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收費站站長(cháng)任職工作總結范文(精選28篇)
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結吧!那么你有了解過(guò)工作總結嗎?以下是小編為大家收集的收費站站長(cháng)任職工作總結范文,希望對大家有所幫助。
收費站站長(cháng)任職工作總結 1
時(shí)光匆匆,20XX年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的20XX年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。
現從以下幾個(gè)方面對這一年的工作進(jìn)行總結:
一、以人為本,以工作為中心
1、認真仔細,虛心好學(xué):
上班前認真做好列隊講評。上班時(shí)認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習,借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。
2、吃苦耐勞,先人后己:
再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個(gè)人得失,先人后己。
3、機智冷靜,反應迅速:
在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著(zhù)冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車(chē)道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報監控,不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規章,堅持原則:
嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。
二、擺正自身位置,理清關(guān)系
1、與站領(lǐng)導,各班的關(guān)系:
堅決服從領(lǐng)導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導的工作安排,認真及時(shí)向收費稽查人員傳達上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費員的關(guān)系:
我始終認為班長(cháng)是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的.要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護收費稽查人員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;
交班時(shí)檢查設施設備有無(wú)損壞,車(chē)道開(kāi)通情況.及時(shí)告知接班班長(cháng)減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。
三、班組人員管理
1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習來(lái)充實(shí)思想,保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調動(dòng)起全班人員的工作積極性。
2、紀律方面:認真學(xué)習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。
四、工作中的不足
1、管理力度不足,在工作中過(guò)余人性化管理。
2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應有的貢獻。
收費站站長(cháng)任職工作總結 2
一、加強站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習
計重收費開(kāi)展以來(lái),收費系統進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長(cháng)、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點(diǎn),xx收費站的管理人員主動(dòng)深入收費一線(xiàn),虛向收費員、值機員求學(xué)取經(jīng),通過(guò)第一輪的理論學(xué)習,對整個(gè)計重收費系統的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過(guò)近半個(gè)月的`強經(jīng)練習,站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提升,無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長(cháng)、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績(jì)。
二、嚴厲查處逃漏通行費車(chē)輛
繼三月份嚴打逃漏通行費車(chē)輛取得可觀(guān)的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格、細致地盤(pán)查,通過(guò)隔離盤(pán)問(wèn)、調看錄像、查看相關(guān)票據、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車(chē)進(jìn)行審查,結合上級下發(fā)的可疑車(chē)輛檔案,xx收費站x月份查處換卡逃費車(chē)輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的狡猾車(chē)主予以了沉重打擊。
三、強化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無(wú)事故
安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車(chē)輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,xx收費站本著(zhù)安全長(cháng)效管理的思想,每周對站駕駛人員開(kāi)展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車(chē)況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費站保持全年安全行車(chē)無(wú)事故的記錄。
加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì ),重申對外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門(mén)的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區,引發(fā)為不必要的安全隱患。
四、開(kāi)展愛(ài)國主義教育活動(dòng)
隨著(zhù)清明節的到來(lái),我站組織廣大青年團員至xx烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過(guò)陵園工作人員的講解,使全體團員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中去。
五、實(shí)行《員工百分制考核》,效果良好
x月以來(lái),xx收費站開(kāi)始實(shí)行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統一起來(lái);接著(zhù)由各班召開(kāi)班組會(huì )議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進(jìn)行調整后,最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失,對于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動(dòng)意識到問(wèn)題的嚴重性。xx站各項工作也因此都朝著(zhù)正常的軌道發(fā)展。
收費站站長(cháng)任職工作總結 3
20xx年,是六宜路建成通車(chē)開(kāi)局之年,是河池東收費站籌備組建之年。河池東收費站收費四班認真貫徹和落實(shí)河池高速公路運營(yíng)有限公司和宜州分公司的各項規章制度,在河池東收費站領(lǐng)導的支持和管理之下,收費四班全體成員認真履行崗位職責,嚴于律己、團結協(xié)作、立足本職、攻堅克難,使得班組各項工作穩步推進(jìn)。下面,我從以下幾個(gè)方面對收費四班全年的工作進(jìn)行總結。
一、20xx年度主要工作
1.深化班組文明服務(wù)工作。河池東收費站地處河池高速公路運營(yíng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“河池公司”)機關(guān)大院附近,是河池公司重點(diǎn)打造的窗口形象站,目前,河池東收費站仍是六宜路通往河池市區的唯一一個(gè)收費站。班組成員能認真做好收費現場(chǎng)的文明服務(wù)工作,微笑迎接過(guò)往的司乘人員,熱情為司乘答疑解難,為河池東收費站樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。
2.強化班組堵漏增收能力。收費四班全體成員認真履行好公司“應征不漏,應免不征”的工作思路,嚴厲整治收費現場(chǎng)的逃費車(chē)輛,遇到違規過(guò)磅車(chē)輛時(shí)能及時(shí)要求司機重新過(guò)磅,對大車(chē)小標客車(chē)能及時(shí)糾正后按正確車(chē)型收費放行,杜絕了通行費大量流失的情況發(fā)生。
3.提升班組業(yè)務(wù)知識水平。班組成員能利用大夜班車(chē)流量較少的時(shí)間段積極學(xué)習收費業(yè)務(wù)知識,閑暇之余能相互交流學(xué)習收費現場(chǎng)遇到的`特情,呈現出以老帶新的好風(fēng)氣,大大提升了班組整體業(yè)務(wù)水平。
4.提高班組整體形象價(jià)值。班組成員能自覺(jué)遵守好上下班著(zhù)裝要求,上下班途中隊列整齊,上下班前能整理好著(zhù)裝、戴好上崗證,手上不帶有與工作無(wú)關(guān)的物品。
5.增強班組團隊協(xié)作意識。班組成員在日常的`工作和生活中能做到相互關(guān)心、相互幫助,能共同維護好收費現場(chǎng)的治安、衛生狀況,且做到不背后議論他人是非,不說(shuō)不利于團結的話(huà)語(yǔ),不做不利于團結的舉動(dòng)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1.班組部分成員當月?lián)Q班太過(guò)頻繁,有的甚至超出了站領(lǐng)導規定的當月?lián)Q班天數,并且換班時(shí)未能及時(shí)寫(xiě)好換班條或告知班長(cháng),影響了班組的管理和班組建設進(jìn)度。
2.班組部分成員未能在規定時(shí)間到達結算室接班,遇到收費車(chē)道車(chē)輛擁堵時(shí)未能及時(shí)開(kāi)足車(chē)道,交接班時(shí)速度緩慢。
3.班組部分成員收費業(yè)務(wù)知識仍不扎實(shí),現場(chǎng)遇到特殊情況時(shí)未能及時(shí)有效處理,只能依靠監控員或者收費班長(cháng)解決。
4.班組部分成員當班時(shí)間經(jīng)常出入收費亭,在崗期間工作不踏實(shí)。
5.班組部分成員出入亭子時(shí)未能穿上反光衣、鎖好門(mén)窗、大夜班聽(tīng)到緊報響后未能及時(shí)到達現場(chǎng)了解情況。
三、20xx年度工作計劃
20xx年,收費四班將繼續認真貫徹落實(shí)河池東站領(lǐng)導的各項決定,在服務(wù)、業(yè)務(wù)、形象和團隊建設方面加大力度,力爭打造出了一支收費業(yè)務(wù)和文明服務(wù)兼備的先進(jìn)班組,做到“東站一流、公司知名”。
收費站站長(cháng)任職工作總結 4
今年8月以來(lái),在收費站黨委的正確領(lǐng)導及站領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,辦公室緊緊圍繞全站收費工作重心,在管理事務(wù)、協(xié)調內務(wù)、保障方面盡心盡責、扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作及領(lǐng)導交辦的其他重要事務(wù),為站收費工作作出了應有的貢獻;仡欉@幾個(gè)月來(lái),我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:
一、收費站開(kāi)怔之前。
1、后勤準備。收費站于今年9月17日開(kāi)征,在這之前由于時(shí)間比較緊,站內各種辦公、生活用品及廚房設備都沒(méi)有到位,辦公室在站分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,每天早出晚歸,出沒(méi)于各大商場(chǎng)、購物城,對每件物品看了又看,比了又比,在盡可能短的時(shí)間時(shí)間內買(mǎi)回了物美價(jià)廉的商品,為收費站的順利開(kāi)征打下了良好的物質(zhì)基礎,也為站里節約了不少經(jīng)費。
2、由于灣頭橋收費站是新建單位,人員大都來(lái)自公路系統各個(gè)部門(mén),且沒(méi)有現成的規章管理制度可用,沒(méi)有規矩不成方圓,收費站即將開(kāi)征,規章管理制度的制定迫在眉睫,辦公室日夜加班,在借鑒外單位資料并結合本單位實(shí)際情況下,協(xié)同站領(lǐng)導制定了<<竹城公路灣頭橋收費站二0xx年目標管理辦法>>、交接班制度、會(huì )議制度、收費亭、衛生等管理制度,并完善了各個(gè)崗位職責,使收費站各項工作有章可循,健康有序進(jìn)行。
二、收費站開(kāi)征之后。
1、公文辦理。
堅持高標準嚴要求,做好公文的起草、審核和把關(guān)工作。截止12月,辦公室一共發(fā)文7份,收文30份。所有收發(fā)文均都及時(shí)登記并分類(lèi)裝好,便于領(lǐng)導隨時(shí)查閱,辦公室收文后立即請站領(lǐng)導批閱,爭取讓領(lǐng)導及時(shí)了解上級文件精神,發(fā)文時(shí)嚴格把關(guān),逐字逐句審查,做到言簡(jiǎn)意賅,盡可能用最明確的形式反映最豐富的內容,用最樸素的`言語(yǔ)表達最深刻的道理,使文稿成為真正傳達上級政策更好更快的工具之一。
2、會(huì )務(wù)和接待工作。
、匍_(kāi)會(huì )前布置好會(huì )場(chǎng),及時(shí)下達開(kāi)會(huì )通知,督促與會(huì )人員及時(shí)有序進(jìn)入會(huì )場(chǎng)。作好各類(lèi)會(huì )議的前期資料準備,會(huì )期勤務(wù),會(huì )后資料整理工作。
