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監理總監個(gè)人年度總結

時(shí)間:2024-02-19 14:05:19 晶敏 總結 我要投稿

監理總監個(gè)人年度總結范文(精選13篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家收集的監理總監個(gè)人年度總結范文(精選13篇),希望能夠幫助到大家。

監理總監個(gè)人年度總結范文(精選13篇)

  監理總監個(gè)人年度總結 1

  從本人到工地的第一天就面對xx安監站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達xx米,工程量大、支護難度大、所需施工周期長(cháng),為了謀求施工進(jìn)度與質(zhì)量的矛盾統一,根據國家有關(guān)建設管理的方針、政策、法律、法規和工程建設有關(guān)的文件及監理細則。我監理部對施工進(jìn)行了“事前預控”、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,除加強量測監控外,還必須結合開(kāi)挖工藝做好排水措施,以及坡面、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110KV的高壓鐵塔,本人以及我監理咳嗽倍愿枚偽咂陸行特別的時(shí)時(shí)監控,做好每天的監控日志,且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進(jìn)行必要的防護,做好坡面防雨措施?

  20xx年xx月xx日至今,本人從進(jìn)公司以來(lái)一直在xx工程擔任監理員工作。我始終堅持以一個(gè)合格的監理員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規以及企業(yè)的規章制度;服從組織的分配,吃苦在前,享受在后,盡職盡責。認真完成監理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事。

  本人堅持對原材料、機械設備的進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行進(jìn)行審查是否與施工方案、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件,并現場(chǎng)檢測基使用性能;施工設備應充分發(fā)揮作業(yè)效率,保證施工的質(zhì)量及進(jìn)度。堅持做好原材料見(jiàn)證取樣,以及重要工序、重要部位的旁站工作,且做好旁站日記。

  一、工程質(zhì)量方面

  根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工地范圍大,多點(diǎn)同時(shí)施工,必須抓住監理重點(diǎn)才能減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)的向專(zhuān)業(yè)監理工程師及總監理工程師匯報并查閱相關(guān)規范。對于有交叉作業(yè)的的工程,現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工。

  二、工程資料方面

  每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

  三、工作中體會(huì )感受

  通過(guò)一年的監理工作,我覺(jué)得我作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律已、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地上我學(xué)習到了很多東西,在同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這半年的.工作我收獲很大,但也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大的工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向

  從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不對滿(mǎn)足于現在,因此我明年依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余的時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。使自己能更好的適應這份工作,發(fā)揮自己最大的力量為公司做應有的貢獻。

  監理總監個(gè)人年度總結 2

  xx工程,于20xx年xx月xx日正式破土動(dòng)工,在各參戰單位的共同努力下,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰,最終于20xx年xx月xx日完成了工程建設的各項目標。在施工監理過(guò)程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質(zhì)、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現場(chǎng)安全文明施工,確保了工程質(zhì)量目標、進(jìn)度目標和投資目標的實(shí)現。

  一、質(zhì)量控制

  1、嚴把材料質(zhì)量關(guān)

  對于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,并經(jīng)監理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗合格后方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進(jìn)入現場(chǎng)。如:結構施工前,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,并強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對于施工單位未經(jīng)監理見(jiàn)證取樣的材料檢驗結果,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢;

  2、自始至終強度質(zhì)量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,我們對施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場(chǎng)總平面布置,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位90%。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應而導致不能連續澆搗的現象。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì )和班組會(huì ),并加強了現場(chǎng)砼的攪拌強度。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度;

  在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以?xún)?yōu)良為標準來(lái)進(jìn)行檢查控制。不符合設計及施工規范的,我們以監理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅決要求施工單位按設計和規范要求進(jìn)行了處理或返工,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵與支持他們。隨后,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,也主動(dòng)自我從嚴要求。

  3、強調自檢,同時(shí)堅持跟蹤檢查和抽檢工作

  每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報驗,上道工序未經(jīng)檢驗通過(guò),施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。工程開(kāi)工的初期,盡管施工單位照樣報驗,但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識性的問(wèn)題;有時(shí),工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環(huán)節。對于這種情況,我們拒絕驗收。

  當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進(jìn)程。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,并請他們盡快通知其加工廠(chǎng),避免延續錯誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,又經(jīng)常發(fā)現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋范圍扎錯,都及時(shí)進(jìn)行了糾正。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節。說(shuō)是抽檢,其實(shí),更多的.分項工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),我們更是進(jìn)行了數次復核。例如,在砼澆搗時(shí),我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質(zhì)量。對鋼筋綁扎、模板支設分項工程,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復檢,以防意外因素造成偏差,并發(fā)現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結構完工后造成的被動(dòng)局面。

