衛生醫療年度個(gè)人總結（通用8篇）
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家收集的衛生醫療年度個(gè)人總結（通用8篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
衛生醫療年度個(gè)人總結1
一、瓴導干部應注重的能力培養
�。ㄒ唬⿲W(xué)習能力
學(xué)習能力是基礎，衛生院院長(cháng)要養成學(xué)習的習慣，不僅要向書(shū)本學(xué)習，也要向實(shí)踐和他人學(xué)習。學(xué)習內容主要包括是黨和國家的衛生工作方針政策、醫學(xué)專(zhuān)業(yè)知識、管理知識。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟，對學(xué)來(lái)的知識和上級政策要有敏銳力，結合實(shí)際思考問(wèn)題，且能將學(xué)習的成果轉化成工作業(yè)績(jì)，這是學(xué)習的落腳點(diǎn)。
�。ǘ⿲�(zhuān)業(yè)能力
專(zhuān)業(yè)能力靠技術(shù)鄉鎮衛生院是基層衛生機構，業(yè)務(wù)性很強，院長(cháng)如是技術(shù)上的權威，就可獲得衛生人員及社會(huì )相關(guān)人員的信任，有利于開(kāi)展工作。業(yè)務(wù)上院長(cháng)即使不能成為專(zhuān)家旗手，也應成為行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法。在品性修煉方面，衛生院院長(cháng)一方面要強化自己的責任心，做到在位一日盡職一天。另一方面，還要加強道德修養，并鍛煉毅力，堅持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，逐漸走向成功。為改進(jìn)管理方法，衛生院院長(cháng)首先要掌握公共衛生管理、臨床診療管理、財務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識和方法；其次要懂得循序漸進(jìn)。衛生院基礎差，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節，“要想時(shí)針走得準，必須控制好秒針的運行”；再次，要嚴格照章辦事，實(shí)施績(jì)效管理。規章制度和執行情況考核嚴則有之，不嚴則無(wú)。
(四)協(xié)調能力
協(xié)調能力靠真誠如果協(xié)調不力，內部工作就難以順暢，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實(shí)。提高綜合協(xié)調能力，方法很重要。與上級協(xié)調要有“膽識”，多匯報，匯報困難和問(wèn)題必須同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾。進(jìn)行內部協(xié)調要源于“誠心”，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴；同時(shí)要做到了解情況，共謀對策，不僅注重結果，也要緊盯過(guò)程，且要做到關(guān)心、激勵、照顧好職工。與相關(guān)單位協(xié)調要發(fā)自“肺腑”，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠懇，以主動(dòng)、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法，同時(shí)又堅持原則性。
(五)創(chuàng )新能力
創(chuàng )新能力靠才智院長(cháng)在實(shí)際工作中，既要按照政策方針、上級指示和基本規律辦事，又不能固守傳統的思維方法和思維定式，不盲從迷信，要運用自己的知識和才智，開(kāi)式思路，創(chuàng )造性地解決實(shí)際工作中出現的問(wèn)題。
(六)防xx能力
防腐能力靠自控院長(cháng)在衛生院有“六掌”：掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權力，要強化自我保護意識，抗得住誘惑，經(jīng)得起考驗，過(guò)好權力關(guān)、金錢(qián)關(guān)、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴守紀律不貪贓枉法，秉公盡責不以權謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費。
二、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)
衡量院長(cháng)是否稱(chēng)職，根本標準只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jì)。當前，鄉鎮衛生院院長(cháng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng )造佳績(jì)。
1、認真落實(shí)農村公共衛生服務(wù)與管理政策，這是鄉鎮衛生院應該長(cháng)期堅持的戰略。
2、千方百計提高醫療服務(wù)質(zhì)量和水平。鄉鎮衛生院是農村看病就醫的主要場(chǎng)所，應該解決，也必須解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療問(wèn)題。
3、高度重視衛生技術(shù)隊伍的培養和穩定，使農民“未病有人防，得病有人醫”。
4、推行完善鄉村衛生服務(wù)管理一體化。村衛生室是農村衛生網(wǎng)絡(luò )管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn)。鄉村衛生服務(wù)管理一體化是當前理順農村衛生管理體制、健全農村衛生服務(wù)體系、鞏固農村衛生服務(wù)網(wǎng)底的一項行之有效的手段。
5、為新型農村合作醫療提供規范、良好的服務(wù)。這對于緩解農村看病難、看病貴問(wèn)題，防止農民因病致貧、因病返貧至關(guān)重要。
