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停車(chē)場(chǎng)收費員個(gè)人年終總結

時(shí)間:2022-12-06 12:10:36 總結 我要投稿

停車(chē)場(chǎng)收費員個(gè)人年終總結(通用5篇)

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活,我們有過(guò)挫折,不如趁現在好好地總結一下過(guò)去的工作,爭取來(lái)年再創(chuàng )佳績(jì)!如何輸出一份打動(dòng)人心的年終總結呢?下面是小編為大家整理的停車(chē)場(chǎng)收費員個(gè)人年終總結(通用5篇),歡迎大家分享。

停車(chē)場(chǎng)收費員個(gè)人年終總結(通用5篇)

  停車(chē)場(chǎng)收費員個(gè)人年終總結1

  20xx年度,在處黨委和處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我單位繼續加強自身建設,努力工作。同各部門(mén)通力協(xié)作,完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現將主要工作情況向各級領(lǐng)導匯報。

  一、20xx年工作內容

  1、20xx年初,我們依次走訪(fǎng)在兩會(huì )上提出提案個(gè)各位政協(xié)委員、人大代表。聽(tīng)取有關(guān)我市車(chē)輛停放管理方面意見(jiàn),并對提出的問(wèn)題做出合理化解答。

  2、針對兩會(huì )委員在政協(xié)提案中提出的問(wèn)題,我單位制定出全市統一的停車(chē)標牌,并公示了停車(chē)場(chǎng)設置編碼及收費標準等。對全市停車(chē)場(chǎng)施劃統一的停車(chē)標線(xiàn),明確停車(chē)場(chǎng)范圍,為停車(chē)場(chǎng)收費員定制了統一制式的收費人員服裝,開(kāi)創(chuàng )了xx省停車(chē)場(chǎng)收費員統一服裝正規化管理的先端,我部門(mén)對停車(chē)場(chǎng)標準化建設也加大力度,為有條件的停車(chē)場(chǎng)安裝車(chē)輛定位器,從而更加規范、完善停車(chē)場(chǎng)管理。

  3、我單位同交警停放處共同按照機動(dòng)車(chē)停放規劃,對全市所有的停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行規范管理。從城市建設管理以及道路暢通方面,對設置不合理的停車(chē)場(chǎng)予以取消。

  4、通過(guò)日常巡視,發(fā)現市區主干路及繁華地區機動(dòng)車(chē)仍在人行道上停放,在我單位及市綜合執法局進(jìn)行處罰管理下,仍不見(jiàn)效果。針對這種現象,我單位采取措施。在保證行人正常通行的前提下,設置了鐵障阻車(chē)設施。目前,已收到了良好的效果,并得到社會(huì )各界的肯定。

  5、人行路機動(dòng)車(chē)停放做為全市機動(dòng)車(chē)管理的重要組成部分,一直受到廣大市民的特別關(guān)注。我單位為規范全市機動(dòng)車(chē)人行路臨時(shí)停放緩解道路交通壓力,對解放路等主干路及繁華地點(diǎn),嚴格按規定進(jìn)行管理。對影響行人正常通行不具備停車(chē)條件的地點(diǎn),堅決不予批準停車(chē)。對具備門(mén)前臨時(shí)停車(chē)的單位,必須按泊位線(xiàn)停放,由停車(chē)單位派專(zhuān)人負責停車(chē)管理。我單位定期進(jìn)行巡視檢查,對出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行解決。

  6、針對永豐商業(yè)區及周遍地區機動(dòng)車(chē)停放混亂等問(wèn)題,我單位已經(jīng)對永豐商業(yè)區進(jìn)行了停車(chē)規劃,并且協(xié)助永豐商業(yè)區管委會(huì )在中心區設置了xx臺xx的停車(chē)場(chǎng)。使xx商業(yè)區機動(dòng)車(chē)停放狀況得到了很大改變。