  通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時(shí)發(fā)現了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,想辦法解決問(wèn)題,以此還樹(shù)立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監督他們,更是在幫助他們。

  4、加強預控

  加強預控,不僅可以減少施工過(guò)程出現的問(wèn)題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度。我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠(chǎng)設計的監理人員,對類(lèi)似建筑物、構筑物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建筑監理的預控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著(zhù)手:一是各分部分項工程開(kāi)始前,再次進(jìn)一步吃透圖紙,發(fā)現出圖紙會(huì )審時(shí)未發(fā)現的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開(kāi)始前,提醒施工單位應注意的問(wèn)題,應控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開(kāi)始前,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,并加強振搗和養護工作,要求該梁不得留施工縫。

  二、進(jìn)度控制

  進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計劃后,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò )圖,并按時(shí)拿出月計劃、周計劃。周計劃在每周的例會(huì )上檢查落實(shí),月計劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計劃、月計劃未如期完成時(shí),請施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經(jīng)常與施工單位負責人溝通,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,周轉存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導反映,請他們給予支持,以確保工程的進(jìn)度。

  三、投資控制

  在工程實(shí)施的過(guò)程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進(jìn)度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對于各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關(guān),有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,積極響應招標書(shū),逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

  四、協(xié)調工作

  我們主要的協(xié)調工作在工程內部,主要是工程內部相關(guān)單位之間的協(xié)調。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安裝工作全面展開(kāi),施工隊伍很多,相互間的協(xié)調工作也多了起來(lái)。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,總體考慮,統籌調整。

  五、安全文明生產(chǎn)

  自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場(chǎng)掛安全標識牌、標語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現場(chǎng)要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,并嚴守操作規程;現場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現場(chǎng)安全文明施工。

  六、重要工序及分項、分部工程質(zhì)量認證情況

  對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應資質(zhì)的檢測、試驗等單位,進(jìn)行的檢測和認證,具體情況如下:

  1、地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共xx份;

  2、直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠(chǎng)合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗報告xx份;

  3、滿(mǎn)水試驗報告,屋面灌水試驗及見(jiàn)證檢測報告xx份;

  4、隱蔽工程驗收記錄xx份,預拌砼合格證xx份;

  5、分部工程質(zhì)量驗收記錄xx份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份;

  6、安裝工程質(zhì)量抽檢情況;

  7、分部工程質(zhì)量驗收記錄xx份、分項工程質(zhì)量驗收記錄xx份以上內容經(jīng)驗收全部合格。

  七、監理抽檢質(zhì)量情況統計及數據資料匯總

  1、工程材料抽檢;

  2、土建工程質(zhì)量抽檢情況;

  3、檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格;

  4、安裝工程質(zhì)量抽檢情況;

  5、檢驗批:xx份、經(jīng)驗收全部合格。

  八、對工程竣工資料的審查意見(jiàn)

  經(jīng)對承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗評資料及竣工圖的審查,我們認為各項資料基本齊全,真實(shí)、完整,符合驗收規范及驗收標準的要求。

  xx工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協(xié)作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實(shí)現了監理合同目標以及廉正合同目標,并使常青花園供水轉壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設工程保質(zhì)保量,在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí),也充分體現了我監理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jì)得到了業(yè)主的充分肯定,也為我監理公司贏(yíng)得了聲譽(yù)、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  監理總監個(gè)人年度總結 3

  20xx年本人在團黨委、師農機局監理所的正確指導和農機技術(shù)服務(wù)中心的領(lǐng)導下,依據“中華人民共和國道路交通安全法”及“xx維吾爾自治區農業(yè)機械監督管理條例”的有關(guān)規定,加強我團農業(yè)機械和駕駛操作人員的管理,圓滿(mǎn)完成了20xx年度的各項工作,F工作總結如下:

  1、本人能夠認真進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,嚴格遵守各項規章制度,督促農機戶(hù)及時(shí)對農機具進(jìn)行維護保養,預防和減少農機事故,保證了農機機械安全工作的順利進(jìn)行。對農機機械及駕駛操作人員在辦證、上戶(hù)、轉籍過(guò)戶(hù)、增駕、年度檢審驗等工作程序公示上墻。給農機戶(hù)辦理各項業(yè)務(wù)工作時(shí),堅持公開(kāi)辦事制度和辦事程序,堅持用“十必須、十不準、十句文明用語(yǔ)”約束自己的言行。在執法過(guò)程中沒(méi)有亂收費和吃、卡、拿、要等刁難機手的問(wèn)題。

