機電工程師轉正工作總結范文（通用7篇）

　　時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編整理的機電工程師轉正工作總結范文（通用7篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　機電工程師轉正工作總結1

　　半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的積極配合下，我部緊緊圍繞公司確定的安全生產(chǎn)任務(wù)目標和部室全年重點(diǎn)工作來(lái)開(kāi)展各項工作，進(jìn)一步規范制度建設，落實(shí)執行力，積極開(kāi)展對標活動(dòng)，促使機電管理工作逐步進(jìn)入了科學(xué)化、規范化、標準化的軌道，基本實(shí)現了機電運輸系統的安全、經(jīng)濟、可靠運行。為安全生產(chǎn)提供了保障。

　　一、主要指標完成情況：

　　1、未發(fā)生重傷及以上人身事故和機電運輸責任事故。

　　2、機電專(zhuān)業(yè)及運輸專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化均達到公司要求級別。

　　3、20xx年元月至四月底生產(chǎn)礦井合計收入電量11672859kwh，電力單耗15.8kwh/t，電力綜耗16kwh/t。

　　4、機電設備三率分別為：設備完好率為97.56%，設備待修率為1.5%，設備使用率達92.69%。

　　二、上半年主要完成的重點(diǎn)工作：

　　1、以科學(xué)性、規范性、可行性、操作性相結合的原則，建立健全了公司機電管理工作各項規章制度，并建立健全了公司機電設備管理臺賬、供用電管理資料及主要大型設備技術(shù)檔案，使公司機電管理更加科學(xué)、形式更加規范。

　　2、對中環(huán)公司進(jìn)行了生產(chǎn)任務(wù)調研，提出了完成全年任務(wù)的計劃和保障措施。3、積極學(xué)習推廣和落實(shí)王村煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗，大力開(kāi)展“整體工作上水平，單項工作創(chuàng )一流”活動(dòng)，引導管理人員轉變思路，改變工作方式方法，協(xié)助每個(gè)礦井每月結合自身情況完成了一項亮點(diǎn)工程，極大的提高了四個(gè)礦井質(zhì)量標準化建設水平。

　　4、根據公司對標活動(dòng)整體工作安排部署，我部認真研究行業(yè)先進(jìn)指標，制定了本部門(mén)的對標管理活動(dòng)實(shí)施方案，選定確立了標桿單位和目標值。

　　5、科學(xué)、合理編制完成了瑞能公司機械化改造項目土建及機電工程安裝施工計劃，力爭做到時(shí)刻監控監督改造項目的進(jìn)程。

　　6、指導協(xié)助瑞能公司、蒼村公司完成了綜采設備地面“三機”聯(lián)調工作，并組織三礦采煤、機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在蒼村公司開(kāi)展了綜采技術(shù)交流會(huì )。

　　7、開(kāi)展了礦井供用電安全及防爆設備專(zhuān)項檢查活動(dòng)，解決了各生產(chǎn)礦井供用電系統存在的一些安全技術(shù)問(wèn)題杜絕了供電系統越級跳閘事故和無(wú)計劃停電事故，確保供電系統的可靠運行。

　　8、設計完成了機電運輸專(zhuān)業(yè)安全質(zhì)量標準化各類(lèi)管理牌板，規范了機電運輸各類(lèi)標準化牌板的填寫(xiě)、懸掛和管理標準，為質(zhì)量標準化建設工作提供了基礎。

