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財務(wù)個(gè)人年度考核工作總結 會(huì )計人員年度考核表個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-12-05 16:53:47 總結 我要投稿

2022財務(wù)個(gè)人年度考核工作總結 會(huì )計人員年度考核表個(gè)人工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編幫大家整理的2022財務(wù)個(gè)人年度考核工作總結 會(huì )計人員年度考核表個(gè)人工作總結,希望能夠幫助到大家。

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2022財務(wù)個(gè)人年度考核工作總結 會(huì )計人員年度考核表個(gè)人工作總結1

  學(xué)校出納工作是一個(gè)業(yè)務(wù)量大,業(yè)務(wù)種類(lèi)繁多的地方,回顧這一年來(lái)的工作,我取得了一定的成績(jì),現將過(guò)去一年的工作總結如下:

  思想政治方面:我積極參加學(xué)校組織的各項政治活動(dòng),通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì),用以指導自己的工作。時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,公道正派,堅持原則,忠實(shí)地做好本職工作。

  工作業(yè)務(wù)方面:作為學(xué)校出納,我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責,過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與帳目,發(fā)現金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回學(xué)校各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行。

  3、根據會(huì )計提供的依據,與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。

  4、堅持出納手續,嚴格審核算發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳,對不符手續的發(fā)票不付款。

  二、其他工作

  1、迎接教育局評估,準備所需出納相關(guān)材料及數據備份光盤(pán),及時(shí)送交辦公室。

  2、為迎接審計部門(mén)對我學(xué)校帳務(wù)情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計,并提交領(lǐng)導審閱。在工作中,我忠于職守,盡力而為,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的’幫助和鼓勵。

  三、一點(diǎn)成績(jì)

  為了適應信息化對出納工作的新要求,去年我們購買(mǎi)了《xx》20xx豪華版軟件,它帳頁(yè)化的操作與打印,讓我輕松實(shí)現了出納工作的電算化,大大提高了工作的效率和準確性,同時(shí),也打印出了真正帳頁(yè)格式的印刷品質(zhì)的現金與銀行日記帳存檔,許多兄弟單位也來(lái)我校學(xué)習我們的先進(jìn)經(jīng)驗,為我們單位榮獲“出納工作先進(jìn)單位”貢獻了自己的一份力量。

  回顧過(guò)去一年的工作,我取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,為此,我今后要加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務(wù)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養更高層次的追求,必須通過(guò)對理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習,增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。增強大局觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

2022財務(wù)個(gè)人年度考核工作總結 會(huì )計人員年度考核表個(gè)人工作總結2

  光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下:

  其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;

  其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。

  其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色。

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。

  其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠。

  以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高。

  “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的'榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會(huì )作以下匯報:

  一、完善公司內部管理制度;部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核。

  內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的'管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合我們集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。

  部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,

  會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

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  20xx年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下,在機關(guān)各部門(mén)的大力支持下,在下屬各單位的通力配合之下,緊緊圍繞年初制定的經(jīng)濟責任制目標,認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎指標,站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jì),F將一年來(lái)的主要工作情況總結匯報如下:

  一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算。

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算及會(huì )計監督工作。我們嚴格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規及國家的其他財經(jīng)紀律,認真履行財務(wù)部的工作職責。在工作中,我們克服會(huì )計少,人手不夠的實(shí)際情況。分工合作的做好三個(gè)獨立核算單位的賬務(wù)處理。嚴格審核原始憑證,堅決拒收不合符要求的票據,堅決杜絕不合乎要求的費用報銷(xiāo),堅決不辦理違反銀行結算規定的支付業(yè)務(wù)。認真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財務(wù)會(huì )計報表,認真分析財務(wù)數據,為公司領(lǐng)導及下屬單位領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)決策提供了準確有效的數據。

  二、以規范管理為動(dòng)力,不斷完善成本管理,減少原材料采購成本,降低輔助材料的消耗。

  在財務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線(xiàn),把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們積極配合采購部門(mén)的材料采購招標工作,嚴把原材料采購的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),力求以最低的價(jià)格采購到的原材料。堅決執行部務(wù)會(huì )上制定的“沒(méi)有通過(guò)招標而采購的原材料不予付貨款”的決定。從而使得大宗原材料的價(jià)格在不同的程度上有所下降,高的每噸下降一百多元,低的每噸也下降幾十元。我們還嚴把輔助材料消耗關(guān),嚴格控制各項費用的支出,在提高職工隊伍素質(zhì)上下功夫,在加強內部管理上求效益。通過(guò)一年的艱苦努力,各下屬單位的成本都有所下降,盈利水平有所提高,虧損單位的虧損幅度也在允許范圍內有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各項經(jīng)濟指標,取得了歷史性的突破。

  三、積極組織貨款回收,合理調配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設持續穩定的進(jìn)行。

  保證國家、企業(yè)、職工三方面的利益不受損害。

  財務(wù)部積極配合各單位抓銷(xiāo)售收入的同時(shí),還想方設法到客戶(hù)單位去做貨款回收工作,保證貨款的安全性和回收的及時(shí)性,確保了貨款的回收率。我們合理地安排三個(gè)獨立核算單位的資金。根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求,合理的調度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及建設所需求的資金,又要保證稅收的按時(shí)交納,還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。今年,在資金比較緊張的情況下,我們新增固定資產(chǎn)一百多萬(wàn)元,職工的工資在去年的基礎上也有大幅度的提高,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開(kāi)的。

  四、密切配合三家整合重組工作,努力跟上總公司的前進(jìn)步伐,更好更快的融入總公司的隊伍中去。

  今年五月份,三家公司整合重組,這給我們帶來(lái)了新地希望,注入前進(jìn)地動(dòng)力。但同時(shí)也給我們帶來(lái)了大量瑣碎地工作。我們在不影響正常財務(wù)工作地同時(shí),密切配合清產(chǎn)評估小組。為他們提供多年地憑證、賬簿、報表等相關(guān)資料。協(xié)助他們跑現場(chǎng),清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資,使得資產(chǎn)評估工作得以圓滿(mǎn)順利地完成。

  在總公司組織地浪潮軟件學(xué)習中,我們財務(wù)人員克服從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)地困難,加班加點(diǎn)刻苦學(xué)習,掌握了從初始化到出報表地操作流程,為明年正式運行浪潮軟件打下了堅實(shí)地基礎。在做明年地財務(wù)預算計劃時(shí),我們查數據、做工作、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,終于完成預算工作任務(wù),為明年地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作指明了前進(jìn)地方向!

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