基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結（通用10篇）

　　難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是不是該好好寫(xiě)一份工作總結記錄一下呢？好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編收集整理的基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 1

　　大開(kāi)發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入，黨的精神及一系列路線(xiàn)、方針、政策更加深入人心，醫保制度的改革，農村新型合作醫療的開(kāi)展使得醫院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉鎮衛生院工作總結：

　　一、醫護質(zhì)量管理水平不斷提高

　　為了把醫療質(zhì)量真正擺上醫院管理的核心地位，今年，在繼續完善和進(jìn)一步落實(shí)醫院各項規章制度的同時(shí)，制定了《湟中縣第二人民醫院醫療質(zhì)量管理規范》，進(jìn)一步建立健全醫院、科室、個(gè)人三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )，調整和充實(shí)質(zhì)控和業(yè)務(wù)管理機構，加強了醫院的質(zhì)量管理，形成了全院上下同把質(zhì)量關(guān)，同抓質(zhì)量管理的良好局面，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以?xún)煞N效益為保障。一方面要求醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，不要有以"救命恩人"自居的思想，要有視病人為"衣食父母"的觀(guān)念，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。另一方面要求行政工勤人員不要有"低人一等"的思想意識，要有為臨床一線(xiàn)服務(wù)就是為病人服務(wù)的胸懷，牢固樹(shù)立全院一盤(pán)棋，當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關(guān)系，收到較好的效果。三是一切服務(wù)以病人滿(mǎn)意為標準。我們定期征求病人及群眾意見(jiàn)，繼續聘請社會(huì )監督員，針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合醫院實(shí)際，認真加以研究和解決。參加醫藥招標采購，降低成本，減少損耗，提高效益，病人住院天數僅為4天，減輕了病人負擔。在檢查、診療過(guò)程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，維護了病人的權益。

　　二、人才培養和臨醫學(xué)教育成績(jì)顯著(zhù)

　　開(kāi)展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務(wù)，白內障晶體植入手術(shù)一項；在臨床教學(xué)方面，全年接受實(shí)習生20人，接受基層衛生院醫生、護士進(jìn)修人員4人。為加強醫院人才隊伍建設和人力資源開(kāi)發(fā)，儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學(xué)醫院的優(yōu)勢，二00三年選送進(jìn)修人員12人，參加繼續醫學(xué)教育達56人次；組織院內業(yè)務(wù)講課12次，邀請省級醫院專(zhuān)家、教授來(lái)院查房、講課、指導手術(shù)22次，全年參加學(xué)術(shù)活動(dòng)48次；參加學(xué)歷教育35人。

　　三、硬件建設有成效提高醫院診療水平

　　最大限度滿(mǎn)足不同層次患者的就醫需求，改善就醫環(huán)境，經(jīng)院領(lǐng)導努力爭取，我院門(mén)診樓項目順利實(shí)施，并于年終投入使用。對綜合樓墻體進(jìn)行全面維修，使之與新建門(mén)診樓相協(xié)調，從整體上讓醫院外觀(guān)煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用，從而解決了年輕職工住房困難的問(wèn)題。對醫院庫房、13間小平房安裝了暖氣，從而改善了總務(wù)科、藥械科、防�？频霓k公環(huán)境，也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬(wàn)元修建了25立方米化糞池一個(gè)。年內醫院先后投資120余萬(wàn)元購置了丹麥產(chǎn)新型高檔數字化彩色多普勒超聲診斷系統一套、心電監護儀兩臺、心電監護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監護儀一臺、創(chuàng )傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等，使得醫院的診療水平上了一個(gè)新臺階，也為急診科成立創(chuàng )造了一定的基礎條件。

　　四、醫療服務(wù)模式的轉變

　　讓病患者通過(guò)醫院簡(jiǎn)介、科室簡(jiǎn)介、醫生護士簡(jiǎn)介等材料了解醫院，了解就診科室及主治大夫，從而選擇自己信賴(lài)的醫護人員進(jìn)行治療。堅持醫患談話(huà)制度，促進(jìn)醫患溝通，使病人及家屬在就診過(guò)程中與醫護人員相互協(xié)助，有益于病人康復和醫護人員工作。建立并完善的三級質(zhì)量控制體系，使各級質(zhì)控組織分工明確，相互協(xié)作，對醫護質(zhì)量進(jìn)行指導、監督、改進(jìn)，激發(fā)了醫務(wù)人員之間的積極性和創(chuàng )造性，服務(wù)水平有了明顯的提高。同時(shí)，也為患者創(chuàng )造了良好的`就醫環(huán)境，保護了患者的選擇權和知情權，改善了醫患關(guān)系和醫院形象。

　　五、進(jìn)一步規范了醫療管理行為

　　根據衛生部《關(guān)于城鎮醫療機構分類(lèi)管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《青海省規范醫療機構醫療行為的若干規定》，對醫院存在的不規范醫療行為做了認真的自查自糾，經(jīng)認真整改，妥善處理，糾正了不規范的醫療行為，各級領(lǐng)導的政策意識有了明顯的提高。同時(shí)，加大了院務(wù)公開(kāi)制度，公開(kāi)的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養等熱點(diǎn)問(wèn)題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實(shí)施。公開(kāi)的方法，除以職代會(huì )為主要載體外，以院周會(huì )、交班會(huì )、座談會(huì )、公示欄等多種形式互補，同時(shí)注意發(fā)揮社會(huì )監督作用，使院務(wù)公開(kāi)逐步走向一個(gè)較為完整的運行體系。

　　六、抓思想政治教育

　　在實(shí)踐中，一是堅持支部中心學(xué)習制度，加強領(lǐng)導班子的思想政治建設，在學(xué)習方法上，采取集中學(xué)習與自學(xué)相結合、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記與座談?dòng)懻撓嘟Y合，注重理論聯(lián)系實(shí)際，增強學(xué)習的時(shí)效性和針對性。二是針對改革過(guò)程中的新情況、新問(wèn)題加強職工思想政治工作，教育大家從大局出發(fā)，從長(cháng)遠利益出發(fā)，以良好的心態(tài)對改革，正確處理改革與發(fā)展的辯證關(guān)系，既穩定了職工情緒，又促進(jìn)了醫院改革。

　　總之，20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭，圓滿(mǎn)完成了20xx年各項工作任務(wù)，也為20xx年可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為地區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

