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生管工作總結

時(shí)間:2022-12-02 17:11:31 總結 我要投稿

生管工作總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編整理的生管工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生管工作總結

生管工作總結1

  歲月流轉,時(shí)光飛逝,的日歷已悄然翻過(guò),伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己兩個(gè)月來(lái)的實(shí)習工作經(jīng)歷,我作出如下個(gè)人工作總結:

  (一)自我反省,正視不足。自我反省,正視不足。

  “認認真真工作、踏踏實(shí)實(shí)做人”,一直是我的座右銘。盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完美離我們總有一步之遙,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月來(lái)的努力,工作沒(méi)大的起色,也沒(méi)大的失誤,平庸的業(yè)績(jì)使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題:一是對施工規范還不是特別熟悉。二是沒(méi)有現場(chǎng)工作經(jīng)驗。

  (二)工作體會(huì )

  雖然我剛出校門(mén)進(jìn)入鼎瀚集團藍天部門(mén)才兩個(gè)月,但我的感受頗深:“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)到項目上的時(shí)候,劉工讓我計算工程量,對于我來(lái)說(shuō)是第一次,我感覺(jué)有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在鋼結構施工過(guò)程中我分別計算了鋼結構構件防火涂料面積,鋼結構混凝土用量,鋼結構墻面面積及屋面壓型鋼板面積等。通過(guò)計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,也加強了我對建筑規范的理解!安唤(jīng)歷風(fēng)雨,怎么見(jiàn)彩虹”鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路,。通過(guò)反思問(wèn)題,我深刻意識到一個(gè)人最難戰勝的其實(shí)就是自己,我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者,必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者,勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情,就會(huì )喪失斗志,人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn),甚至與機遇擦肩而過(guò),因為機遇只會(huì )留給有準備的人。

  (三)工作打算,以期完美。工作打算,以期完美。

  總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。對今后的工作,我給自己提出如下打算:一是由于工作經(jīng)驗缺乏,我平時(shí)注意自我加壓,利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)知識書(shū)籍,多向有經(jīng)驗的同事請教。我相信“世上無(wú)難事,只怕有心人”。只有付出了,才會(huì )有收獲。二是今天能做完的事,絕不拖到明天。正如姚總說(shuō)的:“日事日畢,日清日高”。三是調整心態(tài),創(chuàng )新求變。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱情迎接每天的工作和挑戰。只有不斷在思維上求創(chuàng )新,工作才能出亮點(diǎn)。歲月無(wú)聲,步履永恒。只要認認真真踏踏實(shí)實(shí)的工作,我想我的明天定將更美好。

生管工作總結2

  時(shí)光似水,光陰如梭,在繁忙充實(shí)的工作中,送走了豐收的20xx年;仡欉^(guò)去的一年,本人在公司領(lǐng)導的正確指示下,主要從事車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作。一年來(lái),我盡職盡責做了各項工作,工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升,我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺和機會(huì )。具體總結如下:

  一、工作計劃細,部門(mén)協(xié)作強。

  在從事車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的管理工作中,我在公司董事會(huì )領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的支持下,在工作開(kāi)展前,仔細研究工作各環(huán)節,制定了各項工作的計劃目標、工作步驟,確保在工作中,能做到忙而不亂,緊張而又有秩序。與各班組帶班長(cháng)之間能很好地溝通協(xié)調,集合中層管理人員的力量,更好地協(xié)調管理生產(chǎn),抓住環(huán)節,明確員工的工作職責,從而提高工作效率。車(chē)間生產(chǎn)全年完成四件套產(chǎn)品數量達974844套,配五件套26338套,毯子與窗簾33600條。這些業(yè)績(jì)的取得,與公司高層的正確指引是分不開(kāi)的,與公司各部門(mén)的管理人員的通力合作也是分不開(kāi)的。

