科主任個(gè)人履職總結范文（精選11篇）
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的科主任個(gè)人履職總結范文（精選11篇），歡迎閱讀與收藏。
科主任個(gè)人履職總結1
20xx年7月—20xx年7月，經(jīng)科室安排及院領(lǐng)導批準，我在十堰市太和醫院進(jìn)修，學(xué)習創(chuàng )傷骨科、顯微骨科、骨關(guān)節與關(guān)節鏡技術(shù)。十堰市太和是我省有名的醫院，技術(shù)與理念先進(jìn)，一直走在地市級醫院的前沿。一年的進(jìn)修生活，讓我學(xué)到了很多先進(jìn)的技術(shù)與理念，在創(chuàng )傷常見(jiàn)疾病的診斷和治療方面，有了一個(gè)較大的提高；對髖關(guān)節、膝關(guān)節置換有了充分的認識，會(huì )對我以后的工作產(chǎn)生積極而深遠影響，使我對未來(lái)的工作更加充滿(mǎn)信心。進(jìn)修期間，我嚴格遵守六院的各項規章制度，遵從科室領(lǐng)導的安排，積極完成了科室分配的各項工作任務(wù)，認真業(yè)務(wù)學(xué)習，圓滿(mǎn)完成了進(jìn)修任務(wù)�，F將半年來(lái)的工作終結如下：
一、顯微骨科的學(xué)習
骨二科能夠開(kāi)展各種手、足外傷的救治、修復和功能重建手術(shù)，各種斷肢、斷指再植、足趾移植拇手指再造等高難度顯微外科手術(shù)，對各種手足部創(chuàng )傷、腫瘤、先天性畸形、感染、神經(jīng)和肌腱損傷的救治具有極高的水平。能夠開(kāi)展各種復雜創(chuàng )傷合并血管神經(jīng)損傷、皮膚軟組織缺損骨外露、骨缺損、骨不連的修復重建手術(shù)，顯微骨移植、皮瓣、肌皮瓣、復合組織瓣移植治療、骨壞死、骨髓炎、四肢大血管損傷、周?chē)窠?jīng)損傷也有較高的救治水平。在骨二科學(xué)習期間，在帶教老師的指導下，使我對顯微骨科技術(shù)有了充分的認識理解，積極參加顯微手術(shù)，能夠在顯微鏡下熟練的操作，對顯微技術(shù)及手足外傷、組織修復有了一定的理解掌握，同時(shí)對常規骨科疾病的診療有了進(jìn)一步的提高。
二、骨關(guān)節科的學(xué)習
經(jīng)過(guò)爭取，進(jìn)修后期轉到骨關(guān)節科學(xué)習，太和醫院骨關(guān)節科在骨創(chuàng )傷、關(guān)節外科、關(guān)節鏡技術(shù)、頸腰椎間盤(pán)突出和骨腫瘤等各類(lèi)骨病的治療上很有特色，廣泛開(kāi)展各型重度復雜骨折和骨盆骨折的各類(lèi)手術(shù)；常規進(jìn)行髖、膝、等關(guān)節置換手術(shù)和骨腫瘤的保肢手術(shù)；關(guān)節鏡下交叉韌帶重建、部分關(guān)節內骨折的治療、半月板成形術(shù)等；在龔泰芳主任及盧云副主任的帶教下，通過(guò)在骨關(guān)節外科的學(xué)習，我已熟練掌握髖、膝關(guān)節置換的基本手術(shù)技巧及并發(fā)癥的處理，對關(guān)節鏡技術(shù)的開(kāi)展應用有了一定的掌握。
三、太和醫院值得我們借鑒的方面
通過(guò)學(xué)習中的細心和體會(huì )，我發(fā)現了上海六院有許多值得我們借鑒和學(xué)習的地方，現歸納如下：
1、管理科學(xué)化
醫院在人員培訓、科室管理、績(jì)效考核、醫院文化建設等各方面有完備的執行方案，嚴格執行新進(jìn)醫護人員輪轉考核制度，各科室獎懲明顯、多勞多得，醫院組織開(kāi)展各種團體活動(dòng)，促使職工團結一心，起頭奮進(jìn)，進(jìn)而使醫院發(fā)展的動(dòng)力源源不斷。
2、手術(shù)室效率高
太和醫院總共有20臺手術(shù)間，平均每個(gè)手術(shù)間每天要做4-5臺手術(shù)，其利用率及效率極高。其關(guān)鍵點(diǎn)是銜接特別好，麻醉準備室、復蘇室充分應用，工務(wù)員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓后可以準確專(zhuān)業(yè)的接送病人。
3、手術(shù)室的每個(gè)手術(shù)間都配備固定的專(zhuān)業(yè)器械護士和巡回護士，手術(shù)中器械護士與醫生的配合相當默契，大大的縮短了手術(shù)時(shí)間。我院在這方面存在的明顯不足。
4、醫療電子化太和醫院早已實(shí)行了醫療電子化，全院微機聯(lián)網(wǎng)，可以第一時(shí)間查閱醫技報告單，減少了很多中間環(huán)節，節約了時(shí)間，可以及時(shí)處理病人的異常情況，減少醫療糾紛的發(fā)生。電子病歷的應用使醫生對醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)更加規范和快捷。
總之，通過(guò)一年的進(jìn)修，我還是獲益匪淺，再次感謝院領(lǐng)導級科室主任給我這次難得的機會(huì )，感謝主任的信任，同時(shí)也感謝科里同志們的辛苦工作，使我能得以到上級醫院學(xué)習。我將在以后的工作中，嚴守工作紀律，努力學(xué)習和工作，運用所學(xué)，多為我們醫院創(chuàng )造價(jià)值，不辜負領(lǐng)導的信任和囑托。
科主任個(gè)人履職總結2
一、臨床科室：
