一線(xiàn)醫護人員子女幫扶總結（通用8篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢？下面是小編為大家整理的一線(xiàn)醫護人員子女幫扶總結（通用8篇），歡迎閱讀與收藏。
一線(xiàn)醫護人員子女幫扶總結1
為加快醫藥衛生改革步伐，逐步縮短城鄉醫療衛生服務(wù)差距，有效提高醫院整體隊伍素質(zhì)，醫院管理水平和服務(wù)水平，為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫療服務(wù)，按照省衛計委安排，河北醫科大學(xué)第二附屬醫院作為對口支援單位，20xx年我院與省省二院簽署了對口幫扶協(xié)議，在縣衛計局的直接領(lǐng)導下，雙方密切協(xié)作。以大局為重，一切以病人為中心，開(kāi)展了卓有成效的工作，取得了良好的社會(huì )效益及經(jīng)濟效益�，F將總結如下：
一、在醫療隊伍建設上
通過(guò)請省二院專(zhuān)家來(lái)院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平，醫療隊伍的整體素質(zhì)得到提高，進(jìn)一步提高了醫護人員的責任意識和奉獻精神。
二、對口支援工作取得實(shí)效
省二院自20xx年至今共派駐60余名專(zhuān)家派駐我院開(kāi)展幫扶工作，每一輪派駐我院的專(zhuān)家都能滿(mǎn)足我們的需求。衛計局領(lǐng)導也對此高度重視，多次到醫院看望專(zhuān)家，懇切要求我們要安排好專(zhuān)家的食宿，做好后勤保障工作。各位專(zhuān)家在我院開(kāi)展的工作對我院的醫療水平提高及行風(fēng)建設起到了積極作用，工作取得實(shí)效，大體可分為以下幾個(gè)方面：
一是全面開(kāi)展醫療工作，包括坐診、查房、會(huì )診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。
二是開(kāi)展傳、幫、帶工作，為充分發(fā)揮每名專(zhuān)家教授的專(zhuān)業(yè)所長(cháng)，我院有計劃的對全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓，讓他們把自己的臨床經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技能面對面的傳授給我們，把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。
三是開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，專(zhuān)家們定期安排培訓講課時(shí)間，科學(xué)設置講課內容，每年開(kāi)展1~2次全院培訓大課，共計參加科內20余次疑難病例討論，提高了我院醫療水平的診斷能力。
四是開(kāi)展臨時(shí)性醫療支援，專(zhuān)家們不僅對幫扶科室進(jìn)行全面幫扶，還開(kāi)展了臨時(shí)性醫療支援活動(dòng)，暖冬行動(dòng)下鄉義診10余次，使廣大的農村患者足不出戶(hù)即可享受到省級醫療專(zhuān)家的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益。
五是為我院免費培訓進(jìn)修醫師13人，進(jìn)修期均為半年至一年，13位進(jìn)修人員反映挺好，學(xué)到了專(zhuān)業(yè)知識及管理經(jīng)驗。
三、幫扶工作給我院帶來(lái)的效益情況
經(jīng)過(guò)技術(shù)幫扶與合作，省二院切實(shí)結合我院和我縣情況，為我院帶來(lái)了長(cháng)期發(fā)展。
�。ㄒ唬┩苿�(dòng)醫院經(jīng)濟和社會(huì )效益情況。20xx年我院就診人數明顯增加，門(mén)診人數至今為止達614839人（次），住院人數33720余人次，比上一年同期均有進(jìn)一步增長(cháng)。我院經(jīng)濟效益得到明顯提高，實(shí)現了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
�。ǘ╅_(kāi)展新技術(shù)，新項目情況。在省二院專(zhuān)家精湛的醫療技術(shù)，高尚的醫德醫風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的指導下，我院先后開(kāi)多項新技術(shù)、新項目。如：4.5小時(shí)急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側輸卵管成形術(shù)、MTT技術(shù)在肌骨痛中應用、后激素注射；耳內鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項目，提高了我院技術(shù)水平，做為維護一方百姓健康的有力保障，是我院影響力提升，降低了患者到上級醫院就診費用，增進(jìn)了醫患關(guān)系融洽。
�。ㄈ┓奖闳罕娋歪t，省二院派駐高年資專(zhuān)家定期來(lái)我院坐診、查房、會(huì )診、疑難病例討論等活動(dòng)。迎來(lái)了患者的廣泛贊譽(yù)。對在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉診，為方便患者就醫創(chuàng )造了良好的環(huán)境，增加了群眾對我院的認可程度。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)了衛生行業(yè)作風(fēng)建設。各位專(zhuān)家以精湛的醫療技術(shù)和高尚的醫德醫風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)和社會(huì )的認可，多次拒收紅包和吃請，對我院衛生建設起到很好的推動(dòng)作用。
�。ㄎ澹﹨f(xié)作醫院工作情況，為把更多的時(shí)間和更多的知識留在臨城，我院縣有條件不易診治的，進(jìn)行了轉診。
下一步工作的想法，我們準備進(jìn)一步加強醫療協(xié)作，盡可能多地安排我院醫務(wù)人員到省二院進(jìn)修學(xué)習，對幫扶的科室要保持長(cháng)期性，根據我院的實(shí)際情況和廣大患者就醫需求，以后適當調整幫扶科室。