  二、管理人性化,團隊創(chuàng )和諧。

  在生產(chǎn)管理中,我們接觸到的更多的是來(lái)自各方的員工,由于文化背景、社會(huì )閱歷等因素影響,員工素質(zhì)高低不一,工作生活中,磨擦在所難免,這給我們管理帶來(lái)必須的難度,我深知,要切實(shí)搞好工作,務(wù)必堅持一手抓生產(chǎn),一手抓思想。在平時(shí)的工作中,我十分關(guān)注員工的思想,與普通員工打成一片,不卑不亢,直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài),與各班組的負責人常交流溝通狀況,及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑,給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和指點(diǎn),幫忙員工樹(shù)立正確的人生觀(guān),明示為人處世的道理,只有付出,才有回報,調整心態(tài),提升員工的工作熱誠。在工作中,我注意自我表率,要求員工做到的,我和其他管理人員一樣,首先從自我做起,從不擅自遲到或早退,或在工作場(chǎng)所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事,不偏心眼,公正無(wú)私,以理服人,讓員工們明白:公司與員工的利益是一致的!我在工作中注重講信譽(yù),對領(lǐng)導、對員工答應的事情我堅定去做,不能做的不輕易許諾,理解的事情不論多難都要想法完成。因此,盡管我們生產(chǎn)管理嚴格,但獎懲公正合理,員工們在心理上是折服的。

  一年來(lái),我們在公司領(lǐng)導的英明指導下,啟用了多項獎勵措施,參與并豐富職工業(yè)余生活,建立了同事之間的友愛(ài)關(guān)系,使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖,和諧融洽的團隊氛圍已在逐步構成。我們的目標是:領(lǐng)導對員工有關(guān)心,員工之間有愛(ài)心,團隊合作有決心,大家對收入有信心!

  三、學(xué)習無(wú)止境,提升我做起

  回顧過(guò)去,我們盡管取得了不少成績(jì),但也看到一些存在的問(wèn)題。員工的素質(zhì)有高低,時(shí)有打罵現象出現,我們在管理中,要使員工的思想教育常規化,盡量防患于未然;生產(chǎn)中,產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)有不穩定狀況出現,亟需完善每道工藝流程的規范培訓、督查監理等機制;生產(chǎn)工藝上,要不斷學(xué)習新事物,動(dòng)腦筋采取更科學(xué)的方法,改善生產(chǎn)流程,節約開(kāi)支;在如何穩定員工隊伍這方面,要用心配合領(lǐng)導,提出合理化的策略,力求進(jìn)一步提升公司的凝聚力。學(xué)習無(wú)止境,提升我做起,我相信,只有認識分析存在的問(wèn)題,才能更好的解決問(wèn)題。在新的一年里,我愿在公司領(lǐng)導的指導下,嚴格要求自己,持續一顆用心的心態(tài),與公司上下齊心協(xié)力,為公司發(fā)展狀大作貢獻。

生管工作總結3

  時(shí)光荏苒,20xx年度轉瞬之間又到了歲末;仡欉^(guò)去一年的工作歷程,在公司及各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,我們鍋爐車(chē)間全體員工齊心協(xié)力,奮勇拼搏,圓滿(mǎn)的完成了公司及領(lǐng)導交給的各項運行工作。實(shí)現了日常運行指標完成率100%,日常檢修工作完成率100%,為公司的奮斗目標做出了顯著(zhù)的貢獻。

  在即將過(guò)去的一年里,我們主要對以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行總結:

  一、安全方面

  我們鍋爐車(chē)間人員除了嚴格遵守公司的各項規章制度,并且用心開(kāi)展安全教育,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,搞好員工的安全知識培訓。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn):

  第一,從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性;

  第二,提高運行/檢修技術(shù)潛力,熟悉各種設備的安全操作規程;

  第三,發(fā)揚良好的團結協(xié)作和相互監督的精神。所以只有端正了自己的思想作風(fēng),樹(shù)立起了“安全重于泰山”的職責意識,熟練掌握了安全專(zhuān)業(yè)知識。我們才能做好各方面的安全防范措施。