1、各臨床科室主任為各科室管理責任人，配合醫院管理好各科室工作，完成好醫院交給的各項工作任務(wù)，在醫院總的目標管理方案的前提下，負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發(fā)展規劃。
2、各臨床科室主任要制定科室醫療風(fēng)險管理預案、醫療質(zhì)量控制領(lǐng)導小組、科室應急急救領(lǐng)導小組、應急急救預案，并保證制度落實(shí)實(shí)施。
3、各臨床科室主任要認真完成上級醫師查房制度，要指導住院醫師完成住院醫師查房制度的落實(shí)，每周要有一次病歷文書(shū)督導檢查記錄，并對督導檢查結果進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)指導進(jìn)修生、實(shí)習生的臨床實(shí)習、實(shí)踐、教學(xué)工作。
4、各臨床科室主任要認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)列，要積極配合醫院醫務(wù)科抓好醫療質(zhì)量監督管理，防范醫療事故及醫療
二、醫技、輔助科室主任：
1、各醫技、輔助科室主任為各科室管理責任人，配合醫院管理好各科室丁+作，完成好醫院交給的各項工作任務(wù)，在醫院總的目標管理方案的前提下，負責制定科室的管理制度、年初工作計劃、半年工作總結、年終工作總結、科室發(fā)展規劃。
2、各醫技、輔助科室主任要制定各科室的醫療風(fēng)險預案，應急急救預案，科室設備物資管理相關(guān)制度，財產(chǎn)物資登記管理制度，醫技科室尤其要作好病人檢查登記制度的建立，藥劑科要作好藥品出入庫登記、藥品要建賬登記管理，并保證制度的落實(shí)實(shí)施。
3、各醫技、輔助科室主任要配合醫務(wù)科完成好相關(guān)工作，管理指導好進(jìn)修生、實(shí)習生的進(jìn)修、學(xué)習、培訓工作。
4、各醫技、輔助科室主任要做到勤儉節約，降低成本消耗、成本支出，增加產(chǎn)出，保護好科室設備、物資的完好運行。要保持科室環(huán)境衛生、物品擺放整齊。
醫院各科室護士長(cháng)職責
1、各科室護士長(cháng)為各科室管理責任人，配合醫院、科主任管理好各科室工作，完成好醫院交給的各項工作任務(wù)，在醫院總的目標管理方案的前提下，配合科室主任制定科室的管理制度、年初工作計劃{半年工作總結、年終工作總結、科室發(fā)展規劃。
2．各科室護士長(cháng)要配合科室主任制定科室醫療風(fēng)險管理預案、醫療質(zhì)量控制領(lǐng)導小組、科室應急急救領(lǐng)導小組、應急急救預案并保證制度落實(shí)實(shí)施。
3．各科室要認真完成好護理查房制度，要指導各科室護士完成好各科室護理工作，尤其是危重病人的護理工作，每周要有一次病歷護理文書(shū)督導檢查記錄，并對督導檢查結果進(jìn)行評價(jià)。同時(shí)指導進(jìn)修生、實(shí)習生的臨床實(shí)習、實(shí)踐、教學(xué)工作。
4．各科室護士長(cháng)要認真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習，要積極配合醫院護理部抓好護理質(zhì)量監督管理，防范醫療事故及醫療風(fēng)險。
5．各科室護士長(cháng)要保管好科室設備、物資。作為科室環(huán)境衛生第一責任人，要認真組織科室人員完成好科室環(huán)境衛生、消毒、病床上物品、科室物品設備整齊干凈。
科主任個(gè)人履職總結3
20xx年即將結束，我科室在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在科室全體醫護人員的通力合作下，時(shí)刻將愛(ài)國，創(chuàng )業(yè)，求實(shí)，奉獻的精神放在工作第一位，本著(zhù)全心全意為病人服務(wù)的工作熱情和態(tài)度，切實(shí)加強院科兩級的領(lǐng)導，順利完成了年初制定的各項工作計劃，為20xx年工作任務(wù)的完成畫(huà)上了圓滿(mǎn)的句號�，F將各項工作完成情況總結如下：
一、加強政治思想學(xué)習，轉變護理觀(guān)念，提高服務(wù)質(zhì)量
全科人員，認真學(xué)習全市經(jīng)濟工作會(huì )議暨轉型跨越會(huì )議精神，認真整理筆記，積極撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )，創(chuàng )新思維，轉變觀(guān)念。
科室組織人員學(xué)習醫院《關(guān)于印發(fā)效能風(fēng)暴行動(dòng)實(shí)施方案》，在科室內積極開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念，不斷提高思想道德修養，以人為本，牢固樹(shù)立“一切為病人服務(wù)”的理念：
一是把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
二是通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。
三是把“用心服務(wù)，創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量。四是深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能，培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
