、微信等方式途徑，廣泛宣傳專(zhuān)項整治行動(dòng)的目的和意義，確保家喻戶(hù)曉、婦孺皆知、深入人心。
三是強化工作合力。組織城管環(huán)衛、市監、安監、派出所等部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)，細化任務(wù)，明確職責，登門(mén)入戶(hù)，逐一過(guò)堂，全面深入排查，登記成冊，集中專(zhuān)項整治。同時(shí)，簽訂安全承諾書(shū)，絕不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。
截至目前，全鎮召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議2次、安裝宣傳電子顯示屏8處、懸掛橫幅25幅、發(fā)放安全宣傳資料2000余份。
燃氣公司工程部年終工作總結 4
根據我街制定的方案，由xx街道城管辦及城管執法中隊牽頭，聯(lián)合安監、工商、公安、綜治等部門(mén)，對全街范圍內的燃氣經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行了聯(lián)合整治�，F將工作開(kāi)展總結如下：
1、提高思想認識，認真謀劃安排。為做好此次燃氣安全專(zhuān)項聯(lián)合整治工作，我街領(lǐng)導高度重視，結合我街實(shí)際，認真研究討論，制訂了切實(shí)可行的整治方案，x月x日上午召開(kāi)專(zhuān)門(mén)動(dòng)員會(huì )議，強調了整治工作的重點(diǎn)、任務(wù)、目標、范圍，明確職責分工，專(zhuān)人進(jìn)行檢查，形成一層抓一層，層層抓落實(shí)的工作機制，為做好次燃氣安全專(zhuān)項整治行動(dòng)奠定了堅實(shí)的'基礎
2、認真開(kāi)展燃氣安全使用知識宣傳。緊跟部署，街道在朝陽(yáng)社區前坪開(kāi)展了正確使用燃氣的宣傳活動(dòng)，向居民發(fā)放宣傳材料，指導、督促廣大居民按照燃氣使用安全要求開(kāi)展用火、用電、用氣的消防安全自查自改。
3、聯(lián)合整治情況：此次聯(lián)合整治行動(dòng)共出動(dòng)人員20余人，從燃氣代充點(diǎn)場(chǎng)地、消防安全設施、燃氣存儲、臺賬登記等情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)查，位于朝陽(yáng)后街39號“澄海燃氣朝陽(yáng)供汽站”未能提供《營(yíng)業(yè)執照》，屬違法違規經(jīng)營(yíng)，同時(shí)，因該站區未按照相關(guān)法律法規建立消防安全管理制度、無(wú)消防安全演練和培訓計劃、無(wú)消防安全應急疏散預案、滅火器過(guò)期等，朝陽(yáng)派出所執法人員當場(chǎng)對涉事站區下達了限期責令整改書(shū)，并要求當事人將非法儲存、買(mǎi)賣(mài)的液化氣罐瓶全數退回至供應單位進(jìn)行統一處理，朝陽(yáng)工商所對該門(mén)店進(jìn)行現場(chǎng)查封，xx月xx日立案，對當事人處以罰款人民幣xx元。
下一階段街道將進(jìn)一步加強對燃氣經(jīng)營(yíng)單位的監管力度，建立長(cháng)效檢查機制，強化其安全管理理念及安全主體責任意識，落實(shí)各項安全防范措施，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
燃氣公司工程部年終工作總結 5
一、基本情況
1、安全意識明顯增強。各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)主要負責人能充分認識燃氣安全隱患排查的重要性，樹(shù)立了安全生產(chǎn)意識，嚴格執行行業(yè)法規和操作規程，能自覺(jué)接受上級機關(guān)的監督檢查，做到了守法經(jīng)營(yíng)。
2、管理制度日趨完善。各企業(yè)建立、健全了安全生產(chǎn)制度及管理制度，用制度管人、管企業(yè)，落實(shí)了一級對一級負責，企業(yè)法人對社會(huì )負責的安全責任制。
3、人員素質(zhì)明顯提高。各企業(yè)工作人員基本能做到持證上崗，充裝、安技、巡線(xiàn)等崗位工作人員能熟練規范操作。
4、預防措施科學(xué)合理。各儲罐站設備設施完好，能按時(shí)保養維修，消防設施齊備，應急搶險預案切實(shí)可行，符合要求。
5、宣傳教育深入扎實(shí)。天然氣公司能按照要求對用戶(hù)進(jìn)行入戶(hù)檢查和宣傳，有詳細的檢查和宣傳資料。
二、存在問(wèn)題
我縣燃氣行業(yè)總體情況良好。但同時(shí)我們也發(fā)現存在的一些問(wèn)題：一是有使用不合格鋼瓶的現象；二是無(wú)證經(jīng)營(yíng)現象仍然存在；三是粗暴配載，無(wú)證運輸燃氣的行為令人擔憂(yōu)；四是燃氣工程施工質(zhì)量有待提高。
三、要求和措施
1、制定安全生產(chǎn)管理制度和措施。各企業(yè)要認真部署燃氣安全生產(chǎn)工作，要有高度的責任感，立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究分析本企業(yè)要害部位安全生產(chǎn)的特點(diǎn)，查找安全薄弱環(huán)節，制定有效的安全生產(chǎn)措施和辦法，明確安全防范責任，堅持24小時(shí)值班巡查制度和領(lǐng)導帶班制度，做到層層抓落實(shí)，一級抓一級的燃氣安全生產(chǎn)格局，確保燃氣安全生產(chǎn)的主體責任、領(lǐng)導責任、行業(yè)監管責任落到實(shí)處。
2、認真全面的開(kāi)展隱患排查整治工作。全縣各燃氣企業(yè)要認真組織開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。排查整治重點(diǎn)是液化氣儲氣罐、充氣設備，換氣點(diǎn)、鋼瓶充裝、倒殘，以及易發(fā)生危害傷亡事故的作業(yè)場(chǎng)所。督促各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)對排查出的重大安全生產(chǎn)隱患按期進(jìn)行整改，督辦重大隱患“整改計劃、整改措施、整改責任人”的落實(shí)情況，確保發(fā)現隱患一處整改一處，不留任何死角。
3、開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)應急預案演練。各企業(yè)要加強安全生產(chǎn)應急預案的實(shí)際演練，發(fā)現缺項的`應及時(shí)完善，要求每位員工應知應會(huì )，切實(shí)使應急救援的各項預案準備工作落到實(shí)處；同時(shí)要保證信息聯(lián)絡(luò )暢通，遇有突發(fā)事件立即上報并及時(shí)采取措施控制局面，迅速以最短的時(shí)間、最快的速度把損失控制在最小的范圍，全力確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的穩定。
4、加強安全生產(chǎn)宣傳教育。各企業(yè)要加大宣傳力度，利用廣播、電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等多種形式，廣泛宣傳燃氣安全知識，普及燃氣安全常識，提高廣大員工自我保護意識。要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，杜絕違規違章現象，努力營(yíng)造燃氣行業(yè)“和諧、關(guān)愛(ài)、健康、安全”的良好氛圍。
燃氣公司工程部年終工作總結 6
據縣委、縣政府安排，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我局燃氣管理股工作人員，對我縣燃氣供應站及全縣各個(gè)鄉鎮的燃氣供應網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)發(fā)現隱患、糾正問(wèn)題、督促整改，并反復注重“回頭看”，通過(guò)持續不間斷的整治，我縣燃氣企業(yè)及供應網(wǎng)點(diǎn)安全生產(chǎn)局面有了較大改觀(guān)。截此目前，我縣燃氣行業(yè)保持了安全穩定、平穩發(fā)展的良好態(tài)勢�，F將我縣燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、取得的成效
1.經(jīng)過(guò)多年以來(lái)的宣傳工作，以及在大大小小的檢查中，我縣燃氣行業(yè)整體還算比較規范有序，對各燃氣經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面深入、細致徹底的自查自糾，及時(shí)完善各項安全生產(chǎn)工作，及時(shí)整改事故隱患。不過(guò)總體分析我縣整個(gè)燃氣行業(yè)，呈現為“低、小、散”現象，即多數經(jīng)營(yíng)點(diǎn)基礎設施落后，安全系數較低，規模小，經(jīng)營(yíng)點(diǎn)布局散亂。多數經(jīng)營(yíng)者安全意識淡薄，安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，存在一些安全隱患。但在我局長(cháng)期的檢查和督促中，已經(jīng)相對以往，有很大改觀(guān)，多數都能保持高度的安全意識，規范守法的經(jīng)營(yíng)燃氣。
2.加大宣傳力度。今冬入春以來(lái)我局已在縣人民廣場(chǎng)、天河鎮、龍岸鎮等人流較大的地段開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳資料10000份，在縣電視臺及縣城的三個(gè)大屏幕進(jìn)行宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒安全知識，向社會(huì )公布我縣合法燃氣銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，通過(guò)移動(dòng)、電信網(wǎng)絡(luò )向全縣移動(dòng)用戶(hù)發(fā)出安全用氣知識短信50000條，并通過(guò)各村委利用農村大喇叭、張貼公告等形式進(jìn)行廣泛宣傳。多渠道宣傳燃氣行業(yè)安全知識及預防非職業(yè)性一氧化碳中毒相關(guān)知識，不斷提高廣大人民群眾的安全使用燃氣意識。
3.督促燃氣企業(yè)加強安全用氣知識宣傳，利用送氣、入戶(hù)檢查等機會(huì )，持續向廣大用戶(hù)普及安全使用燃氣知識，發(fā)放燃氣安全使用知識宣傳單，要求做到每送一瓶氣、每入戶(hù)檢查一家就配送一張宣傳單，同時(shí)要求對檢查中發(fā)現存在用氣安全隱患的`用戶(hù)（如燃氣器具安裝在浴室、衛生間等狹小密閉空間）告知并記錄在案，及時(shí)督促整改。一月份實(shí)現用戶(hù)入戶(hù)檢查81573戶(hù)，檢查率96%，發(fā)現存在中毒隱患10戶(hù)，并已全部責令當場(chǎng)整改。