  二、生產(chǎn)方面

  運行工作:我們鍋爐運行班組堅定的實(shí)行崗位負責制,不斷強調運行人員加強職責心,認真貫徹各項既定的規章制度,嚴格執行交接班制度,設備巡視檢查制度,進(jìn)一步開(kāi)展了每周一次的班長(cháng)碰頭會(huì ),加強班組與班組之間、班長(cháng)與班長(cháng)之間對一周內設備運行狀況及分析心得的交流互補,并將電廠(chǎng)生產(chǎn)會(huì )議及班長(cháng)碰頭會(huì )的資料有效落實(shí)。不斷督促員工加強對工作環(huán)境及設備衛生狀況的重視。在保證機組安全穩定運行的前提下,努力解決“跑、冒、滴、漏”問(wèn)題,保證設備及運行人員處于健康的生產(chǎn)工作環(huán)境之中。

  20xx年,鍋爐累計產(chǎn)汽量萬(wàn)噸,耗水量萬(wàn)噸,汽水比,耗煤量累計萬(wàn)噸,煤汽比,生物質(zhì)量累計噸。鍋爐累計運行2952小時(shí);2#鍋爐累計運行3456小時(shí);3#鍋爐累計運行5736小時(shí)。

  20xx年,車(chē)間完成了年初制訂的對1#、2#、3#鍋爐內部,尤其是高溫旋風(fēng)分離器內部脫落澆注料的砌筑維修工程,對分離器靶區磨損部位進(jìn)行了較為徹底的修復,1#鍋爐北側分離器頂部也進(jìn)行了重新澆筑。

  9月,對1#、2#除塵器上箱體維修工程如期展開(kāi),上箱體內壁增加一層厚度δ=6mm(Q235A)鋼板,上箱體頂板由原先的50mm增加至80mm,內部重新填充相同厚度的輕質(zhì)保溫棉。為了保證密封性,蓋板與邊框也進(jìn)行了重新加工。

  目前,1#、2#除塵器上箱體維修改造工作已完成,經(jīng)過(guò)運行驗證,密封性與保溫性貼合預期目標。3#除塵器上箱體維修改造工作將于明年鍋爐檢修工作同時(shí)進(jìn)行。

  日常檢修工作:應對進(jìn)入檢修期的設備,檢修班組人員發(fā)揚實(shí)干加巧干的精神,使得日常檢修工作有條不紊的開(kāi)展著(zhù),做到了設備出現問(wèn)題早準備,早發(fā)現,早解決,出色的完成了各項檢修任務(wù)。在時(shí)間緊,工作量大的狀況下,發(fā)揚艱苦奮斗、團結的精神和不怕臟不怕累的作風(fēng),為設備的長(cháng)期運行帶給了強有力的保障。

  三、不足之處

  1.個(gè)別員工的主動(dòng)性、用心性較差,嚴重時(shí),將會(huì )影響運行/檢修質(zhì)量,如果疏于管理,小隱患也會(huì )變成大事故。一方面用心探索調動(dòng)此類(lèi)員工的工作用心性的方法,另一方面就是加大考核力度,將切身利益與本職工作緊密相連才能有效提高個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性與用心性。

  2.事故的防范及應變處理潛力還有待于提高。這不僅僅是員工們普遍存在的問(wèn)題,也是管理人員存在的不足之處。只有對運行的設備構造,性能以及運行原理了解透徹,并且在長(cháng)期運行實(shí)踐中積累超多的經(jīng)驗,在處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)才不至于出現盲目性或多走彎路,我們的管理及運行工作才會(huì )高效、有序。

  四、20xx年工作展望

  20xx年鍋爐車(chē)間順利完成了公司下達的各項工作指標,3值得我們欣慰,我們會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng)、認真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗帶入下一年度,并不斷克服工作中的不足之處,進(jìn)一步加強員工的崗位學(xué)習,提高自身業(yè)務(wù)水平及動(dòng)手實(shí)踐潛力。在20xx年我們依然會(huì )把安全放在全部工作的首位,在避免出現各類(lèi)惡性事故的前提下,調動(dòng)各方面的用心性,努力完成全年的供汽、發(fā)電計劃,將各項工作帶上新的臺階。