通過(guò)的學(xué)習，轉變了護理觀(guān)念，提高了服務(wù)質(zhì)量強化了醫護人員的服務(wù)意識，優(yōu)化了醫護理質(zhì)量，充分調動(dòng)了醫護人員的工作熱情，強化工作責任心，培養了護理人員愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻的敬業(yè)精神，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛。工作中互相支持，互相理解，明確分工，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，保證了正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)科知識講座，除每周四參加醫院組織的業(yè)務(wù)講課，科室針對疾病特點(diǎn)和臨床需求，圍繞中心工作，組織人員輪流講課，利用晨交班、工作閑暇時(shí)間進(jìn)行提問(wèn)、復習，長(cháng)期堅持，相互學(xué)習，提高了臨床基礎知識。
在護理部的指導下，組織人員進(jìn)行護理技術(shù)操作培訓，通過(guò)觀(guān)看技術(shù)操作錄像、示范、現場(chǎng)指導，參加技能比武，互相交流經(jīng)驗，使新護士的護理技術(shù)操作得到了規范和統一，促進(jìn)了護理技術(shù)操作水平的提高。為了加強急救知識，提高急救技能，在科主任的支持下，組織急診醫師、全體護士集中學(xué)習急救常規和搶救措施，重點(diǎn)培訓心肺復蘇、心電除顫、人工呼吸器、洗胃機操作規程，使醫護人員掌握了急救知識和急救器械的使用。組織每月一次的護理安全會(huì )議，及時(shí)總結，肯定成績(jì)，查找不足，分析原因，制定有效可行的措施，每月按質(zhì)量標準對護士進(jìn)行考核并上報護理部。通過(guò)多方面、多渠道的學(xué)習，有效提高了護士的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、加強基礎護理工作，提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
堅持每月一次的護理安全會(huì )議，分析護理質(zhì)控檢查中存在的問(wèn)題，認真總結，查找不足，分析討論，制定有效措施。組織學(xué)習護理核心制度，嚴格執行各項規章制度，進(jìn)一步完善護理操作規程，保證各項治療措施落實(shí)到位。護士長(cháng)和科室質(zhì)控員每周不定時(shí)檢查科室工作質(zhì)量，及時(shí)給予指導和改進(jìn)。
堅持護士長(cháng)節假日、周末查房，排查護理安全隱患。護士長(cháng)跟隨科主任查房，及時(shí)掌握重點(diǎn)病人動(dòng)態(tài)信息，做好各項工作安排。在護理排班時(shí)新老搭配，使其在工作配合上優(yōu)勢互補，相互借鑒經(jīng)驗，保證護理安全，提高護理質(zhì)量。進(jìn)一步規范病房管理，指定病房管理責任護士，督促并指導衛生員做好病區保潔工作，為病人創(chuàng )造整潔、和諧的住院環(huán)境。對急救藥品、物品嚴格執行專(zhuān)人“四定”管理，使急救藥品、物品完好率達到100%，保證處于應急使用狀態(tài)。規范護理人員接診流程，禮貌待患，熱情服務(wù)。對重點(diǎn)護理人員加強指導和監督，做好傳、幫、帶工作，使年輕護士更好地成長(cháng)起來(lái)。嚴格執行年初制定的業(yè)務(wù)學(xué)習、技能培訓計劃，中醫護理病歷合格率、各種護理表格書(shū)寫(xiě)合格率≥95%，掌握中醫傳統操作技術(shù)15種。
四、抓好護理人員的監控，提升安全防范意識
科室護理工作是醫院護理工作的重要組成部分，優(yōu)質(zhì)高效的護理工作是保證醫療安全的一個(gè)重要環(huán)節，護理質(zhì)量的好壞與醫療糾紛的上升息息相關(guān)，加強護理人員的監控，提高護理質(zhì)量則顯得尤為重要。因此在日常的護理工作中要做的以下幾點(diǎn)。
1、護理人員的環(huán)節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。
2、病人的環(huán)節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3、時(shí)間的環(huán)節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4、護理操作的環(huán)節監控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5、護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
科主任個(gè)人履職總結4
我院上半年開(kāi)始準備晉升二級乙等醫院，心血管內科臨床以醫院為中心，加大心血管臨床醫療管理制度，加強醫療質(zhì)量安全管理，努力提高醫護人員質(zhì)量，以安全快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務(wù)，提高醫療水，平打造成一流品牌人性化的醫院努力。共計劃如下。