　　9、完成了雙龍公司北區建設副井供電、供水、通訊系統的“三通一平”工作可行性方案的論證和實(shí)施工作。

　　10、審批完成了各生產(chǎn)礦井春季電氣預防性試驗計劃，督促其按期、安全的完成了各項電氣設備的試驗和整定工作。

　　11、指導協(xié)助瑞能公司完成了地面10KV變電所改造工程，督促風(fēng)井架空線(xiàn)路按期開(kāi)工。

　　12、配合蒼村公司完成了1607綜采工作面機電設備的安裝工作，并按期進(jìn)行了綜采試生產(chǎn)，實(shí)現了綜合自動(dòng)化采煤。

　　13、協(xié)助蒼村公司完成了井下膠帶運輸機綜合保護裝置的完善和安裝工作，協(xié)助其完成現有運輸系統運輸能力核算，并編制完成了運輸系統能力提升方案。

　　14、協(xié)助石炭溝煤礦完成了主斜井跑車(chē)防護裝置的安裝工作，消除了重大安全生產(chǎn)隱患。

　　三、存在的問(wèn)題：

　　1、寧夏石炭溝煤礦雙回路供電線(xiàn)路均取自農網(wǎng)，線(xiàn)路多處有分接負荷，供電可靠性、經(jīng)濟性較差，入井供電線(xiàn)路使用串接形式，且無(wú)井下變電硐室，地面配電室無(wú)人值班，不符合《煤礦安全規程》要求。主斜井提升機使用單回路供電，設備未進(jìn)行檢測檢驗，其電控系統仍然采用TKD形式進(jìn)行控制，這將直接影響到各級煤礦安全檢查和礦井生產(chǎn)安全。

　　2、各生產(chǎn)煤礦目前井下電氣設備保護接地裝置安裝無(wú)規范、無(wú)統一標準，個(gè)別礦井缺少檢測檢驗設備。

　　3、各生產(chǎn)煤礦井下運輸軌道受地址條件鋪設質(zhì)量較差，運輸設備老舊，綜合保護裝置配置參差不齊。

　　4、受資金約束，各生產(chǎn)煤礦部分大型固定設備，如：主要通風(fēng)機、主提升絞車(chē)、井下排水泵、壓風(fēng)機、瓦斯抽放等設備設施設施未能按照集團公司要求配置在線(xiàn)監測系統。

　　5、各級機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理人才和維護人員匱乏，管理、維修嚴重滯后，不能適應礦井發(fā)展和技術(shù)改造后的需要，隨著(zhù)新的采煤方法改造的逐步深入，機械化程度的不斷提高，大量機電設備投入使用后，這一矛盾顯現得更加突出和尖銳。

　　四、下一步工作設想：

　　圍繞一個(gè)目標，開(kāi)展五項活動(dòng)，推進(jìn)三個(gè)重點(diǎn)，做好五強化、五確保。

　　圍繞“一個(gè)目標”：圍繞實(shí)現機電安全工作目標。開(kāi)展“五項活動(dòng)”：每半年對各礦井機電綜合管理工作進(jìn)行一次考評；根據每年機電運輸工作重點(diǎn)，定期開(kāi)展機電運輸專(zhuān)項活動(dòng)、特種設備安全隱患排查治理專(zhuān)項活動(dòng)、防爆設備專(zhuān)項檢查活動(dòng)、主要機房硐室標準化達標活動(dòng)和節能減排專(zhuān)線(xiàn)檢查活動(dòng)。

　　推進(jìn)“三個(gè)重點(diǎn)”：推進(jìn)精細化管理工作持續全面開(kāi)展，提高機電管理精細化水平；推進(jìn)機電隊伍人才培養和梯隊建設，提高機電隊伍人才優(yōu)勢；推進(jìn)機電管理機制創(chuàng )新，提高機電管控能力。

　　做好“五強化、五確�！保簭娀�各級機電業(yè)務(wù)保安責任，確保制度在現場(chǎng)得到有效落實(shí)；強化機電系統隱患排查與治理工作，確保機電裝備安全運轉；強化重大項目的技術(shù)管理，確保機電裝備生產(chǎn)過(guò)程能力和安全可靠性；強化機電設備技術(shù)選型論證工作，確保技術(shù)與經(jīng)濟的最優(yōu)；強化機電系統節能降耗管理，確保機電設備的高效率、低成本運行。

　　總之，我們取得的成績(jì)是暫時(shí)的，擺在我們面前的困難仍然嚴峻，但我們一定會(huì )發(fā)揚成績(jì)，再創(chuàng )佳績(jì)，以積極的工作態(tài)度，認真的工作作風(fēng)，努力搞好機電運輸各項管理工作，使我公司的機電運輸工作再上一個(gè)新臺階。

