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神經(jīng)外科副主任醫師工作總結

時(shí)間:2022-11-29 14:50:54 總結 我要投稿

神經(jīng)外科副主任醫師工作總結(通用21篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的神經(jīng)外科副主任醫師工作總結(通用21篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

神經(jīng)外科副主任醫師工作總結(通用21篇)

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結1

  20xx年,在醫院護理部的關(guān)注與支撐下,全科護士聽(tīng)從醫院管理年活動(dòng)所建議的以"病人為中心,以進(jìn)步醫療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,纏繞歲首制定的護理管理宗旨和辦事方案,發(fā)展各項護理辦事,嚴抓各項方案的落實(shí),年終各項辦事目標基礎到達了宗旨央求,現將2007年度護理辦事總結如下:

  一、落實(shí)"三基三嚴"培訓方案,防備護理人才培育扶直,護理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步。

  1、對各級護理人員按"三基三嚴"培訓計劃舉行范例化培訓,對比一下神經(jīng)外科常見(jiàn)病。強化輪轉護士低年資護士的培訓,月考評、季度考評及年終考評均到達質(zhì)量央求,其中優(yōu)秀人,優(yōu)秀人,合格人。

  2、每周晨會(huì )發(fā)問(wèn)2次,泌尿外科。形式為基礎實(shí)際常識、院內感染常識和專(zhuān)科常識回復合格率在95%以上。

  3、進(jìn)一步完善并屢次強化進(jìn)修《護理危險風(fēng)險預案》,并使用于實(shí)際辦事中,對每一次應急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價(jià),總結閱歷履歷訓誨,使全科護士的應急才力有了較著(zhù)進(jìn)步。

  4、組織全科護士進(jìn)修醫院護理中心制度并舉行了考核,對于西京醫院神經(jīng)外科。列入醫院組織的3次中心制度考核全員合格,同時(shí)增強護理相關(guān)法律法規的進(jìn)修。

  5、有2名護士列入了護理自學(xué)考試,在排班上予以方便商量,2人共有10門(mén)課程合格。

  6、強化了急救技術(shù)的磨練,每個(gè)護士都能實(shí)習駕馭心肺腦復蘇技術(shù),偏重點(diǎn)對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓,專(zhuān)科急救技術(shù)有了較著(zhù)的進(jìn)步,醫院組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對比一下神經(jīng)外科。

  7、增強護理人才的培育扶直,為護理人才的發(fā)展創(chuàng )設有益條件,送1名護士到上司醫院進(jìn)修ICU護理及管理,把上司醫院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),無(wú)力的督促了科室各項辦事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)外科。

  8、各級護理人員列入科內、醫院組織的理論考試、院感常識考試、技術(shù)操作考核,列入率100%,事實(shí)上中華神經(jīng)外科雜志?己撕细衤100%

  二、以病人為中心,增強護患溝通,改善任事流程,任事質(zhì)量較著(zhù)進(jìn)步

  1、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負擔護士能親昵接待病人,并把病人送至床邊,主意向病人恐怕家族先容病區環(huán)境,463泌尿外科。作息時(shí)候、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患相干卡,看著(zhù)結腸癌的晚期癥狀。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。

  2、對急癥、危重病人能連忙組織救援,463泌尿外科。加重病人痛楚,同時(shí)慰問(wèn)病人及家族,加重其可怕心境。

  3、在生活上為病人提供了各種方便條件,對出院病人半月內主動(dòng)扣問(wèn)病人的康復狀況并記實(shí)訪(fǎng)問(wèn)形式,通俗聽(tīng)取病人及陪護對護理任事的道理糾紛,對生計的題目查找情由,提出整改措施并及時(shí)舉行了整改。

  4、全年病人及家族無(wú)贊揚,理工。醫院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,科內發(fā)放護理任事質(zhì)量拜謁表120份,病人得意率100%,提名贊嘆任事態(tài)度最好的護士人次。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,增強護理風(fēng)險管理,護理安全取得保證。

  1、枚舉神經(jīng)內科護理風(fēng)險29項及相應的防護措施,組織全科護士舉行了認識討論進(jìn)修。

  2、每周護士會(huì )舉行安全認識教育,查找辦事中的不安全身分,看看神經(jīng)內科。提出整改措施,殺絕不對事故隱患,當真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,施展科內質(zhì)控小組作用,按期和不按期查驗各項護理制度的執行狀況。