省二院醫療隊的支援，使我院得到了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收醫療水平明顯提高，門(mén)診量大幅度增長(cháng)，住院率大幅度增加，在他們的帶動(dòng)下，我院醫療質(zhì)量整體水平得到提升。
一線(xiàn)醫護人員子女幫扶總結2
現將項目工作情況總結如下：
一、主要做法
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導
實(shí)施“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目工作是提高農村醫療機構服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫院支援農村衛生事業(yè)的長(cháng)效機制，實(shí)現城鄉衛生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項工程，對于加強農村衛生人才培養，逐步建立一支為農民服務(wù)的醫療衛生隊伍，提高農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療水平，緩解農民“看病難”、“看不起病”的問(wèn)題，促進(jìn)城鄉衛生事業(yè)全面協(xié)調可持續發(fā)展具有十分重要的作用。為加強項目工作組織領(lǐng)導，自治區衛計委、財政廳聯(lián)合成立了項目領(lǐng)導小組，下設辦公室，專(zhuān)門(mén)負責項目的決策和實(shí)施等工作。我院也成立了相應的項目工作領(lǐng)導小組，加強對項目工作的具體組織、協(xié)調工作，為項目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎。與受援旗縣衛生行政部門(mén)、支援單位、受援單位共同簽訂目標責任書(shū)，明確各自的職責與義務(wù)，及時(shí)派駐醫療隊。并層層制定考核辦法，加強考核，增強做好項目的責任意識，有效促進(jìn)了全區農村醫療衛生事業(yè)的健康發(fā)展。
�。ǘ┚慕M織，抓好落實(shí)
為使新一輪的項目目標取得顯著(zhù)成效，20xx年，我院根據20xx年項目工作取得的成效和存在的問(wèn)題，針對當地老百姓最迫切的醫療保健需求和鄉鎮衛生院亟待提高的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)需要，調整了項目方案，重新確定了對口支援關(guān)系�？偨Y了20xx年項目工作，部署和推動(dòng)城鄉醫院對口支援工作的深入開(kāi)展。提出要堅持“六個(gè)結合”。即堅持支援旗縣醫院工作與支援鄉鎮衛生院工作相結合、臨床與公共衛生服務(wù)工作相結合、支援醫療隊員職稱(chēng)類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)技術(shù)與受援單位科室類(lèi)別及專(zhuān)業(yè)需求相結合、巡回醫療與固定駐守服務(wù)相結合、長(cháng)期支援與短期支援相結合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結合。
�。ㄈ⿵娀胧�，穩步推進(jìn)
醫院以幫助受援醫院培養醫療人才為重點(diǎn)，以提高受援醫院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開(kāi)展了大量工作。一是醫院結合實(shí)際，協(xié)助受援鄉鎮衛生院，加強和規范了規章制度、崗位職責與操作規范，從而實(shí)現了“工作有制度、崗位有職責、操作有規范”。二是在醫療質(zhì)量管理上，醫療隊員認真規范病歷與處方的書(shū)寫(xiě)、合理使用抗生素、強化護理質(zhì)量監控和院內感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛生院的服務(wù)水平。三是向受援醫院捐贈了一批適合農村醫療服務(wù)需要的設備和物品，改善了服務(wù)條件。通過(guò)技術(shù)設備的支持和幫助，切實(shí)促進(jìn)了鄉鎮衛生院的發(fā)展，有效的解決了當地群眾看病難、看病貴的問(wèn)題。四是強化培訓指導，推進(jìn)技術(shù)幫扶。醫院針對鄉鎮衛生院的實(shí)際情況，通過(guò)巡回醫療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對性地培養當地醫護人員。為受援醫院免費培訓醫護人員，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，為當地培養了一支“帶不走的醫療隊”，也為受援醫院的長(cháng)遠發(fā)展奠定了良好的基礎。五是積極探索長(cháng)效機制建設，將支援醫療活動(dòng)作為職稱(chēng)評審重要的參評條件。六是開(kāi)展了大量的醫療診治工作，受到群眾的熱烈擁護。七是廣泛開(kāi)展健康教育，提高群眾自我保健意識。在認真開(kāi)展受援衛生院的對口支援活動(dòng)的同時(shí)，走出醫院，進(jìn)村入戶(hù)到群眾當中去，開(kāi)展多種形式的巡診、義診及咨詢(xún)活動(dòng)，進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛生科普知識和健康防病常識，引導群眾養成良好的衛生習慣，幫助提高當地群眾的自我保健意識。
�。ㄋ模┘訌姸讲�，注重實(shí)效
嚴格按照項目責任書(shū)上的工作任務(wù)進(jìn)行細化、量化，分解任務(wù)目標。對派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結果反饋至醫院，作為醫務(wù)人員年終考核和職稱(chēng)晉升考評的重要內容。醫院不定期對項目執行情況進(jìn)行全面督查，對工作成績(jì)突出的予以表彰獎勵，對不按責任書(shū)履行職責的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)處理。
二、主要成效