　　機電工程師轉正工作總結2

　　從去年7月13日入職至今，我一直在XX項目工作學(xué)習，一年的時(shí)間先后在機電施工員、預算員、資料員、安全員、質(zhì)量員崗位輪崗實(shí)習，從中學(xué)到了各個(gè)崗位日常工作內容，熟悉了施工現場(chǎng)管理流程，初步掌握了項目施工管理的方式方法，積累了實(shí)際施工管理經(jīng)驗，加深了對專(zhuān)業(yè)理論知識的理解。下面我將從四個(gè)方面來(lái)全面總結一年來(lái)的實(shí)習工作。

　　一、輪崗工作學(xué)習經(jīng)驗和體會(huì )

　　在施工員崗位主要工作就是深入現場(chǎng)，了解施工進(jìn)度，學(xué)習水電預留預埋工程施工，預留預埋工作量大、時(shí)間緊，必須合理安排施工班組，加快施工進(jìn)度；在預算員崗位主要工作就是投標算量，套定額組價(jià)，學(xué)習建設工程計價(jià)軟件的使用，工作繁瑣，需要極大耐心；資料員崗位主要工作就是填寫(xiě)分部分項工程驗收資料，并整理歸檔各類(lèi)報驗資料，文字性工作較多，需要特別細心；安全員崗位主要工作就是管理施工現場(chǎng)臨邊防護、臨時(shí)用電、安全生產(chǎn)等，以保障工人人身安全，杜絕安全事故，需要較強的觀(guān)察辨別能力，及時(shí)發(fā)現安全隱患；質(zhì)量員崗位主要工作就是檢查分部分項工程質(zhì)量，深入現場(chǎng)，實(shí)測實(shí)量，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求整改并復查，工作量大，比較辛苦，需要具備吃苦耐勞的品質(zhì)。

　　二、現場(chǎng)知識掌握程度

　　項目施工管理主要體現在施工現場(chǎng)的管理，合理安排人、機、料，使施工順利進(jìn)行。從水電預留預埋到給排水管道、線(xiàn)纜橋架安裝，從風(fēng)管架設到風(fēng)機安裝，我熟悉了各分項工程的施工工藝，對各項施工工序有了基本的認識，并結合理論規范能夠發(fā)現施工過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)要求分包隊伍進(jìn)行整改。給排水管道預埋時(shí)，嚴格實(shí)施除銹防腐措施，嚴格進(jìn)行閉水打壓試驗，從始至終嚴格控制工程質(zhì)量。給排水管道、橋架、風(fēng)管安裝時(shí)，要綜合考慮管線(xiàn)特點(diǎn)和功能，首先安裝風(fēng)管，堅持小管讓大管，有壓讓無(wú)壓，排水管優(yōu)先的原則，同時(shí)考慮橋架在水管上面。風(fēng)機安裝時(shí)，根據風(fēng)機下底標高確定基礎支架尺寸大小，并將支架固定牢固，同時(shí)將風(fēng)機與扁鋼焊接做接地處理。通過(guò)為期一年的輪崗實(shí)習，深入施工現場(chǎng)了解、學(xué)習，并結合理論規范，對施工現場(chǎng)技術(shù)知識有了一定的掌握，積累了許多經(jīng)驗，提高了施工管理能力。

　　三、工作合理化建議

　　經(jīng)過(guò)一年的輪崗實(shí)習，在工作中學(xué)習積累了許多現場(chǎng)施工管理的方法和經(jīng)驗，同時(shí)也發(fā)現了一些問(wèn)題，遂提出以下幾點(diǎn)建議，希望對項目工程現場(chǎng)施工管理有所幫助。

　　1、針對施工現場(chǎng)及工人生活區臨時(shí)用電接線(xiàn)不規范、私搭亂接等安全隱患，強制掐線(xiàn)、嚴令整改等簡(jiǎn)單方式往往難以奏效，建議項目領(lǐng)導設法引導工人正確接線(xiàn)、用電，如舉辦培訓講座等形式，以確保安全生產(chǎn)，杜絕安全事故。

　　2、針對現場(chǎng)施工材料浪費問(wèn)題，特別是我們施工單位購買(mǎi)的材料，分包工人施工過(guò)程中不珍惜，到處丟棄，建議項目嚴格施工材料管理制度，加強管理，節約成本。

