土建監理員年度個(gè)人工作總結范文（通用7篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的土建監理員年度個(gè)人工作總結范文（通用7篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
土建監理員年度個(gè)人工作總結1
一、工程基本概況
1、工程概況：本項目位于龍崗區橫崗鎮，總占地面積二十二萬(wàn)平米，其中一期用地面積十一萬(wàn)平米，建筑面積十四萬(wàn)七千平米，一期開(kāi)發(fā)分A、B兩區，A區包括售樓環(huán)境、樣板房，共七萬(wàn)平米，第3棟為12層的小高層，其余為6—7層的多層建筑。
2、大事記：本工程于11月4日正式開(kāi)工，樁基礎已施工完成，目前施工階段為基礎墊層、承臺、小高層地下室施工。
3、監理工作范圍：施工階段、保修階段。
4、監理工作內容：施工過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及協(xié)調管理。
二、監理組織機構
目前施工階段現場(chǎng)設總監代表一人，土建兩個(gè)組，土建組長(cháng)兩人，土建工程師四人，測量工程師一人，安全主任一人，資料員一人，文員一人，實(shí)習學(xué)生一人，司機一人，共12人，按主體階段的人員配備，人員還有空缺，目前在陸續增加，預計配備完成工作人員將達到25~29人。
三、監理工作成效
工程的形象進(jìn)度描述：除第7、5棟尚未開(kāi)工外，其余1~8棟基礎已全面開(kāi)工，其中第1、2、4、8棟處于土方開(kāi)挖及承臺施工階段，第3棟處于地下室底板及會(huì )所一層梁板施工。完成的工程質(zhì)量及其檢查驗收狀況：施工階段工程質(zhì)量較正常，施工單位兩班作業(yè)，監理工程師也分為兩班監理，工序驗收及隱蔽驗收只要滿(mǎn)足質(zhì)量要求，隨時(shí)配合驗收。工程支付情況：實(shí)行業(yè)主項目部、監理部、施工三方聯(lián)合計量的方法進(jìn)行，按時(shí)按實(shí)支付，支付情況較為正常。
合同管理的有關(guān)工作狀況：由于要搶工期，地產(chǎn)的分判跟不上現場(chǎng)施工，基礎施工承臺墊層都已做完，但合同尚未簽訂，合同管理需要和地產(chǎn)合約部溝通，爭取按正常程序施工，先簽訂施工合同，再進(jìn)場(chǎng)施工；施工過(guò)程中圖紙修改量大：樁基施工達四次，3棟承臺修改達3次，給現場(chǎng)施工帶來(lái)了一定的困難。對承包商實(shí)施工程的有關(guān)情況的描述；目前基礎階段已施工完成的墊層承臺、首層柱，施工質(zhì)量較為正常。
對工程中存在的問(wèn)題的處理意見(jiàn)和建議：在樁基施工過(guò)程中，存在斷樁、樁頭被打碎現象，監理部與地產(chǎn)工程部、設計部、設計院及施工單位聯(lián)合進(jìn)行探討和調查，通過(guò)對管樁生產(chǎn)廠(chǎng)家、地勘資料、現場(chǎng)重新探孔、對管樁抽芯檢沒(méi)強度，最后認為由于水泥漲價(jià)造成管樁生產(chǎn)廠(chǎng)生產(chǎn)成本高，被迫改用其它牌號水泥，水泥質(zhì)量達不到要求，使管樁質(zhì)量降低，加至地質(zhì)情況不令人滿(mǎn)意，對斷樁處進(jìn)行探孔，表明在持力層以上存在夾層，沉管困難；上述綜合原因造成斷樁。
針對此種復雜情況，監理部召開(kāi)了三次質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議，各方達成的共識是：一是剔除原來(lái)的管樁廠(chǎng)，改用其它廠(chǎng)家的管樁，二是對有夾層的區域采用引孔的辦法，減少沉管的難度，通過(guò)上述措施，施工較為正常。
四、經(jīng)濟效益分析
由于監理部剛剛進(jìn)場(chǎng)，尚未產(chǎn)生監理費的支付；監理部成本分析：總監理費為308.8萬(wàn)元，工期暫定15個(gè)月，每月監理費為20萬(wàn)元，11月監理工程師為4人，12月監理人數為12人，12月的監理人數是不定期加人，加人最多的是12月下旬。經(jīng)驗建議：
1、與地產(chǎn)的配合：地產(chǎn)的傳統習慣是工期要求嚴，象本項目七萬(wàn)平米的工程，從開(kāi)工到售樓只有6個(gè)月的工期，地產(chǎn)對監理部人員的配備特別是對監理主要人員的質(zhì)素要求較高，基本上要求年富力強，懂技術(shù)、懂管理、反應快，且與地產(chǎn)有過(guò)配合的經(jīng)歷，本公司人員的配備方面與地產(chǎn)的溝通有待加強；
2、現場(chǎng)施工的配合：由于造價(jià)控制嚴，地產(chǎn)選定的都是掛靠的農民施工隊伍，技術(shù)力量、機械配置、工人素質(zhì)薄弱，對監理的管理質(zhì)量是個(gè)挑戰，監理工程師要花費相當大的精力協(xié)助施工單位建立管理架構、參與交底、現場(chǎng)班組管理，不僅要管而且要幫，目前監理工程師正努力在做這步工作，促使施工單位與其它大型施工單位一樣走向正軌。
五、對參建各單位的評價(jià)
目前參與施工的施工單位有：樁基施工單位深圳粵地、基礎施工單位省華建及中建二局。樁基施工單位管理能力、投入的設備、勞動(dòng)力、施工質(zhì)量、進(jìn)度情況一般；省華建管理能力、投入的勞動(dòng)力、施工進(jìn)度較好，施工質(zhì)量一般；中建二局各方面都不如人意。|
六、明年監理部監理工作安排
明年監理部的監理工作主要是一期工程的主體施工和裝修施工，工程量大，工期緊，甲供材料幾十家，主包單位預計三到四家，監理難度相當大，在這種情況下，監理部要積極配合地產(chǎn)，努力保質(zhì)保量地完成監理工作，監理人員在目前的基礎上還要加多，施工高鋒期監理部預計需要25~29工作人員，明年的監理工作雖然艱巨，但監理部依然有信心做好監理工作，讓公司領(lǐng)導、讓地產(chǎn)領(lǐng)導滿(mǎn)意。
