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骨科晉升副高個(gè)人總結

時(shí)間:2024-12-15 21:20:01 曉璇 總結 我要投稿

骨科晉升副高個(gè)人總結范文(精選10篇)

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編為大家整理的骨科晉升副高個(gè)人總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

骨科晉升副高個(gè)人總結范文(精選10篇)

  骨科晉升副高個(gè)人總結 1

  本人xxx,20xx年xx月畢業(yè)于xx醫學(xué)院xx專(zhuān)業(yè),于20xx年xx月至今在xx醫院骨科任職住院醫師,在近兩年的工作過(guò)程中,我始終堅持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,在院領(lǐng)導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學(xué)習,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合,努力鉆研骨科專(zhuān)業(yè)知識體系,在實(shí)踐過(guò)程中我取得了一些成績(jì),同時(shí)也逐漸認識到骨科工作的復雜性、多樣性,了解了骨科手術(shù)的一些新進(jìn)展。

  積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

  在工作中,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)。努力工作,完成了各項工作任務(wù)。20xx年全年主管病人xx人,無(wú)醫療差錯。在工作中我逐漸對康復科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì)和條件。以認真學(xué)習理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,努力提高自身的業(yè)務(wù)及理論水平,努力學(xué)習理論知識,學(xué)習有關(guān)骨傷康復理論基礎。聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者的`學(xué)術(shù)講座。從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握骨科的常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治技術(shù)。處理本科急診、熟練本科各類(lèi)小手術(shù)及一般中型手術(shù)操作。

  工作中能?chē)栏駡绦懈鞣N工作制度、診療常規和操作規程,為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,并能換位思考,從病人的角度出發(fā),認真負責一絲不茍的處理每一位病人,對患者極端負責任,詳細詢(xún)問(wèn)病史,認真體格檢查,嚴密觀(guān)察病情變化,在程度給于患者精心治療,自工作以來(lái),工作能力得到了上級及同事的肯定,同時(shí)獲得患者及家屬的肯定。

  工作以來(lái),能以身作則,積極接受上級醫師指導,完成一般患者診治工作。同時(shí)進(jìn)一步提高自身基本理論知識。當然在工作學(xué)習方面還有很多不足,比如:有時(shí)對一些疑難病例還不能很好的進(jìn)行診斷治療,手術(shù)操作方面還待進(jìn)一步提高,理論知識還待進(jìn)一步學(xué)習。

  綜上所述,本人從政治表現、業(yè)務(wù)技術(shù)、等方面已經(jīng)較以前有一定的提高。今后將會(huì )努力學(xué)習進(jìn)一步提高自身各項水平。

  骨科晉升副高個(gè)人總結 2

  在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結如下:

  一、全科人員在政治上認真學(xué)習,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,用“十六項核心制度”和“醫院職工行為規范”的標準規范自己的`言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待,科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照醫院的要求完成各項臨床工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)。做到合理用藥、合理收費,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、科室管理進(jìn)一步加強,嚴抓病例書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,認真執行與患者告知制度,出院告知細中加細,達到出院告知患者本人、家屬、經(jīng)治醫生三方簽字,簽字一式兩份,病例保留一份備案,風(fēng)險防范意識進(jìn)一步鞏固,科室主班醫生檢驗、檢查危機異常值一人負責制,形成檢驗、檢查報告到達療區時(shí),報告送達人與主班醫生雙人簽字登記制。當主班醫生發(fā)現檢驗、檢查回報異常時(shí),第一時(shí)間進(jìn)行處理、治療、會(huì )診等,并及時(shí)通知經(jīng)治醫生。加大出院患者回訪(fǎng),減少出院后患者安全隱患。收到了我院質(zhì)管科室及院領(lǐng)導的贊許與好評。

  四、科室全年住院患者700余人,手術(shù)量267例,全年聘請三甲醫院專(zhuān)家會(huì )診、手術(shù)10例開(kāi)展關(guān)節置換59例,脊柱手術(shù)13例,并開(kāi)展創(chuàng )傷微創(chuàng )技術(shù),嚴重骨盆創(chuàng )傷漂浮體位手術(shù)治療,pfn-a螺旋刀片治療嚴重股骨粗隆間骨折內固定技術(shù),加長(cháng)柄雙極頭半髖關(guān)節置換治療高齡患者股骨粗隆間骨折,微創(chuàng )磨鉆治療跟痛癥、跟骨骨刺,方便了患者,使患者在縣級醫院手術(shù)治療,享受三甲醫院的待遇,大大程度上解決了患者看病難、看病貴的問(wèn)題。使我院骨科在經(jīng)濟收益、社會(huì )聲譽(yù)效益得到了大大提高,技術(shù)上得到了長(cháng)足發(fā)展。全年帶領(lǐng)科室醫務(wù)人員多次參加我省骨科界組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)術(shù)討論,在業(yè)務(wù)上與三甲醫院接軌,逐步提高科室整體業(yè)務(wù)水平,開(kāi)闊了視野,更新觀(guān)念,減少醫療事故、糾紛的發(fā)生。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù)。在新的一年里,要加大學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  骨科晉升副高個(gè)人總結 3