4.已編制《羅城仫佬族自治縣燃氣行業(yè)專(zhuān)項整治工作方案》，方案主要內容是成立燃氣行業(yè)“打非治違”專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)，根據相關(guān)法規規定，開(kāi)展專(zhuān)項隱患排查整治工作，對全縣開(kāi)展地毯式隱患排查，重點(diǎn)做好出租屋、城中村、城鄉結合部、農村獨居戶(hù)等易發(fā)部位的檢查，做好灌裝燃氣、充氣站、燃氣用具銷(xiāo)售和售后服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節的監督檢查，發(fā)現隱患，及時(shí)整治。要加大打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)力度，取締不合格燃氣用具和黑燃氣經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)。目前方案已報縣人民政府審定。
5.切實(shí)做好信息收集并及時(shí)上報。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班制度，一旦發(fā)生緊急情況，及時(shí)妥善處置并第一時(shí)間向上級部門(mén)報告。
二、存在不足和問(wèn)題。
一是在開(kāi)展燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)排查整治過(guò)程中，由于人員少、任務(wù)重，很難做到不留死角。
二是用戶(hù)安全意識還要加強，部分用戶(hù)不配合入戶(hù)安全檢查和整改。
三、下一步工作打算
1、重點(diǎn)加強各鄉鎮、各村屯的無(wú)證經(jīng)營(yíng)情況檢查，加強燃氣行業(yè)管理，規范燃氣市場(chǎng)秩序，查處和取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)和違規經(jīng)營(yíng)的行為，保護合法經(jīng)營(yíng)，打擊違法經(jīng)營(yíng)，消除安全隱患，督促燃氣經(jīng)營(yíng)者認真落實(shí)安全經(jīng)營(yíng)責任。
2、加大燃氣行業(yè)的安全檢查及執法力度。根據國家和自治區的有關(guān)規定，依法加強對燃氣行業(yè)的管理，做好日常監督檢查工作，排查不安全因素，對于存在重大安全隱患的供應點(diǎn)，該整改的堅決整改，該取締的堅決取締。
3、抓好燃氣行業(yè)相關(guān)設施、設備的安全管理。消防器材不到位或已過(guò)期的，堅決要求立即整改；燃氣鋼瓶到期未檢，堅決要求及時(shí)送檢，經(jīng)檢驗合格后方可繼續充裝使用；燃氣鋼瓶超期充裝使用的，一律扣押，并依法依規予以處罰。
4、嚴把審批關(guān)。加強各供應點(diǎn)門(mén)面、倉庫安全管理，對不符合安全標準的，嚴格按照行業(yè)標準進(jìn)行整改。嚴格堅持高危行業(yè)高標準審批制度，對于硬件設施達不到開(kāi)設經(jīng)營(yíng)供應點(diǎn)要求的堅決不予辦理燃氣經(jīng)營(yíng)許可。
5、加強對燃氣安全使用知識的宣傳力度，進(jìn)一步強化燃氣安全知識的普及和教育，加大對用戶(hù)燃氣安全知識的宣傳工作。督促各燃氣經(jīng)營(yíng)者不斷提升安檢管理員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，在入戶(hù)檢查過(guò)程中能及時(shí)、準確、有效的把燃氣安全知識宣傳到每家每戶(hù)，向客戶(hù)宣傳燃氣安全使用知識，提高用戶(hù)安全使用燃氣的意識。
燃氣公司工程部年終工作總結 7
按照區消防安全工作委員會(huì )《深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案》（惠陽(yáng)消安【20xx】009號）文件要求，我局對惠陽(yáng)區內5家燃氣企業(yè)開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)，現將有關(guān)情況總結如下：
一、制定大檢查活動(dòng)方案，落實(shí)消防安全主體責任。
我局在7月份制定了《惠陽(yáng)區燃氣行業(yè)深入開(kāi)展消防安全大排查大整治活動(dòng)工作方案》，成立了工作領(lǐng)導小組，明確了工作范圍和整治重點(diǎn)，確定了時(shí)間安排和活動(dòng)要求，使燃氣行業(yè)消防安全大排查大整治活動(dòng)有序開(kāi)展。
二、開(kāi)展消防安全自查自糾，提升消防安全管理水平。
按照活動(dòng)方案要求，各燃氣企業(yè)嚴格按照《社會(huì )單位消防安全自查自改表》內容，開(kāi)展本企業(yè)自查自糾工作，重點(diǎn)加強燃氣儲配站建設工程是否完善消防驗收備案手續、消防設施設備是否完備、消防控制人員是否培訓上崗以及是否制定應急預案、組織演練等工作。通過(guò)開(kāi)展自查自糾工作，各燃氣企業(yè)都能針對本企業(yè)消防薄弱環(huán)節進(jìn)行整改、改進(jìn)，從而杜絕消防安全事故發(fā)生。
三、進(jìn)行大檢查階段性檢查，確�；顒�(dòng)有效組織落實(shí)。
按照活動(dòng)要求，我局對各燃氣企業(yè)儲配站自查自糾工作進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，指導各燃氣企業(yè)嚴格按照《社會(huì )單位消防安全自查自改表》具體內容進(jìn)行檢查，并認真做好《社會(huì )單位消防安全自查自改表》的網(wǎng)上填報工作，同時(shí)我局也將監督檢查情況及時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上填報，使檢查監督工作面向社會(huì )公示，進(jìn)一步加強燃氣企業(yè)自查和行業(yè)部門(mén)檢查的`執行力度。
四、進(jìn)一步加強燃氣安全管理，鞏固消防安全整治效果。
國慶節前夕，我局結合國慶節前燃氣安全生產(chǎn)大檢查的工作要求，對前一階段進(jìn)行的消防安全自查自改情況進(jìn)行檢查，對檢查中存在防火檢查制度、動(dòng)火審批制度不健全、消防安全操作規程不完善等問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，及時(shí)消除安全隱患，進(jìn)一步鞏固消防安全大排查大整治活動(dòng)整治的效果。
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一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，由13人組成，設置專(zhuān)職安全管理員1名，部門(mén)兼職安全管理員3名。設置專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據國家燃氣安全相關(guān)法規，結合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì )制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學(xué)化、系統化。
三、堅持執行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶(hù)戶(hù)內安全檢查，對燃氣用戶(hù)調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報安委會(huì )備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會(huì )的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營(yíng)部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營(yíng)部下設巡線(xiàn)班、搶修班、運行班、專(zhuān)職安全員共13人，負責氣站的運營(yíng)、管線(xiàn)的'巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發(fā)現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類(lèi)應急事故，公司購置了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿(mǎn)足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規程。規定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的培訓方式，對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓，每年5－6次外派學(xué)習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習。每年3－4次請相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規定進(jìn)行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
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一、全面部署冬季燃氣安全檢查工作
接到通知后，街辦高度重視，召開(kāi)了全體干部工作會(huì )議，學(xué)習有關(guān)文件，提高思想認識，認真謀劃安排為做好此次燃氣安全專(zhuān)項整治工作，街辦領(lǐng)導高度重視，結合街辦實(shí)際，成立了冬季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，同時(shí)進(jìn)行了深入的動(dòng)員和部署。及時(shí)起草了活動(dòng)方案，將任務(wù)分解到各科室，各村組，形成了人人都參與，人人有責任的良好氛圍，為活動(dòng)開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、精心組織，分階段落實(shí)
燃氣安全工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使燃氣安全隱患排查治理工作落在實(shí)處，我街辦分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)。