土建監理員年度個(gè)人工作總結2
20xx年在長(cháng)韶婁公司領(lǐng)導的正確指導，各施工單位的大力支持下，我監理處針對本項目的安全監理工作重點(diǎn)與要點(diǎn)，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，堅持“安全生產(chǎn)人人有責，管生產(chǎn)必須管安全”的基本方法，全面展開(kāi)安全監理工作，形成了齊抓共管的良好工作局面。一年來(lái)，監理處所轄5—8標的安全生產(chǎn)一直處于受控狀態(tài)，沒(méi)有發(fā)生安全生產(chǎn)事故并受到了長(cháng)韶婁公司領(lǐng)導的充分肯定�，F就二監理處20xx年安全監理工作總結如下：
一、完善安全組織機構與管理體系
監理處成立了由處長(cháng)任組長(cháng)，副處長(cháng)任副組長(cháng)，安全專(zhuān)監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師任組員的安全領(lǐng)導小組，并對人員變更后的組織機構及時(shí)更新。督導5至8標進(jìn)一步完善安全組織機構，嚴格按照每5千萬(wàn)配備1名專(zhuān)職安全員的要求落實(shí)安全管理人員到崗。一年來(lái)，在監理處與各施工單位的共同努力下，安全管理體系運轉基本正常，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了良好基礎，形成了行之有效的安全管理網(wǎng)格書(shū)面。
二、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)工作的核心制度，也是安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處的有力保障。監理處始終圍繞安全生產(chǎn)責任制來(lái)完善各種安全管理制度，編寫(xiě)了各級監理人員的安全工作職責，與每一位監理人員簽定了安全生產(chǎn)責任狀并及時(shí)對新進(jìn)監理人員進(jìn)行安全教育與簽定責任狀，形成了橫向到邊，縱向到底的以監理處長(cháng)為核心的安全監理責任制，有力的促進(jìn)了監理人員安全責任意識，提高了安全監理管理工作的力度。與此同時(shí)監理處狠抓各施工單位安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，督導各施工單位與各分包隊伍安全生產(chǎn)協(xié)議的簽定，并與各施工人員簽定安全生產(chǎn)責任狀，確保施工現場(chǎng)人人管安全，人人是安全員的安全生產(chǎn)格局。
三、全面貫徹省廳、質(zhì)安局、及業(yè)主下發(fā)的安全文件精神
監理處緊緊圍繞上級文件要求開(kāi)展安全監理工作，以上級文件為安全監理工作的重點(diǎn)。結合精細化施工全面推行平安全工地建設活動(dòng)，從活動(dòng)的方案、實(shí)施到總結全過(guò)程的開(kāi)展，確保施工現場(chǎng)安全文明施工形象。大力開(kāi)展“打非治違”活動(dòng)，成立“打非治違”領(lǐng)導小組，編制“打非治違”具體實(shí)施的專(zhuān)項方案，深入工地展開(kāi)每月兩次專(zhuān)項檢查，排查、消除安全隱患。穩步推進(jìn)省廳193號文件的實(shí)施，深入落實(shí)六類(lèi)施工（臨時(shí)用電、架橋機、滿(mǎn)堂支架、懸臂施工、高墩、隧道）作業(yè)安全操作關(guān)鍵控制，明確安全責任人與安全管理職責，在施工現場(chǎng)豎立責任牌，確保在安全保證的前提下開(kāi)展關(guān)鍵施工，并在日常工作中不定時(shí)的對文件要求的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過(guò)對各級安全文件學(xué)習、落實(shí)、檢查、整改，不斷推動(dòng)監理處及各施工單位安全生產(chǎn)工作穩步實(shí)施。
四、嚴格安全專(zhuān)項方案審核制度并確保落實(shí)到位
嚴格按照交通部20xx年1號令及各相關(guān)安全法律法規、條例等要求實(shí)施安全專(zhuān)項施工方案制度。監理處嚴格審查施工單位的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專(zhuān)項方案是否符合強制性標準，是否具有可實(shí)施性可操作性。施工單位的專(zhuān)項安全施工方案，從現場(chǎng)監理到安全專(zhuān)監，從安全專(zhuān)監到處長(cháng)，逐級審查、修改、批準。主要審核臨時(shí)用電安全施工方案、人工挖孔樁專(zhuān)項安全施工方案、高邊坡、高墩柱施工、爆破作業(yè)、夜間施工、龍門(mén)吊架橋機作業(yè)、張拉作業(yè)、跨線(xiàn)作業(yè)、滿(mǎn)堂支架作業(yè)等安全專(zhuān)項措施和專(zhuān)項安全施工方案。有的方案經(jīng)過(guò)多次反復的修改、安全驗算、審核，直至符合強制性標準后，才同意該項工程開(kāi)工。在施工過(guò)程中不定時(shí)的進(jìn)行檢查專(zhuān)項方案的實(shí)施情況，發(fā)現未按照專(zhuān)項方案落實(shí)的，必須限期整改到位后方可繼續施工。
五、深入施工現場(chǎng)實(shí)施全過(guò)程全方位的安全檢查
安全檢查始終是安全監理工作的重中之重，只有通過(guò)認真檢查，排查安全隱患，發(fā)出安全隱患整改指令，將安全隱患消除于萌芽狀態(tài)。20xx年來(lái)，我們對所監標段組織安全檢查263次，發(fā)現安全隱患298處，下達安全通用函4個(gè)，安全監理工作指令16份，書(shū)面安全隱患整改單18份，簽發(fā)罰款單11份組織臨時(shí)用電、特種設備、打非治違、特種作業(yè)人員、安全標志標牌、節假日檢查等多次專(zhuān)項安全檢查與季節性安全檢查。對省交通廳、省質(zhì)檢站、長(cháng)韶婁公司等上級的安全大檢查所排查出來(lái)的安全隱患，均嚴格按要求督促各標對安全隱患進(jìn)行整改，經(jīng)監理處組織驗收合格后，簽署意見(jiàn)及時(shí)向有關(guān)上級回復，同時(shí)要求安全隱患整改要附整改后的彩色照片并存檔。安全隱患做到了整改及時(shí)，復查驗收合格。為項目建設奠定了全過(guò)程、全方位的安全保障。