　　基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 2

　　鄉鎮衛生院是以公共衛生為主，綜合提供預防保健和基本醫療服務(wù)，并受區縣級衛生行政部門(mén)委托承擔公共衛生管理職能的集體制單位，是農村衛生工作的一個(gè)重要樞紐，而鄉鎮衛生院院長(cháng)則是這一樞紐的核心，對建設、管理和發(fā)展好鄉鎮衛生院起著(zhù)至關(guān)重要的作用，結合實(shí)際工作，談以下幾點(diǎn)工作體會(huì )：

　　一、抓管理，出效益，促發(fā)展

　　首先鄉鎮衛生院院長(cháng)要有一定的醫院管理水平和管理能力，對衛生院的全部醫療活動(dòng)進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調、控制和運作，使診療的各個(gè)環(huán)節相互銜接，密切配合，使衛生院的人、財、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉群眾的常見(jiàn)病、多發(fā)病的問(wèn)題，促使衛生院的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益穩步提高。-

　　其次，鄉鎮衛生院院長(cháng)要有公共衛生管理能力，他能夠面向本鄉群眾、綜合運用法律、行政、預防醫學(xué)技術(shù)、宣傳教育手段，動(dòng)員全鄉群眾共同參與消除與控制各類(lèi)傳染病及其相關(guān)因素，提高本鄉居民的健康水平。

　　另外，鄉鎮衛生院院長(cháng)要能夠很好地協(xié)調好衛生院與衛生局、鄉政府、疾控心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調好院內各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長(cháng)補短、資源共享，其尤其要注重高層次的協(xié)調，以贏(yíng)得領(lǐng)導們對衛生院工作的支持，來(lái)促使本鄉衛生事業(yè)的良性發(fā)展。

　　二、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬，熟知政策

　　鄉鎮衛生院是為當地居民提供基本醫療和預防保健的基層醫療機構，越是基層的領(lǐng)導越是要技術(shù)含量高，作為院長(cháng)，你必需具備預防醫學(xué)或臨床醫學(xué)方面的精湛技術(shù)能力，你的技術(shù)在職工有威信，便于衛生院的相關(guān)管理，你的技術(shù)在群眾有威望，更有利于以名醫打造名院來(lái)促進(jìn)衛生院的發(fā)展。另外，作為院長(cháng)，你必需熟悉地掌握國家關(guān)于農村衛生的相關(guān)政策和法規，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農村衛生政策，結合本鄉實(shí)際情況，融會(huì )貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉衛生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

　　三、解決實(shí)際問(wèn)題的工作能力

　　農村衛生工作出現的困難和矛盾相當多，作為院長(cháng)，要善于抓住主要矛盾，要有全局意識，要從本鄉衛生事業(yè)發(fā)展是大局，本鄉經(jīng)濟建設是大局，本鄉人民的健康是大局來(lái)考慮問(wèn)題，安排工作要從這些大局出發(fā)，服務(wù)服從于這些大局，你的工作才不會(huì )因小失大。作為院長(cháng)，作為我，如何解決這一問(wèn)題是我工作的重之重，急之急，只要我解決好了這一問(wèn)題，使虧損嚴重、瀕于倒閉的衛生院重新走入正軌，煥發(fā)生機，門(mén)診收入穩步上升，防預、婦幼、公共衛生管理各項工作全面到位，相信一定能得到領(lǐng)導的認可，更能夠得到全鄉群眾的好評。當然，作為院長(cháng)，不但需要處理好重要的工作和問(wèn)題，日常工作的小事處理得好不好，同樣是你能力的體現。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，必需先得講原則、講政治，比如在計劃免疫工作和突發(fā)性公共衛生事件的處理上，同時(shí)又得講感情，比如生活小事的處理，就得要會(huì )靈活處理，因為鄉鎮衛生院所面臨的各種事項錯綜復雜，作為院長(cháng)，你不能夠靈活處理，肯定是行不通的。

　　四、遵紀守法、品行廉潔

　　鄉鎮衛生院院長(cháng)雖說(shuō)不是個(gè)官，也不是公務(wù)員，但他手畢竟有一定的權力，亦有一定資金在他手掌管使用，加上如今社會(huì )上托人情、找關(guān)系的不少，所以院長(cháng)一定要經(jīng)得起人情關(guān)、權利關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)的考驗，要抗得住誘惑，遵紀守法、秉公盡責、品行廉潔、艱苦奮斗，為了本鄉衛生事業(yè)的發(fā)展不計較個(gè)人的得失。

　　五、講求實(shí)效，創(chuàng )造業(yè)績(jì)

　　實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準。院長(cháng)的文憑再高，能力再強，方法再好，如果沒(méi)有在現實(shí)工作創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)，就是“紙上談兵”，經(jīng)不起實(shí)踐的檢驗。作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，在當前形勢下，要抓住以下幾個(gè)工作重點(diǎn)，創(chuàng )造出良好的業(yè)績(jì)。

　　1、全面推行鄉村衛生服務(wù)管理一體化

　　目前，鄉村醫生執業(yè)不規范，技術(shù)水平低，無(wú)菌操作不嚴，假劣藥品多，而鄉鎮無(wú)人管，區縣管不到位，衛生方針政策難落實(shí)，只有將鄉村兩級衛生機構集合起來(lái)，通過(guò)鄉村衛生一體化管理，來(lái)完善鄉村衛生服務(wù)體系，實(shí)行規范性的'管理和運作才能促使本鄉衛生事業(yè)持久有序地發(fā)展。

　　2、高度重視農村衛生隊伍的培養

　　目前，因為鄉鎮衛生院的條件差，待遇低，導致高水平的人才不愿來(lái)，來(lái)了也留不住。作為院長(cháng)要主動(dòng)積極參加培訓，提高業(yè)務(wù)水平、管理能力和綜合素質(zhì)，才能對職工的繼續教育和業(yè)務(wù)培訓起到帶頭作用，同時(shí)要將衛生隊伍培訓工作制度化，制訂年度計劃、長(cháng)遠規劃和獎懲制度，才能促使農村衛生隊伍的素質(zhì)不斷提高，保障農村衛生業(yè)的可持續性發(fā)展。

　　3、切實(shí)抓好農村公共衛生服務(wù)與管理

　　公共衛生是農村衛生工作的重點(diǎn)，是共央、國務(wù)院明確提出的，是受區縣衛生行政部門(mén)委托的管理職能，作為鄉鎮衛生醫院院長(cháng)，一定要親自抓，并落實(shí)到位，來(lái)確保衛生的社會(huì )效益和全鄉居民的安居環(huán)境。