一是大力做好燃氣安全宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳燃氣安全的重要性、必要性。通過(guò)懸掛宣傳橫幅等方式，加大宣傳教育力度，使企業(yè)員工和廣大群眾明確了燃氣安全工作的重要性及主要目標，明確了范圍及工作責任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了群眾的安全意識。同時(shí)，對燃氣安全存在的薄弱環(huán)節進(jìn)行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑堅固的思想認識防線(xiàn)。通過(guò)宣傳教育使群眾的防范和安全責任意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對燃氣安全工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務(wù)實(shí)地做好燃氣安全工作，確保我街辦各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全規章制度，形成一級抓一級，層層負責的安全機制，結合實(shí)際，制定出燃氣安全檢查活動(dòng)方案。堅持節假日期間有人值班，并且有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通；加強機動(dòng)車(chē)駕駛員的管理，有效防止交通事故的.發(fā)生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保公共財物安全。
三、加強安全檢查，提高整治力度
為切實(shí)搞好燃氣安全工作，我街辦一方面抓好正常的例行檢查，消除安全隱患。另一方面，結合節假日，抓好安全檢查整治工作。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，精心組織，周密安排，認真落實(shí)檢查活動(dòng)，切實(shí)做到不走過(guò)場(chǎng)，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問(wèn)題即時(shí)整改，不出紕漏，不出事故。從檢查情況看，群眾的安全意識普遍有所增強。
通過(guò)開(kāi)展燃氣安全檢查活動(dòng)，摸清了存在的隱患，落實(shí)了整改措施和責任，實(shí)現了源頭防范和長(cháng)效管理，到目前為止，全街辦未發(fā)生一起大小安全事故，無(wú)一例亡人事故，對存在的事故隱患和苗頭，通過(guò)排查、及時(shí)發(fā)現、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)了我街辦安全穩定發(fā)展。
四、存在的主要問(wèn)題
通過(guò)今年以來(lái)的治理整頓，燃氣市場(chǎng)秩序有了明顯好轉，但仍存在不少問(wèn)題。一是個(gè)別企業(yè)違規為不合格、報廢、超期鋼瓶充氣，致使許多超期鋼瓶仍在服役；二是個(gè)別燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)未編制應急救援預案；三是部分燃氣企業(yè)對用戶(hù)安全用氣的宣傳、檢查、指導不到位。
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按照XX實(shí)業(yè)有限責任公司《關(guān)于進(jìn)一步加強天然氣使用安全有關(guān)工作的通知》要求，切實(shí)抓好XX海油大廈安全管理工作，有效預防和杜絕天然氣安全事故發(fā)生，XX海油大廈管理分公司緊緊圍繞“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的安全理念，并結合分公司自身實(shí)際，組織開(kāi)展了一系列安全檢查、安全理念宣貫、應急演練活動(dòng)。
開(kāi)展消防安全自查自檢工作
按照XX實(shí)業(yè)有限責任公司《關(guān)于進(jìn)一步加強天然氣使用安全有關(guān)工作的通知》要求，XX海油大廈管理分公司根據具體要求制定自查自檢工作方案并積極落實(shí)。按照檢查要求于20xx年2月14日—2月15日對XX海油大廈管理分公司進(jìn)行了全面的.安全檢查。
檢查內容包括
對廚房設施、危險易燃品、應急管理等進(jìn)行檢查，并將發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理
加強安全知識宣傳教育，提升應急處置能力
為了有效應對天然氣、設備突發(fā)安全生產(chǎn)事故，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高應急隊伍的快速反應能力，2月15日XX海油大廈管理分公司組織開(kāi)展天然氣泄漏應急預案演練。
天然氣設備設施檢查
針對天燃氣的相關(guān)設備進(jìn)行了全方位、無(wú)死角檢查。從制度建設到日常巡視，從應急預案流程到日常維護保養等進(jìn)行了三百六十度的檢查。同時(shí)對班組人員進(jìn)行了考核，從基礎理論到實(shí)際操作。
對燃氣表間的燃氣泄漏裝置進(jìn)行測試�？照{班組在檢查過(guò)程中，以結果為導向，以問(wèn)題為源頭開(kāi)展檢查。檢查閥門(mén)70個(gè)，管線(xiàn)50米。燃氣表1塊，自動(dòng)切斷閥1塊，排風(fēng)扇1個(gè)。班組對廚房燃氣設備進(jìn)行檢查，并作詳細的記錄。
常楹項目
對空房間燃氣保證閥門(mén)關(guān)閉，標示粘貼明顯，有清晰的管線(xiàn)標示;同時(shí)檢查所有房間燃氣使用情況，灶具管路正常，無(wú)出現泄漏等情況，燃氣報警器功能正常。
設備檢查
為保障公寓安全，提升項目員工應急處置能力，落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強天然氣使用安全有關(guān)工作的通知》，加強燃氣安全管理，常楹項目開(kāi)展燃氣泄露應急演練，全員掌握應急處置流程。
接下來(lái)，XX海油大廈管理分公司認真做好天燃氣設備設施使用管理，切實(shí)做好大廈的安全保衛工作，牢固樹(shù)立“萬(wàn)無(wú)一失、一失萬(wàn)無(wú)”的安全理念，積極開(kāi)展各項工作確保大廈安全。
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時(shí)光過(guò)得飛快，在不知不覺(jué)之中，充滿(mǎn)希望的一年就要伴隨著(zhù)潔白祥瑞的雪花到來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我們有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，就是這樣，我們一步一步堅實(shí)地走過(guò)了20xx年的春秋夏冬�？梢哉f(shuō)，今年是拓展市場(chǎng)，持續發(fā)展的關(guān)鍵一年，回顧過(guò)去的一年，感慨很多，收獲頗豐，信念更加堅定，思路格外清晰�，F將今年工程部的工作總結如下。
一、努力工作，圓滿(mǎn)完成自身任務(wù)
本年伊始，工程部在公司各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，對xx工程的后期安裝、精裝修工程展開(kāi)全面的施工。由于我公司以前以土建為主，管理人員對裝飾工程還不盡精通，但是，我們不氣餒，不自卑，虛心學(xué)習，多方請教，克服重重困難，經(jīng)過(guò)不懈努力，終于各方面的安裝調試工作。同時(shí)，xx工程的第二階段的改造、裝飾工作正在有序進(jìn)行。
二、心系公司，認真履行職責
分包項目做的好與壞，與公司息息相關(guān)，不僅直接影響公司的經(jīng)濟利益，而且影響公司的整體形象。自工程部重新組建以來(lái)，遵照公司領(lǐng)導的指示精神，加大對分支機構的橫向管理力度。做到有計劃、有組織、定期不定時(shí)的巡查監督，工程部對此多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究方案，部署任務(wù)。要求巡查人員做到：檢查細致，有記錄；督查嚴謹，有通知。提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改效果。
針對在工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)上有重大隱患的項目，提出嚴肅批評，限期整改。每次檢查都發(fā)現較上次有大的改觀(guān)，成效顯著(zhù)，沒(méi)發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。同時(shí)，對工程部管理人員在技術(shù)水平也有不同程度的幫助和提高。通過(guò)此項活動(dòng)，既鍛煉了自身隊伍，也提高了公司形象。
三、配合其它部門(mén)做好工作
為配合公司做好投資預算工作，工程部先后數十次派人進(jìn)駐工業(yè)園區，親自測量，據實(shí)繪圖。在搜集結算資料，配合經(jīng)營(yíng)部方面做好工程結算。協(xié)助辦公室做好公司的遷移工作，工程部派人打包辦公用品，裝車(chē)押運，積極搬運貴重、沉重物品，為公司成功按期搬遷，為公司的職工食堂的建造，做出了應有的努力。
四、取得的經(jīng)驗和收獲
只有擺正位置，下功夫熟悉本職工作，才能有所作為。主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能把工作做得得心應手。以公司利益為重，不計較部門(mén)和個(gè)人利益的得失，才能有更大的.收獲。虛心學(xué)習，不斷追求進(jìn)步，才能跟上公司發(fā)展的步伐。
五、存在的不足
在過(guò)去的一年里，質(zhì)量控制還有許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不太清晰，重點(diǎn)不突出，質(zhì)量控制手段單一，沒(méi)有形成全過(guò)程的把控體系。往往突出進(jìn)度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進(jìn)度與質(zhì)量之間的矛盾突出。安全文明管理較以往有大的改觀(guān)，已經(jīng)提到工程部的工作日程上來(lái)，成為工程部工作的重中之重，但缺乏明確的目標，尤其對分包單位，缺乏有效的力度，沒(méi)有形成可畏的約束力。對合同管理的重視程度不夠，表現在合同交底不清楚，項目管理人員對合同內容掌握的不是很清楚，甚至就沒(méi)見(jiàn)過(guò)自己所管理項目的合同。許多項目的合同，工程部壓根就沒(méi)有，所以，造成出現了問(wèn)題不能按照合同的約定及時(shí)有效地處理。
20xx年對工程部來(lái)說(shuō)，是關(guān)鍵的一年。項目多且分散，工期緊任務(wù)重，交工面積大，管理人員少。困難中透著(zhù)光明，艱辛擁抱喜悅!這就要求我們竭盡全力，執行迅速，增強思想意識，提高工作效率，確保年度目標的圓滿(mǎn)實(shí)現，為公司走向集團化而努力奮斗!