、谑召M站屬省管單位,接待任務(wù)重,既有上級部門(mén)經(jīng)常性檢查指導,也有外單位來(lái)我站進(jìn)行交流學(xué)習,大部分接待工作由辦公室接待落實(shí)。辦公室做到使來(lái)訪(fǎng)領(lǐng)導吃好、住好、工作好。
3、服務(wù)工作。針對辦公室電話(huà)多,事務(wù)繁雜,領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)多等特點(diǎn),牢固樹(shù)立全局一盤(pán)棋的思想,按照“工作要細,落實(shí)要快,督辦要勤”的要求,積極協(xié)調各方,及時(shí)解決,確保上下暢通。首先是做好為站領(lǐng)導的服務(wù)工作,對領(lǐng)導提出的各項工作部署,能夠及時(shí)向各股室、隊、班傳達,抓好督促落實(shí),實(shí)行車(chē)輛統一管理,統一調度,妥善安排領(lǐng)導的出行,確保領(lǐng)導用車(chē)及時(shí)、安全。其次是做好對各部門(mén)的服務(wù),購買(mǎi)好各種辦公用品及必備物資,及時(shí)解決站內各部門(mén)的問(wèn)題和困難。
4、后勤保障工作。
、佟氨R未動(dòng),糧草先行”,食堂工作是所有工作的重點(diǎn),辦公室專(zhuān)門(mén)抽調票證員管理食堂,盡量在節約的前提下使大家吃上可口的飯菜。辦公室平時(shí)也注意收集整理意見(jiàn),并及時(shí)對食堂工作進(jìn)行調整安排。
、卺槍(huì )反映職工用熱水困難,辦公室及時(shí)購買(mǎi)太陽(yáng)能熱水器和壓力水泵,解決了職工的用熱水問(wèn)題。
5、規范日常工作。只有高效規范完成日常工作,才能確保各項工作的高效性。辦公室嚴格管理督促本站人員按制度上下班,并協(xié)助領(lǐng)導搞好站內部稽查,收集好稽查原始資料負責好全站的月考評和平時(shí)的考勤工作,收集好平時(shí)請假違紀違規等原始資料,以便年底和年終講評。
三、工作中存在的不足。
辦公室工作千頭萬(wàn)緒,收費站辦公室也是新成立部門(mén),在某些方面存在不少問(wèn)題,如工作主動(dòng)性不夠,有些工作在領(lǐng)導布置后沒(méi)有及時(shí)辦理,有的排上工作計劃的也未完成。督促工作不到位,工作計劃出來(lái)后辦公室未能認真督查。組織紀律性不強,對辦公室人員要求不嚴。
四、下一步工作打算。
1、加強部門(mén)建設,內部互相協(xié)調,互相配合,努力使辦公室工作更加有序性,提高辦事效率,使其真正發(fā)揮辦公室應有的作用。
2、加強學(xué)習,打造一個(gè)學(xué)習型部門(mén),提高辦公室人員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人素質(zhì),體現辦公室良好形象。
3、積極配合黨支部,開(kāi)展有益活動(dòng),以達到團結和教育廣大干部職工的目的。
4、提高工作主動(dòng)性,及時(shí)完成上級領(lǐng)導交予的任務(wù),真正的做好領(lǐng)導的助手。
在今后的工作中,辦公室要進(jìn)一步落實(shí)責任,提高效能,服務(wù)大局,加強合作,努力開(kāi)創(chuàng )辦公室工作的新局面。
收費站站長(cháng)任職工作總結 5
20xx年是公司在三年三大步之后的第一年,同時(shí)也是xx段開(kāi)通運營(yíng)后關(guān)鍵的一年,在公司的職代會(huì )既是20xx年工作會(huì )議上,領(lǐng)導班子就提出了今年工作的主題“延伸一條主線(xiàn),辦好兩件大事,實(shí)現三大跨越,提高四種能力”。作為公司的一員,我有義務(wù)為公司的這一目標而努力,現將從以下幾點(diǎn),對我今年的工作加以總結。
一、努力學(xué)習。
治超工作是一項長(cháng)期的、對公路的養護具有重要意義的'工作,在工作之余,我努力地學(xué)習了省、市、公司的最新的法律、法規、規章、制度,確保了自己的治超理論與上級保持一致,同時(shí)作為一名基層黨員,能積極地學(xué)習黨的理論知識,并適時(shí)地運用到實(shí)踐中去,帶動(dòng)周?chē)耐屡Φ貙W(xué)習,以提高整體的素質(zhì)。
二、文明執法,堅決打擊超限超載行為。
作為執法單位的一名治超員,我深知文明執法對于這個(gè)隊伍的影響。在執法過(guò)程中,一切以法律、法規、制度為前提,杜絕使用文明服務(wù)忌語(yǔ),時(shí)時(shí)以司乘為中心,想司乘所想,愁司乘所愁,并為其提供我們力所能及的幫助,同時(shí)能做到正常車(chē)輛快速放行,超限車(chē)輛堅決滯留。一年來(lái)未有一輛超限車(chē)輛駛入高速公路,無(wú)一起服務(wù)投訴事件。
三、遵章守紀,關(guān)心集體。
在日常的工作、學(xué)習、生活中堅決遵守站規站紀,同時(shí)以實(shí)際的行動(dòng)帶動(dòng)本班人員,以此維護收費站的管理,積極參加公司、收費站舉辦的各項活動(dòng),有自己參加的努力拼搏,以取得好的成績(jì),沒(méi)有自己參加的,全力配合辦公室做好后勤保障工作。
四、堅守崗位,應對突發(fā)事件。
在全年的工作中,尤其是自xx路段開(kāi)通以來(lái),由于天氣的原因,封道事件時(shí)有發(fā)生,在接到封道通知后,能第一時(shí)間和本班人員對車(chē)道和內廣場(chǎng)進(jìn)行封閉。由于有時(shí)候是半封閉的狀態(tài),能對過(guò)往的車(chē)輛進(jìn)行詳細的詢(xún)問(wèn),確保去往侯馬、太原方向的車(chē)輛可以盡快通行,晉城方向的車(chē)輛能耐心解釋?zhuān)蛊浔M快駛離內廣場(chǎng)。保證車(chē)輛的順利通行和內廣場(chǎng)的秩序。在解除道路封閉后,能與收費班組配合,對滯留車(chē)輛及時(shí)、正確的疏導,使滯留車(chē)輛順利駛入高速公路。在放行滯留車(chē)輛后,對內廣場(chǎng)的衛生進(jìn)行及時(shí)的打掃,保持其清潔。
收費站站長(cháng)任職工作總結 6
xxx收費站堅持每周召開(kāi)一次值班站長(cháng)碰頭會(huì ),制定本周工作重點(diǎn),值班站長(cháng)匯報各班的工作情況,找差距,找不足。每半月召開(kāi)一次全站職工大會(huì ),總結全站前段工作,表?yè)P先進(jìn),指出不足。明確今后一段時(shí)間的工作任務(wù)和要求,傳達和貫徹局處兩級組織和領(lǐng)導的指示和要求,總結和討論出現的問(wèn)題,布置站里的工作要求和工作重點(diǎn)。各只人員按崗位進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識考試,考試不合格者不能夠上崗。
一、收費工作方面
沒(méi)有完成局制定的通行費收繳任務(wù)原因是鮮活農產(chǎn)品的免費原因造成的。到目前為止我站共做免費綠色通道車(chē)輛共9461臺次,共免費金額1.055.590元。如果加上這部份的金額,我們站的通行費收繳任務(wù)就基本完成了。積極有效的配合好超限整治工作,由按車(chē)型收費改為計重收費,使站內收費,超限工作秩序井然。為了避免高峰時(shí)間段和節假日的堵車(chē)狀況,確保收費站暢通,收費站制定了突發(fā)事件應急預案,堅決杜絕堵口現象的發(fā)生。由于丹東市是海濱旅游城市收費站自己制定了各景點(diǎn)示意路線(xiàn)圖,好為下道的游客做好解釋指路工作。
二、在超限工作方面
截止到x時(shí),我站入口因超長(cháng)、超寬、超高勸返的車(chē)輛為x臺次,出口超限移交路政的車(chē)輛為x臺次,罰款約x元。在檢測過(guò)程中能過(guò)做到規范檢測,文明服務(wù)。
三、在收費站的安全保衛工作方面
協(xié)勤員護送收費員上崗、下崗,保證了收費人員的人生安全和財產(chǎn)安全。每月在站安全小組組長(cháng)紀宇航的牽頭下,帶領(lǐng)值班站長(cháng)、協(xié)勤員配合電工對收費站的內外環(huán)境進(jìn)行安全大檢查,如發(fā)現安全隱患立即解決,如我們自己解決不了的,便形成書(shū)面形式上報相關(guān)部門(mén)幫助解決,F在已經(jīng)形成制度,每次檢查做好記錄。另外,要求協(xié)勤員必須做到每半小時(shí)巡視一次,禁止外來(lái)車(chē)輛和人員在收費站廣場(chǎng)和周?chē)毫,廣場(chǎng)秩序井然,F在司機已養成習慣,主動(dòng)將車(chē)停到黑色路面,保證了收費站廣場(chǎng)的安全和暢通。
四、在監控工作方面
監控室使收費站的心臟,站內的監控員都能夠具有高度的責任心和一絲不茍的工作態(tài)度,做好每一臺車(chē)的特殊情況審查和批注工作。一年來(lái),監控員對監控設備進(jìn)行妥善的管理和及時(shí)的上報維修工作,保證了監控設備正常運轉,各種記錄完整細致,成為了管理處和收費站之間信息的輸送紐帶。
五、在出納、票證工作方面
雖然我站的出納票證工作由一人承擔,但工作仍做的細致、明確,權責分明。特別在改為計重收費以后,我站的通行為和車(chē)流量有了明顯的`增加,出納票證員能夠很好的調配空滿(mǎn)卡箱和備用金(零錢(qián))的使用情況,我站從未出現措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細完整,票據日清月結。
六、站容站貌方面
xxx收費站采取了內外環(huán)境齊抓,內要質(zhì)量,外要標準的工作方法,要求必須為用路人提供好的衛生環(huán)境,做到車(chē)道廣場(chǎng)無(wú)雜物,收費亭窗明幾凈。并把“軍事化管理,規范化服務(wù)”體現到實(shí)處,做到列隊有軍姿,內務(wù)有軍范。
七、在團支部工作方面
團支部是收費站工作的骨干,在收費站起到先鋒帶頭作用。團支部先后組織了疊內務(wù)比賽、拔河比賽,慶祝建站三周年小型運動(dòng)會(huì )等文體活動(dòng),豐富了收費站職工的業(yè)余文化生活也使收費站有了凝聚力、向心力,更推動(dòng)了收費站的各項工作更好的前進(jìn)。
收費站站長(cháng)任職工作總結 7
為全面提高收費人員的思想政治水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),提升公司形象,培養大家服從命令、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),增強大家團結協(xié)作、互相配合的團隊意識,根據管理處下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展強技能、優(yōu)服務(wù)、提質(zhì)增效活動(dòng)的通知》,管理處監控分中心根據實(shí)際情況,報收費稽查部研究決定,從20xx年11月1日至11月7日進(jìn)行為期一周的集中軍訓學(xué)習。
一、組織得力,準備充分
對于此次軍訓,監控分中心高度重視,并將軍訓方案報備收費稽查部,在軍訓動(dòng)員大會(huì )上,收費稽查部在對軍訓工作提出具體要求時(shí),更是安排專(zhuān)人給監控員來(lái)訓練,并給予參訓人員鼓舞。
二、嚴格按計劃執行,盡職盡責
為確保軍訓不流于形式,切實(shí)取得成效,在整個(gè)軍訓期間,各班人員切實(shí)履行職責,嚴格要求、嚴格訓練,做到準時(shí)出操、準時(shí)訓練。通過(guò)軍事訓練,加強了參訓人員的隊伍作風(fēng),增強了大家一切行動(dòng)聽(tīng)指揮的組織紀律觀(guān)念,達到了訓教結合、培養作風(fēng)的目的。參訓人員一改往日散漫、拖拉的作風(fēng),大家的時(shí)間觀(guān)念進(jìn)一步增強。
三、發(fā)揚作風(fēng),克服困難
軍訓開(kāi)展以來(lái),全體參訓人員在教官的帶領(lǐng)下充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的優(yōu)良作風(fēng),克服困難,刻苦訓練,每一名人員都能端正訓練態(tài)度,將這次軍訓當作一次提高自身素質(zhì)。一個(gè)個(gè)感人的故事在短短一周的'訓練中隨處可見(jiàn)。他們用自己的實(shí)際行動(dòng)向公司領(lǐng)導證明了監控分中心是一支紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、能打硬仗的團結隊伍,充分展現了東常高速人的風(fēng)采。
通過(guò)此次軍訓學(xué)習,全體參訓人員不僅增強了體質(zhì),磨練了意志,更振奮了精神,鼓舞了士氣,精神面貌煥然一新,組織紀律性進(jìn)一步增強,工作作風(fēng)明顯改善,團隊精神和集體榮譽(yù)感得到顯著(zhù)加強,達到預期訓練目的,這次軍訓取得了圓滿(mǎn)成功。
收費站站長(cháng)任職工作總結 8
為貫徹落實(shí)治理處“強技能、優(yōu)辦事、提質(zhì)增效”運動(dòng)要求,進(jìn)一步進(jìn)步一線(xiàn)員工的身體素質(zhì)和屈服意識,加強職工步隊的凝聚力,晉升員工的精氣神,建立XX收費站窗口形象,20xx年10月22日至28日,XX收費站進(jìn)行為期一周的軍訓。
此次軍訓,由站內的退役武士同事任做教官,軍訓內容包括軍姿、稍息、立正、竣事間轉法、齊步走與立定、正步走與立定、跑步走與立定等一系列軍事訓練項目。
軍訓目的在于檢驗一線(xiàn)員工意志,進(jìn)步綜合素質(zhì),培養大局意識與團隊精神,進(jìn)而進(jìn)步工作效率,并要求其在訓練面前不講條件,不找托言,不怕吃苦?此坪(jiǎn)單的要求都在一次轉體間,一次行進(jìn)與竣事間體現出來(lái)。沒(méi)有支付就沒(méi)有勞績(jì),我們要正直態(tài)度,擺正地位。一個(gè)完整的.步隊,訓練的每一個(gè)動(dòng)作,都讓XX員工們深深體會(huì )到了連合的力量、互助的力量以及團隊精神的緊張性。
XX站自開(kāi)站以來(lái),始終堅持以人為本、強化治理的原則,賡續增強全體員工的組織紀律性,進(jìn)步集團意識、執行力,培養員工的凝聚力和向心力,同時(shí)將隊伍的嚴謹風(fēng)格深入到收費站的每一個(gè)角落,賡續建立文明窗口形象。收費站采納的是半軍事化治理形式,半軍事化治理包孕軍訓、內務(wù)整理制度、著(zhù)裝等內容,通過(guò)這種治理模式,塑造了高速公路的窗口形象,展現了東常高速文明辦事的風(fēng)度。
無(wú)規矩不成方圓,此次軍訓使我們受益匪淺:站部的治理更規范化、制度化,員工的風(fēng)貌更嚴整,步隊的紀律性加強,員工的工作激情和生活熱情更高。員工倍加珍惜現在所擁有的精良的工作與生活情況,盡管死守三尺崗亭也執著(zhù),盡管每天反復著(zhù)簡(jiǎn)單的勞動(dòng)也愉快,盡管面對無(wú)數無(wú)理取鬧的逃繳司機也會(huì )文明辦事、真情對待。
10月28日,停止了為期一周的訓練。本次軍訓雖圓滿(mǎn)告一段落,然則由軍訓帶給我們的勞績(jì)是無(wú)止盡的。在訓練場(chǎng)上,我們揮灑辛勤的汗水,在高速路上,我們流傳文明,譜寫(xiě)奉獻篇章!