六、完善安全監理工作內業(yè)資料
監理處按照湖南省公路水運工程建設資料檔案目錄要求建立完善安全監理內業(yè)資料。對施工單位的組織機構、特種作業(yè)人員資格報審、特種機械設備驗收、安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案、安全經(jīng)費審查等分別建立了檔案；對安全監理的文件、函件、指令和停工令、處罰通知等分類(lèi)建立了檔案；安全專(zhuān)監每天填寫(xiě)安全監理日記、安全巡視記錄，安全監理臺帳。監理處每月組織召開(kāi)一次安全例會(huì )、已記錄的監理會(huì )議12次，每月上報一次安全監理月報12次。安全監理工作基本做到了規范化、痕跡化。對施工單位的安全內業(yè)資料監理處注意經(jīng)常抽查，及時(shí)查缺補漏，完善歸檔。目前監理處和所監單位的安全內業(yè)資料基本符合要求。
七、加強應急預案的演練，提高事故應急快反能力
監理處組織督導各施工單位展開(kāi)應急預案的演練，應急演練嚴格按照編制演練方案、桌面推演、實(shí)際演練、演練總結的程序進(jìn)行，確保演練的有效性。各施工單位在本年度均組織演練一到兩次，從演練實(shí)際情況看，確實(shí)是準備充分，組織合理，應急程序到位，快反能力得到有效提升，業(yè)主單位安全部門(mén)參與觀(guān)摩后給予充分肯定。通過(guò)應急演練，各施工單位的應急隊伍得到了進(jìn)一步鍛煉與提升，為減少安全事故的擴大與緊急救援奠定了堅實(shí)基礎。
八、加強對重大危險源、特種設備的監控管理力度
監理處在本年度加強了對重大危險源與特種設備的安全監理力度。本年度各重大危險源相繼進(jìn)入施工高峰期，特種設備也相繼進(jìn)場(chǎng)投入使用，各種安全隱患突險，監理處針對此情況專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)安全會(huì )議，明確要求各級監理人員加強對重大危險源與特種設備的監控，重大危險源必須有專(zhuān)門(mén)的安全管理措施并檢查到位后方可施工，必要時(shí)要求監理人員全程進(jìn)行旁站，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報解決。重大危險源嚴格執行登記銷(xiāo)號管理制度，施工完畢后由施工單位上報監理處進(jìn)行銷(xiāo)號。特種設備進(jìn)場(chǎng)實(shí)行持證準入制，必須由具有安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝，經(jīng)質(zhì)監部門(mén)檢測合格后方可投入使用，并由持證的操作人員進(jìn)行操作。監理處不定期組織專(zhuān)項安全檢查，確保重大危險源施工過(guò)程與特種作業(yè)運行過(guò)程安全，杜絕發(fā)生較大安全事故的發(fā)生。
九、加強安全生產(chǎn)經(jīng)費的管理，確保安全投入到位
安全生產(chǎn)經(jīng)費投入是否到位直接影響項目安全生產(chǎn)工作是否有序的推進(jìn)，是安全生產(chǎn)工作是否落實(shí)處的關(guān)鍵。監理處加大安全投入的管理，嚴格按照投入合理，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)的原則進(jìn)行審核，堅決杜絕施工單位侵占、挪用安全生產(chǎn)經(jīng)費的現象發(fā)生。施工單位每月上報的安全投入臺帳，監理處對每一張票據認真審查核實(shí)，對非安全投入的堅決惕除，并對施工現場(chǎng)的'安全投入情況進(jìn)行檢查，保證安全生產(chǎn)經(jīng)費落實(shí)到改善安全生產(chǎn)條件，提高設備本質(zhì)安全，改善安全作業(yè)環(huán)境等方面。對不合理的安全經(jīng)費投入堅決不予簽認，并責令施工單位改正。到目前為止，二監處所轄各施工單位安全投入合理，滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
總之，20xx年二監處安全監理工作在以處長(cháng)為核心的安全領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下取得了一定的成績(jì)，達成本年度安全監理工作目標。但工作中仍存在一些問(wèn)題，在后續的工作中，監理處將保持一貫的扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，本著(zhù)“以人為本”的安全理念，在各級領(lǐng)導的指導與關(guān)懷下，一如繼往的為達成項目建設的安全總體目標而努力工作！
土建監理員年度個(gè)人工作總結3
轉眼間，半年過(guò)去了，來(lái)到了激情無(wú)限的六月，這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱，但絲毫沒(méi)有降低我們xx監理部對工作的熱情。
在此，總結過(guò)去一個(gè)月的工作情況如下：
我的主要工作是在總監代表的領(lǐng)導下，完成xxxx花園項目一標的現場(chǎng)監理工作，同時(shí)，結合甲方制定的進(jìn)度計劃、質(zhì)量要求，負責協(xié)調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個(gè)方面闡述：
進(jìn)度方面：