  7、我市公共停車(chē)場(chǎng)內有汽車(chē)修理廠(chǎng)占用停車(chē)泊位修車(chē)及換輪胎,影響了公共停車(chē)場(chǎng)的日常管理。針對這種現象,我部門(mén)致函市綜合執法機關(guān),請市綜合執法機關(guān)予以清理。針對擅自施劃停車(chē)泊位線(xiàn)及未經(jīng)批準私自占道停車(chē)現象。我部門(mén)已經(jīng)將違規名單致函市綜合執法機關(guān),請市綜合執法機關(guān)予以處罰。

  8、根據上級領(lǐng)導指示,我部門(mén)對我市游泳館車(chē)輛在園林一號門(mén)前亂停停放現象進(jìn)行調研。針對這種情況,走訪(fǎng)了園林一號門(mén)周邊的企事業(yè)單位及聽(tīng)取廣大市民意見(jiàn),并組織游泳館負責人召開(kāi)游泳館車(chē)輛停放管理會(huì )議。針對目前游泳館車(chē)輛停放情況,經(jīng)多方商議最終拿出切實(shí)可行的上報建委機關(guān)。我部門(mén)也將繼續對我市游泳館車(chē)輛停放加強管理,并規劃出更加合理規范的停車(chē)管理。

  9、我部門(mén)所管理的停車(chē)場(chǎng),經(jīng)過(guò)這三年不斷改進(jìn),停車(chē)場(chǎng)管理已日益成熟,但在停車(chē)場(chǎng)用人制度上卻存在弊端。由于停車(chē)場(chǎng)收費員工作要求適應能力強的人員,導致收費員流動(dòng)性大,無(wú)法辦理用工手續,以至于收費員因意外傷害所導致的傷、殘等事故無(wú)法得到妥善處理。因此,為了更好的管理停車(chē)場(chǎng),杜絕因用工所產(chǎn)生的連帶問(wèn)題。我部門(mén)借鑒外市停車(chē)場(chǎng)管理經(jīng)驗,將我部門(mén)管理的停車(chē)場(chǎng)委托給專(zhuān)業(yè)的停車(chē)場(chǎng)管理公司負責管理。委托給停車(chē)場(chǎng)管理公司后,停車(chē)場(chǎng)日常管理過(guò)程中出現的問(wèn)題及意外事故由停車(chē)場(chǎng)管理公司負責解決。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、我市的停車(chē)場(chǎng)數量及提供的泊位,還遠遠不能滿(mǎn)足日益增長(cháng)的停車(chē)需求。而且由于道路交通以及城市規劃方面的限制,停車(chē)場(chǎng)的分布不平衡。

  2、我市部分商家及業(yè)主為了個(gè)人利益,擅自改動(dòng)或損壞禁停地點(diǎn)設置的阻車(chē)設施,這種現象十分嚴重,我們已向公安機關(guān)報警,但仍無(wú)有效手段解決。

  3、去年行政大廳收費停車(chē)場(chǎng)在市領(lǐng)導的指示下,改為免費停車(chē)場(chǎng)。但目前有二家汽車(chē)租賃的車(chē)輛24小時(shí)占用停車(chē)場(chǎng)泊位,由于免費停車(chē)場(chǎng),無(wú)法對停放車(chē)輛予以處理。使到行政大廳辦公的車(chē)輛無(wú)處停放。針對這個(gè)問(wèn)題,我單位已經(jīng)向市政府辦公廳匯報,市政府辦公廳也未給出明確答復。

  4、對我市熱點(diǎn)地區停車(chē)場(chǎng)的規劃在得到批準的情況下,但在實(shí)際建設中并未得到實(shí)施。

  5、同規劃等有關(guān)部門(mén)在工作中還存在脫節問(wèn)題。

  三、20xx年度工作計劃

  1、同規劃部門(mén)共同制定中遠期的停車(chē)規劃,積極參城市建設、舊城區改造過(guò)程中有關(guān)停車(chē)場(chǎng)的規劃及建設。2、參加相關(guān)部門(mén)對停車(chē)場(chǎng)建設工程的竣工驗收工作,收集新建停車(chē)資源詳細資料,為以后停車(chē)資源合理化建設提供參考依據。

