煤礦工作總結范文模板大全
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的煤礦工作總結范文模板大全，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦工作總結范文模板大全1
20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導的關(guān)懷、指導、幫助下，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標，積極、扎實(shí)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，克服地質(zhì)條件復雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設備老化、機電故障多等諸多客觀(guān)困難，以安全保穩定，各項工作取得了比較滿(mǎn)意的成績(jì)�，F將生產(chǎn)方面主要工作總結如下：
一、主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標預計完成情況
1、原煤產(chǎn)量：全年計劃96萬(wàn)噸，110月已完成75.6萬(wàn)噸，全年預計完成92.6萬(wàn)噸，虧產(chǎn)3.4萬(wàn)噸，比上年76.6萬(wàn)噸增產(chǎn)16萬(wàn)噸。
2、精煤產(chǎn)量：計劃38.4萬(wàn)噸，110月已完成31.2萬(wàn)噸，全年預計完成38萬(wàn)噸，虧產(chǎn)0.4萬(wàn)噸，比上年27.6萬(wàn)噸增產(chǎn)10.4萬(wàn)噸。
3、總進(jìn)尺：計劃7300米，110月已完成5500米，全年預計完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。
二、主要工作落實(shí)情況
1、抓安全管理不動(dòng)搖，夯實(shí)基礎，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場(chǎng)條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現場(chǎng)，超前預防查隱患，強化培訓抓教育，嚴格責任抓落實(shí)，建立起了科室與區隊齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統安全生產(chǎn)先進(jìn)礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標準化一級礦井”等榮譽(yù)稱(chēng)號。
2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調度室每日組織召開(kāi)調度會(huì )、每周組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，根據現場(chǎng)生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查并落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力的合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。及時(shí)掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節、采掘接替和物資調配等進(jìn)行專(zhuān)題調度會(huì )議、組織討論、研究并解決其存在問(wèn)題，想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，積極組織生產(chǎn)。面對井下戰線(xiàn)長(cháng)，生產(chǎn)環(huán)節多，采面接續緊張的實(shí)際困難，礦上嚴格執行公司有關(guān)規定，根據年度公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，結合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實(shí)際情況，按月逐日進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據采掘接續計劃全盤(pán)布局，加強重點(diǎn)工程管控力度，保證采掘工程正常接續。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導和業(yè)務(wù)主管科室負責人組成。在跟班期間，切實(shí)負起責任，靠前指揮，協(xié)調組織，跟班到點(diǎn)，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進(jìn)行，實(shí)現安全順利施工。
4、克服地質(zhì)條件復雜問(wèn)題，加強安全技術(shù)管理。
我礦本年度所開(kāi)采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過(guò)程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實(shí)過(guò)斷層措施，通過(guò)詳細制定安全技術(shù)措施、提前補強支護、完善通風(fēng)設施、礦領(lǐng)導現場(chǎng)跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過(guò)復雜地質(zhì)帶。
5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴格控制采煤工作面采高，根據工作面斷層揭露情況，隨時(shí)對回采工序進(jìn)行調整，過(guò)小斷層，要放震動(dòng)炮，對煤矸要做到分采分運，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規定的采高進(jìn)行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過(guò)1.7m(煤層厚度超過(guò)1.7m的要采全高)，每刀煤的推進(jìn)度0.6米。機頭機尾向里10米范圍內不超過(guò)1.9m，保證安全出口高度。工作面過(guò)斷層時(shí)必須制定專(zhuān)項措施，嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實(shí)行分裝分運，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專(zhuān)用翻斗罐進(jìn)入溜煤眼，再進(jìn)入原煤皮帶系統。通過(guò)采取以上措施，實(shí)現提質(zhì)增效。
三、存在問(wèn)題和不足