截止至6.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%；21#3、4單元門(mén)窗安裝完畢，現進(jìn)行外墻淋水實(shí)驗；22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工；30#、63#和80#樓內外墻抹灰完成，門(mén)窗邊框安裝完成90%；31#~35#和39#~43#樓內外墻抹灰完成，門(mén)窗邊框安裝完成90%；112#樓地下室砌筑完成；113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%；121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準備；122~129#樓一層砌筑完成30%。
質(zhì)量方面：
通過(guò)現場(chǎng)驗收和巡檢發(fā)現質(zhì)量存在以下問(wèn)題：
1、22#~29#樓首層部分CC線(xiàn)條存在接縫過(guò)大、接縫錯開(kāi)、轉角位缺角、表面凹凸不平等質(zhì)量情況，影響外墻涂料施工質(zhì)量；
2、21#樓3、4單元外墻淋水實(shí)驗滲漏點(diǎn)較多，主要集中在窗臺的位置及外墻；
3、（1）31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重；
�。�2）部分門(mén)窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門(mén)窗邊框安裝進(jìn)度；
�。�3）煙道管接縫處無(wú)貼玻纖網(wǎng)，抹灰后該處容易開(kāi)裂；
4、30、63、80#樓部分門(mén)窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門(mén)窗安裝困難；
5、112#地下室砌筑觀(guān)感質(zhì)量差，砌塊缺角，斷磚現象比較多；在113#~120#組團中，115#、
6、a、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒(méi)有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無(wú)法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠；
b、門(mén)窗洞口兩邊預制塊制作質(zhì)量差，尺寸控制得不好（主要表現為與砌塊厚度不一致），影響墻體的平整度和垂直度；
c、現場(chǎng)砌筑砂漿放置時(shí)間過(guò)長(cháng)，砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規范的要求；
d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求；
e、部分砌體灰縫過(guò)大（20mm~30mm）個(gè)別位置有透明縫存在；115#、
f、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無(wú)按要求放坡；
g、在實(shí)測實(shí)量中，118#樓外門(mén)洞尺寸合格率只有50%；
7、121#樓4單元首層線(xiàn)槽位置抹灰面開(kāi)裂嚴重。對工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，我都及時(shí)做好記錄，向總監代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發(fā)出的監理工程師通知單積極跟蹤，查實(shí)施工單位是否按監理工程師通知回復單一一落實(shí)整改。最終處理結果是令人滿(mǎn)意的。
安全文明方面：
1、一期樓層（如第二組團）漿攪拌場(chǎng)主要施工現場(chǎng)道路泥土、垃圾沒(méi)有及時(shí)清理；
2、一期30#樓現場(chǎng)鋸木機無(wú)防護罩，存在較大安全隱患；
3、一期臨電存在亂存在拉接情況；
4、路面泥土清理不及時(shí)，現場(chǎng)塵土飛揚；
5、112#臨邊防護沒(méi)有做到位；122#~129組團臨邊防護沒(méi)有做；
6、二期拆除物料沒(méi)有及時(shí)歸整；
7、二期塔吊基坑積水；
8、個(gè)別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。
過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間，在陳總的領(lǐng)導下，我們麓湖監理部已經(jīng)有很大的改進(jìn)，也得到了甲方的認可。作為這個(gè)項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來(lái)我們做得更好！
土建監理員年度個(gè)人工作總結4
一、工程概況：
銀灘萬(wàn)泉城三期工程主要內容：本期工程包括四棟19層建筑和兩棟30層和一棟4層組成建筑群，總建筑面積720xxm2，為住宅樓和部分配套用房。
工程開(kāi)工時(shí)間為20xx年9月，Ⅰ標合同工期為400天，目前已拖延50天；Ⅱ標是不同高度建筑的工期不同，總工期620天。
目前形象進(jìn)度情況；：21#多層的已預驗收；9、10、11#小高層有3棟落完架、另一棟13#在落架中，預計在20xx年1月組織預驗收；15、16#樓在內外墻粉刷完成70%，進(jìn)入鋪貼外墻磚，預計在明年6月預驗收。
二、監理委托合同履行情況
合同簽定后，公司認真履行合同，組織監理部進(jìn)駐現場(chǎng)。施工階段，項目部根據工程進(jìn)展及時(shí)指派各專(zhuān)業(yè)監理工程技術(shù)人員進(jìn)駐現場(chǎng)。監理部嚴格執行守法、誠信、公正、科學(xué)的的原則，通過(guò)“四控兩管一協(xié)調”的手段，履行合同規定的各項任務(wù)。
三、監理工作成效
