幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結范文(通用15篇)
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編收集整理的幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結范文(通用15篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結1
過(guò)去的一年,是不平凡的一年,在這一年里,河西幼兒園在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,我們以師德承諾、質(zhì)量承諾、服務(wù)承諾為宗旨,帶領(lǐng)全體教職工立足本園,在原有發(fā)展的基礎上,求真務(wù)實(shí)、大膽嘗試、通力合作,圓滿(mǎn)完成本學(xué)年的計劃,并順利通過(guò)“雙高雙普”驗收工作。下面我就上年度本人及幼兒園的工作,從以下幾個(gè)方面,客觀(guān)地向各位領(lǐng)導和老師作一匯報,請大家給予評議:
一、崗位恪盡職守,提升素質(zhì)豐富內涵
任職以來(lái),首先本人注重自身各種素質(zhì)的提高,不斷學(xué)習政治時(shí)事以及業(yè)務(wù)知識和一些幼兒園管理的理論, 認真貫徹執行黨的教育方針和政策。貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園工作規范》、《托兒所、幼兒園衛生保健制度》等法律法規及指導性文件。其次看書(shū)、上網(wǎng)閱覽、參加培訓、和教育專(zhuān)家交談、向園長(cháng)前輩請教、和老師一起探討等都是我學(xué)習的好機會(huì )。把握時(shí)間、抓住重點(diǎn),充實(shí)自己,讓自己的業(yè)務(wù)、管理知識豐富起來(lái)。先后學(xué)習了《學(xué)校及幼兒園管理》、《女性管理的特點(diǎn)》、《管理創(chuàng )新》等內容。每當閱讀到精彩之處我就會(huì )對照自己的工作尋找差距,不斷地充實(shí)、更新自己的管理理念,及時(shí)調整工作方式。第三通過(guò)多種途徑參與保教研討,堅持聽(tīng)課、評課、議課,和教師共同解決一些實(shí)踐中的困惑難題,及時(shí)點(diǎn)撥;每周定期參加教師培訓活動(dòng),使自己對幼教理論、方法的感悟,內化及運用等方面有了實(shí)質(zhì)性的升華,使我能系統地、靈活地運用理論指導實(shí)踐與研究。
二、注重幼兒園建設,打造園所文化品牌
1、全面規劃,重實(shí)施
在建園初,我們全體教職員工就確定了科學(xué)的辦園理念,辦園宗旨,辦園目標,設計了我園的園徽與園旗,確定了我園的長(cháng)遠目標和三年規劃,豐富了幼兒園文化內涵。制定了一系列規章制度,使我們的工作有章可循。我們堅持保教并重的原則,依法辦園,依法治園,帶頭每學(xué)期每個(gè)人做出學(xué)期的規劃,目的在于早計劃早安排,使各項工作落到實(shí)處。強化服務(wù)意識,并與全體教師簽訂《保教目標責任書(shū)》、《崗位目標責任書(shū)》,制定《河西幼兒園目標管理考核辦法》(試行),《河西幼兒園衛生考評細則》(試行)對兩教一保的工作等各環(huán)節和方面制定出科學(xué)而規范的量化標準,并提出了可操作的考評要求,定期檢查,及時(shí)公布檢查結果并予以通報,本學(xué)年我們將常規考核責任到人,加強常規檢查力度,將常規工作細化,做到每天一檢查,每周一小結,每月一匯總。保證了保教工作各環(huán)節落實(shí)到位。用科學(xué)機制客觀(guān)公正的調動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
2、優(yōu)化環(huán)境,重服務(wù)
本著(zhù)長(cháng)遠規劃、分段實(shí)施、逐步完善的工作思路,不斷改善辦學(xué)條件。更換文化櫥窗、園務(wù)公開(kāi)欄、綠化園所環(huán)境,校園文化氛圍得到提升;20xx年9月,為幼兒添置條形桌50張,小椅子200把,床鋪200套,桌面玩具等。在園內環(huán)境建設方面,全面實(shí)現園內地面硬化1500平方米,室外活動(dòng)場(chǎng)所鋪設了人造草坪,4個(gè)30米直跑道;園內增設大型玩具區、飼養區。二次硬化完后將建有舞臺,升旗臺,種植區、玩沙池、戲水池。南北保教樓的外體設置了手繪畫(huà),集美化實(shí)用為一體。此外多方籌措資金投入20萬(wàn)元,為每個(gè)班級增設了幼兒書(shū)架,玩教具柜、桌面玩具等,樓道內增設區角活動(dòng)器材、角色游戲器材。加強園內文化建設,班班有各具特色的活動(dòng)區域:有生物角、動(dòng)手區、爭章墻、繪畫(huà)角等,充分的利用了每一塊可利用之處。注重樓道文化建設,做到了讓每面墻壁會(huì )說(shuō)話(huà),讓孩子在園所里隨時(shí)能感受到文化氛圍的熏陶,開(kāi)闊幼兒視野構建活化了教材以外的知識體系。建立健全了各類(lèi)部室如:科學(xué)發(fā)現室、美工室、閱覽室、保健室,完善了部室管理制度,借“雙高雙普”的契機,使各項硬件設施達標。在20xx年4月我園被縣教育局授予20xx年度精神文明建設“創(chuàng )佳評差”工作先進(jìn)單位。
3、創(chuàng )建特色顯亮點(diǎn)
黃陵是一座文化歷史源遠流長(cháng)古城。"雅言傳誦文明,經(jīng)典浸潤人生",這也是無(wú)數有識之士的見(jiàn)解與共識,在上級領(lǐng)導的英明決策下,在縣上的統一部署和倡導“書(shū)香黃陵”的大氛圍下,我園高度重視,保教處精心策劃,全體教師群策群力確定開(kāi)展的“經(jīng)典誦讀”為我園的特色工作。讓每位老師與幼兒快樂(lè )誦讀經(jīng)典古詩(shī)文,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。我們實(shí)行"循環(huán)"方法,第一年誦讀《三字經(jīng)》,第二年誦讀《弟子規》,第三年誦讀優(yōu)秀古詩(shī)文,如此循環(huán)。注意引導家長(cháng)觀(guān)念轉變,營(yíng)造濃郁氛圍。加強日常管理,形成讀經(jīng)制度。本年度各班級每周都要在教室的文化角抄錄2—3行《三字經(jīng)》或相關(guān)內容,供幼兒活動(dòng)前后時(shí)間誦讀。并在班級圖書(shū)角,配備相關(guān)資料。部分班級還建立了幼兒家庭親子閱讀聯(lián)系反饋制度,及時(shí)了解每個(gè)家庭的閱讀進(jìn)展、閱讀成效,并及時(shí)給予肯定鼓勵。開(kāi)展結對互助同班級中進(jìn)展快的同學(xué)幫扶相對滯后的幼兒。早操時(shí)間,不再喊口號,而是邊走邊讀,充分利用時(shí)間進(jìn)行滲透。同時(shí)我們還組織多彩活動(dòng),高漲讀經(jīng)典情緒。例如:充分發(fā)揮幼兒的主體作用,讓幼兒根據作品的語(yǔ)言描繪、繪畫(huà)、演經(jīng)典,從而活化經(jīng)典、再現經(jīng)典。幼兒園每學(xué)期開(kāi)展一次大型"誦讀經(jīng)典"活動(dòng),每年“六一”期間,結合校園文化藝術(shù)節,進(jìn)行個(gè)人、小組、親子、班級、集體中華經(jīng)典朗誦會(huì ),指定內容背、接龍背、搶答背、自由背誦等;開(kāi)展中華經(jīng)典美德小故事演講、詩(shī)文繪畫(huà)展等?傊覀冏龅搅巳辗e月累,可滋潤心田,滴水穿石,有可喜變化。
三、加強科學(xué)管理,規范專(zhuān)業(yè)辦園行為
1、樹(shù)師德鑄師魂重園風(fēng)建設
著(zhù)名的教育家陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“學(xué)高為師,德高為范”。作為一名教師,不僅要具有廣博的知識,更要有高尚的道德。師德師風(fēng)教育活動(dòng)正是改善教育發(fā)展環(huán)境,轉變教育系統工作作風(fēng)的內在要求,也是促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展的有力保證。我園結合中省市縣有關(guān)師德師風(fēng)建設的文件精神,教育全體老師開(kāi)拓進(jìn)取,無(wú)私奉獻,勇于創(chuàng )新、關(guān)愛(ài)幼兒,熱愛(ài)教育事業(yè)。幼兒園定為每周二、周四為學(xué)習日。集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)的師德師風(fēng)建設相結合,反復學(xué)習《幼兒發(fā)展綱要》、《幼兒園工作規程》、《幼兒教師職業(yè)道德規范》、《教師法》、《教育法》等法律法規和文件等,樹(shù)師德、鑄師魂。要求每位教師每學(xué)期寫(xiě)5000字政治業(yè)務(wù)學(xué)習筆記及4篇學(xué)習心得。
我園十分重視園風(fēng)建設,在工作中我將自己融于教職工之中,營(yíng)造人人平等、寬松、融洽的人際氛圍,關(guān)心每位教師:尉佩、程鳳梅教師因病請假,我帶領(lǐng)園委會(huì )前去探望、問(wèn)候;劉文慧老師懷孕在身,我們積極協(xié)調合理地安排了她的工作。此外我們舉行了“慶元旦、迎新年”教師文體活動(dòng),全體教師歡聚一堂,開(kāi)展了包括羽毛球、乒乓球、跳繩、拔河等項目在內的趣味活動(dòng),全體教師在輕松愉快的活動(dòng)中得到娛樂(lè )與放松,校園里到處是歡聲笑語(yǔ),熱鬧非凡,充滿(mǎn)了和諧的氛圍。記住每個(gè)教師的生日,借助短信平臺,送上生日的祝福;“三八"婦女節,教師節為教職工送上精心準備的禮物。中秋組織教師包餃子聯(lián)誼比賽增進(jìn)了感情,使教師身心愉悅。我園堅持“以人為本”的管理理念,在新年到來(lái)之際慰問(wèn)退休退養教師并發(fā)出了新年信;園內重大事件都是教師群策群力共同處理,班子成員在教職工中享有較高的威信,教師在家長(cháng)中反應良好,園內各項工作穩步向前推進(jìn),逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。
2、關(guān)注教師成長(cháng),重視幼兒發(fā)展
我們幼兒園大部分是轉崗培訓的教師,對于每學(xué)期新調入的教師,首先重視觀(guān)念的轉變和業(yè)務(wù)的培訓,我親自帶領(lǐng)新教師去縣幼兒園學(xué)習、聽(tīng)課,回來(lái)后與他們交流心得,讓熟悉業(yè)務(wù)的教師來(lái)幫帶新教師。并認真組織開(kāi)展了有關(guān)備課、制定計劃、教育反思等方面的專(zhuān)題培訓,加強教師基本功訓練。全體教師圍繞各年齡階段幼兒的發(fā)展目標,將五大領(lǐng)域內容分主題有機結合,教師之間互相討論,相互指導,分管領(lǐng)導深入到班級了解教師教學(xué)現狀,帶領(lǐng)她們認真開(kāi)展每一次的公開(kāi)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),每一天的教育游戲活動(dòng);顒(dòng)后及時(shí)與教師交流想法,提出改進(jìn)意見(jiàn),使教師們教育教學(xué)水平有了大幅度提高。利用每周四下午組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、技能培訓,積極關(guān)注教師的成長(cháng),對每一點(diǎn)一滴的進(jìn)步都給予肯定。將一部分教師外派培訓也是我們提高教師業(yè)務(wù)素養的有效途徑,我園短短兩年已有2名教師參加國培,3人次參加省級園長(cháng)培訓并獲得“優(yōu)秀學(xué)員”稱(chēng)號,7名教師參加省級培訓,108人次參加縣級培訓。給教師提供相互學(xué)習的平臺,教師的自身成長(cháng)為幼兒園的發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確立骨干教師體系,已上報6名骨干教師。近年來(lái),有2人獲縣優(yōu)秀教師;2人獲縣級賽教新秀;1人獲得縣級優(yōu)秀家長(cháng);6人次獲幼兒園優(yōu)秀教師光榮稱(chēng)號。
為探索美術(shù)活動(dòng)方式的多樣化,培養孩子對美術(shù)活動(dòng)的興趣,并逐步形成我園美術(shù)活動(dòng)的特色。本學(xué)期,各班根據班級的實(shí)際情況和自身的特點(diǎn),選擇各異的美術(shù)材料和方式,每周一的下午結合主題活動(dòng)內容,全園統一時(shí)間開(kāi)展美工活動(dòng),以區域活動(dòng)的形式提供給幼兒操作,并逐步形成班級特色。廢舊物粘貼、噴刷畫(huà)、拓印畫(huà)、扎染、刮畫(huà)、撕貼、折剪等美術(shù)形式將出現在各班的區域活動(dòng)中。給幼兒創(chuàng )造了自由表現的機會(huì )和場(chǎng)所,鼓勵幼兒用不同的美術(shù)形式,大膽表達自己的情感、理解和想象。同時(shí)給幼兒提供展示作品的機會(huì ),使幼兒在主題實(shí)施的過(guò)程中與環(huán)境發(fā)生積極的互動(dòng),獲得豐富而有益的體驗,使幼兒的個(gè)性得到充分的凸顯和張揚。我們立足一日活動(dòng),以培養幼兒創(chuàng )新精神和實(shí)踐動(dòng)手能力為核心,給每一個(gè)幼兒提供了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機會(huì ),開(kāi)展了多種形式的活動(dòng);學(xué)雷鋒日,教孩子唱雷鋒的歌,組織大班孩子開(kāi)展“我為小樹(shù)澆澆水”活動(dòng);每年清明節后組織大班幼兒開(kāi)展“我愛(ài)黃帝陵”半日春游活動(dòng);三八婦女節開(kāi)展半日開(kāi)放活動(dòng),組織幼兒向媽媽獻愛(ài)心;端午節各班舉辦了豐富多彩的互動(dòng)活動(dòng)!傲弧遍_(kāi)展第一屆校園藝術(shù)節活動(dòng),舉辦了幼兒作品匯展;大班的幼兒即將畢業(yè),開(kāi)展“大手拉小手”活動(dòng),做好幼小銜接;國慶節全園幼兒參加了“我為祖國獻首歌”活動(dòng);此外換開(kāi)展了幼兒基本技能大比武活動(dòng);趣味運動(dòng)會(huì )等。豐富孩子的生活,讓孩子真正走進(jìn)自然,融入社會(huì ),增強了幼兒的動(dòng)手能力,為幼兒的成長(cháng)發(fā)展奠定了良好的基礎。