  本人于20xx年7月從畢業(yè)后到醫院工作,20xx年到骨科當住院醫師,20xx年5月取得主治醫師資格,20xx年10月聘任。20xx年開(kāi)始主持骨傷科一病區工作至今,一直從事一線(xiàn)臨床工作,自任現職以來(lái),始終嚴格要求自己,認真履行崗位職責,工作積極肯干,聽(tīng)從領(lǐng)導,帶領(lǐng)團隊,以良好的醫德、醫風(fēng)、熟練的操作技能和較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平為人民群眾服務(wù),較好的完成了各項工作任務(wù),現將本人任職工作情況總結如下:

  1.在政治方面

  始終堅持黨的`路線(xiàn)、方針、政策,認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想,牢記八榮八恥,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平和政治覺(jué)悟。在思想上,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,行動(dòng)上和黨中央保持高度一致,積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),服務(wù)群眾,廉潔律己,文明行醫,不以職務(wù)之便向病人及家屬索要財物,積極參加“三好一滿(mǎn)意”、“醫療惠民”活動(dòng),履行活動(dòng)承諾,用實(shí)際行動(dòng)踐行諾言。講究醫風(fēng)醫德:我從參加工作到此為止,就把醫德、醫風(fēng)看得十分重要,對病人如親人。從未向病人索取紅包和接受病人的賄賂。對待病人一視同仁。從不給病人開(kāi)搭車(chē)藥,盡量給病人開(kāi)經(jīng)濟實(shí)用的藥。從不拖延病人的病情。一切為病人著(zhù)想。任職以來(lái),醫療服務(wù)得到群眾的一致好評,連續多年在年度考核中被評定為優(yōu)秀等次,多次獲得院、區級榮譽(yù)稱(chēng)號。

  2.工作方面

  本人深切認識到合格臨床醫生應具備素質(zhì)和條件,努力自身理論學(xué)習,不斷地提高理論知識水平。經(jīng)常參加及市內外舉辦學(xué)術(shù)會(huì )議聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者學(xué)術(shù)講座,并多次參加全國性的學(xué)習班,學(xué)習新醫療知識和醫療技術(shù)、管理方法,從而開(kāi)闊了視野、知識面,創(chuàng )新理論技術(shù)工作,熟練掌握臨床常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥診治技術(shù),能熟練診斷臨床急癥、重癥,獨立操作常見(jiàn)各種手術(shù)。工作中對工作制度、診療常規和操作規程執行一絲不茍,為每一位病人在最大程度上避免誤診誤治。自任現職本人獨立完成骨科手術(shù)數千例,病人滿(mǎn)意率高。親自帶教多名低年資醫師,培養后備人才,搞好科室管理,注重臨床科研工作,除激勵科內人員進(jìn)行科研,本人成功申報區縣級科研項目一項并順利結題,發(fā)表論文4篇,專(zhuān)著(zhù)一部,受到了專(zhuān)家贊賞和肯定。

  總之,從政治、任職年限、技術(shù)、科研能力等具備了晉升副主任醫師資格,評聘后,本人將更好地履行職責,努力干好各項工作,為衛生事業(yè)奉獻自己的力量。

  骨科晉升副高個(gè)人總結 4

  作為骨科副主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:

  一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

  三、打造良好團隊精神。

  骨科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務(wù)科的管理工作,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的`各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習,抓好職工的`政治思想教育。

  2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。

  3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí),協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。

  4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的`進(jìn)一步提高。

  5、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提,沒(méi)有醫療安全作保障,提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢,醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。

  6、科室與醫院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上,但各科室的發(fā)展又以醫院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水,無(wú)本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會(huì )對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。我相信大家,各位同仁以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。我科有值班同志放棄值班后應有的休息時(shí)間,長(cháng)期投入到醫療工作中,值得表?yè)P。