  3、繼續完善公共停車(chē)場(chǎng)建設,加強機動(dòng)車(chē)停放管理。努力為我市的機動(dòng)車(chē)停放創(chuàng )造良好的停車(chē)空間。

  4、結合現有道路交通狀況合理增設停車(chē)設施,繼續同有條件的單位聯(lián)辦停車(chē)場(chǎng)。

  5、挖掘我市各類(lèi)停車(chē)資源,在滿(mǎn)足本單位停車(chē)使用條件下,對社會(huì )開(kāi)放。

  6、將已改做其它用途的地下停車(chē)場(chǎng)恢復原有使用性質(zhì),來(lái)緩解我市停車(chē)壓力。

  7、建立更加完善的停車(chē)收費制度,從而增強停車(chē)位使用效率,使得停車(chē)資源利用最大化。在處黨委及處領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。我單位在強化工作作風(fēng)的同時(shí),加強單位的精神文明建設。全體同志都能按上級部署,及時(shí)完成各項工作任務(wù)。今后,我們將通過(guò)卓有成效的工作,加強停車(chē)場(chǎng)的建設,完善城市停車(chē)場(chǎng)功能,使我市停車(chē)場(chǎng)真正成為城市建設工作中的一處亮點(diǎn)。

  停車(chē)場(chǎng)收費員個(gè)人年終總結2

  20xx年來(lái),停車(chē)場(chǎng)在候機樓管理公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,以服務(wù)旅客為宗旨,認真貫徹落實(shí)年初確定的工作思路和具體工作安排,嚴格規范管理,完善基礎管理,強化安全預防,提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標等方面,取得了一定的成效;仡20xx年工作,主要做了以下幾點(diǎn):

  一、加強制度建設,健全基礎管理

  1、在x月份召開(kāi)了春節前安全工作會(huì ),傳達上級有關(guān)文件精神,布置了春運期間的安全工作,完成公司下達的各項安全預防、服務(wù)管理、三防工作目標,停車(chē)場(chǎng)從部門(mén)基礎管理著(zhù)手,建立和健全安全服務(wù)的各項管理制度,制定了安全、服務(wù)、設備等方面的管理規定,調整部門(mén)崗位的設定,制定了崗位責任制,使安全停車(chē)的工作做到有章可循,注重實(shí)效、規范了工作流程,提高了辦事效率。同時(shí)增加設備安全主管的工作職責,定期進(jìn)行設備設施的管理、維護、修理。設備設施的完好率得到提高,為停車(chē)場(chǎng)的營(yíng)運、安全、服務(wù)提供了保障。

  2、停車(chē)場(chǎng)工作人員認真做好停車(chē)收費工作。嚴格按照規定收取停車(chē)費用,無(wú)錯收費和亂收費情況。安排了引導員對車(chē)輛進(jìn)行分流和引導,保證停車(chē)秩序,為旅客提供了安全、整潔的停車(chē)環(huán)境。從20xx年x月至今,停車(chē)場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛約xx萬(wàn)輛,收取停車(chē)費xx萬(wàn)余元。

  二、注重現場(chǎng)管理,落實(shí)安全措施

  確保停車(chē)安全是停車(chē)場(chǎng)工作重點(diǎn),停車(chē)場(chǎng)按照上級各項安全工作的指示要求,進(jìn)一步加強對安全工作的認識,切實(shí)增強安全停車(chē)的責任感和緊迫感,務(wù)求抓緊抓實(shí)。做到明確安全預防的各項工作要求,落實(shí)具體的安全防范措施。