3、安全保健工作不松懈
建園以來(lái),將幼兒的安全保健工作放到首要位置,成立安全工作領(lǐng)導小組,有專(zhuān)人負責。制定《河西幼兒園突發(fā)事件緊急預案》、《河西幼兒園預防季節性流行病緊急預案》等制度,和相關(guān)責任人簽訂目標責任書(shū),責任落實(shí)到位。嚴格執行領(lǐng)導值班負責制度,加強督查,落實(shí)各項安全防范措施,防止發(fā)生火災、觸電碰傷、摔傷、燙傷、食物中毒、吞食異物及交通事故等,加強門(mén)衛工作,嚴格把好門(mén)口關(guān),把安全工作做細,做深,做實(shí)。在教學(xué)上增設對幼兒安全常識教育課程內容,教育幼兒學(xué)會(huì )保護自己,躲避危險,不和陌生人走,切實(shí)做好幼兒園安全工作。堅持一人一卡接送園制度,堅持來(lái)客登記制度。每周我帶領(lǐng)園委會(huì )對活動(dòng)室、休息室、校園周邊環(huán)境等進(jìn)行安全隱患大排查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保幼兒安全。每學(xué)期組織幼兒進(jìn)行模擬安全逃生大演練,每學(xué)年對教師和新入園的幼兒全部體檢,并辦理健康檔案。此外每學(xué)期對全園幼兒進(jìn)行兩次體檢,制定科學(xué)、營(yíng)養的幼兒食譜,成立了疾病防控領(lǐng)導小組,做好了季節性疾病防控工作,做到早發(fā)現早治療。
4、家園聯(lián)系
我園的家園工作扎實(shí)有效,積極倡導建立了新型的家園關(guān)系,我們成立了家長(cháng)委員會(huì ),召開(kāi)座談會(huì ),讓家長(cháng)為幼兒園獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著(zhù)理解,支持的態(tài)度進(jìn)行督導,我利用短信平臺,及時(shí)向家長(cháng)做好宣傳、溝通、引導工作,各班通過(guò)家園共育搭建了互相溝通的橋梁。舉辦多種形式的活動(dòng),每學(xué)期定期召開(kāi)一次家長(cháng)會(huì ),半日開(kāi)放活動(dòng),家長(cháng)助教活動(dòng)等,幫助家長(cháng)建立全新的育兒觀(guān)、使家長(cháng)全面地了解幼兒園工作,大力支持了我園的工作。
四、今后工作的思考:
兩年來(lái),我們與河西幼兒園一同成長(cháng),折射在教師們身上那種腳踏實(shí)地、積極向上的精神,是我在管理過(guò)程中獲得的一筆最大精神財富,把握新機遇,迎接新挑戰,全面推行細微化服務(wù),是今后工作的重點(diǎn),我將以“沒(méi)有最好,只有更好”的工作信念,用自己的激情和智慧與全體河西幼兒園人共同譜寫(xiě)新的篇章。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結2
20xx年8月20日至25日,我受鄉中心完小領(lǐng)導的委派,有幸赴紅河州民族師范學(xué)校參加由州教育局組織的幼兒園園長(cháng)培訓班學(xué)習,轉眼幾天的培訓,我想我們每一個(gè)學(xué)員都有不同的收獲。對于我個(gè)人,我認為這次培訓對我來(lái)說(shuō)非常有必要,因為它不僅讓我充實(shí)了更多的理論知識,更讓我開(kāi)放了視野,解放了思想,打動(dòng)了內心。無(wú)論是教育心理學(xué),還是以人為本的教與教育理念,還有幾位老師的專(zhuān)題講座,都讓我有所感動(dòng)和收獲。許多不可言語(yǔ)表達的收獲。加之與來(lái)自不同市、縣、鄉各園長(cháng)聚集一堂,全面提高了自己的理論水平和工作能力,以下是這幾天的幾點(diǎn)體會(huì )。
一、多種形式的學(xué)習、提高了理論水平。
我作為一名年輕園長(cháng),理論知識和工作經(jīng)驗不夠豐富,通過(guò)專(zhuān)家深入淺出的講授,感覺(jué)豁然開(kāi)朗。許多問(wèn)題從理論上找到依據,對原來(lái)在工作實(shí)踐中覺(jué)得不好解決的辣手問(wèn)題找到了切入點(diǎn),感覺(jué)收獲很大,總的來(lái)說(shuō),各位老師以樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言為我們授課解惑,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )。更是一次書(shū)本知識與具體工作相結合的鍛煉機會(huì )。
二、案例的分析、警惕了自我
老師通過(guò)視頻的方式對案例的分析,讓我們以感觀(guān)者的身份講清問(wèn)題的本質(zhì)所在,也讓我們看到自己給別人找問(wèn)題的時(shí)候比較容易,但給自己找問(wèn)題的.時(shí)候經(jīng)驗比較難,所以專(zhuān)家讓給我們通過(guò)查找別人問(wèn)題的方式來(lái)提醒自己不犯類(lèi)似的錯誤,正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒(méi)有好的上下級的關(guān)系、群眾關(guān)系,最終導至工作無(wú)法開(kāi)展,所以我們要著(zhù)重注意自己的言行舉止,處理好各種關(guān)系。在陽(yáng)光心態(tài)下工作。
三、專(zhuān)家的講座、找準了自己的不足和差距
在各老師的講座過(guò)程中,我學(xué)到了作為一名園長(cháng)如何把所學(xué)的理論知識應用于實(shí)際工作中去,如何在平時(shí)的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識。同時(shí)也讓我看到相比之下自己的不足和差距。當然找到差距并非全搬硬套別人的方式方法,而是借鑒別人的方式來(lái)完善自己的方法。
四、讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”
8月23日下午到建水縣藍天二幼參觀(guān)。這所幼兒園玩具齊全,有手工室、舞蹈室、鋼琴、電腦、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施,墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句和孩子們的畫(huà)畫(huà)散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。我們是一所鄉上的幼兒園,和這些幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
結合這幾天老師們講的內容,總結出干好工作應具備的能力。一是貫徹執行能力、就是面對問(wèn)題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去并做到全面準確,得當有力。二是組織管理能力,就是善于社會(huì )交往,有較高的管理水平,組織得當。三是開(kāi)拓創(chuàng )新能力,就是以大無(wú)畏的精神,在原有的經(jīng)驗基礎之上大膽嘗試,做到與時(shí)俱進(jìn)、科學(xué)合理。四是學(xué)習實(shí)踐能力,就是每個(gè)人要把學(xué)習當成畢生的任務(wù)。要想把工作做好,就必須具備這四個(gè)能力,因為作為新世紀的園長(cháng)人才就要順應時(shí)代的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,只有這樣社會(huì )才能科學(xué)的進(jìn)步。
這次學(xué)習讓我從各個(gè)角度獲得知識,感謝領(lǐng)導給我這次學(xué)習的機會(huì )、鍛煉的機會(huì )。今后我將盡自己所能把所學(xué)的知識用于實(shí)踐工作中,用一份做人的真誠和愛(ài)心、一份責任完成上級交給的每一項任務(wù),以上是對這次培訓學(xué)習的幾點(diǎn)心得。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結3
通過(guò)這次培訓聽(tīng)取了各教授及幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹,這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,而且讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。
首先,在培訓學(xué)習過(guò)程中,使我對“什么是幼兒教師專(zhuān)業(yè)和什么是幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展?”有了新的認識。這次活動(dòng)為我們教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,以及以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次,作為一名民辦的園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確的知道了民辦幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。
這次活動(dòng)讓我對目前制約我們民辦幼兒園發(fā)展的幾個(gè)主要因素,有了新的看法和觀(guān)點(diǎn)。怎樣讓孩子在他人生的第一個(gè)課堂里快樂(lè )地度過(guò)。處理好家庭教育和幼兒園教育的關(guān)系,讓家長(cháng)知道配合幼兒園的工作是家長(cháng)的責任和義務(wù),教師在幼兒教育中起引領(lǐng)作用,家長(cháng)則起主導作用。我們可以通過(guò)多種渠道給家長(cháng)做工作,要開(kāi)好每個(gè)家長(cháng)會(huì )。開(kāi)好家長(cháng)會(huì )——實(shí)現真正意義上的家園共育。尤其是開(kāi)好新生家長(cháng)會(huì )更為重要,讓信任從第一次家長(cháng)會(huì )開(kāi)始,通過(guò)新生家長(cháng)會(huì ),增進(jìn)家長(cháng)對幼兒園的信任和理解,從而更積極地配合老師的工作。另外是取信于家長(cháng)——家長(cháng)會(huì )立足于求誠、求專(zhuān)、求實(shí)、求新的觀(guān)點(diǎn),“求誠”即視家長(cháng)為朋友,用誠心誠意打動(dòng)家長(cháng)!扒髮(zhuān)”即家長(cháng)會(huì )要有專(zhuān)業(yè)內涵,用專(zhuān)業(yè)理論科學(xué)規律引領(lǐng)家長(cháng)!扒髮(shí)”即家長(cháng)會(huì )力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是,貼近幼兒和家長(cháng)實(shí)際!扒笮隆本褪敲看渭议L(cháng)會(huì )都要讓家長(cháng)感覺(jué)到有新的信息,新的內容,新的收獲,會(huì )后有新的效果。這樣對家園共育有更好的幫助。
作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念,在管理方面,要拋開(kāi)傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
搞好本園工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感,能夠凝心聚力、育人為本,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。當前我國推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實(shí)把幼教工作當成一種事業(yè)、一門(mén)藝術(shù)、一門(mén)科學(xué),求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂(lè )趣、體驗幸福。只要全體教職工對幼教工作樹(shù)立了敬業(yè)的精神、樂(lè )業(yè)的心態(tài),就為實(shí)現幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動(dòng)力。
堅持以人為本,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。要堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著(zhù)辦園規模的擴大,新教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務(wù)。這方面我采用思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著(zhù)全面發(fā)展骨干教師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園的教師團隊。
注重精細化管理,進(jìn)一步深化幼兒園課程改革。幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展健康成長(cháng)。在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養自理生活能力;在學(xué)習課程中,通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng),引導孩子主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時(shí),無(wú)論生活課程,還是學(xué)習課程、游戲課程,均應在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的基礎上,關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動(dòng)中出現的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預,加強溝通交流,促進(jìn)他們健康成長(cháng)。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結4