收費站站長(cháng)任職工作總結 9
作為一名監控人員,能自覺(jué)遵守工作紀律,嚴格按照站里的各項制度來(lái)約束自己,取得了一定的成績(jì)、
一、自覺(jué)能盡職盡責的監控收費區域發(fā)生的一切事件、對闖口。逃費。拒不交費的車(chē)輛進(jìn)行全面記錄;邊亭逃費或車(chē)主自己移桿逃費行為均移近鏡頭錄象;出現在收費區域的外來(lái)車(chē)輛或人員及時(shí)詢(xún)問(wèn)收費員。疏導員,并提示他離開(kāi)車(chē)道,以防危險;對拒不交費和有爭議的車(chē)輛及時(shí)報告給站長(cháng),請示后對堵車(chē)進(jìn)行最快速度的疏通,確保收費工作的正常進(jìn)行、
二、對收費員。疏導員的文明收費。規范疏導進(jìn)行監控、對收費員的正確使用字符疊加器進(jìn)行監督和提示;對過(guò)往車(chē)輛所持證件全面記錄;對收費員售票和錢(qián)款仔細查看,避免找錯錢(qián),對新上崗和實(shí)習人員尤其如此、提示收費員使用文明用語(yǔ)和規范疏導員的站姿和敬禮;鏡頭的站立位置和站立時(shí)間、
三、對收費亭及收費廣場(chǎng)的治安情況進(jìn)行監視、對發(fā)生在收費區域的治安案件。刑事案件的事態(tài)發(fā)展進(jìn)行跟蹤監視,并積極配合公安人員。交通派出所等部門(mén)查找丟失車(chē)輛。違章車(chē)輛。犯罪嫌疑人,進(jìn)行調帶查詢(xún)提供有效可靠的'線(xiàn)索、
四、把監控的情況及時(shí)匯報給站領(lǐng)導、當班發(fā)生的一切突發(fā)事件和難以解決的問(wèn)題及時(shí)請示或報告給站長(cháng),站長(cháng)采取措施予以解決;盡量杜絕放人情車(chē)在本班發(fā)生、
五、愛(ài)護監控設施,掌握一般操作過(guò)程、在交接班時(shí)交代監控設備的運行情況,確保錄象過(guò)程的連續完整、通過(guò)自己的學(xué)習和請教,能初步掌握電視監控設備的使用。操作和簡(jiǎn)易維護,保證設備正常運轉,充分發(fā)揮現代化設施的作用、
六、保持監控室整潔衛生、在上下班之際打掃室內衛生,做到無(wú)雜務(wù),窗明。地凈。墻潔,讓自己和他人都能保持愉快的心情上崗、
七、按時(shí)交接班,不遲到不早退、嚴格執行站里的規定,按作息時(shí)間上下崗,小病堅持。有事推遲,愛(ài)崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感、
展望明年,充滿(mǎn)了信心,即使道路坎坷荊棘,只要我們團結友愛(ài),同心同德,一定會(huì )做到最好。
收費站站長(cháng)任職工作總結 10
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“隱患治理年”活動(dòng),結合分公司“安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)實(shí)施方案”第二階段工作目標,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。我站近期對收費崗亭、票據室、監控室、辦公區等重點(diǎn)部位進(jìn)行了一次全面排查摸底,現將自查整改情況匯報如下:
一、對每個(gè)收費崗亭內線(xiàn)路進(jìn)行了一次全面排查和維護,以防連電、鼠咬;
部分崗亭門(mén)鎖已損壞,廠(chǎng)家未更換,已及時(shí)上報分公司有關(guān)部門(mén);加強了收費廣場(chǎng)值班力度,收費班長(cháng)隨時(shí)觀(guān)察進(jìn)出收費站車(chē)輛和收費崗亭周?chē)那闆r,提高警惕,制止無(wú)關(guān)閑雜人員接近收費崗亭,對長(cháng)時(shí)間停留廣場(chǎng)的車(chē)輛加強警戒,勸其離開(kāi)。監控室監控及時(shí)跟蹤抓拍收費廣場(chǎng)可疑情況。
二、票據室人員到位,堅持24小時(shí)值班制度,遇有緊急情況及時(shí)報警到監控室。
嚴格執行票據室出入制度,收費員只許在交接班時(shí)間統一進(jìn)出票據室,其他時(shí)間不得進(jìn)入票據室。對門(mén)窗、電源、報警系統、應急燈、消防器材等安全設施做到了定期檢查。
三、站區內安全防患重點(diǎn)布控。
抽調一名后勤人員夜間專(zhuān)職負責站內安全,并由值勤班長(cháng)協(xié)助配合,加強辦公區域內的'巡視、巡查,發(fā)現可疑人員立即報告,對外來(lái)人員實(shí)行登記制度,未經(jīng)允許不得進(jìn)入工作區域。由于汛期即將到來(lái),為防洪排泄,站區內將近期組織對污水溝及電纜井等重點(diǎn)部位的排污清理,保障汛期排水暢通。
四、對配電室、發(fā)電室進(jìn)行了線(xiàn)路排查,無(wú)任何異常情況。
前一階段由于地方電力故障問(wèn)題,發(fā)電機工作時(shí)間已超過(guò)保養日期,需進(jìn)行到期保養,已及時(shí)上報分公司有關(guān)部門(mén),等待處理。餐廳操作間防毒、防火、防鼠,食品衛生等由專(zhuān)人負責,離開(kāi)現場(chǎng)時(shí)隨時(shí)關(guān)掉一些不必要的通電設備,檢查好門(mén)窗,以防外來(lái)人員的不法行為,保證好員工的人身健康和人身安全。
收費站站長(cháng)任職工作總結 11
按照國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì )有關(guān)要求,從2017年起,將每年12月的第一周作為《安全生產(chǎn)法》宣傳周,集中開(kāi)展宣傳活動(dòng),普及安全生產(chǎn)知識。xx收費站積極響應上級號召,結合本站實(shí)際,多舉措開(kāi)展第一個(gè)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)。
一是加強組織領(lǐng)導,嚴密部署活動(dòng)。為加強對《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)的`組織領(lǐng)導,該站根據泰市路安裝〔2017〕251號文件精神,結合本站實(shí)際情況,對《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)進(jìn)行了詳細的部署,制訂專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)計劃和方案,保障人員經(jīng)費,精心組織實(shí)施,確保取得實(shí)效。各股室、各班組都按照要求,召開(kāi)股務(wù)會(huì )、班務(wù)會(huì ),層層進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,確;顒(dòng)按計劃進(jìn)行。
二是加強宣傳報道,營(yíng)造活動(dòng)氛圍。為了增強活動(dòng)的效果,使干部職工積極參與到活動(dòng)中去,努力打造品牌,營(yíng)造聲勢,該站認真抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)的宣傳報道工作。在收費區域懸掛《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)專(zhuān)題橫幅2條,在辦公區域設置《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)顯示屏短語(yǔ)2條,向職工發(fā)送短信1條;職工積極撰寫(xiě)《安全生產(chǎn)法》宣傳周活動(dòng)專(zhuān)題稿件,截止12月12日,被各大網(wǎng)站、報刊錄用共4篇。
三是加強學(xué)習培訓,提高法律意識。該站將《安全生產(chǎn)法》全文內容電子檔發(fā)在站安全工作微信群,要求各股室、收費班組組織職工認真學(xué)習。該站召開(kāi)站安委會(huì )成員會(huì )議,組織安委會(huì )成員集中學(xué)習《安全生產(chǎn)法》內容,并要求做到先學(xué)一步、學(xué)懂弄通、指導實(shí)踐、靈活運用。
四是開(kāi)展安全自查,及時(shí)整改落實(shí)。該站根據站安全工作實(shí)際,對《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規的落實(shí)情況進(jìn)行自查,自查安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況,自查安全工作規范情況,自查《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規宣傳普及情況,對自查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題建立清單,及時(shí)整改。
收費站站長(cháng)任職工作總結 12
為了順利的完成收費任務(wù),提高我站的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,黑水收費站上半年將進(jìn)一步深化“三個(gè)服務(wù)”和“規范化管理”的工作進(jìn)程,同時(shí)為迎接“星級收費站”評比做好準備工作。
一、組織業(yè)務(wù)培訓,嚴明收費紀律,提高業(yè)務(wù)水平
認真組織收費員學(xué)習“規范化管理”以及“星級收費站”和“星級收費員”的的有關(guān)內容,讓員工按標準要求自己,使工作常態(tài)化,行為規范化。同時(shí)通過(guò)監督檢查等方式檢驗實(shí)施效果,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正。確保收費任務(wù)的順利完成。
二、積極創(chuàng )新“三個(gè)服務(wù)”理念,提高文明服務(wù)水平
注重全面提高收費員的`文明服務(wù)意識,要求文明用語(yǔ)使用率達到百分百,微笑服務(wù)率達到百分百,儀容儀表整潔大方,通過(guò)規范的文明禮儀,充分發(fā)揮文明窗口的形象。
三、做好安全保障,加強安全意識
安全是一切工作的基礎,做好安全防范確保上半年的工作計劃順利進(jìn)行,安全教育和安全檢查是不可忽視的工作重點(diǎn),有時(shí)間將進(jìn)行一次安全演練。
四、迎接“星級收費站”評比檢查
全站做好內業(yè)整理工作。積極向兄弟單位學(xué)習,確保內業(yè)工作的完成。
五、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)
為了活躍職工的業(yè)余生活,緩解緊張的工作壓力。通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)做到勞逸結合,陶冶情操。
六、加強黨團組織建設,發(fā)揮黨團組織參謀助手作用
我站結合收費站的實(shí)際工作情況,深入開(kāi)展 “五四青年節志愿者”及“全站大掃除”活動(dòng),提高共青團的作用。
上半年,是迎接“星級收費站”檢查評比的重要時(shí)段,工作比較繁雜、細致,全體員工共同努力工作,繼續發(fā)揚“國檢”期間的工作作風(fēng),積極進(jìn)取,爭取好的成績(jì)來(lái)回饋我們的努力。
收費站站長(cháng)任職工作總結 13
一月份,我站在不影響車(chē)道正常執勤的情況下,緊緊圍繞增強業(yè)務(wù)知識的中心展開(kāi)了一系列的學(xué)習活動(dòng),F將 月份工作總結如下:
一、加強學(xué)習
隊伍建設是我站始終常抓不懈的一項工作,我站把建設一支思想正,作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)精的收費員隊伍作為工作的著(zhù)力點(diǎn),加強教育與培訓努力提高全員的整體素質(zhì)。我站積極組織形式多樣的政治、業(yè)務(wù)、文化學(xué)習,使員工在學(xué)習中不斷得到提高和完善,努力向學(xué)習型收費站邁進(jìn)。在實(shí)際工作中,注意學(xué)習典型,鞭策自身,聯(lián)系自身工作,找出差距和不足。加強收費員的思想教育,做好穩定工作。積極開(kāi)展崗位練兵和技能培訓,不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強廉政建設,針對征費工作天天與金錢(qián)打交道的實(shí)際情況,我站加強廉政建設力度,做到逢會(huì )必講,敲起廉政警鐘。并開(kāi)展警示教育活動(dòng),將員工的廉政心得進(jìn)行學(xué)習、交流,在員工心中樹(shù)起廉政大旗。
二、加強身體鍛煉
堅持每天早晨的早操,是近期我班人員保持較好的一件事情。身體是革命的本錢(qián),沒(méi)有好的`身體,就不能全身心投入到工作中去,正是認識到了這一點(diǎn),我班人員不顧天氣寒冷,每天堅持早操,為努力工作打好一個(gè)堅實(shí)的基礎。
三、加強稽查工作
