監理員本年度工作總結(精選8篇)
時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長(cháng),有不足,讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家收集的監理員本年度工作總結(精選8篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
監理員本年度工作總結1
時(shí)間過(guò)得太快了,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)希望的20xx年過(guò)去了。在這一年中監理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ骺偨Y如下:
一、個(gè)人年度工作內容
在這一年的時(shí)間里,我參與了同里云水謠工程、山湖弘雅苑樁基工程、平望運河花園工程、平望污水處理廠(chǎng)3萬(wàn)噸日/提標改造工程及平望中心幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著(zhù)邊工作邊學(xué)習的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結每項工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問(wèn)題,及時(shí)查閱規范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗。
1、工程質(zhì)量方面
根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與山湖弘雅苑樁基工程時(shí),我部分時(shí)間都在工地現場(chǎng),工程看似簡(jiǎn)單,但勝地范圍比較,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現場(chǎng)的監理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當我發(fā)現自己解決不了的問(wèn)題會(huì )及時(shí)向總監匯報并查閱相關(guān)規范,在解決問(wèn)題的同時(shí),也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類(lèi)似情況就可以立解決了。在參與平望運河花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場(chǎng)材料、設備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認,對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見(jiàn)證取樣。每個(gè)月末將現場(chǎng)的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì )感受及不足
通過(guò)今年的監理工作,我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的細心指導和助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較工作的時(shí)候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長(cháng)避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)及對公司的意見(jiàn)
從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿(mǎn)足于現在,因此我明年我依然要多問(wèn)、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)的書(shū)籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監理員的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
五、個(gè)人感受
我發(fā)現我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許勝作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現在的我,我很不習慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著(zhù)許多問(wèn)題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在學(xué)里過(guò)著(zhù)那種無(wú)憂(yōu)無(wú)慮的生活,而我不知不覺(jué)步入社會(huì )已經(jīng)兩年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往學(xué)的生活,我很后悔當初的決定,如果當初的決定不是這樣的,我想現在的我應該不會(huì )出現在這里。
監理員本年度工作總結2
20xx年x月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監理試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作總結匯報如下:
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái),針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制,每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
20xx年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為x公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
監理員本年度工作總結3
一年來(lái),在xx集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領(lǐng)導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿(mǎn)的完成了相應的'監理工作任務(wù),現將本年度的建筑監理工作情況簡(jiǎn)要總結如下。
一、工程概況
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專(zhuān)業(yè)水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。
在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監理工作體現出他的科學(xué)性,公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質(zhì)量的控制