xxxx年x月xx日至xx月xx日,我參加了在幼兒師范學(xué)院培訓中心舉辦的xx省幼兒園園長(cháng)省級培訓班學(xué)習。在此期間,我們聆聽(tīng)了由貴陽(yáng)幼師培訓中心給我們安排的關(guān)于幼教事業(yè)的各類(lèi)講座。參觀(guān)了貴陽(yáng)市第五幼兒園,中天幼兒園一幼等各知名幼兒園,第一時(shí)間聽(tīng)取了各幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹,參加了集體研討《本土文化和管理特色》,聽(tīng)取了各縣市幼兒園園長(cháng)的經(jīng)驗介紹,課余時(shí)間我與來(lái)自全省各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流。這次培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。
首先,在培訓學(xué)習和參觀(guān)過(guò)程中,使我真正了解了什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次,作為一名年輕的園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題,講座中很明確的給我們提出了現代園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長(cháng)的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學(xué)習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長(cháng)等各個(gè)方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。
再次,陳暢老師的講座,改變了我們的育兒觀(guān)念,讓我們學(xué)到了很多科學(xué)的育兒方法,學(xué)會(huì )從幼兒的心理去分析幼兒的行為并采取適當的措施加以引導,以更科學(xué)的開(kāi)展幼兒園的相關(guān)教育,他的這一講座激起了在場(chǎng)園長(cháng)們的共鳴和強烈的興趣,使我們收益匪淺。使我們意識到幼兒園的發(fā)展與幼兒、教師的密切關(guān)系,就如何提高幼兒園的發(fā)展效率給我們提供了一些明確的方法。
在培訓會(huì )上,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,甘心情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者、合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。
一、敬業(yè)、樂(lè )業(yè)——筑牢幼兒教育科學(xué)發(fā)展的思想陣地
搞好幼教工作的根本在于全體教職工對教育事業(yè)有強烈的認同感,能夠凝心聚力、教書(shū)育人,促進(jìn)幼兒園保教質(zhì)量的提高。當前我們推進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展,更迫切需要強化教師對幼教事業(yè)的認同感、歸屬感。首先要強化教職工對幼教工作的敬業(yè)意識與奉獻精神,切實(shí)把幼教工作當成一種事業(yè)、一門(mén)藝術(shù)、一門(mén)科學(xué),求真奉獻。其次,要引導教職工強化對從事幼教工作的幸福感,在充實(shí)而繁忙有序的工作中尋找樂(lè )趣、體驗幸福。全體教職工對幼教工作樹(shù)立了敬業(yè)的精神、樂(lè )業(yè)的心態(tài),就為實(shí)現幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供了思想原動(dòng)力。
二、堅持以人為本,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
推進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵在師資。我們堅持以人為本的原則,加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,提升師資隊伍的整體素質(zhì),就能為我園幼兒教育科學(xué)發(fā)展提供強有力的保障。當前隨著(zhù)辦園規模的擴大,青年教師在教師隊伍中所占的比例日益提高。通過(guò)園本培訓、園本教研,幫助青年教師在業(yè)務(wù)上成長(cháng)起來(lái),已成為我園師資隊伍建設刻不容緩的任務(wù)。我們應本著(zhù)思想上幫助、生活上關(guān)心、業(yè)務(wù)上嚴格要求的原則,通過(guò)傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有青年教師在思想業(yè)務(wù)方面盡快成熟起來(lái),鼓勵老師們積極參與教育科學(xué)研究,錘煉組織教育活動(dòng)與開(kāi)展班級管理工作的藝術(shù),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),沿著(zhù)校級名師、縣級名師、市省級名師的道路奮力攀登,切實(shí)打造我園名師團隊。
三、注重精細化管理,進(jìn)一步深化幼兒園課程改革
幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學(xué)習課程中,通過(guò)師幼互動(dòng)、幼幼互動(dòng),引導孩子主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料。教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個(gè)性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時(shí),無(wú)論生活課程,還是學(xué)習課程、游戲課程,均應在促進(jìn)孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時(shí),關(guān)注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動(dòng)中出現的各種各樣的心理障礙,進(jìn)行必要的心理干預,加強溝通交流,促進(jìn)他們健康成長(cháng)。
一位學(xué)者說(shuō)過(guò):“對培養人的培養,比直接培養人更重要!边@次全省園長(cháng)省級培訓,使我們更加明確了在促進(jìn)幼兒園科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中,對于一個(gè)“初出茅廬”的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過(guò)這次培訓,所以的學(xué)員一定交出一份滿(mǎn)意的答卷。我們一定能學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次,我希望,在不久的將來(lái)會(huì )有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學(xué)。也希望在實(shí)踐一段時(shí)間以后,能再有機會(huì )參加提高班的培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結5
為認真貫徹落實(shí)《幼兒園教育指導綱要(試行)》和《幼兒園工作規程》,進(jìn)一步規范全區農村及民辦幼兒園辦園行為,提升我區農村幼兒園管理水平,教育局8月5日、6日在局機關(guān)大會(huì )議室舉辦了全區農村幼兒園園長(cháng)(含農村民辦幼兒園園長(cháng))培訓班,很高興局領(lǐng)導給我們這樣的學(xué)習機會(huì ),我們深知,學(xué)前教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量,辦好幼兒園,提高整體教育質(zhì)量,關(guān)鍵在于園長(cháng),從某種意義上講,一個(gè)好的園長(cháng)就意味著(zhù)一所好的幼兒園,我們作為幼兒園里的園長(cháng),深知所擔負的重任。
這次培訓中,教育局聘請了四位有著(zhù)豐富的幼兒園管理經(jīng)驗的園長(cháng)進(jìn)行講座,分別是豐潤區金童幼兒園園長(cháng)李秀新的《如何扎實(shí)開(kāi)展家園共育工作》,公園道幼兒園園長(cháng)翟海霞的《農村幼兒園存在的問(wèn)題及策略》,光華道幼兒園園長(cháng)王麗煥的《幼兒園園本教研》以及第三幼兒園園長(cháng)邱荔枝的《幼兒園如何開(kāi)展素質(zhì)教育》。聆聽(tīng)幾位園長(cháng)的精彩講座,我被她們身上所特有的內涵深深地吸引著(zhù),更被她們一言一語(yǔ)間流露出的對生活、對幼教事業(yè)無(wú)限的愛(ài)而感動(dòng)。
《綱要》指出,家庭是幼兒園的'重要合作伙伴。家長(cháng)是寶貴的教育資源,人脈資源,家長(cháng)會(huì )是家長(cháng)全面了解幼兒園內在本質(zhì)的平臺。金童幼兒園園長(cháng)李秀新園長(cháng)在《如何扎實(shí)開(kāi)展家園共育》中講到:開(kāi)好家長(cháng)會(huì )——實(shí)現真正意義上的家園共育。尤其是開(kāi)好新生家長(cháng)會(huì )更為重要,讓信任從第一次家長(cháng)會(huì )開(kāi)始,通過(guò)新生家長(cháng)會(huì ),增進(jìn)家長(cháng)對幼兒園的信任和各方面工作的理解,從而更積極地配合老師的工作。另外李園長(cháng)的取信于家長(cháng)——家長(cháng)會(huì )立足求誠、求專(zhuān)、求實(shí)、求新的觀(guān)點(diǎn)更值得我們借鑒,“求誠”即視家長(cháng)為朋友,用誠心誠意打動(dòng)家長(cháng)!扒髮(zhuān)”即家長(cháng)會(huì )要有專(zhuān)業(yè)內涵,用專(zhuān)業(yè)理論科學(xué)規律引領(lǐng)家長(cháng)!扒髮(shí)”即家長(cháng)會(huì )力求樸實(shí)、真實(shí)、實(shí)事求是,貼近幼兒和家長(cháng)實(shí)際!扒笮隆本褪敲看渭议L(cháng)會(huì )都要讓家長(cháng)感覺(jué)到有新的信息,新的內容,新的收獲,會(huì )后有新的效果。
關(guān)于邱園長(cháng)講的幼兒園的素質(zhì)教育這一課題,我們幼兒園一直堅持激發(fā)幼兒的創(chuàng )造想象力和好奇心,幼兒創(chuàng )新意識的培養應交織在日;顒(dòng)中,融入教學(xué)中。教師要抓住幼兒身邊發(fā)生的每個(gè)能激起幼兒思考、想象且為幼兒感沖動(dòng)釋放出來(lái)。充分發(fā)揮幼兒的主體性長(cháng)期來(lái),幼兒園教育突出地表現為以教師為中心組織課堂教學(xué),這種方式過(guò)分強調-教師的主體價(jià)值而忽略了幼兒在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位。我園雖然辦學(xué)條件不是很優(yōu)越,但是始終堅持進(jìn)行素質(zhì)教育活動(dòng),為幼兒提供適合其所需的活動(dòng)環(huán)境和特定材料,讓幼兒得到應有的提高和改善。
幼兒園要實(shí)施素質(zhì)教育,首先必須提高幼兒園教師的自身素質(zhì)。任何好的.教育思想都必須首先由教師吸收、掌握并且轉化為教師自身的觀(guān)念,然后才有可能在真正意義上轉化為具體的教育策略和教育行為,從而實(shí)現教育的預期目標。高素質(zhì)的幼兒要靠高素質(zhì)的教師來(lái)培養,沒(méi)有教師的質(zhì)量就沒(méi)有教育的質(zhì)量,也就沒(méi)有幼兒良好的素質(zhì)。其次就是要注重環(huán)境育人的作用,在潛移默化中提升幼兒的素質(zhì)。即創(chuàng )設優(yōu)美的自然環(huán)境,讓幼兒獲得親近自然的情感體驗;創(chuàng )設優(yōu)美舒適的育人環(huán)境,培養幼兒審美意識和自己操作能力;創(chuàng )設動(dòng)態(tài)的游戲環(huán)境,滿(mǎn)足幼兒的心理需要。
公園道幼兒園園長(cháng)翟海霞講到作為農村幼兒園園長(cháng)要有不怕苦、不怕累、吃苦在前、享受在后的奉獻精神。同時(shí)園長(cháng)要具備戰略家的眼光,要站得高,看得遠,跳出教育看教育,能夠把握幼兒教育發(fā)展的新動(dòng)態(tài),有敏銳的思維,能夠借鑒不同領(lǐng)域的先進(jìn)方法,為我所用,要多讀書(shū),不僅要讀本專(zhuān)業(yè)的書(shū),其它專(zhuān)業(yè)也要讀,吸收多方面營(yíng)養豐富自己。
幾位園長(cháng)的經(jīng)驗講座,不僅豐富了我們的幼教理論知識和園所管理知識,拓寬了我們的幼教視野,解除了我們工作中的一些困惑,更重要的是我們明白了如何用新的幼教理念指導教學(xué)實(shí)踐,如何大力實(shí)施素質(zhì)教育,徹底改變“小學(xué)化”的教育傾向,真正讓幼兒感到上幼兒園是快樂(lè )的。
總之在這次培訓中,我受益匪淺,對于一個(gè)“初出茅廬“的幼兒園管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧,我一定要學(xué)有所用,在工作中做到理論結合實(shí)際,把自己的幼兒園管理水平提升一個(gè)檔次。我希望能再有機會(huì )參加培訓,讓自己的各種水平得到質(zhì)的飛躍!