通過(guò)業(yè)主、承包商、監理部的共同努力，三期工程兩個(gè)標段主體工程20xx年度都獲得了“北海市工程結構優(yōu)良獎”，其中兩標段都獲得“北海市安全文明工地”稱(chēng)號。工程質(zhì)量得到業(yè)主的認可。
回顧一年的時(shí)間里，監理部主要做了以下工作。
1、認真貫徹執行設計文件，建設法規和標準及《建設工程監理規范》，信守合同，堅持“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則，努力做好“四控兩管一協(xié)調”。
�。�1）要求每一個(gè)監理人員遵守職業(yè)道德規范，遵守監理人員工作守則，忠實(shí)履行各自的崗位責任制度，履行監理合同規定的義務(wù)和職責，絕不允許為了個(gè)人利益和部門(mén)的利益而損害業(yè)主和參加工程建設各方人員的利益。
�。�2）所有監理人員必須按《監理規劃》規定的程序開(kāi)展業(yè)務(wù)，認真貫徹《實(shí)施細則》，對每一單項工程和施工單位，都要按規定認真報送工程開(kāi)工、施工組織設計報審表，對于技術(shù)復雜的工序要編寫(xiě)專(zhuān)項方案，經(jīng)批準后組織監督實(shí)施，工程進(jìn)行過(guò)程中按規定填寫(xiě)報驗申請單，在施工單位申請工程款時(shí)，必須認真填
寫(xiě)工程款支付申請表，監理部在接到上述有關(guān)申報表時(shí)及時(shí)給予批復和處理，不留尾巴。
�。�3）始終把工程質(zhì)量放在第一位。
質(zhì)量是百年大計，監理人員從工程開(kāi)工階段開(kāi)始直至竣工的全過(guò)程，始終把工程質(zhì)量放在第一位，我們主要抓三個(gè)環(huán)節的監理：
a、事前控制：我們組織專(zhuān)業(yè)監理工程師熟悉設計基礎資料，組織設計圖紙會(huì )審，對設計存在的錯、漏、碰、缺、和要求設計修改項目與設計單位認真溝通，達成共識，由設計單位出具變更，施工過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向設計單位提出。
b、施工過(guò)程中控制：施工過(guò)程中做到監理人員到位，各司其職，首先把好材料，不合格材料不準進(jìn)場(chǎng)，已進(jìn)場(chǎng)的限期清理出場(chǎng)，做好用料計量管理，各工種要求按操作規程辦事，嚴格執行有關(guān)建筑法規和設計圖紙，采取巡視、平行檢查、旁站等方法進(jìn)行監督檢查，記好監理曰志，做好旁站記錄，嚴格按質(zhì)量保證程序，對單位、分部、分項工程進(jìn)行檢查驗收、簽證，隱蔽工程驗收，對工程中發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理。對發(fā)現的問(wèn)題通過(guò)監理通知單、暫停令等進(jìn)行制止，消除工程質(zhì)量隱患。堅持各種會(huì )議制度，監理部會(huì )同業(yè)主協(xié)商每周五下午為工地例會(huì )，利用例會(huì )總結工程中所發(fā)生的各種質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問(wèn)題，提出整改方案及下周計劃安排；此外還根據工地所發(fā)生的問(wèn)題，隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議和工地現場(chǎng)協(xié)調會(huì )解決重大施工質(zhì)量和安全問(wèn)題。
c、施工后期質(zhì)量控制：工程整體完工后，督促施工單位按國家或行業(yè)規定整理好有關(guān)資料，按監理合同的約定對發(fā)生的質(zhì)量缺陷督促施工單位及時(shí)消除，配合建設單位的做好交房工作，根據合同約定組織驗收。
通過(guò)質(zhì)量控制三個(gè)環(huán)節管理，本工程監理工作基本滿(mǎn)足了工程建設的要求，兩個(gè)標段都獲得北海市“主體結構優(yōu)良工程”。
�。�4）做好現場(chǎng)的投資控制
由于建設單位推行成本核算，嚴格控制成本。嚴格履行合同約定的內容和控制工程變更是控制投資的關(guān)鍵所在，監理人員認真閱讀投資文件，明確各自承包范圍，對于發(fā)生調整部分，認真仔細核對工程量或重新計算工程量，做到公平、公證，對于新增加的工程量進(jìn)行三方現場(chǎng)確認。
�。�5）堅持建文明工地，做好安全監理
“安全第一”是建安工程的一項重要內容，本工地由多個(gè)施工單位同時(shí)作業(yè)，專(zhuān)業(yè)分包隊伍比較多，交叉作業(yè)現象嚴重，做好工地安全管理是一件非常繁重的工作，每星期的工地例會(huì )，幾乎都要強調安全，同時(shí)督促有關(guān)單位學(xué)習安全規程，發(fā)現不安全因素及時(shí)處理，監理部規定除總監抓總的安全以外，各專(zhuān)業(yè)監理工程師要負責各施工階段的安全監理工作，雖然在施工過(guò)程有部分外架和臨邊圍護有不到位的地方。
�。�6）認真做好工程資料，自開(kāi)始監理以來(lái)，監理部資料員付出了辛勤的勞動(dòng)，按照規范要求完善各種監理資料管理，為工程留下完整的檔案文件。大部分都能及時(shí)收集，整理，歸檔。
四、三期監理強化措施
三期工程整體上比二期工程在質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工上都有明顯提高。說(shuō)明監理有針對性的監理措施還是有成效。
監理部為了三期工程能達到區優(yōu)的合同要求，除了嚴格按照規范、圖紙、監理規劃和監理細則進(jìn)行結構工程監理外，在裝修和安裝階段在下面幾點(diǎn)上進(jìn)行改進(jìn)和提高。
1、監理部進(jìn)行思想上統一，明確質(zhì)量、進(jìn)度、安全控制目標。本著(zhù)服務(wù)業(yè)主和工程的態(tài)度，遵守監理規范和職業(yè)道德要求。全體監理人員要按照創(chuàng )優(yōu)目標，以設計圖紙和規范為依據，以監理規劃、監理細則來(lái)嚴格監理程序，做到事前控制交底、事中嚴格檢查驗收、事后整改復查。
