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總監理工程師個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2024-12-12 17:48:59 美云 總結 我要投稿
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總監理工程師個(gè)人年度工作總結范文(精選12篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們在不斷的成長(cháng)中得到了更多的進(jìn)步,讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧,下面是小編為大家整理的總監理工程師個(gè)人年度工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

總監理工程師個(gè)人年度工作總結范文(精選12篇)

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 1

  一年來(lái),本人始終堅持服從公司及監理部的分配,吃苦在前、享受在后、盡職盡責,認真完成公司和總監交給的各項工作,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上獨立地解決問(wèn)題,現將20xx年的工作總結如下:

  1、完成工作量:

  本人20xx年上半年在空港從事道路監理監理工作,完成縱一路、縱四路的監理工作;20xx年6月6日服從公司安排到達星河尚品項7動(dòng)深入現場(chǎng),勤奮敬業(yè),確保所監理的項目順利完成公司及項目部質(zhì)量目標要求,同時(shí)配合總監完成部分協(xié)調工作。

  2、工作質(zhì)量

  全面掌握現場(chǎng)工程施工情況,熟悉專(zhuān)業(yè)的規范和圖紙、技術(shù)文件要求,嚴格按照監理合同規定,認真履行監理責任,深入現場(chǎng)事前主動(dòng)控制及過(guò)程控制的方法,依據自己的經(jīng)驗,提出合理化建議,確保工程質(zhì)量符合規范規定及設計圖紙要求,圓滿(mǎn)完成工程項目監理任務(wù),為公司的.壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻。

  3、工作進(jìn)度、效率

  嚴格按公司管理規定,合理組織安排時(shí)間,深入現場(chǎng)掌握各個(gè)節點(diǎn)部位的施工進(jìn)展情況,在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進(jìn)度外,以飽滿(mǎn)的精力及時(shí)處理所監理的工作,絕不拖延,以現有時(shí)間完成更多的工作,保證各項工作順利完成。

  4、工作態(tài)度

  “勤奮工作、嚴謹科學(xué)、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求,做到按時(shí)出勤、遵守勞動(dòng)紀律,服從公司及總監的工作安排,主動(dòng)認真工作,做到不計工作報酬,休息日、節假日仍堅守工作崗位,與內外各方關(guān)系融洽,為公司的發(fā)展盡職盡責。

  5、工作責任

  以公司的整體利益為重,不計個(gè)人得失,盡心盡力創(chuàng )造工作業(yè)績(jì),爭取為公司贏(yíng)得良好的聲譽(yù),在做好本職工作同時(shí),主動(dòng)幫助其它監理人員更多地掌握監理業(yè)務(wù)知識,為監理公司的進(jìn)一步發(fā)展培養力量。

  6、敬業(yè)精神

  在工作中認真學(xué)習新的知識和理論,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理經(jīng)驗,以便于滿(mǎn)足公司在各個(gè)崗位上的工作需要,并做到愛(ài)崗敬業(yè),在自己的工作崗位上實(shí)現自身的價(jià)值。

  7、自我激勵

  雖然自己的工作也取得了一定的成績(jì),成功的經(jīng)驗是值得總結的,同時(shí)工作中還有不足,還有待進(jìn)一步努力克服,力爭在在新的一年里,在業(yè)主的支持和施工單位的配合下,我將加倍努力,認真做好監理服

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 2

  20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標,本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報:

  一、現場(chǎng)工作總結

  1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標,同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

  2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證,并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料,要求承包單位立即清出現場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現象發(fā)生。

  3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理,并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流,再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議,并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

  4、與建設單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),要求其合理調整,使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi),并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。

  二、存在的不足和建議

  1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;在工作中,對施工單位的`口頭指令比較多;與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手,避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累,以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。

  2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員,對我們監理人員進(jìn)行培訓,以增強專(zhuān)業(yè)水平。

  三、下一步工作打算和體會(huì )

  我做為監理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng),工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì )更加的嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成監理工作。

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 3

  今年3月底我應聘到新鄭南監理部工作,被安排在新鄭南1標任駐地監理工程師負責現場(chǎng)監理工作,至今工作近一年了,近一年來(lái)在監理部領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各同仁的支持下,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的工作責任心認真細致的進(jìn)行工作,圓滿(mǎn)完成了相應的各項監理工作任務(wù),為總結經(jīng)驗教訓以便更好地開(kāi)展下一年度的監理工作,現對近一年的工作總結如下:

  一、工作情況

  一年來(lái),本著(zhù)守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)”的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點(diǎn):

  1.平時(shí)加強學(xué)習,認真做好事前控制。開(kāi)工前認真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,學(xué)習有關(guān)規范規程,要求監理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節,找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標。

  2.施工過(guò)程,加強事中控制。重視對進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀(guān)驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場(chǎng)監理的`全程監督下清除現場(chǎng),不得使用。對重要隱蔽和關(guān)鍵部位的施工及需要旁站監理的部位認真做好旁站監理,加強現場(chǎng)巡視工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。本年度共下發(fā)《工程現場(chǎng)書(shū)面指示》19份,其中外觀(guān)驗收不合格的材料現場(chǎng)監理指示2份。本年度原材料抽檢27次,土方壓實(shí)度抽檢33個(gè)點(diǎn),混凝土試塊抽檢12組,全部按照規范要求的頻次進(jìn)行抽檢。

  3.事后控制,嚴格執行驗收程序和質(zhì)量標準。做到達不到質(zhì)量標準的單元工程或工序不予驗收,重要隱蔽和關(guān)鍵部位的單元工程達不到質(zhì)量標準的不組織聯(lián)合驗收。

  4.認真做好監理資料。監理資料的編寫(xiě)、整理是監理工作的重要環(huán)節,是監理服務(wù)工作量和價(jià)值的體現。監理日記、監理日志、監理旁站記錄是監理資料中較重要的組成部分,是工程實(shí)施過(guò)程中最真實(shí)的工作證據,是記錄人素質(zhì)、能力和技術(shù)水平的體現。記錄好每天發(fā)生的工程情況是監理人員的重要職責。開(kāi)工以來(lái),本標段有完整的監理日記、監理日志和監理旁站記錄,詳細記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況。20xx年監理日記、監理日志各10本,監理旁站記錄223份。

  二、存在的不足和建議

  1.在工作過(guò)程中發(fā)現自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。如:對有些規范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過(guò)多,文字指令不足;與施工單位協(xié)調溝通不夠造成監理工作被動(dòng)等等。

  2.加強監理人員內部培訓,多組織外出參觀(guān)和學(xué)習,提高全員素質(zhì)。

  3.嚴格執行監理程序,存在問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)匯報,進(jìn)一步做好各種監理文件的起草、審查和簽認工作。

  三、明年工作計劃和打算

  1.以一個(gè)優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應南水北調的工作環(huán)境。

  2.合理安排工作、學(xué)習和生活,堅持鍛煉身體,增強體質(zhì)。

  3.進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監理工作不到位造成的質(zhì)量事故。

  4.合理安排、精心指導監理員的工作,做好本標段監理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監理組每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng )造性,團結協(xié)作,同心同德,做好20xx年度的監理工作。

  5.及時(shí)整理現場(chǎng)監理資料,做到監理資料真實(shí)、準確、完整、及時(shí)。

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 4

  時(shí)間在忙碌中匆匆逝去,轉眼一年就過(guò)去了。在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,我感覺(jué)自己在工作上有了很大的提高。在從事達安監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,F就20xx年的工作情況和監理體會(huì )做如下匯報。

  一、工作情況

  我今年主要監理了光纜敷設工程大約121千米,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程42個(gè)基站(其中景觀(guān)塔9個(gè).宏站1個(gè)),寬帶網(wǎng)絡(luò )箱160個(gè),管道2.1千米,綜合布線(xiàn)工程共計3600米【其中廣昌縣光纜敷設工程大概93千米,管道2.1千米,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程22個(gè)基站,6個(gè)景觀(guān)塔基站,1個(gè)宏站(共計監理基站數量為29個(gè)),寬帶接入工程網(wǎng)絡(luò )箱共計約160個(gè),綜合布線(xiàn)工程共計約3600米,13年8月到12月,東鄉縣光纜敷設工程大約28千米,線(xiàn)網(wǎng)提升改造工程13個(gè)基站(其中8個(gè)室內分布站點(diǎn)),3個(gè)景觀(guān)塔基站(東鄉縣共計監理基站數量為13個(gè))】。這些工程監理過(guò)程中我嚴格按照達安的要求進(jìn)行監理。并且在監理工程中能夠很好的和施工單位及移動(dòng)公司溝通,共同控制工程質(zhì)量,且受到了廣昌縣移動(dòng)的書(shū)面表?yè)P。