　　3、針對監理驗收檢查一次合格率低的問(wèn)題，工程質(zhì)量不單單是質(zhì)量部的事，更需要各分管工長(cháng)在平時(shí)施工過(guò)程中嚴控質(zhì)量，建議項目將各施工現場(chǎng)各區域質(zhì)量控制責任到人，質(zhì)量從頭抓起，提高工程驗收一次通過(guò)率。

　　四、第二年工作學(xué)習計劃

　　輪崗結束之后，我將會(huì )定崗到機電部，主要負責現場(chǎng)水電施工管理，開(kāi)始入職第二年的工作和學(xué)習。為了在第二年工作學(xué)習中有更大的進(jìn)步，我初步做了以下幾點(diǎn)計劃安排。

　　1、認真研究施工圖紙，熟悉工程基本情況，以便在施工管理過(guò)程中做到心中有數，清晰明了。

　　2、常向領(lǐng)導匯報，多與領(lǐng)導溝通，把握工程重難點(diǎn)，解決施工過(guò)程中出現的困難和阻力。

　　3、深入施工現場(chǎng)，與分包工人進(jìn)行溝通，了解施工進(jìn)度，協(xié)調交叉作業(yè)問(wèn)題，監督施工質(zhì)量，保障工程順利進(jìn)行。

　　4、業(yè)余時(shí)間多充電學(xué)習，9月份考水暖施工員證，明年考二級建造師證，努力提高專(zhuān)業(yè)理論知識水平。

　　5、在日常工作中，鍛煉表達能力，增強溝通交流能力，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的勝任領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

　　以上便是我入職一年來(lái)的工作總結，一年的實(shí)習經(jīng)歷讓我積累了很多工作經(jīng)驗和處事的方法，希望在今后的工作中繼續努力，早日進(jìn)步。

　　機電工程師轉正工作總結3

　　時(shí)間過(guò)得很快，轉眼間實(shí)習就快要結束了。首先，多謝恩師、x主任、x站長(cháng)給我這個(gè)實(shí)習的機會(huì )和這段時(shí)間以來(lái)xx站同事的幫助與支持�；仡欉@一個(gè)月以來(lái)的實(shí)習，工作雖累，但并不阻礙我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴�！坝眯摹斌w會(huì )的'實(shí)習過(guò)程中，我受益匪淺，主要有以下幾個(gè)方面。

　　一、技術(shù)方面。在實(shí)習過(guò)程中，我感觸最深的一句話(huà)是：紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。理論知識與實(shí)際操作還是有一定的差距的，通過(guò)此次實(shí)習，能夠鞏固汽車(chē)構造的理念知識，能讓我感性的接觸實(shí)物，并提高了自己的動(dòng)手能力�，F在我已經(jīng)知道保養的工作流程，并能做些簡(jiǎn)單的汽車(chē)維護。

　　二、思想層次提高不少。在悶熱的天氣中，我仍能堅持按時(shí)實(shí)習，磨煉了自己的意志，并讓其變得更加堅強。在實(shí)習的過(guò)程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應能力，才能更快地成為一名正式的員工;怎樣與同事(群體)交流，盡量減少能量的內耗等。

　　三、敬業(yè)精神。xx站的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中，忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事，就算是已經(jīng)下班，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過(guò)程中，他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車(chē)間中揮灑汗水，為的是車(chē)主能長(cháng)長(cháng)安安。

　　四、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性�！皩⒗щy留給我們，將方便留給顧客”這樣的標語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到，可見(jiàn)公司對企業(yè)文化的重視。xx的口號是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。些口號鞭策著(zhù)xx的每位追求更加的目標，共創(chuàng )佳績(jì)。

　　五、溝通非常重要。良好的溝通能達到統一戰線(xiàn)的目的。學(xué)組員之間的溝通、維修工與倉庫工作人員的溝通、倉庫工作人員與前臺工作人員的溝通、維修工與前臺工作人員的溝通，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務(wù)，進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導與工作人員之間的溝通，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過(guò)開(kāi)早會(huì )、培訓、技術(shù)交流會(huì )、員工大會(huì )等，其既能提高其辦事交流，又能主各位員工都站在統一的戰線(xiàn)上，協(xié)同管理好xx，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下，只要“萬(wàn)眾一心，眾志成城”，xx會(huì )越來(lái)越好，實(shí)行飛越式發(fā)展。