一，在現在的基礎上，繼續提高心血管內科以后人員新觀(guān)念，和醫療技術(shù)和平素質(zhì)，做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)全可醫療質(zhì)量安全服務(wù)，做到制度化，人性化，優(yōu)質(zhì)化規范。
二，繼續強化本科醫療質(zhì)量安全管理，不斷提高醫療隊伍的素質(zhì)。
三，加強循環(huán)、"以人為本"，以病人為中心的服務(wù)理念，使全科醫療人員做到醫患成為一家貼近病人，以患待親，滿(mǎn)足病人需要，創(chuàng )建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好三基業(yè)務(wù)培訓技術(shù)，培訓考核制度，主要內容入下；
1，全科基本技能操作，
2，心肺復蘇的練習。
四，做好醫療文件書(shū)寫(xiě)，杜絕醫療差錯出現。
五，業(yè)務(wù)學(xué)習每周1次，做好學(xué)習筆記。
六，做好三級查房制度；
1，科主任每周查房2次，對全科病人進(jìn)行系統查房，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療計劃，抽查病例和醫療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查。
2、責任主治醫每日查房1次，對全科病人進(jìn)行系統查房，主要對入院病人的診斷及治療計劃檢查醫囑執行情況，糾正錯誤病程記錄，修改下級醫師醫療文件
3、住院醫師每日查房2次，巡視危重、新入院病人，主動(dòng)向上級醫師匯報病情診斷、治療、各種檢查單、分析結果，提出進(jìn)一步檢查治療計劃，對危重病人隨時(shí)檢查病情變化的處理。必要時(shí)請上級醫師會(huì )診，決定治療計劃。
七，全科醫師每年必須撰寫(xiě)省級論文2篇，國家級論文2篇，并在刊物上發(fā)表。
八，每年定期派出1—2名醫師外出進(jìn)修學(xué)習新技術(shù)，新療法，不斷提高全科醫療水平！
科主任個(gè)人履職總結5
結合上級衛生行政部門(mén)及我院院內感染控制工作要求，為提高我科院內感染管理質(zhì)量為目標，我科根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用
1、為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實(shí)任務(wù)，重新調整充實(shí)臨床科室感染監控小組，完善三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。
一門(mén)診院內感染控制小組
組長(cháng)
副組長(cháng)：
醫生院內感染控制成員：
護士院內感染控制成員：
2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質(zhì)量督察中，制訂相應獎懲辦法。
3、制定月計劃、周安排，日重點(diǎn)，在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。
二、醫院感染監測方面
1、病歷監測：控制感染率并減少漏報
2、環(huán)境監測方面；對門(mén)診環(huán)境、空氣、衣物、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品定期監測。
3、消毒滅菌監測：每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監測；對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測，并執行照射小時(shí)數登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行自查。
4、抗生素使用調查
定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查，防止濫用抗生素。
門(mén)診嚴格實(shí)行分診制度。
嚴格執行醫療廢物分類(lèi)、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。
多渠道開(kāi)展培訓，提高醫務(wù)人員院感意識。
對發(fā)生的院內感染及時(shí)完成上報。
采取多種形式的感染知識的培訓：
將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合，增加醫務(wù)人員的醫院感染知識，提高院感意識。
將手衛生與職業(yè)暴露防護問(wèn)題納入我科院內感染控制工作中的重點(diǎn)，加強手衛生及職業(yè)暴露防護。
科主任個(gè)人履職總結6
一、堅持學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
自參加工作以來(lái)，為了成為一名出色的醫生，堅持刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，埋頭工作，虛心向老專(zhuān)家討教臨床經(jīng)驗，不斷汲取新知識，多次到北大醫院、北京兒童醫院、山西省兒童醫院進(jìn)修學(xué)習，參加省級，國家級學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，在國家級、省級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表醫學(xué)論文多篇。