  11月份我參加了信息系統監理工程師考試,并且順利的通過(guò)了考試。這對我的工作有很大的幫助,為以監理工作打好了堅實(shí)的基礎。

  二、服從安排,能吃苦

  我4月份服從公司安排從贛州信豐縣調整到撫州項目部,5月份公司將我從項目部調整到廣昌縣,撫州到廣昌縣來(lái)回車(chē)程耗時(shí)6個(gè)多小時(shí),廣昌到撫州最早一班車(chē)是7點(diǎn)(夏季時(shí)間),每次開(kāi)會(huì )要6點(diǎn)起來(lái)趕車(chē)前往撫州開(kāi)會(huì ),在酷暑天氣住在8樓的沒(méi)有隔熱層的房間里面,有幾次都中暑了,仍然盡心盡責的努力將工作做的`更好,并且在酷暑天氣中去移動(dòng)公司,騎自行車(chē)來(lái)回要1個(gè)小時(shí),每次都是汗流浹背。

  8月份公司又將我從廣昌縣調整到東鄉縣,在東鄉縣和縣移動(dòng)關(guān)系也相處很融洽,并且能高質(zhì)量的完成領(lǐng)導交辦的各項工作,贏(yíng)得了各個(gè)項目負責人的一直好評。

  12月初公司再次將我從東鄉縣調整到廣昌縣,再次回到來(lái)回撫州6個(gè)多小時(shí),6點(diǎn)起來(lái)趕汽車(chē)去撫州開(kāi)會(huì ),來(lái)回移動(dòng)1個(gè)小時(shí)的工作,這樣我仍然努力將工作做的更好,更出色。

  本年度共計公司將我調整不同地方共計4次,搬家共計6次,來(lái)?yè)嶂莨灿?個(gè)月,平均沒(méi)2個(gè)月調整1次。

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 5

  一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、項目部總監和同事們的關(guān)心與助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高?偨Y自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成本職工作。

  在過(guò)去的一年時(shí)間里,我在孔雀城劍橋郡4.2項目部,擔任土建監理工程師職務(wù),作為土建監理工程師的我,感到責任重,特別是高層建筑施工,工程量而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高,并有三方聯(lián)查,針對該特點(diǎn),在項目監理部總監的指導下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監理,盡自己的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

  從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。

  根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,主體砼澆筑、二次結構砌體砌筑,要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。

  對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱勝程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

  在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。

  監理記錄勝程監理不可缺少的`環(huán)節,本人負責編寫(xiě)檀香灣16#樓、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓、25#樓監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,包括旁站、巡視、見(jiàn)證取樣、平行檢驗等情況,及其他有關(guān)問(wèn)題。本人在監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成?傊,我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的力助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 6

  20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時(shí)的惆悵,時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年就要到來(lái),現就本年度重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在這一年的時(shí)間里,我主要參與了xx港保稅港區一期封關(guān)工程,xx市地下管線(xiàn)普查工作,xx港三突堤堆場(chǎng)修復工程,綜合樓位移觀(guān)測,以及公司多個(gè)項目的測量工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。工程質(zhì)量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但是工地范圍很大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

  工程資料方面:

  每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的`細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。

  這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展及對公司的意見(jiàn)

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 7

  20xx年xx月我被調入過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作匯報如下:

  1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。

  2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

  3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

  4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的'和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。

  xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。

  在過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好xx年的監理試驗工作,xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 8

  隨著(zhù)時(shí)間的推移,年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后工作、總結過(guò)去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助、過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持預控,規范,科學(xué),優(yōu)質(zhì)的工作指導思想,牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作、下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現:

  一、信息管理

 、俨煌瑔挝坏膩(lái)往文函分別統一編號,登記,然后填寫(xiě)收文處理簽,呈總監閱批,按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人、并及時(shí)催促按期處理完畢。

 、跒榉奖憔帉(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄、因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議紀錄、這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

 、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報、在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

