銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結范文(通用14篇)
時(shí)間過(guò)得真快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jì),這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!那么工作總結的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇1
為全面了解銀行的風(fēng)險管理情況,切實(shí)提高本行的風(fēng)險水平,增強識別,計量,檢測和控制風(fēng)險的能力,為本行實(shí)行全面風(fēng)險管理務(wù)實(shí)基礎,銀行成立以來(lái),我部門(mén)主要做了以下工作,現將風(fēng)險管理部近段工作做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結:
一、建章立制,搭建架構
首先,根據銀監部門(mén)的監管要求,結合x(chóng)x銀行發(fā)展的需要,我部門(mén)通過(guò)學(xué)習借鑒、摸索,現已草擬不良貸款管理、責任追究、內部控制、風(fēng)險管理等方面等十六項基本制度,正在進(jìn)一步完善,部分文件正在審閱下發(fā)中。其次,全行已經(jīng)初步明確了各級的風(fēng)險管理架構和職責,并且在本行成立之初就設置了風(fēng)險管理部,專(zhuān)司從事風(fēng)險管理工作,現有人員3人。
二、摸清家底,務(wù)實(shí)基礎
銀行成立之后,我部門(mén)在領(lǐng)導的安排下,通過(guò)一系列的自查、檢查對我行的資產(chǎn)質(zhì)量和資產(chǎn)管理情況進(jìn)行了深入的檢查,為以后各項工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎,為領(lǐng)導的決策提供了一句。一是重視基礎工作,造具清冊。對全行到、逾期貸款及新增不良貸款、大額貸款、不良資產(chǎn)及抵貸資產(chǎn)進(jìn)行了摸底造冊,將表內外不良貸款臺帳整合,明細造冊。二是加強檢查監督,摸清底子。根據省聯(lián)社文件要求不熟完成了勝訴未執行涉政不良貸款清收工作和信貸違規十條的自查工作;組織開(kāi)展全行信貸風(fēng)險排查,對全行新放貸款、不良貸款、抵質(zhì)押、保證擔保情況、假冒名貸款、貸款新規及支付落實(shí)情況、關(guān)聯(lián)貸款進(jìn)行了全面風(fēng)險排查;完成省聯(lián)社風(fēng)險管理工作專(zhuān)項督查的`.準備工作;下發(fā)抵押品清理的通知。三是創(chuàng )新動(dòng)態(tài)管理,風(fēng)險提示。每月初對各支行到逾期貸款和新增不良貸款進(jìn)行了風(fēng)險提示,并督促管理和清收工作。
三、當好助手,籌備改革
為了本行改革的順利進(jìn)行,我部門(mén)承接了改革的很多基礎性工作,主要是招牌噴繪布、網(wǎng)點(diǎn)銅牌,屋頂發(fā)光字的制作安裝,現已基本完工。
下一步,我部門(mén)將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
一、進(jìn)一步完善部門(mén)制度
下發(fā)不良貸款責任追究、風(fēng)險經(jīng)理等方面的文件,以便有章可循。
二、加強對不良貸款的管理
一是不良貸款臺帳管理系統數據規范到各支行統一上報,加強管理。二是將全行不良貸款建立臺帳,明確包收責任人和管理責任人,指定清收計劃。三是借抵押品清理的機會(huì ),督促各支行澄清不良貸款抵押品情況,特別是不良和股金購買(mǎi)不良貸款的抵押品,要求建立臺帳、制定處置計劃,加大處置力度。同時(shí)對已經(jīng)出現的可能出現風(fēng)險的隱形不良貸款的抵押品要及早處置或采取保全措施,防范風(fēng)險。四是各支行要對每月到逾期貸款及新增不良貸款書(shū)面說(shuō)明情況,分析形成原因,落實(shí)處置措施。
三、加強與各職能部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)
通過(guò)全面的業(yè)務(wù)檢查發(fā)現風(fēng)險,對風(fēng)險進(jìn)行提示,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
四、組織開(kāi)展風(fēng)險管理知識培訓
提高全員風(fēng)險意識,為建立全面風(fēng)險管理長(cháng)效機制打下良好基礎。
五、建議
建議總行召集財務(wù)、信貸、風(fēng)險管理等相關(guān)部門(mén)就因網(wǎng)點(diǎn)整合造成不良貸款賬務(wù)與資料分離,不良貸款管理與催收較為混亂現象進(jìn)行統一規范。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇2
一年來(lái)的工作已經(jīng)結束,在聯(lián)社領(lǐng)導的指導和同事們的積極協(xié)助、配合下,我順利完成了20xx年風(fēng)險合規部的各項工作任務(wù)。在崗期間,我能夠認真履行自己的職責,積極做好本職工作,較好地完成了自己負責的各項工作任務(wù),F從以下幾個(gè)方面將我一年以來(lái)的工作情況述職如下。
一、履行本職工作
(一)為了盡快進(jìn)入角色,保證風(fēng)險合規工作的規范性、有效性和針對性,我嚴格要求自己,從一個(gè)新學(xué)員做起,注重加強知識積累和業(yè)務(wù)學(xué)習,夯實(shí)風(fēng)險審查崗位的理論基礎。首先,我認真學(xué)習銀監局下發(fā)的各類(lèi)合規、風(fēng)險控制方面的文件,以及我社信貸管理和授信業(yè)務(wù)審批流程、《銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》、《三個(gè)“辦法”》,一個(gè)“指引”、合規文化建設及案件防控治理等規章制度。其次,在系統操作上,學(xué)習并熟練操作了信貸業(yè)務(wù)信息管理系統、統計報表等相關(guān)查詢(xún)系統。另外,積極參加銀行業(yè)協(xié)會(huì )舉辦的銀行業(yè)從業(yè)人員資格考試。
通過(guò)學(xué)習培訓,不僅逐步提高了個(gè)人專(zhuān)業(yè)職能理論水平,提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),增進(jìn)了對風(fēng)險合規管理重要性的認識,同時(shí)也提高了個(gè)人的業(yè)務(wù)操作技能,使自己在業(yè)務(wù)操作上能夠規范熟練,在工作上做到有的放矢。
(二)在實(shí)際本職工作中,我主要做好了以下幾個(gè)方面:
一是對風(fēng)險合規工作進(jìn)行安排部署。在全年的工作安排中,就轄內的風(fēng)險管理組織體系、風(fēng)險管理政策和程序、風(fēng)險管理運行機制、考核問(wèn)責、風(fēng)險管理文化、監督與評價(jià)等工作進(jìn)行了安排部署,進(jìn)一步明確了全年的風(fēng)險合規工作方向和工作計劃。
二是制定風(fēng)險合規工作計劃。在年初,根據市辦《xx市農村信用社20xx年風(fēng)險合規指導意見(jiàn)》制定了20xx年度風(fēng)險與合規工作計劃,明確了全年制度建設、合規培訓、合規審核、合規檢查、品創(chuàng )新評估和風(fēng)險與合規、普法提示等一系列工作目標。為使合規工作順利開(kāi)展按時(shí)完成,制定了合規部工作考核辦法。通過(guò)出臺制度,制定辦法,為確保全年合規管理工作取得成效奠定了基礎。
三是加強內控管理,建立健全內控制度體系。結合工作實(shí)際,在年初及時(shí)梳理現有的各項規章制度,整理業(yè)務(wù)流程和環(huán)節的合規風(fēng)險點(diǎn),制定了xx聯(lián)社20xx年度規范性文件—各項內控制度廢止、修訂、訂立建設規劃。20xx年以來(lái),規范性文件共廢止了x個(gè),修訂了x個(gè),實(shí)際訂立了x個(gè)制度(辦法)和操作流程。目前,我社現有各項規章制度x個(gè),其中:信貸方面x個(gè)、財務(wù)方面x個(gè)、信息科技方面x個(gè)、風(fēng)險合規方面x個(gè)、人力資源方面x個(gè)、稽核審計方面x個(gè)、安全保衛方面x個(gè)、黨務(wù)工作方面x個(gè)、紀檢監察方面x個(gè),其他綜合制度x個(gè)。通過(guò)廢止、修訂和訂立各項規章制度,對制度中存在的風(fēng)險漏洞進(jìn)行了補充和完善,內控制度基本覆蓋所開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)。但在風(fēng)險預警方面規范性文件還不全面,如:計算機運行故障處理辦法、計算機突發(fā)事件應急預案等。
四是對各級制定的登記簿(臺賬)進(jìn)行了整理、規范。在修訂、廢止內控制度的同時(shí),于去年x月份對所有的登記簿(臺賬)進(jìn)行了整理、規范。通過(guò)對內控制度的認真疏理和修訂完善,目前已經(jīng)基本形成了一套能夠覆蓋現有業(yè)務(wù)全過(guò)程的管理制度,各種登記簿(臺賬)也得到了進(jìn)一步規范和統一。