盡管近期我內鄧高速處于封閉修路狀態(tài),但是日常行為規范不能松懈,加強每日稽查工作,有助于提高員工警惕性,使大家端正心態(tài)。
四、下月工作計劃
。ㄒ唬┘訌娦逻M(jìn)人員培訓;
。ǘ┘訌妴T工培訓力度,制定詳細的員工培訓計劃,組織培訓,按步驟分階段開(kāi)展培訓,達到提高員工隊伍整體素質(zhì)的目的;
。ㄈ┘哟髮ξ拿鞣⻊(wù)學(xué)習,提高文明服務(wù)水平,提升窗口形象。
收費站站長(cháng)任職工作總結 14
時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,20XX已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現將工作總結如下:
首先在服務(wù)態(tài)度方面
我知道收費員的形象是代表了整個(gè)收費站的形象,所以每次都按照要求著(zhù)裝整齊的.上崗,工作時(shí)我時(shí)刻注意自己的服務(wù)態(tài)度,使用禮貌用語(yǔ),微笑服務(wù)。認真做好文明服務(wù)的5要素,收費工作是窗口行業(yè),接觸的司機形形色色,良莠不齊,當然有很多的司機是理解和支持我們的工作,也有的司機卻一肚子怨氣,滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機,我都忍住,不發(fā)脾氣,而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ,使他們能夠理解我們的工作,從而配合我們的工作,順利交費。爭做五星級收費員。
第二收費工作方面
在開(kāi)始的試收費工作中我就勤學(xué)苦練,不懂就問(wèn),熟練操作了。我們南頭站的的車(chē)輛也逐漸增多,尤其是在節假日,在這樣的情況下我除了努力提高效率外。一絲不茍的做好,。同時(shí)為了干好工作我時(shí)刻注意與監控室配合,遇到問(wèn)題及時(shí)請示及時(shí)匯報,出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決,有效的降低了錯誤率,爭取多拿幾個(gè)五萬(wàn)無(wú)差錯。
但各方面我離領(lǐng)導要求都有很大差距。今后,我將繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合領(lǐng)導的工作,通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,提高自身素質(zhì)。做一名領(lǐng)導放心,司機滿(mǎn)意,愛(ài)崗敬業(yè)的合格型的收費員。
20XX年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展盡一份力。
收費站站長(cháng)任職工作總結 15
為認真落實(shí)宣傳安全生產(chǎn)法律法規及各項方針政策,不斷提高全系統的安全生產(chǎn)管理水平和職工的安全防范意識,以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),細化方案,明確職責,確定目標,全站職工團結一致,站領(lǐng)導率先垂范、親歷親為、各部門(mén)具體負責,通力協(xié)作,按時(shí)、全面、高效地完成了工作,現將向陽(yáng)收費站九月份安全生產(chǎn)檢查結果匯報如下:
加強領(lǐng)導,認真組織,高度重視,在本年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”中,成立了相應的組織機構,提早安排,精心策劃,認真組織。主管領(lǐng)導對此次活動(dòng)情況力求通過(guò)廣泛深入,聲勢浩大,形式多樣的宣傳活動(dòng),進(jìn)一步引起全體員工對安全生產(chǎn)的廣泛關(guān)注和高度重視。
對迎檢工作、“十一“黃金周期間的安全生產(chǎn),全站職工高度重視,提高認識,加強領(lǐng)導,領(lǐng)導組加強督促檢查。嚴格遵守值班制度,確保值班到位,親臨現場(chǎng),堅守崗位。
在車(chē)流量增大時(shí),保證開(kāi)足車(chē)道,并啟用應急預案。特別要加大稽查力度,確保通行費的應征不漏。牢記“安全第一、預防為主”面的理念,進(jìn)行一次全面的安全檢查,做好防火、防盜防交通事故等安全工作,全面落實(shí)安全責任制,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
采取以部門(mén)為主自查和公占安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組抽查辦法,本站堅持以“誰(shuí)分管、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)”的.原則,嚴格實(shí)行“一把手負責”、“責任追究制”、和“以一票否決制”的三項制度為基礎。
員工認真學(xué)習,加強對安全防范的意識,以《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),宣傳黨和國家安全方針、政策、法律法規和安全意識,以創(chuàng )新手段、注重實(shí)效、大力推進(jìn)安全文化建設,努力提高安全文化素質(zhì),為創(chuàng )建平安和諧的小康社會(huì )提供了有力的輿論、精神和文化支持,宣傳安全工作取得了重大進(jìn)展和工作成效。
收費站站長(cháng)任職工作總結 16
做為管理所負責系統管理的所務(wù),兼職統計和團支部建設。一年里,認真做好本職工作,認真學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),現將個(gè)人工作總結如下
一、主要負責收費站系統的維護工作,經(jīng)過(guò)近幾年的系統工作使我對于我所收費系統的結構已經(jīng)比較熟悉,面對系統日常運行中所發(fā)生的故障,基本上可以快速的判斷和解決。在維護工作上認真按照信息中心下發(fā)的要求執行,每月對收費車(chē)道工控機進(jìn)行清潔與維護,以便及時(shí)發(fā)現解決出現的故障,確保設備的正常運行。每天寫(xiě)工作日志,記錄每天工作內容及所出現的故障,解決排查過(guò)程及故障原因。
二、平時(shí)做好日常系統與統計工作的記錄,匯總,整理及歸檔,使各類(lèi)臺帳能成為資料查閱的好幫手
針對營(yíng)運工作中存在的'問(wèn)題,能主動(dòng)提出新措施,主動(dòng)改進(jìn)工作方法,對收費工作指導有力,負責制訂本所每月收費稽查計劃并組織實(shí)施。編制《收費營(yíng)運月報》針對營(yíng)運工作中存在的問(wèn)題,能主動(dòng)提出新措施,主動(dòng)改進(jìn)工作方法
三、在團支部建設中,親自帶頭帶領(lǐng)全所青年協(xié)同所巾幗文明崗,開(kāi)展各類(lèi)公益活動(dòng)和愛(ài)心結對活動(dòng),協(xié)助管理處團支部開(kāi)展各項活動(dòng)。
回顧一年來(lái)自己的總體工作,深感系統工作的艱辛,尤其是工作中雖然干了不少事,但在存在著(zhù)一些問(wèn)題:一是工作標準要求高,自己還有一定的差距,有待于在今后的工作中提高。每項工作都要高質(zhì)量、高標準的去完成;二是還需要加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,提高個(gè)人素質(zhì),提高自己的工作能力。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,行業(yè)改革的深入,自己的知識肯定不能滿(mǎn)足工作的需求。工作會(huì )更復雜,對綜合素質(zhì)的要求也會(huì )越來(lái)越高,需掌握的知識還有很多。為此,我將更加勤奮地工作,刻苦學(xué)習,以嶄新的面貌迎接明天。
收費站站長(cháng)任職工作總結 17
今年春節長(cháng)假期間,xx新區收費站出入口車(chē)流量達到21287輛次,其中入口總車(chē)流量11202輛次,出口總車(chē)流量10085輛次,共免費放行小型客車(chē)9842輛,共免收通行費約295290元。2月23日-2月24日(年初五、初六)為車(chē)流量最高峰,23日當天車(chē)流量達到4522輛次,xx新區站相繼投入疏導保暢人員215人次,累計疏通完成2次高峰車(chē)流。
為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,xx新區收費站制定了五項措施。一是組織全體人員認真學(xué)習了各級有關(guān)重大節假日免收小型客車(chē)通行費政策文件精神和收費業(yè)務(wù)知識,做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強站口車(chē)輛疏導工作,保證現有車(chē)道全部開(kāi)啟,2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假,不準請事假;
確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補充加班;
節假日期間副班長(cháng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從站內調度。三是確保春節期間站口暢通,xx新區站除主要車(chē)道保證正常通行外,還將所有備用車(chē)道全部開(kāi)啟,以避免車(chē)流高峰時(shí)段出現擁堵現象。四是設立專(zhuān)職疏導員,對站口車(chē)輛進(jìn)行疏導管理工作,確保不因疏導不力而發(fā)堵車(chē)現象,更不能因疏導不到位而發(fā)生車(chē)輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現象發(fā)生。五是值班會(huì )計保證票據、通行卡供應,準備好充足的備用金和零錢(qián);
就餐時(shí)遇到車(chē)流高峰時(shí)一是調整就餐時(shí)間,二是值班站長(cháng)和會(huì )計上崗發(fā)卡,疏導車(chē)輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。
在節假日期間,xx新區站為營(yíng)造“安全暢通、文明和諧”的春節節日氛圍,開(kāi)展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車(chē)輛通行最快”的“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開(kāi)水、解答一次司乘問(wèn)詢(xún)、爭做一件好人好事”的'“三個(gè)一”活動(dòng);
通過(guò)開(kāi)展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時(shí)時(shí)溫馨。據統計,在節日期間共為過(guò)往司乘人員解答各類(lèi)收費問(wèn)題20人次,免費提供開(kāi)水、預防暈車(chē)藥品、修車(chē)工具等便民服務(wù)15人次,收到表?yè)P信2封。一句句誠摯地感謝就是對xx新區站收費人員最好的回報。
在春節長(cháng)假期間,xx新區站全體職工團結協(xié)作,實(shí)現了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責任事故,實(shí)現了疏導保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿(mǎn)完成了春節長(cháng)假保暢任務(wù)。
收費站站長(cháng)任職工作總結 18
今年春節長(cháng)假期間,冀南新區收費站出入口車(chē)流量達到21287輛次,其中入口總車(chē)流量11202輛次,出口總車(chē)流量10085輛次,共免費放行小型客車(chē)9842輛,共免收通行費約295290元。2月23日—2月24日(年初五、初六)為車(chē)流量最高峰,23日當天車(chē)流量達到4522輛次,冀南新區站相繼投入疏導保暢人員215人次,累計疏通完成2次高峰車(chē)流。
為保障道路安全暢通,司乘人員快速通行,冀南新區收費站制定了五項措施。一是組織全體人員認真學(xué)習了各級有關(guān)重大節假日免收小型客車(chē)通行費政策文件精神和收費業(yè)務(wù)知識,做到了政策熟悉,業(yè)務(wù)熟練,作業(yè)速度快。二是加強站口車(chē)輛疏導工作,保證現有車(chē)道全部開(kāi)啟,2月18日—2月24日收費班人員一律停止休假,不準請事假;確保白班、中班10人上崗,不足人員由備崗、休班人員補充加班;節假日期間副班長(cháng)以上人員保證通訊暢通,隨時(shí)聽(tīng)從站內調度。三是確保春節期間站口暢通,冀南新區站除主要車(chē)道保證正常通行外,還將所有備用車(chē)道全部開(kāi)啟,以避免車(chē)流高峰時(shí)段出現擁堵現象。四是設立專(zhuān)職疏導員,對站口車(chē)輛進(jìn)行疏導管理工作,確保不因疏導不力而發(fā)堵車(chē)現象,更不能因疏導不到位而發(fā)生車(chē)輛刮蹭碰撞事故,從而影響站口堵塞現象發(fā)生。五是值班會(huì )計保證票據、通行卡供應,準備好充足的備用金和零錢(qián);就餐時(shí)遇到車(chē)流高峰時(shí)一是調整就餐時(shí)間,二是值班站長(cháng)和會(huì )計上崗發(fā)卡,疏導車(chē)輛,替換在崗人員就餐,確保了不能因為就餐而影響站口暢通工作。