　　4、花大力氣提高基本醫療質(zhì)量和水平

　　隨著(zhù)農村生活水平的不斷提高，居民對健康的重視，對醫療環(huán)境的要求也越來(lái)越高，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)，要緊跟時(shí)代的步代，大力改造衛生院的硬件設施建改，抓好軟件人才配套建設，規范診療服務(wù)，

　　全面提升衛生院的醫療服務(wù)水準，來(lái)適應廣大群眾不斷提高的健康需求。

　　5、為新型農村合作醫療提供良好服務(wù)

　　目前，全國開(kāi)展了新型農村合作醫療試點(diǎn)，有效地緩解了農民看病難、看病貴的問(wèn)題，同時(shí)也為我們鄉鎮衛生院的建設和發(fā)展提供了新的機遇和挑戰，我們要響應國家政策，為新型農村合作醫療的開(kāi)展提供良好的服務(wù)。

　　總之，鄉鎮衛生院條件艱苦，設備簡(jiǎn)陋。醫務(wù)人員水平不高，人心不穩，作為鄉鎮衛生院院長(cháng)所面臨的壓力很大，困難很多，但我們一定要堅信黨的領(lǐng)導，積極學(xué)習，嚴格管理，樹(shù)立信心，開(kāi)拓創(chuàng )新，爭取政策的扶植，爭取各級領(lǐng)導的支持幫助，就一定能開(kāi)創(chuàng )我們農村衛生工作的新局面。

　　基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 3

　　為及時(shí)掌握我鎮慢病工作開(kāi)展落實(shí)情況，發(fā)現村醫在慢病隨訪(fǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題。經(jīng)院領(lǐng)導班子商議，于9月26日至9月28日對全鄉19個(gè)承擔基本公共衛生服務(wù)項目工作的村衛生室進(jìn)行了第三季度督導考核，現將我鄉慢病工作總結如下：

　　一、存在的問(wèn)題：

　　1、高血壓：隨訪(fǎng)工作不及時(shí)，隨訪(fǎng)表書(shū)寫(xiě)不規范，存在缺項及填寫(xiě)項目不符合邏輯，隨訪(fǎng)情況、體質(zhì)指數、指導體重未填，服藥情況未準確到mg，體檢表中危險因素控制無(wú)飲食指導，無(wú)用藥情況，隨訪(fǎng)表中指導運動(dòng)不規范，缺乏真實(shí)性；個(gè)別村管理人數不夠；

　　2、糖尿�。弘S訪(fǎng)表書(shū)寫(xiě)不規范，存在嚴重涂改、缺項及填寫(xiě)項目不符合邏輯，缺體重、日常行為指導，服藥情況未準確到mg，體檢表中無(wú)用藥情況，主食量指導不規范，甚至存在有未填寫(xiě)服藥依從性、不良反應、隨訪(fǎng)分類(lèi)；

　　3、35歲以上首診測血壓月報表與門(mén)診日志不符，個(gè)別村管理人數不夠。

　　二、工作完成情況：

　　1、高血壓：全鄉共管理高血壓患者1563人，其中體檢1155人，共隨訪(fǎng)4447人次；

　　2、糖尿�。喝�鄉共管理糖尿病患者531人，其中體檢421人，共隨訪(fǎng)1567人次。

　　三、下一步的`工作打算：

　　1、通過(guò)月例會(huì )對村醫統一要求，嚴格按要求規范填寫(xiě)隨訪(fǎng)表，不存在空項，用藥單位準確到mg；

　　2、結合隨訪(fǎng)工作及時(shí)對慢病人群進(jìn)行年度體檢，并及時(shí)錄入電腦系統；

　　3、嚴格落實(shí)35歲以上首診測血壓制度，并如實(shí)填報35歲以上首診測血壓月報表，及時(shí)上報。

　　基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 4

　　2018年，在衛生局和院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，嚴格執行《國家基本公共衛生服務(wù)規范(2004年版)》認真貫徹落實(shí)《2018年基本公共衛生服務(wù)項目工作方案》以及衛生局各類(lèi)文件精神，加強內部管理，嚴抓基本公共衛生服務(wù)項目工作，充分調動(dòng)全站職工的工作積極性和主動(dòng)性，取得了較好效果，現將我中心基本公共衛生服務(wù)項目工作總結匯報：

　　一、基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展落實(shí)情況

　　(一)、居民健康檔案工作

　　2018年為認真做好十二項基本公共衛生工作。按照上級有關(guān)文件精神及工作部署，在科室成員的密切配合和努力下，公共衛生工作取得了一定的成績(jì)�，F將2018年基本公共衛生服務(wù)工作總結如下：

　　1、我鎮常住人口數42824人，截止10月我鎮共建檔43672份，建檔率已達標。

　　2、老年人健康管理情況：我鎮常住65歲以上老人5925人。已建檔5925人，65歲老年人建檔率100%。65歲老年人健康體檢2023人次，健康指導2023人次。

　　4、慢病管理情況：高血壓健康管理人數4499人，高血壓規范管理4499人，規范管理率90%;最后隨訪(fǎng)血壓達標3590人，血壓控制率80%;糖尿病健康管理人數1119人，規范管理人數890人，規范管理率90%，最后血糖達標人數890人，糖尿病控制率85%;重性精神病人健康管理324人，規范管理324人。

　　(二)、老年人健康管理工作

　　一、結合建立居民健康檔案對我鎮60歲以上老年人進(jìn)行登記管理，并對所有登記管理的老年人免費進(jìn)行健康危險因素調查和一般體格檢查及空腹血糖測試，并提供自我保健及傷害預防、自救等健康指導。

　　二、開(kāi)展老年人健康干預。

　　對發(fā)現已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應的慢性病患者進(jìn)行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪(fǎng)，并告知該居民一年后進(jìn)行下免費健康檢查。

　　截止2018年10月，我中心共登記管理60歲以上老年5925人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。

　　(三)、慢性病管理工作

　　為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病，根據《2017年基本公共衛生服務(wù)慢性病管理項目工作方案》及衛生局要求，我中心對我鎮居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開(kāi)展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪(fǎng)管理、康復指導工作，掌握我鎮高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現患情況。

　　1、高血壓患者管理

　　一是通過(guò)開(kāi)展35歲及以上居民首診測血壓;居民診療過(guò)程測血壓;健康體檢測血壓;和健康檔案建立過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現高血壓患者。