  2、文明執法,規范監理服務(wù)工作,增加農機安全監理工作的透明度。3月28日組織全團所有參加春播的各種農機具進(jìn)行春播前的檢審工作,參加春播的機車(chē)和播種機集中在19連22斗25號地進(jìn)行集中“大比武、大練兵”活動(dòng)。認真檢查機車(chē)和播種機的各項性能指標是否達到待播完好狀態(tài)。參加的超寬膜精量播種機共95臺,每臺必須實(shí)地播種,地膜種子必須帶齊,每車(chē)配置必須齊全(包括地頭小旗10個(gè),標桿10根,機車(chē)瞄準器),每項配置齊全。對合格的機車(chē)、播種機及播種手發(fā)放農七師農機作業(yè)證,農機具合格證及播種手證,發(fā)放田間作業(yè)許可證215個(gè),為全團一播全苗打下了堅實(shí)的基礎。7月27日為迎接一年一度的輪式機車(chē)檢審驗工作,本人能夠在檢審驗之前認真做好機車(chē)審驗表的填寫(xiě)、反光膜的粘貼,此次共參加年檢機車(chē)181臺,新上戶(hù)的'機車(chē)32臺,換駕駛操作證件的107人,新增7人。此次檢審驗工作對機車(chē)的集中擺放、整車(chē)車(chē)輛的各項性能達標等得到了師局及監理站的好評。8月初對全團參加拉運籽棉的機車(chē)及拖斗進(jìn)行了在團飛機場(chǎng)進(jìn)行集中審驗,對審驗合格的機車(chē)及拖斗共發(fā)放準運證64張,對審驗不合格的機車(chē)和拖斗,下達限期整改通知書(shū),要求其在規定的期限內,機車(chē)和拖斗必須達到各項性能指標合格,確保機車(chē)在拉運籽棉期間的正常使用和各項安全,確保安全生產(chǎn)。

  3、監理工作有計劃,為確保全團農機安全工作的順利進(jìn)行,和連隊農機安全員(機務(wù)副連長(cháng))簽訂了《128團農業(yè)機械安全管理責任書(shū)》19份。與團大中型拖拉機、聯(lián)合收割機小四輪拖拉機駕駛員簽訂《128團農業(yè)機械駕駛操作人員使用責任書(shū)》215份。督促連隊與無(wú)牌照拖拉機簽訂《農業(yè)機械及操作人員使用責任書(shū)》212份,發(fā)放整改通知書(shū)46份,做到限期整改,確保于20xx年度無(wú)農機事故的發(fā)生。

  4、做好本職工作的同時(shí),對全團的農機各個(gè)階段的工作都認真執行,服從單位領(lǐng)導分配的各項工作,而且能夠圓滿(mǎn)完成。

  在今后的工作中要以農機監理工作的兩個(gè)“規定”及兩個(gè)“規范”為依據,認真扎實(shí)做好農機安全工作,要樹(shù)立講政治、講紀律、講服務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、為廣大農機戶(hù)服務(wù)的意識,盡職盡責,依照法定職權和辦事程序,不斷提高依法行政的能力和水平。

  監理總監個(gè)人年度總結 4

  在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的一年,即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的新一年。在這年初收尾之時(shí),回憶過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過(guò)去一年來(lái)的工作做一小結:

  一、工程概況及我所承擔的監理工作:

  工程,結構類(lèi)型為框架剪力墻,外墻裝飾為:石材、玻璃幕墻,內墻普通抹灰,核心筒電梯前室精裝修。我前期主要承擔土建監理工作,后期裝修等監理工作。

  二、質(zhì)量方面的管理工作:

  本工程質(zhì)量目標是 工程。為了能夠達到此質(zhì)量目標做了以下工作:

  1、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作:分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的`施工方案進(jìn)行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報,直至符合要求為止。

  2、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作:首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場(chǎng)巡視,對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。