　　或許對于xx而言，我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客;但對我而言，xx是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。xx在各位工作人員的共同努力之下，會(huì )發(fā)展得更好。而我也會(huì )跟xx一樣，天天進(jìn)步，永不止步。

　　機電工程師轉正工作總結4

　　一年前的入職培訓仿佛就在昨日，奧體中心、齊安湖上承載著(zhù)太多人的歡笑聲與汗水。與一年前的昆明相比，今天的春城顯得更加秀麗，通過(guò)每一位員工的努力拼搏，團隊在昆明漂亮的打了一場(chǎng)翻身戰，迅速在昆明站穩了腳跟。而這一年的奮斗，讓我為以后的工作和生活積累了不少的經(jīng)驗，在成長(cháng)同時(shí)也認識到自己不足的一方面。

　　一、清晰的崗位職責

　　首先作為一個(gè)機電工程師，從盾構機、龍門(mén)吊、電瓶車(chē)等大設備到二次注漿機、三級電柜這樣的小設備，對其日常管理及維修保養形成了一種自己的處理模式，能夠根據現場(chǎng)施工現狀再結合設備使用情況，計劃并安排合理人員對設備做針對性的維修保養。在地面沒(méi)事的時(shí)候經(jīng)常往隧道里跑，為了學(xué)到等多的知識，積累更多的經(jīng)驗，很多時(shí)候在現場(chǎng)加班加點(diǎn)，故障處理完成后，對中間有疑惑的環(huán)節就問(wèn)身邊的小伙伴。在這一年中，金福區間左右線(xiàn)順利貫通，正常接收；金 ?滇區間順利始發(fā)，冷凍接收；四次拆機四次裝機，其中海瑞克S997等待調試，鐵建重工DZ370盾體平移，配套件后拉，拆機正在進(jìn)行中；一次轉場(chǎng)，更為我以后的工作打下堅實(shí)的基礎。其次，作為一個(gè)資料員，對原始數據、技術(shù)資料、和相關(guān)檔案做到收集有據，收納整齊。同時(shí)對盾構機、門(mén)吊、電瓶車(chē)等設備配件定期盤(pán)點(diǎn)、協(xié)調、采購、管理程序有清晰的了解。

　　二、管理能力的提高

　　一年的工作經(jīng)歷，站在一個(gè)基層管理者身份上，我也有一些自己的管理經(jīng)驗。結合上個(gè)班的工作交接與現場(chǎng)施工條件對日常工作的規劃安排只是最基礎的一部分，更重要的是具備超前規劃的意識，為后期的施工提供良好的施工環(huán)境，避免越搞越糟，形成惡性循環(huán)。對領(lǐng)導或是監理提出的要求滿(mǎn)額完成，根據工作性質(zhì)和條件合理安排員工，并養成親自動(dòng)手的好習慣；與員工融洽相處，營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍，不僅僅是拉近了人與人之間的關(guān)系，更能充分發(fā)揮“自己人”效應，從而加快工作進(jìn)度，有效率的完成工作任務(wù)。

　　三、知識積累進(jìn)入噴發(fā)期

　　一年的時(shí)間，讓我對盾構施工有更升入的了解，不僅僅設備故障處理，拆裝機，盾構機平移，轉場(chǎng)，水電臨邊鋪設等能讓我徜徉在知識的海洋中，一次次早班會(huì )、技術(shù)交底、倒班會(huì )等都能讓我或多或少的學(xué)到工序銜接的重要性、過(guò)重大風(fēng)險源安全性、倒班會(huì )觀(guān)看警示片教育性。也讓我明白我們的隊伍之所以那么強大是因為每個(gè)人都能有自己獨到的見(jiàn)解，對每一個(gè)領(lǐng)域都所擅長(cháng)的人，更重要的是不缺少愛(ài)好學(xué)習的人，他們努力拼搏的樣子是最可愛(ài)的樣子，我也期待成為這樣的人，有所長(cháng)，也能踏踏實(shí)實(shí)奮斗在一線(xiàn)。