　　二是對確診的高血壓患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)詢(xún)問(wèn)病情、測量血壓，對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等提供健康指導。

　　三是對已經(jīng)登記管理的高血壓患者進(jìn)行免費的健康體檢(含一般體格檢查和隨機血糖測試)。

　　截止10月，我中心共登記管理并提供隨訪(fǎng)高血壓患者為4499人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。

　　2、2型糖尿病患者管理

　　一是通過(guò)健康體檢和高危人群篩查檢測血糖;建立居民健康檔案過(guò)程中詢(xún)問(wèn)等方式發(fā)現患者。

　　二是對確診的2型糖尿病患者進(jìn)行登記管理，并提供面對面隨訪(fǎng)，每次隨訪(fǎng)要詢(xún)問(wèn)病情、進(jìn)行空腹血糖和血壓測量等檢查，對用藥、飲食、運動(dòng)、心理等提供健康指導。

　　三是對已經(jīng)登記管理的2型糖尿病患者進(jìn)行免費健康體檢(含一般體格檢查和空腹血糖測試)。

　　截止10月，我中心共登記管理并提供隨訪(fǎng)的糖尿病患者為1116人。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。

　�。ㄋ模�、婦幼工作情況

　　1、轄區內孕婦158人，健康管理153人，健康管理率95%，產(chǎn)后訪(fǎng)視158人，產(chǎn)后訪(fǎng)視率100%。

　　2、兩癌篩查工作正在開(kāi)展中。

　　3、葉酸發(fā)放500人次，1000盒。

　　(五)、健康教育工作

　　一是嚴格按照健康教育服務(wù)規范要求，認真貫徹落實(shí)衛生局及上級部門(mén)的各項健康教育項目工作。采取了發(fā)放宣傳材料、開(kāi)展健康宣教、設置宣傳欄的各種方式，針對重點(diǎn)人群、重點(diǎn)疾病和我鎮主要衛生問(wèn)題和危險因素開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng)。

　　今年共舉辦各類(lèi)知識講座和健康咨詢(xún)活動(dòng)12次，發(fā)放各類(lèi)宣傳材料32200余份，更換宣傳欄內容24次。

　　(六)、傳染病報告與處理工作

　　一、傳染病防治

　　1、成立了以院長(cháng)為組長(cháng)的傳染病防治領(lǐng)導小組、突發(fā)公共衛生事件應急領(lǐng)導小組，并明確分工。

　　2、傳染病報告情況：我院共上報傳染病60例，無(wú)遲報、漏報現象。

　�。ㄆ撸�、衛生監督工作

　　1、加強對衛生監督協(xié)管工作的領(lǐng)導，將衛生監督協(xié)管工作列入工作日程，舉行了2次衛生監督協(xié)管培訓，研究決定相關(guān)事項完全落實(shí)。

　　2、已經(jīng)成立由醫院領(lǐng)導為組長(cháng)、公共衛生科為成員和村衛生站站長(cháng)的工作領(lǐng)導小組，全面落實(shí)了責任制。

　　3、安排協(xié)管員、信息員，負責協(xié)管及相關(guān)信息報告工作。

　　4、每周或在節假日期間，組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，預防安全事故的.發(fā)生。

　　5、結合實(shí)際問(wèn)題制定實(shí)施計劃，對本轄區安全存在的薄弱環(huán)節加強整治，有針對性地開(kāi)展專(zhuān)項整治行為，以事故為教訓，加大對衛生的宣傳和督察力度，并積極配合市級相關(guān)部門(mén)開(kāi)展督察和檢查。

　　6、食品安全巡查24次，開(kāi)展了職業(yè)病咨詢(xún)登記，飲用水巡查24次，學(xué)校衛生巡查24次。

　　二、基本公共衛生服務(wù)項目工作中存在的困難

　　2018年基本公共衛生服務(wù)項目工作雖然取得了一定的成效，但也存在如下困難：

　　(一)、基本公共衛生服務(wù)項目資金投入不足，制約了基本衛生服務(wù)的發(fā)展。

　　(二)全科醫師人員不足，影響了基本公共衛生服務(wù)項目的開(kāi)展進(jìn)度。

　　(三)缺乏有效的激勵機制，降低了衛生服務(wù)機構工作人員工作熱情。

　　(四)居民基本衛生服務(wù)認識存有距離，上門(mén)建檔和隨訪(fǎng)主動(dòng)配合存在一定困難。

　　三、下步工作打算

　　(一)爭取地方政府支持，強化職能，加大基本公共衛生服務(wù)項目資金投入。

　　(二)加大宣傳力度，認真開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作，通過(guò)宣傳—吸引—再宣傳，以逐步改變居民的陳舊觀(guān)念，促使其自愿參與到社區衛生服務(wù)中來(lái)。

　　(三)加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，提高基本公共衛生服務(wù)水平。

　　(四)配套合理的激勵機制，提高工作人員工作熱情。

　　(五)落實(shí)各項服務(wù)規范、強化各項規章制度，推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)項目可持續健康發(fā)展。

　　在衛生局和上級各部門(mén)的督促和指導下，我中心全部員工將在以后的工作中更加努力積極、開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷的創(chuàng )新思維精心組織力爭將各項工作做的更好。

　　基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 5

　　根據衛生局指示和精神及鄉村醫生年終工作績(jì)效考核和管理細則，我鎮衛生院于20xx年7月對鎮所有從事公共衛生的鄉村醫生進(jìn)行了年終考核。從考核情況總的來(lái)看，我鎮所有的.鄉村醫生基本上都在去年的國家公共衛生服務(wù)工作中，作出了一定的成績(jì)和貢獻，基本上能按照上級部門(mén)的安排和指示完成國家公共衛生服務(wù)項目的要求和任務(wù)，但由于工作的剛剛啟動(dòng)和開(kāi)始，很多鄉村醫生的工作不能及時(shí)到位，其主要體現在以下幾方面：