  骨科晉升副高個(gè)人總結 5

  作為一名骨科醫生,我的工作職責是投身醫學(xué)事業(yè),為人民大眾的醫療衛生、健康保健貢獻自己畢生精力。參加工作至今的實(shí)踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我就近1年來(lái)本人的政治思想,道德修養,工作作風(fēng),醫療技術(shù)等四個(gè)方面作一下簡(jiǎn)單的陳述:

  一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

  在政治思想方面,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內國際形勢,努力學(xué)習各種科學(xué)理論知識,領(lǐng)會(huì )上級部門(mén)重大會(huì )議精神,在政治上、堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。

  二、恪盡職守,重視自身道德修養

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病人有高度的同情心,術(shù)前多與病人溝通,多細致詢(xún)問(wèn)病情,術(shù)后多察看病情變化并及時(shí)處理。

  三、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)

  工作以來(lái),本人深切的認識到一個(gè)合格的骨科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好骨科醫生的前提。注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì),并能堅持理論結合實(shí)際,總結臨床資料積極撰寫(xiě)論文,同時(shí)認真完成各院校實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的`帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學(xué)習診治工作,并負責教學(xué)三基培訓、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

  在過(guò)去的1年里,我取得了一定的成績(jì),但離我自己及組織的要求還有一定的差距。我將繼續踏實(shí)工作,不斷提高自身素質(zhì),在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養和期望。

  骨科晉升副高個(gè)人總結 6

  我科室由外科、骨科康復科合并組成,開(kāi)展相應臨床醫療護理工作,遵照上級改善醫療服務(wù)行為,實(shí)施國家基本藥物制度及平價(jià)診療服務(wù)工作等有關(guān)指示要求,在診療過(guò)程中,圍繞提高服務(wù)質(zhì)量改善服務(wù)態(tài)度,注重醫療安全,努力提升病人滿(mǎn)意度而開(kāi)展系列工作,取得較好成效,但工作中還存在一些薄弱環(huán)節,需努力克服解決。

  一、加強科室業(yè)務(wù)建設

  科室現開(kāi)設病床26張,有外科醫生兩人,骨科醫生x人,護士x人,已開(kāi)展經(jīng)腹腔鏡膽囊切除,急性闌尾炎合并腹膜炎,創(chuàng )傷骨折切開(kāi)復位鋼板鏍釘內固定等手術(shù),目前病床使用率已達90%以上,治愈好轉率達95%,藥品使用率及抗菌素使用合格率均在醫院要求之內。

  二、存在的主要問(wèn)題及解決措施。

  1、科里護理人員嚴重不足,按正常編制,應x人,故需增加x人,其中應明確辦公室責任護士,總務(wù)護士,需專(zhuān)人專(zhuān)職。解決措施:招聘相關(guān)人員。

  2、醫生組,在現有基礎上,要完成x余人的按摩,針灸,熏洗,頸腰椎牽引,小針刀,火罐等治療,且每病人需花費在治療上的時(shí)間約2-3小時(shí),及病歷出入院,醫囑的書(shū)寫(xiě)錄入等,顯然不能滿(mǎn)足臨床需求(若加上骨科手術(shù)則該問(wèn)題更明顯突出),故需配備治療技師助理1-2人,以利治療工作的'更好開(kāi)展。解決措施:招聘技師助理2-3人。

  3、目前病人中藥治療尚未普及開(kāi)展,存在熬藥等問(wèn)題,此工作擬待技師助理到位后逐步實(shí)施。

  4、隨小針刀業(yè)務(wù)開(kāi)展,需專(zhuān)用房間,請考慮治療室1間。

  5、醫院應做好科室拓展工作,開(kāi)設病房x張的準備工作。

  骨科晉升副高個(gè)人總結 7

  20xx年,骨科將堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以加強護理服務(wù)、護理管理及感染管理為抓手,以“一提高、雙強化及三優(yōu)化”為主要途徑,即不斷提高服務(wù)質(zhì)量,強化護理質(zhì)量及專(zhuān)業(yè)培訓,優(yōu)化專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度及服務(wù)流程,達到全年醫護零意外及病人滿(mǎn)意率達到95%以上的工作目標。

  一、加強護理服務(wù)建設

  (一)優(yōu)化服務(wù)理念

  培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識、質(zhì)量意識及安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。注重收集出國留學(xué)護理服務(wù)需求信息,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn),及時(shí)提出改進(jìn)措施,對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。