  二、對工程施工建設的質(zhì)量控制

 、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。

 、谠谑轮锌刂浦兴龅.工作針對所有進(jìn)場(chǎng)材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對各施工過(guò)程中的巡視,巡檢,檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查、盡自己努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

  三、對安全文明施工控制方面的工作

  通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

  針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);腳勤(多在現場(chǎng)轉,巡,查);嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地,認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導安排,從不推脫,全心為工程著(zhù)想。

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 9

  時(shí)間在不經(jīng)意間流逝,20xx年即將結束;仡欉@一年的工作歷程,我感謝公司領(lǐng)導給予我的關(guān)心、信任和支持。在這一年的工作中,我一直保持著(zhù)認真負責的態(tài)度,以良好的職業(yè)道德和較高的工作責任心,兢兢業(yè)業(yè)地完成了各項監理工作任務(wù),為了總結經(jīng)驗教訓以便更好地開(kāi)展下一年度的監理工作,現向各位領(lǐng)導匯報本年度工作情況:

  一、工作情況

  在一年的工作中,本著(zhù)守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,我始終堅持“質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)”的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理形象,對施工單位實(shí)施嚴格監督,在為業(yè)主單位提供熱情服務(wù)的基礎上,做出以下幾點(diǎn)工作:

  1、平時(shí)加強學(xué)習,認真做好事前控制:在開(kāi)工前,我認真審查了各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,學(xué)習有關(guān)規范規程。我要求監理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節,找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn),確定質(zhì)量控制的目標。

  2、施工過(guò)程中,加強事中控制:我重視對進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料。對外觀(guān)驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場(chǎng)監理的全程監督下清除現場(chǎng),不得使用。我還加強現場(chǎng)巡視工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、事后控制,嚴格執行驗收程序和質(zhì)量標準。

  二、存在的不足和建議

  在工作過(guò)程中,我發(fā)現自己的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調能力還有待進(jìn)一步提高。例如:對有些規范掌握的還不夠熟練,對施工單位口頭指令過(guò)多,文字指令不足。因此,我的建議是加強監理人員內部培訓,積極參加公司組織的學(xué)習,加強自身理論知識的積累;嚴格執行監理程序,存在問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)匯報,進(jìn)一步做好各種監理文件的起草、審查和簽認工作。

  三、明年工作計劃和打算

  為更好地適應施工現場(chǎng)復雜的工作環(huán)境,我會(huì )嚴格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。同時(shí),我會(huì )合理安排工作、學(xué)習和生活,不斷充實(shí)自己,進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監理工作不到位造成的.質(zhì)量事故。

  4、恰當地規劃和指導現場(chǎng)監理工作,全面關(guān)注本標段監理員的心理需求,提供更加貼心和周到的幫助和關(guān)懷。發(fā)掘整個(gè)監理組每個(gè)成員的主觀(guān)能動(dòng)性和工作激情,加強團隊合作和協(xié)同,共同致力于20xx年度的監理工作。

  5、及時(shí)歸納匯總現場(chǎng)監理資料,確保監理資料的真實(shí)、準確、完備和及時(shí)性。

  公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,以及優(yōu)良舒適的工作條件給予我展現自己的動(dòng)力。同事之間的熱心關(guān)懷和協(xié)作互助為我的工作增添了無(wú)限的愉悅感和安心感。公司獨特的企業(yè)文化氛圍則激勵我的工作信念。我深信我能夠在未來(lái)的工作中展現更出色的表現,為公司的全面發(fā)展貢獻力量。

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 10

  一年來(lái),我們在市建委的領(lǐng)導以及省造價(jià)總站的具體指導和幫助下,認真貫徹國家、省工程造價(jià)管理部門(mén)制定的有關(guān)方針、政策,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟規律,積極探索我國加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子,抓住機遇,迎接挑戰。站領(lǐng)導班子團結站內的廣大職工,同心同德,攜手奮進(jìn),結合我市實(shí)際,努力開(kāi)拓工程造價(jià)管理工作新局面,使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化、現代化、民主化的軌道,不但與過(guò)去的現狀有較大的突破,在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標,現將具體情況總結如下。