五是加強風(fēng)險管理工作。為確保風(fēng)險管理工作上一個(gè)新的臺階,有效遏制各類(lèi)風(fēng)險發(fā)生,制定了《xx縣農村信用合作聯(lián)社風(fēng)險機制建設管理辦法》。在辦法中進(jìn)一步明確了包括:信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、流動(dòng)性風(fēng)險、操作風(fēng)險、信息科技風(fēng)險、合規風(fēng)險、銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險、聲譽(yù)風(fēng)險等八類(lèi)風(fēng)險各業(yè)務(wù)條線(xiàn)職能部門(mén)的職責范圍和主要工作措施。同時(shí),根據聯(lián)社安排,參與了我社信貸業(yè)務(wù)等專(zhuān)項檢查。
六是按時(shí)完成風(fēng)險管理機制建設初步規劃。根據制定的《風(fēng)險管理機制建設初步規劃》中的工作計劃措施,初步建立了風(fēng)險管理組織體系,確立了風(fēng)險管理戰略和政策,搭建了風(fēng)險管理制度體系,完成了授信、會(huì )計、投資等主要業(yè)務(wù)流程再造與風(fēng)險管理運行機制建設,著(zhù)手開(kāi)展了風(fēng)險管理文化建設工作,建立完善了考核問(wèn)責制和薪酬激勵機制,信用風(fēng)險內部評級已應用于信貸工作中。目前,正在全面改造股權結構,完成風(fēng)險管理組織體系建設;嘗試引入經(jīng)濟資本管理,完善操作風(fēng)險管理機制;建立在壓力測試情景模式,進(jìn)一步完善管理信息系統建設。
七是開(kāi)展訴訟(仲裁)工作。去年累計辦理訴訟案件x起,x起訴訟案件中,涉及金融借款合同糾紛x起,涉及勞動(dòng)爭議x起,涉及債權糾紛x起,其中x起已結案,另3起正在審理中,通過(guò)訴訟收回貸款x萬(wàn)元。
八是開(kāi)展風(fēng)險合規教育培訓。在20xx年初,制定了《xx縣農村信用合作聯(lián)社20xx年度案件防控知識培訓實(shí)施方案》,具體負責制定全轄金融相關(guān)法律法規知識學(xué)習計劃,并組織學(xué)習和進(jìn)行階段性測試。去年共開(kāi)展全員性警示教育x期,分別是《再現真相》x期、防搶案例x期,參加人數為x人次,培訓面人均xx次。同時(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育學(xué)習。學(xué)習期數x期,參加人數為x人次,學(xué)習面達x%。
二、工作中存在的問(wèn)題
在過(guò)去的一年,我以“提升能力、嚴謹履職”為標準,嚴格要求自己,力求高質(zhì)量的完成風(fēng)險合規管理工作。但部分問(wèn)題依然存在,主要表現在:一是對部分工作計劃未能有序完成;二是對相關(guān)操作系統還挖的`不深不透,未能熟練操作相關(guān)系統;三是對相關(guān)業(yè)務(wù)的理論知識學(xué)習還需要再系統歸納,吃透,在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上更需要再實(shí)踐再提高;四是工作的積極性主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高,并加強和同事、部門(mén)之間的工作協(xié)調與配合。
三、下一年的工作打算
在今年的工作中,我將在去年工作的基礎上,揚長(cháng)避短,主動(dòng)改進(jìn),扎實(shí)工作,全面做好風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險監測和風(fēng)險化解控制工作。主要做好以下三個(gè)方面:
(一)加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),爭取能通過(guò)“銀行業(yè)從業(yè)資格考試”。
(二)積極做好本職工作的同時(shí),主動(dòng)加強與各部門(mén)的協(xié)調與溝通,取得支持,與同事們通力合作,共同提高,并努力完成各項業(yè)務(wù)指標。
(三)增強大局觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),克服自己偶爾的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們,把工作做得更好,在努力鍛煉提高自己的同時(shí),為我社美好的明天盡我綿薄之力!
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇3
本人系xx銀行xx支行員工,xx年x月參加工作,任職風(fēng)險管理部綜合統計崗。在本人參加工作一年多時(shí)間來(lái),受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無(wú)微不至的指導,幫助我快速的勝任崗位。
風(fēng)險管理部是負責xx支行全面風(fēng)險管理政策的落實(shí),監測、評價(jià)和控制的綜合管理部門(mén),是風(fēng)險和內控的日常管理職責部門(mén)。本人任職的綜合統計崗,主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管理;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管理、分析。
在實(shí)際工作中,本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據;對xx支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管理,對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析;提供xx行各項信貸資產(chǎn)數據及明細,完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的.統計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據;月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外,我行新設了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息安全的維護。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇4
一、這一年里,我不斷加強學(xué)習,提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,迅速適應新時(shí)期金融工作的需要,在實(shí)際工作中嚴格要求自己,努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,對待同志以誠相見(jiàn),共同搞好工作,在堅持經(jīng)常不斷學(xué)習政治的同時(shí),我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,作為支行信貸部的審查崗,20xx年我通過(guò)競選繼續著(zhù)審查崗這個(gè)崗位,對于此我熟悉而又陌生的崗位,說(shuō)熟悉,是因為我之前也是從事的審查工作,說(shuō)陌生,是因為信貸各項制度均在不斷地健全完善,很多新的規定對我來(lái)說(shuō)十分陌生。所以,在實(shí)際工作中出現的疑難問(wèn)題我虛心求教,向身邊的同志們學(xué)習,積極參加縣行和市行組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,我認為不懂不要緊,只要我肯學(xué),只要我努力,一份耕耘就會(huì )有一份收獲!通過(guò)學(xué)習提高了自己的思想覺(jué)悟和工作能力,有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。
二、認真履行職責,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。作為一名審查崗,我深知身上的重擔。我堅持貸款的“三查”制度和行里制定的一系列信貸管理制度,不繼拓寬自己的業(yè)務(wù)能力,不放過(guò)對xx信貸資產(chǎn)有風(fēng)險的審查,合理地提出自己的審查意見(jiàn),把握貸款發(fā)放的合法性、合規性!堅決杜絕信貸員的一些人情做法,按信貸規范操作程序辦理,努力使信貸工作上規范化。同時(shí),我也幫助信貸員整理信貸檔案(一些基礎資料)。我深知,審查這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成,但我堅持做到了及時(shí)完成任務(wù),今天的事今天做,絕不拖拉到明天。
三、積極做好其他工作。除做好本職工作之外,本人服從領(lǐng)導的安排,積極主動(dòng)的做好各項工作,為xx經(jīng)營(yíng)目標的'順利完成而同心同德,盡心盡力。在營(yíng)銷(xiāo)工作中,我繼續著(zhù)自己對定活期存款的兼職客戶(hù)經(jīng)理工作,并把它作為一項義務(wù)對待,為xx的儲蓄余額增長(cháng)貢獻一份自己的力量。沒(méi)有規矩不成方圓,我始終能夠遵守行里的各項規章制度,遵守勞動(dòng)紀律,平時(shí)有事很少請假,堅持小病小事不請假,并經(jīng)常加班加點(diǎn),從無(wú)怨言,樹(shù)立良好的形象,受到領(lǐng)導和同志們的好評。