衛生醫療年度個(gè)人總結2
20xx年我院醫保工作在市、區醫保管理辦公室和管理中心的正確領(lǐng)導下，在我院各級領(lǐng)導的關(guān)心和大力支持下，按照醫保安排的工作計劃，認真開(kāi)展各項工作，取得了一定的成效，現總結如下：
一、工作開(kāi)展情況：
加強宣傳，增大醫保的影響力。要將國家的這項惠民政策執行好，首要的環(huán)節就是宣傳工作。我院宣傳形式采取多元化，具體如下：
1、我院利用各種途徑積極配合村委會(huì )向全區群眾宣傳醫保有關(guān)政策；向每位參�；颊甙l(fā)放就診；盡可能的方便參�；颊呔驮\，使參�；颊咴谖以禾幪幐惺艿结t保的溫暖；定期組織全院職工學(xué)習醫保知識及政策，并進(jìn)行書(shū)面考核。
2、醫保服務(wù)窗口工作人員積極、耐心、細致地向每一位農民宣傳解釋醫保政策及管理辦法，認真解釋農民提出的各種問(wèn)題，努力做到不讓一位農民帶著(zhù)不滿(mǎn)和疑惑離開(kāi)，使醫保窗口不但是受理參合農民醫療費用補償之所，更是宣傳醫保政策的重要陣地。
3、利用公示欄公布當月的補償兌付情況，并公示補償實(shí)例，讓農民切身體會(huì )到醫保政策看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的實(shí)惠，從而轉變觀(guān)念重新認識醫保政策的優(yōu)越性，積極、主動(dòng)的參加并支持醫保。
4、規范診療管理，降低醫藥費用。堅決控制藥品收入比例，在用藥中堅持合理用藥，嚴格按照藥品目錄用藥，控制目錄外藥品自費率。徹底降低了參�；颊叩尼t療費用。衛生院還成立了合理用藥檢查小組，不定時(shí)檢查處方。
二、明年工作要點(diǎn)：
服務(wù)窗口服務(wù)水平的高低直接影響到參合的積極性，我們醫院全體工作人員始終把為參保農民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)作為工作的重中之重，一方面以“便民、高效、廉潔、規范”的服務(wù)作為行為準則，本著(zhù)“公開(kāi)、公平、公正”的原則，統一政策，嚴格把關(guān)，當場(chǎng)兌現醫療補償費用。另一方面，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，進(jìn)一步深化宣傳，優(yōu)化補償報銷(xiāo)工作程序，保證新農合工作健康、穩步推進(jìn)。相信有各級政府的關(guān)心和支持，有廣大參合農民的信任和理解，我們一定能把黨的利民、惠民、便民這一實(shí)事、好事辦好。
衛生醫療年度個(gè)人總結3
一年來(lái)在院領(lǐng)導、 科主任的正確領(lǐng)導下，在各位同仁的幫助與支持下，堅持“ 以病人為中心，全心全意為人民服務(wù) ” 牢牢把握醫療質(zhì)量、醫療安全、“三好一滿(mǎn)意”、修醫德、鑄醫魂、強醫能這個(gè)主題，深入開(kāi)展醫療質(zhì)量保證萬(wàn)里行，努力構建和諧的醫患關(guān)系，為保障人民群眾的身體健康、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在技術(shù)和業(yè)務(wù)上有了很大提高，較好地完成了自己所承擔的各項工作。
一 、 指導思想：
以醫院精神為指導思想，認真回顧總結一年來(lái)堅持一個(gè)中心，完成三個(gè)目標，開(kāi)展服務(wù)好、質(zhì)量好、醫德好、群眾滿(mǎn)意、提高質(zhì)量保證和質(zhì)量控制，加強行風(fēng)建設，和諧醫患關(guān)系，改善服務(wù)態(tài)度 ，加強思想政治業(yè)務(wù)學(xué)習。不斷提高自身素質(zhì)。在創(chuàng )建平安科室等方面取的了一定的成績(jì)，找準存在的問(wèn)題，明確奮斗目標，使自己的工作再上一個(gè)新臺階。
二 、 工作重點(diǎn)
“救死扶傷，治病救人 ” 是醫療工作者的職責所在，也是社會(huì )文明的重要組成部分，我擔任放療科技士工作，協(xié)助科主任和幾名醫生做好科室各項工作。把好質(zhì)量關(guān)，穩步提高患者療效，一年來(lái)，本人完成患者總放療人數190多例，其中每個(gè)患者都需要體膜制作和CT定位，做計劃，治療等，本人都積極參加，盡管工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，熟練掌握各種腫瘤放療適應征與并發(fā)癥，掌握各種腫瘤的定位 、 擺位治療技術(shù)，明確工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利，圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)把工作做的更好這樣一個(gè)目標，認真履行崗位職責，積極圓滿(mǎn)的.完成了以下本職工作：
1、 我們技師治療的患者大都是老弱病殘，有不同程度的疾病痛苦和心理異常，我在治療過(guò)程中遵醫囑執行患者擺位治療工作。認真及時(shí)填寫(xiě)各項治療單。治療前扶患者進(jìn)治療室，負責患者上下床，以免發(fā)生墜床事件發(fā)生，保證患者安全。在擺位中，無(wú)論仰臥還是俯臥，按照定位是的要求臥與治療床上，注意身體和治療床保持一致。以防給角度時(shí)出現誤差，擺位時(shí)把皮膚標記和體摸吻合，達到最大精確度。
2、 在日常工作中，擋鉛時(shí)，要選擇厚度合理，過(guò)窄易造成底劑量去復發(fā)�；颊咔昂笠吧鋾r(shí)先把床下面的杠打開(kāi)，避免遮擋射線(xiàn)造成腫瘤劑量區復發(fā)
3、在患者需要上楔形板是在主管醫生的監督下，調整角度，以達到治療滿(mǎn)意效果。上多葉光柵時(shí)，照射野形狀與治療計劃時(shí)的射野形狀大小一致，不能出現漏照現象。多葉光柵較重，須擰緊螺絲以免墜落。
4、機器放射源衰減，加上每天的新病人定位工作，這明顯增加患者治療與等候時(shí)間， 為了得到患者對我們科的滿(mǎn)意認可，希望領(lǐng)導能重新制定一快定位床板，治療和定位不沖突，減少不必要的時(shí)間浪費。