在節假日期間,冀南新區站為營(yíng)造“安全暢通、文明和諧”的春節節日氛圍,開(kāi)展了以“微笑服務(wù)最甜、親情服務(wù)最真、肢體禮儀最準、收費操作最熟、車(chē)輛通行最快”的`“五個(gè)最”活動(dòng)和以“送上一杯白開(kāi)水、解答一次司乘問(wèn)詢(xún)、爭做一件好人好事”的“三個(gè)一”活動(dòng);通過(guò)開(kāi)展形式多樣的延伸服務(wù),為司乘人員帶去了一路暢通、一路平安和時(shí)時(shí)溫馨。據統計,在節日期間共為過(guò)往司乘人員解答各類(lèi)收費問(wèn)題20人次,免費提供開(kāi)水、預防暈車(chē)藥品、修車(chē)工具等便民服務(wù)15人次,收到表?yè)P信2封。一句句誠摯地感謝就是對冀南新區站收費人員最好的回報。
在春節長(cháng)假期間,冀南新區站全體職工團結協(xié)作,實(shí)現了道路安全暢通、站口快捷通行、服務(wù)文明周到,且未發(fā)生一起有理投訴事件,未發(fā)生一起安全責任事故,實(shí)現了疏導保暢“零擁堵”、安全生產(chǎn)“零事故”,圓滿(mǎn)完成了春節長(cháng)假保暢任務(wù)。
收費站站長(cháng)任職工作總結 19
回首過(guò)去的一年,首先要衷心的感謝站領(lǐng)導在工作上給我指明了正確的方向,其次要感謝同事們在平時(shí)的工作中給了我大力的支持,讓我更有信心和動(dòng)力做好公司和領(lǐng)導賦予的各項工作。
一、班組工作
我們收費D班,一共5名員工。我們在一起一同為了一個(gè)目標而努力,就是要把收費工作給做好,努力成為優(yōu)秀的班集體。
這一年我們班從文明服務(wù)、勞動(dòng)紀律、收費業(yè)務(wù)、打擊逃費車(chē)輛、文員工思想動(dòng)態(tài)、班組安全等方面展開(kāi)工作的。
1、文明服務(wù):收費站做為公司的窗口,我們的一言一行、一舉一動(dòng)都代表公司的形象。我們班組每一個(gè)成員都嚴格做好文明服務(wù)五要素:揚手、點(diǎn)頭、目視、微笑、文明用語(yǔ)。
2、勞動(dòng)紀律
無(wú)規矩不成方圓,本班組通過(guò)學(xué)習各項規章制度、嚴格要求自己,從小事做起、從細節抓起、杜絕各類(lèi)違紀違規現象的發(fā)生、不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
3、收費業(yè)務(wù)
收費業(yè)務(wù)的好壞直接影響收費工作的順利開(kāi)展。我們每月有目標、有計劃、有步驟的學(xué)習和考核,熟悉掌握各類(lèi)收費政策、操作流程。努力提高應對突發(fā)事件、特殊事件能力,保證收費現場(chǎng)的暢通。
5、員工思想動(dòng)態(tài)
我始終認為班長(cháng)是為班組員工服務(wù)的.。一方面,我以身作則,用比收費員更高的標準要求自己,起到帶頭作用,督促他們不斷提升自我;另一方面,關(guān)心班組成員,為他們爭取合理的利益,創(chuàng )造一個(gè)積極和諧的班組。
6、班組安全
我在工作中時(shí)刻恪守“紅線(xiàn)意識”,嚴格按照公司和收費站要求做好班組安全工作,按時(shí)按標準完成班組安全日志、安全學(xué)習、安全檢查、安全會(huì )議,爭創(chuàng )“零事故班組”。在xxx年度獲得1次安全文明班組稱(chēng)號。
二、個(gè)人方面
在努力學(xué)習、不斷更新收費業(yè)務(wù)知識之余,本人也努力提高自身綜合素質(zhì),積極參與公司各項活動(dòng)。xxx年獲得公司組織的征文比賽一等獎、三等獎各一次、知識競賽二等獎一次。同時(shí)在上級公司刊物和省級刊物發(fā)表宣傳公司的文章多篇。
三、存在的不足
在工作方面我班打擊逃費車(chē)輛,尤其是沖卡車(chē)方面收效甚微,還需要改進(jìn)工作方法和力度。個(gè)人方面自身管理能力和溝通協(xié)調能力還需要提高。
四、發(fā)展方向
針對班組和個(gè)人不足的地方,強化提高,與此同時(shí)也要注意做到揚長(cháng)避短,發(fā)展特長(cháng)。
收費站站長(cháng)任職工作總結 20
時(shí)間一分一秒地流逝,我們似乎在跟時(shí)間賽跑,但最終時(shí)間都是我們的引領(lǐng)者。我們只有在有限的時(shí)間內做出無(wú)限的努力,才能在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。只有不斷地總結和反思才能時(shí)刻鞭策自己。我將從“德”“能”“勤”“績(jì)”四方面出發(fā),本年度總結如下:
1.素質(zhì)修養和職業(yè)道德
我熱衷于我的事業(yè),在領(lǐng)導的關(guān)心下,同事的幫助下,始終嚴于律己,遵守公司的各項工作制度。抱著(zhù)讓領(lǐng)導安心,自己安心,顧客省心的工作態(tài)度積極進(jìn)取,做出自己應盡的責任。在工作中我微笑面對每一位駕駛員,工作態(tài)度一絲不茍,提高工作效率;在生活中,我關(guān)心身邊的每一位同事,關(guān)心整個(gè)公司的利益,完全服從領(lǐng)導的安排,團結協(xié)作,敢于奉獻。我堅持自己的理想,堅定信念。不斷加強自身的學(xué)習,一方面為迎接公司的檢測,一方面提高自身的道德修養,增強業(yè)務(wù)知識,提高自己的'工作能力。
2.職業(yè)技能和工作能力
在自己的不斷學(xué)習過(guò)程中,自身的職業(yè)技能也在不知不覺(jué)中有所提高。工作能力,首先態(tài)度決定一切在自身的崗位上,我認真面對工作中的每一個(gè)小細節,不讓自己犯任何一個(gè)小錯誤,嚴格要求自己,處理好自己和駕駛員之間的關(guān)系,對自己有很好的定位。突發(fā)事件處理能力,工作生活中難免會(huì )遇到突發(fā)事件。通過(guò)理論學(xué)習,自身也具備了一定的應急能力。同事領(lǐng)導關(guān)系處理能力,我尊敬領(lǐng)導,關(guān)愛(ài)同事,顧全大局,聽(tīng)從安排,廉潔自律,樂(lè )于吃苦。
3.愛(ài)崗敬業(yè),勤奮工作
我以積極正確的態(tài)度面對自己的工作,能克服工作中任何的困難。沒(méi)有無(wú)故遲到早退現象,始終堅持在自己的工作崗位上。一年中,我的服務(wù)態(tài)度也得到了認可?嘁稽c(diǎn)累一點(diǎn)沒(méi)關(guān)心,只要能在工作中體現自身的價(jià)值,那就是人生給我的最豐厚的酬勞。
4.扎實(shí)工作,不斷取得成效
本著(zhù)對工作高度負責的態(tài)度,任勞任怨,在工作中也取得了一定的成績(jì)。在過(guò)去的一年中顧客對我的滿(mǎn)意度很高,領(lǐng)導對我也有著(zhù)很高的評價(jià)。我積極參加公司舉辦的各項的活動(dòng),且在各項比賽中都取得了很好的名次。
當然在工作中我還存在著(zhù)很多不足的地方,比如學(xué)習不深入,理論還不能結合實(shí)際處理問(wèn)題,缺乏創(chuàng )新理念等等。我相信在領(lǐng)導的引導和關(guān)心下,我能慢慢克服自己的不足。爭取在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用。
收費站站長(cháng)任職工作總結 21
作為公路收費站站長(cháng),我在站里同事們的幫助和支持下,積極開(kāi)展各項工作,并取得了一定的成績(jì),我知道,收費站是一個(gè)群體,是一個(gè)最基層的組織,同時(shí)收費站也是為領(lǐng)導者決策提供信息、依據的重要來(lái)源,因此一個(gè)收費站的管理方式、組織行為、團隊精神將直接影響到收費站的日常管理工行,因此在工作中,我在收費站管理工作中形成積極向上、和諧的良好工作氛圍,并讓員工在和諧的氛圍中逐步樹(shù)立正確的人生觀(guān),形成良好的工作習慣和工作作風(fēng)。
一、加強國家政策宣傳工作
今年,國家實(shí)施成品油稅費改革后,我們針對社會(huì )上部分司機車(chē)主的疑慮和誤解,我號召收費站的工作人員認真做好公路收費政策的宣傳解釋工作,盡量避免發(fā)生誤會(huì )。一是根據新形勢新情況的變化,收費站統一印制了有關(guān)收費政策宣傳單,及時(shí)發(fā)放給過(guò)路的司機車(chē)主,爭取司機車(chē)主的理解和支持;二是抓好自身隊伍的建設,我們對收費站人員微笑服務(wù)、文明用語(yǔ)及規范化收費工作流程進(jìn)行嚴格考核,著(zhù)重提高工作人員的有關(guān)工作能力與服務(wù)態(tài)度,提高收費站工作人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì);三是積極協(xié)調好與地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,我們對個(gè)別惡意堵塞車(chē)道、故意擾亂收費秩序的行為堅決依法處理;四是加大與新聞媒體的溝通協(xié)調力度,在一些重要新聞媒體進(jìn)行有關(guān)收費政策的宣傳,營(yíng)造良好的`外部環(huán)境。
二、提高收費站管理工作
收費站按照廳、局、處安全保暢工作的指示精神,根據往年工作經(jīng)驗和工作實(shí)際,堅持以“完成收費任務(wù)是成績(jì),保安全、保暢通、保穩定也是成績(jì)”為運營(yíng)理念,強化責任、精心組織、團結協(xié)作,把安全暢通、和諧穩定、文明服務(wù)工作貫穿收費工作始終。全站上下思想高度統一,步調高度一致,做好四個(gè)到位,全力保障收費站口暢通與安全。
(一)、強化組織機構、責任落實(shí)到位
首先成立由本人為首,副站長(cháng)、、各收費班組長(cháng)任組員的收費應急(好范文網(wǎng))保暢責任體系。通過(guò)責任體系的建立,明確各崗位分工,做到一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,通過(guò)定崗定位、協(xié)調聯(lián)動(dòng)、有效強化了責任落實(shí)。其次組織全站干部、職工逐人簽訂了《收費保暢責任狀》,達到意識強、責任明的效果。
(二)、宣傳動(dòng)員、工作部署到位
本人親自組織各收費班組召開(kāi)收費保暢動(dòng)員會(huì ),傳達廳、局、處關(guān)于開(kāi)展“保暢通、保安全、保穩定”工作會(huì )議精神。深入開(kāi)展收費保暢工作重要性的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步強化全體職工對完成高速公路安全、暢通任務(wù)的責任感和使命感,形成上下同步全員參與的良好氛圍。同時(shí)聯(lián)系收費工作實(shí)際,制定《開(kāi)展“安全暢通年”活動(dòng)實(shí)施方案》,周密安排各項活動(dòng)的進(jìn)度,確保收費保暢工作有序、穩步開(kāi)展。
(三)、崗位練兵、集中培訓到位
在工作中,我和收費的工作人員始終堅持把學(xué)習、理解、領(lǐng)會(huì )黨的基本路線(xiàn)、方針、政策和“三個(gè)代表”重要思想作為首要任務(wù),組織全體職工用心學(xué)習、用心領(lǐng)會(huì )、用心把握、用心落實(shí)。一是由本人帶領(lǐng)收費站黨員及各班組長(cháng)重點(diǎn)學(xué)、全站職工廣泛學(xué)的方式,集中學(xué)習《科學(xué)發(fā)展觀(guān)重要論述摘編》等理論資料,要求每名同志根據學(xué)習情況緊密結合本職工作寫(xiě)心得、記筆記、談體會(huì )、找差距、表決心;二是每年定期邀請專(zhuān)家對全體干部職工進(jìn)行專(zhuān)題講座。通過(guò)抓政治思想教育統一了全站干部職工的思想,凝聚了人心,鼓舞了斗志,激發(fā)了熱情,為各項工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成注入了強大動(dòng)力和后勁。