二、耐心服務(wù)患者，注重醫德修養。
在診療患者的過(guò)程中始終保持嚴肅認真、盡職盡責的態(tài)度，熱心、精心、細心、耐心服務(wù)每一個(gè)病人。堅持醫德修養，不斷規范醫療行為，以“大醫者，不計小利，以善為本，以德行醫，才能做一個(gè)好醫生，有才長(cháng)足的發(fā)展”為行醫準則。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸到年輕醫師的學(xué)習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進(jìn)取”的醫院精神，各項工作都取得了較大成績(jì)。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻于醫學(xué)，奉獻于社會(huì )。
作為學(xué)科帶頭人，建立、健全了科室的各種規章制度。加班加點(diǎn)培訓大家進(jìn)行各種重癥監護室儀器的使用及各種危重癥的搶救技術(shù)。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸到年輕醫師的學(xué)習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進(jìn)取”的醫院精神，各項工作都取得了較大成績(jì)。建立了訓練有素的醫護團隊。20xx年6月成立了兒童重癥監護室。
四、業(yè)務(wù)和科研能力
具有扎實(shí)的理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識，將理論更好地與實(shí)踐結合起來(lái)。學(xué)習勤奮上進(jìn)，善于思考探究，做事認真踏實(shí)，為人穩重守信，善于團隊合作，在科學(xué)研究工作中，有較突出的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)
科主任個(gè)人履職總結7
下面是根據我們主任的意見(jiàn)，幫他撰寫(xiě)的科室“十一五”發(fā)展規劃工作總結：
20xx年是我院“十一五”發(fā)展規劃的最后一年，我科在醫院黨政領(lǐng)導的科學(xué)指導下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據醫院及科室實(shí)際情況，早在XX年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規劃，要求逐步更新設備，提高設備利用率，提高與臨床診斷的符合率，在此基礎上，重點(diǎn)開(kāi)展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而今，五年彈指一揮間，就到了十一五”發(fā)展規劃的最后半年，現對科室這五年來(lái)的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結，為醫院及科室未來(lái)的發(fā)展提供積極的參考：
一、科室五年工作情況
1．業(yè)務(wù)指標：包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標和業(yè)務(wù)收入。一方面，科室大力開(kāi)展各項新技術(shù)、新項目，在完成醫院規劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí)，每年至少有一項新技術(shù)、新項目獲得醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )評審并通過(guò)；另一方面，業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺階，每年均超額完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，具體情況見(jiàn)下表（因涉及醫院及科室機密在本博文省略此表）：
2．人員素質(zhì)：人才是醫院整體發(fā)展的基石，是科室團隊成功的關(guān)鍵。五年來(lái)，科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現有人員的整體素質(zhì)，科學(xué)規劃，形成良好的人才儲備和人才梯隊，優(yōu)化人員的合理分配和利用，具體如下：
�。�1）引進(jìn)了2名研究生和1名高素質(zhì)的本科生。其中一人為超聲影像學(xué)專(zhuān)業(yè)研究生。
�。�2）積極鼓勵業(yè)務(wù)骨干出去進(jìn)修、學(xué)習，培養科室的核心技術(shù)力量。每年派送了至少1名名業(yè)務(wù)骨干外出進(jìn)修，學(xué)習新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結構，提高整體素質(zhì)。
�。�3）采取短期學(xué)習、培訓的形式，讓年輕醫師有機會(huì )出去學(xué)習，開(kāi)拓視野。
�。�4）鼓勵在職人員進(jìn)行第二學(xué)歷的.教育�？剖夷壳坝卸嗳藚⒓游錆h大學(xué)工程碩士班學(xué)習。