　　一、健康知識講座未開(kāi)展。

　　二、傳染病管理思想意識不強，經(jīng)常缺報漏報，無(wú)傳染病宣傳標識，及就診流程圖。無(wú)傳染病登記及報告。

　　三、兒童免疫摸底不清楚，對轄區內所有的兒童人數掌握不夠徹底。

　　四、慢性病管理工作不扎實(shí)，對上級下達的慢性病跟蹤隨訪(fǎng)工作任務(wù)不能及時(shí)到位和有虛假現象。

　　五，有例會(huì )遲到現象及未參加但沒(méi)請假現象。

　　六，對新生兒報告不及時(shí)和未上報及漏報現象。

　　七，對葉酸的發(fā)放工作不重視發(fā)放卡及匯總表填寫(xiě)不規范及發(fā)現新增目標不及時(shí)。

　　八，未及時(shí)發(fā)現結核病人。

　　從以上年終考核綜合分析來(lái)看，出現這些問(wèn)題，主要責任是我院對鄉村醫生管理工作力度不夠；二是鄉村醫生思想認識不足，素質(zhì)有一定差距，我院希望通過(guò)這次年終考核，充分認識到自身對鄉村醫生的管理力度不夠，希望在下一步工作中重點(diǎn)提高我院對鄉村醫生工作管理力度，不斷提高鄉村醫生的工作責任心以及我院對鄉村一級衛生室綜合管理能力。以確保國家基本公共衛生服務(wù)工作扎實(shí)落實(shí)到位，從而保證我鎮所有廣大居民能享受到國家最好的衛生健康保健服務(wù)。

　　基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 6

　　一、基本情況

　　全鎮有中心衛生院一所，年未共有職工22名；衛生院內設有門(mén)診、住院、疾控、婦幼保健、婦產(chǎn)科、輔助檢查等科室；為轄區居民提供預防、保健、康復、健康教育、基本醫療、計劃生育指導等服務(wù)。醫療服務(wù)范圍為別斯鄉區域及周邊鄉鎮，人口約3488人。

　　二、基本公共衛生服務(wù)項目工作開(kāi)展情況

　　自20XX年1月起，我院基本公共衛生服務(wù)工作已全面鋪開(kāi)，農村基本基本公共衛生服務(wù)項目全面落實(shí)，至10月底統計,我院農村基本公共衛生服務(wù)項目基本完成，進(jìn)行健康體檢和采集及采集基礎資料3488人，建立規范化健康檔案1700份，已完成全年任務(wù)。篩查高血壓患者61例，規范化管理高血壓患者61例，篩查高血糖患者61例，規范化管理糖尿病人6例，篩查重型精神病患者7例，規范化管理重型精神病患者7例；年內孕產(chǎn)婦體檢32人，0-6個(gè)月兒童體檢規范化管理32例，建檔32人，嬰兒死亡率和孕產(chǎn)婦死亡率為零。開(kāi)展主題健康宣傳活動(dòng)多次，督導工作、指導業(yè)務(wù)2次，開(kāi)展基本公共衛生人員培訓多期，共培訓10多人次，發(fā)放宣傳資料800余份。居民健康知識知曉率達到80%，疫苗全程接種率90%；

　　6歲以下兒童保健覆蓋率89.9%，孕產(chǎn)婦系統管理率90%；積極配合上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)，認真做好重點(diǎn)基本公共衛生服務(wù)項目，不同年齡組兒童各種疫苗加強接種和麻疹疫苗強化接種全部完成，婦女病普查開(kāi)展一次，參加普查婦女32人，普查患病人數2人，貧困孕產(chǎn)婦救助和農村產(chǎn)孕婦住院分娩減免工作正常開(kāi)展。

　　三、存在的問(wèn)題

　　20XX年，我鎮基本公共衛生服務(wù)項目取得了一定的成效，但也存在如下困難：基本公共衛生服務(wù)經(jīng)費投入不足，制約基本公共衛生服務(wù)發(fā)展。人才缺乏，全科醫師培訓需要一個(gè)過(guò)程，全員聘用制和有效的激勵機制尚有待政策的'支持和措施的完善；居民對基本公共衛生服務(wù)認識存有距離，政府部門(mén)支持力度有限，上門(mén)建檔服務(wù)阻力大，信息化建設急需推進(jìn)。

　　四、下年工作計劃

　　爭取以政府為主導，強化職能，加大基本公共衛生服務(wù)投入；加大宣傳力度，認真開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)，逐步改變醫務(wù)人員和基本公共居民陳舊觀(guān)念，促使其自愿參與到基本公共衛生服務(wù)中來(lái)；加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設，盡快啟動(dòng)全科醫師規范化培訓，提高基本公共衛生服務(wù)水平；創(chuàng )新運行機制，啟動(dòng)信息化建設，政策配套，實(shí)行內部激勵，外部監管，分級醫療，基本公共首診制等，推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)可持續健康發(fā)展。針對存在問(wèn)題，逐步予以解決。加強與村委會(huì )、派出所、計生、統計等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，掌握轄區內人口信息變化。

　　完善基本公共衛生服務(wù)內涵，統一制作健康教育宣傳欄，張貼健康教育宣傳畫(huà)報，結合創(chuàng )建工作，責任醫生深入基本公共、家庭、學(xué)校及公開(kāi)場(chǎng)合，開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)。各村基本公共責任醫生定期開(kāi)設健康教育課，普及各項健康知識。精心編寫(xiě)各種農村常見(jiàn)病健康教育資料，舉辦健康教育講座，幫助群眾樹(shù)立自我防病和自我保健的意識。

　　結合健康體檢，開(kāi)展居民健康調查，積極推行責任醫生制度和團隊服務(wù)模式。加強對重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù)，為xx歲以上老年人提供定期隨訪(fǎng)服務(wù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，結核病、肝炎和精神病患者提供基本公共管理，以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶(hù)等群體作為工作的切入點(diǎn)，提高疾病知曉率、控制率、服藥率。對慢性病進(jìn)行早發(fā)現、早診斷、早治療，減少或解除他們的病痛，提高他們的生活質(zhì)量。加強傳染病和突發(fā)基本公共衛生事件的管理，繼續加強傳染病防治工作，完善突發(fā)基本公共衛生事件應急預案，重新修訂傳染病防治管理制度。對全體職工進(jìn)行傳染病防治知識的培訓并考核，做到人人知曉，事事落實(shí)。

　　20XX年，在縣衛生局、疾控中心、婦保院等業(yè)務(wù)主管部

　　門(mén)的督促和指導下，我們將以積極創(chuàng )新、開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng )新思維、創(chuàng )新機制、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，為基本公共衛生服務(wù)探索出一條可持續發(fā)展的道路。

　　基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 7

　　為貫徹落實(shí)基層中醫藥服務(wù)能力提升工程，結合我院實(shí)際，以“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”發(fā)展理念為指導，以利民便民為宗旨，扎實(shí)開(kāi)展工作，現將工作總結如下：