  1、強化設備安全管理,為保證停車(chē)場(chǎng)設施設備的正常運作,停車(chē)場(chǎng)設備管理人員定期對收費系統設備進(jìn)行維護檢查,規定了車(chē)輛、人員進(jìn)出的道路及走向;增加了標志標識、減速帶、等安全設施。對停車(chē)場(chǎng)的安全管理制度進(jìn)行了梳理,進(jìn)一步明確了各崗位的安全責任范圍和工作要求,強化了現場(chǎng)的巡查力度和頻率。對存在的安全隱患注重落實(shí)整改措施。對不按停車(chē)位停放的違章違規行為,進(jìn)行整改,并對整改情況進(jìn)行復查,確保整改的落實(shí),徹底消除安全隱患。

  2、停車(chē)場(chǎng)在公司的支持下,在安全設施的投入上予以保證。20xx年,為確保引導員晚上車(chē)輛引導安全,購買(mǎi)10件反光背心。更換減速帶6根,增加引導停車(chē)標志牌4塊;更換損壞照明燈xx個(gè),購買(mǎi)已損壞收費系統配件主板2塊,對收費崗亭雨棚進(jìn)行全面加固,達到預防8級以上臺風(fēng)。進(jìn)一步完善安全設施。

  三、加強學(xué)習抓素質(zhì),服務(wù)質(zhì)量有提高

  1、停車(chē)場(chǎng)組織全體員工利用休息時(shí)間進(jìn)行《現代安全管理》培訓學(xué)習。

  2、學(xué)習《航班大面積延誤應急預案》,針對航班大面積延誤時(shí),需要注意的情況和各項應急處理方法。

  3、加強服務(wù)質(zhì)量建設,進(jìn)一步規范商場(chǎng)和停車(chē)場(chǎng)的規章制度,參加機場(chǎng)公司組織的禮儀培訓,強化服務(wù)意識。重新梳理地面服務(wù)流程、服務(wù)標準,加強窗口服務(wù)人員規范化服務(wù)培訓,從規范員工著(zhù)裝、儀表、舉止入手,進(jìn)一步明確服務(wù)禮儀和文明用語(yǔ)規范。半年來(lái)員工參訓率達到百分之百,取得了良好的效果。

  四、工作存在不足

  盡管取得了一定成績(jì),但我部工作還是存在以下不足:

  1、停車(chē)場(chǎng)設施設備受雷雨天氣影響較大,對正常收費有一定的影響。

  2、航班起落高峰期由于車(chē)流量較大導致停車(chē)位緊張,造成一定的擁堵。

  五、明年工作安排

  明年我部將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、加強工作統籌。根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標。加強部門(mén)之間的協(xié)同配合,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。

  2、是加強工作作風(fēng)培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  3、進(jìn)一步完善落實(shí)安全制度,加強巡查,確保安全停車(chē)零事故。

  4、加大服務(wù)質(zhì)量檢查力度,創(chuàng )新服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)相結合,切實(shí)提升停車(chē)場(chǎng)服務(wù)水平。

  停車(chē)場(chǎng)收費員個(gè)人年終總結3

  緊張繁忙的20xx年即將結束,回顧一年的工作,充滿(mǎn)了快樂(lè )和艱辛。20xx年,南景區停車(chē)場(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心和領(lǐng)導下正式投入運營(yíng),F就將20xx年南景區停車(chē)場(chǎng)主要工作向各位領(lǐng)導匯報如下:

  一、xx區停車(chē)場(chǎng)20xx年收費收入總計xxx元整,接待旅游車(chē)輛xx千余輛次

  全年無(wú)旅游停放車(chē)輛投訴,無(wú)發(fā)生停放車(chē)輛損壞和游客財物失竊事件,實(shí)現停車(chē)場(chǎng)20xx年全年零投訴的工作目標。