5、 每周對鈷機進(jìn)行質(zhì)量保證和質(zhì)量控制等工作。檢查激光燈 、 射野 、 標尺在同一水平線(xiàn)上。氣泵半月放水一次。定期給升降床換油。在沒(méi)上班之前我先把機房空調打開(kāi)，以便患者治療時(shí)，溫度過(guò)低，讓患者著(zhù)涼，感冒。及衛生打掃與消毒工作。
6、 熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作認真，敬業(yè)，認真遵守科室各項規章制度，保證按時(shí)出勤，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
在過(guò)去的一年里，認真自我，找出差距，在新的一年工作中更要有大的進(jìn)步，這一年里還是有很多不足之處，在新的一年里要吸取著(zhù)一年的教訓，對業(yè)務(wù)知識活學(xué)活用，在新的一年里彌補去年的不足之處，全面提高自身素質(zhì)業(yè)務(wù)水平，服務(wù)質(zhì)量，在以后的工作中有不足之處請領(lǐng)導批評指出，為科室作出貢獻 ！
衛生醫療年度個(gè)人總結4
在院黨委會(huì )的領(lǐng)導和大力支持下，通過(guò)全院醫務(wù)人員的努力工作，緊緊圍繞創(chuàng )建三級甲等等級醫院評審目標，按照"醫院管理年"及"三級綜合醫院評審標準"的要求，以"質(zhì)量、安全、服務(wù)"為主線(xiàn)，通過(guò)強化科學(xué)管理，規范醫療執業(yè)行為，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，20xx年醫院的各項業(yè)務(wù)和服務(wù)均取得了較大的提升，較好的完成了年初制定的業(yè)務(wù)指標�，F將20xx年的業(yè)務(wù)工作總結如下：
一、加強醫療質(zhì)量管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
1、認真按照"核心制度"內容，促進(jìn)各項制度的落實(shí)。
根據年初制定的計劃著(zhù)重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理與科室自身建設等方面不斷深入管理。今年繼續加核心制度的執行和落實(shí)力度。各科室嚴格落實(shí)首診責任制、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì )診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度：一是要求各級醫師對住院病人要做到"三查"：即值班醫生接班后對危重病人和特殊病人重點(diǎn)查，晚上對病區病人普遍查，交班前對危重和有特殊處置的重點(diǎn)查；二是加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制，要求各級醫師對手術(shù)病人管理要做到"五個(gè)不"：不帶問(wèn)題進(jìn)手術(shù)室，不帶疑點(diǎn)做手術(shù)，沒(méi)有把握不盲目做，沒(méi)有參加術(shù)前討論者不得擅自做和術(shù)前準備不充分不倉促做。充分保障了患者的醫療安全。
2、輸血管理
進(jìn)一步理順臨床用血流程，堅持實(shí)行成分輸血。健全和完善了輸血相應制度和操作規范，四種輸血文書(shū)能及時(shí)準確填寫(xiě)，進(jìn)行輸血管理專(zhuān)項培訓，堅持做好對每例輸血和輸血液制品前患者的肝功能、乙肝、丙肝、艾滋、梅毒等五項檢測，全年未發(fā)生差錯事故，有效的保證了臨床用血安全。
3、醫技質(zhì)量管理
制定相應規定，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，督促醫技科室嚴格遵守操作規范，嚴格執行查對制度，落實(shí)對各種醫技報告單、x線(xiàn)（CT）片質(zhì)量審核制度，異常結果會(huì )診、復查制度，危急值報告、登記制度，處方點(diǎn)評、通報、處罰制度等。定期對不規范的處方除點(diǎn)評通報外，并按規定進(jìn)行了處罰。
4、落實(shí)考核制度
加強醫療質(zhì)量管理，保證和提高醫療服務(wù)質(zhì)量，從院科兩級對醫務(wù)人員的進(jìn)行考核。加大對科室抗菌藥物合理使用指標、藥占比、合理用血、病歷質(zhì)量等考核力度。
二、抗菌藥物的管理
以上級相關(guān)文件精神為指導，加強抗菌藥物的管理，進(jìn)行抗菌藥物使用規范的培訓，藥劑科指導臨床規范用藥，出臺抗菌藥物使用規定，嚴格控制抗菌藥物的聯(lián)合應用，特別是對特殊級抗菌藥物的使用實(shí)行審批制度。并制定《xx市第二人民醫院抗菌藥物臨床應用管理辦法》，以進(jìn)一步規范我院抗菌藥物臨床合理使用。加強對外科Ⅰ類(lèi)（清潔）切口手術(shù)圍手術(shù)期預防用抗菌藥物及剖宮產(chǎn)圍術(shù)期預防用抗菌藥物合理使用。
三、醫療安全
按照三級醫院評審標準的要求，認真做好醫療質(zhì)量考核，針對重點(diǎn)科室（手術(shù)室、婦產(chǎn)科、外科、兒科、血液透析室等）、重點(diǎn)部門(mén)（放射科、檢驗科、血庫、產(chǎn)房等）每月進(jìn)行至少一次的質(zhì)量、安全檢查；強化對危重患者的重點(diǎn)監控，制定危重患者報告制度，醫療糾紛、醫療事故的防范及處理流程；全員進(jìn)行醫療安全教育，認真落實(shí)知情告知簽字，加強醫患溝通；嚴格執行疑難、危重患者會(huì )診、討論制度。
四、臨床路徑管理
根據衛生部頒布的《臨床路徑管理指導原則》，我院成立了院科級臨床路徑管理小組，制定了臨床路徑管理制度，明確了實(shí)施方案，科室定期與醫院個(gè)案管理員溝通、協(xié)調工作，并制定了98種臨床路徑。
五、繼續加強對口支援工作