四、自我評價(jià):經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我在工作中取得了一定的成績(jì),基本能勝任此崗位,但還存在著(zhù)很大的差距和不足,一是政治水平和業(yè)務(wù)技能還不能適應新形勢發(fā)展的需求,二是開(kāi)拓進(jìn)取,創(chuàng )新意識不足。三是對我行新的信貸業(yè)務(wù)及知識向信貸員傳達的深度不夠,在新的一年里,我要加強政治和業(yè)務(wù)的不斷學(xué)習,團結同志,勇于創(chuàng )新,發(fā)揚成績(jì),吸取教訓,向身邊的同志學(xué)習,取長(cháng)補短,增強工作能力,我相信自己能做一名合格的xx員工,當好xx的資產(chǎn)的看門(mén)人。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇5
一、工作回顧;
今年上半年,我在小額金融部任職評審經(jīng)理崗位,負責風(fēng)險政策在業(yè)務(wù)經(jīng)辦中的貫徹落實(shí),同時(shí)對具體授信項目進(jìn)行盡職評審,半年內,我堅持與每一位授信客戶(hù)面談并實(shí)地調查,共撰寫(xiě)評審報告xxx份,評審后放款xxx筆,涉及金額xxxxx余萬(wàn)元。 11月底,在總行風(fēng)險前臵的方針指引下,我調至xxx支行擔任風(fēng)險經(jīng)理,主要負責在貸前、貸中和貸后各環(huán)節對所轄支行授信業(yè)務(wù)相關(guān)人員提供盡可能的業(yè)務(wù)咨詢(xún)和指導,并根據具體情況出具風(fēng)險預審意見(jiàn),同時(shí)將業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到的疑難問(wèn)題向總行風(fēng)險部反饋。
二、存在的問(wèn)題;
。1)從業(yè)經(jīng)驗不足、理論知識不夠扎實(shí)
無(wú)論是在評審還是風(fēng)險經(jīng)理崗位,雖然我都盡自己的最大努力勤勉、盡職、公正地完成領(lǐng)導交辦的各項工作,但短暫的從業(yè)經(jīng)驗和理論知識的匱乏仍讓我時(shí)常感到提高業(yè)務(wù)水平的重要和緊迫。
。2)服務(wù)意識有待增強
作為中后臺員工,與一線(xiàn)員工,尤其是客戶(hù)經(jīng)理溝通交流不深入,沒(méi)能幫助一線(xiàn)同事最大限度地釋放營(yíng)銷(xiāo)能力和客戶(hù)服務(wù)效率。
。3)工作中缺乏創(chuàng )新意識
工作上大多數時(shí)候只是按部就班地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù),缺乏創(chuàng )造性、點(diǎn)子不多、思路不新。
。4)政治敏感性不高
有時(shí)對監管文件精神和領(lǐng)導的指示吃不透,對事情發(fā)展趨勢的分析判斷拿不準,不能根據出現的新情況、新問(wèn)題積極地做出反應,導致工作中出現了延誤和偏差。
。5)文字綜合能力亟待提升
雖然已完成了不少材料撰寫(xiě)工作,但總體來(lái)說(shuō),材料質(zhì)量不高、深度不夠,工作效能不高。
三、存在問(wèn)題的根源
深刻反思后我認為,上述問(wèn)題的存在是源于自身業(yè)務(wù)水平不足和服務(wù)意識不強。
首先,具備一定理論水平和業(yè)務(wù)能力是職業(yè)發(fā)展的前提,也是我行對員工從業(yè)的基本要求,雖然我從未放松過(guò)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,但也深知自己離一個(gè)合格的風(fēng)險管理崗位員工的要求還有一定距離。 其次,現在各家銀行都在樹(shù)立“以客戶(hù)為中心”服務(wù)理念,對于這一點(diǎn),作為中后臺員工,我的認識還不夠深刻,為一線(xiàn)同事提供的服務(wù)不夠細致、周全。
四、來(lái)年的工作安排
。1)繼續提高業(yè)務(wù)能力。多看、多聽(tīng),多請教,尤其加強財務(wù)知識、法律條文和貸后管理工作方面的學(xué)習。
。2)增強服務(wù)意識。減輕前臺同事工作壓力,讓一線(xiàn)同時(shí)有更多的精力服務(wù)客戶(hù),同時(shí)多與其他條線(xiàn)部門(mén)(營(yíng)業(yè)部、計財部等)進(jìn)行溝通交流,提高服務(wù)意識和水平。
。3)加強創(chuàng )新意識。在風(fēng)險可控、流程合規的前提下,開(kāi)拓性、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多為領(lǐng)導出主意,想辦法,做好領(lǐng)導參謀、當好助手。
。4)提高政治敏感性。在政治敏感性上加強修養,形成敏銳的觀(guān)察和全面的視野,對每一件事情的不確定性保持高度的警惕,并根據自身的環(huán)境和能力來(lái)及時(shí)采取應對的措施。
。5)繼續鍛煉文字綜合能力水平。通過(guò)自身努力,不斷強化學(xué)習,虛心向身邊同事求教,取長(cháng)補短,修正不足,提高文字表達能力和寫(xiě)作水平。
每當從銀行早出晚歸,帶著(zhù)行里的'溫馨,一路也覺(jué)得不那么孤單。在這里我全心追尋我的理想、用心學(xué)習每一點(diǎn)知識、用心理解我的每一樣工作。我很慶幸自己能夠進(jìn)入這樣一個(gè)團結協(xié)作的集體中工作,是這樣的一個(gè)集體給了我學(xué)習提高的機會(huì )。在今后的工作、學(xué)習中,我會(huì )堅持不懈地完善自我,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提升自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足,以”敬業(yè)、愛(ài)崗、務(wù)實(shí)、奉獻“的精神為動(dòng)力,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,同xx銀行共同成長(cháng)。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇6
在本人參加工一年多時(shí)間來(lái)受到領(lǐng)導和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧在工上亦受到了無(wú)微不至的指導幫助我快速的勝任崗位。
風(fēng)險管部是負責支行全面風(fēng)險管政策的落實(shí)監測、評價(jià)和控制的綜合管部門(mén)是風(fēng)險和內控的日常管職責部門(mén)。本人任職的綜合統計崗主要負責對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類(lèi)的統計、分析和管;負責全行信貸數據動(dòng)態(tài)管、分析。
在實(shí)際工中本人主要完成以下幾個(gè)方面的:信貸手工臺帳的錄入核對對實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管以便于及時(shí)準確的獲得各項信貸統計數據;對支行運行的老信貸系統進(jìn)行維護和管對各部辦錄入的數據及報表進(jìn)行統計及分析;提供行各項信貸資產(chǎn)數據及明細完成四級分類(lèi)和五級分類(lèi)的統計工和分析工;月度為行領(lǐng)導以及計財處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的詳細數據;月度、季度、年度獨立的或配合辦公室、計財處等部門(mén)對外提供各項信貸數據報表。此外我行新設了信息安全員一崗本人即任風(fēng)險管部信息安全員負責部門(mén)電腦網(wǎng)絡(luò )信息安全的維護。
進(jìn)入xx銀行一年多時(shí)間來(lái)在領(lǐng)導和前輩的關(guān)心照顧下本人抱著(zhù)謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識、掌握操技能、適應工崗位基本能較好的完成本職工和領(lǐng)導交辦的其他工。本人是剛畢業(yè)的科本科學(xué)生踏上工崗位接觸全新的銀行工面臨著(zhù)全新的挑戰個(gè)過(guò)程不僅是專(zhuān)業(yè)的換位更是一種思考方式和學(xué)習方法的換位在綜合統計崗位上領(lǐng)導和前輩的關(guān)心指導使本人認識到嚴謹的態(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考才能獲得最準確的統計數據和最高的工效率。也正是銀行業(yè)種對我而言全新的'工提供給我一個(gè)全新的學(xué)習機會(huì )在優(yōu)良的成長(cháng)環(huán)境下使我能夠養成在每一天的工生活中不斷學(xué)習和獲取新的知識努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規律把所學(xué)所悟的點(diǎn)點(diǎn)滴滴運用到實(shí)際工崗位工中。