項目啟動(dòng)以來(lái)，我院非常重視，按照“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務(wù)一方群眾，培訓一批人才”的指導思想開(kāi)展了大量工作。我們感到，“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”在促進(jìn)我區農村衛生人才隊伍、服務(wù)能力建設方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農民群眾和基層醫務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┨岣吡嘶鶎俞t療機構的綜合服務(wù)能力
在醫療隊員的帶動(dòng)和積極幫助下，受援單位不同程度地開(kāi)展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)了受援單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農民群眾在當地看病就醫，使受援醫院就診人數平均增加了25％。許多鄉鎮衛生院積塵良久的醫療設備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高，既拓寬了衛生院的服務(wù)功能，又為醫院帶來(lái)良好的社會(huì )效益。
�。ǘp輕了農民群眾的就醫負擔
項目實(shí)施以來(lái)，在醫療隊員的幫助和努力下，農村一些常見(jiàn)病、多發(fā)病在當地鄉鎮衛生院或通過(guò)巡回醫療在家門(mén)口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級醫院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農民群眾診療費用、交通費用和陪護費用。對農民就近看病、看得起病起到了一定作用。
�。ㄈ┽t務(wù)人員得到了鍛煉
參加支農工作的醫療隊員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著(zhù)見(jiàn)閻王”的.就醫困難和對高質(zhì)量醫療服務(wù)的渴求，老百姓對專(zhuān)家的無(wú)限信賴(lài)和期盼的質(zhì)樸情感，以及當地醫務(wù)工作者長(cháng)期扎根基層，不計個(gè)人得失、無(wú)私奉獻的精神，深深地感動(dòng)著(zhù)醫療隊員，增強了醫療隊員為人民服務(wù)的職責和義務(wù)感，凈化了隊員的思想,強化了職業(yè)道德。
三、存在的問(wèn)題
在總結工作的同時(shí)，我們也清醒地看到，對口支援旗縣醫院和鄉鎮衛生院工作雖然取得了一些成效，但在項目執行中，目標責任沒(méi)有完全落實(shí)到位，監督考核、評估力度不夠，還存在一些突出的問(wèn)題。一是有些醫務(wù)工作者對對口支援工作的重要性認識還不夠到位，存在被動(dòng)應付思想，工作成效不明顯。二是部分醫務(wù)工作者沒(méi)有按照項目要求執行派駐工作時(shí)間，輪換期限過(guò)短，達不到支援的效果。三是由于部分受援衛生院基礎設施落后，設備缺乏，工作條件簡(jiǎn)陋，醫療隊員難以充分發(fā)揮作用。
四、幾點(diǎn)建議
�。ㄒ唬┙㈤L(cháng)期的對口支援關(guān)系。將項目周期適當延長(cháng)為3-5年，使醫院和受援衛生院在項目周期內形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫院根據受援衛生院的薄弱環(huán)節，有計劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對口支援的長(cháng)效機制，確保支援工作取得實(shí)效，徹底幫助受援衛生院發(fā)展。特別是激勵機制，鼓勵更多的醫療隊員去支援鄉鎮衛生院，確保這項工作經(jīng)�；�、制度化。
�。ǘ┘訌妼谥г畣挝坏淖陨斫ㄔO。對受援的鄉鎮衛生院要有計劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農村衛生工作，重點(diǎn)做好受援醫院技術(shù)人員的學(xué)習深造工作，建立長(cháng)期的人才培養機制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫療隊”，推動(dòng)受援醫院的自主發(fā)展。
�。ㄈ┳⒅嘏囵B農村衛生人才。醫院要把對口支援單位作為本院的“子醫院”、“分支機構”，在做好診療服務(wù)的同時(shí)，加強對對口單位的管理、技能等方面的培訓與指導，努力提高對口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農村的醫療隊伍。
�。ㄋ模┙⑼晟曝熑沃瓶己藱C制。通過(guò)考核受援鄉鎮衛生院的管理狀況、醫務(wù)人員的基本技能和工作開(kāi)展情況等評價(jià)支援醫院的工作成效，確�！叭f(wàn)名醫師支援農村衛生工程”項目工作取得實(shí)效。
一線(xiàn)醫護人員子女幫扶總結3
為了扎實(shí)做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實(shí)施方案》要求，結合醫院實(shí)際情況開(kāi)展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：
一、組織領(lǐng)導。
我院對城鄉對口支援工作高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了以院長(cháng)為組長(cháng)、業(yè)務(wù)副院長(cháng)為副組長(cháng)的對口支援工作領(lǐng)導小組，并建立了對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室，由醫務(wù)科科長(cháng)兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xx鄉衛生院實(shí)施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份，我院與xx衛生院簽訂了對口支援協(xié)議，依據協(xié)議，我院和衛生院各負其責，共同協(xié)作開(kāi)展對口支援各項工作。