  四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)

  西京醫院神經(jīng)外科。力圖做到無(wú)誤、客觀(guān)及連續。護理文書(shū)即法律文書(shū),是判決醫療牽連的客觀(guān)憑據,書(shū)寫(xiě)歷程中要當真斟酌,新一代結腸癌化療藥物。能客觀(guān)、可靠、無(wú)誤、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,中國泌尿外科排名。持續強化護理文書(shū)正軌書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)增強監視查驗力度,每班查驗上一班記實(shí)有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組按期查驗,護士長(cháng)按期和不按期查驗及出院病歷終末質(zhì)量查驗,發(fā)現題目及時(shí)改進(jìn),外科醫生。每月舉行護理文書(shū)質(zhì)量認識,對生計題目提出整改措施,并繼續監控。

  五、范例病房管理

  建立以人為本的住院環(huán)境,使病人到達給與診療的最佳身心形態(tài)。病房每日定時(shí)通風(fēng),泌尿外科最好的醫院。連結病室安靖、整潔、氛圍奇怪,對認識貧窮病人提供安全有用的防護措施,落實(shí)崗位負擔制,按分級護理準則護理病人,神經(jīng)內科。落實(shí)健壯教育,增強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,知足病人及家族的合理必要,全年護理住院病人人,其中手術(shù)病人人,救援病人人,氣管切開(kāi)病人人,特護人!一級護理人共天。

  六、急救物品齊全率到達100%。

  急救物品舉行"四定"管理,每周專(zhuān)管人員舉行整個(gè)查驗一次,護士長(cháng)每周查驗,隨時(shí)抽查,保證了急救物品永遠處于應急形態(tài)。你知道護理。

  七、按醫院內感染管理準則

  重點(diǎn)增強了醫療廢料管理,完善了醫療廢料管理制度,組織進(jìn)修醫療廢料分類(lèi)及醫療廢料處罰流程,并舉行了專(zhuān)項考核,院感小組兼職監控護士能當可靠行自己職責,使院感監控目標到達質(zhì)量準則。聽(tīng)聽(tīng)西京醫院神經(jīng)外科。

  辦事中還生計很多不夠:

  一、基礎護理不到位,依賴(lài)病人家族,個(gè)體班次新出院病人衛生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。

  二、病房管理有待進(jìn)步,病人自帶物品較多,物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀。

  三、個(gè)體護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,我不知道中華泌尿外科學(xué)會(huì )網(wǎng)。職業(yè)大白衛戍認識差,生活渣滓、醫療渣滓時(shí)有混放。

  四、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠,加倍年老護士進(jìn)修專(zhuān)業(yè)常識主動(dòng)性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,唯有一篇學(xué)術(shù)論文。

  五、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、形式缺少連續性等缺陷。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結2

  本人在神經(jīng)外科任職主治醫師。在工作過(guò)程中,我始終堅持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù)的思想,讓病人滿(mǎn)意。在科主任、上級醫師的指導下,我努力工作、學(xué)習,將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結合,努力鉆研神經(jīng)外科專(zhuān)業(yè)知識體系,在實(shí)踐過(guò)程中我取得了一些成績(jì),同時(shí)也逐漸認識到神經(jīng)外科工作的復雜性、多樣性。

  自從今年x月份參加了河北醫科大學(xué)第二醫院組織的顯微神經(jīng)外科培訓班,能勝任顯微鏡手術(shù)一助的工作。20xx年至今,在省級刊物上發(fā)表2篇論文。同時(shí)獲得河北省中醫藥學(xué)會(huì )科研成果三等獎一項。

  在政治思想方面,我始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、醫院繼續教育培訓、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、積極主動(dòng),取得了同事們的一致好評與認可。

  在神經(jīng)外科實(shí)踐工作中,我深切體會(huì )到作為神經(jīng)外科醫生應具備的素質(zhì)和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對神經(jīng)外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診斷、治療有了較多的認識,作為主治醫師對病人從住院-診斷-治療及手術(shù)-出院-復查有了很好的掌握,同時(shí)擔任了外科部秘書(shū)和科室的科教秘書(shū),在工作中對實(shí)習醫師進(jìn)行帶教工作。