  3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導。加強了現場(chǎng)巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序(砼澆筑、梁與柱節點(diǎn)鋼筋綁扎、防水、回填土)進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站:①、砼澆筑工程:首先進(jìn)行開(kāi)盤(pán)鑒定,復核其施工配合比,抽測砼坍落度,砼出罐度等,并且注意其振搗情況,隨時(shí)測量砼標高,幾何尺寸等是否符合設計要求。②、回填土工程:主要檢查控制回填的土質(zhì)、回填厚度、夯實(shí)度等是否符合設計要求,抽測其土質(zhì)含水率是否符合要求。③、防水工程:主要檢查基層處理是否合格,基層處理劑涂刷是否合格,防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求,搭接是否符合規范要求,細部處理是否符合規范要求等。

  4、工程資料的審查:要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說(shuō)資料與工序必須同步。

  三、安全文明施工方面工作:

  本工程要求達到石家莊市安全文明樣板工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等,如果安全文明施工不合格,不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。

  監理總監個(gè)人年度總結 5

  在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20XX年,即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的一年。在這年初收尾之時(shí),回憶過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結:

  一、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作

  分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報,直至符合要求為止

  二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作

  首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場(chǎng)巡視,對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。

  三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導

  加強了現場(chǎng)巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的.形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說(shuō)資料與工序必須同步。

  四、安全文明施工方面工作

  本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等。

  如果安全文明施工不合格,不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習,取得了一些保貴的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻力量。

  監理總監個(gè)人年度總結 6

  轉眼間,一年的是時(shí)間即將過(guò)去,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),推動(dòng)著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,創(chuàng )造著(zhù)世界的文明,去迎接著(zhù)人類(lèi)更美好的未來(lái)。

  我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛(ài)著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)。作為項目總監,我堅持強調以合同管理為主線(xiàn),以質(zhì)量控制為中心,實(shí)行規范化管理。建設單位和施工單位都沒(méi)有過(guò)電話(huà)和文字投訴,未被公司巡檢考評為c類(lèi)或d類(lèi),杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生。從而使監管工作得以順利進(jìn)行。

  去年11月至今年的4月公司派我到技術(shù)部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學(xué)習,共同提高,每周均超量完成了公司下達的巡檢任務(wù)。一心為公司著(zhù)想,巡檢時(shí)為了節約成本經(jīng)費,精打細算,從未超標準為個(gè)人享受,有時(shí)為了節儉20元錢(qián)就要跑幾處才住下休息吃飯,努力為公司考慮。巡檢中監理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項目部和大多數總監的好評。

  1、擔任項目總監以來(lái),始終貫徹了“嚴格監理,熱情服務(wù)‘的宗旨。嚴格科學(xué)的貫徹執行建設工程相關(guān)的法律,法規,標準,規范。嚴格的遵守公正,誠信,科學(xué)的工作準則,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡心盡職,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,工作中沒(méi)有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒(méi)有補貼和加班費,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭榮,體現出了元豐企業(yè)精神,贏(yíng)得了建設單位和施工單位的好評。

  2、項目監理資料管理良好,過(guò)程資料及時(shí)、規范、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關(guān)規定有始有終的閉合規類(lèi)并有序存放規檔。

  3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門(mén)的規定;本人月出勤不少于95%天,在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,均無(wú)缺勤。例如;10月底至11月,我愛(ài)人在老家生病住醫院一月之久,我作為一個(gè)丈夫沒(méi)有盡到做丈夫的責任回家看望一眼,但得到了賢惠妻子的理解和支持。又如;11月6日同父所生的大哥去世,也沒(méi)有時(shí)間為他守靈,只是到了他安葬之日才離開(kāi)工地一天。我為的啥?我想到的是我肩負著(zhù)公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,安全。為了肩負的重任、為了元豐的信譽(yù),我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

  4、為加強建設工程施工質(zhì)量及安全的監督管理,依據相關(guān)的條文、政策的規定;體現施工過(guò)程中的.“驗評分離,強化驗收;完善手段;過(guò)程控制”的指導方針、體現出元豐管理的規章制度,對施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、安全監督和實(shí)施,實(shí)行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門(mén)管理規定,按章辦事履行合同約定職責成為己任。

  5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專(zhuān)項監理細則、組織每周一次的監理例會(huì )及協(xié)調會(huì )、組織了每周每月各一次的專(zhuān)項安全檢查、審批施工方案,審核往來(lái)函件、審簽監理日志。并不定期的與業(yè)主和施工方相應人員溝通、協(xié)調與工程相關(guān)事宜。每周組織了項目部監理人員學(xué)習規范和監理職責及規章制度。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性。提高了他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監理合同目標值積極為公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛(ài)戴和尊敬。