正是由于以上的認識本人在過(guò)去的一年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習業(yè)務(wù)知識嚴謹認真的完成了本職的統計工做到了及時(shí)、準確、完的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認真的完成了信息安全員的工做好了信息安全的日常維護并建立了安全員日志。努力地養成著(zhù)良好的工習慣和工方法近來(lái)的工使本人越來(lái)越深刻的認識到良好的工習慣是互通的特別是在工的條性上受到各位前輩的指導今后還將繼續努力。
風(fēng)險管部綜合統計崗是一個(gè)需要責任心耐心的崗位通過(guò)一年多的學(xué)習和實(shí)踐我堅信能勝任崗位并做出成績(jì);在今后的工中我也將繼續努力成為更優(yōu)秀的一員。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇7
20XX年的工作轉眼已經(jīng)接近尾聲,回想一年以來(lái)的工作,我主要工作是制度檢查、會(huì )計核算質(zhì)量管理、柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險回復、違規積分及整改復查,。在分行及部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的幫助下,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和規章制度,積極主動(dòng)的履行工作職責、克服困難,較好的完成了本職工作。在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能等方面都有了一定的提高,現將一年以來(lái)的工作總結如下;
一、20XX年基本工作情況
1、重視相關(guān)金融政策及規章制度的學(xué)習,將學(xué)習用于實(shí)踐。作為一名銀行員工,我深知沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論支撐,就無(wú)法為業(yè)務(wù)條線(xiàn)的同事提供完善快捷的服務(wù);無(wú)法在日常工作中發(fā)現潛在的風(fēng)險隱患。為了全面提升自己的綜合素質(zhì),跟上政策規章制度的變化,在日常的工作中我自覺(jué)系統的學(xué)習了相關(guān)規章制度和新下發(fā)的各項文件,使自己對現行的政策、制度有一個(gè)較為全面的認識,對于各監管部門(mén)提出的業(yè)務(wù)咨詢(xún)及各種報表數據也能給予及時(shí)、準確的反饋和答復。
2、克服困難,認真履行崗位職責,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。20XX年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是困難又充滿(mǎn)了挑戰的一年,剛開(kāi)始自己感覺(jué)很無(wú)助,制度建立、每月對總行和監管部門(mén)的報表、報告、及總行檢查行內與各個(gè)部門(mén)之間的聯(lián)系等等工作幾乎都由我一個(gè)人完成。但是在短暫的無(wú)助后我發(fā)現,在這個(gè)時(shí)候一切消極、負面的情緒都是徒勞,只有積極的面對所有的困難才能保證行里的工作正常的進(jìn)行。
在這一困難時(shí)期里,在領(lǐng)導的關(guān)心和各部門(mén)同事的協(xié)助下。我部順利的接受了總行對風(fēng)控全流程檢查以及銀監工作現場(chǎng)檢查。同時(shí)還認真履行自己的崗位職責;踏實(shí)完成監控部日常工作。
3、精誠團結、注重培養自己的團隊協(xié)作意識,不斷提升自身價(jià)值。
在分行領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,雖然就目前的工作量來(lái)說(shuō),在行里的人員配備還是十分的緊張。但是我們每一個(gè)人都深深地知道一個(gè)人的力量是有限的,促進(jìn)我部的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全行同事的共同努力。在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我注重自己團隊協(xié)作意識的培養,與同事們一起以負責任的工作態(tài)度,共謀發(fā)展的扎實(shí)作風(fēng),形成了互助互諒、團結友愛(ài)的工作氛圍。我在完成自身工作的同時(shí),還向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,一起努力使風(fēng)險合規部在一種緊張而愉快的氣氛種完成每天繁重的'工作。
二、工作中存在的問(wèn)題與不足
由于業(yè)務(wù)及制度學(xué)習還不夠,雖然在日常工作中能夠積極主動(dòng)的學(xué)習相關(guān)政策制度,但由于對各項政策制度理解、工作開(kāi)展等客觀(guān)因素,導致存在工作不足,對風(fēng)險管理不夠的問(wèn)題。
三、20XX年工作規劃
新年新氣象,20XX年,我將認真彌補自身不足,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身素質(zhì),認真踏實(shí)的履行崗位職責。首先加強與領(lǐng)導、同事之間的交流溝通,繼續增強自己的團隊協(xié)作意識;其次轉變思想觀(guān)念;及時(shí)了解風(fēng)險監控工作中存在問(wèn)題的艱巨性、復雜性和多樣性。認真學(xué)習風(fēng)險管理相關(guān)知識,提高風(fēng)險防控與監控的能力;認真學(xué)習相關(guān)政策及規章制度,力求上進(jìn),為更好的完成20XX年各項工作任務(wù),為我行的發(fā)展,做出自己應有的奉獻。
總之20XX年,在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下,我各方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)素質(zhì)也得到了較大程度的提高,雖然在很多方面還存在一定的不足,但我相信,在自己的不懈努力下,在部門(mén)的關(guān)心幫助下,我必定會(huì )把工作做得更好,為分行的部門(mén)的發(fā)展出一份力!
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇8
一、人員合理配置,確保營(yíng)業(yè)機構業(yè)務(wù)正常運行
xx主管是營(yíng)業(yè)機構業(yè)務(wù)xx的現場(chǎng)組織者,是重要業(yè)務(wù)的授權和審批者,是xx風(fēng)險的事中控制者,種種職責都說(shuō)明xx主管在營(yíng)業(yè)機構的重要性,所以做好xx主管理的尤為重要。
xx年風(fēng)險管理部制定了xx主管輪崗位方案,保障x(chóng)x隊伍的優(yōu)化、廉潔、高效,保證業(yè)務(wù)xx人員全面掌握核算和管理要求;二是建立xx主管輪休制,避免休假高峰期軋堆休假,保障營(yíng)業(yè)機構業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展,保證xx主管的正常休假,同時(shí)透過(guò)機動(dòng)xx主管的輪替,作為xx主管的履職檢閱,發(fā)現和整改xx主管好的方法和錯誤的做法,達到全行統一標準;三是做好營(yíng)業(yè)機構xx主管的補充和配備工作,協(xié)助xx主管做好支行的各項xx業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。
二、業(yè)務(wù)培訓到位,確保各項業(yè)務(wù)操作合規
新業(yè)務(wù)產(chǎn)生后,業(yè)務(wù)發(fā)展的好壞,其中首要的就是培訓到不到位,所以培訓工作很重要,風(fēng)險管理部認真梳理以往的培訓方式,總結培訓的效果,年初重新制定“xx業(yè)務(wù)培訓方案”,采取集中培訓(每周xx主管和專(zhuān)職人員培訓),分層次轉培訓(由xx主管轉培訓受派機構的xx人員),集中考核(由風(fēng)險管理部組織考試)的方式,以期達到各層級xx人員不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,確保具備履行本崗位職責的能力,以促進(jìn)全體xx人員服務(wù)水平持續提高。
三、業(yè)務(wù)集中上收,確保業(yè)務(wù)順暢高效便捷,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)轉型
從3月份開(kāi)始,總行和分行陸續上收了跨行支付業(yè)務(wù)、行內結算業(yè)務(wù)、個(gè)人開(kāi)戶(hù)及簽約業(yè)務(wù)、支票影像提出、提入業(yè)務(wù)、自助設備加清鈔業(yè)務(wù)、貸款發(fā)放業(yè)務(wù)、票據審驗業(yè)務(wù)、賬戶(hù)錄入業(yè)務(wù)、加密代發(fā)工資等9大項25種業(yè)務(wù)。為支行減負、為xx人員減壓,把風(fēng)險集中化,把業(yè)務(wù)流程化,把管理扁平化,讓柜面員工有機會(huì )、有時(shí)間充分的`發(fā)揮其“一句話(huà)”的職能。