二、蹲點(diǎn)幫扶。
根據對口支援協(xié)議，我院派出2位思想覺(jué)悟高、責任心強、業(yè)務(wù)水平高的醫務(wù)人員長(cháng)期駐守鄉衛生院進(jìn)行對口支援幫扶工作。xx主治醫師依托我院中醫特色專(zhuān)科優(yōu)勢，幫助衛生院建設中醫特色專(zhuān)科，通過(guò)師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專(zhuān)業(yè)人才，使衛生院能夠獨立開(kāi)展十五項中醫適宜技術(shù)。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門(mén)診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次，專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經(jīng)絡(luò )腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節炎的治療等，通過(guò)培訓明顯提高了衛生院醫務(wù)人員的中醫藥知識和中醫診療能力。
我院xx主管護師在下鄉期間共參加義診活動(dòng)15次，免費采血300余人次，健康咨詢(xún)200余人次，舉辦專(zhuān)題講座、業(yè)務(wù)培訓3次，對衛生院全體專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見(jiàn)病、多發(fā)病的護理理論、護理常規和技術(shù)操作。掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。
三、人才培養。
醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習，xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習。我院醫務(wù)科專(zhuān)門(mén)安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業(yè)務(wù)水平較高、醫德醫風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。
四、服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)。
根據市、縣衛生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專(zhuān)家到衛生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車(chē)活動(dòng)，活動(dòng)內容主要包括免費義診、專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫護人員共90余人次，診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發(fā)放宣傳資料3000余份。
我院在衛生院舉行專(zhuān)題學(xué)術(shù)講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》，衛生院參加培訓人員50余人次，通過(guò)現場(chǎng)培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創(chuàng )、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術(shù)的處理方法。
五、存在的不足和今后工作打算。
通過(guò)20xx年度的對口支援工作，提高了衛生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平，增強了自我發(fā)展能力，常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠，但是，由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀(guān)條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿(mǎn)足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門(mén)的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結經(jīng)驗、開(kāi)拓思路、創(chuàng )新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個(gè)臺階。
一線(xiàn)醫護人員子女幫扶總結4
按照PP市衛生局《20xx年對口支援工作實(shí)施方案》的安排，我院需對口支援規定的三個(gè)中心衛生院、7個(gè)鄉鎮衛生院、1至2個(gè)三級醫院簽訂對口支援協(xié)議�，F將本年度以來(lái)我院的對口支援開(kāi)展工作總結如下：
一、制定對口支援年度計劃實(shí)施方案主要內容為：
1、醫院管理方面：開(kāi)展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。
2、技術(shù)援助：由外科、內科、婦產(chǎn)科、眼耳鼻咽喉科、骨科、放射科、放射科、院感科共10人，安排對口支援中心衛生院進(jìn)行醫療技術(shù)、手術(shù)、查房指導、院感管理工作等援助。
3、人員培訓：各科接收中心衛生院、鄉衛生院人員免費進(jìn)修。
4、設備物品支援：提供部份基藥、設施、設備及一次性醫療用品。
5、幫助支援醫院等級創(chuàng )建。
二、工作開(kāi)展情況：