  6、本人通過(guò)多年的工作實(shí)踐,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗和較強的施工現場(chǎng)監督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè)。所擔任總監項目從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量安全事故。去年擔任總監的項目被評為“優(yōu)秀監理部”榮譽(yù)稱(chēng)號。每管理一個(gè)項目均受到了甲方和施工方的好評。

  作為總監,在今后的工作中,我將更加努力的工作,對技術(shù)精益求精,總結經(jīng)驗,不斷創(chuàng )新,為公司多培養既懂技術(shù),又會(huì )管理的復合型專(zhuān)業(yè)人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監理工程師,為建設的發(fā)展更上一層新臺階,為社會(huì )出更多的力。

  監理總監個(gè)人年度總結 7

  一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作

  1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后,及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔,并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。

  2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查,對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認;對于不合格的資料,及時(shí)返回給施工單位,要求其補充、修改、完善后重新報到監理部,并按程序對文件進(jìn)行處理;

  3、完成監理部的文字處理工作,編制監理月報;配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理工程師通知單、監理細則等工作。

  4、每天的資料管理工作,記入工作日志當中。

  二、規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平

  2014年6月份,由于工作的需要,進(jìn)一步加強學(xué)習和了解掌握施工過(guò)程,項目部總監安排我從平遠縣實(shí)驗幼兒園工地到平遠縣廣晟稀土項目施工現場(chǎng)進(jìn)行監

  理工作,主要配合、協(xié)助工程師監督施工過(guò)程、工程驗收以及負責旁站。初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,交接現場(chǎng)項目監理部的相關(guān)工作,在監理工程師的指導下,更進(jìn)一步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求,有利于在現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。

  在主體施工過(guò)程中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在施工過(guò)程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及相關(guān)部位的旁站記錄。

  在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度、施工單位管理人員是否到位、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的.監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。

  在施工現場(chǎng),雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

  三、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工

  始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標

  準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

  存在的問(wèn)題:

  1.由于個(gè)人性格相對比較內向和年齡偏大,在現場(chǎng)工作時(shí),有些現場(chǎng)問(wèn)題不能以甲方和施工方很好的交流;

  2.監理日志及資料填寫(xiě)及術(shù)語(yǔ)不夠規范;

  今后努力方向:

  1.加強鍛煉性格及身體,做一位身心健康發(fā)展的人;

  2.增加對監理資料的重視程度,嚴格按照公司內部管理制度將監理資料規范化整理;

  3. 應對每道工序的重要部位做到心中有數,嚴格控制,檢查驗收到位;

  4.做到口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象; 意見(jiàn)及建議:

  1. 個(gè)人覺(jué)得公司較少組織員工活動(dòng),互相缺少交流;

  2. 待遇方面是否能提高,個(gè)人覺(jué)得有點(diǎn)低;

  總之,作為一名監理人員,要嚴格按照國家規范、設計圖紙工作,在工作總努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,真正做到理論與實(shí)際結合,努力將自己專(zhuān)業(yè)水平提高到一個(gè)新的高度,也為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  監理總監個(gè)人年度總結 8

  一、工程概況

  該四幢樓的建筑面積為4萬(wàn)平方米,單體16--17層,20XX年2月份施工至四層,20XX年7月完成框架土封頂,9月份主體驗收完面,12月份完成內外粉、地坪、窗框安裝、外墻面磚鋪貼工作,進(jìn)入冬季施工期后,主要是樓層垃圾清除,安全防護,農民工工資結算等,其中13#、14#樓申報市文明工地(已公示)。

  二、本職工作

  本人負責友創(chuàng )濱河灣1#、12#、13#、14#樓的土建部分現場(chǎng)監理工作及監理內業(yè)資料的編寫(xiě)、分發(fā)、整理工作。

  三、資料收集整理與信息管理

 、俨煌瑔挝坏腵來(lái)往文件分別統一編號、登記,相關(guān)內容請示項目負責人,按照指示意見(jiàn)進(jìn)行批復與分發(fā),并及時(shí)跟蹤處理。

 、跁(huì )議紀要編寫(xiě):為方便編寫(xiě)會(huì )議紀要,每次會(huì )議都按時(shí)出席,并做好記錄。因為紀要總結是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì )議現場(chǎng)紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題,凡是不理解的我都會(huì )積極向有關(guān)人員請教,爭取不曲解各方意圖。

 、郾O理月報編寫(xiě):大部分數據是來(lái)源于施工月報及現場(chǎng)監理日記,在做月報之前,需要認真的研究施工月報(包括施工進(jìn)度),其中的細節必須得掌握,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。