2、監理部嚴格內部管理，強化責任制度，要求監理人員承擔起各自職責，必須做到廉潔自律。已經(jīng)取得公司支持，在監理內部進(jìn)行優(yōu)勝劣汰的內部管理機制，表現好的人員在物質(zhì)上進(jìn)行獎勵；對于不能勝任崗位的監理人員進(jìn)行調換崗位或退回公司等措施，如專(zhuān)業(yè)監理工程師不能勝任降級使用為監理員等。如果項目監理人員有存在違反監理職業(yè)道德要求的，一經(jīng)發(fā)現證實(shí)將按照公司管理規定將相關(guān)人員退回公司，視情節嚴重程度輕則待崗處理，情節嚴重、影響惡劣將辭退并報上級主管部門(mén)備案。
3、強調書(shū)面聯(lián)系單和監理通知單的使用要求。要求各專(zhuān)業(yè)人員要細化裝修和安裝圖紙，已明確以圖紙為依據，如對于圖紙和招標清單上要求有不一致的、有不明確的內容全部以書(shū)面形式進(jìn)行確認，避免出現沒(méi)有依據或依據不單一的施工情況�，F場(chǎng)檢查發(fā)現的問(wèn)題除口頭通知外，要書(shū)面通知到相關(guān)單位和人員。
4、強化設計變更和工程量簽證流程要求。接到設計變更要求施工單位及時(shí)對涉及工程量和造價(jià)變更部分進(jìn)行申報，監理部初步審核后報建設單位審核；要求現場(chǎng)需要隱蔽的工程量計量要到及時(shí)通知施工、建設、監理三方到場(chǎng)計量并做好影象資料的保存。
5、強化樣板制度，對于裝修以樣板間先行，再全面施工。
6、強化過(guò)程監理重點(diǎn)。針對二期存在的塑鋼門(mén)窗變形、防盜門(mén)、滲水、水電、欄桿等問(wèn)題在三期監理中作為重點(diǎn)過(guò)程監理對象，將存在的問(wèn)題消除在施工過(guò)程。對屋面鋪貼、外墻磚、公共部位裝修、安裝工程等涉及后續影響觀(guān)感工序作為一個(gè)過(guò)程監理重點(diǎn)。
五、監理過(guò)程存在的不足
在質(zhì)量方面，工程在兩個(gè)標段的總包單位的努力下，在質(zhì)量總體上還是比較好，但在外墻、屋面、公共部位裝修的外觀(guān)觀(guān)感上還是比較一般，已經(jīng)完成裝修的小高層中細部上做工還是比較粗。一方面是操作人員工藝水平比較差，另一方面是我們監理工作不夠細。目前在做分戶(hù)驗收的準備整改。
六、總結
通過(guò)工程監理工作總結，才能全面發(fā)現優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。對于優(yōu)點(diǎn)進(jìn)一步發(fā)揚，對于缺點(diǎn)有針對性的進(jìn)行改正。監理部希望通過(guò)嚴格管理、內部整和、總結，通過(guò)與建設單位和施工單位密切配合提高監理成效，創(chuàng )出廣西區優(yōu)良工程，給業(yè)主一個(gè)滿(mǎn)意的家園。
土建監理員年度個(gè)人工作總結5
一、個(gè)人年度主要工作內容
在這一年的時(shí)間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關(guān)工程，煙臺市地下管線(xiàn)普查工作，煙臺港三突堤堆場(chǎng)修復工程，綜合樓位移觀(guān)測，以及公司多個(gè)項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作，總結每項工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問(wèn)題，及時(shí)查閱規范并向領(lǐng)導同事請教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
工程質(zhì)量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關(guān)工程時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現場(chǎng)，工程看似簡(jiǎn)單，但是工地范圍很大，多點(diǎn)同時(shí)施工，必須抓住監理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規范，在解決問(wèn)題的同時(shí)，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類(lèi)似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認，對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程，現場(chǎng)協(xié)調各施工單位的施工順序，力求達到最優(yōu)。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作，我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的.尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
土建監理員年度個(gè)人工作總結6
我于20xx年3月份參加工作，進(jìn)入遠景茗居項目部這近一時(shí)間里，在公司、項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過(guò)自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經(jīng)驗，反思自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就監理工作情況總結如下：