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當有時(shí)間時(shí)要利用時(shí)間，因為時(shí)間稍縱即逝。轉眼間自己在這個(gè)地方待了三年多了，我深刻的愛(ài)著(zhù)我工作的地方，最重要的原因是有關(guān)切我的領(lǐng)導們還有熱心助人的同事們。在這三年我一直努力的工作，最重要的目的就是希望自己能利用好在工作上的每一刻。然而，我也深刻的知道這工作之中還有相當一部分的不足，為了在來(lái)年的工作中避免犯同樣的錯誤和重蹈覆轍，就要做好總結來(lái)應對來(lái)年的工作�，F將我的工作總結如下：
一、日常工作中，工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的`各項指示精神，完成各項工作任務(wù)。認真對待公司、項目檢查中提出的問(wèn)題和整改意見(jiàn)，結合實(shí)際，認真整改和執行。在各級領(lǐng)導的幫助下，我們規范了各種表格、記錄的填寫(xiě)，為日常安排工作和用電數據分析提供了有效、準確的依據。并將各種制度張貼上墻，以便每位員工及時(shí)學(xué)習、檢查和要求自己。
二、配電值班工作看似輕松，但實(shí)際上，要求配電值班人員具有較高的責任心和配電值班經(jīng)驗，才能保證發(fā)現隱患后，及時(shí)有效的做出處理，保證系統正常運行，為設備運轉、業(yè)主辦公提供電力保障。因此，工程部每位配電工都能遵守配電制度，認真巡視設備，按時(shí)抄錄各種表計，認真核算每日用電情況，為園區用電分析和管理提供了可靠依據。同時(shí)，配電室又是休息日、節假日和夜間等時(shí)間繼續為業(yè)主服務(wù)及對外聯(lián)系協(xié)調的主要部門(mén)，負責這些時(shí)間內的設備巡視工作、業(yè)主報修處理、業(yè)主和外單位的各種施工跟進(jìn)服務(wù)以及緊急情況處理協(xié)調等工作。如：每班2次的中水站巡視；每日夜間路燈、水泵房設備巡視和電梯維護保養跟進(jìn)監督工作等，使業(yè)主得到全天的、不間斷的維修服務(wù)，保證了電氣設備的安全運行，為業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。
三、工作中，我們負責園區內所有電氣設備設施的維修工作，保證它們能夠正常運轉。我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著(zhù)“應修的必修，修必修好；定期保養”的原則，認真對待每項工作。為及時(shí)處理業(yè)主報修，每天安排專(zhuān)人負責業(yè)主報修處理和巡查工作。做到接報及時(shí)、處理及時(shí)，減少回收率。當報修工作較多時(shí)，及時(shí)調配其他員工支持。今年夏天a棟402室完美時(shí)空公司，有一個(gè)配電箱的總空開(kāi)頻繁掉閘，嚴重影響業(yè)主的正常辦公。我們及時(shí)組織人員進(jìn)行徹底、仔細的排查，最終發(fā)現掉閘原因是由于業(yè)主用電過(guò)于集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單相超負荷掉閘，需進(jìn)行負荷調整。但由于業(yè)主辦公期間不允許時(shí)長(cháng)時(shí)間停電，因此，我們在其用電高峰時(shí)測量、記錄各分路負荷后，于當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨于平衡，消除了安全隱患，提高了業(yè)主用電的安全性和可靠性。
工程部在沒(méi)有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站后，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由于缺乏中水站設備資料，我們只能在現場(chǎng)逐一查設備、查線(xiàn)路，了解設備的工作過(guò)程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線(xiàn)路，全體員工都不怕臟、不怕累，克服種.種困難，積極協(xié)助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問(wèn)題上，為不影響業(yè)主使用中水，我們盡量將時(shí)間安排在晚上或周六日進(jìn)行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經(jīng)過(guò)多日的努力終于將系統調整到狀態(tài)，保證了中水設備的正常使用。
設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì )安排專(zhuān)人按時(shí)巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時(shí)發(fā)現設備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì )在采取相應的措施后，及時(shí)上報并列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護周期以及設備運行狀況對電氣設備進(jìn)行定期檢修保養，發(fā)現并去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人參與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個(gè)員工都沒(méi)有抱怨、沒(méi)有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務(wù)，認真填寫(xiě)各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。
四、在技術(shù)培訓方面。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短，不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。為保證員工有時(shí)間進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習，每周五我們都抽2-3小時(shí)作為“技術(shù)學(xué)習”時(shí)間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問(wèn)、多方面解答問(wèn)題，介紹自身的工作經(jīng)驗。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
五、在能源管理、降低消耗方面。我們對園區內的公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設備、設施作出節電改造方案或建議，逐步進(jìn)行改造：
1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，盡量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。
2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處于良好的運行狀態(tài)，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。
3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。
4、做好修舊利廢工作，對更換出的文件、燈具、鎮流器等進(jìn)行維修，通過(guò)更換零件或重新拼裝等方式修理舊件，減少新件的使用。
六、弱電設備維修工作：
1、更換物業(yè)辦公用電話(huà)交換機，重新調整號碼分配和布線(xiàn)工作
2、對樓內弱點(diǎn)豎井進(jìn)行了全面清潔、整理工作
3、配合電信公司進(jìn)行設備的安裝維修和保養工作
七、環(huán)境衛生和設備衛生方面。將園區內的公共設備設施分為公共責任區和個(gè)人責任區，每個(gè)責任區都有專(zhuān)人負責。每日都要清潔公共區域內的衛生和設備的衛生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛生并定期檢查，保證配電室內和設備間的設備干干凈凈，設備無(wú)油漬、衛生無(wú)死角、保證設備正常運行。
一年來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為園區做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認真的去彌補不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻
燃氣公司工程部年終工作總結 13
光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺(jué)間20xx年已即將過(guò)去。新的一年又將來(lái)臨，值此新舊交替之際，總結一下過(guò)去，思索一下未來(lái)，取過(guò)去之長(cháng)，補未來(lái)之短，對自己的工作進(jìn)行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。
我與20xx年進(jìn)入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過(guò)程中，遵守公司的各項規章制度，平時(shí)嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作，與工程部及各相關(guān)部門(mén)的同事配合，較好的完成了公司領(lǐng)導交辦的的.各項工作。
一、在技術(shù)管理方面
1、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領(lǐng)導及相關(guān)設計單位落實(shí)小區給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)現不合理的方案及設計，并提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：xx項目地下構筑物較多，并且地下車(chē)庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來(lái)小區排水管道無(wú)法排出。因此向主管領(lǐng)導提出應在xx樓與地下車(chē)庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區排水管網(wǎng)將無(wú)法鋪設。再如：設計院將連接體的采暖、給排水管線(xiàn)設計在xx街一側，而xx街一側又無(wú)位置鋪設如此多的管線(xiàn)，向主管領(lǐng)導請示后，及時(shí)向設計單位提出了異議，經(jīng)設計單位復核后，變更了設計。