  作為科室年輕醫師之一,我20xx年多次在科室每月工作業(yè)績(jì)考核中達到業(yè)務(wù)總收入、收治病人數、手術(shù)例數第一名,為神經(jīng)外科20xx年多次創(chuàng )新高,超額完成醫院的年度任務(wù)作出自己的貢獻。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和訓練,我已能掌握國家規定的主治醫師所能承擔的丙丁類(lèi)手術(shù),并在此基礎上我能勝任甲乙類(lèi)手術(shù)的第一助手,并努力學(xué)習,正在為晉升副主任醫師而努力掌握相關(guān)的較高難度的診療技術(shù)操作等等。

  外科工作是復雜多樣的,在工作中也產(chǎn)生了一些經(jīng)驗教訓,如對于一些不常見(jiàn)的病狀缺少認識,尤其是在我院不常見(jiàn)的腦血管疾病。這些經(jīng)歷教訓我視為寶貴的經(jīng)驗,更對自己以后的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更積極學(xué)習先進(jìn)的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿(mǎn)意放心的主治醫師。在以后的工作中我還要不斷努力,加強我的自身能力。更好的為病人服務(wù)。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結3

  本人從事外科臨床工作xx年來(lái),在思想上與行動(dòng)上時(shí)刻能與黨的路線(xiàn)、方針、政策保持一致,能自覺(jué)遵守法律法規和院方各種規章制度。能單獨處理外科上各項業(yè)務(wù)工作,至今未發(fā)生一起醫療差錯事故。具體體現以下幾個(gè)方面:社會(huì )主義社會(huì )是全面發(fā)展,全面推進(jìn)的社會(huì ),社會(huì )主義事業(yè)是物質(zhì)文明與精神文明相輔相成,協(xié)調發(fā)展的事業(yè)。

  基層醫院在條件設備及人員相對緊缺情況下,我作為一名業(yè)務(wù)帶頭人,身先士卒,接受群眾的監督,長(cháng)年工作在一線(xiàn),堅持又上行政班又上業(yè)務(wù)班,從不以任何理由推諉工作之事,沒(méi)有享受休息過(guò)一個(gè)好的節假日。記得去年大年三十晚上接診一例鞭炮炸傷腹部病人,病人當時(shí)因創(chuàng )傷面嚴重并發(fā)休克,通過(guò)積極組織醫務(wù)人及時(shí)搶救并給予手術(shù)治療,手術(shù)時(shí)間長(cháng)達4小時(shí),術(shù)后病人安返病房,經(jīng)過(guò)13天精心治療,病人成功康復出院,此時(shí)我內心總算松了口氣,并沒(méi)因工作耽誤春節休息而產(chǎn)生任何怨言。

  近5年來(lái)在分管業(yè)務(wù)工作中,深感自己責任重大,自己在業(yè)務(wù)上要帶好頭,還要組織、督促好大家加強業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷更新專(zhuān)業(yè)知識。在當前這種市場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì ),各行業(yè)日新月異在突飛猛進(jìn),目前醫療糾紛頻繁發(fā)生。只有不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,才能提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,從而避免醫療糾紛及差錯事故的發(fā)生。我曾多次外面培訓、學(xué)習,不但充實(shí)和完善自己。通過(guò)xx年赴武漢學(xué)習回院后成功開(kāi)展肝破裂修補術(shù),脾破裂切除術(shù),膽囊切除術(shù),腸梗阻,甲狀腺手術(shù)等,贏(yíng)得了院方及群眾認可,為單位和個(gè)人取得了良好的社會(huì )反響,曾多次被上級主管單位授予先進(jìn)表彰。

  通過(guò)業(yè)務(wù)上不斷學(xué)習,不斷完善,F開(kāi)展的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)工作,取得了良好的兩個(gè)效益。于今年從山東省肛腸研究所學(xué)習高新科技做痔瘡技術(shù)后,回院對開(kāi)展近43例痔瘡病人跟蹤隨訪(fǎng),絕大部分病人反映該技術(shù)術(shù)中及術(shù)后的確痛苦小,術(shù)后恢復快,彌補原傳統手術(shù)方法不足。