  一、加強政治學(xué)習,不斷提升站內職工政治覺(jué)悟

  嚴格學(xué)習制度,嚴明組織紀律,單位負責人帶頭學(xué),并安排站全體職工周五集中學(xué)習,建設行業(yè)法律法規,通過(guò)學(xué)習使全體職工樹(shù)立了宗旨意識、服務(wù)意識、大局意識。教育廣大職工要牢固樹(shù)立正確的權利觀(guān)、利益觀(guān)和地位觀(guān),始終保持清醒的頭腦,提升自身的“免疫力”。

  二、建章立制,依法治站

  市定額站肩負著(zhù)全市建設工程造價(jià)管理的重任,號稱(chēng)建設系統的“物價(jià)局”,定額站的工作對建設工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而對我市經(jīng)濟發(fā)展帶來(lái)一定的影響。過(guò)去各項制度不健全,也不盡健全,工作效率低下,辦事程序不規范,主觀(guān)隨意性強,在社會(huì )上造成一定的負面影響,使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時(shí)地采取措施,以?xún)?yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機,今年先后修定并健全了《定額站考勤、考核管理辦法》、《定額站小汽車(chē)管理辦法》,健全了《定額站財務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習制度》等,加強了內部管理,規范了辦事程序,提升了工作效率,樹(shù)立了不錯的單位形象,有力地推動(dòng)了我站開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境活動(dòng);旧献龅搅擞姓驴梢、按章操作,科學(xué)管理、依法治站。使我市的建設工程造價(jià)管理步入規范化、科學(xué)化的管理軌道。

  三、全面提升職工素質(zhì)

  我單位目前人員已達17人,業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提升,無(wú)論從思想意識、工作方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)等方面,都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余,一度出現少部分人工作相互推諉,在同事之間搬弄是非,造成站內團結狀況不良。針對這種狀況,新的領(lǐng)導班子一方面及時(shí)排查,對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間、經(jīng)費上支持站職工參加繼續教育,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)建設,提升建設工程造價(jià)管理水平。

  四、實(shí)行民主集中制,加強站內職工團結

  為在定額站內營(yíng)造一個(gè)團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍,我們在定額站日常工作中開(kāi)展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問(wèn)題,均采取民主集中制的辦法,先在站內領(lǐng)導班子中開(kāi)會(huì )討論,基本形成一致意見(jiàn)后,再交由站內全體職工會(huì )議討論,討論中大家充分發(fā)表意見(jiàn),不搞站長(cháng)一言堂,最后再由站領(lǐng)導班子(含室主任)開(kāi)會(huì )形成決議后付諸實(shí)施。在站內財務(wù)管理方面,嚴格遵循內部控制制度,實(shí)行民主理財,職工福利分配方面都實(shí)行公開(kāi)操作,在經(jīng)辦、證明、審核等手續都齊全的情況下才批準報銷(xiāo),實(shí)行陽(yáng)光操作原則,以消除職工誤解。此外在站內提倡大事將原則,小事將風(fēng)格,不利于團結的話(huà)不講,不利于團結的事不做,互諒互讓?zhuān)ハ嘧鹬。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀(guān)。

  五、增收節支,提升經(jīng)濟效益

  我們一直重視工程定額測定費的收取工作,一方面我們通過(guò)委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費,另一方面我們通過(guò)下列措施收取定額測定費:

  1、通過(guò)建委下文收取費用。

  2、通過(guò)接待咨詢(xún),對未繳納的企業(yè)追繳費用。

  3、對外地施工企業(yè)來(lái)我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過(guò)各縣(區)造價(jià)員登記造冊配合我們上門(mén)收費。

  4、委托部分縣(區)通過(guò)招投標發(fā)放施工許可證收費。

  通過(guò)上述措施起到了很好的效果,達到了預期的目的,為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗。

  六、加快硬件環(huán)境建設和智力投資力度

  開(kāi)始,我們的辦公條件簡(jiǎn)陋,硬件環(huán)境差,沒(méi)有會(huì )議室,有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開(kāi)會(huì )、學(xué)習,嚴重的影響了我們正常工作的開(kāi)展。去年,在委領(lǐng)導的大力支持下,我站解決了約80平方米的辦公場(chǎng)所,緩解了辦公擁擠的狀況。另外,增添了4臺空調,6臺電腦,1臺復印機,改善了單位辦公條件。為提升本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結構,我站先后投入3萬(wàn)多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習,使我們能適應新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,為我站的下一步工作提供智力支持,使我們的工作能跟上時(shí)代的.步伐,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。