1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線(xiàn)招工難、留人難，員工流失嚴重，多數生產(chǎn)區隊人員達不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織。
2、采掘設備管理混亂、事故多。缺乏基礎的管理臺賬。設備種類(lèi)、完好、待修、購進(jìn)、庫存等數據不完整、不準確。管設備、修設備、用設備的單位和負責人，缺乏溝通、掌握不準、心中無(wú)數;購買(mǎi)的設備、配件不配套、不通用，影響了實(shí)際需要，對新購進(jìn)和維修的設備，驗收把關(guān)不嚴，在時(shí)間、人力、產(chǎn)量等方面，造成不必要的損失
煤礦工作總結范文模板大全2
很榮幸成為中煤平朔公司的一名員工，自20xx年8月進(jìn)入公司至今，不知不覺(jué)中，我已在這里度過(guò)了近一年的時(shí)光。在這近一年的時(shí)光里，我先后在安家嶺物資供應中心與平朔井工一礦綜采隊和地測部進(jìn)行實(shí)習工作，經(jīng)過(guò)近一年的鍛煉，我從一個(gè)剛邁出校門(mén)踏入工作崗位的學(xué)生逐步成長(cháng)為一名合格的地質(zhì)工作人員。這段時(shí)間里，在各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我努力提高自己各方面的工作能力，融入了平朔人這個(gè)大家庭中，在政治思想、理論學(xué)習和工作實(shí)踐方面取得了較大的進(jìn)步，感受到作為一名地質(zhì)工作人員所肩負的重大的責任，同時(shí)也體會(huì )到工作帶給我的快樂(lè )，現就實(shí)習期工作情況總結如下：
一、政治思想學(xué)習方面
在思想上積極向上，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，具有良好的思想政治素質(zhì)、思想品質(zhì)和職業(yè)道德；在工作態(tài)度和愛(ài)崗敬業(yè)方面，熱愛(ài)本職工作，積極參加各種組織生活和學(xué)習，珍惜集體學(xué)習的機會(huì )，利用空余時(shí)間學(xué)習領(lǐng)導講話(huà)，仔細領(lǐng)會(huì )相關(guān)文件及會(huì )議精神，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動(dòng)尋找自己的不足并及時(shí)學(xué)習補充；在生活中始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，團結同事、務(wù)實(shí)求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的'工作作風(fēng)。
二、專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習和工作業(yè)務(wù)方面
在工作上，作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)的畢業(yè)生，來(lái)到工作崗位，還有很多東西需要學(xué)習，需要實(shí)踐，需要我認真、細致的工作態(tài)度。在領(lǐng)導的安排下，我先后在安家嶺物資供應中心與平朔井工一礦綜采隊和地測部進(jìn)行實(shí)習工作。
1、安家嶺物資供應中心工作
在安家嶺物資供應中心的實(shí)習工作主要是通過(guò)倉管員實(shí)習了解企業(yè)倉儲情況，更深入的掌握倉管的理論知識，理解倉管的意義。在這個(gè)基礎上把所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識與實(shí)踐緊密結合起來(lái)，從而有利于培養良好的職業(yè)道德，能結合實(shí)際綜合運用所學(xué)知識，提出自己的觀(guān)點(diǎn)和方法，提高分析問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
在物資供應中心的具體實(shí)習工作主要有一下幾點(diǎn)：
1）清點(diǎn)物品數量，并且按照物品存放規則認真擺放。
安家嶺物供中心倉庫是一個(gè)很大的倉庫，幾十排貨架上整整齊齊的擺放著(zhù)上萬(wàn)種配件，我們的首要任務(wù)就是按著(zhù)物品清單上所羅列出來(lái)的配件編號以及位置，認真清點(diǎn)其實(shí)際數量是否與單上所寫(xiě)的數目吻合。若吻合，則在相應的位置上打對勾；若不吻合則寫(xiě)出實(shí)際數量。同時(shí)還有一些需要注意的問(wèn)題，比如有物料盒但是沒(méi)有物料的，要在相應的位置標注”1”；有物料但是沒(méi)有物料盒的，要在相應的位置標注”2”；若是沒(méi)有標簽的物料，要在相應的位置標注”3”。
2）完成物品庫存數量的錄入。
每天清點(diǎn)結束后，要到微機室將正確的數目錄入計算機。
3）協(xié)助倉庫管理員完成貨品出倉等工作。
根據生產(chǎn)需要填寫(xiě)領(lǐng)料表，領(lǐng)料后，領(lǐng)料人員要簽名確認。然后在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報表，月盤(pán)點(diǎn)貨物的依據。
通過(guò)在物資供應中心近一個(gè)月的實(shí)習，讓我更深刻的認識到了倉管員的特點(diǎn)以及作用�？吹搅酥�?chē)聜兙礃I(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。而自己各方面的素質(zhì)也在親身實(shí)踐倉管員的過(guò)程中得到提高。下面是我的幾點(diǎn)心得：
1）倉庫工作看似簡(jiǎn)單，但做起來(lái)一定要仔細認真，不能疏忽大意。一切工作都不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂(lè )工作每一天。
2）要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當做自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)。
2、綜采隊工作
剛到綜采隊工作的時(shí)候，對工作的感覺(jué)就是一個(gè)字：累，對工作有了一定的抵觸情緒，但是在師傅和其他同事們的幫助下，我慢慢擺正了心態(tài)，認識到一線(xiàn)工作的重要性。在工作中我擺正心態(tài)，遇到不懂得問(wèn)題就及時(shí)向師傅和其他同事請教，很快就掌握了自己的本職工作，熟悉了工作面的工作流程，慢慢融入了綜采隊這個(gè)大家庭。
【煤礦工作總結】相關(guān)文章：
[煤礦招聘]煤礦考察口譯工作總結08-22
煤礦月度的工作總結06-19
煤礦調度工作總結11-26
煤礦培訓工作總結08-29
煤礦年終工作總結04-02
煤礦年終工作總結10-19
煤礦培訓工作總結11-08
煤礦考核工作總結01-19
煤礦見(jiàn)習工作總結11-06
煤礦電工工作總結10-29