 、芡ㄖ獑、聯(lián)系單、備忘錄:是現場(chǎng)經(jīng)常使用的表單,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)運用相關(guān)的表單進(jìn)行與各單位聯(lián)系,每單發(fā)放后要求相關(guān)人員簽收、跟蹤整改、及時(shí)回復、批復,整理后編號存入檔案柜。

 、荻ㄆ诎踩珯z查、專(zhuān)項安全檢查資料:根據現場(chǎng)施工情況及存在的問(wèn)題,進(jìn)行資料收集,內容完善,按期完成。

 、夼哉居涗、監理日記:內容具體、真實(shí)、完整。

 、咭(jiàn)證取樣:現場(chǎng)的施工材料要求施工單位進(jìn)場(chǎng)先報驗,然后目測檢查,對符合質(zhì)量標準并要求抽樣復試的材料現場(chǎng)取樣、封樣并跟蹤送檢,確保合格的材料用于工程之上。

 、喙こ藤Y料簽核:對施工資料要求施工單位及時(shí)報驗,本人及時(shí)簽復,并整理歸檔。

  監理總監個(gè)人年度總結 9

  一、完善制度建設,加強監督檢查,排查隱患,防范事故

  1、今年將加強水廠(chǎng)人防、物防、技防等安全措施,嚴格執行外來(lái)人員入廠(chǎng)分級制度,做到外來(lái)人員身份、住址明確,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得入廠(chǎng)。人員進(jìn)廠(chǎng)要有專(zhuān)人全程陪同,確保生產(chǎn)區域的安全。

  2、上半年,公司組織開(kāi)展了4次安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一進(jìn)行分解整改,修訂了隱患排查治理統計分析表,對隱患的類(lèi)型、等級、概況、治理方案、整改結果、注銷(xiāo)情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)一次安全員聯(lián)絡(luò )會(huì ),及時(shí)了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共排查整改安全生產(chǎn)隱患37項。

  3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確實(shí)施方案,抓好落實(shí),實(shí)行復查制度。年初制定年度設備檢修計劃,按期檢修主要設備,確保設備處于良好狀態(tài)。制定年度應急預案演練計劃,上半年組織12次應急預案演練。制定管網(wǎng)年度清洗消毒計劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃,確保涉及安全生產(chǎn)的資金到位。

  二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長(cháng)鳴

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來(lái)講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的安居樂(lè )業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施

  1、年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū),對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度,拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層分解落實(shí)安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責;誰(shuí)操作,誰(shuí)負責;誰(shuí)簽字,誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

  2、制定學(xué)習培訓計劃,堅持以安全培訓為主,分階段培訓干部職工。今年上半年,已為生產(chǎn)崗位的10個(gè)工種建立了試題庫,并進(jìn)行了培訓。同時(shí),將安全學(xué)習培訓與每年的安全生產(chǎn)月、迎峰度水百日勞動(dòng)競賽緊密結合。上半年組織了7次安全知識培訓和講座,500多人參加了培訓,使員工牢固樹(shù)立了安全生產(chǎn)的意識。

  3、公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神,總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責任部門(mén),研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

  三、大力運用科技手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理

  1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監控系統,根據城鄉供水一體化的要求,針對管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監測點(diǎn)11個(gè),使總數達到30個(gè)。包括xx水廠(chǎng)重要生產(chǎn)數據均通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式上傳公司中控室,做到數據共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調度、收費、修理、服務(wù)均實(shí)現計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時(shí)發(fā)現異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

  2、針對市區部分老網(wǎng)管結垢造成混水、黃水的現象,公司引進(jìn)了國際先進(jìn)的`清垢涂膜技術(shù),俗稱(chēng)“龍卷風(fēng)”,使市區部分用水區域的混水、黃水現象得到了有效的治理,確保了用水水質(zhì)安全。

  四、突出重點(diǎn),做好安全供水工作

  1、在重大節假日前提前部署安全生產(chǎn)工作,做好制水原材料、搶修材料、備品配件等物資的準備并安排領(lǐng)導值班,節前組織安全生產(chǎn)大檢查,排查隱患,防范事故。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。