  (二)優(yōu)化服務(wù)措施

  1.以三好一滿(mǎn)意為抓手,為方便患者就醫,要求護理人員提前十五分鐘上崗,方便了患者就醫,縮短了患者排隊等候時(shí)間。

  2.認真做好普通門(mén)診和專(zhuān)家門(mén)診的日常管理工作,指導護士及時(shí)協(xié)調和妥善處理特發(fā)情況。

  3.及時(shí)化解醫患矛盾,對有需要幫助的病人,想方設法提供方便,堅決做到零投訴。

  4.認真做好門(mén)診的室內、外環(huán)境衛生,積極為患者營(yíng)造干凈、舒適的就診環(huán)境。

  5.為患者提供親情服務(wù),加強與病人溝通,對于有特殊要求的病人,要盡力滿(mǎn)足特殊需求;對于因不可抗拒力原因錯過(guò)預約時(shí)間的病人,提供綠色通道,務(wù)求讓每一名病人都能感受到骨科門(mén)診優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。

  二、加強護理管理建設

  (一)護理人力資源管理

  1.建立緊急護理人力資源調配制度,加強對休假、輪休人員管理,試行輪休備班模式,即輪休人員肩負勤務(wù)備班職責,可作為補充醫護力量應付突發(fā)情況。

  2.落實(shí)護理人員在職繼續教育培訓和考評,鼓勵在崗人員進(jìn)修,保障在職進(jìn)修人員學(xué)習時(shí)間,不斷提高科室整體護理水平。

  3.對重點(diǎn)員工的管理,如輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的`抗風(fēng)險意識及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養溝通技巧、臨床操作技能等。

  (二)護理質(zhì)量管理

  1.依據院部體系文件與《基礎護理服務(wù)工作規范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》等規范護理行為,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實(shí)到位;颊吲c醫護人員滿(mǎn)意度高。護理人員掌握優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的目標和內涵,掌握率達到100%。

  2.有危重患者護理常規,密切觀(guān)察患者的生命體征和病情變化,護理措施到位,患者安全措施有效,記錄規范。

  3.執行查對制度,能遵照醫囑正確提供護理服務(wù),及時(shí)觀(guān)察、了解患者反應。

  4.保障儀器、設備和搶救物品的有效使用。護理人員按照使用制度與操作規程熟練使用輸液泵、注射泵、監護儀、心電圖機、吸引器等常用儀器和搶救設備。對使用中可能出現的意外情況有處理預案及措施。

  (三)護理安全管理

  1.確立查對制度,識別患者身份。在診療活動(dòng)中,嚴格執行“查對制度”,至少同時(shí)使用患者姓名、病人號兩項核對患者身份,確保對正確的患者實(shí)施正確的診療、操作。

  2.對于顧客臨床護理常見(jiàn)突發(fā)情況及并發(fā)癥,要制定護理操作及處理規范,以制度保障安全,杜絕醫療事故。

  3.主動(dòng)報告護理安全(不良)事件與隱患信息的制度,改進(jìn)措施到位。護理人員對護理安全(不良)事件報告制度的掌握率達到100%。

  (四)不斷提高護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  1.加強專(zhuān)科建設,提高護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),定期組織專(zhuān)科理論、操作考核,提高護士處理問(wèn)題能力。

  2.鼓勵及帶領(lǐng)護士撰寫(xiě)論文,積極參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),掌握醫護領(lǐng)域前沿信息,學(xué)習新技術(shù)、新項目,不斷提高專(zhuān)業(yè)理論水平。

  3.配合護理部,建立護士規范化培訓制度。不同年資、

  能力的護士進(jìn)行不同的培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣,不斷自我增值,從而整體提高骨科整體業(yè)務(wù)水平。

  三、加強醫院感染管理建設

  (一)要求護理人員在臨床診療活動(dòng)中嚴格遵循手衛生相關(guān)要求,手衛生正確率達100%,手衛生依從性≥95%,洗手正確率≥90%。

  (二)凡接觸血液、體液、分泌物、排泄物等物質(zhì)以及被其污染的物品時(shí)必須戴手套。醫護人員對職業(yè)防護和職業(yè)暴露處置掌握率達到100%。

  (三)組織全科護士學(xué)習《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。

  骨科晉升副高個(gè)人總結 8

  全體骨外科醫護人員在醫院黨政班子的正確領(lǐng)導下,關(guān)懷指導下,全體人員齊心協(xié)力,努力工作,走中西醫結合的道路,走中醫現代化的專(zhuān)科特色途徑,在自己的工作崗位上做出了應有的貢獻,特向醫院黨政領(lǐng)導匯報骨外科全年工作情況。