2、外部協(xié)調：對于一個(gè)工程項目來(lái)說(shuō)外部協(xié)調工作對于項的順利開(kāi)展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領(lǐng)導的指導下，配合各專(zhuān)業(yè)公司(自來(lái)水、供熱、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設計工作。在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及幫助下與各專(zhuān)業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專(zhuān)業(yè)管網(wǎng)的配套設計正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設計正在進(jìn)行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發(fā)，積極配合各專(zhuān)業(yè)設計人員，完成各項任務(wù)。
二、在施工現場(chǎng)管理方面
x月份進(jìn)入施工現場(chǎng)伊始，即開(kāi)始和領(lǐng)導研究施工現場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后協(xié)助領(lǐng)導完成了相關(guān)手續辦理及設計工作。并配合自來(lái)水公司完成了中百一庫臨時(shí)用水及現場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項目如期開(kāi)工�；A開(kāi)挖前，在領(lǐng)導及各位同事的`幫助下，根據現場(chǎng)的實(shí)際情況完成了施工現場(chǎng)排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開(kāi)挖的排水問(wèn)題。
在方案制定過(guò)程中，結合工程實(shí)際采用了塑料排水管，待排水過(guò)后，管材還可以用于排煙機孔，為公司節約了一定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對隱蔽部分容易出現問(wèn)題的地方，及時(shí)組織監理人員及各施工單位水暖班長(cháng)開(kāi)會(huì )，對防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對工程中易出現的問(wèn)題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監理檢查合格后方可繼續施工，保證了工程質(zhì)量。
在工程施工期間，由于監理公司的專(zhuān)業(yè)人員有時(shí)到位不及時(shí)，因此要經(jīng)常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否符合設計和規范要求，對工程中存在的問(wèn)題做到早發(fā)現、早處理以免影響到后續工程的施工。如提高排水出戶(hù)管的標高，解決了xx街一側排水管道過(guò)低的問(wèn)題。在施工管理過(guò)程中能夠堅持以設計文件為依據，嚴格按施工規范的要求進(jìn)行檢查。
三、在工程造價(jià)管理方面
能夠做到嚴格審查現場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發(fā)現問(wèn)題及錯誤后及時(shí)予以糾正。
以上所述，即為在過(guò)去一年當中所做的一些工作，在過(guò)去的一年當中，即取得了一些成績(jì)，也有所不足，總結過(guò)去經(jīng)驗，努力改正過(guò)去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴格要求，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
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本人xx，自20xx年x月畢業(yè)于x市xx，主要從事中央空調工程、通排風(fēng)工程、凈化空調工程、給排水及電氣方面的安裝工程項目的施工管理工作和施工項目工程技術(shù)工作，在當時(shí)知識、經(jīng)濟、技術(shù)比較落后的情況下，憑借x年的工作實(shí)踐經(jīng)驗和學(xué)習，以及對相應專(zhuān)業(yè)的進(jìn)修學(xué)習，現已熟練掌握采暖通風(fēng)、管道工程、電氣工程的安裝工程基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識，對機電系統的安裝調試有相當的專(zhuān)業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗，在工作中我刻苦鉆研，不斷探索，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，在對科技創(chuàng )新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿(mǎn)腔熱情。經(jīng)多年努力，積累了較豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗，取得了可喜的工作成績(jì)，并迅速成長(cháng)為一個(gè)具有較強專(zhuān)業(yè)技能的技術(shù)員負責人和管理人員。
以下是本人多年來(lái)所從事的主要的采暖通風(fēng)，給排水及電氣方面機電安裝工作的總結：
一、重視思想政治的學(xué)習，發(fā)揮積極作用
先德后才，這是做人做事的基本前提，政治思想上，嚴格要求自己，服從組織安排，認真執行組織決議，積極參加單位組織的各項活動(dòng)，虛心學(xué)習，注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)，彌補自身弱點(diǎn)。我堅不斷提高自己，充實(shí)自己，構筑個(gè)人正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，廉潔自律，自覺(jué)遠離社會(huì )各種不良現象與活動(dòng)。學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策及決議，堅持實(shí)事求是，不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平，在工作中堅決擁護黨的利益，每天都密切關(guān)注國內、國外的重大新聞和事件，關(guān)心和學(xué)習國家時(shí)事政治，把黨的政治思想和方針應用于工程建設中。
二、在工作崗位上，保持良好工作態(tài)度、認真領(lǐng)導完成各項工作任務(wù)
在注重培養思想品德的同時(shí)，也不忘注意個(gè)人修養和職業(yè)道德的培養和提高。我始終堅持學(xué)習有關(guān)建設工程施工等方面的法律、法規、規章、制度和規范、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力提高自己的工作質(zhì)量。本人一向謙虛好學(xué)、鉆研業(yè)務(wù)、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德，能夠嚴格按照“誠信、守法、公正、科學(xué)”的原則開(kāi)展進(jìn)行建筑工程施工技術(shù)和管理工作。能夠敬崗愛(ài)業(yè)、遵紀守法，工作上踏踏實(shí)實(shí)，勤勤懇懇，一絲不茍；生活上助人為樂(lè )，團結友愛(ài)，關(guān)心他人。服從領(lǐng)導安排，積極完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，能夠帶領(lǐng)團隊，團結一致，發(fā)揮集體的智慧和力量，共同投入到工作事業(yè)中。能夠積極指導和帶領(lǐng)剛工作的同志，使他們時(shí)刻感覺(jué)到有人關(guān)心與愛(ài)護，盡快轉變角色投入工作中去，并督促他們不斷提高自己業(yè)務(wù)水平，盡快、更好地勝任本職工作。在工作中我向虛心向有經(jīng)驗的老前輩等請教，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習，參加各種繼續教育活動(dòng)以及專(zhuān)家講座，不斷更新限有的知識，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
三、主要工作業(yè)績(jì)
在項目一線(xiàn)工作中，我負責公司與項目的管理和技術(shù)工作。能把學(xué)習的理論知識和實(shí)際操作充分結合，在水電施工、中央空調的安裝維護調試運行、以及暖通、消防工程的檢查驗收工作中，
嚴格按照規范、設計要求順利投入使用。我通過(guò)工作以來(lái)不斷的接觸與之相關(guān)的很多技術(shù)問(wèn)題，以及新設備的安裝與應用，每當遇到問(wèn)題，我都習慣性通過(guò)自己思考鉆研，再查閱相關(guān)資料，或是想現場(chǎng)有經(jīng)驗的.工程師們虛心請教，直到解決問(wèn)題為止，同時(shí)加強多土建裝飾裝修、結構的學(xué)習，保證設備順利安裝運行的前提是與建筑結構相協(xié)調。我從暖通工作的技術(shù)的起步的階段，不斷加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，經(jīng)過(guò)多年的歷練，已經(jīng)成長(cháng)為暖通工程技術(shù)骨干。
1、20xx年我被x限公司派遣在xx項目部從事施工技術(shù)工作，任職暖通施工員。該工程包含了建筑電氣安裝工程，建筑給排水工程，消防報警、普消、自消，中央空調工程，建筑智能系統，是一個(gè)綜合性很強的建筑項目。在該項目施工過(guò)程中我首次接觸到了各種建筑安裝工程的材料、設備。對于當時(shí)剛從事暖通工作的我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是進(jìn)入了一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，在這個(gè)項目我努力學(xué)習施工技術(shù)，充實(shí)自己的技術(shù)根底，漸漸地學(xué)習到了一些施工現場(chǎng)經(jīng)驗，例如：各種設備的運輸、吊裝、就位、調試；各種管線(xiàn)、管道的現場(chǎng)布置；各個(gè)專(zhuān)業(yè)工種的協(xié)調；與裝修專(zhuān)業(yè)的配合。同時(shí)也參與實(shí)際操作，以便自己更多更好的了解施工工藝、流程，為以后自己獨立開(kāi)展工作打下了很好的基礎。在該工程中，我也參加中央空調工程的設計工作，在設計的指導下，如何進(jìn)行負荷計算；通風(fēng)管道的設計；風(fēng)機盤(pán)管、新風(fēng)機、主機、冷卻等設備的選型。從以前的書(shū)本知識轉為實(shí)際知識。在該工程中還負責各種工程驗收、隱蔽、報建技術(shù)資料收集、填報等。