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結6
20xx年1月8日,在數九的嚴冬,在美麗的承德,在高高的市級學(xué)府,我學(xué)區張校長(cháng)親自帶領(lǐng)我們一行五人與全市一百二十名幼兒園園長(cháng)相聚于此,參加承德市首屆幼兒園園長(cháng)培訓班,有幸零距離地接受高端專(zhuān)家們經(jīng)典的幼教傳授。五天的培訓活動(dòng)不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了知識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想觀(guān)念的洗禮,給我注入了新的動(dòng)力。
難忘五天,學(xué)習了廣博精深的幼教知識。王碩旺博士、市教育局職教科喬志遠科長(cháng)、楊榮輝碩士,用他們淵博的幼教知識、科學(xué)的教育理念,從幼兒心理、小學(xué)化傾向、園本課程、聽(tīng)評課、主題活動(dòng)等方面進(jìn)行了詳細的闡述講解;張春炬、黃云峰等園長(cháng)從幼兒園各種管理上,向我們作了寶貴的經(jīng)驗介紹,這些知識的取得對于一個(gè)鄉鎮幼兒園長(cháng)來(lái)說(shuō),真是夢(mèng)寐以求。
難忘五天,收獲了人生最美的箴言。一位位專(zhuān)家不僅教我們專(zhuān)業(yè)知識,更教我們做人的真諦:勤奮工作、快樂(lè )生活、你穿的不僅僅是衣服,而是關(guān)乎你的價(jià)值、拾到籃子的不都是菜、困境中調整心態(tài)是人生的智慧……這些美麗的人生箴言,沐浴了我的思想和心靈。
難忘五天,拓展了幼教狹隘的視野。市一幼的參觀(guān),讓我們看到了屬于孩子的天堂般的樂(lè )園。幼教者們充分挖掘身邊的教育資源,紙盒、蛋盤(pán)、車(chē)輪、飲料瓶、油桶、廢舊的光盤(pán)……在老師別具匠心的設計里變成了欣賞品、兒童玩具。大班展示的“我最棒”專(zhuān)欄也在無(wú)聲的啟示著(zhù)我們:農村的教育資源絕不比城里少,只要你有心,身邊處處有資源。
我的人生里,曾有過(guò)無(wú)數個(gè)五天,但感受最集中、最豐盈的莫過(guò)于這寒冬的五天。合上記錄本,合不上奔涌的思緒,合不上奮斗的激情。
通過(guò)參觀(guān)和學(xué)習,我找到了差距,認清了努力的方向:
一、明確了辦學(xué)方向
隨著(zhù)國家十二五和國家中長(cháng)期教育改革發(fā)展規劃綱要的出臺,我們仿佛看到一面五星紅旗在前面指引著(zhù)我們。我們也一定會(huì )貫徹落實(shí)國家政策而制定出自己的一系列的行為規劃,不斷滿(mǎn)足幼兒家長(cháng)的合理要求。堅持普惠性,堅持從實(shí)際出發(fā),堅持科學(xué)育兒,力保不斷促進(jìn)幼兒身心健康快樂(lè )成長(cháng)。
二、具體措施
1、從園內文化建設抓起
首先明確文化的含義。堅持以幼兒教師為主體,以課外活動(dòng)為主要內容,并健全園內規章制度,來(lái)加強幼兒園文化建設。須知,幼兒園不僅是培養社會(huì )主義事業(yè)建設者及接班人的初級陣地,還是孩子素質(zhì)教育的啟蒙地。
因地制宜,因教制宜,有教無(wú)類(lèi)。建設具有各種特色物質(zhì)環(huán)境文化,建設學(xué)習型的團隊,打造積極進(jìn)取的精神文明。
2. 強化一日活動(dòng)
在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育,引導力度,讓每個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。如在生活課堂中,讓幼兒自主參與,成為生活的主人,培養他們自理生活能力;在學(xué)習課堂中,通過(guò)師幼互動(dòng),幼幼互動(dòng),引導孩子主動(dòng)學(xué)習,主動(dòng)發(fā)展、探索;在游戲活動(dòng)中,放手讓每一個(gè)孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時(shí)間和游戲材料,教師置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個(gè)性得到發(fā)展,智慧得到張揚,加強溝通交流,促進(jìn)他們健康成長(cháng)
3、切實(shí)做好幼小銜接
做好幼小銜接,關(guān)建是能力的銜接而不是知識的銜接。能力的銜接主要是幫助幼兒提高社會(huì )適應性以及幼兒獨立自主的能力。幼小銜接避諱盲目超前、片面性、單向性及表面性。
4、做好一個(gè)園長(cháng)
作好一名園長(cháng),首先要加強學(xué)習,通過(guò)聆聽(tīng)各位專(zhuān)家的報告,使我認識到把學(xué)習放在第一位,只有扎實(shí)、認真地學(xué)習,才能擴展知識領(lǐng)域,更新知識結構,提高分析和解決問(wèn)題的能力,才能提高自己的整體素質(zhì)。其次,要深入實(shí)踐。作為幼兒園園長(cháng),堅持深入到班級聽(tīng)課和孩子們零距離交流,腳踏實(shí)地的深入到孩子們的內心深處、走到教師身邊,與孩子做伙伴,建立師生感情,與同事交朋友,建立工作友情,真正從實(shí)踐中獲取新的知識,收到實(shí)效。做一名有熱情、能創(chuàng )意、會(huì )判斷的管理者。第三,做一名好園長(cháng)應學(xué)會(huì )管理好與各級的關(guān)系,并學(xué)會(huì )在理解尊重的基礎上進(jìn)行溝通,還要學(xué)會(huì )寬容、引領(lǐng)孩子們學(xué)會(huì )感恩。重中之重是緊抓安全教育。
5、幼兒園的管理機制
作為一名園長(cháng),一定要把握政策,不僅要懂得管理還要有一定的專(zhuān)業(yè)性,在用人之處要學(xué)會(huì )互補,要注重教師的培訓工作。
以點(diǎn)帶面點(diǎn)雙管齊下、完善制度、細化管理,推動(dòng)園內各方面工作實(shí)施方案切實(shí)可行。
6、做好園本教研
做好園本教研,引領(lǐng)教師理論之下經(jīng)驗的實(shí)施性研究,為了老師的發(fā)展,為了改進(jìn)教學(xué)實(shí)踐,為了解決教學(xué)實(shí)踐中面臨的實(shí)際問(wèn)題,充分借鑒縣直園送課下鄉經(jīng)驗,應做到以下幾點(diǎn):
1、實(shí)踐反思。
2、同伴互助。
3、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)
4、項目驅動(dòng)。
培養幼兒的表達能力、傾聽(tīng)能力、思維能力、探究能力、創(chuàng )造能力、審美能力……
7、用心工作,扎實(shí)行動(dòng)
幼兒園環(huán)境體現了一定的園風(fēng)、園貌,用心行動(dòng)則是精細化管理的實(shí)質(zhì)和內涵。特別是在與家長(cháng)溝通工作中,我們的用心行動(dòng)至關(guān)重要。
如,用心、堅持做好“幼兒園園訊”,以此為媒介,向家長(cháng)介紹幼兒園的近期工作總結和工作計劃、幼兒園的教育成果,推薦一些幼教理念、育兒感悟的文章,幫助家長(cháng)樹(shù)立正確的幼教理念。
相信以借鑒的精細化管理等經(jīng)驗,會(huì )使我園在以后的各項工作邁上一個(gè)新的臺階,從細節入手,為孩子的成長(cháng)創(chuàng )造一個(gè)更好的平臺。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結7
四月的陽(yáng)光溫暖而舒適,在這春風(fēng)蕩漾的季節,天津市園長(cháng)培訓工程啟動(dòng)了,我懷著(zhù)興奮、喜悅與忐忑不安的心情參加了首期骨干園長(cháng)培訓班。興奮的是我能與全市最有名望的四十九名園長(cháng)齊聚一堂;喜悅的是我在接下來(lái)的時(shí)間里將享受高端的專(zhuān)家們的精神食糧;忐忑不安的是我不知道以我如今的知識結構能對這次培訓有多少感悟,不知道我能否不辜負各級領(lǐng)導對我的期望。懷著(zhù)這樣的心情開(kāi)始了我的培訓之旅……
每天我都盡情地倘詳在知識殿堂中,聆聽(tīng)著(zhù)專(zhuān)家們的教誨、感悟著(zhù)專(zhuān)家們的思想。安排緊湊而內涵豐富的學(xué)習,使我終身受益。在這里與大家交流我的學(xué)習收獲和感悟,分享同仁們的真知灼見(jiàn)。討論積極而熱烈,見(jiàn)解精辟而深刻,深受啟發(fā)。深入幼兒園的調研考察,提升了分析問(wèn)題的能力,對幼兒園的精細化管理有了進(jìn)一步的思考和探究。
作為一名管理者,應首先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒教育理念,在管理方面,要擯棄傳統的監督、檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù)、為教師服務(wù)的觀(guān)念,為孩子的一生奠定堅實(shí)的基礎,F將近期的學(xué)習心得簡(jiǎn)單地做以梳理:
一、把握機遇、落實(shí)責任
江瑾處長(cháng)的《貫徹落實(shí)<規劃>實(shí)施意見(jiàn)》的精彩報告,讓我懂得當今學(xué)前教育的重要地位和作用;在激動(dòng)、感動(dòng)、興奮、振奮學(xué)前教育春天到來(lái)的同時(shí),也深深體會(huì )的肩負的責任之重大,使命之神圣。
趙斌教授的《學(xué)習貫徹兩會(huì )精神,打造優(yōu)秀幼教園長(cháng)隊伍》的講座更是我驚醒。學(xué)習《國家中長(cháng)期發(fā)展規劃綱要》要用心體會(huì )、用心把握、用心落實(shí),不斷增強學(xué)習能力,在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中實(shí)現新的飛躍,爭上新的水平。
二、遵循規律、科學(xué)發(fā)展