  一、醫院黨政領(lǐng)導的關(guān)懷與指導

  在一年的工作中,醫院黨政領(lǐng)導不斷的在骨外科的工作給予指導,尤其是在專(zhuān)科特色的發(fā)展規劃上,一定要走出我院骨外科的專(zhuān)科特色系列的診療技術(shù)及工作方法,發(fā)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)特色優(yōu)勢,在臨床工作中要抓好四個(gè)方面,一是服務(wù)好,二是技術(shù)好,三是醫療設備好,四是責任心要加強,我們堅信,在醫院黨政領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,骨外科的發(fā)展,一定會(huì )上一個(gè)新的'臺階。

  二、團結合力,共謀發(fā)展

  骨外科由科主任程廷,科副主任郭德斌、王應東、護士長(cháng)柏小月為核心的團結領(lǐng)導集體,得到了全體骨外科醫護人員的大力支持,故此,我科臨床專(zhuān)科特色技術(shù)具有一定的優(yōu)勢特色,不斷的擴大開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、拓寬發(fā)展思路,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)骨外科的發(fā)展是全體醫護人員團結一心的結果。

  三、鉆研技術(shù),學(xué)習理論

  骨外科要不斷的發(fā)展,必須具血備有良好的專(zhuān)業(yè)人員及專(zhuān)業(yè)技術(shù),故此,全科醫護人員,尤其是專(zhuān)科醫生,不僅在臨床工作中精益求精,而且在醫學(xué)理論知識上不斷學(xué)習,豐富自己,科副主任郭德斌今年發(fā)表專(zhuān)科論文兩篇,母昌宏主治醫師發(fā)表論文一篇,儂智虎主治醫師發(fā)表論文一篇,在臨床工作中我們全體醫護人員,仍然保持骨外科的優(yōu)良工作作風(fēng),相互學(xué)習,相互支持,相互協(xié)作,相互幫助,相互鼓勵,相互信任,為今后更好、更大規模的開(kāi)展微創(chuàng )診療技術(shù)服務(wù),打好良好的理論基礎及良好的臨床工作經(jīng)驗總結。

  四、全年門(mén)診、住院病人數及收入情況

  經(jīng)過(guò)骨外科全體醫護人員的共同努力工作,骨外科門(mén)診就診人次4907人,比20xx年增加457人,住院人次689人,比20xx年增加118人,全年總收入(20xx年12月20日止)3307107.69元,比20xx年增收474877.40元,全年大中手術(shù)295人,比20xx年增加13人,門(mén)診小手術(shù)189人,比去年增加119人。

  五、今后努力方向

 、僭卺t院黨政領(lǐng)導的大力關(guān)懷、支持、指導下,購買(mǎi)先進(jìn)的醫療設備,開(kāi)展新業(yè)務(wù),新技術(shù)服務(wù)。

 、诶^續派出本專(zhuān)科醫務(wù)人員到上級單位進(jìn)修學(xué)習深造,掌握專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)科特色優(yōu)勢。

 、圩咧嗅t現代的發(fā)展道路

 、芗訌娍剖夜芾,抓好醫療安全生產(chǎn)工作,與全院各科團結協(xié)作,提高醫療服務(wù)質(zhì)量。

  在20xx年發(fā)展規劃的基礎上,遵行其指導方針,戰略目標,科室管理,思想及職業(yè)道德教育,重視人才培養,發(fā)揮中醫特色優(yōu)勢,搞好中西結合,走科技強科之路,尤其是在醫院黨政領(lǐng)導的重視關(guān)懷下,在醫務(wù)科的幫助指導下,我科科研項目,子母加壓螺釘微創(chuàng )治療股骨勁骨折臨床研究已經(jīng)能過(guò)州級專(zhuān)家領(lǐng)導小組評審,待文山州科技局審批,在20xx年及今后的專(zhuān)科特色發(fā)展道路上,仍然堅持搞好中醫專(zhuān)科特色建設,走中西醫結合之路,在臨床脊柱,關(guān)節病等方面,逐漸開(kāi)展微創(chuàng )技術(shù),應用關(guān)節鏡微創(chuàng )治療骨病骨折,骨軟骨修復,韌帶修復,應用腰椎后路鏡治療腰椎間盤(pán)突出癥,應用經(jīng)皮椎體成形術(shù)治療脊椎壓縮性骨折,把微創(chuàng )技術(shù)充分利用應用于骨外科臨床診療之中。