　　四、不甘于現狀

　　目前階段，整個(gè)團隊處于一個(gè)良好發(fā)展的階段。而我身體狀況良好，又想繼續在盾構序列發(fā)展，不想當將軍的兵不是好兵。所以，我想對現在的我說(shuō)一聲，再不努力就老了！不能因為取得小小的成績(jì)就驕傲自滿(mǎn)，一葉障目之心不可有，必須讓自己努力努力再努力，讓自己時(shí)時(shí)刻刻充滿(mǎn)激情斗志，擁有一顆積極上進(jìn)和求知欲的心。

　　五、成績(jì)與不足

　　從20xx年7月今，金福區間左右線(xiàn)順利貫通，正常接收；四次拆機四次裝機，其中海瑞克S997等待調試，鐵建重工DZ370盾體平移，配套件后拉，拆機正在進(jìn)行中；一次轉場(chǎng)。領(lǐng)導交代的任務(wù)圓滿(mǎn)完成，同時(shí)在自己崗位上帶領(lǐng)的員工從事的工作面未出現安全事故。

　　不足之處在于經(jīng)驗不夠，在一些大事上面未能獨擋一面，比如在盾構機拼裝機出現故障時(shí)自己的能力就不足以解決問(wèn)題，在盾構機調試上也只能起到輔助作用。

　　機電工程師轉正工作總結5

　　時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。

　　通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。

　　一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化

　　安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。

　　從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。

　　二、機電工作完成情況

　　1、以來(lái)，機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造，實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化；高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標準化水平。

　　2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。

　　全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的安裝及供電系統改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

　　3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：

　�。�1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的銷(xiāo)售，機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。

　�。�2）通風(fēng)機安裝工程：

　　5月份根據技改設計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno。25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設，實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。

　�。�3）壓風(fēng)系統安裝工程：

　　為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在xx區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米，實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。

　�。�4）供水施救系統管路安裝工程：

　　xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。

　�。�5）35kw變電站安裝工程：

　　xx區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導線(xiàn)截面為lgj—185，線(xiàn)路長(cháng)約18.5km和26.5km；除變電站內兩臺sz10—8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外，所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。

　　三、運輸工作完成情況

　　1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：

　　運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。

　　2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：

　　結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞，鋪設照明線(xiàn)路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。

　　四、大型設備維修工作完成情況

　　我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續緊張，共計大修mgtyz250/600—1。1d采煤機2次；大修ebz150掘進(jìn)機2次；sm—490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節約維修資金約701萬(wàn)元。

　　五、20xx年機電計劃

　　20xx年，技改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安裝建設工程都將進(jìn)入最后的安裝階段，如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。

　　對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安裝、xx區10kv架空線(xiàn)路的安裝、高豹灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

　　機電工程師轉正工作總結6

　　時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)光匆匆溜走�；仡欉@一年，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行煤礦安全規程及山西省質(zhì)量標準化標準及考核辦法，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電運輸系統的安全穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就20xx年全年的工作情況作以總結匯報。

　　一、結合每月安排的工作計劃，20xx年全年主要工作計劃可規劃以下幾點(diǎn)：

　�。ㄒ唬�、立足安全規程，加強機電運輸專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化：

　　1、地面變電站改造，安裝完工，實(shí)現了雙回路供電；

　　2、井下中央變電所、采區變電所實(shí)現雙回路供電；

　　3、完成文化長(cháng)廊燈箱42塊，安裝防爆燈150盞；

　　4、機電科組織專(zhuān)項檢查，培訓機修工、電鉗工、風(fēng)機、壓風(fēng)機和地面變電站值班電工，并做好井上、下各種開(kāi)關(guān)的整定工作；