  二、 20xx年是xx區停車(chē)場(chǎng)第一年進(jìn)行有償停車(chē)——收停車(chē)場(chǎng)管理費

  所以開(kāi)始的時(shí)候,我們面臨和解決了許多工作中的問(wèn)題、困難。由于南景區多年以來(lái)都從未收過(guò)停車(chē)費,停車(chē)場(chǎng)管理無(wú)序混亂,加之許多車(chē)輛都是周邊地區的,他們自由形成習慣,我們遭遇拒交停車(chē)費,對此我們進(jìn)行了細致耐心的講解,做通了他們的思想工作,理順了工作關(guān)系,使得亂停亂放的車(chē)輛有了秩序,也確保了游客車(chē)輛及財物的安全。

  三、 由于xx區剛剛開(kāi)始建設,停車(chē)場(chǎng)基礎設施和硬件設施都不完備

  為了確保停放車(chē)輛的安全和有序停放,對于旅游旺季,停車(chē)場(chǎng)地狹小,許多車(chē)輛沒(méi)有辦法停入停車(chē)場(chǎng),我們也加強了人員力量,做到車(chē)輛只要進(jìn)入景區旅游,就要負責好游客安全,使游客放心去游玩。

  四、 規范管理,恪盡職守,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作

  旅游工作,我們不光向游客開(kāi)放我們大美的自然風(fēng)光,同時(shí)也向游客展示我們的人文文化。我們針對旺季游客多,游客亂扔垃圾增多的現象,我們在做好說(shuō)教的同時(shí),也抽調有限的管理人員,進(jìn)行停車(chē)場(chǎng)衛生的管理與清除,做到停車(chē)場(chǎng)垃圾不在地面停留八分鐘,深入落實(shí)集團景區管理的規章制度,確保景區窗口形象的良好!

  在新的一年里,我們停車(chē)場(chǎng)的工作任重道遠,還有許多不足和工作中的困難需要克服,需要集團領(lǐng)導給予解決:

  1、xx區游客成每年上升趨勢,所以給現有狹小的停車(chē)場(chǎng)帶來(lái)了很大壓力。旅游旺季,很多車(chē)輛無(wú)法停入停車(chē)場(chǎng),只能停留在公路兩側,給交通和景區管理帶來(lái)了安全隱患和管理難度,望集團領(lǐng)導能給予充分考慮,擴大停車(chē)場(chǎng)地,消除隱患,方便管理。

  2、由于xx區是起步發(fā)展階段,所以基礎設施不夠完善,特別是停車(chē)場(chǎng),沒(méi)有停車(chē)升降桿,我們平日里就用一段小繩子進(jìn)行停車(chē)管理,這樣既不安全有與“5A”景區標準設施不配套。

  3、xx區停車(chē)場(chǎng)沒(méi)有辦公的場(chǎng)所,我們所有的管理人員都是露天辦公,在野外吃中午飯,晴天我們就在烈日下,雨天我們就在風(fēng)雨里,工作環(huán)境很艱苦,我們也請集團領(lǐng)導從科學(xué)發(fā)展、標準管理的角度,對停車(chē)場(chǎng)辦公地解決一個(gè)十多平方封閉式的臨時(shí)辦公亭。

  4、停車(chē)場(chǎng)標識缺少。作為景區標準化管理的一部分,應該設置明顯的交通標志及邊境警示標志。

  回首20xx,我們收獲豐碩,展望20xx,我們信心滿(mǎn)懷,我們將在各級領(lǐng)導的正確、科學(xué)領(lǐng)導下,把xx區停車(chē)場(chǎng)工作穩步、扎實(shí)地推向一個(gè)更新的高峰!

  停車(chē)場(chǎng)收費員個(gè)人年終總結4

  光陰荏苒,日月如梭,轉眼又一年過(guò)去了。xx年即將結束,回顧這一年來(lái),我在公司領(lǐng)導的正確指導與監督下,通過(guò)各位同事的的配合與幫助下,取得了一定成績(jì),我也按年初的計劃順利完成了上級領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù),F將本人xx年的工作情況總結如下:

  一、抓好物業(yè)管理日常工作

  (一)做好物業(yè)收費工作

  物業(yè)費的收取是一個(gè)看似輕松,實(shí)則不易的工作。因此,我積極配合x(chóng)做好對物業(yè)管理費、停車(chē)場(chǎng)費用、小區的水電費等收取工作。按時(shí)通知各個(gè)住戶(hù),并對未繳費的住戶(hù)加大催繳力度。通過(guò)上門(mén)催繳、書(shū)面催繳及電話(huà)催繳等方式,實(shí)現對物管費的順利收取。

  (二)加強對配電房的管理

  1、要求水電工在共用設備的日常運行、維護上,嚴格執行維修保養計劃和巡查制度,定期對相關(guān)設備進(jìn)行維護,認真巡查設備的運行情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,避免出現較大隱患,確保共用設備的正常運行。

  2、做好夏季用電高峰期用電安全的準備,配合電業(yè)局對小區供電設備進(jìn)行全面的安全檢查,更換x變壓器無(wú)功補償柜電熔、減少用電無(wú)功損耗。

  3、水電維修工共更換了小區節能燈x個(gè);電熔器x個(gè);自來(lái)水球閥x個(gè);免費上門(mén)為業(yè)主服務(wù)x多次,及時(shí)為各業(yè)主排憂(yōu)解難。

  4、配合有關(guān)部門(mén)對配電室、消防設施的安全檢查工作。

  (三)抓好小區的保潔、綠化工作

  1、做好迎接創(chuàng )建文明城市檢查工作,給業(yè)主、租戶(hù)分發(fā)文明檢查注意事項,并要求租戶(hù)保持良好衛生環(huán)境

  2、要求保潔人員對所負責的公共區域按要求及時(shí)清掃,不留一個(gè)衛生死角。公共樓道每周清洗一次,停車(chē)場(chǎng)每月清洗二次。每天按標準定時(shí)清理各種垃圾,確保了公共區域的清潔、美觀(guān)。

  3、按市里規定的標準定期對下水道、污水井進(jìn)行滅蟑消殺,對公共區域進(jìn)行除“四害”。

  4、與個(gè)別業(yè)主溝通,要求業(yè)主將堆放在室外公共場(chǎng)所的私有物品搬進(jìn)室內,確保小區干凈整潔。

  5、同時(shí),加強小區綠化養護,根據季節、氣候的變化適時(shí)對草坪進(jìn)行養護,對花草樹(shù)木進(jìn)行定期培土、施肥、除雜草、修枝、補苗和病蟲(chóng)害防治,確保了小區內的綠化養護質(zhì)量。