根據衛生部《關(guān)于實(shí)施萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程的通知》精神，我院今年繼續選派思想作風(fēng)好、業(yè)務(wù)水平高、管理能力強的醫務(wù)人員（共9人，半年輪換），()對xx縣人民醫院、進(jìn)對口支援。同時(shí)，我院接收xx縣人民醫院醫師，提供免費進(jìn)修的學(xué)習機會(huì )。對口幫扶的xx市人民醫院和xx縣中醫院，進(jìn)行專(zhuān)項技術(shù)幫扶。派送2名（醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)、婦產(chǎn)科專(zhuān)業(yè)）醫師到xx兵團農六師紅旗農場(chǎng)醫院和兵團農六師紅旗農場(chǎng)一0七醫院進(jìn)行援疆醫療工作。
六、明年的工作計劃
1、按照20xx年版《三級綜合醫院評審標準實(shí)施細則》的要求，抓好醫院的各項業(yè)務(wù)。
2、進(jìn)一步加強人才培養，造就一批真正的中層業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)要加強后備力量的培養。
3、按時(shí)召開(kāi)臨床醫技科室聯(lián)席會(huì )議，解決存在的交叉問(wèn)題。
4、深入學(xué)習《侵權責任法》、《醫療糾紛/事故處理管理辦法》、《執業(yè)醫師法》等相關(guān)法律法規，完善細化醫療糾紛/事故處理程序，保障患者及醫務(wù)人員的合法權益，減少醫療糾紛，樹(shù)立我院良好形象。
5、加強臨床路徑試行及抗菌藥物臨床合理應用工作管理。
6、繼續做好援疆工作、對口支援工作和對口幫扶工作。
衛生醫療年度個(gè)人總結5
為保障我鎮20xx年春運工作的順利開(kāi)展，企石醫院認真做好春運衛生工作：加大公共場(chǎng)所傳染病的預防控制，加大對食品安全的監督力度，加大應急醫療救治，為確保廣大人民群眾過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )、祥和、和諧的節日發(fā)揮應有的作用。具體工作總結如下：
一、工作措施
1、加強對車(chē)站周邊食品經(jīng)營(yíng)單位巡查監管。對車(chē)站周邊商鋪、小飲食店、快餐店進(jìn)行巡查監督，嚴查食品進(jìn)貨渠道，嚴防假冒偽劣和過(guò)期變質(zhì)食品進(jìn)入市場(chǎng)。
2、與企石電視臺配合，大力宣傳食品衛生安全知識。在企石電視臺播放《春節食品安全預警通告（20xx）第1號》和《東莞市食品安全預警通告》等，提高居民的安全意識，起到了良好的社會(huì )效應。
3、加大對鎮內的公共場(chǎng)所衛生防疫力度。對鎮內公共場(chǎng)所進(jìn)行監督和消毒，減少傳染病的發(fā)生和傳播。
4、周密安排春節期間業(yè)務(wù)值班，成立突發(fā)性公共衛生事件應急預案，同時(shí)向社會(huì )公布電話(huà)，積極穩妥處理突發(fā)公共衛生事件的發(fā)生。
二、行動(dòng)總結
1、截至3月4日共出動(dòng)監督人員59人次，出動(dòng)車(chē)輛19車(chē)次，檢查食品生產(chǎn)、加工、經(jīng)營(yíng)單位67間次，公共場(chǎng)所監督7個(gè)次。
2、派發(fā)宣傳單張450份，通過(guò)電視播放相關(guān)衛生知識89次。截至3月4日，在春運期間我鎮未發(fā)生食品中毒和突發(fā)公共衛生事件。
衛生醫療年度個(gè)人總結6
我局緊扣醫藥衛生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)，深化改革，完善機制，優(yōu)化服務(wù)，創(chuàng )新舉措，全市醫藥衛生工作取得了新的成效，為率先基本實(shí)現衛生現代化奠定了堅實(shí)基礎。
一、加大投入，醫藥衛生體制改革穩步推進(jìn)
嚴格按照上級部署要求，落實(shí)各項醫改工作任務(wù)。一是強化政府組織領(lǐng)導。成立了由市長(cháng)任組長(cháng)的市醫改工作領(lǐng)導小組，制定出臺深化醫藥衛生體制改革、扶持民辦醫療機構發(fā)展以及加強民辦醫療機構分類(lèi)管理等一系列配套政策文件。市財政投入585萬(wàn)元用于民辦醫療機構專(zhuān)項扶持。二是健全城鄉一體化衛生服務(wù)體系。投入4200多萬(wàn)元，組建8個(gè)鎮級社區衛生服務(wù)中心，并對社區衛生服務(wù)中心和社區衛生服務(wù)站實(shí)行一體化管理�；鶎俞t療機構管理體制逐步理順，4所片區中心醫院實(shí)施上劃管理，并對上劃醫院基本建設項目，市級財政按投資概算的50%予以經(jīng)費保障，自籌部分市財政給予貸款貼息保障。三是全面實(shí)施基本藥物制度。全市公立社區衛生服務(wù)中心(站)全部按規定使用和零差率銷(xiāo)售基本藥物，減少群眾醫藥費用支出約1700萬(wàn)元。累計投入3870萬(wàn)，對實(shí)施藥品省平臺招標的公立醫院進(jìn)行補助。
二、服務(wù)民生，公共衛生均等化水平明顯提升
切實(shí)把提升和改善公共衛生服務(wù)，作為衛生事業(yè)改革發(fā)展的重中之重。一是公共衛生服務(wù)項目全面落實(shí)。深入實(shí)施“婦兒健康工程”，累計投入經(jīng)費2451萬(wàn)元，提供服務(wù)48.8萬(wàn)人次。全面開(kāi)展“兩癌”篩查工作，累計投入 353萬(wàn)元。全年免費發(fā)放葉酸6556人次，住院分娩補助5850人次，任務(wù)完成率100%。全面實(shí)施重性精神病人免費服藥和服藥后安全檢測項目，人均補助600元，惠及服務(wù)對象1681名。二是各項公共衛生工作爭先率先。啟動(dòng)“國家慢性病綜合防控示范區”創(chuàng )建工作。作為全國二家試點(diǎn)單位之一，參與了衛生部中澳《農村食品安全監管隊伍培訓模式探索項目》。在xx市率先啟動(dòng)鎮級規范化兒童保健門(mén)診建設，衛生監督分所和數字化預防接種門(mén)診實(shí)現鎮級全覆蓋。年內高分通過(guò)了國家衛生城市復評，成為全國愛(ài)衛辦通報表?yè)P的唯一的縣級市。三是衛生信息化建設成效明顯。衛生數字化二期工程加速推進(jìn)，流轉共享、決策支持、服務(wù)管理三大平臺初步建成，衛生應急指揮、慢病管理信息系統、老年人健康體檢等21套業(yè)務(wù)應用系統投入使用，衛生信息網(wǎng)絡(luò )涵蓋全市所有醫療衛生機構，95.6%的市民擁有了電子健康檔案。