  2、在臺風(fēng)、雷雨天氣多發(fā)季節,及時(shí)下發(fā)《關(guān)于防汛防臺抗旱工作的通知》及臺風(fēng)預警通知,成立專(zhuān)業(yè)搶險隊,對廠(chǎng)區周邊的山坡、修理安裝工地、一戶(hù)一表安裝現場(chǎng)、排澇設施進(jìn)行檢查,加強巡查,做好防汛抗臺的各項準備工作。針對夏季高溫,召開(kāi)高峰供水動(dòng)員大會(huì ),下發(fā)《關(guān)于做好20xx年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統一思想,以飽滿(mǎn)的工作熱情,踏實(shí)的工作作風(fēng),做好供水工作。

  3、做好“安全生產(chǎn)月”期間的各項宣傳、教育、檢查整改工作。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)做了思想動(dòng)員,在公司安委會(huì )的領(lǐng)導下,安委辦具體負責和指導司屬部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)。組織機構、人員職責明確,分工合理,配合密切,保證了此次活動(dòng)的順利開(kāi)展。我們按照市建設局和有關(guān)部門(mén)的總體部署,制定了專(zhuān)門(mén)的工作方案,開(kāi)展了形式多樣,內容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算

  1.建立健全防雷安全管理制度,切實(shí)做好公司的日常檢查、定期檢查、整改維護和防雷安全教育工作。

  2、加大對一線(xiàn)職工、新進(jìn)職工的業(yè)務(wù)技能培訓力度,力求全公司崗位培訓形成長(cháng)效機制,使職工自我安全防范意識、業(yè)務(wù)水平更高,能有效應對、處置各種突發(fā)事件。

  3、在全省建立現代化水廠(chǎng)的基礎上,進(jìn)一步探索創(chuàng )新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,保障優(yōu)質(zhì)水、健康水的供應。

  4、做好全年安全生產(chǎn)考核、總結工作。

  監理總監個(gè)人年度總結 10

  一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

  在工程開(kāi)工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導匯報,提出意見(jiàn)。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

  二、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的'監理工作者,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見(jiàn)解,并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長(cháng)補短。

  三、工作作風(fēng)嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái),始終堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng),為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。

  監理總監個(gè)人年度總結 11

  20xx 年已經(jīng)結束,加入公司工作3個(gè)多月時(shí)間,有很多收獲,經(jīng)歷了從一名沒(méi)有實(shí)戰經(jīng)驗到逐步提升的一個(gè)過(guò)程,這也是一個(gè)充實(shí)的過(guò)程。不過(guò)有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點(diǎn),F暫新的20xx年已經(jīng)到來(lái),本人就上年度重要工作情況總結如下:

  一、個(gè)人年度主要工作內容

  在我加入公司以來(lái)主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。

  二、崗位職責履行情況

  在這幾個(gè)月的工作中,我抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,根據細看施工圖、及領(lǐng)導提供的專(zhuān)業(yè)知識方面的書(shū)籍,找出不明白的問(wèn)題,并向領(lǐng)導同事請教,一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗,到目前自己覺(jué)得已基本符合一個(gè)監理員的要求,20xx年目標是成為一個(gè)完全符合標準的監理員

  總結一下自己學(xué)習和成長(cháng)的方式就是理論結合實(shí)際,先看圖、再多到現場(chǎng)看具體施工,最后不懂的有疑問(wèn)的向領(lǐng)導救援,如果真的是施工存在問(wèn)題的就立即要求施工方進(jìn)行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學(xué)習,通過(guò)和他們交流從而從中學(xué)到一些實(shí)際施工中容易碰到的問(wèn)題和施工人員平時(shí)的施工習慣,得知哪些地方是要重點(diǎn)核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。 工程資料方面,平時(shí)根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記。

  三、工作體會(huì )感受及不足

  通過(guò)今年的'監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問(wèn)題,有責任心才能盡到監理的義務(wù)。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。這幾個(gè)月的工作我收獲很大,但是也存在工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)業(yè)知識欠缺等弱點(diǎn),這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。

  四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

  監理員年終工作總結從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  監理總監個(gè)人年度總結 12

  一、工作情況

  一年來(lái),本著(zhù)守法、公正、科學(xué)、誠信的原則,始終堅持“質(zhì)量第一,預防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)”的指導思想,遵守職業(yè)道德,維護監理形象,對施工單位嚴格監理,對業(yè)主單位熱情服務(wù),在工作中做了一下幾點(diǎn):

  1、平時(shí)加強學(xué)習,認真做好事前控制。開(kāi)工前認真審查各項施工方案,帶領(lǐng)本標段監理人員熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,學(xué)習有關(guān)規范規程,要求監理人員熟練掌握關(guān)鍵的環(huán)節,找出質(zhì)量控制的難點(diǎn)和重點(diǎn)確定質(zhì)量控制的目標。