  骨科晉升副高個(gè)人總結 9

  20xx年里,骨外科在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下,通過(guò)護理部的指導,作為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,全科護理人員繼續努力和探索,深化“以病人為中心”的工作理念,積極響應“夯實(shí)基礎及專(zhuān)科護理、提供滿(mǎn)意服務(wù)”的號召,全心全意為患者提供安全、全面、全程、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),結合醫院工作管理模式及我科護理工作的實(shí)際情況,認真執行本年度護理工作計劃,現將本年度護理工作總結如下:

  一.認真落實(shí)并執行各項規章制度

  明確各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士和管床護士、各盡其職堅持了查對制度、醫囑班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,護理操作時(shí)嚴格要求三查八對,堅持填寫(xiě)輸液卡,認真落實(shí)骨科護理常規,堅持床頭交接制度及晨間護理,充分發(fā)揮科內質(zhì)控小組和各位護士的作用,定期和不定期檢查各項護理制度、護理常規的執行情況,有效杜絕護理差錯事故的發(fā)生。

  二.提高護士長(cháng)管理水平、落實(shí)護理人才培養計劃、提高護理人員業(yè)務(wù)水平

  派遣護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取上級單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。堅持參與護理部組織的質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷反思提高護士長(cháng)的管理水平。每周科室檢查和督導1-2次,并以提問(wèn)的方式對科內護理人員進(jìn)行理論考核,內容主要為基本理論知識和專(zhuān)科知識,并每月進(jìn)行專(zhuān)科知識和基礎技能的培訓,對新上崗及輪崗護士保存培訓及考核記錄,組織護理技術(shù)操作考試均在90分以上,基本理論考試均在75分以上,合格率達96%以上,鼓勵科室護理人員提升自身文化素養,大部分年輕護理人員主動(dòng)參與自修本科及專(zhuān)科教育。

  三.加強護理人員醫德醫風(fēng)建設,近一步提高護理服務(wù)質(zhì)量

  全科護理人員多次參與護理部組織的護士禮儀培訓,落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ),強調相互之間良好的護患溝通、關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過(guò)具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給患者,讓患者真正感受到我們的醫護服務(wù);實(shí)行“責任護士首診負責制”,規范接待入院患者服務(wù)流程、推行服務(wù)過(guò)程中的規范用語(yǔ),為患者提供各種便利,對已出院病人進(jìn)行回訪(fǎng)并作好記錄;廣泛聽(tīng)取患者及家屬對護理服務(wù)的意見(jiàn),以發(fā)放滿(mǎn)意度調查表形式,對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,病人對護理服務(wù)滿(mǎn)意度高達95%以上,健康教育覆蓋率100%。

  四.加強院內感染管理,急救藥械管理制度,提升科室的護理質(zhì)量水平

  嚴格執行院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,科室堅持每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒并記錄,加強醫療廢物管理,完善醫療廢物管理制度,院感小組兼職監控護士認真履行自身職責,組織科內院感知識學(xué)習及論考試,使院感監控指標達到質(zhì)量標準;救藥械進(jìn)行“五定”管理,每周護士長(cháng)和科內專(zhuān)管護士進(jìn)行檢查,保證急救藥械始終處于備用狀態(tài),護士長(cháng)月底認真反饋當月護理質(zhì)量檢查,督查、督導中發(fā)現的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)并作出整改措施,消除差錯事故的隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,制定各項突發(fā)事件及重大事故緊急狀態(tài)下的各種流程與預案,尤其是護理重點(diǎn)環(huán)節的質(zhì)量管理,如壓瘡、跌倒、墜床及各種管道滑脫等緊急處理和上報流程,全年無(wú)壓瘡、跌倒、墜床、各種管道滑脫現象。充分發(fā)揮科內質(zhì)控小組和各位護士的`作用,定期和不定期檢查各項護理制度,護理常規的執行情況,有效杜絕護理差錯事故的發(fā)生。

  五.完成本職工作的前提下,努力提升社會(huì )效益

  在我科護理人員與病床配比嚴重不足的情況下,每一位護士都能以病人利益為重,發(fā)揚團結協(xié)作和奉獻精神,時(shí)常加班,不計個(gè)人得失,曾經(jīng)有位高處墜落傷致全身多發(fā)骨折的患者,送到我科時(shí)候已發(fā)生失血性休克,病情危重,在全科醫生和護士的`精心治療護理下,經(jīng)過(guò)四次手術(shù),住院三個(gè)多月,患者康復出院時(shí)滿(mǎn)含淚水給我們送來(lái)寫(xiě)著(zhù)“醫德高尚,精心護理”的錦旗;還有一位婆婆,因右足背皮膚感染入院,老伴癱瘓在床多年,兒子殘疾,腿腳不便,其兒子由于長(cháng)期照顧臥床在的父親,還要照顧生病住院的母親,經(jīng)濟很困難,張婆婆經(jīng)