醫務(wù)科按照醫院對口支援實(shí)施方案，制定了醫療幫扶工作計劃，采取派出人員每月定期到位到崗，并將住院工作鑒定納入職稱(chēng)晉升、和個(gè)人績(jì)效考核。指定1—2個(gè)科室對口支援一個(gè)鄉（區）中心衛生院，按時(shí)派駐人員到中心（鄉）衛生院上班給予技術(shù)援助，全年共下派醫技人員到中心（鄉）衛生院共10名，開(kāi)展診療病人2878人次（1-10月），實(shí)施手術(shù)58例次，進(jìn)行技術(shù)培訓和指導26次，會(huì )診及疑難病例病例討論39次，贈送鎮金中心衛生院設備東芝700S型CT一臺，幫助支援醫院（中心衛生院）開(kāi)展新技術(shù)0項。提高了受援醫院的部分醫療服務(wù)項目水平和服務(wù)質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施：
1、未嚴格按照年度實(shí)施方案項目進(jìn)行幫扶或擴大幫扶項目，醫院派出人員資質(zhì)需要規定在主治醫師以上職稱(chēng)，將本項工作考核情況納入職稱(chēng)晉升管理。
2、主管職能部門(mén)（醫務(wù)科）對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節，需要進(jìn)一步加強管理，定期調查人員到崗及具體工作情況。
3、我院面臨“二甲”醫院評審，人員少，工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙，人員難以落實(shí)，存在顧此失彼的現象，需要周密安排合理調配。
4、少數人員工作責任心差，不認真開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓和學(xué)術(shù)講座，實(shí)施效果差。嚴格將支援考核情況工作納入個(gè)人績(jì)效考核。
一線(xiàn)醫護人員子女幫扶總結5
為進(jìn)一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作，推動(dòng)醫療衛生工作重心下移，加強基層醫療衛生機構服務(wù)能力，加快構建分級診療制度，進(jìn)一步方便群眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關(guān)系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：
一、根據xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實(shí)施意見(jiàn)》等上級文件精神。
我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對口支援新湖衛生院、雙風(fēng)衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心和城廂鎮衛生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。
二、根據xx《關(guān)于明確醫療衛生人才對口支援工作有關(guān)事項的通知》。
20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開(kāi)發(fā)區社區衛生服務(wù)中心xx市城廂鎮社區衛生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務(wù)中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實(shí)際需要和綜合醫療水平，有針對性的進(jìn)行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書(shū)寫(xiě)等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿(mǎn)足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習活動(dòng)，無(wú)論是“上學(xué)”還是“下教”，總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。
三、我院繼續派專(zhuān)家周末駐xx市xx人民醫院上門(mén)診。
派駐人員通過(guò)中醫適宜技術(shù)推廣，組織查房、專(zhuān)題講座等各種臨床帶教形式，為鄉鎮衛生院培養出了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，使他們成為技術(shù)骨干，為進(jìn)一步發(fā)展提供了強有力的人才保障。
醫務(wù)科每年做好對口交流工作計劃和總結，認真制定年度對口交流安排，并根據實(shí)際及時(shí)調整，密切與鄉鎮醫院的聯(lián)系，督促下鄉人員認真完成下鄉任務(wù)，結束時(shí)及時(shí)收集下鄉鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時(shí)發(fā)放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對于醫務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。
1、派出人員的工資福利：
派出人員工資待遇不變，職稱(chēng)獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務(wù)出勤天數發(fā)放補貼，按實(shí)際工作日補貼10元/天。（依據鄉下醫院考勤表計算天數，并應有當地醫院院長(cháng)簽字）。
2、存在問(wèn)題：
下鄉醫生組織當地醫務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規范，提高鄉鎮衛生院醫生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
總之，通過(guò)對口支援，我們深深地體會(huì )到了對口支援工作給我院帶來(lái)的明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善，醫護人員的醫療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高，門(mén)診量、住院人次同比增長(cháng)，患者及社會(huì )滿(mǎn)意度不斷上升。