3．科研指標：在院領(lǐng)導的支持下，在科主任的領(lǐng)導下，通過(guò)科室全體人員的共同努力，超聲科在科研上較以往取得了巨大飛躍。五年來(lái)，在核心期刊、統計源期刊及其它國家級期刊累計發(fā)表專(zhuān)業(yè)論著(zhù)10多篇，并有多篇論著(zhù)參加本專(zhuān)業(yè)國家級學(xué)術(shù)會(huì )議的交流。
二、科室面臨的發(fā)展困境
五年來(lái)，盡管在醫院黨政領(lǐng)導的準確指引下取得了很大的成績(jì)，但隨著(zhù)超聲醫學(xué)的發(fā)展，超聲科室作為現代醫學(xué)醫技科室的一個(gè)重要組成部分，其在臨床上的作用也是與日俱增，因此，也相應的面臨著(zhù)進(jìn)一步發(fā)展的困境。
1．業(yè)務(wù)發(fā)展困境：目前，超聲診斷以廣泛應用與臨床，作為一個(gè)地級市醫院，病源比較固定，在超聲診斷方面業(yè)務(wù)量的上升已經(jīng)進(jìn)入瓶頸，不可能再像前幾年那樣突飛猛進(jìn)。目前，在全國各大醫院，超聲已不僅僅是輔助診斷的工具為臨床服務(wù)，還是一個(gè)實(shí)施治療的有效手段，如介入性超聲在囊腫、腫瘤、腎積水的治療中可以發(fā)揮巨大的作用，射頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此，在科室未來(lái)的發(fā)展中，在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí)，我們應該未雨綢繆，重點(diǎn)發(fā)展介入性超聲，制定嚴格的介入治療制度，在超聲治療領(lǐng)域開(kāi)辟新天地。
2．人員素質(zhì)困境：五年來(lái)，盡管我們采取了各項制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習，但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級市同級別兄弟醫院，高素質(zhì)人才嚴重短缺，發(fā)展速度也落后于他們。因此，在以后的發(fā)展中，科室要進(jìn)一步加強高素質(zhì)人才的引進(jìn)，著(zhù)重引進(jìn)一些愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團隊精神的研究生、本科生（重點(diǎn)在為人的素質(zhì)，而不是學(xué)歷）。
3．科研困境：科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，醫院及科室的發(fā)展離不開(kāi)科研的支撐。五年來(lái)，我們在科研方面取得了一定的成績(jì)，也得到了醫院領(lǐng)導的鼓勵與支持，但是作為一個(gè)地級市醫院，要想做出像樣的科研并得到同行認可，實(shí)在困難重重，也甚是不易。然而事在人為，只要創(chuàng )造合適的'條件，在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jì)的。因才，具體措施如下：
�。�1）第2條加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度。
�。�2）在科室內部采取相關(guān)持措施組織科研小組，培養科研氛圍。
�。�3）加大對科研的傾斜力度，使科研和經(jīng)濟效益相依相承，促進(jìn)職工不斷學(xué)習，提高理論及實(shí)踐水平，形成科研和經(jīng)濟效益兩手抓，兩手都要硬的觀(guān)念，改變科室職工目前效益第一、科研無(wú)所謂的態(tài)度。
科主任個(gè)人履職總結8
我校為更好地培養學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都有事做，都能體現自己的價(jià)值，樹(shù)立他們的自信心，采取了一項行之有效的舉措：“生生科代表，師師科主任”。這個(gè)舉措使全體師生為之一振，受益匪淺。尤其對我們九年級師生來(lái)說(shuō)，更是有不同尋常的意義�，F將我這學(xué)期的科主任工作總結如下：
一、科代表的基本情況。
我把我的科代表分為三類(lèi)。第一類(lèi)有何英建張冰冰張爽。這幾名學(xué)生成績(jì)處在班級前五名，上課積極認真遵守紀律，是老師們公認的好學(xué)生，有向車(chē)中二中沖刺的潛力，但他們都有各自的缺陷。何英建張冰冰在交友上有問(wèn)題。張爽在成績(jì)上有缺陷。這就大大降低了他們沖刺中考的實(shí)力。第二類(lèi)有周建楊林李帥宋達張晨宋宇。這些學(xué)生成績(jì)不太理想，在班里屬于中等的水平，但他們思想上要求進(jìn)步，能遵守紀律，偶爾犯一些小錯，經(jīng)老師提醒后也能及時(shí)改正。第三類(lèi)有胡艷艷，李倩。他們兩人成績(jì)差，不愛(ài)學(xué)習，體育訓練不認真。
二、工作思路及做法。
1、思想是行動(dòng)的指南。
我拿到科代表的名單后，我的第一反應就是做學(xué)生的思想工作，當務(wù)之急是逐一找他們談心。九年級的學(xué)生，思想比較成熟，談話(huà)內容不能停留在鼓勵的話(huà)語(yǔ)上。所以我與他們談話(huà)的內容有三點(diǎn)。首先住處其優(yōu)勢，鼓勵其繼續發(fā)揚。其次指出其弱勢，要求其改正。最后是和他共同討論今后他的發(fā)展方向，明確努力的目標及具體做法。就這樣，全體科代表的積極性都被調動(dòng)起來(lái)了，為以后工作的順利開(kāi)展打下了基礎。