  常無(wú)人照顧,有時(shí)甚至連飯都吃不上,護士長(cháng)得知這一情況后,主動(dòng)帶領(lǐng)科室護士輪流為張婆婆送飯,婆婆淚流滿(mǎn)面的拉著(zhù)我們護士的手說(shuō):“謝謝!謝謝你們!你們就像我的女兒一樣!逼鋵(shí)像這樣的事還要很多,十月份,我科收治一名“三無(wú)人員”,科室護士長(cháng)自負患者生活費用一周,不間斷讓護理人員為其負責日常餐飲,還有一位嚴重手外傷的老爹爹,入院時(shí)手中僅一百元,辦理入院手續后沒(méi)生活費及回家路費,科室護士長(cháng)自掏腰包墊付患者路費回家,一月后患者再次來(lái)我科還清住院費用并帶著(zhù)自家地里產(chǎn)的板栗等感謝科室,類(lèi)似事情數不勝數。

  六.進(jìn)一步優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高護理病歷質(zhì)量

  強調相互之間良好的護患溝通,關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過(guò)具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在,我們要求做到五點(diǎn):微笑多一點(diǎn)、儀表美一點(diǎn)、問(wèn)候多一點(diǎn)、巡視勤一點(diǎn)、業(yè)務(wù)精一點(diǎn),尤其是護士們真誠的微笑、關(guān)切的眼神,拉近了患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩固的橋梁。記錄上我科護士能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的記錄病人的病情變化,科內多次組織新上崗的護理人員進(jìn)行護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)的培訓,科內質(zhì)控護士、護士長(cháng)定期或不定期檢查在架和出院病歷,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,并提出整改措施。

  七.工作中不足之處:

  1.基礎護理和分級護理措施不能全面落實(shí)到位,尤其是中夜班對新入院患者的衛生處臵和健康宣教時(shí)常不能落實(shí)到位。

  2.健康教育的覆蓋率雖然達到了100%,但部分工作人員經(jīng)驗和溝通缺乏技巧,個(gè)別責任護士對所管的病人護理落實(shí)不到位,病人對責任護士的健康教育不滿(mǎn)意,主要體現在對健康細節講解不詳細,尤其是在病人的費用,重要的檢查,特殊用藥,功能鍛煉及護理治療上宣教力度不夠。

  3.部分人安于現狀,不求上進(jìn),疏于學(xué)習提高,自我提升業(yè)務(wù)素質(zhì)意識淡薄.學(xué)習氛圍不濃,對科研和護理新技術(shù)的發(fā)展和推廣缺乏熱情,尤其是專(zhuān)科知識有待進(jìn)一步提高,全年科內無(wú)護理論文發(fā)表。

  4.病區的管理上存在病房的加床而導致比較擁擠,同時(shí)骨科住院時(shí)間比較長(cháng),自帶物品多,病房?jì)炔粔蛘麧,尤其是床頭柜,床下,儲物柜上擺放不規范。

  骨科晉升副高個(gè)人總結 10

  一、基本情況:

  外三區現有醫護人員名,其中醫生名,護士名,副主任醫師名,主治醫師、主管護師各名,護師名,其余人員為初職,開(kāi)放床位張。

  二、工作情況:

  回顧即將過(guò)去的一年,是骨科醫療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,開(kāi)拓進(jìn)取,每次都高標準、創(chuàng )造性的出色完成各項醫護任務(wù),是全體醫護人員共同努力的結果,為醫院贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著(zhù)醫院的形象和經(jīng)濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習,善于總結臨床經(jīng)驗,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。我科20xx年度截止11月30日共收治住院病人人次,門(mén)診人數人次,搶救各類(lèi)急診危重患者人次,全年業(yè)務(wù)總純收入為元人民幣,手術(shù)臺次為臺(麻醉科手術(shù)),門(mén)診各類(lèi)清創(chuàng )縫合等手術(shù)臺次。