2、經(jīng)過(guò)經(jīng)驗的積累和技術(shù)的不斷成長(cháng)，在x有限公司領(lǐng)導的信任和支持下，20xx年從施工員成長(cháng)為施工技術(shù)員，先后擔任x項目技術(shù)工作，在xx(有中央空調的項目)項目擔任中央空調工程安裝技術(shù)負責人。該工程采用x冰蓄冷中央空調，與一般的空調相比要復雜的多，我很高興參加到這個(gè)項目中，該中央空調工程作用比一般的要更能節約能耗；其特點(diǎn)就是：有許多蓄冰池利用夜間人員稀少時(shí)把制冷量?jì)Υ嫫饋?lái)，到第二日中午人員集中的時(shí)候釋放出來(lái)；從而達到減少能量損耗節約電力的目的；但該系統的初投資比一般的中央空調工程要高很多。由于整個(gè)安裝空間，安裝面積很大。室內管網(wǎng)特長(cháng)，我建議提高管網(wǎng)的坡度，在管網(wǎng)的最低點(diǎn)設置排水閥門(mén)，更利于排水；增加管道伸縮節，提高管網(wǎng)的延展性，延長(cháng)管道的壽命。我還建議減少使用風(fēng)機盤(pán)管電磁二通閥，因為該市場(chǎng)屬于開(kāi)放式的，中央空調的末端不需要頻繁啟動(dòng)的，并且電磁二通閥是精密儀器，頻繁啟動(dòng)會(huì )容易損壞，就會(huì )出現漏水現象影響該系統的正常運轉和給甲方經(jīng)濟上造成不必要的浪費。
3、20xx年至今，我在宜昌市坤發(fā)建筑有限責任公司從事水電安裝技術(shù)管理，擔任技術(shù)負責人。先后負責宜昌市文化廣場(chǎng)一期x項目，主要負責通風(fēng)、消防和水電安裝與調試工作。在群體建筑工程中常用到的流水作業(yè)法，由于土建工程是很大的流水作業(yè)，這就要求安裝工程的預留預埋工作要更快更好的配合土建工程，就必然牽涉到對施工人員的計劃和調配；對現場(chǎng)材料的計劃，組織，調撥；對現場(chǎng)施工情況變化的應對等等相關(guān)的處理方法。做到保證質(zhì)量、不影響其他專(zhuān)業(yè)施工。
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自4月16日進(jìn)入公司以來(lái)，主要從事室內覆蓋工程項目的工作，在公司領(lǐng)導和同事關(guān)懷與培養下，認真學(xué)習、努力工作，積極投身到工作中，逐漸迚入了工作角色。對公司的組織架構、企業(yè)文化、規章制度項目流程已熟悉，并且融入網(wǎng)絡(luò )建設部這個(gè)大家庭。
半年來(lái)，按照崗位職責要求和行為規范，認認真真地做好了本職工作，較好地完成了領(lǐng)導所交給的各項工作任務(wù)。以下是本人對迚公司以來(lái)的工作情況說(shuō)明：
1、在迚入公司后前期,前往x地區負責聯(lián)通室內分布系統工程項目，在當地深入迚行對本項目的`實(shí)地溝通了解分析及結合公司發(fā)展方針，實(shí)施了x地區聯(lián)通室內分布系統工程項目代理事項。
2、中期應公司要求，協(xié)助x對各流程及數據文檔的管理更合理清晰，做為小組成員對x聯(lián)通項目當前數據及文檔梳理工作，使之更規范合理。日前與x溝通得知經(jīng)過(guò)梳理后x的各線(xiàn)條流程及數據都更清晰明了使之更容易掌握真實(shí)工作情況。
3、后期針對項目組目前現狀，為提高各人員工作極積性編制了《項目經(jīng)理績(jì)效考核管理辦法》《工程人員績(jì)效考核管理辦法》。
4、結合項目組目前實(shí)際情況，擬制了《物業(yè)人員談點(diǎn)費率及獎劫試行辦法》。
5、現階段協(xié)助x聯(lián)通項目組對聯(lián)通項目當前數據及文檔梳理及站點(diǎn)物料核查工作。當然在實(shí)際工作中，我也存在著(zhù)許多缺點(diǎn)和不足，比如不能很好的`善用說(shuō)話(huà)技巧，解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏果斷，偶爾也會(huì )被小的挫折影響工作信心。認識到不足的同時(shí)，我始終堅信，自省是改迚提高的前提。
在此，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考量。在今后的工作中盡心的工作,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，還要客觀(guān)地面對自己的不足之處，逐漸改掉缺點(diǎn)，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力、組織能力以及創(chuàng )造能力，不斷在工作中學(xué)習、迚取、完善自己。為公司通信工程項目的順利開(kāi)展，盡一名員工所能做的努力。
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首先，介紹一下該公司及該公司我們此次實(shí)習的項目工地，該公司為x建工第四建設有限公司，是一家國有控股企業(yè)，企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng )、共贏(yíng)”的企業(yè)精神，贏(yíng)得了省內外的一致好評。我和班上一位同學(xué)所在的項目為“x龍城”，該項目位于x市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點(diǎn)，包括財智中心、vcpark、創(chuàng )享生活寓所三大產(chǎn)業(yè)，是兼具商業(yè)、商務(wù)、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運營(yíng)項目，其中財智中心以168米超高層甲級寫(xiě)字樓將成為北市區的核心建筑，地上部分為44層，地下部分為3層，地下部分基本上為停車(chē)位，約x個(gè)。
了解了一些項目的概況之后再項目負責人的安排下我們跟著(zhù)幾位工長(cháng)邊學(xué)邊干，基本上是他們幾位工長(cháng)那邊忙不過(guò)來(lái)就去幫他們哪邊，當然，我們也是主動(dòng)問(wèn)他們一些不懂得地方，抱著(zhù)這樣一種接近社會(huì )、增強自己的社會(huì )適應能力、增強對本專(zhuān)業(yè)及專(zhuān)業(yè)各學(xué)科興趣的心態(tài)度過(guò)了長(cháng)達35天的實(shí)習生活。
一、施工技術(shù)
施工技術(shù)的.不斷發(fā)展、改進(jìn)是一個(gè)建筑企業(yè)長(cháng)盛不衰的最核心的要素。對于我們實(shí)習生來(lái)說(shuō)，一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒(méi)有讓我們做，比如像全站儀定位軸線(xiàn)之類(lèi)的操作，我們所做的就是幫忙扶下棱鏡，然后了解定位軸線(xiàn)的意義。在定位軸線(xiàn)沒(méi)有問(wèn)題之后再按照圖紙以軸線(xiàn)為標準放邊線(xiàn)時(shí)就會(huì )遇到很多問(wèn)題，最常見(jiàn)的就是鋼筋擋著(zhù)，一些剪力墻、柱子的邊線(xiàn)無(wú)法彈出。造成這種問(wèn)題的原因主要有兩方面造成:
第一，在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時(shí)工程線(xiàn)拉的不夠緊，或是工程線(xiàn)被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線(xiàn)的直線(xiàn)度；
第二，拉鋼卷尺時(shí)測量出現較大誤差。在技術(shù)問(wèn)題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度，梁的配筋問(wèn)題、柱子的垂直度等等很多問(wèn)題都需要現場(chǎng)做技術(shù)指導。
二、現場(chǎng)施工管理
現場(chǎng)施工管理對工程順利進(jìn)行起著(zhù)至關(guān)重要的作用。在工地上的那段時(shí)間里，我們除了給鋼筋工、木工打標高、測量，還和幾位工長(cháng)做了現場(chǎng)的施工管理，現場(chǎng)指揮挖機挖土，該挖多深、多寬，對木工和鋼筋工之間的工序進(jìn)行協(xié)調，以及商砼的澆筑等等各種問(wèn)題。
三、安全施工
施工現場(chǎng)隨時(shí)都可能會(huì )出現安全問(wèn)題，公司對安全問(wèn)題很重視，一方面體現公司以人為本，關(guān)愛(ài)生命；另一方面，公司出于考慮自身形象，排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。在工地上的那段時(shí)間有幸參加了公司內部人員的會(huì )議，在會(huì )上，項目執行經(jīng)理一再強調佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施，故而在期間沒(méi)有發(fā)生安全事故。
四、文明施工
在文明施工對企業(yè)的形象塑造有一定的作用，泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響，在會(huì )議上經(jīng)理也重視對這方面的管理，對施工現場(chǎng)的清掃、對砼車(chē)出工地時(shí)清洗等都體現了對公司自身形象重視，旨在為企業(yè)塑造良好形象，為以后的競標打下一定的基礎。
五、施工監理
期間我們不止和幾位工長(cháng)做測量、做現場(chǎng)管理，還充當了公司內部的監理。在監理公司的監理來(lái)檢查之前或是平時(shí)作業(yè)也監督民工，檢查所使用的鋼筋型號、數量是否與圖紙相符合，箍筋加密區是否達到抗震等級，查模板的平整度、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。
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轉眼間20xx年在緊張忙碌中飛快的過(guò)去，新的一年即將到來(lái)，回顧工程部這一年來(lái)的工作歷程，總結這過(guò)去這一年來(lái)的工作經(jīng)驗、教訓。工程部全體職工在公司領(lǐng)導的正確引導下，以為公司創(chuàng )造最大利潤為宗旨，時(shí)刻做到努力工作，將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作�；厥走^(guò)去，需總結歸納，持續待進(jìn)；展望未來(lái)，工作依然艱巨漫長(cháng)，任道重遠。以下為今年工程部的工作總結。
一、工程部工作亮點(diǎn)
xx工程受到領(lǐng)導重視，社會(huì )關(guān)注。但目前來(lái)說(shuō)，大家都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊這一現狀，天然氣進(jìn)入xx就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨，xx工程的建設正解決了車(chē)主這一燃眉之急。在公司領(lǐng)導正確帶領(lǐng)和員工的努力下，xx工程順利完工，很快就能投產(chǎn)使用!