  6、修復破損的小區路面和停車(chē)場(chǎng)路面

  7、別墅區大門(mén)因地基下沉導致軌道損壞,做好維護、改造工作。

  8、x次全面清理小區內三個(gè)化糞池,通往市政化糞池的污水管網(wǎng)進(jìn)行二次全面疏通,清理沉淀井、雨水井三十多個(gè)(次)。

  二、積極發(fā)揮物管處的作用,配合完成的其它工作

  1、配合完成了對x廣場(chǎng)西側綠化改造工作。

  2、配合總辦做好臨時(shí)工勞動(dòng)合同續簽工作。

  3、配合x(chóng)酒店換發(fā)別墅區業(yè)主的游泳卡。

  4、配合疏通隊做好小區的污水管道清理工作,并兩次對小區x幢化糞池清理。同時(shí),配合x(chóng)酒樓做好小區污水管道的疏通工作。

  5、配合消防支隊對配電室的安檢工作。

  6、做好小區秩序維護員的交接工作。

  7、春節做好小區的氣氛布置

  8、配合供電局對小區三臺變壓器進(jìn)行年檢

  9、配合x(chóng)工程部做好配電室xKVA變壓器開(kāi)關(guān)老化維修更換工作。

  10、配合x(chóng)論壇的后勤工作。

  11、到x區建設局辦理前期物業(yè)合同備案申請。

  12、配合x(chóng)大酒店處理連廊屋頂漏水問(wèn)題。

  13、x區三家共同在攝影廣場(chǎng)重新鋪設污水管網(wǎng)的配合工作。

  14、結合小區“創(chuàng )文明城市”的要求做好各項迎檢工作。

  三、加強與業(yè)主的交流,做好日常管理工作

  在一年的工作中,我十分注意加強與業(yè)主、租戶(hù)的溝通和交流,及時(shí)了解業(yè)主的真實(shí)需求,對業(yè)主的投訴、報修、求助等問(wèn)題,在最短的時(shí)間內迅速的解決處理,并做好解釋工作,盡量讓業(yè)主滿(mǎn)意。對業(yè)主提出的意見(jiàn)和建議,認真傾聽(tīng),做好詳細的記錄,認真研究整改。力求通過(guò)自己耐心、熱情與周到的服務(wù),樹(shù)立物業(yè)公司的良好形象,與業(yè)主們共同營(yíng)造一個(gè)和諧、安定的小區環(huán)境。并與業(yè)委會(huì )進(jìn)行溝通,做好了對小區物業(yè)管理服務(wù)合同的續簽工作。

  同時(shí),對有的業(yè)主在小區的違章搭建行為及時(shí)進(jìn)行制止和勸說(shuō)。特別是今年對x號樓裝修多次出現的'不規范行為進(jìn)行了制止,并要求業(yè)主增強公共意識,注意保持周邊環(huán)境的衛生。

  回顧今年以來(lái)的工作,雖然做出了一定成績(jì),但同樣也發(fā)現有不少需要加以改進(jìn)和提高的地方。今后,我要繼續加強學(xué)習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,提高服務(wù)水平,為物管處的發(fā)展貢獻自己的力量,為小區的居民創(chuàng )造一個(gè)平安、舒適、美觀(guān)的生活環(huán)境。

  停車(chē)場(chǎng)收費員個(gè)人年終總結5

  20xx年是停車(chē)收費管理處一個(gè)艱苦奮斗之年,同時(shí)也是一個(gè)健康發(fā)展之年。根據市委市政府的統一部署,20xx年5月4日我公司在市中心城區正式啟動(dòng)了道路停車(chē)泊位收費管理工作。在市委市政府的大力支持和公司領(lǐng)導正確決策下,全體員工精誠協(xié)作,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標,夯實(shí)管理基礎、健全監督機制、狠抓經(jīng)濟效益與社會(huì )效益、優(yōu)化隊伍建設、銳意進(jìn)取,努力推進(jìn)各項工作的開(kāi)展,F將20xx年度工作情況總結如下:

  (1)健全組織,完善制度,狠抓管理。

  (a)、建立標準管理體系,實(shí)現內部管理制度化、科學(xué)化和規范化。

  停車(chē)收費管理處創(chuàng )辦之初,距離正式上路收費僅剩1個(gè)月時(shí)間,而前期的準備工作十分繁重,面對種種困難,公司領(lǐng)導和全體員工迎難而上,根據國內停車(chē)行業(yè)的現狀,結合優(yōu)秀停車(chē)管理企業(yè)的成功經(jīng)驗,在停車(chē)收費管理處設臵了管理部、督查部和停車(chē)收費管理大隊。各部門(mén)圍繞停車(chē)收費管理處的總體目標,分工明確,各司其職。

  在制度建設方面,始終堅持把完善內部管理制度體系的建設作為工作的中心,用制度來(lái)保證管理處的各項工作真正落到實(shí)處,經(jīng)過(guò)反復的實(shí)踐和不斷的總結,逐步建立起比較完善,針對性強,可操作性強的制度體系,用制度來(lái)管人管事,突顯公平和效益。制定了管理處各部門(mén)崗位職責、各崗位工作職責、員工入離職制度、薪酬管理制度、考勤管理規定、請休假制度、績(jì)效考核管理體系、督查工作手冊、晨會(huì )、周會(huì )制度等,逐步完善了目標責任制、工作日結制、服務(wù)承諾制、失職追究制,將員工日常行為納入管理體系,做到事事可依,管理有據。