2、措施是行動(dòng)的保障。
我和科代表共同制定了如下措施：
�。�、科代表中民主的選出一名總代表，負責收發(fā)周記。
2、平時(shí)各科代表之間要多交流，互相幫助，共同提高成績(jì)。同時(shí)每周定期召開(kāi)科代表會(huì )議。要求各科代表每周至少和老師談一次心。
3、掌握情況是行動(dòng)的依據。
雖然有許多工作我都大膽的讓學(xué)生去做，但絕不是放任自流。平時(shí)我利用一切可與科代表交流的機會(huì )，了解他們的工作情況，談他們的表現，并通過(guò)定期的組織交流會(huì )來(lái)發(fā)現存在的共性問(wèn)題，及時(shí)的指導科代表的工作。比如：在每一次考試結束后，結合成績(jì)，我都召集科代表進(jìn)行了有意義的大討論。征取各科代表的意見(jiàn)，分析學(xué)生中的一些問(wèn)題。從討論的結果看，讓我體會(huì )到學(xué)生智慧的強大，有的同學(xué)建議加強學(xué)生的心理輔導，有的同學(xué)建議由科代表課下抽測學(xué)生默寫(xiě)情況，這樣就能節省課上時(shí)間，提高語(yǔ)文成績(jì)。我還及時(shí)和各科任老師結合，力爭全方面的了解學(xué)生。
4、賞識表?yè)P是行動(dòng)的加油站。
每個(gè)人都渴望別人的賞識，得到別人的認可。更何況是還未成年的孩子。所以我利用一切可以利用的機會(huì )來(lái)表?yè)P有進(jìn)步的學(xué)生，賞識他們身上的每一個(gè)閃光點(diǎn)。我知道榜樣的力量是無(wú)窮的。所以每次科代表會(huì )議，我都表?yè)P做得好的，批評差的，并指出努力方向。
5、找準問(wèn)題是行動(dòng)根本。
第一類(lèi)科代表在日常學(xué)習中，要多幫他們分析優(yōu)勢劣勢，教給學(xué)習方法，談如何正確對待友誼，幫助他們提高學(xué)習成績(jì)，爭取中考取得好成績(jì)。第二類(lèi)要多給他們鼓勵、賞識，思想上多關(guān)心，紀律上多監督，學(xué)習上多指導。第三類(lèi)主要是做思想工作，談做人處事，談學(xué)習的重要，談今后的打算。每周至少一次。
三、收到的效果。
何英建張冰冰張爽在每一次考試中都能有所進(jìn)步，。第二類(lèi)學(xué)生成績(jì)也都有進(jìn)步，如周建李帥進(jìn)步最大，周建的語(yǔ)文成績(jì)由原來(lái)的剛剛及格提高到一模的８０多分。
四、反思和設想
還有短短的一個(gè)月的時(shí)間，就要面臨中考了。今后我要重點(diǎn)對科代表進(jìn)行學(xué)習方法、心理健康等方面的指導。為中考作最后的努力。
科主任個(gè)人履職總結9
一、堅持學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
自參加工作以來(lái)，為了成為一名出色的醫生，堅持刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，埋頭工作，虛心向老專(zhuān)家討教臨床經(jīng)驗，不斷汲取新知識，多次到北大醫院、北京兒童醫院、山西省兒童醫院進(jìn)修學(xué)習，參加省級，國家級學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，在國家級、省級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表醫學(xué)論文多篇。
二、耐心服務(wù)患者，注重醫德修養。
在診療患者的過(guò)程中始終保持嚴肅認真、盡職盡責的態(tài)度，熱心、精心、細心、耐心服務(wù)每一個(gè)病人。堅持醫德修養，不斷規范醫療行為，以“大醫者，不計小利，以善為本，以德行醫，才能做一個(gè)好醫生，有才長(cháng)足的發(fā)展”為行醫準則。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸到年輕醫師的學(xué)習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進(jìn)取”的醫院精神，各項工作都取得了較大成績(jì)。
三、愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻于醫學(xué)，奉獻于社會(huì )。
作為學(xué)科帶頭人，建立、健全了科室的各種規章制度。加班加點(diǎn)培訓大家進(jìn)行各種重癥監護室儀器的使用及各種危重癥的搶救技術(shù)。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸到年輕醫師的學(xué)習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進(jìn)取”的醫院精神，各項工作都取得了較大成績(jì)。建立了訓練有素的醫護團隊。2018年6月成立了兒童重癥監護室。
四、業(yè)務(wù)和科研能力
具有扎實(shí)的理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識，將理論更好地與實(shí)踐結合起來(lái)。學(xué)習勤奮上進(jìn)，善于思考探究，做事認真踏實(shí)，為人穩重守信，善于團隊合作，在科學(xué)研究工作中，有較突出的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)