二、工作中的建議
每接到一個(gè)工程，根據項目工程的.特點(diǎn)和規模，組織人員從組織結構上入手，把工程范圍內的工作做好。為明確責任，實(shí)行目標管理，工程部分別與各責任單位負責人簽訂目標責任書(shū)。目標責任書(shū)對工程質(zhì)量、工期、文明施工、安全生產(chǎn)和工程造價(jià)等都有明確要求，有力保障改造工程的實(shí)施。
進(jìn)一步摸清工程的基本情況，為工程的施工奠定良好的基礎。重視人員技術(shù)和專(zhuān)業(yè)學(xué)識，利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓和現場(chǎng)實(shí)地工作，做到理論與實(shí)際相結合。使部門(mén)整體自我知識得到更新，技術(shù)工作又上一個(gè)新臺階。工作過(guò)程中，不是靠人管人，而是靠規章制度約束、規范人的行為，靠制度督促每一位人員去主動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。
三、今后工作努力的方向
協(xié)調好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門(mén)的關(guān)系，還要協(xié)調好與外界的關(guān)系。工程部是公司中與外界交流比較多的一個(gè)部門(mén)，無(wú)論是施工方，還是監理方，都要調動(dòng)氣他們的積極性，發(fā)揮他們自身最大的潛能配合我們的工作。努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性，本著(zhù)節約的原則做好每一樣工程，避免不必要的浪費和重復建設。
在公司領(lǐng)導的正確指引下，我們在不斷發(fā)展中取得了更大的進(jìn)步，過(guò)程充滿(mǎn)艱辛，克服施工環(huán)境復雜、天氣寒冷等因素，豐收了碩果，這是我們所期待的。在下一步的工作中，我們會(huì )務(wù)真求實(shí)，為工程工作盡心盡力，再上一步臺階!
燃氣公司工程部年終工作總結 18
我現在就我公司20xx年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個(gè)總結匯報。 我公司在安全生產(chǎn)工作當中，加強領(lǐng)導、嚴格管理、采取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規，并按照四川省燃協(xié)安全工作會(huì )議上提出的“實(shí)現一個(gè)目標、健全兩個(gè)體系、突出三個(gè)重點(diǎn)、做好四項工作”的會(huì )議精神和工作目標，來(lái)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹(shù)立安全第一的指導思想，貫徹執行“預防為主，防消結合”的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規章制度，實(shí)行安全管理目標責任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)受益，誰(shuí)負責”的原則，強化安全管理，提高安全認識，進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門(mén)劃分了安全管理責任區，層層落實(shí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)管理責任和簽定責任書(shū)，形成了一個(gè)安全管理，領(lǐng)導有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個(gè)體系、實(shí)現一個(gè)目標
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，責任重大關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)和社會(huì )的穩定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實(shí)現了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，才會(huì )有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門(mén)職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個(gè)系統性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，首先在公司內部從公司到各部門(mén)進(jìn)一步完善了安全搶險應急預案，然后實(shí)行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數是各單位調動(dòng)而來(lái)，相對來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓計劃，分期分批派出人員到外地系統地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開(kāi)展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓教育，并進(jìn)行了達標考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現安全事故時(shí)公司員工均能第一時(shí)間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門(mén)和總表閥門(mén)，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時(shí)排除安全事故，真正做到安全工作人人有責，人人負責的管理體系。天然氣的安裝從設計、施工、到竣工通氣的每個(gè)環(huán)節，我們都嚴格按照城市燃氣有關(guān)技術(shù)規范進(jìn)行，對不符合安全規范的決不通氣，堅持“一票否決制”，對各個(gè)環(huán)節的.技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴格實(shí)行動(dòng)火制度，分管領(lǐng)導簽字后方能實(shí)施。對天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)的后期管理，今年公司新添燃氣泄漏巡檢儀和智能管線(xiàn)控測儀各一臺，實(shí)行專(zhuān)人長(cháng)期的巡回檢查，對供氣設備定期保養，使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車(chē)，每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實(shí)現了三無(wú)目標。
二、加強重點(diǎn)部位安全檢查，和“一崗雙責”的落實(shí)
安全檢查是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節，由于公司全體員工對安全工作的重要性達成了共識，所以形成了雷打不動(dòng)的安全檢查制度。
今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現的15個(gè)泄漏點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴格執行《四川省燃氣管理條例》的有關(guān)規定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶(hù)以及居民小區的安全檢查。今年公司又投入十萬(wàn)元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測，對發(fā)現的泄漏點(diǎn)和防腐層破損點(diǎn)及時(shí)的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
在公司內部，我們對各部門(mén)和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實(shí)行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負責，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負責。通過(guò)多年來(lái)的實(shí)踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng )造了一個(gè)安全穩定的環(huán)境。
三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設備確保安全
為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時(shí)能用最短的時(shí)間解決、處理問(wèn)題，計算機管網(wǎng)系統(從配氣站——門(mén)站——市區管網(wǎng)——各調壓器——各用戶(hù))真正做到了方便、快捷、準確、可靠。從過(guò)去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設備老化，跑冒滴漏等現象。對全市的超期服役運行的供氣設備，如用戶(hù)的戶(hù)內煤氣表、調壓設備等逐步進(jìn)行更換，對主管網(wǎng)及其閥門(mén)井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門(mén)，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，對老管線(xiàn)也將逐步更換，確保供氣設備的正常安全運行，為整個(gè)城市的天然氣供輸系統的穩定、安全提供了保障。
燃氣公司工程部年終工作總結 19
客服部在燃氣公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下，本部門(mén)員工齊心協(xié)力，較好的完成了客戶(hù)服務(wù)、用戶(hù)置換通氣、中壓管網(wǎng)的巡護和維搶修工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、客服工作