生管工作總結4

  在校黨委、學(xué)工部的正確領(lǐng)導下,會(huì )計系總支認真落實(shí)學(xué)校學(xué)生工作要點(diǎn),結合系部學(xué)生工作思路,堅持“以生為本”,以大學(xué)生思想道德建設為基礎,以學(xué)風(fēng)建設、大學(xué)生素質(zhì)拓展為重點(diǎn),積極推動(dòng)學(xué)生思想政治教育與管理手段創(chuàng )新,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力。通過(guò)全系師生的共同努力,本學(xué)期會(huì )計系學(xué)生管理工作開(kāi)展得有聲有色,成績(jì)斐然,除良好地完成學(xué)校及學(xué)工部、團委布置的各項工作任務(wù)外,注重思考探索了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、以落實(shí)學(xué)校學(xué)生管理的常規工作為重點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生管理工作制度化。

  1、聯(lián)系學(xué)生管理工作實(shí)際,進(jìn)一步完善學(xué)生管理規章制度,加強教育管理工作。根據學(xué)校有關(guān)規定,討論修訂了學(xué)生工作的各種規章制度,如學(xué)生工作例會(huì )制度、學(xué)生管理值班制度以及學(xué)生干部例會(huì )制度等等。根據學(xué)生手冊建立嚴格的學(xué)生考勤管理細則,針對學(xué)校本期重點(diǎn)開(kāi)展對學(xué)生日常行為規范的檢查監督,我們重點(diǎn)加強了對學(xué)生行為規范的養成教育。同時(shí),還強調對學(xué)生思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識教育,充分發(fā)揮學(xué)生干部的輔助管理功能,將學(xué)生管理工作真正落到實(shí)處。

  2、加強學(xué)生工作隊伍建設。一是輔導員隊伍建設,強化輔導員的敬業(yè)精神,工作中更多體現人文關(guān)懷,用愛(ài)和責任構建和諧班集體。通過(guò)組織輔導員參加校內外培訓、前往岳陽(yáng)理工學(xué)院等兄弟院校調研、組建學(xué)生工作專(zhuān)題研究等,進(jìn)一步開(kāi)闊輔導員視野,拓寬工作思路,提高工作水平。二是學(xué)生干部隊伍建設。加強學(xué)生干部的培養和選拔力度,加大學(xué)生會(huì )干部結構調整的幅度,強化學(xué)生自我管理、自我教育和自我服務(wù)意識,充分發(fā)揮團總支、學(xué)生會(huì )主力軍作用。12月份對全系學(xué)生會(huì )機構的設置、人員組成進(jìn)行了調整,在公平、公正、公開(kāi)的基礎上組織了學(xué)生會(huì )換屆選舉,確保學(xué)生會(huì )工作的順利開(kāi)展。

  3、加強安全穩定教育與管理。安全穩定工作是學(xué)生工作的重點(diǎn),也是學(xué)生工作的基礎。系部領(lǐng)導高度重視學(xué)生工作,做到既有政策上扶持,又有感情上的鼓勵。黨總支嚴格執行值班制度,做好值班紀錄,做好突發(fā)事件處理工作?傊(shū)記平均每周值班兩次,每月都要親自走訪(fǎng)學(xué)生宿舍,及時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。對特殊學(xué)生的關(guān)愛(ài)更是無(wú)微不至,如對今年不幸失去雙親的郭夢(mèng)焜同學(xué)發(fā)動(dòng)愛(ài)心募捐、對人際關(guān)系處理不好的孫靈琳同學(xué)的親切關(guān)愛(ài)、對有割腕自殺傾向的彭麗梅同學(xué)的'大力關(guān)注等等。系部還積極開(kāi)展“誠信、安全教育”系列活動(dòng)。各班利用班會(huì )或班課通過(guò)座談、交流、學(xué)習等形式就文明禮貌教育、誠信守法教育、真誠待人和誠實(shí)守信的教育等展開(kāi)了誠信、安全主題教育。在全系范圍內開(kāi)展誠信格言、安全警言征集活動(dòng),以此增強學(xué)生誠信意識,強化責任感和使命感,努力營(yíng)造人人講誠信、人人重誠信,人人遵守校紀校規的誠信文化。廣大學(xué)子積極參與,共收到格言警言312條。各團支部充分發(fā)揮班級黑板報陣地,共展出14期板報,黑板報形式創(chuàng )新、內容深刻,在學(xué)生中形成注重安全、講究誠信的良好氛圍。