1、將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。項目監理工程師堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查與驗收時(shí)依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質(zhì)量評定標準,并以實(shí)測數據為準。在整個(gè)質(zhì)量控制控制的過(guò)程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監理方法。
四、對今后發(fā)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個(gè)企業(yè)培養人不容易,培養一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長(cháng)遠,加強人才儲備工作重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實(shí)行獎優(yōu)罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績(jì)效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著(zhù)建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業(yè)創(chuàng )優(yōu)性”,由于種種客觀(guān)原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會(huì )再接再厲,共創(chuàng )監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進(jìn)一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實(shí)力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
監理員本年度工作總結4
回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,通過(guò)自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn),我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、個(gè)人年度主要工作內容及崗位職責履行情況
我于20xx年3月1日來(lái)到公司報道,公司安排在蘭州生物制品
研究所現場(chǎng)監理部上班,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我盡快了解現場(chǎng)工作情況及公司相關(guān)指導性文件,熟悉項目部人員。
在蘭州生物制品研究所項目部上班期間,我主要從事以下工作:
a、現場(chǎng)隱蔽驗收,驗收時(shí)嚴格按照圖紙設計及相關(guān)規范要求對鋼筋支數、型號、間距、長(cháng)度進(jìn)行全面核對,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求施工人員整改,直至整改合格后才允許進(jìn)入下道工序;
b、旁站,在混凝土澆筑時(shí),進(jìn)行全程監督控制,要求施工人員及時(shí)對混凝土進(jìn)行試塊取樣,檢查混凝土出場(chǎng)料單,抽測混凝土塌落度,對不合格混凝土要求退場(chǎng)。在一個(gè)月的見(jiàn)習期期間,我熟悉了公司相關(guān)管理程序以及規章制度和項目部人員。
由于工作需要,于20xx年4月份,我調配到蘭州獸醫研究所項目部上班,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們共同負責國家口蹄疫參考實(shí)驗室56#生物安全實(shí)驗樓和57#強毒實(shí)驗室,兩樓建筑面積共8926.5m2,在工作期間主要從事:
a、井樁成孔驗收,對每根井樁深度、樁身直徑、擴大頭直徑、進(jìn)入持力層深度進(jìn)行實(shí)測檢查,嚴格把關(guān),對于尺寸不符合設計要求的要求施工單位繼續開(kāi)挖,直至符合要求;
b、鋼筋籠驗收,對進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行取樣,檢查進(jìn)場(chǎng)合格證,復檢合格后才允許加工,鋼筋安裝時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)監督,保證每節鋼筋籠連接處符合規范要求;
c、旁站,現場(chǎng)嚴格監督;
d、資料收集,對施工過(guò)程中形成的文件進(jìn)行集中歸類(lèi)裝放;
e、會(huì )議紀要及月報的撰寫(xiě),每周開(kāi)完監理例會(huì )后及時(shí)對會(huì )議內容進(jìn)行整理,經(jīng)領(lǐng)導檢查無(wú)誤后盡快下發(fā),每月月底對施工情況及出現的問(wèn)題等進(jìn)行總結、起草,寫(xiě)完后交專(zhuān)業(yè)監理工程師進(jìn)行指導修改。
二、工作中的體會(huì )和感受
回顧一年的工作,出過(guò)力流過(guò)汗在肯定成績(jì)的同時(shí),自己仍存在較多的不足之處,有時(shí)認為自己的行使監督權不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),不講究工作方式,工作不夠靈活,由于知識面不廣和對規范及監理程序理解不夠透徹,導致工作中的決策能力欠缺,不能很好的全面協(xié)調工作,統籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面,打算在以后的工作中多向領(lǐng)導及同事們學(xué)習管理協(xié)調以及現場(chǎng)技術(shù)能力,做到言行要嚴謹,說(shuō)話(huà)有依據,給施工單位提出建議時(shí)要注意把握尺寸,嚴守公司紀律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性,進(jìn)一步做好工程大事記得采編工作,提高監理例會(huì )紀要和監理月報的實(shí)用性,建立完善的各類(lèi)臺賬管理表格,確保各類(lèi)資料有據可查。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
我始終堅持以一個(gè)合格的監理員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正,遵守國家法律、法規和企業(yè)的規章制度,服從公司分配。吃苦在前,享受在后,盡職盡責認真完成監理部交給的各項工作,日常工作中能高標準要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決實(shí)際問(wèn)題,生活中能夠尊重領(lǐng)導團結同事。