身兼要職的學(xué)者楊春華書(shū)記在百忙之中,在高升調任之際為我們做了一場(chǎng)激動(dòng)人心的報告《教育規律與教育管理》,真是茅塞頓開(kāi)。教育優(yōu)先發(fā)展的規律、教育改變社會(huì )分層的規律、教育要適應人的發(fā)展階段的規律、教育適應個(gè)性特點(diǎn)的規律、知識、技能發(fā)展的規律、學(xué)校、社會(huì )與家庭教育綜合作用的規律、德智體相關(guān)發(fā)展的規律。揭示了教育的規律性和科學(xué)性,掌握規律事半功倍,反之事倍功半。
機智、幽默、博學(xué)的錢(qián)志亮教授的講座《面向兒童全面發(fā)展的早期教育》、《科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導下的幼兒教育》為我打開(kāi)一扇明亮的窗。把握和遵循幼兒發(fā)展規律,立足長(cháng)遠,科學(xué)發(fā)展。
三、以人為本、精細化管理
《教師薪酬與激勵》——北師大最年輕的教授趙德成的精彩報告的主題,他通過(guò)對世界各大著(zhù)名專(zhuān)家的經(jīng)驗,到著(zhù)名企業(yè)的管理理念的歸納和提煉,闡述了個(gè)人的獨到見(jiàn)解和精辟的論斷,幼兒園的管理如何采取恰當的激勵手段,最大限度的調動(dòng)教職工的工作積極性,讓其以飽滿(mǎn)的熱情、真誠的態(tài)度、專(zhuān)注的傾聽(tīng)等優(yōu)秀品質(zhì)來(lái)對待工作對象,這是我們思考和探尋的問(wèn)題?答案:教師的個(gè)人利益第一、個(gè)人的發(fā)展第一、個(gè)人的成功感第一。
劉金明教授的主題《培養兒童心理健康的教師個(gè)性特質(zhì)與行為》的精彩講座,也同樣闡述了教師在兒童培養、教育、引導的過(guò)程中起到的無(wú)可替代的重要作用。
吳春華教授《社會(huì )轉型期的科學(xué)領(lǐng)導》的主旨講座,詮釋了新時(shí)期領(lǐng)導的素質(zhì)、能力與藝術(shù)。
只有以人為本,實(shí)行科學(xué)管理,充分調動(dòng)教師的積極性和主動(dòng)性,注重精細化管理,為教師創(chuàng )設一個(gè)寬松、愉悅、向上的工作環(huán)境。加快教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的步伐,全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)。
四、提高質(zhì)量、回歸經(jīng)驗
北京師范大學(xué)馮曉霞教授的《質(zhì)量—幼兒園生命之本》以鮮活的實(shí)例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我強烈的感染與深深的理論引領(lǐng)。
南京師范大學(xué)虞永平教授的《讓幼兒園課程回歸經(jīng)驗》的報告,讓我感受到“樂(lè )學(xué)、善學(xué)”以及“極富創(chuàng )造精神”的學(xué)者風(fēng)范。
兩者的講座從不同的角度闡述了:幼兒園教育科學(xué)發(fā)展,說(shuō)到底就是按照幼兒身心發(fā)展規律,促進(jìn)每個(gè)孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂(lè )的成長(cháng)。為實(shí)現這一目標,我們要以進(jìn)一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節管理,在幼兒一日活動(dòng)各個(gè)環(huán)節加大教育、引導力度,讓每一個(gè)幼兒實(shí)現科學(xué)發(fā)展。
五、身心健康、和諧發(fā)展
無(wú)論是孫紹強教授的《嬰幼兒心理保健》還是林秉賢教授的《壓力與心理健康》都闡述了心理健康和生理健康極為密切的關(guān)系,教師的身心發(fā)展不僅關(guān)系到自身還關(guān)系到下一代的健康發(fā)展。積極倡導“綠色和諧”教育:以品德教育為首、人格培育為中心,行為習慣是主體,游戲活動(dòng)為主課,快樂(lè )成長(cháng)為目的的理念。構建綠色通道,點(diǎn)燃孩子的激情,激發(fā)孩子的想象力,找到孩子們的一個(gè)個(gè)閃光點(diǎn),搭建一個(gè)個(gè)潛能發(fā)展的平臺。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結8
根據××的安排,××月××日至××日,我參加了由××舉辦的浙江省鄉鎮中心幼兒園園長(cháng)省級培訓!痢撂靵(lái),在認真聽(tīng)取專(zhuān)家的講授和實(shí)際考察了××幼兒園后,全面掌握了當前幼兒教育的相關(guān)政策法規,對當前幼兒園教育的改革方向有了全面的認識,對如何提高辦園能力以及提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較為全面的了解。通過(guò)培訓,使我在今后如何加強幼兒園的管理有了幾點(diǎn)新的思考。
一、進(jìn)一步加強學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)能力
學(xué)習是一件不停息的工作,作為一個(gè)教育工作者,學(xué)習更是一件不可缺的工作,作為幼兒園園長(cháng),不僅要有豐富的教育經(jīng)驗,還需要一定的現代教育理論知識和素養,更需掌握科學(xué)的管理。幾天培訓,使在這些方面都有一些初步的認識,但要達到系統掌握并運用于工作中還有一定的差距。在今后的工作中,我首先加強自身學(xué)習,利用空閑時(shí)間不斷提高自己,以適應不斷發(fā)展的需要,同時(shí),我還要全面培訓教師隊伍,只有提高全體教師隊伍素質(zhì),提高全園教育質(zhì)量才會(huì )有根本的保證。
二、進(jìn)一步加強隊伍建設
提高教師隊伍的綜合素質(zhì),是提高辦園質(zhì)量的保證。在今后的管理工作中,要進(jìn)一步明確園內各崗位的職能職責,并向所有在崗職工提出不同的要求,實(shí)行分層引導,分層激勵,分層評價(jià),真正做到任人為賢、人盡其能,分層遞進(jìn)式地推進(jìn)師資隊伍建設。同時(shí),要經(jīng)常了解職工的思想工作、學(xué)習生活的情況,幫助他解決工作、生活中困難和問(wèn)題,解決他們的后顧之憂(yōu),使她們樹(shù)立自信心增強責任心。
三、進(jìn)一步加強管理,提高全園教育質(zhì)量
在管理的理念上,要樹(shù)立“為了一切幼兒、一切為了幼兒、為了幼兒一切”的理念,在管理方式上,要落實(shí)各種教育政策,實(shí)施科學(xué)習管理,在教學(xué)管理上,要牢固樹(shù)立“科研先導,教研領(lǐng)先”的觀(guān)念。在具體的管理中,一是要培訓全體員工的歸屬感、責任感和榮譽(yù)感,要讓所有員工都意識到幼兒園就是自己的家;二是強化民主管理,要讓所工都能參與幼兒園發(fā)展、改革和管理的每項工作;三是建立健全的民主管理制度,完善教職工大會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )、教代會(huì )制度,建立民主決策制度,每一項重大的決策都提交大家討論;建立公示制度,計劃、工資、各類(lèi)政策公布。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結9
暑假,有幸參加教體局舉辦的中小學(xué)幼兒園校園長(cháng)能力提升培訓學(xué)習。為期兩天的緊張學(xué)習中,先后聆聽(tīng)了漢中市著(zhù)名專(zhuān)家、縣教體局有關(guān)領(lǐng)導的報告,覺(jué)得對增長(cháng)自己的知識、豐富管理經(jīng)驗、開(kāi)闊視野,很有幫助,受益匪淺。
漢中市龍崗中學(xué)校長(cháng)楊建平《實(shí)施素質(zhì)教育,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展》的報告,讓我體會(huì )到抓好學(xué)生的養成教育、學(xué)習習慣教育,有助于教學(xué)質(zhì)量提高。而養成教育的效果要靠有效實(shí)施素質(zhì)教育,那就是學(xué)校的辦學(xué)核心理念要追求素質(zhì)教育:
。1)、校園文化表達素質(zhì)教育;
。2)學(xué)校管理追求素質(zhì)教育;
。3)課堂改革,實(shí)踐素質(zhì)教育;
。4)德育模式,推動(dòng)素質(zhì)教育。漢師附小校長(cháng)溫霞有關(guān)校本研修的講座,讓我明白一所學(xué)校,結合實(shí)際,有效開(kāi)展好校本教研,有助于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和學(xué)校發(fā)展。
黨校講師楊建新和教體局科室領(lǐng)導以及公安部門(mén)負責人的講座,讓我懂得公務(wù)禮儀,公文管理的一些基本知識,也進(jìn)一步理解了食品安全、消防安全相關(guān)常識和安全工作的重要性。陶鏵老師的《國學(xué)精粹進(jìn)校園》讓我明白當前對學(xué)生進(jìn)行國學(xué)精粹教育的重要性,不僅提升學(xué)生文化素養,更有助于學(xué)生思想道德建設。也懂得國學(xué)進(jìn)校園的方式途徑,如何進(jìn)行國學(xué)實(shí)踐等。
蘭局長(cháng)《推進(jìn)精細化管理,提高教育執行能力》的報告,對目前教育管理存在問(wèn)題看得準,針對性強。對如何糾正問(wèn)題,實(shí)施精細化管理,推動(dòng)學(xué)校內涵發(fā)展講得很具體,可操作性強。
總之,我們要將本次培訓的收獲,結合學(xué)校工作實(shí)際,用來(lái)指導和推動(dòng)學(xué)校工作,讓學(xué)校發(fā)展得更好。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結10
我代表我們小天才幼兒園參加關(guān)于幼兒園園長(cháng)的國培培訓班學(xué)習,在此期間,聆聽(tīng)了培訓中心各位專(zhuān)家關(guān)于幼教事業(yè)的講座;聽(tīng)取了各幼兒園園長(cháng)的管理經(jīng)驗介紹;課余時(shí)間線(xiàn)上與來(lái)自各地的部分園長(cháng)同行就辦園經(jīng)驗、管理方略、幼兒園特色等問(wèn)題進(jìn)行了交流探討。通過(guò)國培計劃,不僅使我開(kāi)拓了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,更讓我經(jīng)歷了一場(chǎng)深刻的教育思想,觀(guān)念的洗禮。