截止目前已初步形成“網(wǎng)點(diǎn)全面受理、后臺集中處理”的業(yè)務(wù)xx格局,逐步實(shí)現業(yè)務(wù)集約運行、風(fēng)險集中控制和xx效率提升。從而提高我行業(yè)務(wù)xx效率,加強操作風(fēng)險事中防控,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)由交易處理型向營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)型轉變。
業(yè)務(wù)集中上收,為支行減員13人,為對公人員減壓50%,為對公人員轉移風(fēng)險50%。
四、創(chuàng )新風(fēng)險管控方式,提升營(yíng)業(yè)機構風(fēng)險防范水平
為全面提升分行xx管理工作水平,有效控制基層行操作風(fēng)險,圍繞xx工作服務(wù)基層、提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì),風(fēng)險管理部努力創(chuàng )新,通過(guò)編制“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險月刊”、“xx業(yè)務(wù)風(fēng)險季刊”,通過(guò)下發(fā)“風(fēng)險警示書(shū)”,通過(guò)與風(fēng)險薄弱機構和人員約見(jiàn)談話(huà)、通過(guò)委派xx業(yè)務(wù)監督人員到風(fēng)險薄弱網(wǎng)點(diǎn)監督指導、通過(guò)召開(kāi)全行xx業(yè)務(wù)操作風(fēng)險案防大會(huì )等方式,給營(yíng)業(yè)機構負責人和xx主管提供參考,更加方便、直觀(guān)、有針對性的使支行xx工作有的放矢,使xx人員增強風(fēng)險防范意識,保護自己,保護他人,保護全行不受風(fēng)險損失。為全行風(fēng)險管控文化。
五、科技與業(yè)務(wù)結合,構建快捷模式,努力實(shí)現業(yè)務(wù)
業(yè)務(wù)的開(kāi)辦結合科技的力量可以使辦理業(yè)務(wù)的速度和準確率倍增,風(fēng)險管理部與信息科技部密切合作開(kāi)發(fā)了“分行業(yè)務(wù)集中處理綜合填單系統”,“知識庫”,“問(wèn)題庫”、“數據報表系統”,小小的系統程序給支行和員工提供了數據參考和業(yè)務(wù)查詢(xún),管理人員通過(guò)數據分析,填單平臺即提升了客戶(hù)的滿(mǎn)意度,提高了業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,還減少了xx人員的工作量,體現了科技與業(yè)務(wù)的完美結合。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇9
風(fēng)險管理部xx的工作,要更多的體現服務(wù)職能(為客戶(hù)做了什么、為前臺部門(mén)做了什么,為全行做了什么),體現培訓職能(創(chuàng )新培訓方式),體現監督指導職能(加大聯(lián)動(dòng)模式)。
以精細管理提升制度執行力,以創(chuàng )新模式提升風(fēng)險管控力、以溝通交流提升工作戰斗力,以文化引領(lǐng)提升團隊凝聚力。
一、整合資源、優(yōu)化配置
按照總行風(fēng)險管理部的指導意見(jiàn),結合x(chóng)x的實(shí)際,對內設團隊的相關(guān)職能進(jìn)一步細分,將原有五大中心重新設置為集中作業(yè)中心(清算中心和出納中心)、xx風(fēng)險控制中心和xx質(zhì)量管理中心,并分別指定相應的團隊負責人員履行相關(guān)管理職責。建立一套精干的xx管理體系及科學(xué)的xx管理模式,達到“流程順暢、風(fēng)險可控”的工作目標,提高分行xx管理能力,有效發(fā)揮xx管理的支持保障作用。
二、建章立制,提升業(yè)務(wù)執行力和團隊凝聚力
編制分行風(fēng)險管理部管理手冊,通過(guò)闡述風(fēng)險管理部部門(mén)文化和警訓,明確風(fēng)險管理部部門(mén)定位和職責,建立風(fēng)險管理部部門(mén)架構、輪崗機制和考核機制等八方面的要求,科學(xué)規范的建立一支高效的'xx團隊,提高組織機構整體運作和執行能力,更好的為前臺經(jīng)營(yíng)部門(mén)和客戶(hù)服務(wù)。
根據學(xué)什么補什么的要求,各部門(mén)及各崗位要將涉及本中心和本崗位的制度辦法專(zhuān)夾保管,并嚴格執行。
三、打好組合拳、優(yōu)化創(chuàng )新模式、提升風(fēng)險管理水平
。ㄒ唬┡嘤+考核,提高員工業(yè)務(wù)知識水平,規范員工操作行為。一是改變對管理人員(中心主管和xx主管)的培訓模式,加入管理元素,提升主管管理水平;二是改變內容,用圖片代替文字,用圖表代替數字,使枯燥的內容變得直觀(guān)易懂,提高員工的業(yè)務(wù)認知度。
。ǘ┍O督檢查+跟蹤規范,促使營(yíng)業(yè)機構各項業(yè)務(wù)統一,員工操作驅于規范。
改變檢查模式,加大后續問(wèn)題整改和跟蹤檢查的力度,做到現場(chǎng)告知、原因分析、持續跟蹤、落實(shí)整改一條龍的檢查方式。改善監督方式,事后監督崗做好賬務(wù)監督的同時(shí),開(kāi)展每周一個(gè)業(yè)務(wù)種類(lèi),討論業(yè)務(wù)操作、憑證擺放等,逐步將全行業(yè)務(wù)統一、規范。
。ㄈ╋L(fēng)險刊物+數據分析,努力提高營(yíng)業(yè)機構和xx人員風(fēng)險防范意識和能力。為機構的業(yè)務(wù)發(fā)展、組織規劃、人員調配、機具配置以及其他管理行為起到參考并在xx業(yè)務(wù)等方面起到一定的指導作用。
。ㄋ模┛萍+業(yè)務(wù),省時(shí)省力,改善客戶(hù)及員工業(yè)務(wù)辦理時(shí)效。加大與科技部門(mén)的合作,深入網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn),用風(fēng)險管理部和科技部融合的視角,挖掘潛在的業(yè)務(wù)優(yōu)化和便捷方式的開(kāi)發(fā),旨在進(jìn)一步提高客戶(hù)服務(wù)能力和業(yè)務(wù)風(fēng)險環(huán)節的防范。
四、專(zhuān)項活動(dòng),嚴控風(fēng)險重點(diǎn)
一季度開(kāi)展各條線(xiàn)部門(mén)問(wèn)題的對照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對照問(wèn)題匯總,查找本中心或委派行存在的問(wèn)題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險”的百條風(fēng)險建議活動(dòng),組織所有xx人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險,組織評選“慧眼獎”,涌現有一些有價(jià)值的防風(fēng)險建議。三季度xx主管案例大會(huì )演,對實(shí)際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動(dòng)形象的剖析,以點(diǎn)促面,進(jìn)一步加強“合規文化”建設,切實(shí)強化員工工作責任意識、制度執行意識和內控主動(dòng)意識;四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會(huì ),對全年風(fēng)險性業(yè)務(wù)差錯進(jìn)行逐一分析討論。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇10
這即已經(jīng)過(guò)去的20xx年對于我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年,在這一年中我有很多的進(jìn)步也有很多的心酸。本年度我擔任的是銀行風(fēng)險經(jīng)理這一職務(wù),首先是感謝領(lǐng)導對于我的信任和栽培,也感謝同事在這一年中不斷的配合我。這一年我有過(guò)失敗也有過(guò)成功,今天我就總結下我過(guò)去這一年,讓我從成功中看到希望,從失敗中吸取經(jīng)驗。
一、工作回顧
本年度我擔任的是風(fēng)險經(jīng)理這一職務(wù),在工作中我一到過(guò)形形色色的人,有的對與理財一竅不通。有的人自認為自己很會(huì )理財,從而給我們很多的個(gè)人建議。當然我身為風(fēng)險經(jīng)理,在對待客戶(hù)的時(shí)候我都會(huì )從我專(zhuān)業(yè)的角度給用戶(hù)推薦產(chǎn)品和分析風(fēng)險,讓用戶(hù)通過(guò)具體項目的了解知道要如何進(jìn)行選擇。由于我這種認真的態(tài)度,我的業(yè)務(wù)在今年不斷的上漲,很多人都因為我的敬業(yè)而選擇信任我。
二、存在的問(wèn)題