在今后的工作中本人做到口勤(對發(fā)現問(wèn)題多講)、眼勤(能提前發(fā)現問(wèn)題)、手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄)、腿勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查),不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員,為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。
監理員本年度工作總結5
在忙碌而又充實(shí)的這段監理工作日子里,我深深明白了一個(gè)監理員的工作意義和努力方向,更懂得了如何去學(xué)習、逐步提高和不斷完善自己,讓自己能更好的盡職的勝任這份工作。
由充實(shí)的校園生活步入多彩的社會(huì )生活,我很珍惜現在一切,也很熱愛(ài)這份工作。通過(guò)這段時(shí)間的努力學(xué)習和施工現場(chǎng)的工作,在總監和同事們的關(guān)懷和指導下,我除了努力做好本職工作外還學(xué)習了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實(shí)踐相結合。
為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理工作水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、服從領(lǐng)導的.安排,認真履行本職工作
現在我們的這個(gè)xx市政工程項目工作量大,現場(chǎng)環(huán)境復雜,所以服從領(lǐng)導安排是我們的第一要點(diǎn),也只有這樣才能把工作順利進(jìn)行下去。我們每一位監理員都是這個(gè)項目的一份子,只有每個(gè)人都把各自的工作做好才能組成我們這個(gè)大家庭,才能發(fā)揮出我們這個(gè)項目部的力量。我在這段工作時(shí)間里盡自己最大的努力做好總監安排的工作,與同事們一起努力把xx項目的監理工作做好,保證工程的質(zhì)量和安全工作能過(guò)順利進(jìn)行。
二、做好工作的準備,提高現場(chǎng)工程管理水平
工作也是學(xué)習的最好平臺,在項目部里我榮幸分配到道路組進(jìn)行道路的監督管理工作。在道路工程的施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,每一個(gè)部位都存在著(zhù)交叉作業(yè),復雜程度可見(jiàn)一斑。在監理xx路段的管道工作中,工作難度集中在施工班組因趕工期而出現的工序混亂問(wèn)題。管道開(kāi)挖時(shí),要做好檢驗溝槽的工作,保證溝槽符合設計要求,同時(shí)需要對溝槽和周邊的安全隱患進(jìn)行排查,及時(shí)發(fā)現并糾正隱患,避免出現安全問(wèn)題。管道的安裝要注意做好閉水試驗,免以后管道出現泄漏問(wèn)題。管道的回填存在墊層厚度不足、回填土過(guò)厚和壓實(shí)效果不理想問(wèn)題,所以在每一道工序上我都必須監理到位,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并要求整改,保證隱蔽工程不出現質(zhì)量問(wèn)題,避免引起后續工作的進(jìn)行。
到了12月份,路面開(kāi)始上到結構層工作面,各種通信、電力、照明、交通等管道的埋設和過(guò)路管的安裝都陸續進(jìn)行,因這些管道和檢查井的復雜繁瑣和交叉點(diǎn)眾多,所以要求我們監理方必須對各個(gè)路段的管線(xiàn)排布和數量十分清晰,才能及時(shí)發(fā)現和管理施工方作業(yè)出現的問(wèn)題。在施工前,我做好了各種詳細的工作要點(diǎn),把各工序的重要要點(diǎn)記錄在隨身攜帶本子中,做到隨時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。綜合管道的安裝復雜,首要注意的是施工材料的型號和規格和施工的工藝要點(diǎn),隨時(shí)抽查材料,排查各個(gè)接頭的施工隱患,每一道管道的型號和長(cháng)度要符合施工圖紙要求。對于管道的埋設則需要確保每個(gè)位置的準確性,對有懷疑的管點(diǎn)要及時(shí)要求施工方對其進(jìn)行復核。
綜合管道的施工同時(shí)存在著(zhù)各種管道的交叉作業(yè),管道位置易出現交叉和相沖,對于實(shí)際不能滿(mǎn)足的要及時(shí)要求施工方尋找設計單位做出變更和解決方案。面對如此復雜而多樣的工作,所以在旁站施工中,要加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在施工過(guò)程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。
在施工現場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、自主學(xué)習,提高工作素質(zhì)
在通過(guò)閱讀施工圖紙和實(shí)地施工管理中,我努力學(xué)習自己缺乏的專(zhuān)業(yè)知識,業(yè)余時(shí)間里對施工規范、標準的接觸,我還是間接地學(xué)到了很多相關(guān)方面的專(zhuān)業(yè)知識。對我們在今后的工作中也起到了很大的引導作用。在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
總的來(lái)說(shuō),項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長(cháng)處,每個(gè)人身上都有我要學(xué)習的優(yōu)點(diǎn),處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中,我感到非常高興。感謝公司給我這個(gè)平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長(cháng)處,并吸取別人的優(yōu)點(diǎn),不斷總結自己、提高自己。由于各方面專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會(huì )從實(shí)際工作的角度去認真學(xué)習理論知識,真正讓理論指導實(shí)際、結合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。
監理員本年度工作總結6
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年,即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的一年。在這年初收尾之時(shí),回憶過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結:
一、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報,直至符合要求為止
二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場(chǎng)巡視,對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