三、夯實(shí)基礎，醫療衛生服務(wù)保障體系提檔升級
牢牢抓住提增醫療衛生綜合保障水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力目標，醫療衛生服務(wù)保障體系建設不斷加快。一是區域醫療水平全面提升。市第一人民醫院、市中醫醫院成功獲評三級乙等醫院。金港、錦豐、樂(lè )余醫院規劃為二級醫院建設單位，澳洋醫院被評為二級甲等綜合醫院，廣和醫院被評為二級甲等中西醫結合醫院，20家醫院完成一級醫院創(chuàng )建評審。二是醫療質(zhì)量安全得到保障。全面實(shí)施“醫療質(zhì)量示范工程”和“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”創(chuàng )建，全市20個(gè)病區創(chuàng )建成“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”。全年調處醫療糾紛70起，有責任醫療糾紛較去年下降53.8%，妥善處置率100%;成功化解歷年糾紛16起。三是醫療保障制度健全完善。居民基本醫療保險與城鎮職工基本醫療保險經(jīng)辦機構實(shí)現合并。不斷優(yōu)化結報補償政策，居民基本醫療保險住院限報點(diǎn)提高至25萬(wàn)元，普通參保人員住院費用實(shí)際補償率達到46%左右(政策補償比率為66%)。出臺了困難家庭大病年度救助政策，享受年度救助人員的大病費用實(shí)際補償率達到60%。四是惠民便民行動(dòng)深入開(kāi)展。啟動(dòng)實(shí)施“健康金鑰匙”品牌服務(wù)，舉辦“市級醫療專(zhuān)家醫療服務(wù)村村行活動(dòng)”37場(chǎng)次，義診咨詢(xún)群眾3.2萬(wàn)余人次，免費發(fā)放藥品價(jià)值約5.3萬(wàn)元。深化“人民滿(mǎn)意醫院”創(chuàng )建和 “三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，推出“生日賀卡”、“出院手續床邊結算”等便民服務(wù)舉措65條，解決群眾熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題38個(gè)，“萬(wàn)人評議醫德醫風(fēng)”社會(huì )總體滿(mǎn)意度達96.99%。
四、創(chuàng )新舉措，食品安全屏障日益鞏固
始終把食品藥品安全監管工作作為一項重要民生工作擺在重要位置，不斷加大食品藥品安全監管力度，全市食品藥品安全總體形勢持續穩定。積極統籌食品監測資源，探索建立食品監測“四統一”模式(統一監測工作計劃、統一監測工作實(shí)施、統一監測經(jīng)費保障、統一監測結果使用)，得到國務(wù)院食安辦的高度肯定。全年完成食品監測6160批次，合格率達93.18%。調整完善市、鎮、村三級食品安全管理網(wǎng)絡(luò )，明確豆制品、腌制品等17類(lèi)小作坊監管職責，累計查處食品違法行為257戶(hù)次。
20xx年，我市將緊緊圍繞“人人享有優(yōu)質(zhì)基本醫療衛生服務(wù)”的目標，以率先基本實(shí)現衛生現代化為主線(xiàn)，以促進(jìn)醫藥衛生服務(wù)轉型升級為重點(diǎn)，創(chuàng )新管理體制機制，優(yōu)化惠民便民舉措，提升服務(wù)能力效率，全面推進(jìn)我市醫藥衛生事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。主要做好幾個(gè)方面的工作：
一是以深化改革為主線(xiàn)，進(jìn)一步提升衛生事業(yè)發(fā)展水平。繼續深化基層醫療衛生機構綜合改革，全面實(shí)施我市《衛生事業(yè)發(fā)展“十二五”規劃》，結合全市城鄉一體化，優(yōu)化調整城鄉社區衛生服務(wù)機構布局。積極探索公立醫院改革，鼓勵扶持民營(yíng)醫院錯位發(fā)展。穩步實(shí)施績(jì)效工資改革，充分調動(dòng)醫務(wù)人員的工作積極性。
二是以群眾滿(mǎn)意為目標，進(jìn)一步優(yōu)化醫療質(zhì)量服務(wù)內涵。創(chuàng )新開(kāi)展“醫院管理質(zhì)量提升年”活動(dòng)，加快醫學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科和人才隊伍建設，力爭實(shí)現省級醫學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科零的突破，創(chuàng )建xx市級醫學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科1～2家，引進(jìn)衛生領(lǐng)軍人才、姑蘇重點(diǎn)人才各1名。深入推進(jìn)檢查檢驗結果同城互認、落實(shí)“三合理”規范、實(shí)施臨床路徑管理和嚴格控制藥占比等有效舉措，嚴格控制醫療費用增長(cháng)，切實(shí)改善護理服務(wù)，努力提升工作效率，不斷改善患者的就醫感受。
三是以均等化為方向，進(jìn)一步爭創(chuàng )公共衛生特色亮點(diǎn)。推進(jìn)實(shí)施“健康禮包進(jìn)萬(wàn)家”、“兒童健康保障”以及辦事處環(huán)境整治實(shí)事工程，試點(diǎn)開(kāi)展“心語(yǔ)橋工作室”和居民健康自助體檢屋建設。推廣實(shí)施家庭責任醫生制度和全科團隊服務(wù)模式，啟動(dòng)“健康金鑰匙-光明行動(dòng)”。推廣“1+6”慢病管理服務(wù)模式，確保年內通過(guò) “國家慢性病綜合防控示范區”考核驗收。做優(yōu)做強特色公共衛生服務(wù)項目，在全省縣級市中率先開(kāi)展血液核酸篩查檢測，率先建立免疫規劃智能管理系統。
四是以綜合協(xié)調為抓手，進(jìn)一步筑牢食藥安全保障防線(xiàn)。實(shí)施各鎮(區)食品安全辦公室實(shí)體化運作，推進(jìn)中國農村食品安全監管隊伍培訓模式探索項目。強化環(huán)節監管和專(zhuān)項整治，完善重點(diǎn)食品監測“四統一”工作模式，健全部門(mén)協(xié)作處置機制和應對食品安全突發(fā)事件的快速反應機制。