首先,在培訓學(xué)習過(guò)程中,使我真正了解什么是教師專(zhuān)業(yè),什么是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,我們的教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展存在的幾個(gè)問(wèn)題,以及如何去進(jìn)行教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,為我們以后開(kāi)展教師培養和自身培養方面指明了方向。
其次,作為一名園長(cháng),對于當什么樣的園長(cháng),辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問(wèn)題。我們董事長(cháng)說(shuō)得好,沒(méi)有滿(mǎn)意的員工就沒(méi)有滿(mǎn)意的客戶(hù)。他的管理是:他以愛(ài)關(guān)注每一位員工,對員工的愛(ài)表現在以事業(yè)留人,關(guān)心員工的事事處處,時(shí)時(shí)刻刻,用優(yōu)化環(huán)境,美化心靈,創(chuàng )設豐富厚重的校園文化。以情感人,關(guān)心員工的工作和生活。他在組織培養中肩負雙重身份,急用好自己的智慧管理好幼兒園,激發(fā)員工潛能,把個(gè)人的智慧轉化為組織的智慧。打造一充滿(mǎn)生機和情趣的現代幼兒教師團隊。由此可見(jiàn),有了好員工就有好的團隊,有了好的團隊才能在快速發(fā)展的現代化幼兒教育中立足。講座很明確的給我們提出了現代化園長(cháng)應具備的觀(guān)點(diǎn)和要求以及現代化的幼兒園應該達到的要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子,家長(cháng)等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著(zhù)精細化方向發(fā)展。
再次,視頻中橫多老師的講座,改變了我們的育兒觀(guān)念,讓我們學(xué)到了更多科學(xué)的育兒方法,更讓我深刻的意識到幼兒園校園安全的重點(diǎn)和難點(diǎn),由來(lái)至園外的、也有來(lái)自園內的,有災的,也有禍的,通過(guò)最大努力把安全傷害降到最低點(diǎn),特別是近期,校園事故發(fā)生。再次凸顯幼兒園安全問(wèn)題。
通過(guò)培訓明確了幼兒園不是幼兒的法定監護人,也不是指定監護人,最多是被委托人,以及在事故處理中的法律依據,參與依據,通過(guò)許多的案例分析,使我了解了園方和家長(cháng)的矛盾集結點(diǎn),發(fā)生的原因和啟示;賠償的責任與范圍;妥善處理的對策以幼兒園對幼兒三個(gè)責任,即教育、管理、保護。在今后的工作中,我們要拿起法律武器維護教師、幼兒的合法權益不受侵害。在培訓中,多數專(zhuān)家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領(lǐng)會(huì )幼兒園科學(xué)發(fā)展的內涵,切實(shí)轉變教育管理理念,努力營(yíng)造科學(xué)發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學(xué)發(fā)展之路積極創(chuàng )造條件。
在教育理念方面,要進(jìn)一步系統學(xué)習《綱要》精神,樹(shù)立全新的幼兒素質(zhì)觀(guān)念,在管理方面,要摒棄傳統的監督,檢查者的觀(guān)念,切實(shí)樹(shù)立為家長(cháng)服務(wù),為教師服務(wù)的觀(guān)念,心甘情愿當好家長(cháng)平等的合作伙伴,當好教職工開(kāi)展幼教工作的支持者,合作者與助手,放下架子,深入教職工中,深入家長(cháng)中,研究問(wèn)題,解決問(wèn)題,同心同德促進(jìn)幼兒教育科學(xué)發(fā)展。此次培訓不光是知識上的收獲,更多的是意識上的提高,使我體會(huì )到“活到老學(xué)到老”的真正含義。在此,感謝國培計劃為我們提供了這次極大的學(xué)習機會(huì ),在今后的工作中要不斷的充電、學(xué)習、加油。用知識武裝頭腦,努力做一個(gè)學(xué)習型,知識型、研究型的現代化的管理者。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結11
非常有幸參加xx師范大學(xué)第37期幼兒園園長(cháng)培訓。在短短的一周時(shí)間里,我和xx市各位園長(cháng)參觀(guān)xx市優(yōu)秀幼兒園、聽(tīng)xx等專(zhuān)家講座、觀(guān)摩幼兒園優(yōu)秀教育活動(dòng),每天都頗有收獲。通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會(huì )有以下幾點(diǎn):
一、要讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、“家園”。
我們先后到xx新區xx幼兒園和xx幼兒園參觀(guān)。這兩所幼兒園花團錦簇、綠草茵茵、玩具齊全,有室內溜冰場(chǎng)、溫水游泳池、科技探索室、陶藝室、鋼琴房、電腦房、陽(yáng)光教室等完備的教學(xué)設施,墻壁上裝飾的格言語(yǔ)句散發(fā)著(zhù)一種積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的校園文化。我感慨:這才是孩子幼年的幸福搖籃。
我們是一所縣城的幼兒園,和xx的這些幼兒園根本沒(méi)法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀(guān)幼兒園時(shí),我拍攝了好多照片,覺(jué)得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”、“樂(lè )園”、成為孩子們溫馨的“家園”。
二、要讓幼兒教師“減負增效”
朱xx教授在講座中提出:幼兒教師應該“減負增效”,F在的幼兒教師忙于搞園本課程,忙于制作教具玩具、忙于搞文檔和材料、忙于觀(guān)察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。我贊同朱教授的看法。
前幾年當我第一次聽(tīng)說(shuō)某幼兒園已形成了自己的童本理念及課程體系時(shí),我就煞費苦心的經(jīng)常想:如果我們要形成什么課程體系,以本園教師的能力,不及!
三、善于學(xué)習,打造優(yōu)秀團隊。
在聽(tīng)了新區xx幼兒園園長(cháng)和xx幼兒園園長(cháng)的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像友誼一樣要用心經(jīng)營(yíng)。教師是教育中的重要因素,我們要打造“充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒教師”,讓教師體驗工作的幸福;要善于調動(dòng)每位教師的潛能,讓每一位教師的火都燃得旺旺的。
善于學(xué)習,勇于探索,樂(lè )于實(shí)踐,就會(huì )進(jìn)步。讓我們以這次學(xué)習為契機,實(shí)實(shí)在在地做有利于幼兒園發(fā)展的事情,造福孩子。
最后,感謝市教委給我們這次開(kāi)闊視野、激活思維、交流學(xué)習的機會(huì )。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結12
昨日閱劉良華博士的一篇日志“如果我當幼兒園園長(cháng)”,跟帖的數量不少。對其鼓勵幼兒園老師做的幾件事,本人亦十分認同:
1、帶孩子帶教室外面去玩,讓孩子親近自然的泥土、雜草、山坡、樹(shù)林、河邊……
是的,體育應該成為幼兒園首要的課程。通過(guò)親近自然的戶(hù)外活動(dòng),讓孩子遠離“蒼白無(wú)色”“懶散無(wú)采”“瘦弱無(wú)力”“怕熱畏寒”等字眼,從運動(dòng)中獲得快樂(lè ),獲得健康的體魄,這是孩子一生成長(cháng)、成功最重要的前提條件。
我們現有的園舍條件(鋼筋水泥、瓷磚塑膠)以及家長(cháng)的過(guò)度保護制約著(zhù)教師,影響著(zhù)孩子。為此,只能另辟途徑,我倡導、鼓勵并要求本園教師帶孩子走出班門(mén)、走出園門(mén),走進(jìn)自然、走入社區。并做出相關(guān)規定,如保證每日兩小時(shí)的園內戶(hù)外活動(dòng),每周必須安排一次“親近大自然”戶(hù)外體育活動(dòng)或“走進(jìn)社區”參觀(guān)活動(dòng),每月一次“實(shí)踐體驗活動(dòng)”,極力反對一天到晚將孩子圈在教室里、圍在桌子旁、定在椅子上。
2.室內活動(dòng)是需要的,但這類(lèi)活動(dòng)不應該用來(lái)識字、學(xué)知識,主要用于唱歌、跳舞。
幼兒教育的第二大課程是音樂(lè )與舞蹈。每個(gè)孩子都應該是能歌善舞者。
是的,音樂(lè )是世界上最美妙的藝術(shù)。孩子的生活應該沉浸在這美妙中,應該充分享受這份美妙。反省這些年的幼教改革熱衷于讓幼兒探索、操作,開(kāi)展了諸多的主題活動(dòng),卻忽略了孩子喜聞樂(lè )見(jiàn)的音樂(lè )活動(dòng)的開(kāi)展。劉博士文中措詞嚴厲“一個(gè)不善于歌舞的孩子,他的成長(cháng)必受了可恥的壓抑”不得不引起幼教工作者的反思。
3.無(wú)論室內還是戶(hù)外活動(dòng),孩子的學(xué)習應該顯示為“游戲”狀態(tài)。
幼兒園應該以游戲為基本活動(dòng),重視幼兒的興趣、需要,保障孩子的游戲權,讓孩子擁有現實(shí)的快樂(lè )生活。然而,目前我們仍然存在許多促進(jìn)孩子超前發(fā)展的教育模式,存在不少不適宜的教育行為。特別是受到來(lái)自一部分家長(cháng)的壓力,對游戲功能的認識有所淡化,對游戲活動(dòng)的開(kāi)展相對減少,我們應該思考:孩子是怎樣學(xué)習的?哪種方式最合適孩子?游戲活動(dòng)的真正價(jià)值是什么?