今年,我們在面對車(chē)流量逐步增大、收費人員相對較少、年輕收費員居多、收費經(jīng)驗不足等諸多困難,我們采取多種形式,用主動(dòng)的姿態(tài)精心組織各種業(yè)務(wù)技能培訓,提升隊伍素質(zhì)。在今年4月份采取集中教育培訓的方式開(kāi)展春季綜合培訓活動(dòng)。培訓內容涵蓋政治理論、業(yè)務(wù)技能、規章制度、法律法規、交通職業(yè)道德和綜合知識六大項。我還組織全體收費員開(kāi)展了為期2個(gè)月的提升式英語(yǔ)培訓活動(dòng),分別針對各出、入口收費員的日常崗位用語(yǔ)進(jìn)行了聽(tīng)說(shuō)能力強化訓練,從而大大提高了收費員涉外英語(yǔ)對話(huà)的能力。通過(guò)抓業(yè)務(wù)技能培訓,收費站的工作人員達到了“一個(gè)目標”和實(shí)現“兩個(gè)轉變”的要求!耙粋(gè)目標”即:全面提升了收費隊伍的綜合素質(zhì)、工作能力和文明服務(wù)水平!皟蓚(gè)轉變”即:使全體收費人員由被動(dòng)學(xué)習向主動(dòng)學(xué)習轉變;由適應工作崗位向提高工作效率、勝任本職崗位、加大主動(dòng)服務(wù)意識轉變。
三、堅持收費站文明服務(wù)形象
收費站作為窗口行業(yè),推行文明服務(wù)是加強收費管理的內在需要,是調和與司乘人員關(guān)系的“催化劑”,是樹(shù)立高速公路文明形象的必要手段。
1、加強對文明服務(wù)工作的檢查與考核。對內,我們充分利用電視監控的監視聽(tīng)功能,督促收費人員堅持好使用文明用語(yǔ),唱收唱付,敬禮收費,禮貌對待過(guò)往司乘人員等行為。對外,強調公開(kāi),歡迎監督,設立相應的文明服務(wù)承諾牌和文明服務(wù)監督崗,定期發(fā)放文明服務(wù)承諾卡,建立起外部監督機制。內外結合,齊抓共管的方式,能夠促使收費員始終保持文明服務(wù)的持久性和熱情度,不敢有絲毫懈怠。
2、提倡文明風(fēng)尚,獎勵文明行為。文明素質(zhì)的高低,是一個(gè)行為人在社會(huì )活動(dòng)中能否等到尊重的客觀(guān)標準。收費站工作能否贏(yíng)得社會(huì )的理解和支持,文明服務(wù)效果至關(guān)重要。為不斷提高收費人員的文明素質(zhì),我們在全站范圍內大力提倡文明風(fēng)尚,開(kāi)展社會(huì )公德教育,抓言行,抓細節。除要求收費人員在收費過(guò)程中身體力行外,還設立好人好事獎勵基金,每月公布、兌現,鼓勵收費人員熱情為過(guò)往司乘人員排憂(yōu)解難,參與扶貧幫困獻愛(ài)心活動(dòng)。
3、結合創(chuàng )建“青年文明號”活動(dòng),拓寬文明服務(wù)的廣度和深度!扒嗄晡拿魈枴钡淖谥际莿(chuàng )造一流工作業(yè)績(jì),弘揚高度職業(yè)文明,結合我站管理工作的實(shí)際情況。我們以“青年文明號”活動(dòng)的廣泛開(kāi)展和青年崗位能手的良性競爭為契機,促使收費站里的青年團員將文明服務(wù)工作演變?yōu)樽杂X(jué)自愿行為,并通過(guò)他們的工作熱情和示范作用,帶動(dòng)全體收費人員以爭榮譽(yù)、創(chuàng )榮譽(yù)為動(dòng)力,投身收費站精神文明建設。我們通過(guò)開(kāi)展“青年文明號”活動(dòng)充分體現了每位收費人員的行為和價(jià)值,多鼓勵,多肯定,讓每位收費人員感到信心和責任,使文明服務(wù)之風(fēng)切實(shí)深入人心。
在今年的工作中,我們收費站取得了一定的工作成績(jì),但是,我還是認識到了收費站在收費工作中存在的不足,主要體現在值班站長(cháng)在管理思想及管理理念上的落后,職工個(gè)人能力及管理水平仍然需要進(jìn)一步提高,在治理偷逃通行費車(chē)輛方面存在著(zhù)等、靠的思想,不夠積極主動(dòng),沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,這對站今后的管理和堵漏增收提出了更高的要求!爸獝u而后勇”,我將和收費站的職工們迎頭趕上,提高我們收費站的工作能力,開(kāi)展好日常工作,為我市高速發(fā)展做出應盡的努力。
收費站站長(cháng)任職工作總結 22
時(shí)間飛逝,將近年未,回想一年工作,緊張而充實(shí)。
在今年2月份我從一名班長(cháng)轉換成一個(gè)站領(lǐng)導,由心感謝公司領(lǐng)導對我的信任與栽培。不同的崗位肩負著(zhù)的不一樣的責任與使命,讓我在工作中成長(cháng),生活中成熟,F對一年來(lái)分管站工作做以下總結。
一、思想方面
首先,從自身的思想教育認識與提高道德素質(zhì)方面來(lái)說(shuō),我覺(jué)得在這一年里自身各方面轉變很大,特別是公司新的領(lǐng)導班子成立以后,讓我接觸到許多新的管理模式、改革方案等一些新生事物。改革創(chuàng )新是社會(huì )發(fā)展必然趨勢,覺(jué)得自己不能再停留在以往守舊的思想,必須提高思想認識,有一定創(chuàng )新的精神與思維。一個(gè)人的改變必須從他的思想方面改變,我做為副站長(cháng),不定期受到公司領(lǐng)導有關(guān)思想教育方面的學(xué)習與培訓,不斷提高的政治意識、大局意識、服務(wù)意識,改善自身的工作作風(fēng)。
同時(shí)作為分管男員工的思想工作,我覺(jué)得自身素質(zhì)和思想方面的提高,不算是完整的提高,還需要全站收費員的思想方面提高才是首要的。一個(gè)班組的思想方面提高與否,最關(guān)鍵是先要提高班長(cháng)的思想和工作作風(fēng)。改變和提高班長(cháng)的思想和工作作風(fēng)才能更好地為班員思想和工作方面的提高做好鋪墊。平時(shí)工作中,以身作則,改變自身的工作作風(fēng),班長(cháng)提出來(lái)的想法及建議,我認真做好筆記,如果覺(jué)得有建設性的可行性的條件允許下應該馬上落實(shí)到位,從而提高其工作積極性和思想上創(chuàng )造性。對于一些班長(cháng)造成的差錯,指導性、引導性認識其錯誤,同時(shí)給予開(kāi)導,讓其能從心里上認識到自身的存在問(wèn)題和如何去改善工作的方式與流程。
對于如何提高收費員的思想工作是一件長(cháng)期工作,我經(jīng)常到收費亭積極主動(dòng)去了解收費員工作情況、生活情況、家庭情況等,了解他們的思想動(dòng)態(tài),從互相交流中讓他們從另一方面了解目前公司的形勢與發(fā)展,從而認清目前他們所處的形勢,改變和提高他們的思想和觀(guān)念,跟上公司新的發(fā)展步伐。由于我站收費員的年齡結構、文化程度程度都不一樣,所以我對不同的收費員要采取不同的形式交流與談心,關(guān)心他們的工作和生活,平時(shí)工作中他們所提出的合理性和不合理性建議,加以引導解釋和落實(shí),讓他們安心順心更好地服務(wù)好司乘人員。覺(jué)得這一年來(lái),這方面工作還是欠缺,有些方面還是做得不到位;比如說(shuō),站里還沒(méi)有舉辦過(guò)思想教育方面的培訓,應該一個(gè)季度舉辦一次,讓收費員們思想教育方面認識進(jìn)一步的提高。
二、工作方面
作為一個(gè)剛從班長(cháng)崗位轉換成一個(gè)副站長(cháng)崗位。剛上任時(shí),我對分管的工作是一頭霧水,但在公司上級部門(mén)領(lǐng)導的指導、關(guān)懷、鼓勵以及各班長(cháng)和收費員的支持下,我越來(lái)越快進(jìn)入了工作狀態(tài)。同時(shí)虛心向各位上級領(lǐng)導和同僚學(xué)習,他們總是不厭其煩地教我如何提高,我很感激他們無(wú)微不至的教導、支持與幫助。
1、考核工作。
收費員的每月考核工作必須要考核人員具有耐性、耐心和對業(yè)務(wù)要求非常熟悉,并且要經(jīng)得起收費員監督和反饋考驗。所以在考核工作時(shí),我利用以前擔任班長(cháng)時(shí)的積累的工作經(jīng)驗優(yōu)勢和各方面考慮完善,對事不對人,力求公平、公正。收費員在平時(shí)工作出現的差錯般都是由客觀(guān)原因和主觀(guān)原因造成的。針對各種不同的原因,作為負責考核的站領(lǐng)導,我還是從收費員出現問(wèn)題根源找問(wèn)題,與其他站領(lǐng)導和收費員一起分析出現差錯的原因,避免收費員在以后的工作中出現類(lèi)似的問(wèn)題,這樣才能真正達到考核的目的。在做考核時(shí)當碰到各種各樣的制度上和條例上沒(méi)有的事例,需要和站長(cháng)、其他副站長(cháng)一起溝通達到一致,完善制度、條例和作出相應該處理。
考核的另一項工作,我覺(jué)得與監控班加強交流是必要的,所以在工作中加強與監控班班長(cháng)和監控員的溝通和交流,從中得到監控班大力支持與配合,每月給站里面提供的收費員上崗錄像和詳細差錯的記錄,讓我更好地開(kāi)展考核工作提高工作效率。同時(shí)減少我站收費員與監控員由于崗位職責和溝通產(chǎn)生的不必要的矛盾。使兩都相輔相成,順利開(kāi)展收費工作。
2、辦公樓的內務(wù)整理辦公設施的維護。
這項工作開(kāi)展我覺(jué)得是比較難的,但經(jīng)過(guò)自身的摸索和其他站領(lǐng)導及收費員的大力支持與配合,這項工作取得一定的成績(jì)。
a)以身作則,起帶頭作用。在工作之余,我經(jīng)常到各個(gè)辦公室和宿舍檢查,發(fā)現臟亂和擺放不整齊時(shí)親自打掃和整理,促使收費員一起打掃和自覺(jué)整理,保持辦公樓內務(wù)的衛生整潔。
b)從思想上改變收費員各種陋習。在每月開(kāi)例會(huì )舉出例子進(jìn)行教育和引導,利用下崗亭與收費員交流和溝通中,提高收費員的素質(zhì)和思想。要時(shí)刻提醒他們以站為家。
c)以考核制度管理,在考核制度上以扣分形式約束。針對一些個(gè)別收費員在平時(shí)工作不愛(ài)衛生陋習進(jìn)行考核扣分和教育批評。
d)為收費員提供更多的后勤保障,多下崗亭聽(tīng)取收費員的心聲和建議,為他們購置實(shí)用的生活用品,同時(shí)定期檢查和更換損壞的設施,不斷完善內務(wù)和整潔辦公區域。
3、培訓工作
a)由于公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展需要提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識,收費站舉行崗位大練兵活動(dòng),我積極落實(shí)崗位大練活動(dòng),和站其他領(lǐng)導一起利用下班時(shí)間,從文明禮儀、收費文件等各方面對收費員進(jìn)行培訓。并且協(xié)助人力資源部出試題方案和參與監考,更好地為公司開(kāi)展崗位大練兵做好工作。
b)文明禮儀方面的培訓。多次利用每月一會(huì )的時(shí)間,以看文明禮儀視頻的形式展開(kāi)培訓工作。
c)經(jīng)常下崗亭,在收費員收費過(guò)程中,對收費員現場(chǎng)碰到業(yè)務(wù)難題和提出的一些業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行解答和培訓。
三、收費工作
1、積極參與站的各項收費管理工作和站每月收費收入進(jìn)行分析,并向公司上級部門(mén)提交每月收費分析報告。收費分析報告可以為上級部門(mén)提供有效的數據分析,對收費站的收費工作布置起到良好的參考工作。讓公司領(lǐng)導和全站員工都能了解我們站的收費收入情況,更好地改變收費模式和布置、實(shí)施新的工作計劃。
2、自去年收費站實(shí)行“一桿一車(chē)”通行制度以來(lái),本人積極投入前期宣傳工作,與站長(cháng)一起走訪(fǎng)收費站附近企業(yè)、村委進(jìn)行宣傳,并得各方到大力支持。在實(shí)施過(guò)程中下崗亭與收費員一起向過(guò)往車(chē)輛的`司機解釋和宣傳“一桿一車(chē)”制度,嚴格要求并以考核制度形式來(lái)約束收費在這方面的執行,實(shí)行“一桿一車(chē)”通行制度以來(lái),我站是收費額有了一定的提高,收費站人員、財物的安全也得到了保障,得到了公司領(lǐng)導的肯定與表?yè)P。
3、落實(shí)公司布置的對無(wú)粘貼月票的車(chē)輛進(jìn)行查驗工作。這項工作對于收費員來(lái)說(shuō)是前所未有的壓力,整天面對幾十上百位司機不理解的漫罵和恐嚇,收費員都能從容面對,文明服務(wù)為主。面對收費場(chǎng)所惡劣的環(huán)境收費依然堅持收費和查驗,這是使我感動(dòng)的。感謝收費員對公司和站工作的支持。
建議采取的措施:
1.加強收費員的文明微笑服務(wù)和服務(wù)質(zhì)量以及工作責任心。
2.繼續堅持實(shí)行一車(chē)一桿的制度,減少車(chē)輛的沖卡和對無(wú)粘貼月票車(chē)輛進(jìn)行宣傳和查驗。
3.利用崗位大練兵的時(shí)機把收費員的業(yè)務(wù)能力和個(gè)人的處理能力進(jìn)行加強,特別是新的收費員業(yè)務(wù)培訓進(jìn)行崗位一對一的培訓。
四、存在問(wèn)題
1、思想覺(jué)悟有待提高,要經(jīng)常向黨組織作思想匯報。
2、由于擔任副站長(cháng)時(shí)間有限,經(jīng)驗不足,處理工作的方式方法有待提高。
3、自己的管理知識在工作中稍顯不足,需要在工作之余努力充實(shí)自己.
最后,借此機會(huì )向收費站全體員工表示敬意,感謝他們一年來(lái)辛勤的付出及對我工作的理解和支持,向公司領(lǐng)導和同事們表示謝意,感謝你們對我信任、幫助和關(guān)心!