  2、施工過(guò)程,加強事中控制。重視對進(jìn)場(chǎng)材料的檢查和驗收,認真簽署合格材料的報審資料,對外觀(guān)驗收及檢測不合格的材料,要求施工單位在現場(chǎng)監理的全程監督下清除現場(chǎng),不得使用,加強現場(chǎng)巡視工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并得到及時(shí)解決,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

  3、事后控制,嚴格執行驗收程序和質(zhì)量標準。

  二、存在的不足和建議

  1、在工作過(guò)程中發(fā)現自身的業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力及組織協(xié)調能力有待進(jìn)一步提高。如:對有些規范掌握的還不夠熟練;對施工單位口頭指令過(guò)多,文字指令不足。

  2、加強監理人員內部培訓,積極參加公司組織的學(xué)習,加強自身理論知識的積累。

  3、嚴格執行監理程序,存在問(wèn)題及時(shí)處理及時(shí)匯報,進(jìn)一步做好各種監理文件的起草、審查和簽認工作。

  三、明年工作計劃和打算

  1、嚴格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,更好的適應施工現場(chǎng)復雜的工作環(huán)境。

  2、合理安排工作、學(xué)習和生活,在工作的過(guò)程中不斷的充實(shí)自己。

  3、進(jìn)一步加強現場(chǎng)質(zhì)量控制,堅決杜絕由于監理工作不到位造成的.質(zhì)量事故。

  4、合理安排、精心指導現場(chǎng)監理工作,做好本標段監理員的思想工作,給他們更好的幫助和關(guān)懷。充分發(fā)揮整個(gè)監理組每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性、工作的積極性和創(chuàng )造性,團結協(xié)作,同心同德,做好20xx年度的監理工作。

  5、及時(shí)整理現場(chǎng)監理資料,做到監理資料真實(shí)、準確、完整、及時(shí)。

  公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

  監理總監個(gè)人年度總結 13

  轉眼20xx年即將過(guò)去,一年來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我始終秉承“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的職業(yè)準則,認真履行總監職責,嚴格按照監理合同的約定,認真做好“三控、三管、一協(xié)調”的監理工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  1、作為總監,認真貫徹執行公司的各項指示精神和管理制度,制定了項目監理部的工作目標和工作紀律,做好了項目監理部日常監理和管理工作。要求每一位員工在自己的工作崗位上做到勤巡查、勤監督、勤要求,認真為業(yè)主服務(wù),認真做好監理工作,認真完成合同目標,做到人盡其職、人盡其才、人盡其責。堅持小心謹慎、腳踏實(shí)地、認真務(wù)實(shí)、高效求新工作態(tài)度和工作方式,以?xún)?yōu)質(zhì)的`服務(wù)不斷加強和建設單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式。

  2、在這一年里,對工作一直不敢懈怠,明白自己所肩負的責任,同時(shí),注重團結,主動(dòng)關(guān)心員工,在項目監理部?jì)炔勘M力營(yíng)造和諧、文明的良好工作氛圍,對員工提出的問(wèn)題耐心、細心、全面的解答,發(fā)揮團隊精神,積極調動(dòng)監理人員工作的積極性。

  3、積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓,在工作上,虛心向領(lǐng)導和其他同志請教,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷熟悉新的規范標準,不斷的總結經(jīng)驗和教訓,努力提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

  4、“嚴謹科學(xué),勤奮工作”是本人的自我要求,嚴格執行公司安排的各項事宜,能有效督促監理人員完成本職工作,能有效和業(yè)主主動(dòng)溝通獲得認可。遵紀守法,嚴格遵守公司的各項規章制度,帶頭遵守考勤制度,按時(shí)出勤,外出辦事提前與業(yè)主溝通同意,同時(shí)告知項目監理部員工,安排好各項工作,到人到事。

  5、希望公司今后多收集能提高監理工作能力的各種資料并上傳公司平臺,便于公司員工根據所需靈活學(xué)習。更加主動(dòng)的與員工溝通交流,盡力提高員工業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識水平。通過(guò)公司網(wǎng)絡(luò )平臺,及時(shí)公布公司的各項事宜,讓全體員工能了解公司的發(fā)展方向及經(jīng)過(guò)自己努力后能達到的目標和待遇,能在公司這塊廣闊天地下大展宏圖。

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