　　一、提高認識，加強組織領(lǐng)導

　　我院為加強領(lǐng)導，認真貫徹落實(shí)彌勒市衛生健康局有關(guān)中醫藥特色服務(wù)能力建設文件精神，結合我院實(shí)際，成立了中醫藥特色服務(wù)能力建設領(lǐng)導小組，具體負責貫徹落實(shí)基層中醫藥各項政策、制定工作計劃和發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢的具體措施及考核標準、制度。

　　二、加強醫院中醫藥服務(wù)能力建設

　　1、加強基礎設施建設。

　　我院進(jìn)行了醫院業(yè)務(wù)用房改擴建和配置中醫醫療設備工作，進(jìn)一步改善服務(wù)條件，提高服務(wù)能力，更好的滿(mǎn)足了廣大群眾的中醫藥服務(wù)需求。20xx年撥付到位的用于改善中醫診療環(huán)境及提高中醫藥適宜技術(shù)水平的專(zhuān)項經(jīng)費為10萬(wàn)元，10萬(wàn)元已全部用于中醫藥服務(wù)區裝修改造，目前中醫服務(wù)區使用面積為130平方米。我院自籌經(jīng)費5萬(wàn)余元用于購買(mǎi)按摩床、牽引床、熏蒸床、計算機、投影儀等設備。重新規范中醫科室名稱(chēng)，制作更換了具有中醫特色的標識標牌及宣傳欄。

　　2、加強特色專(zhuān)科建設。

　　我院中醫康復科注重中醫特色，對該科病癥堅持以針灸、推拿治療為主，同時(shí)根據臨床經(jīng)驗，針灸配合中藥內服、外敷，標本兼顧，治療頸肩腰腿痛、風(fēng)濕病、肩周炎等病癥，臨床效果確切，受到廣大患者好評。我院開(kāi)展“治未病”服務(wù)，將服務(wù)對象從疾病人群擴大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務(wù)半徑，提高醫院影響力。通過(guò)健康宣傳、健康管理服務(wù)等多種方式，將服務(wù)半徑從院內擴大到社區、農村和家庭，充分顯示出開(kāi)展“治未病”服務(wù)的綜合實(shí)力和指導作用，大大提高了我院的影響力。

　　三、加強中醫藥飲片管理及使用

　　進(jìn)一步加強中藥使用管理。衛生院中藥飲片的采購、驗收、保管、調劑、臨方炮制、煎煮等，均嚴格按照《醫院中藥飲片管理規范》、《醫療機構中藥煎藥室管理規范》等有關(guān)規定進(jìn)行管理，保證中藥飲片和煎煮中藥的質(zhì)量；開(kāi)展中藥飲片處方點(diǎn)評工作，促進(jìn)中藥飲片合理應用；按照《國家基本藥物臨床應用指南（中成藥）》、《國家基本藥物處方集》、《中成藥臨床應用指導原則》及醫療機構藥品使用管理有關(guān)規定，規范醫師處方行為，確保中成藥類(lèi)基本藥物的合理使用。常用中藥飲片369種，并根據需求不斷擴大中藥品種。

　　四、加強中醫藥人才培養和隊伍建設

　　加強對高層次中醫藥專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)力度，及時(shí)補充鮮鮮血液，補充中醫專(zhuān)科人才。我院中醫藥本科定向生為2人，于20xx年9月正式到衛生院上班。

　　8個(gè)村衛生室均配備1名以上中醫藥服務(wù)為主的鄉村醫生或能會(huì )中西結合的醫生。開(kāi)展鄉村醫生中醫藥知識與技能培訓。培訓率90%以上。對轄區內100%村衛生室開(kāi)展中醫業(yè)務(wù)指導。通過(guò)對衛生室醫生的培訓及方向性引導，促使村衛生室不斷提高中醫藥服務(wù)水平和自身建設，讓人民群眾能夠享受優(yōu)質(zhì)的'中醫藥醫療服務(wù)。

　　五、加強中醫藥文化建設

　　我院中醫科注重中醫特色，對該科病癥堅持以針灸、推拿治療為主，同時(shí)根據臨床經(jīng)驗，針灸配合中藥內服、外敷，標本兼顧，治療頸肩腰腿痛、風(fēng)濕病、肩周炎等病癥，臨床效果確切，受到廣大患者好評。我院開(kāi)展“治未病”服務(wù)，將服務(wù)對象從疾病人群擴大到“未病”、“欲病”、“已病”人群。拓寬了服務(wù)半徑，提高醫院影響力。通過(guò)健康宣傳、健康管理服務(wù)等多種方式，將服務(wù)半徑從院內擴大到農村和家庭，充分顯示出開(kāi)展“治未病”服務(wù)的綜合實(shí)力和指導作用，大大提高了我院的影響力。

　　六、加強中醫藥基本公共衛生及家庭醫生簽約服務(wù)

　　對30%以上的老年人、兒童等人群開(kāi)展中醫藥健康管理服務(wù)。對高血壓、2型糖病患者開(kāi)展中醫藥服務(wù)指導工作。20xx年度，為轄區1048名65歲老年人開(kāi)展中醫體質(zhì)辨識、中醫藥保健指導，65及以上老年人中醫藥健康管理服務(wù)率64.37%。；為轄區389名0—36個(gè)月兒童家長(cháng)提供兒童中醫飲食調養、起居活動(dòng)指導，傳授摩腹、捏脊方法以及按揉迎香穴、足三里穴、四神聰穴等方法，0—3歲兒童中醫藥健康管理服務(wù)率68.48%。

　　衛生院每年至少有4次中醫藥健康教育宣傳欄內容，至少開(kāi)展5次公眾健康中醫藥咨詢(xún)活動(dòng)，提供不少于6種有中醫藥內容的健康教育文字資料，播放不于3種有中醫藥內容的音像資料，至少舉辦6次中醫藥健康知識講座。村衛生室每年至少舉辦3次中醫藥健康知識講座，至少有3次中醫藥健康教育宣傳欄內容。

　　基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 8

　　為深入貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于健康扶貧工作的部署要求，進(jìn)一步加強基層基礎工作，解決健康扶貧政策落實(shí)“最后一公里”問(wèn)題，加快推進(jìn)健康扶貧重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，提高貧困群眾獲得感，我院按上級文件精神，決定開(kāi)展為期3個(gè)月的健康扶貧冬季暖心服務(wù)活動(dòng)，從2017年12月1日至2018年3月20日，集中攻堅，推動(dòng)健康扶貧落實(shí)到人、精準到病�，F將工作總結如下：