我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領(lǐng)導關(guān)心支持下，在全體職工的共同努力下，進(jìn)一步規范醫院管理，提升醫院綜合實(shí)力，促進(jìn)對口支援工作健康持續發(fā)展，使我院的各項醫療工作再上一個(gè)新臺階。
一線(xiàn)醫護人員子女幫扶總結6
自我省“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)開(kāi)展后，我院本著(zhù)提高醫院醫療服務(wù)能力和水平，加強農村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務(wù)。本著(zhù)緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調下，我院與__醫學(xué)院第一附屬醫院結成了幫扶對象。
20xx年6月29日，醫學(xué)院第一附屬醫院針對我院專(zhuān)業(yè)范圍向我院外科、兒科、內科派達了三名專(zhuān)業(yè)對口，經(jīng)驗豐富的醫師，他們分別是血管外科主治醫師，兒科主治醫師，風(fēng)濕免疫科主治醫師。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是邊遠貧困地區，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中，并與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發(fā)展勞力費心，在十個(gè)月的工作中，下派醫師不僅與我院醫務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負著(zhù)培養幫扶我院醫務(wù)人員的工作，他們在門(mén)診病區開(kāi)展正常醫療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務(wù)人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗、管理理念帶入我院的部分科室，以自身的`經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設提出了諸多建議。
下派醫師的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高，下派的__主治醫師在內二科開(kāi)展了“新生兒重癥識別”和“常見(jiàn)兒科補液”等授課。下派的__醫師在內一科發(fā)揮的中西醫結合治療疑難疾病專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的同時(shí)還把支援醫院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強了對所在科室的內部管理。在外一科，醫療隊隊長(cháng)__主治醫師對我院既往舊的血管外科手術(shù)方式進(jìn)行改進(jìn)，提高了下肢靜脈曲張、血管瘤的治療效果。
在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長(cháng)期存在的`弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術(shù)人才的流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。在我院內一科有這樣一位病人，得的是“類(lèi)風(fēng)濕”，她原來(lái)要到__去醫治，聽(tīng)說(shuō)__的醫師被下派到我院后，便到我院到內一科進(jìn)行治療。下派醫師帶來(lái)的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗這些都有是寶貴的財富�，F在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到省級專(zhuān)家的診治，對于我縣老百姓看病的經(jīng)濟負擔也是利大于弊。
雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問(wèn)題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環(huán)節上的改善；醫療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(cháng)一段時(shí)間。而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先在上級幫扶醫院下派的醫師的生活、待遇上有待進(jìn)一步改善；其次，由于我院目前門(mén)診綜合大樓工程啟動(dòng)，住院2號樓尚未完工，幫扶醫院下派的醫師的住宿環(huán)境、條件以及業(yè)余文化生活非常匱乏，下一步工作中有望改進(jìn)；第三，幫扶活動(dòng)是否具有長(cháng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(cháng)久的延展性，在“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)結束后是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會(huì )對該科室產(chǎn)生良好的效應，而這種影響是否會(huì )因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務(wù)后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對口進(jìn)行幫扶互助；最后，建議對基層醫院給予適當的專(zhuān)項資金支持，用于改善下派醫師的生活、居住環(huán)境、條件。
一線(xiàn)醫護人員子女幫扶總結7