一、服從領(lǐng)導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種資料、文件后，及時(shí)進(jìn)行登記、歸檔，并及時(shí)分發(fā)給相關(guān)單位或個(gè)人。
2、按時(shí)完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時(shí)對其進(jìn)行分類(lèi)和初步的審查，對于合格的資料及時(shí)分發(fā)給項目總監和各專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行簽認；對于不合格的資料，及時(shí)返回給施工單位，要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進(jìn)行處理。
3、完成監理部的文字處理工作，編制會(huì )議記錄、監理周報、月報；配合各專(zhuān)業(yè)工程師做好編寫(xiě)監理工程師通知單、監理細則等工作。
4、完成工程圖紙及資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
二、提高現場(chǎng)工程管理水平
1.在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過(guò)程控制，要求施工單位嚴格
按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，發(fā)現該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并要求設計、規范要求的質(zhì)量標準。
2.監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節，在施工過(guò)程中，我做了詳細的記錄，每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。
3.在旁站施工過(guò)程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實(shí)際抽查結果。
4.在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；
5.對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復檢確認。
在施工現場(chǎng)，由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學(xué)習，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。
1.在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位，對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，堅決要求施工方進(jìn)行整改；2.我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取，提高工作水平。不斷加強學(xué)習，加強鍛煉，努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力；講究方法，注重實(shí)際，加強自己工作能力和修養；開(kāi)拓創(chuàng )新，積極進(jìn)取，把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作，干一行愛(ài)一行，虛心好學(xué)，遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想，多向周?chē)耐菊埥獭?/p>
作為一名年輕的監理人員，我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職，全心全意當好稱(chēng)職的員工作為一名監理人員，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己，熱愛(ài)自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項規章制度；服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中，能夠尊重領(lǐng)導，團結同事，協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
四、存在的問(wèn)題：
最初在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中有
1.監理日志及資料填寫(xiě)不夠規范；
2.管理理論知識的掌握不夠。
在實(shí)際監理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中：
1.本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢，交工有資料。
2.在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合，監理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預防為主。
3.根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4.核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
五、今后努力方向：
1、加強團隊意識培養，增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學(xué)習，提高自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
3、增加對監理資料的重視程度，對監理資料規范化整理。
4、應對每道工序的重要部位做到心中有數，對此嚴格控制。