科主任個(gè)人履職總結10
一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。
在實(shí)習過(guò)程中，本人嚴格遵守醫院規章制度，認真履行實(shí)習醫生職責，嚴格要求自己，尊敬師長(cháng)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到工作規范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎靈活化，愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)�；�，將理論與實(shí)踐相結合，并做到理論學(xué)習有計劃，有重點(diǎn)，工作有措施，有記錄，實(shí)習期間，始終以愛(ài)心，細心，耐心為基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立了良好的醫德醫風(fēng)。
二、認真負責地做好工作，做好個(gè)人工作計劃，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
參加工作后我仍然堅持天天學(xué)習，天天把握一種疾��；同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，鍛煉科研思維；堅持“精益求精，一絲不茍”的`原則，工作過(guò)程中嚴格按照事故及差錯的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，碰到不懂的題目勇于向上級醫師請教，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目能力；嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)正確記錄病情，對患者的處理得當；在內兒科的實(shí)習工作中，本人嚴格遵守科室制度，按時(shí)參加查房，熟悉病人病情，能正確回答帶教老師提問(wèn)，規范熟練進(jìn)行各項基礎操縱，能規范書(shū)寫(xiě)各類(lèi)文書(shū)，并能做好內兒科常見(jiàn)病的診療。在工作中，發(fā)現題目能認真分析，及時(shí)解決，同時(shí)，本人積極參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識，通過(guò)學(xué)習，對整體技術(shù)與病房治理知識有了更全面的熟悉和了解。
三、嚴格要求自己。
在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，�？疵髂甑墓ぷ髁磕軌蛟偕闲赂�。在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
科主任個(gè)人履職總結11
在xx年既將結束之既，我們對本年度工作進(jìn)行了認真總結。從失敗中總結經(jīng)驗。查漏補缺，爭取在醫院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下，使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一：本年度在執行以往工作制度的同時(shí)，又增加了細菌，免疫等生物實(shí)驗室安全制度。并積極開(kāi)展了院感監測工作，每月對醫院各科室進(jìn)行空氣，物表，醫護人員手，消毒液及無(wú)菌物品等標本進(jìn)行監測，嚴格執行無(wú)菌操作，確保每一份監測標本的培養結果真實(shí)有效。
第二：在質(zhì)量管理方面，在認真做好每天的室內質(zhì)控同時(shí)，積極參加省內室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
第三：本年度下半年，我們將各室的布局進(jìn)行了調整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器，腳踏式垃圾桶，內置高壓鍋，運行標志等。達到生物安全實(shí)驗室的標準。
第四：本年度未發(fā)生因檢驗結果而引發(fā)的醫療事故。
第五：嚴格執行了危急值報告制度，為臨床提供了及時(shí)的參考依據。
第六：在科室管理細節上，尤其在下半年，借助醫院創(chuàng )建二級乙等醫院之際，補充和完善了很多管理制度和登記。
第七：在醫德規范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高，未發(fā)生延誤病人，慢待病人和病人吵架事件。
第八：在勞動(dòng)紀律方面，科室比較松散�？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習氣氛不濃，培訓不足，業(yè)務(wù)開(kāi)展局限，與臨床溝通不足，這些是我科存在的很大問(wèn)題，也是我們今后改進(jìn)的方向。
通過(guò)以上總結，我們感覺(jué)今年的工作比往年有了進(jìn)步與提高，各項工作更加完善了，但同時(shí)也發(fā)現了管理上存在的不足之處，我們將在xx年繼續保持成績(jì)、改進(jìn)不足，使我們的工作更上一層樓。
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