寫(xiě)到這,覺(jué)得談不上什么反思,只能說(shuō)是同感,更重要的是作為一名幼教工作者如何將認同的理念落實(shí)到實(shí)踐中。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結13
我懷著(zhù)無(wú)比期待的心情從一個(gè)小縣城來(lái)到了美麗的山城——重慶,走進(jìn)了綠樹(shù)成蔭、寧靜怡人、學(xué)風(fēng)醇厚的西南大學(xué),參加了“國培計劃”幼兒園園長(cháng)培訓學(xué)習。為期10天的學(xué)習,短暫而充實(shí),緊張而歡快。收獲的喜悅讓一切付出變?yōu)樽钫滟F的痕跡。走過(guò)的10天,忘不了專(zhuān)家名師帶來(lái)的一場(chǎng)場(chǎng)精彩的專(zhuān)題報告、一個(gè)個(gè)生動(dòng)的教育故事;忘不了學(xué)員同伴間的促膝交談。在這里,我接受了一次次新的教育思想和理念的洗禮,經(jīng)歷了一次次深刻的思想碰撞。在這里,我和幼教同仁因共同的目標而相聚于此,在50人的大家庭里,我收獲了溫暖、收獲了喜悅、收獲了友誼、收獲了成長(cháng)。同時(shí)本次培訓也得到了西南大學(xué)教育學(xué)部有關(guān)領(lǐng)導和老師的親切關(guān)懷與照顧,敞亮的教室、噴香的飯菜、干凈溫暖的宿舍、豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),讓我有了回家的感覺(jué),體會(huì )到了國家對幼兒教育空前的關(guān)注與重視,內心狂喜。10天的培訓時(shí)間似乎太短,離別時(shí)我有太多的感慨與收獲,感謝與留戀;10天的培訓似乎又很長(cháng),它已經(jīng)對我產(chǎn)生了深遠的影響,指引我今后努力的方向。
開(kāi)班的第一天,我們收獲頗多。典禮大會(huì )上,領(lǐng)導們的講話(huà)熱情洋溢,鼓舞人心。學(xué)習是終身的,作為一名教師必須不斷提高自己的修養,充實(shí)自己的知識,才能適應時(shí)代的發(fā)展,勝任自身的工作。幼兒時(shí)期是一個(gè)人一生的關(guān)鍵期,要注重孩子習慣和行為培養,保護他們的好奇心,自尊心,讓他們敢于提出問(wèn)題,勇于想象,我們要傾聽(tīng)孩子的想法,以一顆包容之心對待孩子,允許犯錯,在錯誤中不斷反思和成長(cháng)起來(lái)。我們要把握好教育的關(guān)鍵時(shí)期,心中有孩子,腳踏實(shí)地,仰望星空,給孩子一個(gè)美好的未來(lái)。
在破冰活動(dòng)中,老師通過(guò)一系列的游戲,使大家以自己的小智慧,點(diǎn)燃了集體的大智慧。讓我們領(lǐng)悟出,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團隊,只要心往一處想,就能使團隊充滿(mǎn)激情和活力。專(zhuān)家一席話(huà)勝讀十年書(shū),聽(tīng)了易連云教授的講座使我茅塞頓開(kāi)。我們常常為怎樣教育好孩子而苦惱。管輕了,孩子不聽(tīng);管重了,家長(cháng)又不樂(lè )意。有時(shí)甚至還會(huì )成為體罰孩子的反面典型。今天,恍然而悟:幾千年流傳下來(lái)教育孩子的瑰寶,我們?yōu)槭裁床焕^承?《周易〃蒙》曰:“利用刑人,以正法也!弊鳛橛變航處,我們從事的就是人的啟蒙教育,就是引導孩子從小做一個(gè)懂規則的人。對孩子的過(guò)錯該罰則罰,該獎則獎。作為幼兒園園長(cháng),更應該把祖先遺留下的寶貴文化傳遞給教師、家長(cháng),讓他們知道:適當的“刑”可以使孩子形成正確的世界觀(guān),這樣做無(wú)論對孩子終身成長(cháng),還是對家庭,對社會(huì ),對國家都是百利無(wú)一害的!
西南大學(xué)教育學(xué)部學(xué)前教育系蘇貴明副教授在《幼兒園管理中存在的問(wèn)題》方面,與我們山西幼兒園園長(cháng)進(jìn)行了研討交流。蘇教授以先進(jìn)的理論為指引,用多年的實(shí)踐經(jīng)驗告訴我們幼兒教師是一項偉大的事業(yè),需要高尚的道德,幼兒園對每一個(gè)幼兒的發(fā)展都負有道德責任。在幼兒園教育的管理中對德的要求要關(guān)注教師的個(gè)性特長(cháng),讓每一個(gè)幼兒教師各盡其才,盡心盡責。在幼兒教師管理定位上,要以“真正的了解幼兒、知道幼兒需求、引導幼兒全面和諧發(fā)展”來(lái)評價(jià)優(yōu)秀幼兒教師。在老師的選擇上要注重人的思想、理論基礎、思維清晰、學(xué)習欲望、學(xué)習動(dòng)機、為人處事等方面的表現力。使我們清楚了要想成為高端幼兒園就必須提高幼兒教育質(zhì)量,就必須對員工進(jìn)行長(cháng)期不懈的培訓,教師要樹(shù)立終身學(xué)習的理念。在幼兒教師管理定位上要以責任和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為導向,讓教師的專(zhuān)業(yè)態(tài)度上升到新的水平,形成一種為幼兒全面發(fā)展奮斗不止、追求不盡的精神風(fēng)貌,并且形成有效的激勵機制,形成專(zhuān)業(yè)的發(fā)展標準,使我們的團隊健康、向上、積極,共同譜寫(xiě)幼教事業(yè)明天的輝煌。
重慶市新村幼兒園園長(cháng)劉靜給學(xué)員們講了《幼兒園安全工作與危機管理》。危機的預測性,是園長(cháng)管理工作最基礎、最重要的部分。所謂預測性就是對安全隱患提前發(fā)現,做出正確判斷和合理處置,把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)中,防患未然。安全教育是一個(gè)長(cháng)期、連續的過(guò)程。幼兒園的孩子年齡小,自身保護意識差,每次活動(dòng)前的安全教育都是必不可少的。在幼兒現有知識的基礎上,應適時(shí)地提醒幼兒,讓幼兒鞏固已有的知識,并獲得更深層次的認識,使安全意識逐漸在幼兒心里扎根。我們要在摸索和探究中尋找行之有效的自我保護方法,增強自我防范意識。劉靜園長(cháng)說(shuō),作為一名幼兒園園長(cháng)不能太強勢,這樣勢必造成管理危機,幼兒園的發(fā)展就不會(huì )長(cháng)遠。我認為:如果說(shuō)剛性管理是“骨架”,柔性管理則是“靈魂”。兩者相輔相成,缺一不可。剛性管理重原則,講實(shí)效。而柔性管理原則的特點(diǎn)是心理放松,情感交融,所反映的本質(zhì)是人格平等。園長(cháng)如果掌握好柔性管理原則的運用,營(yíng)造良好的工作氛圍,為教師提供發(fā)揮積極性和創(chuàng )造性的空間,將使各項工作效益成倍增收。但要注意的是,講人情不是放棄講原則。
此次培訓,讓我進(jìn)一步理解了《綱要》的核心精神,對學(xué)前教育的相關(guān)政策有了更全面的了解,真正感受到了國家、省、市、縣對我們學(xué)前教育的重視!還有多位教育專(zhuān)家學(xué)者的專(zhuān)題講座、研討交流,擴學(xué)習感悟大了我的知識視野,使我享受到了一場(chǎng)場(chǎng)精美的教育盛宴。國培如絲絲春雨滋潤我的心田,又如涓涓細流給我注入新的活力。特別令我欣喜的是,零距離接觸到了學(xué)前教育界的領(lǐng)軍式人物專(zhuān)家,她們淵博的專(zhuān)業(yè)知識、寬廣的教育視野、嚴謹的治學(xué)態(tài)度,深入淺出的精辟詮釋?zhuān)钗揖磁搴驼鄯,她們帶?lái)的鮮活的教學(xué)案例,寶貴的研修經(jīng)驗和豐富的人生閱歷以及傾心教育的那份執著(zhù)、堅定和從容無(wú)不讓我零距離領(lǐng)略了專(zhuān)家和名師的魅力,感染并激勵著(zhù)我主動(dòng)汲取專(zhuān)業(yè)學(xué)識,提高自身素養。這次國培學(xué)習,機會(huì )難得,我一定倍加珍惜,靜心修煉。以國培學(xué)習為新的起點(diǎn),認真總結、梳理、內化,并踐行到自己的工作中。好好反思自己的教育管理行為,把學(xué)到的知識運用到實(shí)際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結14
非常有幸參加江津區教委組織的幼兒園園長(cháng)培訓,在這短短的兩個(gè)多月時(shí)間里、我聽(tīng)施老師安排的各位專(zhuān)家講座,觀(guān)摩了幾江、實(shí)驗、齒輪箱、喜洋洋幾個(gè)幼兒園的優(yōu)秀教育活動(dòng),每次受益匪淺。通過(guò)學(xué)習,我找到了差距,認清了努力的方向,體會(huì )有以下幾點(diǎn):
一:園內環(huán)境的設施布置
幾所幼兒園的參觀(guān)讓我眼界大開(kāi),綠草、大樹(shù)、花園生機勃勃,點(diǎn)綴著(zhù)美麗的幼兒園。各種專(zhuān)業(yè)設施和教玩具齊全,墻面的裝飾與布置展現出積極、博愛(ài)、專(zhuān)業(yè)的文化氛圍。我禁不住感嘆:這才是孩子幼年的幸福搖籃啊。我拍下了好多照片,以便借鑒。雖然我們的幼兒園在大環(huán)境上同這些幼兒園無(wú)法相比,但我也要努力的從能夠改善的條件著(zhù)手。
二:實(shí)效工作
趙曉楠老師在講座中提出,幼兒園老師應該減負增效,F在的幼兒園老師,忙于搞課程忙于制作教玩具,忙于各種文檔和材料,忙于觀(guān)察和記錄,產(chǎn)生了職業(yè)怠倦。趙老師的看法和講解是現實(shí)教學(xué)狀況。
聽(tīng)了趙老師的講座,我明白了很多。課程編制是課程專(zhuān)家的事,課程的實(shí)施才是教師的事情,選擇優(yōu)質(zhì)的課程資源,在實(shí)施課程中,對課程進(jìn)行必要的調整和修正,這才是教師應該做和能夠做的。工作中教師制作的一些教玩具確實(shí)起到了作用,比如各種變廢為寶的泡沫車(chē)啊,布娃娃,以及各種頭飾等等。但是為了應付檢查和參加比賽制作的,各種耗費時(shí)間和苦心制作出來(lái)的教玩具,它對教學(xué)又有多大的作用呢?作為幼兒園工作的領(lǐng)導者,我們要反思如何讓老師的工作有意義又實(shí)實(shí)在在的,讓她們減負增效。
三:幼兒園團隊管理
聽(tīng)了賴(lài)容園長(cháng)的講座后,我對如何打造優(yōu)秀幼兒園團隊有了更深的認識。
團隊像家一樣,需要用心經(jīng)營(yíng),教師是教育中的重要因素,我們要打造充滿(mǎn)生機與活力的現代幼兒園教師,讓教師體驗工作的幸福,善于調動(dòng)每個(gè)教師的潛能。