五是以互通共享為重點(diǎn)，進(jìn)一步凸顯衛生信息化建設成效。以創(chuàng )建“江蘇省區域衛生信息化示范市”為契機，加快公共衛生信息平臺建設，做好非戶(hù)籍中小學(xué)生、大型企業(yè)外來(lái)務(wù)工人員的建檔工作。加快醫療服務(wù)信息化進(jìn)程，年內公立醫院電子病歷系統覆蓋率達100%。在一級以上醫院全面實(shí)施網(wǎng)上預約掛號服務(wù)。完成影像、心電區域診斷共享系統建設。
衛生醫療年度個(gè)人總結7
醫療衛生扶貧項目的主要目標是面向廣大農村地區，提高農村地區，特別是西部貧困山區人民基本的初級醫療保健水平。
在我國一些貧困地區，尤其是西部貧困山區，農民陷入一個(gè)因貧致病、因病致貧或因貧返病、因病返貧的怪圈，許多農民無(wú)錢(qián)求醫問(wèn)藥，小病拖成大病，大病拖成絕癥，貧病相交，成為一些地方擺脫貧困的瓶頸，也是醫療扶貧的一個(gè)難點(diǎn)。我會(huì )與有關(guān)省的醫療部門(mén)合作，繼續在醫療扶貧方面開(kāi)展一些項目。
鄉村醫生培訓項目：1999年國家頒布了《醫師法》，對我國的執業(yè)醫師提出了明確要求，而愛(ài)德19xx年啟動(dòng)培訓的一年制和一年半制村醫皆不符合國家要求。為了提高村醫的業(yè)務(wù)水平，愛(ài)德自1999年開(kāi)辦了中專(zhuān)學(xué)歷村醫函授項目。xx年6月第一批于1999年入學(xué)的分別來(lái)自甘肅、四川、寧夏的861名學(xué)員畢業(yè)。目前仍有4，384名學(xué)員在讀，將于今年和明年畢業(yè)。此外，我會(huì )還培訓了來(lái)自甘肅、寧夏、內蒙、四川、青海和廣西的半年制短缺專(zhuān)業(yè)的300名鄉醫，所進(jìn)修課程為急救、外科、婦科、麻醉、內科、兒科和影像。
村衛生室援建項目：作為對村醫培訓項目的支持，針對貧困山區無(wú)診所的現實(shí)，我們啟動(dòng)了村衛生室援建項目。xx年在寧夏回族自治區的隆德縣，同心縣和固原縣陸續建成了38間衛生室。該項目受到了寧夏衛生主管部門(mén)的高度重視和熱烈歡迎，認為這為建設完整的農村醫療網(wǎng)絡(luò )作出了貢獻。這些衛生室在當地政府部門(mén)的支持下，逐漸發(fā)展成為當地的醫療服務(wù)中心，集醫療、婦幼保健、免疫和計劃生育指導等多項功能為一體，極大地方便了當地群眾看病就醫，同時(shí)也極大地鼓舞了“愛(ài)德村醫”的為民服務(wù)的積極性。
艾滋病宣傳教育項目：繼續在云南開(kāi)展艾滋病宣傳教育項目。在當地宗教及衛生部門(mén)支持下，xx年下半年啟動(dòng)了與河南周口市和駐馬店市“兩會(huì )”的艾滋病知識培訓項目，共舉辦了3期培訓班，在基層群眾中收到了良好的宣傳效果。同時(shí)，在河南有關(guān)縣啟動(dòng)了艾滋孤兒助養項目，助養了600多名。
巡回醫療：為了方便西部高原山區群眾看病就醫，繼青海和甘肅后，又于xx年給西藏自治區人民醫院捐贈了一輛流動(dòng)手術(shù)車(chē)，受到了當地藏民的熱烈歡迎。還組織由6名專(zhuān)家組成的醫療隊兩次前往江蘇新沂縣、浙江嵊州市和福建南安市6個(gè)鄉衛生院巡回醫療，接診病人4，665人，帶教當地醫務(wù)人員57人。
甘肅結核病防治項目：繼續在甘肅執行結核病防治項目，共接診9,354人，實(shí)施胸透9,344人，門(mén)診初診病人痰檢片檢查5,095人，拍攝胸片、x光片2，876張，發(fā)現并確診活動(dòng)性肺結核病人2,064例，99.9%的病人落實(shí)了短程化療。
身心項目：這是促進(jìn)貧困村全面發(fā)展的項目，包括一所學(xué)校、一個(gè)衛生室和一個(gè)婦女活動(dòng)中心。在河北尚義縣和山東費縣完成了5個(gè)項目，僅費縣的身心項目現已達到了26個(gè)。
《婦女身邊的醫生》出版發(fā)行：《婦女身邊的醫生》是美國西方基金會(huì )專(zhuān)門(mén)為農村婦女編寫(xiě)的健康手冊，語(yǔ)言簡(jiǎn)單易懂，很受農村婦女的歡迎，已被譯成多種文出版。我會(huì )經(jīng)過(guò)兩年的翻譯、修改，終于去年正式出版，共印刷14萬(wàn)冊，已被無(wú)償贈送給全國31個(gè)省、市、自治區的基層婦女衛生保健工作人員和廣大農村婦女。
衛生醫療年度個(gè)人總結8
今年上半年，我院在局黨委、中醫院以及鎮黨委的堅強領(lǐng)導和支持幫扶下，緊緊圍繞全縣醫改工作重點(diǎn)，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”和深化醫院管理年活動(dòng)，以衛生院設施改造能力提升綜合項目建設為契機，進(jìn)一步解放思想、提升境界，真抓實(shí)干，各項工作又上了一個(gè)新的臺階，現總結如下。
一、基本情況
上半年我院共完成門(mén)診工作量6452人次（去年同期5182人次），出院病人1668人次（去年同期1415人次），實(shí)現業(yè)務(wù)收入181萬(wàn)元（去年同期156萬(wàn)元）。與去年同期相比分別增長(cháng)了24%、18%和12%。全鎮新農合住院報銷(xiāo)1820人次，報銷(xiāo)金額241萬(wàn)元。（去年同期報銷(xiāo)1485人次，報銷(xiāo)金額160萬(wàn)元）。鎮衛生院門(mén)診報銷(xiāo)919人次，報銷(xiāo)金額5.01萬(wàn)元（去年同期報銷(xiāo)1170人次，金額3.5萬(wàn)元）。衛生室門(mén)診報銷(xiāo)6165人次，報銷(xiāo)金額23.6萬(wàn)元.（去年同期報銷(xiāo)4257人次，報銷(xiāo)金額30.4萬(wàn)元）。
二、以開(kāi)展深化醫院管理年活動(dòng)為載體，不斷加強醫院內涵建設。
一是大力加強基礎設施及環(huán)境建設，不斷改善群眾就醫環(huán)境和職工工作條件，努力打造花園式醫院。今年上半年，我院先后投資70余萬(wàn)元，完成了門(mén)診病房綜合樓外裝（外墻瓷磚面乳膠漆）2210平方米；樓面SBS防水1433平方米；病房瓷磚墻裙550平方米；院落路面硬化1500平方米；完善環(huán)境綠化200平方米；新建傳達室、業(yè)務(wù)用房及影壁墻150平方米；改造綜合樓門(mén)臺、圍墻等基礎設施。各病區及辦公區全部安裝了空調，院容院貌煥然一新，群眾就醫環(huán)境和職工工作條件明顯改善。