  七、業(yè)務(wù)工作完成情況

  1、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢(xún)文件100份。調解工程造價(jià)糾紛多起,為規范和穩定我市工程造價(jià)市場(chǎng)起到了積極的作用。

  2、為了落實(shí)建設部《建設工程工程量清單計價(jià)規范》在我市順利推行,在省站的統一布置下我站先后辦了六期工程量清單計價(jià)規范學(xué)習班,參加學(xué)習的人有建設、施工、中介機構、造價(jià)員、造價(jià)師等,累計達500余人。主要課程都是由我站工作人員自己承擔,改變了過(guò)去由省站派人或外聘專(zhuān)家授課的局面,并且我們還深入縣里辦班,為參加學(xué)習的人員節約了費用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓班,為提升我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用。

  3、近幾年市場(chǎng)鋼材、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,引起工程造價(jià)市場(chǎng)混亂,造價(jià)糾紛不斷、為保護甲、乙雙方的合法權益,我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強建筑材料市場(chǎng)價(jià)格管理辦法》,此辦法的及時(shí)出臺,為甲乙雙方辦理工程預決算提供了依據,減少了工程造價(jià)糾紛,在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,贏(yíng)得了社會(huì )各界的廣泛贊譽(yù)。

  4、發(fā)行《工程造價(jià)》1000份。

  5、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“20xx年土建定額”的修補工作,并受到了省站的表彰。

  6、辦理造價(jià)員考前培訓班150人左右。組織造價(jià)工程師報名、培訓和繼續教育100人以上。

  7、辦理造價(jià)咨詢(xún)中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。

  8、圓滿(mǎn)完成了各級領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù)。

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 11

  時(shí)光荏苒,歲月如梭,今年我在領(lǐng)導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提升,對工作有了更多的自信。過(guò)去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不但學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對造價(jià)行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為造價(jià)工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我堅持自學(xué),學(xué)習了當前造價(jià)行業(yè)新的工具軟件和專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,提升了理論水平。具體總結如下:

  一、工程量的審核

  工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實(shí)性對工程造價(jià)的影響較大,因此工程造價(jià)審核的重點(diǎn)首先放到工程量的審核上。實(shí)施審核時(shí),應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上了解施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時(shí)應審查有無(wú)多計或者重復計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

  二、材料的審核

  對材料進(jìn)行審核時(shí)主要審查有無(wú)價(jià)格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提升材料損耗率等。對那些可以據實(shí)調整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長(cháng)的工程,材料價(jià)格浮動(dòng)較大,審核是否根據施工合同規定的材料價(jià)格確認辦法結算。

  三、學(xué)習成果

  新的施工技術(shù)及工藝;建設工程造價(jià)管理理論與務(wù)實(shí);相關(guān)法律法規、典型案例。學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用,讓工作更是一層樓。

  四、工作作風(fēng)方面的改善

  我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:肯定要做好每一件事情,肯定要全力以赴。通過(guò)這幾年的`摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。

  五、做得不足的地方

  回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。例如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現事情沒(méi)有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶(hù),需要與別人溝通。

  總監理工程師個(gè)人年度工作總結 12

  20xx年主要從事xx工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開(kāi)展情況,簡(jiǎn)要總結如下:

  一、履職履責情況

  在充分汲取20xx年監理工作經(jīng)驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質(zhì)量為本”的工作目標,并以此為監理工作開(kāi)展的中心和重心,完成的重點(diǎn)工作包括:

 。ㄒ唬┹^好完成xx一期開(kāi)挖質(zhì)量控制,各項開(kāi)挖指標均控制在設計范圍內,并遠遠優(yōu)于設計控制指標,監理成效顯著(zhù)。

  結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時(shí)處理欠挖,而且通過(guò)超欠挖平衡技術(shù)增加了梯段高度,使錯臺數量大大減少。在質(zhì)量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場(chǎng)各施工專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量控制要點(diǎn)和方法,嚴格了對現場(chǎng)監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質(zhì)量管理體系及其運作的監督力度,在施工過(guò)程中,隨時(shí)督促承包人就質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題進(jìn)行調整,并進(jìn)行炮后分析,對現場(chǎng)出現的問(wèn)題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)了質(zhì)量管理水平的穩步提升。