  (b)、監督體制強化管理效果。

  為狠抓制度的貫徹落實(shí),嚴格按制度辦事,糾正員工不規范行為,制定了層層監督的體制。將工作目標、日常行為、工作態(tài)度納入員工考核體系,以《員工考核表》中的考核細則為標準,安排專(zhuān)門(mén)的督查員進(jìn)行定期和不定期的監督和檢查,并形成《每日督查通告》,分別對表現好的員工和落實(shí)不力的部門(mén)或個(gè)人進(jìn)行獎罰通報。同時(shí),出臺了《督查工作手冊》明確規定督查人員工作落實(shí)情況的獎罰標準。

  監督體制環(huán)環(huán)緊扣,相互制約,強化了管理的效果,規范了員工的行為,各項工作的開(kāi)展與推進(jìn)有條不紊。

  (c)、權責分明,激勵與約束相結合,充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng )造性。

  為充分調動(dòng)收費管理處各部門(mén)及員工的工作積極性與創(chuàng )造性,最大限度地提升泊車(chē)位收費率,盡快使企業(yè)扭虧為盈,20xx年7月實(shí)行了績(jì)效考核,對完成任務(wù)的員工給予一定的獎勵,但只獎不罰的措施使得員工積極性不高,11月份,經(jīng)公司領(lǐng)導商議決定實(shí)行了新的績(jì)效考核管理方案,將各個(gè)崗位的目標任務(wù)量化,對完成任務(wù)的崗位員工進(jìn)行獎勵,對未完成任務(wù)的崗位員工按完成比例罰款,將員工的工作情況與工資直接掛鉤,該方案的實(shí)施極大地調動(dòng)了員工工作的熱情與積極性,崗位與崗位之間也開(kāi)展了競爭,形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好工作氛圍。

  (2)注重素質(zhì),武裝頭腦,狠抓培訓。

  (a)、崗前培訓助力員工適應新的組織目標和要求。

  凡新入職員工必須經(jīng)過(guò)為期4天的崗前培訓,崗前培訓的內容包括軍訓、公司的現狀和發(fā)展前景、福利待遇、收費規范化流程、規章制度、企業(yè)文化、心理輔導和實(shí)踐收費等。軍訓內容包括軍姿、停止間轉法、敬禮、禮畢齊步行進(jìn)與立定、交通指揮手勢等。軍訓目的在于鍛煉員工的體魄,提高員工的團隊協(xié)作意識,增強凝聚力,并使員工具備了完成角色轉變的良好心態(tài)。文化課的培訓使員工對停車(chē)行業(yè)和公司的發(fā)展現狀有了初步的了解,有效提升了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素養,培養了員工對企業(yè)的滿(mǎn)意感和歸屬感,激發(fā)員工在工作中積極性和主動(dòng)性。

  (b)、崗中培訓提高員工服務(wù)意識與服務(wù)水平。

  公司大力實(shí)施人才興企戰略,努力打造學(xué)習型企業(yè),培育知識型員工,堅持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習作為指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法,不斷增強理論學(xué)習的實(shí)效。對員工進(jìn)行的崗中培訓,旨在用理論知識武裝員工,用優(yōu)秀員工現身說(shuō)法來(lái)指導和激勵其他員工。

  崗中培訓主要強調規范化服務(wù)的作用,使停車(chē)收費從業(yè)者以規范的、統一的精神風(fēng)貌和專(zhuān)業(yè)技能面向廣大市民,從而使公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益達到最大化;體現出泊車(chē)收費員良好的風(fēng)度與素養,讓車(chē)主深刻體會(huì )到泊車(chē)收費員熱情、主動(dòng)及周到的服務(wù),徹底改變車(chē)主不愿繳費和惡意逃費的觀(guān)念,得到市民對停車(chē)收費行業(yè)的認同感;增強員工的核心競爭力,在本職工作中能體現出工作能力與經(jīng)濟效益。

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