收費站站長(cháng)任職工作總結 23
現將一年來(lái)的思想工作總結如下:
一、注重政治思想學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
為使自己能夠盡快適應新形勢、新工作的需要,我注重從提高自身素質(zhì)做起,樹(shù)立顧全大局,團結協(xié)作的良好思想意識,加強政治理論學(xué)習,深入貫徹“八項規定”和“十八大”文件精神,并將文件精神落實(shí)到日常生活和工作中,樹(shù)立腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)的工作新風(fēng),立足實(shí)際,刻苦努力,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作 。積極參加政治思想教育活動(dòng),提高自身政治思想水平。同時(shí)以管理處開(kāi)展的紀律作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機,嚴格要求自己,加強自身工作紀律自查,排除自身懶散意識,使精神面貌與工作水平明顯提高。
針對自身收費業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足情況,積極主動(dòng)加強收費業(yè)務(wù)能力的培養,通過(guò)到一線(xiàn)現場(chǎng)實(shí)踐,同收費人員一起認真摸索經(jīng)驗,處理收費難題,加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習,不斷總結日常工作經(jīng)驗,較好的掌握了操作流程,提高了車(chē)道事故處理能力。
二、立足崗位職責,完成各項分管工作
1、組織業(yè)務(wù)技能培訓,加強職工思想教育
組織開(kāi)展了收費人員理論知識與肢體禮儀培訓、考試和業(yè)務(wù)大比武活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,使收費人員增長(cháng)了知識,提高了業(yè)務(wù)技能。深入職工生活與工作中,與各班組成員以多渠道方式進(jìn)行溝通,定時(shí)召開(kāi)民主生活會(huì )與思想教育活動(dòng),增強收費員的廉潔自律意識,了解職工思想動(dòng)態(tài),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)化解,引導職工樹(shù)立正確的思想價(jià)值觀(guān)與文明服務(wù)意識,提升業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)崗位成才。
2、建立各項工作制度,規范收費秩序,塑造良好的收費窗口形象
結合本站實(shí)際情況,建立了考勤、內務(wù)、崗亭紀律、交接班等制度,為職工的各項工作制定了標準,每項工作有章可循,同時(shí)堅持落實(shí)巡查制度,通過(guò)監控錄像與現場(chǎng)排查,規范文明服務(wù)與操作中行為,保證良好潔凈的收費環(huán)境與良好的收費秩序。
3、公平考核,樹(shù)標兵、選先進(jìn),營(yíng)造趕超工作氛圍
在星級收費員考核標準基礎上,成立適合本站的考核體系,公平公正的對每位職工進(jìn)行考核,做到獎懲分明,表?yè)P先進(jìn),由標兵模范帶頭,調動(dòng)了收費人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的積極性,形成職工積極趕超的良好學(xué)習氛圍,從而不斷提升全站各項工作水平。
4、開(kāi)展多項文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余生活
為職工配置各項娛樂(lè )設施,充分利用留營(yíng)與工作閑余時(shí)間,組織開(kāi)展演講比賽、運動(dòng)比賽等各種活動(dòng),豐富站內文化生活。發(fā)動(dòng)職工積極性,參加管理處與高管局運動(dòng)會(huì ),并取得很好的成績(jì)。
5、狠抓安全生產(chǎn),完成各項保暢任務(wù)
站內成立了安全生產(chǎn)小組,簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,建立了事故隱患排查機制,杜絕了各類(lèi)不安全因素。組織開(kāi)展火災逃生、反恐反搶等安全演練活動(dòng)。各節假日、惡劣天氣啟動(dòng)保暢預案,很好的完成了全年的保暢任務(wù),無(wú)一起安全責任事故。
6、充分保障后勤服務(wù),創(chuàng )造良好的生活環(huán)境
發(fā)動(dòng)職工對食堂提出合理化建議,想辦法,使職工吃飽、吃好,安心工作;對損壞的生活設備,積極維修上報,對內務(wù)衛生和公共衛生進(jìn)行定期和不定期的檢查,保障衛生舒適的生活環(huán)境和良好的`站容站貌。
在過(guò)去的20xx年,全站職工在辛偉站長(cháng)的帶領(lǐng)下,營(yíng)造了極具歸屬感和認同感的濃厚站區文化氛圍,全年收費秩序良好,超額完成了收費任務(wù),未發(fā)生任何安全事故,并開(kāi)展了具有特色的微信公共平臺、微電影、青年文明號等多項活動(dòng),得到各級領(lǐng)導與社會(huì )廣泛認可。20xx年,我將繼續堅持扎實(shí)的工作作風(fēng),率先垂范,勤勉敬業(yè),團結同事,以高度的責任心和事業(yè)心,恪盡職守,真抓實(shí)干,組織帶領(lǐng)職工以辛偉站長(cháng)為核心,以收費管理為己任,促進(jìn)班子凝聚力,以?shī)^發(fā)進(jìn)取的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),推進(jìn)全站工作不斷攀升新的臺階,為承德西收費站的建設和發(fā)展作出自己應有的貢獻。
收費站站長(cháng)任職工作總結 24
xxxx年是我省公路事業(yè)實(shí)現跨越式發(fā)展的又一年,也是我站監控工作逐漸走向完善的一年。作為分管監控的副站長(cháng),在這一年,我本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,嚴格要求自己,以身作則,以"三個(gè)代表"重要思想為指導,以爭一流為工作目標,不斷的總結經(jīng)驗,努力工作,并在實(shí)踐中學(xué)到了知識、經(jīng)受了鍛煉。
這一年來(lái),我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作
提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)
在工作和生活中我不斷通過(guò)學(xué)習豐富自己,來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)技能素質(zhì),通過(guò)自學(xué)取得了計算機中級資格證。電腦收費系統,收費工作科學(xué)技術(shù)含量的提高,給新形勢下的我們提出了新的要求。為了培訓一支技術(shù)過(guò)硬的監控隊伍,我經(jīng)常組織監控室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)我還為一線(xiàn)收費員做好技術(shù)支持,在整個(gè)過(guò)程中我的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了更好的加強,同時(shí)也發(fā)揮了自身在科學(xué)收費中的先鋒模范作用。
完善管理機制,積累管理經(jīng)驗是我一直工作的`重心
管理建章立制,爭創(chuàng )一流監控室
建立健全的規章制度是保證監控工作程序化的先提條件,我多次組織監控室人員對各級下發(fā)的監控室文件進(jìn)行學(xué)習,并制定符合我站監控室實(shí)際情況的規章制度,通過(guò)制定工作操作流程和完整的報表來(lái)進(jìn)一步規范監控室的管理,對各項記錄作到有據可查,有據可依,作到了管理人性化,科學(xué)化工作程序化,爭創(chuàng )一流監控室。
充分發(fā)揮監控室保障和監督職能
監控室作為收費系統技術(shù)保障部門(mén),擔負著(zhù)重大責任,作為分管監控的副站長(cháng),及時(shí)迅速的排除一切技術(shù)故障是我的工作職責,即使是三更天,故障現場(chǎng)也會(huì )有我的身影,我一共處理實(shí)發(fā)故障x(chóng)x次,并做到監控、電腦設備三天一小檢,七天一大檢,xx次發(fā)現隱藏故障,多次杜絕了設備重大事故的發(fā)生。x月份監控、電腦設備遭雷擊后,我連續一個(gè)星期沒(méi)有回家,認真查找故障原因,在短時(shí)間內恢復了電腦收費,有力的保障了收費工作的順利進(jìn)行。
監控室同時(shí)作為收費現場(chǎng)的監督部門(mén),我們把好防貪堵漏的第一關(guān),在工作中堅持原則,及時(shí)發(fā)現長(cháng)短款和各種違規行為,充分發(fā)揮了監控室監督職責。
在這一年中我分管監控取得了一定的成績(jì),但我認為我在工作中存在三點(diǎn)不足:
第一辦事不夠踏實(shí);第二,自覺(jué)性不夠;第三,政治思想覺(jué)悟不高。
在新的一年中我將從以下三方面對我的工作加以改進(jìn)和提高:
努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力;
嚴格要求自己,作好示范當好監控班的領(lǐng)頭人;
擺正自己的位置,嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,當好站長(cháng)的助手,維護站領(lǐng)導班子的團結,力爭當一名合格的副站長(cháng),在工作中堅持原則,扎扎實(shí)實(shí)干好每件事。
收費站站長(cháng)任職工作總結 25
20xx年度站部認真貫徹落實(shí)局、處的指示精神,積極響應管理處實(shí)行的目標管理考核,以征費工作為中心,同時(shí)狠抓現場(chǎng)管理與文明服務(wù)。迎國檢準備時(shí)期,我站完善了收費管理、行政管理、半軍事化管理、文明創(chuàng )建工作等方面的一系列工作規章制度,嚴格督促落實(shí),嚴格規范操作。具體總結如下:
一、迎國家檢查、促文明服務(wù)、搞精神建設、抓軍事化管理
1、抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),促良好學(xué)習風(fēng)氣
我站借管理處開(kāi)展崗位練兵和業(yè)務(wù)技能培訓的契機,站部制定了自學(xué)計劃、刻制了學(xué)習光碟并組織員工進(jìn)行學(xué)習。并加強勞動(dòng)紀律的管理和業(yè)務(wù)操作的培訓,嚴格貫徹依法征費、文明服務(wù)、應征不漏的工作原則來(lái)開(kāi)展收費工作,不斷提高收費員的業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量,確保收費工作的順利開(kāi)展。
2、創(chuàng )特色形象,迎國家檢查
為確保國檢工作的順利進(jìn)行,打造我站特色收費站的服務(wù)窗口,我站對站房設施進(jìn)行了重新布局,提出了符合我站實(shí)際情況的整改項目。并為了更確切符合國檢的要求,我站對食堂、菜園、宿舍樓等地方都作出了相應的調整。制定了詳細介紹站部情況的解說(shuō)詞,對內業(yè)資料進(jìn)行大幅度的整改,豐富了資料內容。站部高度重視國檢工作的.進(jìn)度情況,采取一周一報制度,積極主動(dòng)將我站迎國檢的工作情況向管理處匯報。我站還將制作迎國檢的宣傳欄,制作反映我站精神面貌的相冊,全面反映我站的精神文明建設風(fēng)貌。
3、促精神文明建設,宣溫情人性管理
我站團支部和分工會(huì )在邵懷管理處和站部的正確領(lǐng)導和精心指導下,充分發(fā)揮團員青年生力軍作用,狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),立足高速,奉獻社會(huì ),樹(shù)立了良好的行業(yè)文明形象。有計劃有針對性地開(kāi)展技能比武競賽、扶貧幫困獻愛(ài)心活動(dòng)。在提高員工業(yè)務(wù)技能的同時(shí),促進(jìn)員工之間的良性競爭,營(yíng)造站部員工奉獻社會(huì )的良好氛圍。為豐富員工業(yè)余生活,多次組織文體娛樂(lè )活動(dòng),如羽毛球比賽,思蒙風(fēng)景區旅游等活動(dòng),增進(jìn)了員工的感情,起到凝心聚力的作用。
4、加強半軍事化管理,開(kāi)展軍事化訓練
為積極響應管理處的崗位練兵培訓要求,進(jìn)一步加強我站的半軍事化管理,加強員工的組織紀律性和作風(fēng)嚴謹性,我站自6月x日起進(jìn)行了為期半個(gè)月的半封閉式軍訓,站部制定了詳細的軍訓活動(dòng)安排和軍訓紀律規定。軍訓從各項隊列訓練入手,增強員工的崗位紀律意識和紀律作風(fēng)建設,通過(guò)嚴格的軍事化訓練,全站員工的整體素質(zhì)與組織紀律觀(guān)念得到了全面的提高。我站還將組織紀律意識和作風(fēng)嚴謹性延伸到員工日常生活中去。制定規范統一的內務(wù)標準,組織內務(wù)檢查,開(kāi)展優(yōu)秀寢室評比,在站部進(jìn)行通報表?yè)P。
5、加強后勤管理、開(kāi)展三產(chǎn)工作
我站一直強調抓好后勤管理工作,為員工創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)良的工作生活氛圍。每次采購必須經(jīng)過(guò)采購、驗收等把關(guān),確保了菜食質(zhì)量可靠、價(jià)格合理,確保了采購的公開(kāi)、透明與嚴格監督。同時(shí)站部對站內伙食帳目采取每月公開(kāi)制,接受全站員工的監督。我站充分利用站部資源,結合站部的自身情況進(jìn)行了多種瓜果蔬菜的種植,推動(dòng)了第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。同時(shí),我們注重加強對第三產(chǎn)業(yè)的管理,做到了帳目公開(kāi),收支清楚,切實(shí)保障第三產(chǎn)業(yè)的所有收入都用于改善員工福利,提高員工的生活質(zhì)量。
二、20xx年上半年工作中存在的不足:
1、內業(yè)資料還有待繼續完善,管理制度有待建立健全,收費人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步培養、員工的工作積極性以及主觀(guān)能動(dòng)性有待提高。
2、應國檢的準備工作還要繼續加大執行力度,特色收費站的建設有待進(jìn)一步的跟進(jìn)和加強。
3、在上級領(lǐng)導的精心領(lǐng)導與正確指引下,我站在各個(gè)方面的工作上取得了一些突破,但我們仍清醒地認識到自己的不足,認識到我們離上級的要求仍有差距。因此,我們必將保持謙虛謹慎,戒驕戒躁的優(yōu)良作風(fēng),繼續以征費工作為中心,完善制度、文化、隊伍與廉政建設,加大迎接國家檢查的準備和整改工作,務(wù)必將迎檢工作詳細完善到位。
收費站站長(cháng)任職工作總結 26
一年來(lái)我站以實(shí)施“分公司20xx年安全保衛目標責任書(shū)”的要求為主線(xiàn),堅持“安全第一,預防為主”的原則,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,夯實(shí)基礎,深化整改,著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制,吸取年初安全事故的教訓,以此為警示,全面提高員工的安全意識,在本年的后續工作中未發(fā)生任何安全事故,安全生產(chǎn)保持了平穩的態(tài)勢,有力促進(jìn)了通行費的征收工作。
一、本年安全生產(chǎn)的主要工作