  二、以加強學(xué)生黨建和團建工作為突破點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生思想政治工作系統化

  1、黨建、團建工作規范化。系部系根據具體情況,于今年9月分設了兩個(gè)學(xué)生支部,各支部書(shū)記參加了組織部組織的“支部書(shū)記學(xué)習班”,進(jìn)一步規范了了工作流程。本期共選送70余名學(xué)生參加入黨積極分子黨校培訓班,黨總支堅持對積極分子的教育、培養和預備黨員的考察制度,堅持教師黨員對學(xué)生入黨積極分子的培養和預備黨員的考察制度。在發(fā)展學(xué)生黨員的工作中,堅持團組織“推優(yōu)”制度,堅持“早發(fā)現、早培養、早成熟、早發(fā)展”的發(fā)展原則。本學(xué)期確定入黨積極分子85名,發(fā)展學(xué)生黨員37名,預備黨員按期轉正16名。為了團干部隊伍建設提高干部的素質(zhì)和工作水平,以便更好地開(kāi)展團的工作,系部組織團干部培訓。在團委的指導下開(kāi)展了“構建和諧校園”、“誠信、安全”、“學(xué)習十八大”等主題團日活動(dòng),各團支部根據各自的實(shí)際情況,分別以討論、征文、漫畫(huà)、小品等不同的形式開(kāi)展了主題教育活動(dòng),規范了大家的行為,促進(jìn)了同學(xué)們誠實(shí)守信、互敬互愛(ài)等的自覺(jué)意識,取得了良好的效果。

  3、加強學(xué)生思想政治教育。根據國內外發(fā)生的一系列政治事件和我校轉型時(shí)期的具體情況,加強對系部全體學(xué)生的思想教育,配合學(xué)校加強對學(xué)生的安全教育和管理,使學(xué)生統一思想,提高認識,保證了各項工作安全、有效地運行。組織學(xué)生到第一福利院看望智障兒童;舉行“贈人玫瑰手有余香”無(wú)償獻血活動(dòng);利用節假日組織志愿者參加大型募捐和義賣(mài)活動(dòng)。這一系列活動(dòng)培養了學(xué)生關(guān)愛(ài)社會(huì ),關(guān)心他人的良好品質(zhì)。在xxx事件期間,引導和保證學(xué)生有理、有利、有節的開(kāi)展相應活動(dòng)。黨的十八大召開(kāi)后,結合學(xué)生專(zhuān)業(yè),特請資深稅務(wù)官員何振華先生做了題為“一個(gè)稅官眼中的十八大報告”的專(zhuān)題講座,將政治學(xué)習、思想教育和專(zhuān)業(yè)知識的傳授有機地結合在一起,增強了學(xué)生學(xué)習的自覺(jué)性和主動(dòng)性。

  三、以學(xué)生創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng)為立足點(diǎn),促進(jìn)學(xué)生課外活動(dòng)的品位化。

  1、文化藝術(shù)活動(dòng)。系部有計劃有目的的開(kāi)展約23項文化藝術(shù)活動(dòng),豐富學(xué)生的課余文化生活,并獲得良好的成績(jì)。開(kāi)展寢室文化月活動(dòng)、主持人大賽、變廢為寶比賽、我的軍訓生活演講比賽,舉辦家教模擬比賽、辯論賽等。廣大學(xué)子積極參與,在各項活動(dòng)中取得較好的成績(jì),如鄧璐等2人被評為“陽(yáng)光女生”、劉穎婷榮獲禮儀之星“三等獎”、北四604等3個(gè)寢室被評為文明寢室、南四107等3個(gè)寢室在寢室設計比賽中評為優(yōu)秀寢室等。

  為培養全系師生員工廉潔高尚的道德情操,自覺(jué)抵制來(lái)自社會(huì )、家庭等不良風(fēng)氣的侵蝕,努力打造敬業(yè)、廉潔、勤教、誠信的校園文化氛圍,會(huì )計系積極開(kāi)展“廉潔文化進(jìn)校園”活動(dòng),在黨員干部和教師中開(kāi)展了上好一堂廉潔黨課、開(kāi)展一次自省警示教育、開(kāi)展一次廉潔學(xué)習心得交流座談、開(kāi)展一次師德師風(fēng)廉潔從教公開(kāi)承諾“四個(gè)一”活動(dòng);圍繞“遵紀守法、節儉自律”主題,在學(xué)生在開(kāi)展了板報、簽名、征文、觀(guān)影等活動(dòng),努力打造敬業(yè)、廉潔、勤教、誠信的校園文化氛圍,取得了較好成效。被評為“二等獎”的好成績(jì)。