 。ǘ╉樌Y束xx一期開(kāi)挖施工,開(kāi)挖半空率達92%以上,第三方錨桿無(wú)損檢測成果優(yōu)良,監理質(zhì)量控制效果明顯。

  在xx開(kāi)挖過(guò)程中,我們遇到了較多的新問(wèn)題,但都通過(guò)堅持不懈的努力使其得到了及時(shí)有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經(jīng)濟糾紛不斷,開(kāi)挖進(jìn)度受制約嚴重滯后的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進(jìn)新隊伍,并及時(shí)對隊伍進(jìn)行審查,協(xié)助施工單位進(jìn)行技術(shù)交底及人員培訓,盡快適應現場(chǎng)施工。

 。ㄈ⿲Τ邪藞笏偷募夹g(shù)措施進(jìn)行認真查閱,著(zhù)重查看其針對性、可操作性和對現場(chǎng)施工的指導性,并根據設計文件、規范指導現場(chǎng)施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方,不能用來(lái)指導現場(chǎng)施工,以設計文件為主。認真簽證現場(chǎng)工程計量單、審核xx的結算工程量、每周采集監理照片、及時(shí)錄入現場(chǎng)的文字記錄臺帳、編寫(xiě)各類(lèi)文字材料的初稿及其他相關(guān)材料。

 。ㄋ模┌凑毡O理部統一規定,進(jìn)一步規范了現場(chǎng)監理日志及旁站記錄的填寫(xiě)及歸檔;檢查所有進(jìn)入現場(chǎng)原材料的'質(zhì)量證明材料,對重要工序實(shí)行全過(guò)程旁站,并及時(shí)填寫(xiě)旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場(chǎng)配置合格、足數的技術(shù)、質(zhì)檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場(chǎng)技術(shù)交底。一年來(lái)所負責的項目未出現安全、質(zhì)量事故,安全、質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

 。ㄎ澹┘皶r(shí)清理并完善了xx前期監理資料并予以歸檔,同時(shí),建立了監理資料定期移交和歸檔的相關(guān)制度。

 。┤婕訌娏斯c(diǎn)內部管理工作:

 、偌皶r(shí)根據現場(chǎng)工程進(jìn)展適時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓;

 、趪栏瘳F場(chǎng)監理出勤考核,特別是加強了對洞內當班人員值班時(shí)間的管理。

  在工作中積極主動(dòng)、認真負責,深得領(lǐng)導好評。

  二、監理形象

 。ㄒ唬⿶(ài)崗敬業(yè):自己熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并善于總結,思悟獨到的見(jiàn)解,并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

 。ǘ┱\信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,盡量少出砒漏,把事情做好,按照監理規范,注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作,并與現場(chǎng)監理研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

 。ㄈ┰诰S護聲譽(yù):注重維護監理部位譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

 。ㄋ模崆榉⻊(wù):只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái),始終堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng),為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。

 。ㄎ澹┰诨突ブ航(jīng)常和泄洪工區兩個(gè)工點(diǎn)主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長(cháng)補短。促進(jìn)工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創(chuàng )造和諧、歡暢的工作環(huán)境。

 。┰陬櫲缶,清正廉潔,勤奮學(xué)習方面,能夠嚴予律已。

  三、存在的不足之處

 。ㄒ唬┕ぷ鲏毫Υ,自我調整不夠,主動(dòng)與領(lǐng)導交換意見(jiàn)溝通不夠好。

 。ǘ⿲W(xué)習抓得不緊,參加組織活動(dòng)少。

  四、今后打算

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)認真總結前期施工過(guò)程中的經(jīng)驗和不足,結合今后的施工特點(diǎn),明確了今后的發(fā)展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績(jì),但是也存在著(zhù)一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著(zhù)工程進(jìn)度的變化,我決心不斷加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,提高組織協(xié)調能力,把本職工作做得更好。

 。ǘ﹪@監理部的工作為中心力爭在現場(chǎng)監理工作管理上創(chuàng )出新的路子,把工作做得更加扎實(shí)。

 。ㄈ└鶕䎬x施工特點(diǎn),進(jìn)一步加強對承包人監督檢查力度,促進(jìn)施工正常運行。

 。ㄋ模┗厥20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會(huì )取得更加輝煌、更加振奮人心的成績(jì)。

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