一.完善安全制度,宣傳教育到位
在安全管理工作中我站始終堅持以人為本的原則,適時(shí)調整了安全領(lǐng)導小組;根據實(shí)際情況對修改了各種防范預案、制定了清雪工作流程;年初與全體員工簽訂了《安全保衛責任書(shū)》和《交通安全責任書(shū)》;在日常工作中充分利用黑板報、宣傳欄等宣傳載體,向員工大力宣傳有關(guān)安全知識和技術(shù);組織員工對安全制度(分公司下發(fā)安全類(lèi)文件及站內制定的各種安全預案)、技能進(jìn)行學(xué)習;召開(kāi)各類(lèi)安全會(huì )議29次,并要求會(huì )議內容員工知曉率達到100%,通過(guò)以上形式的工作,全站員工的安全意識和法制觀(guān)念均有了不同程度的提高。
由于我站沒(méi)有班車(chē),員工上下班多為駕騎機動(dòng)車(chē)這一特點(diǎn),為保證員工的出行安全,站里利用安全會(huì )議對駕駛員進(jìn)行了安全教育,教育內容主要包括學(xué)習新《交通法》、出車(chē)前的“三檢”、如何增強安全意識等內容。通過(guò)這種形式的教育,使全站機動(dòng)車(chē)駕駛員安全意識有了進(jìn)一步加強。
二.積極進(jìn)行防范,注重落實(shí)到位
在安裝防護欄、維修船頭島等施工作業(yè)期間,站里及時(shí)做好了相關(guān)的安全保障工作,一是加大對所屬員工的教育力度,提高員工的安全意識;二是站長(cháng)親臨施工現場(chǎng)進(jìn)行指揮、協(xié)調施工現場(chǎng)安全工作;三是警衛人員加強對站區車(chē)輛的疏導,保證車(chē)輛快速通過(guò);四是電工在施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查,保障供電安全。由于站內對這些工作準備充分、措施得當,保證了整個(gè)施工過(guò)程的順利進(jìn)行。
在治理逃費車(chē)工作上,我站在要求員工嚴格治理的同時(shí),時(shí)刻教育員工注意自身安全,并要求治理人員要嚴格履行安全工作制度,不能正面攔截逃費車(chē)輛,要求采用停車(chē)指示牌攔截車(chē)輛的方法,由于站內采取的方法得當,使治逃工作得以安全順利地開(kāi)展。
針對我站票亭門(mén)為側開(kāi)這一特點(diǎn),根據站內的實(shí)際情況加大了對員工的安全教育,尤其是教育員工在經(jīng)過(guò)車(chē)道、進(jìn)出票亭時(shí),要特別注意安全,必須做到一慢、二看、三通過(guò)。
針對我站用電單位多、管理難度大、隱患多的特點(diǎn),站安全領(lǐng)導小組成員制定了《冬季用電管理規定》,并定期對駐站用電單位進(jìn)行用電安全問(wèn)題的提醒,檢查電器設備的完好情況及線(xiàn)路的安全情況,發(fā)現問(wèn)題責令立即整改,該修的修、該換的換,對禁用的電器設備第一次提醒、第二次沒(méi)收,并視情況停止供電。
為了加強員工處理突發(fā)事件的能力,我站先后對全員進(jìn)行了防盜搶、防火、防訊演習各一次,9月份還對新入職的收費員進(jìn)行了消防演習,通過(guò)實(shí)地的安全操作演練,達到了預期的效果,保證了安全工作的萬(wàn)無(wú)一失。
三.檢查系統周密,落實(shí)整改到位
在本年的安全工作中,針對各月份的工作特點(diǎn),我站共進(jìn)行各類(lèi)安全自檢自查42次,檢查出問(wèn)題2件,把檢查中發(fā)現的問(wèn)題,立即反饋給站長(cháng),并要求限時(shí)整改,并在檢查記錄中進(jìn)行登記,待下次檢查時(shí)進(jìn)行著(zhù)重檢查。
四.百日安全期間,工作全面提升
在活動(dòng)之初便在全站內轉發(fā)了分公司《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的`通知》文件,并根據文件要求,緊緊圍繞“安全是最好的服務(wù)”的主題開(kāi)展此次活動(dòng),對活動(dòng)進(jìn)行認真組織,制定了“百日安全領(lǐng)導小組”和“安全工作實(shí)施小組”使活動(dòng)開(kāi)展得有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。由于我們準備充分、布置周詳,使我站“百日安全競賽活動(dòng)”一開(kāi)始就步入有組織、有領(lǐng)導、有計劃的正常軌道,并使得在本次活動(dòng)期間全站無(wú)任何大小傷害事故發(fā)生。
二、存在的問(wèn)題和難點(diǎn)
一票亭門(mén)為側開(kāi)門(mén),員工上下崗存在安全隱患。
二從我站過(guò)往的車(chē)輛多為大型貨車(chē)常有刮撞票亭的現象,存在對收費員造成人身傷害的隱患。
三、今后將采取的防護措施
一由于票亭門(mén)為側開(kāi)門(mén),員工上下崗沒(méi)有安全保證,為保證員工安全,繼續實(shí)行崗前提示和關(guān)閉車(chē)道上下崗相結合的形式。
二繼續強化安全培訓,提高員工的安全素質(zhì)和自我防范意識。
三繼續把機電安全作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),注重隱患整改,強化崗位責任意識。特別是要求電工加強對施工現場(chǎng)的巡查檢查力度,保證施工安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),安全是永恒的主題,我站在安全生產(chǎn)工作方面,雖然做了多方面的工作,并取得了一定的成績(jì),但是離真正建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制還有很大差距,對安全工作必須警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,在今后的安全管理工作中,我站一定要堅決落實(shí)好分公司下達的安全指標,虛心學(xué)習兄弟站好的經(jīng)驗和做法,把安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好。
收費站站長(cháng)任職工作總結 27
六月份,收費站在公司的統一部署下,認真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,緊緊圍繞“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以提高員工安全意識、防范意識為重點(diǎn),以強化安全管理為舉措,以排查治理安全隱患為抓手,精心組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),現將活動(dòng)情況總結如下:
一、加強領(lǐng)導,大力宣傳,全力營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍
為確!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)各項工作有序開(kāi)展,收費站安全領(lǐng)導小組制定下發(fā)了《收費站20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)計劃》,月初還專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了安全工作會(huì )議,傳達了公司下發(fā)的文件精神,對此次活動(dòng)的具體內容和要求進(jìn)行了布置,對小組各成員進(jìn)行了明確的分工,明確了責任人,通過(guò)建立橫向到邊、縱向到底的安全管理模式來(lái)完成“安全活動(dòng)月”的各項任務(wù)。收費站還通過(guò)宣傳橫幅、電子滾動(dòng)屏、黑板報等形式來(lái)加大對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳,突出活動(dòng)的主題,充分發(fā)揮全體員工的智慧,鼓勵大家對安全工作提合理化意見(jiàn),努力在全站范圍營(yíng)造出強烈的活動(dòng)氛圍。
二、落實(shí)措施,重在預防,加強隱患排查治理工作
為最大限度地消除安全隱患,收費站把安全關(guān)口前移,實(shí)施班組自查、站部復查的.全面安全大檢查,努力實(shí)現安全目標從“零事故”到“零隱患”的提升。6月26日,收費站組織安全小組成員對站區進(jìn)行集中排查,共查出安全、設備隱患共18項,已自行處置3項,其余15項正與相關(guān)單位協(xié)調處置中。對各層級安全檢查反饋的事項,及時(shí)制定整改措施,明確責任和時(shí)限,對兩項整改事項“東西匝道配電箱缺少安全警示標志”和“南、北便攜亭配電箱損壞”及時(shí)進(jìn)行了整改。
在做好安全大檢查等重點(diǎn)安全防范工作的同時(shí),按照安全生產(chǎn)隱患排查“三步曲”,切實(shí)抓好日常隱患排查工作:
1、每班次進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查。將收費站安全防范重點(diǎn)部位和具體要求進(jìn)行分解,班組根據分解的內容,明確具體責任人,進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患自查,并將隱患自查情況及時(shí)上報值機室,管理人員及時(shí)制定整改措施,明確整改責任人和時(shí)限。
2、站部每周抽查督改。站部指定專(zhuān)人進(jìn)行每星期的不定時(shí)抽查,抽查各班自查的隱患問(wèn)題整改情況以及其他存在的隱患。
3、月度匯總,總結通報收費站安全月生產(chǎn)情況。通過(guò)班組自查,站部抽查,進(jìn)行月度總結,總結整個(gè)收費站安全情況,部署下階段安全工作。
三、著(zhù)眼實(shí)效,扎實(shí)推進(jìn),大力開(kāi)展安全活動(dòng)
收費站按照制定的實(shí)施計劃開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng),深入教育全體員工認識安全生產(chǎn)的重要性,學(xué)習安全技能,提高員工的安全素質(zhì),努力把全站“我要安全”、“我會(huì )安全”提高到新的水平。
其一,加強安全教育。收費站要求各班組加強安全教育,舉行一次安全教育專(zhuān)題會(huì )。收費站到實(shí)地進(jìn)行檢查督促,確保不走過(guò)場(chǎng),不流于形式。教育專(zhuān)題會(huì )宣講近期以來(lái)全國發(fā)生的重特大安全事故、身邊的血的教訓,以及“彩虹論壇”上的事故案例,讓大家認識到安全對個(gè)人、單位、社會(huì )的重要性。個(gè)人的不幸對于一個(gè)單位來(lái)說(shuō),可能是幾百分之一的不幸,但對于家庭來(lái)說(shuō),就是百分之百的災難。組織各班組在下班后集中觀(guān)看安全警示教育片《生命的紅線(xiàn)》,進(jìn)一步深化安全意識,全站共收到員工觀(guān)看、學(xué)習心得168篇,收費站遴選出聯(lián)系安全工作實(shí)際的優(yōu)秀文章6篇,在《彩虹之窗》上開(kāi)辟“安全生產(chǎn)月”專(zhuān)欄上刊登,深化教育、影響作用。
收費站站長(cháng)任職工作總結 28
20xx年xx收費站牢固樹(shù)立"安全第一"的思想,及早部署安全生產(chǎn)工作。通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展大檢查,嚴格值班巡查,全面落實(shí)職責和措施,嚴密監控安全重點(diǎn)部位和重大危險源,有效地穩定了我站安全生產(chǎn)形勢,F將安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、精心組織,及早安排
針對安全生產(chǎn)形勢,我站進(jìn)一步明確職責,落實(shí)職責,做到了早動(dòng)員、早部署、早防范。召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,制定工作計劃,并成立由xx任組長(cháng)xx副組長(cháng),班長(cháng)、票務(wù)為成員的領(lǐng)導小組。會(huì )上要求切實(shí)克服松懈麻痹思想,把各項安全防范措施落到實(shí)處,及時(shí)整改存在的安全隱患。同時(shí)結合維穩綜治工作,做好各項安全工作。
二、做好基礎工作
強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長(cháng)鳴。年初,我站制定了安全教育培訓計劃,對所有職工進(jìn)行了有關(guān)職業(yè)健康、安全環(huán)境、應急突發(fā)事件等教育工作,培訓教育以安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、設備知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育,并將查隱患、促整改活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
三、廣泛宣傳,提高安全意識
在全年工作中,我站緊密結合當前安全生產(chǎn)工作實(shí)際,利用安全會(huì )議和標語(yǔ)等形式廣泛宣傳法律知識和安全生產(chǎn)規章制度,提醒職工關(guān)愛(ài)生命。關(guān)注安全。
四、加強值班巡查,確保信息暢通
xx收費站嚴格落實(shí)24小時(shí)值班。對單位值班狀況堅持不定期抽查,落實(shí)了職責和防范措施。通過(guò)以上措施,有效地提高了全站職工的安全意識,及時(shí)整改了存在的安全隱患,確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
五、安全生產(chǎn)工作開(kāi)展狀況:
今年來(lái),根據xxx所安全生產(chǎn)教育工作相關(guān)要求,提高廣大職工安全意識和責任意識檢,重點(diǎn)開(kāi)展了非煤道路交通安全、消防安全知識、防震減災、防暴知識、用電安全、食品衛生等專(zhuān)項學(xué)習。
4月9日召開(kāi)了安全生產(chǎn)教育培訓工作會(huì )議,組織職工學(xué)習省xx局下發(fā)的相關(guān)安全管理文件。使全體職工從思想上認識注重安全的重要意義。
5月15日,組織職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《公里法》、《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律知識,提高全體職工的安全意識和防范意識。
8、9、10月,組織開(kāi)展了消防安全知識、防汛、防災、防暴等知識的學(xué)習和演練工作。通過(guò)開(kāi)展學(xué)習演練相結合的方式使職工親身體會(huì )安全意識的'重要性。
六、下一步的工作打算
在下一步的安全生產(chǎn)工作中,將著(zhù)重采取以下措施:
一是狠抓安全生產(chǎn)職責制落實(shí)。進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)主體職責,切實(shí)抓好值班制度,安全檢查等。將安全生產(chǎn)職責目標逐級分解,層層簽訂目標責任書(shū)。
二是強化安全生產(chǎn)教育培訓力度。大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規,進(jìn)一步增強廣大職工的安全職責意識。
三是加強安全隱患的監督整改力度。堅持開(kāi)展隱患排查整治工作,進(jìn)一步加大隱患排查治理力度。對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改,鞏固安全檢查效果。
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