  20xx年我科圓滿(mǎn)完成了醫院下達的各項應急急救搶險、救災衛生服務(wù),傷病員轉診轉送工作。積極配合并貫徹上級部分相關(guān)政策“落地生根”嚴格執行健康扶貧一些列措施及政策,每一位建檔立卡貧困戶(hù),嚴格執行“縣診療,后付費”政策,未讓一位建檔立卡患者預交住院押金,我科今年在院領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力協(xié)助下,今年申報省級臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設,雖未最后取得成功,但是通過(guò)本次申報,為我科臨床義務(wù)、管理等方方面面積累了不少經(jīng)驗,為來(lái)年再次申報奠定了基礎,手術(shù)開(kāi)展上,我科現將原本的常規手術(shù),微創(chuàng )化,在四肢骨折、骨盆骨折、脊柱手術(shù)上逐步向微創(chuàng )化過(guò)度,并在手術(shù)效果上取得可滿(mǎn)意的效果,固定效果可靠,患者縮短了下床時(shí)間,術(shù)后恢復良好。今年在上級醫院的指導協(xié)助下開(kāi)展的全膝關(guān)節置換術(shù)填補了我科膝關(guān)節置換的手術(shù)空白,手術(shù)效果與病人膝關(guān)節功能恢復關(guān)系密切,F已購進(jìn)膝關(guān)節鏡,擬開(kāi)展膝關(guān)節鏡手術(shù)。我科常見(jiàn)五個(gè)病種納入臨床路徑管理,切實(shí)有限減輕了患者就診負擔,縮短可平均住院日,為相關(guān)政策實(shí)施打下了基礎。

  全年度未發(fā)生一起醫療事故和醫療糾紛,這與全科醫護人員防范和控制醫療風(fēng)險的醫意識提高密切相關(guān),并且在日常工作中有效的化解和降低醫療風(fēng)險,平時(shí)組織醫護人員學(xué)習法律法規,加強語(yǔ)言溝通能力,完善相應簽字程序。醫療和優(yōu)質(zhì)護理功能得以加強,病案書(shū)寫(xiě),特別是加強病案首頁(yè)書(shū)寫(xiě),護理水平有所提高,更接近人性化服務(wù),最大限度的為病員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),便捷服務(wù),同時(shí)對部分住院苦難病員減免部分醫療服務(wù)性收費,減輕病人負擔。

  三、存在的問(wèn)題:

  1、科室醫生缺乏,我科室張床位,按照臨床醫師管理方法,最少需要五個(gè)住院醫師,主治醫師兩人,副主任/主任醫師一人,門(mén)診一人,也就是最少保證8-9人才算合理,我科室現共有醫師人,而且每年均有醫師下鄉任務(wù),遇到這時(shí)候病房留一人值班,擇期手術(shù)人員安排有時(shí)都有問(wèn)題,更何況醫院還有不定期抽調人員下鄉或者檢查,遇到這種情況時(shí)人員就更加缺乏。再派出人員外出進(jìn)修,人員安排上就更加緊張。

  2、病歷書(shū)寫(xiě)欠規范,病歷書(shū)寫(xiě)時(shí)經(jīng)常存在復制粘貼后有年齡/左右等錯誤,病歷質(zhì)控的'力度有待加強;

  3、缺乏交流學(xué)習頻次,醫學(xué)為臨床實(shí)踐科學(xué),只有不斷學(xué)習新的知識才能夠跟上醫學(xué)臨床的發(fā)展,才能不被時(shí)代而淘汰,建議醫院鼓勵安排科室醫護人員多參加短期培訓,或學(xué)術(shù)交流。

  我科大部分醫護人員均進(jìn)修學(xué)習過(guò),今年護理人員派出一名進(jìn)修返回,基礎較好,繼續開(kāi)展請進(jìn)來(lái),走出去工作,請新技術(shù)項目和操作請進(jìn)來(lái),進(jìn)修學(xué)習人員學(xué)成歸來(lái)后開(kāi)展一些新項目,從而整體帶動(dòng)我科技術(shù)力量的提高和學(xué)科建設,加強病案的檢查和書(shū)寫(xiě)規范,繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理,提高整體護理水平,提高病人住院滿(mǎn)意度。

  定期開(kāi)展業(yè)務(wù)方面學(xué)習,加強科室內部質(zhì)量控制管理,按照二級甲等醫院建設和管理科室,了解目前前沿醫學(xué)等動(dòng)態(tài),開(kāi)展疑難病例、死亡病例討論,吸取經(jīng)驗教訓,在執業(yè)過(guò)程中按照職業(yè)規范加強內部管理。

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