這一年中我雖然也盡力的為客戶(hù)負責,但是還是有一些問(wèn)題存在的,其中就是經(jīng)驗和知識的匱乏很多時(shí)候我對市場(chǎng)的'敏銳度不夠,往往有的產(chǎn)品不好我也沒(méi)有及時(shí)發(fā)現,其中也有過(guò)失敗的項目。但是我沒(méi)有被這些失敗打到,反而這些失敗會(huì )成為我的基石,不斷促使我前進(jìn)。
三、未來(lái)的安排
我今后會(huì )不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力,多看一些政治書(shū)籍,通過(guò)了解國家大事來(lái)預測未來(lái)的走向和存在的風(fēng)險。身為風(fēng)險經(jīng)理我要對得起用戶(hù),要給他們提供更好的理財方案和風(fēng)險評估。當然我也要為銀行開(kāi)拓更多的新業(yè)務(wù),給個(gè)人和銀行創(chuàng )收。如今一年過(guò)去,我在一些成績(jì)上的表現也還算比較靠前。在本年度的計劃中我會(huì )選擇多帶新人,讓他們也能夠為公司創(chuàng )造效益,也為自己的未來(lái)奮斗。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇11
20xx年以來(lái)我行堅持“從嚴治行”,高度重視內部操縱治理工作,把內控工作作為一項重要的工作來(lái)抓,在嚴格執行上級行制度、方法的前提下,針對xx支行實(shí)際,努力完善、細化內控治理制度,做精做細各項內控工作,為了實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,我行堅持業(yè)務(wù)進(jìn)展與內控治理并舉的經(jīng)營(yíng)策略,在規范操作程序、防范風(fēng)險中起到了積極的作用,F將我行內控治理基本事情匯報如下:
一、加強制度的梳理及學(xué)習
今年以來(lái),我行先后對各條線(xiàn)的規章制度進(jìn)行了梳理,針對新的文件變化,仔細組織,做好相關(guān)政策的學(xué)習和指導,在實(shí)際業(yè)務(wù)操作及經(jīng)營(yíng)中始終貫徹降實(shí)最新的制度要求與規定,確保我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作依法合規。在今年四月份我行依照支行教育月活動(dòng)內容,全面深入開(kāi)展了《柜員及營(yíng)業(yè)機構負責人十個(gè)嚴禁》、《銀行業(yè)金融機構從業(yè)人員職業(yè)操守》、《xx銀行股份有限公司職員守則》、《職員違規行為處理方法》、《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》、《中國共產(chǎn)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《黨內監督條例》等一系列規章制度的學(xué)習。我行全體職員遵章守紀、依法合規意識進(jìn)一步提升。
二、降實(shí)重要崗位人員管控措施
我行嚴格按照相關(guān)制度要求,在柜員號使用、開(kāi)戶(hù)、驗印、業(yè)務(wù)印章保管、對賬、票據交換、大額資金收付的授權與證實(shí)等業(yè)務(wù)環(huán)節中,責任到人,明確別相容崗位和業(yè)務(wù)。堅定杜絕串崗、混崗或違規頂崗、兼崗等咨詢(xún)題發(fā)生。并且,我行按要求對重要崗位人員實(shí)施輪崗及強制休假制度,至今已完成輪崗3人,強制休假3人。
三、堅持對重要操作環(huán)節及高風(fēng)險業(yè)務(wù)的實(shí)施管控
我行每月至少檢查一次“雙十禁”規定執行事情;每月至少一次對現金、重要空白憑證、貴金屬等進(jìn)行賬賬、賬實(shí)檢查;每季度至少一次對開(kāi)戶(hù)、掛失、賬戶(hù)凍結、大額存取和轉賬、客戶(hù)預留印鑒、業(yè)務(wù)印章和柜員私章保管等進(jìn)行檢查;每季度至少一次主動(dòng)了解我行重點(diǎn)客戶(hù)對賬事情。四、積極開(kāi)展今年的各項風(fēng)險排查工作依照省行及支行今年的最新文件精神開(kāi)展我行的風(fēng)險排查工作,進(jìn)一步加強對各業(yè)務(wù)環(huán)節的治理,規范日常操作,增強職員合規操作和風(fēng)險意識。
。ㄒ唬┕緱l線(xiàn)
依照《對于明確人民幣大額交易查證及授權登記制度治理要求的通知》文件要求,我行再一次對大額交易查證的`標準、核實(shí)人員和查證方式以及登記工作進(jìn)行了自查及規范,確保我行在此業(yè)務(wù)操作與執行方面的依法合規。
。ǘ﹤(gè)金條線(xiàn)
1、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,進(jìn)一步規范我行個(gè)人客戶(hù)信息的查詢(xún)及調閱工作,切實(shí)做好我行個(gè)人客戶(hù)信息的保密工作。
2、依照《對于發(fā)送的通知》文件要求,我行對20xx年8月至20xx年3月期間經(jīng)過(guò)個(gè)人理財銷(xiāo)售系統辦理的職員個(gè)人理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面、逐筆自查,重點(diǎn)檢查職員是否存在利用工作之便辦理本人理財業(yè)務(wù)行為。經(jīng)過(guò)自查我行的理財業(yè)務(wù)均合規,無(wú)上述事情浮現。
。ㄈ┍O察及法律合規方面
1、依照《對于對銀行職員泄露客戶(hù)資料風(fēng)險提示的通知》文件要求,我行切實(shí)開(kāi)展了職員的思想教育和治理工作,加大了職員保密工作的培訓力度。
2、依照《對于加強對職員自辦業(yè)務(wù)和使用個(gè)人賬戶(hù)過(guò)渡客戶(hù)資金等操作風(fēng)險防范的通知》文件要求,對我行職員開(kāi)展了業(yè)務(wù)指導與學(xué)習,哺育全員操作風(fēng)險治理文化,規范柜臺操作流程。
四、職員思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查制度降實(shí)到位
近期我行組織了職員思想動(dòng)態(tài)分析與行為排查工作,經(jīng)過(guò)觀(guān)看、談話(huà)、會(huì )議分析、家訪(fǎng)、客戶(hù)回訪(fǎng)等方式了解掌握每位職員思想動(dòng)態(tài)和行為變化。并且經(jīng)常與每位職員進(jìn)行交流,進(jìn)行“雙十禁”、思想道德、合規操作與案例警示等教育,并暢通溝通渠道,鼓舞每位職員為支行的合規內控工作獻計獻策。
在支行領(lǐng)導及我行全體職員的別懈努力下,我行的內控合規工作運行良好。在將來(lái)的工作中,我行將高度重視,將內控合規作為一項長(cháng)期別懈的工作來(lái)抓,讓合規內控工作為我行的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展保駕護航。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇12
20xx年以來(lái),結合個(gè)人金融業(yè)務(wù)特點(diǎn),我部著(zhù)重在相關(guān)業(yè)務(wù)品種的業(yè)務(wù)流程整合、相關(guān)制度建設、業(yè)務(wù)和政策學(xué)習等方面加強了治理,并召開(kāi)了主任辦公會(huì )和部門(mén)全體味議,就相關(guān)內控工作做出了部署,F將我部近期內控工作報告如下:
一、銀行卡業(yè)務(wù)。我部對信用卡業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查,客戶(hù)檔案、密碼信封、庫存銀行卡及成品銀行卡的帳實(shí)相符。
二、加強了內控合規建設。對內控合規員進(jìn)行了調整和降實(shí),依照個(gè)人金融部實(shí)際事情,指定==副主任牽頭,==等幾位同志為個(gè)人金融部的內控合規員。并打算部門(mén)內每季度召開(kāi)一次案件形勢分析會(huì ),強化全轄風(fēng)險及自身風(fēng)險的認識。此外規定合規員在每季度的案件形勢分析會(huì )上提出建設性意見(jiàn),在會(huì )議上評估。
三、強調業(yè)務(wù)學(xué)習和規章制度學(xué)習的重要性。每月至少安排2天時(shí)刻開(kāi)展部門(mén)全體職員集中學(xué)習業(yè)務(wù)知識大豆異黃酮識、政策法規和規章制度,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。加強對職員的思想教育工作,培養職員正確的`人一輩子觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和道德觀(guān)。
四、對外圍系統的柜員進(jìn)行全面清理。因近期全轄業(yè)務(wù)人員變動(dòng)較大,為加強內控,我部對全轄信用卡系統和零售信貸系統的操作和治理柜員及時(shí)進(jìn)行了清理和更新,并將清理和更新事情登記備案。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇13