  2、科技創(chuàng )新活動(dòng)。為培養學(xué)生的科研意識和創(chuàng )新能力,使學(xué)生在獲取新知識的同時(shí),具有創(chuàng )造性思考問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,會(huì )計系積極響應學(xué)!蛾P(guān)于組織開(kāi)展湖南女子學(xué)院首屆“挑戰杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽的通知》,系團總支組織我系各個(gè)團支部參加此次活動(dòng),系部共報送彭宇晴等學(xué)生的兩件參賽作品,現已進(jìn)入學(xué)校的決賽當中。

  3、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。會(huì )計系學(xué)生利用暑期深入街道居委會(huì )、村部居委會(huì )甚至貧困縣市就民生問(wèn)題、居民消費等問(wèn)題展開(kāi)了系一列社會(huì )實(shí)踐調查,并認真撰寫(xiě)了調查報告。全系共上交83報告,上繳率達100%,其中舒敏、涂嵐清2名老師被評為優(yōu)秀指導老師,李晨、周游等8名學(xué)生被評為“社會(huì )實(shí)踐優(yōu)秀個(gè)人”,10余篇報告被評為“優(yōu)秀調查報告”,會(huì )計系成功舉辦了社會(huì )實(shí)踐總結大會(huì ),并被評為“暑期社會(huì )實(shí)踐先進(jìn)集體”。

  會(huì )計系青年志愿者分會(huì )在“奉獻、友愛(ài)、互助、進(jìn)步”志愿精神指導下利用節假日,開(kāi)展形式多樣的志愿服務(wù)。如深入社區,綠色環(huán)保義務(wù)宣講服務(wù)、清除白色垃圾活動(dòng)、支助敬老院活動(dòng)、關(guān)愛(ài)智障者等。她們在服務(wù)社會(huì )、服務(wù)他人和構建和諧社會(huì )、和諧校園中起到了積極的作用,在協(xié)會(huì )成員的共同努力下也取得了較大的社會(huì )效益和社會(huì )認可,被評為學(xué)!皟(yōu)秀青年志愿者分會(huì )”。

  4、課外體育活動(dòng)。為了強化學(xué)生“終生體育”的意識,增強學(xué)生體質(zhì),培養學(xué)生能力,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,豐富校園文化生活,系部非常重視學(xué)生的體育活動(dòng)。組織學(xué)生參加四球比賽、拔河比賽、跳繩比賽等增強了學(xué)生的身體素質(zhì),更增強了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。特別是在今年的校運會(huì )上,黨總支書(shū)記親自召開(kāi)運動(dòng)會(huì )動(dòng)員大會(huì ),號召全體師生積極參與。通過(guò)全體師生的通力協(xié)作,我系取得了“團體總分第二名”、“文體表演二等獎”、“迎面接力第三名”、“體育道德風(fēng)尚獎”四個(gè)大獎。

  四、以系部學(xué)生心理成長(cháng)室的活動(dòng)為基點(diǎn),促進(jìn)心理健康工作細微化

  心理健康工作歷來(lái)為學(xué)校領(lǐng)導所重視,目前系部雖然尚未有專(zhuān)門(mén)的工作場(chǎng)所,但我們配備了兼職的人員,建立了系部心理成長(cháng)輔導室,積極開(kāi)展學(xué)生心理健康教育活動(dòng),進(jìn)行細致摸底調查。聘任兼職心理輔導員,定期舉行心理咨詢(xún)活動(dòng),并在每個(gè)班級選拔了心理信息員,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),重點(diǎn)關(guān)注特殊群體,提前作好思想工作,及時(shí)發(fā)現苗頭和跡象,通過(guò)談話(huà)交流、心理疏導、問(wèn)題解決等形式,做好心理預防、干預、跟蹤工作。配合學(xué)校做好新生的心理測試工作,作好后期的心理分析環(huán)節。同時(shí),我們還在積極爭取籌建系部的心理健康室,引進(jìn)心理專(zhuān)業(yè)教師,開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的心理咨詢(xún)場(chǎng)所,為促進(jìn)學(xué)生的心理健康創(chuàng )造更好地條件。