　　一、成立領(lǐng)導小組

　　成立健康扶貧冬季暖心領(lǐng)導小組，成員如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：各臨床科室醫護人員、鄉村醫生結對幫扶成員

　　領(lǐng)導小組辦公室設在副院長(cháng)辦公室，史文發(fā)兼辦公室主任，以健康扶貧為重點(diǎn)工作，調動(dòng)支村兩委、駐村幫扶工作隊等基層扶貧工作力量支持參與健康扶貧。走村入戶(hù)，以因病致貧返貧、貧困戶(hù)和患有大病、慢性病貧困人口為重點(diǎn)，逐戶(hù)逐人宣傳貫徹健康扶貧政策，開(kāi)展分類(lèi)救治，切實(shí)打通政策落實(shí)“最后一公里”，為貧困人口脫貧提供健康保障。

　　二、工作步驟

　　一是做好組織動(dòng)員，明確工作任務(wù)，開(kāi)展健康扶貧政策宣傳。結我院實(shí)際，設計制作形式生動(dòng)活潑、內容通俗易懂的宣傳掛歷、宣傳手冊、政策清單等，組織健康扶貧隊進(jìn)村入戶(hù)，挨家挨戶(hù)宣傳健康扶貧政策。依托村委會(huì )、村衛生室等場(chǎng)所，建設農村健康扶貧宣傳陣地，廣泛宣傳健康扶貧政策，介紹健康扶貧工作進(jìn)展，提高基層干部群眾政策知曉度，在農村形成良好輿論氛圍。

　　二是核準貧困人口患病情況。組織健康扶貧工作隊為符合條件的貧困人口開(kāi)展健康體檢，進(jìn)一步核準因病致貧返貧家庭貧困人口患病情況，組建醫療隊到鄉村進(jìn)行義診，為貧困人口核準患病情況。核準情況及時(shí)反饋當地黨委政府、駐村工作隊和支村兩委，及時(shí)更新貧困人口建檔立卡有關(guān)信息。

　　三是落實(shí)基本公共衛生服務(wù)。建立、更新貧困人口健康檔案。針對基層群眾亟待改善的`不良衛生習慣和錯誤健康認知，開(kāi)展健康教育與健康促進(jìn)，提高基層群眾健康素養，養成良好健康習慣。

　　四是實(shí)施慢病簽約服務(wù)管理，加強健康扶貧信息動(dòng)態(tài)管理。組織健康扶貧工作隊入戶(hù)為患有高血壓、糖尿病、結核病、重性精神病等慢病患者開(kāi)展隨訪(fǎng)，提供有針對性的就診、服藥指導和健康管理服務(wù)，及時(shí)將因病致貧返貧核實(shí)情況、農村貧困人口患病情況、大病和慢性病分類(lèi)救治情況、醫療費用等詳細信息錄入系統。

　　五是開(kāi)展大病集中救治宣傳。為全面落實(shí)定點(diǎn)醫院、定診療方案、定單病種收費標準等“三定”措施，工作隊在走訪(fǎng)時(shí)遇到我院無(wú)法解決的患者，隨即向患者介紹大病集中救治政策，健康扶貧工作隊加強與定點(diǎn)醫院的聯(lián)系和對接，做好大病患者集中救治有關(guān)服務(wù)。

　　六是開(kāi)展送油送米暖心活動(dòng)。為切實(shí)改善貧困戶(hù)的生產(chǎn)生活條件、增強貧困戶(hù)自我發(fā)展能力，扎實(shí)開(kāi)展精準扶貧工作，落實(shí)精準扶貧政策。春節前夕，全體精準扶貧幫扶責任人，對精準扶貧結對幫扶對象進(jìn)行了集中走訪(fǎng)和慰問(wèn)，給每戶(hù)帶上一桶油一包大米，為他們送去誠摯的新春祝福和溫暖的關(guān)懷。

　　三、工作成效

　　宣傳健康扶貧各項政策，發(fā)放健康扶貧政策宣傳單1200余份，提高了村民對健康扶貧政策的知曉度。為建檔立卡貧困戶(hù)測血壓、血糖履約800余人�！芭�心服務(wù)活動(dòng)”不僅僅是一場(chǎng)行動(dòng)，它更是拉近群眾、增進(jìn)溝通的橋梁。一包大米、一瓶食用油、一張宣傳單、一袋藥品……從生活的點(diǎn)滴中關(guān)心貧困戶(hù)，讓貧困戶(hù)可以感受到更多的溫暖，讓幫扶責任人可以真正融入到群眾中去，知群眾所需，想群眾所想，做到應做必做，能做盡做。提高了村民對健康扶貧的滿(mǎn)意度，提升了村民的幸福指數。

　　基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 9

　　20xx年，我們馬甸鎮防保所在區衛健委的領(lǐng)導下，在區疾病預防控制中心、區衛生監督所、區婦幼保健院、區皮膚病防治院的業(yè)務(wù)指導下，全所同志艱苦奮斗，共同努力下，取得了一定的成績(jì)，完成了工作任務(wù)

　　一、取得成績(jì)

　　1、居民健康檔案工作

　　20xx年共建立居民健康檔案25310人份，有動(dòng)態(tài)記錄健康檔案數11126人份。其中重點(diǎn)人群建檔數字為：65歲以上老人建檔3482人，高血壓建檔2949人，2型糖尿病建檔754人，精神病建檔135人。

　　2、健康教育工作

　　共發(fā)放12種宣傳資料，鎮衛生院播放健康知識宣傳音像6種。全鎮共設14個(gè)健康宣傳欄，更新168次，開(kāi)展健康知識咨詢(xún)及講座12次。

　　3、計劃免疫工作

　　20xx年全鎮出生人口69人，計免建卡69人，計免門(mén)診正�；�規范化開(kāi)展。門(mén)診及時(shí)接種率達91%以上，乙肝疫苗應種217人，實(shí)種217人，脊灰疫苗應種276人，實(shí)種274人，麻疹疫苗應種82人，實(shí)種79人，乙腦疫苗應種84人，實(shí)種80人，A群流腦疫苗應種82人，實(shí)種78人。全鎮全年發(fā)生1例計免預防接種副反應。