為響應衛生部“萬(wàn)名醫師支援農村衛生工程”活動(dòng)的號召，切實(shí)提高我省基層醫療衛生機構的醫療衛生及保健水平，xx西省衛生廳統一部署，開(kāi)展了“三級醫院對口支援國省定貧困縣(區)醫院項目”。我院領(lǐng)導高度重視，專(zhuān)門(mén)成立了領(lǐng)導小組，由王副院長(cháng)親自帶隊，張副處長(cháng)及郝老師具體組織，他們從實(shí)際出發(fā)，認真研究討論，精心制定了下鄉支援工作計劃，以保證衛生下鄉支農工作落到實(shí)處，并于20xx年9月至20xx年2月，先后派出6名醫師對xx市第二人民醫院進(jìn)行對口支援，我有幸成為其中一員，在xx，我們受到了熱情的接待，xx市xx區衛生局領(lǐng)導、xx市第二醫院領(lǐng)導親自接見(jiàn)了我們，并對我們的工作、生活做了周密、細致的安排，在此深表感謝。
在為期半年的工作中，我們主要從常見(jiàn)并多發(fā)病和重大疾病醫療救治等方面著(zhù)手，使患者就近得到了較高水平的醫療服務(wù)，并在院內進(jìn)行了多種形式的培訓，努力提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。主要工作內容如下：
我結合內一科的實(shí)際情況，合理安排門(mén)診、病房工作，共完成門(mén)診80余人次，查房400余人次，開(kāi)展全院學(xué)術(shù)講座3次，科室學(xué)術(shù)講座10余次，受培訓人員共計200余人次。開(kāi)展病案討論5例，開(kāi)展新技術(shù)新業(yè)務(wù)6項，疑難病例會(huì )診16余次，搶救危重病人8人次，并積極對患者進(jìn)行健康教育及咨詢(xún)，幫助xx二院持續提高醫療水平，使老百姓享受到。
“百名醫師下鄉幫扶活動(dòng)”第一階段已順利完成，市屬三大醫院的醫護專(zhuān)家經(jīng)過(guò)第一階段下鄉幫扶工作，較完滿(mǎn)完成了市衛生局交付任務(wù)，收到滿(mǎn)意的效果。市衛生局高度重視“百名醫師下鄉幫扶活動(dòng)”，制定活動(dòng)方案、召開(kāi)多次動(dòng)員會(huì )，活動(dòng)開(kāi)始后，派出專(zhuān)門(mén)人員到全市各鎮區督導、慰問(wèn)，并在第一批醫務(wù)人員結束幫扶活動(dòng)后，局領(lǐng)導親自組織全體醫務(wù)人員進(jìn)行座談，了解幫扶活動(dòng)的成效和困難�，F將活動(dòng)情況匯報如下：
一、活動(dòng)開(kāi)展情況。
(1)市屬三大醫院和各鎮區醫院均高度重視本次活動(dòng)，精心組織，挑選出100名主治醫師以上的高層次醫護人員隊伍分成三批參加本活動(dòng)，其中部分成員是博士、碩士研究生和主任、副主任醫師。第一至三批的醫務(wù)人員已全部進(jìn)入農村最基層的醫療機構(社區衛生服務(wù)站和村衛生站)，活動(dòng)開(kāi)展順利，各支小分隊均能?chē)栏癜凑帐行l生局的活動(dòng)方案開(kāi)展工作，各鎮區認真組織宣傳發(fā)動(dòng)工作，市屬三大醫院精心制作宣傳資料，各小分隊的醫務(wù)人員細心指導村級醫療機構建立健全基本的業(yè)務(wù)規范和制度、幫助村級醫務(wù)人員提高基本診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平和開(kāi)展健康教育工作，所有下鄉的醫療隊都安排了為當地醫務(wù)人員講課，下鄉幫扶的醫護專(zhuān)家以講課、示范、討論等形式面對面、手把手地與我市最基層的醫務(wù)人員共同工作和交流，是一種非常好的提高基層醫護人員診療水平的方式，效果更為明顯。同時(shí)安排幫扶的醫護專(zhuān)家到村(也我市最基層的農村)進(jìn)行義診，村民從未見(jiàn)過(guò)這樣多的市級醫院大醫生(高層次醫護人員)到村級進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾比較多。
3月26日，在市衛生局舉行簡(jiǎn)短的啟動(dòng)儀式后，各小分隊的醫務(wù)人員馬上分赴南頭、板芙、三角等15個(gè)鎮區的，正式展開(kāi)了“百名醫師下鄉幫扶活動(dòng)”。參加第一階段幫扶活動(dòng)的醫護專(zhuān)家共62人，在20天的基層工作中，他們全身心地投入到幫扶工作中，在72個(gè)社區衛生服務(wù)站和衛生站進(jìn)行了幫扶工作，共為群眾義診4558人次，舉辦各類(lèi)健康教育講座80次，為約3000人次舉行了健康教育活動(dòng)，受到了群眾的歡迎和好評。
(2)各鎮政府、村民委員會(huì )和各鎮區醫院均高度重視本次活動(dòng)，精心安排，組織宣傳發(fā)動(dòng)工作，使活動(dòng)能順利進(jìn)行，并取得了良好的效果。如港口鎮以政府名義發(fā)文，要求各村做好相應的組織工作;南朗鎮政府和醫院高度重視，專(zhuān)門(mén)安排醫療隊到社區講課，開(kāi)展健康教育，并深入農家和敬老院體檢，主動(dòng)發(fā)現了一些高血壓病人，并開(kāi)展健康指導。這些方式都更大、更充分地發(fā)揮了醫療隊的作用。
(3)市屬三大醫院的醫護專(zhuān)家在下鄉幫扶的這段時(shí)間里，在充分發(fā)揮了他們高水平的業(yè)務(wù)素質(zhì)幫助基層醫療機構提升業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，也積極開(kāi)展其他的幫扶活動(dòng)。如市人民醫院和中醫院在組織方面下了大量的功夫，如對各專(zhuān)家的簡(jiǎn)介制作了彩色宣傳噴畫(huà)，上面有醫院專(zhuān)家簡(jiǎn)介和特長(cháng)，圖文并茂，有利于村民選擇醫生。博愛(ài)醫院的專(zhuān)家們針對基層醫務(wù)人員的醫療服務(wù)水平特點(diǎn)和當地的疾病情況專(zhuān)門(mén)制作課件，組織基層醫務(wù)人員集中對他們進(jìn)行授課、培訓。市中醫院在組織方面也下了大量的功夫，制作精美的健康宣傳欄和專(zhuān)家簡(jiǎn)介，有利于活動(dòng)的開(kāi)展，并針對具體情況開(kāi)展有針對性的健康講座和行為干預等。所有的這些都受到了當地基層醫療機構的好評。
二、活動(dòng)的意義：
通過(guò)這次活動(dòng)，取得了以下幾方面的積極意義：
1、村級進(jìn)行義診，深受村民歡迎，義診群眾比較多。群眾都對醫療隊給予充分的贊揚和肯定，感慨地說(shuō)多年來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這樣多的市級醫院大醫生(高層次醫護人員)到村巡回醫療了，現在又有人關(guān)心農民了，這是大好事!