　　5、完善地面各個(gè)重要場(chǎng)所的防雷電裝置的安裝工作；

　　6、掘進(jìn)一隊專(zhuān)用配電點(diǎn)安裝，專(zhuān)用變壓器，動(dòng)力變壓器安裝完成并投入運營(yíng)；

　　7、完成地面變電站——中央變電所——采區變電所雙電源相序核對工作；

　　8、補充完善了各種資料及檢測十余項，實(shí)現大型設備一臺一檔管理；

　　9、軌道下山水倉安裝水泵，完善其排水管路，并實(shí)現雙電源供電；

　　10、副井更換鋼絲繩并做檢測報告；

　　11、下井兩回路及中央至采區變電所兩回路電纜的搖測，確保礦井的供電安全；

　�。ǘ�）、設備更新改造

　　1、中央變電站更換低壓開(kāi)關(guān)7臺；

　　2、地面機修廠(chǎng)完善了660V試驗臺，實(shí)現了入井設備臺臺試驗的目的；

　　3、采區變電所變電所安裝高壓開(kāi)關(guān)14臺、變電器兩臺、饋電六臺，并投入使用；

　　4、1505水倉及掘進(jìn)一隊水倉安裝離心泵三臺，并投入使用；

　�。ㄈ�）、加強機電設備管理和設備的`檢修、維護、保養：

　　1、加強了機電設備回收管理工作，對井下閑置的設備及配件進(jìn)行回收管理，保證設備使用的及時(shí)；對地面設備及配件進(jìn)行整理并分類(lèi)管理；

　　2、完成對井下回收上設備進(jìn)行全部檢修；

　　3、完成了對掘進(jìn)檢修，實(shí)現了各種保護；

　　4、完成了中央水泵房水泵的檢修，中央變電所、采區變電所各開(kāi)關(guān)的檢修；

　　5、主井備用箕斗的修復；

　　6、地面空壓機、主通風(fēng)機房設備的正常檢修；

　　7、檢修熱風(fēng)爐和供暖爐，更換其不完好的輔助部件；對辦公樓及公寓樓等供暖管路進(jìn)行全面檢修；

　�。ㄋ模�、工程建設

　　1、機修廠(chǎng)及振動(dòng)篩處搭建房棚；

　　2、新井安裝2T鍋爐及供暖系統；

　�。ㄎ澹�、技術(shù)改造：

　　1、實(shí)現主風(fēng)機停電切斷井下總電源；

　　2、實(shí)現掘進(jìn)工作面運輸供電系統升級改造；

　　3、實(shí)現軌道巷一坡三擋技術(shù)改造；

　�。�六）、日常工作：

　　1、完善了井下各種管路的安裝及粉刷和編號；

　　2、完成供電線(xiàn)路的整理；

　　3、完成了所有設備的編號管理；

　　展望未來(lái)，任重道遠，在機電管理工作中雖然取得了一定成績(jì)，但有些事情還存在不盡人意的地方，員工素質(zhì)有再提高。在今后的工作中要發(fā)揚成績(jì)，克服不足，做到質(zhì)量標準化工作常抓，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，完善各種管理制度，加大對職工的培訓力度，為礦井建設本質(zhì)安全型礦奠定基礎。

　　二、20xx年總體工作計劃安排：

　　1、做好春檢計劃檢修任務(wù)完成；

　　2、優(yōu)化供電系統和供水系統的改造；

　　3、完成120萬(wàn)噸/年采區變電所及采區水泵房安裝工程；

　　機電工程師轉正工作總結7

　　在區總支和區領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在20XX年中機電隊干部職工的共同努力下，克服了人員少、材料不足的實(shí)際情況，有效地保證了設備的正常運轉，運轉率達到100%，保障了全區的防滅火工作，同時(shí)加強干部職工的安全思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習，從而提高了干部職工的安全意識和業(yè)務(wù)水平，避免了安全事故的發(fā)生，為全區的安全工作做出了貢獻。在20XX年中，機電隊的工作主要完成以下五個(gè)方面：

　　一、工程改造和材料節余：

　　1、在區領(lǐng)導的指揮下，完成了西風(fēng)井泵房整體的建設改造工程對水泵基礎進(jìn)行了加固，對盤(pán)面加以改造，增加了安全保護措施，對預防事故隱患起到了作用。

　　2、對區里的一至三樓電源進(jìn)行了良好的改造，去除了隱患。

　　3、修復160KW電機兩臺，節約維修費近萬(wàn)元。

　　4、修復、使用225型開(kāi)關(guān)本體3臺，折合材料費近6000元。

　　5、全年材料消耗21000元節約材料費9000元。（全年30000元）

　　二、采區及井下非常倉庫：

　　1、給區里灌水泥運水泥50噸，拉線(xiàn)衣線(xiàn)褲300套，拉草袋子600個(gè)，拉鐵板1張，1寸管10根，工字鋼2根，槽鋼9根，角鐵11根，磚3000塊。