  衛生工作過(guò)硬的技術(shù)是保證質(zhì)量的前提。服務(wù)質(zhì)量好壞能直接影響治療效果,在日常工作中,接診任何一名病人我本著(zhù)認真、仔細并采取跟蹤服務(wù)。在接診病人過(guò)程中難免部分病人進(jìn)院后不知診療常規程序,經(jīng)常帶領(lǐng)病人進(jìn)行導診,至到處理完畢后再給予詳細講解回家后治療注意事項,手術(shù)病人術(shù)后活動(dòng)有些不便,為了方便病人,經(jīng)常在病房巡回期間幫助病人給予正確講解活動(dòng)方法及進(jìn)行必要日常生活幫助,如:打開(kāi)水、沖便盆、拿藥等,通過(guò)自己真實(shí)行動(dòng),感化了職工及病人與其家屬的信任與支持,得到大家一致良好口碑。

  近幾年來(lái),雖然在工作中取得了一些成績(jì),感謝領(lǐng)導支持,群眾信任,但今后還需進(jìn)一步學(xué)習,不但彌補自生不足,醫學(xué)是一門(mén)高科技并無(wú)止境學(xué)科,我還得續繼努力,從點(diǎn)滴做起,并發(fā)揚老一輩無(wú)私奉獻精神,為確保本社區人民身體健康,為社會(huì )發(fā)展進(jìn)一步作出我應有的貢獻。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結4

  自x年本人進(jìn)入醫院工作以來(lái),在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這x年來(lái)的工作和學(xué)習,我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都達到了一定的提高,也有不少的教訓和體會(huì ),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起:

  一、思想理論

  以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,緊密?chē)@醫院積極的正確領(lǐng)導,堅持科學(xué)發(fā)展、構建和諧醫患關(guān)系,時(shí)時(shí)刻刻爭做優(yōu)秀黨員。

  我在院黨總支的領(lǐng)導下,繼續深入學(xué)習黨的基本理論、方針和政策,以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己,積極參與黨組織的各種理論的學(xué)習和討論。同時(shí)做為一名黨員,我認真去參加組織活動(dòng)并做好記錄。進(jìn)一步端正服務(wù)理念,進(jìn)一步增強服務(wù)意識,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫患關(guān)系開(kāi)展自身思想品德建設,以八不準嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自查,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室主任的英明決策下,努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展,時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

  二、遵守醫院的規章制度,認真鉆研,完成了醫院和自己既定的目標

  我在科室主任、老師的指導下,積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了泌尿外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫院的規章制度,從不曠工,反而常常加班工作,從未休過(guò)公休假。我不計較個(gè)人得失,拒收病員錢(qián)物,多次收到就診病員的表?yè)P。

  三、繼續加強學(xué)習,從多種途徑豐富和培養自己

  我一開(kāi)始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識:我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)在醫院泌尿外科學(xué)習泌尿系統腔鏡手術(shù),熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作,并在回院后順利開(kāi)展,今年再次到外科學(xué)習普通泌尿外科手術(shù)。通過(guò)不斷學(xué)習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識,開(kāi)拓的視野。

  四、努力工作,不忘學(xué)習

  我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以三基三嚴為準繩,加強法律法規的學(xué)習,嚴格各種收費項目,合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查,避免不合理的醫療浪費,完善醫患溝通制度,及時(shí)準確的簽署各種醫療文件之,認真書(shū)寫(xiě)病歷并做到病歷甲級率%以上,認真填報各種醫學(xué)報告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個(gè)病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。同時(shí)努力實(shí)現以下四個(gè)突破:

  1、是堅持社會(huì )效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現程度方面取得新突破;

  2、是健全完善醫患溝通制度,在促進(jìn)醫患溝通整體效果方面取得新突破;

  3、是提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù),在患者對醫療機構醫療服務(wù)滿(mǎn)意度方面取得新突破;