二是加強醫院信息化建設，工作質(zhì)量和效率大幅提高。上半年，我院加大信息化建設力度，經(jīng)過(guò)多方考察論證，投資30余萬(wàn)元，在原有醫院信息系統的基礎上進(jìn)行了升級，進(jìn)一步完善了院長(cháng)查詢(xún)、信息統計、財務(wù)管理以及臨床醫療信息系統。新增門(mén)診工作站、病房醫生工作站、護士工作站等臨床信息系統站點(diǎn)20余個(gè)，實(shí)現了電子病歷、電子醫囑、電子處方和移動(dòng)查房。在市內同級衛生院中率先實(shí)現了院內信息互聯(lián)共享。信息化建設使我院的診療行為、服務(wù)流程和醫療質(zhì)量得到進(jìn)一步規范和改進(jìn)，住院病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)間由過(guò)去的40分鐘縮短到10分鐘，提高了工作效率。同時(shí)對于醫療缺陷信息系統會(huì )實(shí)時(shí)提醒，質(zhì)量控制得到加強。
三是加強設備引進(jìn)及手術(shù)室建設，提高綜合服務(wù)能力和診療水平。我院對手術(shù)室進(jìn)行了標準化裝備及設施改造，結合實(shí)際，按照衛生學(xué)要求，完成手術(shù)室裝修80平方米，同時(shí)在中醫院的支持下，配備無(wú)影燈、吊塔、空氣消毒機等手術(shù)室設備。滿(mǎn)足了臨床一般手術(shù)的需求。為進(jìn)一步提高診療水平，我院先后投資40萬(wàn)元，引進(jìn)了全自動(dòng)生化分析儀、血球計數儀、血流變、藥物熏蒸牽引床、CR等10余臺（件）。使我院的醫療服務(wù)能力進(jìn)一步加強。
四是加強醫療質(zhì)量管理，確保醫療安全。我院按照深化醫院管理年活動(dòng)的要求，加快人才培養，健全管理體系、加強業(yè)務(wù)培訓。先后選派4名業(yè)務(wù)人員到上級醫院進(jìn)修、參加師徒帶教。年內力爭在外科、麻醉、中醫、影像等專(zhuān)業(yè)方面有所突破。為加強醫療質(zhì)量監管，成立了醫務(wù)科、護理部、院感科等管理組織，做到有機構、有人員、有責任、有考核。尤其在醫療廢物管理方面，建立完善了相關(guān)制度和責任制，醫療廢物的分類(lèi)收集、運送、處置做到規范符合要求。確保了醫療安全。同時(shí)我院嚴格執行國家基本藥物制度，全面推行了“先看病，后付費”服務(wù)。大力提高服務(wù)意識，加強醫患溝通機制建設，設立院長(cháng)信箱，公布院長(cháng)投訴電話(huà)，耐心解釋和處理群眾反映問(wèn)題，并做好回訪(fǎng)調查，及時(shí)掌握病人對醫院的滿(mǎn)意情況。強化廉潔行醫意識，開(kāi)展廉潔行醫警示教育活動(dòng)，教育職工努力做到知榮辱，明是非，遵法紀，守信用，增強自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識，樹(shù)立醫務(wù)人員良好形象。群眾滿(mǎn)意度不斷提高，上半年無(wú)醫療糾紛的發(fā)生。
三、強化措施，全面做好公共衛生服務(wù)工作。
今年，隨著(zhù)醫改的不斷深化，基本公共衛生服務(wù)已成為一項重要而艱巨的工作任務(wù)。我院按照局黨委的統一部署，及時(shí)轉變理念，調整工作思路，工作中堅持基本醫療服務(wù)和公共衛生服務(wù)“兩條腿”走路的原則。公共衛生工作取得了顯著(zhù)成效。
一是加強領(lǐng)導、建全組織、充實(shí)人員配備。成立了衛生院公共衛生服務(wù)領(lǐng)導小組，下設公共衛生科、一體化管理辦公室，另外我院在人員緊張的情況下，抽調2名業(yè)務(wù)骨干，成立了婦幼保健科，專(zhuān)職從事婦幼保健工作，打破了多年來(lái)婦幼保健工作進(jìn)展不利這一“瓶頸”，以適應新形勢下的醫改要求。
二是完善制度，規范行為，推進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目的開(kāi)展。根據國家基本公共衛生服務(wù)內容和工作要求，及時(shí)調整各類(lèi)制度，健全項目管理辦法，明確了項目專(zhuān)兼職人員，完善了日常監督檢查制度。加強對公共衛生服務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)知識的培訓。今年上半年，居民健康檔案紙質(zhì)建檔率達到了100%，電子檔案錄入率為98.2%，健康檔案合格率達到90%以上；我鎮新建立預防接種證人數為192 人，一類(lèi)疫苗接種率為98.7%，脊灰接種率為99.1%；開(kāi)展新生兒訪(fǎng)視 177人，訪(fǎng)視率為85%，0-6歲兒童隨訪(fǎng)3700人次，兒童健康管理率達到92%。兒童系統管理率達到100 %，免費為適齡兒童查體1273人次；孕12周之前建冊的人數417人，早孕建冊率85%，產(chǎn)前隨訪(fǎng)417人，產(chǎn)前健康管理率 85%。產(chǎn)后訪(fǎng)視人數 177 人，產(chǎn)后訪(fǎng)視率為 85 %；65歲及以上老人接受健康管理人數2285人，管理率47.3% 健康體檢表完整率100%。老年人免費查體653人次；年內管理高血壓人數為3582人，健康管理率為76.1%，規范管理率為100%，血壓控制率100%；管理糖尿病人數385人，健康管理率33%，規范管理率100%，血糖控制率32 %；共篩查登記在冊重性精神病患者208人，患者管理33%，重性精神病患者規范管理率100%，穩定率82%。
三是充分發(fā)揮廣大鄉村醫生的作用。公共衛生服務(wù)是一項長(cháng)期、系統、復雜的工作，項目的實(shí)施離不開(kāi)廣大鄉醫的參與，工作中我們將任務(wù)目標層層分解，落實(shí)到各衛生室，落實(shí)給每位鄉醫。同時(shí)注重加強鄉醫的培訓學(xué)習和宣傳教育，定期召開(kāi)會(huì )議，及時(shí)傳達上級有關(guān)文件精神，轉變鄉醫的思想觀(guān)念和角色定位，積極投身到醫改工作中來(lái)。廣大鄉醫的工作熱情空前高漲。