5、監理必須到位檢查驗收，做到口勤、腳勤，少講外行話(huà)，尊重施工方的技術(shù)人員，樹(shù)立監理形象；
6、遵守公司的各項管理制度嚴格，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。
7、事前監理，協(xié)助工程師開(kāi)展好工作，盡量做到在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節。善于發(fā)現問(wèn)題，一發(fā)現有出現問(wèn)題的苗頭馬上制止，避免問(wèn)題的發(fā)生。處理不了的問(wèn)題的發(fā)生問(wèn)題了查找出現問(wèn)題的原因盡早處理，重大問(wèn)題及時(shí)向監理工程師匯報。
8、團結同事，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正。
無(wú)論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習，不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位�？傊�，作為一名監理人員，能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，完成指派的各項工作任務(wù)，嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓.任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)知識，不斷充實(shí)完善自己。努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正讓理論指導實(shí)際結合實(shí)際，維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神，為公司的管理工作貢獻自己的力量。
土建監理員年度個(gè)人工作總結7
轉眼之間，我來(lái)單位工作已經(jīng)兩年了，我所工作的工程為德?tīng)柲徙~礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆筑工程，借整理工作報告這個(gè)機會(huì )，讓我有了靜心回顧這段工作中所學(xué)、所想、所感的契機。
在這兩年工作過(guò)程中，從經(jīng)驗到教訓，我總結了部分開(kāi)展監理工作應注意的問(wèn)題，監理工作是涉及人和事的一種監督和管理工作，不可避免地會(huì )遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾，一些問(wèn)題如果開(kāi)始時(shí)處理不慎，會(huì )對后續的其他部分監理工作造成被動(dòng)和混亂。在為期不長(cháng)的工作與學(xué)習中，根據個(gè)人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區：
�、疟O理制度僅限于施工階段;
�、茖I(yè)主行為無(wú)規范;
�、前驯O理工程師當作質(zhì)檢員。
在監理工作中，特別是作為剛參加工作的監理員，我一直在做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現場(chǎng)了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部分;手勤，發(fā)現問(wèn)題要常記，處理那些問(wèn)題要記錄;腿勤，常到現場(chǎng)轉轉;嘴勤，對于施工隊易出的問(wèn)題質(zhì)量隱患要常提醒，對施工隊要經(jīng)常交底;腦勤，熟悉圖紙，動(dòng)腦筋想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。在工作方式，深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規范要求施工，嚴格檢查把關(guān))，“準”(處理問(wèn)題果斷，準確，要依數據為依據)，“細”(工作中細心，處理事情要細致)，“實(shí)”(做到一件事要實(shí)實(shí)在在，親自去做，去檢查，遇到質(zhì)量問(wèn)題作實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設單位，施工單位解決實(shí)質(zhì)性技術(shù)難題)，對于重要部位或特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，作為現場(chǎng)監理需要全天候24小時(shí)跟班旁站，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。如在現場(chǎng)砼澆筑時(shí)，監理都應親自在施工現場(chǎng)測定砼坍落度是否超標，穩定;試塊抽取，制作是否符合要求，并親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工單位整改，消滅質(zhì)量隱患。
回填土，在基礎回填過(guò)程中，需要監理人員的全程旁站，再回填之前，需要先進(jìn)行回填土的檢測，不可含大石塊、樁頭等雜物，必要時(shí)，回填土須過(guò)篩后才可使用。在時(shí)間不長(cháng)的工作中，公司領(lǐng)導與現場(chǎng)的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的幫助，在以后的工作中，我會(huì )繼續努力，時(shí)刻把握自己的方向，學(xué)做一名合格的監理人員。
由于氣候、環(huán)境、條件等等的不佳因素，希望公司給予員工們微薄請求的滿(mǎn)足加點(diǎn)工資為盼。
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