  五、以助學(xué)崗位的資助為重要環(huán)節,促進(jìn)貧困生工作貼心化

  完善貧困生情況調查和統計工作,完善更新貧困生檔案,及時(shí)發(fā)放特殊困難補助。成立專(zhuān)門(mén)的學(xué)生獎勵評審領(lǐng)導小組,完成422名學(xué)生的貧困認定工作、 329名貧困學(xué)生國家助學(xué)貸款審批表的組織填寫(xiě)、數據的錄入及核對等工作,保證錄入數據無(wú)一錯誤。根據校有關(guān)規定,遵循公開(kāi)、公正、公平的原則,分別評定和發(fā)放41名國家勵志獎學(xué)金、288名國家助學(xué)金。

  總之,20xx年下期,會(huì )計系學(xué)生工作注重規范化,注重重大活動(dòng)的過(guò)程和細節,注重學(xué)生活動(dòng)對全體學(xué)生的素質(zhì)提高、情操培養。通過(guò)學(xué)生工作隊伍全體人員的努力工作、積極探索、認真組織,各方面都有新的成績(jì),各項工作都有提高。另一方面,由于系部學(xué)生人員的急劇增長(cháng),輔導員隊伍成員的變化,新增臨聘輔導員的工作經(jīng)驗有所欠缺,系部學(xué)生管理工作還有一些方面未達到預期的目標。在今后的工作中,我們將繼續努力,提高學(xué)生管理的科學(xué)化,不斷加強研究,大膽開(kāi)創(chuàng )系部學(xué)生工作的新局面。

生管工作總結5

  20xx年已接近年終,我廠(chǎng)今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙(lái)的忙碌與付出。在公司及廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達的年度生產(chǎn)任務(wù)計劃,努力加強生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理職責制,貫徹實(shí)施績(jì)效考核,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。

  我廠(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)全廠(chǎng)各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力,生產(chǎn)管理部在20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了必須的努力和學(xué)習,現就本部門(mén)今年的工作完成狀況總結匯報如下:

  一、生產(chǎn)管理工作

  1、協(xié)調生產(chǎn),合理調度。

  根據公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計劃及我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定季度物資采購計劃和月生產(chǎn)計劃,平衡調整各項原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調度和協(xié)調生產(chǎn)。今年1-11月份共制備生產(chǎn)。在充分保證了原料供應狀況下,共組裝生產(chǎn)。按公司要求及工廠(chǎng)計劃圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、生產(chǎn)現場(chǎng)工藝查證。

  3、認真上報各種生產(chǎn)統計報表及生產(chǎn)數據。

  生產(chǎn)管理涉及的統計及報表數據繁多,從每一天的產(chǎn)銷(xiāo)存日報到周報、產(chǎn)銷(xiāo)存月報、產(chǎn)值月報、能源報表、季報表、季度物資計劃等等,此外還有眾多的隨機臨時(shí)報表。每一份報表都要求及時(shí)準確無(wú)誤、認真細致。生產(chǎn)管理部在完成各項報表及生產(chǎn)數據的工作中從未出現任何差錯,為我廠(chǎng)部門(mén)之間、公司的數據鏈接和建立付出了應有的努力。

  4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺帳

  批生產(chǎn)記錄是為了保證生產(chǎn)工藝、數據及檢驗數據的規范性和真實(shí)有效性,生產(chǎn)管理部對每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認真的查對和審核,并對審核過(guò)程中發(fā)現的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細、能源消耗明細、庫存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺帳,即時(shí)掌握本廠(chǎng)成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數據。

  5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫。

  實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫存狀況,保證產(chǎn)品的庫存與生產(chǎn)不出現脫節或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據公司產(chǎn)品訂貨單及本廠(chǎng)成品庫存狀況,認真履行產(chǎn)品發(fā)放手續,與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至11月份共辦理完成。