四是嚴格落實(shí)公共衛生服務(wù)經(jīng)費的分配和工作獎勵。我院多次召開(kāi)全鎮鄉醫大會(huì )，分析醫改形式，通報基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展情況。根據任務(wù)完成情況發(fā)放公共衛生服務(wù)項目經(jīng)費。會(huì )議還表彰在公共衛生服務(wù)工作中做出突出成績(jì)的先進(jìn)集體和個(gè)人。先后有5個(gè)先進(jìn)村衛生室和38名優(yōu)秀鄉醫受到表彰，分別給予2000元和500元的不等的獎勵。從而調動(dòng)了廣大鄉醫的工作積極性。
四、穩步推進(jìn)一體化工作
一是加強對衛生室和鄉村醫生業(yè)務(wù)培訓和技術(shù)指導。加強對鄉村醫生服務(wù)質(zhì)量的績(jì)效評估、考核、監督，實(shí)行績(jì)效與報酬掛鉤，強化鄉村醫生業(yè)務(wù)培訓，嚴格鄉村醫生培訓制度，要求鄉村醫生積極參加山東省鄉村醫生在崗培訓，培訓率達到100%。衛生室嚴格按制度要求開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。二是加強對鄉村醫生的監督檢查和財務(wù)管理。日前，我院組織督導考核小組對轄區內24所衛生室進(jìn)行了全面檢查考核，內容包括新農合、醫療質(zhì)量、國家基本藥物制度、醫療廢物等，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。確保各衛生室依法執業(yè)。財務(wù)管理方面，指導村衛生室建立健全財務(wù)帳表，規范財務(wù)收支程序，村衛生室每月向衛生院報告財務(wù)收支情況并接受檢查。三是積極開(kāi)展示范化衛生室創(chuàng )建活動(dòng)。先后投資3萬(wàn)元對鐵匠村衛生室進(jìn)行升級改造。完善了軟硬件設施。目前，有5處衛生室正在創(chuàng )建示范化衛生室，8處新增衛生室已經(jīng)建設完畢等待驗收。四是積極推行國家基本藥物制度。按照國家基本用藥目錄。采取定期統一報送計劃，統一網(wǎng)上采購，滿(mǎn)足臨床用藥需要，所用藥品、衛生材料由衛生院統一購進(jìn)、統一供應，村級衛生室不得網(wǎng)下購進(jìn)藥品和衛生材料。截止6月30日衛生院共計采購基本藥物666672.31元，衛生室采購基本藥物138691.83元。
五、存在的問(wèn)題和下一步打算
上半年盡管取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題和面臨的形勢依然嚴峻。
一是業(yè)務(wù)開(kāi)展仍然不平衡。今年上半年藥品收入75萬(wàn)元，占業(yè)務(wù)收入水平比例的43%，由此可以看出，實(shí)施國家基本藥物制度后，我院基藥所占業(yè)務(wù)收入的比例仍然較大，這說(shuō)明業(yè)務(wù)的開(kāi)展主要依賴(lài)藥品。臨床醫療服務(wù)收費項目較少，需要我們下一步拓寬服務(wù)范圍，在不增加患者負擔的基礎上，多開(kāi)展服務(wù)項目，為廣大群眾提供更加滿(mǎn)意的的醫療服務(wù)。在科室發(fā)展上，主要依賴(lài)于內科、兒科，在其他專(zhuān)業(yè)方面，比如外科、婦科、五官科等還不能滿(mǎn)足群眾的醫療服務(wù)需求。
二是對公共衛生服務(wù)項目重要性的認識不足。多年來(lái)形成的慣性思維，導致觀(guān)念陳舊，不能適應新的醫改形式。公共衛生服務(wù)項目的開(kāi)展難以取得新的突破。工作中存在不系統、不深入、不扎實(shí)、不規范。隨著(zhù)形勢的發(fā)展，鄉鎮衛生院的功能定位日漸明晰，實(shí)施公共衛生服務(wù)項目的重要性突顯。尤其在居民健康檔案方面，如何更好地發(fā)揮其作用值得研究。這需要我們下一步要及時(shí)更新觀(guān)念、轉變理念，投入更多的人力、物力、精力和財力，積極探索和創(chuàng )新，提高開(kāi)展公共衛生服務(wù)項目的可操作性，使其變得高效便捷，真真正正讓人民群眾享受到公共衛生服務(wù)項目帶來(lái)的實(shí)惠。
三是一體化管理工作要進(jìn)一步加強。目前我鎮的一體化管理工作還停留在表面，僅限于藥品的統一配送管理。其實(shí)質(zhì)性的 “兩制”還沒(méi)有真正形成。下一步我們的工作思路：一是按照上級有關(guān)文件精神，繼續強化對鄉醫的思想宣傳教育，轉變他們的觀(guān)念和角色定位，變“讓我干”為“我要干”。二是加大監督檢查力度，加強對鄉村醫生服務(wù)質(zhì)量的績(jì)效評估、考核、監督，實(shí)行績(jì)效與報酬掛鉤。三是強化鄉村醫生業(yè)務(wù)培訓，嚴格鄉村醫生培訓制度，培訓率達到100%。
四是要加大對村衛生室新農合工作的監管力度。隨著(zhù)新農合定點(diǎn)機構的逐步擴大，對新農合的監管越來(lái)越重要。上半年，我鎮共有新農合定點(diǎn)報銷(xiāo)村衛生室24處，為了確保新農合資金使用安全，我院成立了新農合督導檢查小組，對轄區內新農合定點(diǎn)報銷(xiāo)衛生室定期進(jìn)行督導檢查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改正，重大問(wèn)題上報縣新農合辦公室。
五是繼續加強人才隊伍建設。人才匱乏、人員短缺一直是困擾我院發(fā)展的重要因素之一，盡管近年來(lái)通過(guò)縣衛生局招聘了部分技術(shù)人員，但仍然不能滿(mǎn)足當前工作的需求。下一步我們還要加大力度，通過(guò)學(xué)生招聘、競爭上崗、院內業(yè)務(wù)培訓、外出進(jìn)修等形式加快人員培養步伐，提高全體員工素質(zhì)，促進(jìn)我院各項工作健康持續全面發(fā)展。
【衛生醫療年度個(gè)人總結】相關(guān)文章：
醫療衛生個(gè)人年度總結07-02
醫療衛生人員年度總結（精選13篇）12-01
醫療衛生工作年度總結（通用21篇）12-08