　　2、節日期間采區按撤燈籠，采區倉庫架子擺放，打掃衛生，刷油上質(zhì)量，搬家2次。

　　3、給區里拉牌板10塊，椅子5箱，換水壺蕊子2次，維修6次。4、非常倉庫各種材料重新碼放，焊欄桿，刷油，刷灰上質(zhì)量.5、非常倉庫下羅克休150噸，密封3號400袋，兩箱泡沫18桶（每桶180KG），下方板材330塊，下磚2300塊（一水平1900塊，二水平4001塊）。

　　三、支援消火一、二隊附屬設備的故障排除和維修：

　　1、拉108管797根，壓108管259根，短節75個(gè)。

　　2、給一隊換溜子減速機一臺，55KW電機二臺，換開(kāi)關(guān)本體3臺，處理故障50余次。

　　3、給二隊換溜子減速機一臺，開(kāi)關(guān)本體一臺，拉粘稠劑100袋，接潛水泵5次，處理故障30余次。

　　四、支援其它連隊及維修：

　　1、給通風(fēng)隊拉方板材15車(chē)，風(fēng)筒30節，接電鋸電焊機5次，處理線(xiàn)路及其它故障20余次。

　　2、給鉆機隊更換中間繼電器1個(gè)，交流接觸器2個(gè)，處理盤(pán)及其它故障40余次，拉108套管18根。

　　3、自救器充電架子電源改造。更換報警儀，充電器25個(gè)，學(xué)習室電源改造，大廳換燈架及燈管15個(gè)。

　　4、瓦檢隊剪鐵板47塊，處理電源查隱患20余次。

　　5、監測隊處理水泵漏水5次，微機室加改電源1次。

　　五、機電隊的實(shí)際工作：

　　1、按撤避雷器6組，更換水泵吸水帶9根，換水籠頭3個(gè)。

　　2、三采泵房換160KW電機2臺。

　　3、西鳳井泵房換150D水泵一臺，160KW電機一臺。

　　4、從設備運回150D水泵兩臺，自己加配回水管，向設備交回壞150D水泵兩臺，160KW電機一臺。

　　5、全年各泵房及溜子檢修，注油達200余天次，更換4寸卸壓門(mén)5個(gè)。

　　機電隊在20XX年的工作中，涌現出王金利，周脈柱，韓金昌，楊德龍，馬春陽(yáng)，張學(xué)志等多名優(yōu)秀同志，他們在工作中任勞任怨，工作態(tài)2度良好，思想進(jìn)步能認真的完成各項工作任務(wù)。

　　在完成工作的同時(shí)，仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足之外，主要表現在以下幾個(gè)方面：

　　一、在送水管路的封凍事故中存在一定責任，主要是麻痹思想，對工作要求不細，對職工的責任心教育不夠，工作落實(shí)不到位。

　　二、井下非常倉庫管理不嚴密、材料記錄不詳細，讓領(lǐng)導為一些小事操心。

　　三、在工作落實(shí)上不夠到位，工作超前意識有待增強，工作完成情況要達到完善，并及時(shí)匯報區里。

　　綜合以上三方面問(wèn)題總結出：平時(shí)細節抓的不夠，落實(shí)的不好，責任心不夠強，督促我們在以后的工作中一定要吸取教訓、克服缺點(diǎn)、發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，使機電隊的整體工作能上一個(gè)新臺階。20XX年規劃：

　　加強職工干部的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身素質(zhì)，精細管理，狠抓工作落實(shí)情況，以保證設備的正常運轉。同時(shí)加強修復利用工作，向管理要效益，減少材料和配件的支出。在保障三個(gè)泵房及消火一、二隊設備正常運轉的同時(shí)積極完成區領(lǐng)導交給的其它各項任務(wù)，并為區及其它各隊分擔一些工作任務(wù)，共同把通風(fēng)區的工作任務(wù)完成好。

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