　　4、兒童保健

　　新生兒訪(fǎng)視69人，共對789名兒童進(jìn)行了健康管理。

　　5、孕產(chǎn)婦保健

　　早孕建卡59人，對69名孕婦進(jìn)行了5次以上的檢查，對69名產(chǎn)婦進(jìn)行了產(chǎn)后訪(fǎng)視。

　　6、老年人保健

　　全年對1655名老年人進(jìn)行了健康管理，對他們進(jìn)行了免費體檢，并將體檢結果錄入健康檔案，

　　7、慢性病防治工作

　　按照規范要求進(jìn)行高血壓患者健康管理2869個(gè)病人，最近1次隨訪(fǎng)血壓達標1718人。按照規范要求進(jìn)行糖尿病患者健康管理718個(gè)病人，最近1次隨訪(fǎng)血糖達標439人。

　　8、精神病患者管理

　　本年度累計管理135個(gè)精神病病人。精神病人體檢率達60%以上。

　　9、傳染病管理

　　全鎮新發(fā)生乙類(lèi)傳染病12人，與去年同期比較有所下降。一季度對醫院、村衛生室的傳染病防治知識培訓已經(jīng)結束。4月1日起衛生院的腸道門(mén)診正常開(kāi)設，并對可疑02病0157病的.病員糞便進(jìn)行了采樣送檢。

　　10、衛生監督工作

　　20xx年我鎮共協(xié)助開(kāi)展飲用水衛生安全學(xué)校衛生非法行醫非法采供血實(shí)地巡查100次，發(fā)現0條衛生監督協(xié)管線(xiàn)索，報告0條衛生監督協(xié)管線(xiàn)索。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、在計劃免疫工作中，兒童的流動(dòng)性大，增加了工作困難。

　　2、我們許多工作要村衛生室他們去做，但是鄉村醫生的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，工作責任心差，影響了我們的工作質(zhì)量。

　　3、在婦兒保工作中，孕婦的流動(dòng)性大，給我們的婦保系管工作帶來(lái)了困難。

　　三、原因分析

　　我們這里屬于蘇北，是經(jīng)濟欠發(fā)達地區，每年我們鎮都有6000余人到外地打工，造成人口流動(dòng)性大是必然的。其次，由于多年來(lái)，政府對衛生的財政投入太少，鄉村醫生沒(méi)有及時(shí)的得到學(xué)習機會(huì )，業(yè)務(wù)素質(zhì)差。

　　四、今后打算

　　我們將認真做好工作，爭取把14大類(lèi)55大項的工作做好，把政府的投入的資金爭取回來(lái)。

　　我們將對存在的問(wèn)題認真整改，進(jìn)一步做好鄉村醫生的培訓工作，提高他們的素質(zhì)。

　　基層衛生院優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工作總結 10

　　為助力打贏(yíng)健康脫貧攻堅戰，根據縣委縣政府工作要求，5月1日開(kāi)始，在全縣范圍內開(kāi)展脫貧攻堅健康體檢及家庭工作。

　　一、高度重視、緊密部署

　　我院根據上級文件精神，成立了以院長(cháng)鄭曉林為組長(cháng)，黨支部書(shū)記菅會(huì )曉為副組長(cháng)的健康扶貧領(lǐng)導小組，并及時(shí)制定了《襄城縣范湖中心衛生院開(kāi)展家庭實(shí)施方案》，截至5月20日，共召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議6場(chǎng)，院領(lǐng)導多次組織全鄉衛生員、家庭醫生簽約團隊及體檢團隊召開(kāi)范湖鄉家庭及脫貧攻堅健康體檢行動(dòng)動(dòng)員會(huì )、范湖鄉家庭工作推進(jìn)會(huì )及家庭工作培訓會(huì )等。

　　會(huì )議緊密?chē)�繞家庭工作的內容、人員構成、工作持續性及健康體檢流程等進(jìn)行了布置、推進(jìn)、并充分溝通研討，統一思想，提高認識，為家庭工作的全面推廣奠定了組織基礎。

　　二、廣泛宣傳、深入動(dòng)員

　　為保障家庭醫生式簽約服務(wù)工作深入人心，全面完成家庭醫生簽約工作及健康體檢工作，組建家庭醫生簽約團隊19個(gè)，團隊成員57人，體檢團隊7人，分別入村、入戶(hù)為貧困戶(hù)進(jìn)行家庭工作及健康體檢工作。

　　5.19日是世界家庭醫生日，我院通過(guò)義診咨詢(xún)、政策解讀、宣傳資料等方式，宣傳家庭，傳播健康知識，引導群眾樹(shù)立健康觀(guān)念，養成健康行為，提高人民群眾健康素養水平。

　　并在為貧困戶(hù)送體檢結果的同時(shí)認真為群眾講解家庭內容，促進(jìn)就醫觀(guān)念、生活方式和行為習慣的轉變，引導群眾有序就醫。有效營(yíng)造了家喻戶(hù)曉的宣傳氛圍，為家庭工作的順利推進(jìn)奠定了輿論基礎。

　　三、分片服務(wù)、明確責任

　　根據我鄉人口分布及村衛生室分布特點(diǎn)，以轄區34個(gè)行政村為基點(diǎn)，成立以我院醫生為核心的.“家庭團隊”，提供家庭。并在各貧困戶(hù)門(mén)口懸掛“家庭團隊”公示牌，公示團隊服務(wù)人員、服務(wù)內容、聯(lián)系方式等信息。

　　四、狠抓落實(shí)、加強督導

　　我院成立全鄉貧困人口家庭工作督導小組，每月2次每村抽2戶(hù)對家庭醫生簽約團隊工作情況進(jìn)行督導檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。

　　目前，我院共為 382個(gè)貧困戶(hù)、906人進(jìn)行簽約，為貧困戶(hù)575人建立居民健康檔案并體檢，體檢項目有血常規、血脂血糖、肝腎功能、乙肝表面抗原、心電圖、B超等檢查，已初步完成了上級領(lǐng)導部署的各項工作。對于各村貧困戶(hù)有變動(dòng)情況，我院在下一步工作中會(huì )一如既往的認真完成建檔、體檢及家庭工作。

　　為扎實(shí)推進(jìn)健康扶貧工作，我院會(huì )繼續發(fā)揮衛生計生資源優(yōu)勢和服務(wù)特色，隨時(shí)為困難群眾服務(wù)，把黨的關(guān)懷和溫暖送到群眾心窩里，做好群眾的健康“守門(mén)人”。

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