  存在問(wèn)題

  1、因本部門(mén)人員配置不夠,致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現場(chǎng)管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀律監督管理不夠,缺少了解和學(xué)習,未能很好地協(xié)調解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,今后將在這方面加倍努力。

  2、對公司“三化”工程認識不足,未能將“標準化、規范化、精細化”管理很好地實(shí)施。

  二、明年工作計劃

  1、使現場(chǎng)管理向縱深發(fā)展,克服現場(chǎng)管理深入不夠,加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

  2、加強生產(chǎn)工藝紀律監督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監督管理。

  3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購供應部等部門(mén)加強溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計劃等。

  4、根據我廠(chǎng)產(chǎn)、銷(xiāo)、存狀況,認真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。

  5、將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。

  6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。展做出的貢獻。

生管工作總結6

  20xx年,公司安全生產(chǎn)工作貫徹國家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規和方針政策,本著(zhù)對黨和人民利益高度負責的態(tài)度,全面深入開(kāi)展安全生產(chǎn)工作的監督、協(xié)調、檢查等工作,有利地保證了公司在棚戶(hù)區改造、危房改造等拆遷安置和施工建設等項目的健康有序運作。

  據統計,在公司各部門(mén)的共同努力下,20xx年度,公司未發(fā)生任何事故實(shí)現了全年度安全無(wú)事故的目標。

  一、健全管理機構,完善規章制度

  對于安全生產(chǎn)工作,公司高度重視,把安全生產(chǎn)工作作為一項重要的政治任務(wù)和公司健康發(fā)展的先決條件來(lái)完成,建立健全安全生產(chǎn)管理機構和規章制度,針對公司今年建設項目逐漸增多,公司年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,作為公司的管理機構,負責全公司的安全生產(chǎn)監督管理工作,組長(cháng)為公司法人代表?yè),副組長(cháng)為公司副總經(jīng)理,總工程師擔任,各部門(mén)負責人擔任組員,由工程部負責日常具體工作。同時(shí)明確主要領(lǐng)導為第一負責人;明確將安全生產(chǎn)納入公司經(jīng)營(yíng)計劃和績(jì)效考核管理之中;明確監督管理、安全檢查、信息報送等具體要求;明確應急管理、事故管理、職責追究及獎懲等相應規定。

  二、加強監督管理、力求取得實(shí)效

  1.安全管理工作實(shí)踐中,公司建立了嚴格的安全生產(chǎn)職責制,常年堅持,例會(huì )制度,定期召開(kāi)安全生產(chǎn),禮貌施工會(huì )議,要求施工單位、監理單位安全員參加,分析安全生產(chǎn),禮貌施工形勢,布置安

  全生產(chǎn)、禮貌施工工作。

  2、對施工單位安全管理:

 、侔词┕ず贤泻炗啺踩氊煚,明確施工單位的安全職責

 、跈z查施工單位施工安全制度,安全措施,

 、蹏栏癜窗踩珮藴式M織施工,

 、芤笫┕挝唤⒔∪踩a(chǎn)職責制,并嚴格執行;做到出現安全事故隱患,有人處理,有人匯報,有人監督,有人協(xié)調,把安全生產(chǎn)事故或隱患,解決在萌芽狀態(tài)。

  三、加強安全檢查,堅持預防為主

  公司清楚的意識到安全生產(chǎn)事關(guān)大局,公司以市政府民生工程為主,事關(guān)老百姓的自身利益,安全工作的好與壞直接關(guān)系到政府聲譽(yù)和形象,為此公司領(lǐng)導堅持安全生產(chǎn)工作是重中之重,堅持定期和不定期的檢查,逢會(huì )講安全,確保安全生產(chǎn)落到實(shí)處。

  安全生產(chǎn)工作任重道遠,公司的安全生產(chǎn)管理工作雖然取得必須成績(jì),但還有不少需要加強和改善之處。今后,我公司將根據上級安全生產(chǎn)主管部門(mén)的工作部署、要求,一如既往地扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,確保我公司又好又快發(fā)展,為我市建設作出應有的貢獻。

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