加強了現場(chǎng)巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說(shuō)資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等。
如果安全文明施工不合格,不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習,取得了一些保貴的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻力量。
監理員本年度工作總結7
面對即將成為過(guò)去的20XX年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、 服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20XX年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20XX年5月9日之前,我被安排在陜教院項目監理部和西岳新家園項目監理部。陜教院項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在西岳新家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。20XX年5月10日,因工作需要,我被派往陽(yáng)光城卡地亞項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。陽(yáng)光城卡迪亞項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、 監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在陽(yáng)光城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、 監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、 反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作
在陽(yáng)光城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
監理員本年度工作總結8
從20XX年7月在廣東重工建設監理有限公司成都地鐵2號線(xiàn)監理部,到今3個(gè)月時(shí)間。在期間憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力,自己的專(zhuān)業(yè)知識、能力向前跨越了一大步。在這期間,按照監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,以誠待人。我一直刻苦努力,積極工作,認真學(xué)習,工作中遇到難題及時(shí)請教監理工程師,不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,我具體工作是進(jìn)行屏蔽門(mén)及安全門(mén)系統工程監理工作,本工程由四川久遠、重慶川儀器、日本納博克三家公司聯(lián)合承包進(jìn)行,成都地鐵二號線(xiàn)一期共20座車(chē)站屏蔽門(mén)專(zhuān)業(yè)目前已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)安裝條件的有19個(gè)站,從金牛區茶店子站到龍泉驛經(jīng)干院站分布在東西方向22公里沿線(xiàn);
工作總結如下:
1、首先熟悉施工圖紙,作為監理人員必須做到心中有底,為更好的做好監理工作打下堅實(shí)的基礎,同時(shí)對合同文件進(jìn)行了解,然后對施工現場(chǎng)進(jìn)行調查,掌握了第一手具體資料;
2、按照設計圖紙及規范要求,對承包商進(jìn)場(chǎng)的各種設備進(jìn)行見(jiàn)證設備開(kāi)箱、拉拔實(shí)驗、絕緣測試,為工程施工提供原始數據,為以后復查留底。
3、嚴格執行監理規范,在關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位中進(jìn)行嚴格監控,記錄施工的全過(guò)程,確保了工程質(zhì)量。
4、加工的材料質(zhì)量的控制,合格的產(chǎn)品必須具備合格的原材料如不銹鋼包板、電纜及絕緣材料,這是從事1號線(xiàn)工程施工總結的切身經(jīng)驗。對每一批次材料進(jìn)場(chǎng)必須核對清楚,按照規范要求及試驗進(jìn)行監控,對其不合格要求本批次所以材料不得進(jìn)場(chǎng),并追查源頭。
5、施工過(guò)程控制,按照審定的施工組織設計要求施工,并按計圖紙核對幾何尺寸、標高及限界,認真寫(xiě)好監理日志,對于發(fā)現不符合要求數字的要求施工單位立即進(jìn)行整改,未整改到位不得進(jìn)入下一工序,對工序進(jìn)行嚴格控制,才能保證工程質(zhì)量。
6、檢查特種作業(yè)人員資格證書(shū),對每個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴格按照技術(shù)交底的要求作業(yè),將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),做到不進(jìn)行安全交底就不許施工。
7、加強巡視力度,發(fā)現隱患立即處理,要求整改,防患于未然,保證了施工安全與質(zhì)量。
8、跟蹤承辦商提供的設備材料情況,以保證工程進(jìn)度,
自開(kāi)工以來(lái),做到事前事中監理,嚴格過(guò)程控制,掌握工程動(dòng)態(tài),以認真負責的態(tài)度,較強的責任心進(jìn)行本質(zhì)工作,施工現場(chǎng)沒(méi)有出現交大安全質(zhì)量事故,工程隱患得到有效控制。
工作中遇到的困難:
1、施工單位文明施工的意識差,現場(chǎng)零亂,標志,標牌不健全。
2、不嚴格按照建立程序辦事,時(shí)有不報檢施工的現象發(fā)生。
3、今年12月底屏蔽門(mén)專(zhuān)業(yè)封閉軌行區時(shí)間節點(diǎn),工期還很難度大,端門(mén)至今未落實(shí)。
4、下發(fā)的整改指令施工單位不能及時(shí)回復,重視的程度不夠。
5、屏蔽門(mén)電氣調試不夠重視;
后期工作計劃和重點(diǎn):
1、加強現場(chǎng)文明施工的力度,實(shí)現標準化施工的進(jìn)程。
2、嚴格按照監理程序辦事,做到不報檢不施工。
3、嚴格監控幾何尺寸,確保屏蔽門(mén)與軌道中心線(xiàn)的限界尺寸。
4、落實(shí)年底封閉軌行區施工措施,確保12月底封閉軌行區時(shí)間節點(diǎn)。
5、加大巡視力度,及時(shí)發(fā)現和處理安全,質(zhì)量問(wèn)題。
6、進(jìn)行原材料的監控,確保安全,質(zhì)量不出問(wèn)題。
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