客服部全體員工認真學(xué)習昆侖燃氣公司下發(fā)的各種文件，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，通過(guò)學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )了文件的深刻內涵，在此思想的指導下，我部門(mén)本著(zhù)禮貌待客，文明服務(wù)的原則，接線(xiàn)員24小時(shí)接聽(tīng)客服熱線(xiàn)，工作時(shí)使用文明用語(yǔ)，客戶(hù)咨詢(xún)熱情解答，對待客戶(hù)咨詢(xún)報線(xiàn)電話(huà)，耐心聽(tīng)取及時(shí)記錄并予以解決，電話(huà)解決不了的及時(shí)通知客服人員上門(mén)解決，與客戶(hù)有預約，無(wú)論刮風(fēng)下雨及時(shí)趕到，絕不拖延，盡力做到讓用戶(hù)滿(mǎn)意，今年共接到客服電話(huà)多個(gè)，上門(mén)處理問(wèn)題800余次，電話(huà)解決1200多戶(hù)，客戶(hù)客戶(hù)滿(mǎn)意度達到90%以上。
1、用戶(hù)置換通氣工作隨著(zhù)城市燃氣事業(yè)不斷的發(fā)展，新增燃氣用戶(hù)和燃氣管網(wǎng)也在不斷增加，為了能按期安全為用戶(hù)，客服部在接到燃氣公司下達的通氣指令后，立即前往通氣現場(chǎng)，熟悉分布、走向、閥井位置、調壓箱的布局，根據現場(chǎng)具體情況編制置換通氣方案，安全的把氣送到用戶(hù)家中，今年通氣小區25個(gè)，通氣戶(hù)數4020。
2、客戶(hù)回訪(fǎng)及安全宣傳工作對通氣用戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)及安全宣傳也是客服部的一項重要工作，也是與客戶(hù)之間保持良好溝通的重要渠道，對于回訪(fǎng)工作，客服人員以熱情的工作態(tài)度，為用戶(hù)的切身利益著(zhù)想，想方設法為他們排憂(yōu)解難。在回訪(fǎng)過(guò)程中，主要解決的'問(wèn)題是用戶(hù)對燃氣管道的私拆、私改、私接等違章現象，對于這種情況，客服人員向用戶(hù)宣傳燃氣安全，安全使用燃氣灶具及異常情況處理常識，并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線(xiàn)的原因，從而杜絕室內因擅拆管線(xiàn)引起的安全隱患，今年共計回訪(fǎng)用戶(hù)4000。
二、管網(wǎng)巡護工作
1、天然氣管網(wǎng)巡護
隨著(zhù)燃氣用戶(hù)的不斷增加，天然氣管網(wǎng)及用戶(hù)已遍布兩區的大街小巷，中壓管網(wǎng)長(cháng)度已達100多公里，用戶(hù)兩萬(wàn)多戶(hù)，閥井370多個(gè)，調壓箱400多臺，商業(yè)用戶(hù)35戶(hù)因而管網(wǎng)及燃氣設施的安全運行工作顯得尤為重要，為了確保中壓管網(wǎng)及燃氣設施安全運營(yíng)，在任務(wù)重，人員少的情況下，客服部對原有的巡線(xiàn)方案進(jìn)行了調整，客服部把運營(yíng)管網(wǎng)分成兩個(gè)片，實(shí)行專(zhuān)人巡查，專(zhuān)人承包，專(zhuān)人負責。巡線(xiàn)人員對自己巡查區內的燃氣設施的安全運行及用戶(hù)安全用氣負全部責任，并要求巡線(xiàn)人員對各巡查區內的調壓箱、閥井、閥門(mén)實(shí)行月巡查簽字制，對調壓箱、閥井每月清掃一次。每月都要對調壓箱的出口壓力、切斷壓力進(jìn)行檢測，每月對商業(yè)用戶(hù)的流量計進(jìn)行檢查并抄用氣量一次，對巡查出的問(wèn)題要及時(shí)上報，及時(shí)處理。正是由于措施得力，落實(shí)到位，加之巡線(xiàn)人員的努力工作，才確保了管網(wǎng)安全平穩不間斷的向用戶(hù)供氣。
2、燃氣設施維護保養
本年度客服人員對所管轄區的所有調壓箱整體進(jìn)行了清潔處理，對調壓箱的過(guò)濾器進(jìn)行了吹掃清洗，對有腐蝕現象的箱體、閥門(mén)進(jìn)行防腐、刷漆、除銹處理，對中壓管網(wǎng)的閥井、閥門(mén)進(jìn)行了清掃、除銹、防腐等維護保養。
3、維搶修工作
客服維搶修人員都認真履行自己的職責，嚴格要求自己，時(shí)時(shí)處于高度警惕狀態(tài)，無(wú)論上下班，電話(huà)保持二十四小時(shí)開(kāi)機，保證有突發(fā)情況時(shí)隨叫隨到，對于維搶修工作更是不敢有一絲懈怠，巡檢、查修一絲不茍，對用戶(hù)的維修電話(huà)機管網(wǎng)設施的一場(chǎng)情況都能及時(shí)趕到現場(chǎng)維護搶修，從而實(shí)現的燃氣公司燃氣管網(wǎng)的安全運行。突發(fā)事故，維搶修人員都在第一時(shí)間接報，第一時(shí)間出動(dòng)，第一時(shí)間控制現場(chǎng)并進(jìn)行了維護搶修，這也充分體現了維搶修人員快速處理突發(fā)事件的快速反應能力。
4、用戶(hù)安裝工作
客服部接受了燃氣公司部分用戶(hù)戶(hù)內安裝及全部燃氣熱水器三通的工作，安裝人員進(jìn)行入戶(hù)安裝時(shí)，能夠實(shí)事求是地解決各種問(wèn)題，按照安裝規范進(jìn)行天然氣設施的安裝，在任務(wù)重，安裝難度大，工期緊的情況下，安裝人員不怕熱、不怕臟、不怕苦，任勞任怨，努力工作，按期完成了安裝任務(wù)。
本年度通過(guò)我部門(mén)員工的努力，使城市管網(wǎng)、用戶(hù)用氣安全無(wú)事故運行，但是我們工作中還有很多不足，理論學(xué)習掛的還不夠，實(shí)踐經(jīng)驗缺乏，技術(shù)理念淡薄，在下一步的工作中我們將努力學(xué)習理論知識，在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗，提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)水平，積極參加燃氣公司組織的義務(wù)勞動(dòng)，學(xué)習培訓及其它各項活動(dòng)，認真學(xué)習燃氣公司的各項規章制度及每次會(huì )議精神，并將其貫徹到日常工作中，使客服部的工作規范有序的開(kāi)展，從而確保燃氣公司的安全生產(chǎn)。
燃氣公司工程部年終工作總結 20
如果說(shuō)將我的20xx年用一個(gè)詞形容的話(huà)，我想應該是——充實(shí)。一年來(lái)，管線(xiàn)定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語(yǔ)一直出現在我的工作中；每天和巡線(xiàn)處、工程處、綜合協(xié)調處、調壓中心這些部門(mén)的同事一起相互配合著(zhù)把自己份內的工作做好；盡管施工對人員流動(dòng)性比較大，但我仍然認識他們中間的絕大部分人員。隨著(zhù)伊通河的冰封，一年的工作也將畫(huà)上一個(gè)句號，現將我一年的工作總結如下：
一、工作情況
1、管線(xiàn)定位工作：本年度共進(jìn)行管線(xiàn)定位次，累計徒步測量余公里；對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線(xiàn)定位；對內協(xié)助工程處、巡線(xiàn)稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協(xié)調處等部門(mén)進(jìn)行管線(xiàn)定位；為工程施工、搶險維修以及管線(xiàn)保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線(xiàn)定位儀進(jìn)行返廠(chǎng)維修一個(gè)半月、巡線(xiàn)稽查處新購置管線(xiàn)定位儀以及本人參與整改等原因使管線(xiàn)定位次數較上一年有所減少，但也圓滿(mǎn)的完成了每次管線(xiàn)定位任務(wù)。
2、閥井、調壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進(jìn)行的閥井、調壓箱安全隱患整改工作；共進(jìn)行了座調壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門(mén)之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現場(chǎng)的踏查、
協(xié)助整改組長(cháng)的進(jìn)行施工過(guò)程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的整改工作，完成了預計的整改工作目標。
3、其他各項工作：本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現場(chǎng)安全監護和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作；參加了例如超達北區ф325管線(xiàn)搶險維修等多次搶險工作；以及配合處里領(lǐng)導進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲
即將過(guò)去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過(guò)不斷地實(shí)踐，我能更加熟練的使用管線(xiàn)定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領(lǐng)導交代的任務(wù)。通過(guò)一年的管線(xiàn)定位工作，使我對一些管線(xiàn)的位置更加熟悉；通過(guò)整改工作，我不僅熟悉了一些用戶(hù)的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實(shí)的.一年已經(jīng)過(guò)去，嶄新的一年即將到來(lái)，在未來(lái)的工作中，我會(huì )更加努力的向周?chē)念I(lǐng)導同事學(xué)習，學(xué)習他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會(huì )更加努力的工作，為長(cháng)天美好的安全生產(chǎn)藍圖添上自己自信的一筆！
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