20xx年是我幸運的一年,在這一年中我擔任的是風(fēng)險經(jīng)理助理一職,我慶幸我的領(lǐng)導是個(gè)開(kāi)明的人。在這一年中,我感謝領(lǐng)導的栽培和信任,也感謝同事的幫助和配合。在這一年的工作中,我始終跟隨領(lǐng)導的步伐,每天堅持跟客戶(hù)認真交談,替客戶(hù)解決難處。尤其是授信客戶(hù)的調查,我都會(huì )認真填寫(xiě)報告,并且認真審批放款數額,確保資金的風(fēng)險是最低的,F在我把這一年多的工作進(jìn)度做出總結進(jìn)行匯報。
一、認真學(xué)習業(yè)務(wù)能力
剛開(kāi)始接觸這份工作,我對于如何審批如何降低風(fēng)險的事情并不是很熟練,多虧了經(jīng)理的不斷帶領(lǐng),我才逐步的學(xué)會(huì )如何工作。在這一年多的時(shí)間內,我時(shí)常跟隨經(jīng)理一起去辦理業(yè)務(wù),并且處理一些繁雜的事物,這是我的機遇,也是我學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)這一年的努力,我如今對于風(fēng)險評估的各項細節都全部熟悉,也知道整個(gè)流程的操作情況。如今的我對于業(yè)務(wù)非常熟悉,已經(jīng)能夠獨立進(jìn)行風(fēng)險評估。
二、增強服務(wù)意識
我們在跟客戶(hù)評估風(fēng)險都是時(shí)候,一定要了解產(chǎn)品的'特點(diǎn),認真的給客戶(hù)進(jìn)行講解。只有把客戶(hù)當成家人,認真的對待而不是敷衍,才能夠獲取客戶(hù)的信任。這一年多以來(lái),我通過(guò)這種努力,獲得了1000多萬(wàn)金額的投資,也獲得了相當多用戶(hù)的肯定。這也是我今后不斷努力的方向,增加自身的服務(wù)意識,確?蛻(hù)的資金安全。
三、存在的缺點(diǎn)
我的政治覺(jué)悟還不夠高,很多領(lǐng)導下發(fā)的文件我都不能第一時(shí)間參悟透,經(jīng)常還要領(lǐng)導對我解釋。這些事情都是我的政治缺點(diǎn),沒(méi)有認真的鉆研造成的。今后我會(huì )不斷的提高自己的政治覺(jué)悟,爭取做一個(gè)一點(diǎn)就通的助理。當然業(yè)務(wù)能力我也不會(huì )拉下,也會(huì )不斷提高自己的服務(wù)能力,爭取明年的業(yè)績(jì)穩步提升。
銀行風(fēng)險合規崗年度工作總結 篇14
20xx年,在行領(lǐng)導的重視和支持下,風(fēng)險合規部全面貫徹落實(shí)董事會(huì )下達的各項經(jīng)營(yíng)管理指標和可持續發(fā)展的指導意見(jiàn),緊密?chē)@“加強合規建設,提升管控能力”這一目標,通過(guò)日常合規工作,全面建立有效的合規風(fēng)險管理機制,堅持檢查、督促與日常監控并重的“三位一體”合規工作長(cháng)效機制,切實(shí)加強合規風(fēng)險管理,推動(dòng)合規文化建設,保障全行依法、合規、穩健經(jīng)營(yíng)。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,充分發(fā)揚團隊精神,客服各種歷史遺留問(wèn)題,“疾風(fēng)知勁草”,丹徒蒙銀村鎮銀行帶著(zhù)使命,堅定的負重前行。
一、20xx年主要工作完成情況
。ㄒ唬l塊結合,建立健全合規管理組織體系
有效的合規風(fēng)險管理架構是合規風(fēng)險管理的基礎,建立健全的合規風(fēng)險管理組織體系是合規風(fēng)險管理的首要任務(wù)。為理順和加強合規風(fēng)險管理,重新修訂了合規管理崗位責任制,增強了合規管理透明度,有利于及早發(fā)現潛在的違規事件,使合規風(fēng)險管理滲透到了每個(gè)業(yè)務(wù)管理環(huán)節,建立了縱橫貫通的合規風(fēng)險管理組織網(wǎng)絡(luò )和體系結構,從而更好的支持、協(xié)助高管層做好合規管理工作,為本行合規風(fēng)險防范發(fā)揮積極有效的作用,為各項業(yè)務(wù)的合規開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎。
。ǘ┩晟茩C制,建立合規風(fēng)險識別和報告管理流程
一是開(kāi)展各業(yè)務(wù)部門(mén)和網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險報告分析會(huì ),對存在的合規風(fēng)險進(jìn)行原因分析,提出整改措施,及時(shí)了解各業(yè)務(wù)條線(xiàn)和基層營(yíng)業(yè)機構在制度建設、合規培訓、責任追究等方面的合規風(fēng)險控制情況,尤其是全面掌握合規風(fēng)險管理中存在的問(wèn)題以及對存在問(wèn)題的整改落實(shí)情況,并根據有關(guān)規定,對有關(guān)責任人員進(jìn)行責任追究,從而真正建立起自查、整改、處罰等較為完整的合規風(fēng)險自查自糾體系。
二是制定合規議事制度,成立風(fēng)險委員會(huì )、財務(wù)委員會(huì )、審貸委員會(huì ),進(jìn)一步規范了風(fēng)險合規領(lǐng)域的管控,使本行合規風(fēng)險管理趨于完善,為合規風(fēng)險實(shí)施精細化管理,創(chuàng )建合規文化提供有力制度保障。
三是建立合規檢查信息臺賬。把控原則性的問(wèn)題,及時(shí)把握苗頭性、傾向性的問(wèn)題,做到未雨綢繆。并將每次自查、排查中的問(wèn)題歸類(lèi)管理,屢查屢犯將視問(wèn)題的輕重對業(yè)務(wù)經(jīng)辦人及負責人進(jìn)行工資績(jì)效考評,獎優(yōu)罰劣,以?xún)?yōu)化檢查效果,保證檢查頻率和范圍,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),防止轉向重大差錯,并逐步成為合規風(fēng)險管理的長(cháng)效機制。
。ㄈ┤珕T參與,倡導和培育良好的合規文化
一是全員逐級簽訂《堅持依法合規經(jīng)營(yíng)、杜絕屢查屢犯行為承諾書(shū)》、《堅持依法打擊黃賭毒和黑惡勢力承諾書(shū)》。
二是各部門(mén)定期按照內部管理制度和崗位職責進(jìn)行自查自糾,對薄弱環(huán)節進(jìn)行培訓和輔導,常年持續性的進(jìn)行普法合規宣導,培育員工的合規意思,建立本行的合規文化。
。ㄋ模┿”M職守,切實(shí)做好日常合規管理工作
一是梳理行內規章制度。規章制度是全行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)指南和操作行為規范,為了便于各級管理人員查閱、學(xué)習、貫徹、執行,提高堅持制度、按章辦事的自覺(jué)性和有效性,風(fēng)險合規部對現有的各類(lèi)內部制度進(jìn)行了一次全面疏理。按董監事會(huì )、綜合管理、人事教育、授信業(yè)務(wù)、會(huì )計結算財務(wù)、資金業(yè)務(wù)、風(fēng)險合規、科技信息等八大類(lèi)規章制度,并整理成冊。通過(guò)對規章制度的系統梳理和匯編,以進(jìn)一步規范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)揮制度在提升合規管理中應有的作用,形成規范自律的長(cháng)效機制。
二是制定《票據業(yè)務(wù)操作手冊》,該手冊共分銀行承兌匯票業(yè)務(wù)、商業(yè)匯票貼現業(yè)務(wù)和商業(yè)匯票轉貼現業(yè)務(wù)三個(gè)部分,不僅詳細規定了每項業(yè)務(wù)的操作流程,并附有相應的流程圖,而且還對每項業(yè)務(wù)中的關(guān)鍵風(fēng)險點(diǎn)作了必要提示,能夠對票據業(yè)務(wù)的實(shí)務(wù)操作起到很好的指導作用,從而進(jìn)一步規范票據業(yè)務(wù)操作流程、促進(jìn)票據業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展。
三是修改信貸合同文本。隨著(zhù)《民法通則》、《物權法》以及有關(guān)司法解釋的頒布實(shí)施,我行原來(lái)信貸合同文本中的一些條款已經(jīng)不符合法律規定,需要根據新的法律法規作出修改和完善。為了及時(shí)防范可能發(fā)生的法律風(fēng)險,風(fēng)險合規部對我行使用的信貸合同文本進(jìn)行了修訂,共修訂《個(gè)人購房合同/擔保合同》、《個(gè)人借款合同》、《小微企業(yè)借款合同》、《個(gè)人聯(lián)保借款合同》、《抵押合同》、《最高額抵押合同》、《連帶責任保證合同》、《最高額保證合同》、《個(gè)人定期存單質(zhì)押合同》、《股權質(zhì)押合同》、《最高額質(zhì)押合同》等11個(gè)品種,新合同文本預計將于20xx年初投入使用,并制定《合同填寫(xiě)規范和風(fēng)險點(diǎn)》,規避填制合同過(guò)程已發(fā)生的法律風(fēng)險。
四是開(kāi)展合規檢查。為貫徹落實(shí)鎮江銀保監分局關(guān)于《中國銀保監會(huì )鎮江監管分局關(guān)于開(kāi)展銀行保險機構風(fēng)險防控“大排查、大處置、大提升”行動(dòng)的通知》要求,丹徒蒙銀村鎮銀行于9月10日組織召開(kāi)風(fēng)險防控“大排查、大處置、大提升”工作會(huì )議,會(huì )議既是對丹徒蒙銀村鎮銀行合規與案防工作的總結,又是深入推進(jìn)全行合規工作的再動(dòng)員、再部署和再促進(jìn)。全行班子成員、部門(mén)負責人參加了本次會(huì )議。隨后,行里召開(kāi)黨員干部會(huì )議,對排查行動(dòng)起到了表率作用。