2、幫助了基層社區衛生服務(wù)站和衛生站逐步建立和完善了各項的工作制度和各項規范。
3、通過(guò)一起共同工作及交流，幫助糾正基層醫務(wù)人員一些錯誤的觀(guān)念和診療技術(shù)，對規范和提高他們的診療行為起到了很好的作用。
4、下鄉幫扶的醫護專(zhuān)家與基層醫務(wù)人員通過(guò)共同的工作，建立起了良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作，落實(shí)“雙向轉診”打下了良好的基礎，有利于基層醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平的提高，縮小城鄉醫療服務(wù)水平的差距，也有利于大醫院的醫護專(zhuān)家能更多更深入地接觸病患，促進(jìn)科研工作的開(kāi)展，同時(shí)也促進(jìn)了轉診制度的.進(jìn)一步完善。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更好的醫療衛生服務(wù)。
5、通過(guò)有針對性的義診、健康教育和行為干預等活動(dòng)，深入到群眾中，方便群眾就醫，解決他們的實(shí)際問(wèn)題，使群眾能得到更好的醫療衛生服務(wù)，也有利于促進(jìn)和建設和諧的醫患關(guān)系。
6、通過(guò)這類(lèi)活動(dòng)，使我局進(jìn)一步了解和掌握基層醫療機構所和醫務(wù)人員存在的實(shí)踐問(wèn)題和人民群眾群眾的需求，為我局今后制定相應的政策措施提供了更準確的依據。
這次活動(dòng)取得良好的效果，但也存在一些問(wèn)題：
1、有個(gè)別鎮區的工作不夠細致，存在著(zhù)工作放任自流的情況，達不到醫療隊下鄉幫扶的目的。
2、下鄉的醫護專(zhuān)家和基層醫療機構都有反應，認為幫扶的時(shí)間過(guò)短，對完善各項制度和規范診療行為時(shí)間是不夠的，希望以后能繼續開(kāi)展同類(lèi)的活動(dòng)。
3、由于基層醫療的硬件限制和人員素質(zhì)等因素，開(kāi)展健康教育、行為干預等工作未如理想，需要加強培訓。
一線(xiàn)醫護人員子女幫扶總結8
為提高我市農村基層醫療衛生保健水平，切實(shí)提高基層醫療衛生機構醫療衛生水平，中山市衛生局統一部署，開(kāi)展“中山市x年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動(dòng)。我院領(lǐng)導班子高度重視，4月8日召開(kāi)了全院職工大會(huì )，傳達了開(kāi)展百名醫生下鄉幫扶活動(dòng)的文件精神;指派社區衛生服務(wù)中心辦公室負責具體協(xié)調工作，召集各站負責人做好各項協(xié)助和準備工作。我們又將此項活動(dòng)向鎮政府主管領(lǐng)導匯報，得到大力支持，通過(guò)鎮電視臺播報信息、懸掛宣傳橫幅等形式進(jìn)行了全鎮宣傳，為此項活動(dòng)的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
4月15日上午，彭文標副院長(cháng)參加了衛生局舉行的動(dòng)員會(huì )和啟動(dòng)儀式，隨后由中山市人民醫院10名醫師(其中有5名博士，外科、內科、心理咨詢(xún)、超聲等專(zhuān)家)和5名護士長(cháng)組成的幫扶小分隊一行15人來(lái)到我鎮，開(kāi)始了為期3天的“百名醫師下鄉幫扶農村衛生活動(dòng)”。4月15日至4月17日，小分隊分別到古鎮醫院及11個(gè)社區衛生服務(wù)站開(kāi)展工作，取得了較好的成效，現將情況總結如下：
一、活動(dòng)開(kāi)展情況
1、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座15日下午，由小分隊成員在院會(huì )議室為我院臨床及社區醫務(wù)人員開(kāi)設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個(gè)專(zhuān)題的學(xué)術(shù)講座，有65人次的醫務(wù)人員參加。
2、實(shí)施診療工作。在16、17兩天的工作中，專(zhuān)家們到古二、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢(xún)活動(dòng)，共為85人次的群眾實(shí)施診療工作。
3、為群眾義診。小分隊專(zhuān)家們主動(dòng)到古二，古三的敬老院開(kāi)展義診和健康宣教工作，共為群眾義診126人次，深受群眾的歡迎和好評。
4、小分隊專(zhuān)家們分5小組到我院各社區衛生服務(wù)站，積極與醫務(wù)人員進(jìn)行交流、指導等，幫助完善服務(wù)站的各項工作制度，對醫生的醫療行為進(jìn)行診療規范的指導，為提高他們的診療技術(shù)作出努力。
二、指出存在的問(wèn)題
通過(guò)三天的幫扶活動(dòng)，小分隊專(zhuān)家指出部分社區衛生服務(wù)存在的問(wèn)題如下：
1、雙向轉診制度不夠完善，一些病人送往古鎮醫院診療后，并沒(méi)有轉回社區衛生服務(wù)站進(jìn)行康復治療;一些應上送醫院診治的病人仍留在衛生站中治療。
2、個(gè)別社區醫生在診療過(guò)程中診療行為不規范，用藥不規范，很少應用輔助檢查幫助診斷疾病，存在醫療安全隱患。
三、提出建議
1、希望制定相關(guān)的規章制度，使醫務(wù)人員自覺(jué)執行雙向轉診制度，做到“小病在社區，大病到醫院，康復回社區”。
2、加強對社區醫生業(yè)務(wù)培訓，規范其診療行為，并制定嚴格的獎懲制度，努力杜絕醫療隱患。
3、進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)站的各項功能，積極開(kāi)展康復保健、健康教育等工作。
“中山市20xx年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動(dòng)的開(kāi)展，對幫助我鎮社區衛生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協(xié)助開(kāi)展健康教育工作等方面，起到了幫助提高、促進(jìn)規范的作用，為我鎮社區衛生服務(wù)站和市級醫療機構建起了溝通的渠道，將對今后促進(jìn)和提高農村醫療衛生工作的發(fā)展奠定良好的基礎。
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