善于學(xué)習,勇于探索,樂(lè )于實(shí)踐,就會(huì )進(jìn)步。讓我們通過(guò)這一次學(xué)習培訓,把思索付諸于行動(dòng),提高自己,不落后于時(shí)代。
最后:真誠的感謝施澤容老師和各位領(lǐng)導辛勤的付出,給了我們這次開(kāi)闊視野,激活思維,交流學(xué)習的機會(huì )。
幼兒園園長(cháng)資格證培訓總結15
仿佛還是昨天,帶著(zhù)滿(mǎn)心的期待、渴求和一絲惶恐,我來(lái)到省城武漢參加了國培計劃——湖北省農村幼兒園園長(cháng)培訓班學(xué)習?赊D眼間,為期十天的培訓已經(jīng)結束。從一開(kāi)始的忐忑不安到逐漸從容,從最初的陌生到最后的不舍···回首培訓期間的日日夜夜點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中盛滿(mǎn)了喜悅和感動(dòng)。難忘的日子里我首先要對本次培訓活動(dòng)說(shuō)聲謝謝,感謝國家對學(xué)前教育的重視,感謝遠安縣教育局領(lǐng)導給了我這次難得的學(xué)習機會(huì )。在湖北省第二師范學(xué)院的精心組織安排下,我們這些來(lái)自湖北不同市縣的國培學(xué)員得以與眾多專(zhuān)家、學(xué)者、國內學(xué)前教育界權威人士面對面地交流,傾聽(tīng)他們對《幼兒園教育綱要》的解讀;感悟他們對當代學(xué)前教育改革與發(fā)展的詮釋。十天的培訓讓我收獲了很多,我感覺(jué)每天都是那么的充實(shí)而感動(dòng),專(zhuān)家以鮮活的案例和豐富的知識內涵,給予我們具體操作指導的理論支撐,使我的教育觀(guān)念進(jìn)一步得到了更新,我將帶著(zhù)收獲,帶著(zhù)感悟,帶著(zhù)滿(mǎn)腔熱情,把學(xué)到的知識運用到工作中去,現將本次培訓作如下總結;
此次培訓在湖北第二師范學(xué)院領(lǐng)導和老師們的精心安排下,為期十天的培訓活動(dòng)組織嚴密、管理嚴格,容量大、節奏快,培訓形式多樣,有專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、小組討論、實(shí)地觀(guān)摩考察等方式,專(zhuān)家教授講座的和優(yōu)秀園長(cháng)們的發(fā)言充滿(mǎn)著(zhù)個(gè)性魅力,不時(shí)引發(fā)學(xué)員們的思維碰撞和追問(wèn)探究,也使我感慨頗深。
一、保留游戲精神,讓游戲回歸到幼兒生活中
3月10日上午,在多功能廳舉行了簡(jiǎn)樸而隆重的開(kāi)班典禮后,就是學(xué)習行程的開(kāi)始。首先是湖南師范大學(xué)曹中平教授的講座——《鄉村游戲開(kāi)發(fā)與利用》,曹教授是個(gè)特會(huì )“侃”的人,他用生動(dòng)詼諧的語(yǔ)言帶著(zhù)我們回歸到幼兒園的本真,用理論與實(shí)踐論證“游戲是幼兒的基本活動(dòng)”。讓每一個(gè)孩子有幸?鞓(lè )的童年,并讓他們接受“適宜于發(fā)展”的學(xué)前教育,是世界公認的“游戲信條”。但這一信條正在受到挑戰,F今的幼兒教育在社會(huì )和家長(cháng)的逼迫下,被納入到應試教育的軌道,幼兒園中的游戲在迅速減少,使用筆和作業(yè)紙的現象在急速增長(cháng)。北京師范大學(xué)教育學(xué)院劉焱教授在談到這個(gè)問(wèn)題時(shí)憂(yōu)心忡忡地說(shuō):“這已成了一個(gè)世界性的難題!甭(tīng)過(guò)曹教授的講座,我思考著(zhù):如何讓游戲回歸幼兒園,讓孩子們能擁有一份田園般的游戲生活呢?那就需要教師們在內心深處保留“游戲精神”,保持一顆童心,將好的民間游戲傳承發(fā)揚下去,才能為我們的孩子保留一份“采菊東籬下,悠然見(jiàn)南山”的“田園生活”童年記憶。
二、安全管理是幼兒園管理的重中之重
印象深刻的還有金曉梅老師作的關(guān)于《幼兒園危機管理》的講座,她以近些年來(lái)全國各地幼兒園發(fā)生的一系列安全事故作為引題,事件中那些數字讓我們全場(chǎng)唏噓不已,那些慘不忍睹的.畫(huà)面讓人感到一陣陣撕心裂肺的心痛。金老師從幼兒園的一日生活各個(gè)環(huán)節著(zhù)手,從入園到離園,從活動(dòng)室到操場(chǎng),從教學(xué)活動(dòng)到戶(hù)外活動(dòng),從小小的玻璃珠到大型滑梯,一一詳細講解了各種危機的存在,或許就因為老師一時(shí)的疏忽,或許就因為滑梯上一顆凸起的鐵釘,更甚至是一口熱湯就會(huì )導致我們的孩子受到傷害,甚至付出生命的代價(jià)。金老師還通過(guò)各種類(lèi)型的幼兒園安全事故實(shí)例的分析,讓我們在痛心之余越發(fā)意識到幼兒園管理中“安全無(wú)小事”,我們應時(shí)時(shí)刻刻將安全二字牢記心中,千萬(wàn)不能存在任何僥幸心理,安全是一切工作開(kāi)展的前提,沒(méi)有了安全保障,一切都是空談。
三、抓住園本教研的核心,以研促教
只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦教師,促進(jìn)隊伍的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和自己發(fā)展;落實(shí)到孩子,確保孩子健康快樂(lè )成長(cháng)這一核心,園本教研才能真正回到教師們身上,才能成為教師自主學(xué)習和自覺(jué)提高的行為。在彭兵教授的講座中,深入淺出講解了園本教研的定位和意義,使我轉變了對園本教研的看法,知道了通過(guò)園本教研活動(dòng)對各種層次的教師進(jìn)行園本教研的價(jià)值所在——樹(shù)立終身學(xué)習和專(zhuān)業(yè)學(xué)習的理念,彌補空白的專(zhuān)業(yè)知識,提高教師思考的深度。彭兵教授生動(dòng)形象的講座,使我進(jìn)一步了解了幼兒教育理論發(fā)展的趨勢,掌握了新的教育理念。
四、利用家長(cháng)資源,家園和諧辦好園
在陳紅梅教授的《家園溝通與家庭教育指導》的講座中,使我了解了更全面的與家長(cháng)溝通的方式方法,如何贏(yíng)得家長(cháng)的信任和支持,配合幼兒園做好家園共育工作。特別是在我們小縣城,因為大量的年輕人外出打工,很多幼兒是跟隨祖輩生活,與老人們交流溝通會(huì )更有難度,這也是我們在家園合作這一工作上的一大難點(diǎn),但是我相信,只要掌握科學(xué)的家長(cháng)工作方法和技巧,也會(huì )贏(yíng)得祖輩家長(cháng)們的理解和支持,讓家園更加和諧的發(fā)展下去。
五、樹(shù)立終身學(xué)習的思想,提高管理水平
在王雯教授的《現代幼兒園管理的若干問(wèn)題》講座中,她說(shuō)道:園長(cháng)是幼兒園的最佳招牌。那么優(yōu)秀的園長(cháng)應該具備怎樣的素質(zhì)呢?我想,用“德才兼備”四個(gè)字來(lái)形容最好不過(guò)。我作為一個(gè)剛剛踏上管理崗位的新園長(cháng),光有一腔熱情是遠遠不夠的,還要掌握科學(xué)的管理方法,要學(xué)習的東西實(shí)在太多,如何在短期內形成一套科學(xué)的管理方法,增強幼兒園的凝聚力,形成獨有的品牌,這些都是需要在今后的工作中通過(guò)不斷學(xué)習和積累才能完成的。所以一定要樹(shù)立終身學(xué)習的意識,只有不斷學(xué)習,才能帶領(lǐng)一支專(zhuān)業(yè)的教師隊伍,才能成為一名充滿(mǎn)智慧的園長(cháng)。
除了以上談到的專(zhuān)家講座以外,我們還聆聽(tīng)了吳航教授的《幼兒園教科研管理》、孫民從教授的《農村幼兒的安全衛生教育》、袁先瀲教授的《幼兒園文化建設的基本策略》、蔡迎旗教授的《中國學(xué)前教育發(fā)展與改革動(dòng)態(tài)》、楊寧教授的《對人類(lèi)兒童的新認識》、王志敏教授的《多媒體技術(shù)在幼兒教育教學(xué)中的運用》等等。這些專(zhuān)家們的講座都充溢著(zhù)對新教育理念的深刻闡釋?zhuān)錆M(mǎn)了教育智慧,讓我體驗到不同教授的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)和人格魅力,增長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了眼界。
3月16日,我們還分組參觀(guān)了湖北省直機關(guān)第一幼兒園和第二幼兒園,觀(guān)摩了名師的教學(xué)活動(dòng)、幼兒課間操活動(dòng)、環(huán)境布置和區域活動(dòng),讓我深刻領(lǐng)略到名園環(huán)境創(chuàng )設的整體與和諧,感受著(zhù)新教育思想的生動(dòng)體現,新課程理念已經(jīng)滲透到園所的每個(gè)角落,這些都讓我感受到幼兒教育不一樣的燦爛!
無(wú)疑,湖北第二師范學(xué)院為我們這次的培訓提供了一個(gè)優(yōu)秀的教學(xué)團隊,他們都是在不同的領(lǐng)域頗有建樹(shù)的專(zhuān)家、學(xué)者。各位專(zhuān)家學(xué)者毫無(wú)保留的把自己在學(xué)習工作中的經(jīng)驗和成果拿出來(lái)與大家分享,我真的好佩服他們的智慧,佩服他們的學(xué)識,佩服他們的自信。不同風(fēng)格的老師講課,讓我們每一天都能聽(tīng)到不同類(lèi)型的講座,每一天都能感受思想火花的碰撞,每天的學(xué)習都是充實(shí)而幸福的。
專(zhuān)家們教給我的不僅僅是理論知識,更是一種思想和境界,一種努力的方向。通過(guò)這次培訓,我學(xué)到了很多新的教育思想和理念,從思想上受到了鼓舞,這將對我今后的幼兒園管理工作起到很大的作用;仡欁约哼@十天來(lái)的學(xué)習歷程,既有成功的喜悅,也充滿(mǎn)著(zhù)探索的艱辛;既是學(xué)習的過(guò)程,也是享受的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足和差距,我將以此為起點(diǎn),讓差距成為自身發(fā)展的動(dòng)力,不斷反思自己,促成長(cháng)。
在今后的管理工作中,我將靜下心來(lái)采他山之玉,納眾人之長(cháng),辦好自己的幼兒園,讓幼兒園成為一所真正的“好”幼兒園。
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