五是做好日常合規咨詢(xún)工作。積極要求各部門(mén)向風(fēng)險合規部門(mén)提出合規咨詢(xún)和建議,合規部門(mén)根據自身的`責任和義務(wù)為業(yè)務(wù)部門(mén)和員工提出的合規咨詢(xún)和建議,認真、耐心的積極解答,并提供合規和法律指導與幫助,避免了合規風(fēng)險,為銀行新業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng )新提供必要的合規評估和支持。
。ㄎ澹┮员拘欣娉霭l(fā),從源頭上規范業(yè)務(wù)行為,控制法律風(fēng)險;直接參與不良資產(chǎn)清收,化解法律風(fēng)險,為本行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為提供法律保障。
積極介入全行不良貸款的清收或轉化工作。在長(cháng)達兩年的時(shí)間里由于受政策因素的制約清收工作步履為艱。在董事長(cháng)統一指揮下風(fēng)險合規部配合業(yè)務(wù)發(fā)展部采取積極主動(dòng)的清收措施。風(fēng)險合規部克服訴訟代理工作任務(wù)重、時(shí)間緊,人手少的困難,完成了18戶(hù)案件的訴訟審批手續以及訴前的論證、訴訟資料的收集整理等工作。如“趙旭所事件”、“吳祥夫婦事件”、“鎮江大酒店關(guān)聯(lián)貸款事件”由于涉及面廣,關(guān)聯(lián)關(guān)系復雜,是今年我行不良貸款處置重點(diǎn)。目前以上相關(guān)企業(yè)的訴訟資料已提前準備就緒,根據事態(tài)進(jìn)展情況及時(shí)提起訴訟。
以上是20xx年風(fēng)險合規部在合規管理方面的主要情況以及本行目前在合規管理方面所做的重要工作。我部將繼續努力,不斷提升合規管理水平,保證本行各項業(yè)務(wù)持續、健康、協(xié)調發(fā)展。
二、存在的主要問(wèn)題
。ㄒ唬┙⒘己玫暮弦幬幕沃氐肋h
近年來(lái)在全行牢固樹(shù)立合規創(chuàng )造價(jià)值和合規人人有責的合規理念,提高全體員工誠信意識與主動(dòng)合規的直覺(jué)性收效顯著(zhù),但合規文化建設在我行還處在起步階段,在業(yè)務(wù)運行過(guò)程中員工的合規理念和風(fēng)險意識不夠深刻牢固,違規事項仍有發(fā)生,情面大于制度、習慣代替制度、信任代替管理等不良行為不同程度存在,制度執行力不強或執行存在偏差現象依然需要重視。
。ǘ┖弦庯L(fēng)險管理機制需進(jìn)一步完善
我行風(fēng)險合規部成立較晚,人員配備不全,管理上還存在盲點(diǎn),“形似而神不至”的現象較為普遍。未能真正履行合規管理職責,缺乏責任心;檢查、督導不到位,發(fā)現問(wèn)題做不到及時(shí)報告,影響了合規管理工作的客觀(guān)性和真實(shí)性。
。ㄈ┖弦幑芾硭接写M(jìn)一步提高
合規風(fēng)險管理缺乏科技支撐。當前本行合規風(fēng)險管理技術(shù)與手段比較單一有限,難以適應新形勢的要求,不能有效識別和評估新業(yè)務(wù)拓展、新客戶(hù)關(guān)系建立以及客戶(hù)關(guān)系的性質(zhì)發(fā)生重大變化等所產(chǎn)生的合規風(fēng)險,對合規風(fēng)險進(jìn)行動(dòng)態(tài)、持續的識別、計量、評估和管理的能力較薄弱,不能隨時(shí)發(fā)現和提示風(fēng)險點(diǎn)。雖參與改進(jìn)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和新產(chǎn)品論證,但其技術(shù)和手段不能適應業(yè)務(wù)發(fā)展日益多樣化、復雜化的需要,對新產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)不能提供有效的合規性測試。
三、20xx學(xué)年工作思路
。ㄒ唬┏珜Ш团嘤己玫暮弦幬幕,加快合規文化建設進(jìn)程。
在20xx年合規風(fēng)險管理機制建設的基礎上,20XX年我部將進(jìn)一步提高合規風(fēng)險管理的有效性,扎實(shí)推進(jìn)合規文化建設和完善。
一是通過(guò)合規文化活動(dòng)平臺,全員參與,傳導合規知識,增強全員合規經(jīng)營(yíng)意識,營(yíng)造良好的合規文化氛圍;
二是與各部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)第一負責人簽署合規經(jīng)營(yíng)承諾書(shū),從高層至普通員工每人承諾遵循各項合規工作要求并接受全員監督,以合規行動(dòng)兌現合規承諾,使全行員工進(jìn)一步樹(shù)立合規經(jīng)營(yíng)意識,表明嚴格遵守國家法律法規,合法守規經(jīng)營(yíng)的態(tài)度和決心。
。ǘ┩晟坪弦幑芾頇C制,制定完善的合規風(fēng)險管理流程和規章制度。
從流程管理、崗責體系、績(jì)效管理等方面入手,探索合規管理新途徑,有效發(fā)揮合規風(fēng)險管理崗位的監督職能,讓其承擔起平行制約和行為監督的責任,協(xié)調和處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和合規風(fēng)險管控之間的關(guān)系,使合規風(fēng)險管理涵蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域,實(shí)現對風(fēng)險的及時(shí)監控。進(jìn)一步優(yōu)化合規風(fēng)險管理流程,實(shí)現合規風(fēng)險管理與業(yè)務(wù)管理的平行作業(yè),提高合規風(fēng)險管理的效率。
。ㄈ┙乐斠幏兜闹贫润w系,引導合規風(fēng)險管理工作的有序開(kāi)展。
一是結合全行各項制度的推廣應用,對現有制度繼續進(jìn)行清理,制訂統一的《業(yè)務(wù)操作指南》;二是從制度審查把關(guān),要求業(yè)務(wù)部門(mén)在出臺和修改制度前充分調研,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),各部門(mén)要及時(shí)反映執行制度的情況,實(shí)現上下聯(lián)動(dòng),避免制度因脫離實(shí)際情況而朝令夕改,維護制度的權威性和嚴肅性;三是及時(shí)進(jìn)行管理制度的梳理歸納,對全行歷年來(lái)的規章制度進(jìn)行后評估。把各類(lèi)基本制度、管理辦法、實(shí)施細則、操作規程的健全性、有效性和貫徹落實(shí)情況作為監督、檢查和評價(jià)的重要內容,從強化流程控制入手,對風(fēng)險控制點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)評估,及時(shí)發(fā)現并彌補制度設計和執行上的缺陷,不斷完善和改進(jìn)制度體系;四是完善信貸格式合同文本。在20xx年修改的信貸格式合同文本初稿的基礎上,集思廣益,廣泛征求各業(yè)務(wù)條線(xiàn)意見(jiàn),在充分論證的基礎上,編制《信貸格式合同匯編》。
。ㄋ模└鶕C合業(yè)務(wù)核心系統升級換代后有關(guān)業(yè)務(wù)處理流程的變化,全面推進(jìn)流程的合規建設。
一是按照合規管理和新系統的要求,配合科技和前臺業(yè)務(wù)部門(mén)為新核心系統提供必要的合規測試、審核和支持;二是以綜合業(yè)務(wù)核心系統升級換代為契機,推動(dòng)信貸管理、事后監督、風(fēng)險預警等外圍風(fēng)險管理系統改造,規范業(yè)務(wù)處理、風(fēng)險流程控制,提高合規風(fēng)險管理技控手段,提升合規風(fēng)險管理科技含量;三是制訂操作流程業(yè)務(wù)標準、業(yè)務(wù)辦法、業(yè)務(wù)流程,規范各項業(yè)務(wù)操作,防范和控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。
。ㄎ澹⿲⒑弦幖{入績(jì)效考核范圍,通過(guò)激勵約束機制,體現對合規價(jià)值的鼓勵和重視,將合規風(fēng)險管理能力作為考核評價(jià)各部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)負責人的重要內容。
。┙ㄔO高素質(zhì)的員工隊伍,奠定實(shí)施合規風(fēng)險管理的人力資源基礎。
加快合規風(fēng)險管理人才的培育,對合規風(fēng)險管理人員進(jìn)行持續有效的差別化培訓,建立高素質(zhì)復合型的合規風(fēng)險管理隊伍,以加強對金融交叉產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品的風(fēng)險識別、度量和控制,使整個(gè)合規風(fēng)險管理隊伍在風(fēng)險管理知識和能力上時(shí)刻保持先進(jìn)性和實(shí)用性。
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