  4、是健全完善醫療告知制度,在增進(jìn)醫患信任方面取得新突破。

  我通過(guò)工作和學(xué)習,進(jìn)一步增強大局意識,堅持做好為民健康,從我做起,構建了和諧醫患關(guān)系,我努力做到了對每一位病人賦于醫務(wù)人員應有的愛(ài)心,以精湛的醫療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內可以解決的困難,努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫環(huán)境,讓醫院和病員放心,不斷的在工作和學(xué)習中提高了自己醫療服務(wù)水平,爭取以新的成績(jì)來(lái)向醫院匯報。當然,我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習,注重細節,加以改正和提高,爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì),成為醫院領(lǐng)導心目中的好職工。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結5

  在過(guò)去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了一些成績(jì),但還存在許多不足,現匯報如下。

  一、今年的工作總結

 。ㄒ唬┽t德醫風(fēng)方面

  我科人員始終本著(zhù)“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫護質(zhì)量?剖覂炔酷t護之間團結友愛(ài),互相尊重,形成一個(gè)有力的戰斗集體。我們還趁早會(huì )的時(shí)間,組織大家查找科內各種問(wèn)題,協(xié)調各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒(méi)有出現一例因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起的糾紛。

 。ǘI(yè)務(wù)收入:

  12.26—11.16

  原因分析:

  1.病原不足。

  2.醫護人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗,導致部分病人外流,相應手術(shù)量和經(jīng)濟收入出現下降。

  3.部分醫生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,滿(mǎn)足于現狀,推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng),工作上丟三落四,有的人員甚至出現業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢(qián)發(fā)財,對病人關(guān)系太少,缺乏責任心事業(yè)心。導致病人對服務(wù)不滿(mǎn)意。面對病人及病人家屬,把病情及預后說(shuō)的如何如何嚴重,過(guò)分夸大事實(shí),導致病人外流到上級醫院。

 。ㄈ┬录夹g(shù)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展

  今年我科按照20xx年工作計劃獨立開(kāi)展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補顱骨缺損手術(shù),今年下半年已開(kāi)展了3例效果良好,無(wú)一例并發(fā)癥出現。還開(kāi)展了高血壓腦出血的微創(chuàng )手術(shù),現已開(kāi)展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對病人的創(chuàng )傷,縮短了手術(shù)時(shí)間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

 。ㄋ模┎±龝(shū)寫(xiě)有較大進(jìn)步。

  自我院實(shí)行機打病例以來(lái),原來(lái)書(shū)寫(xiě)潦草的病例已不存在了,內容也較以前充實(shí)多了,但還存在諸多問(wèn)題,如現病史書(shū)寫(xiě)不全,三級醫師查房記錄不全,病程記錄黏貼現象十分嚴重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時(shí)完成病例等等。

 。ㄎ澹E用抗菌藥物現象基本得到遏制。

  以今年二甲醫院復審達標驗收為契機,通過(guò)醫院宣傳和科室貫徹會(huì )議精神落實(shí),抗菌藥物的應用已基本規范,分級使用制度得到了嚴格落實(shí)。濫用和越級使用抗菌藥物的現象已不復存在。

 。┘蔽V夭∪说木o急搶救水平有所提高。

  我科全體醫師全都掌握了新的心肺復蘇模式,呼吸機的臨床應用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應用更是得心應手。

  二、明年的工作計劃

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)新項目。

  在現有水平的基礎上我科20xx年準備開(kāi)展腦室腹腔內引流術(shù),這樣每年可留住病人4—6人。今年派到解放軍總醫院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來(lái),到時(shí)我科將會(huì )出現一個(gè)大的飛躍發(fā)展,會(huì )給我科帶來(lái)新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來(lái)。

 。ǘ├^續實(shí)行“走出去請進(jìn)來(lái)的辦法”發(fā)展科室。

  原來(lái)我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來(lái)的人員能夠單獨值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎牢固的xx去xx省立醫院進(jìn)修學(xué)習,給科室盡早帶來(lái)新的技術(shù)。繼續請xx醫院的專(zhuān)家教授來(lái)我院指導業(yè)務(wù)會(huì )診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室帶來(lái)了一定的經(jīng)濟收入。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強思想教育、細化二次分配方案。

  讓每一個(gè)同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng )造財富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數同志抱有“不勞而食”的思想,看見(jiàn)病人就想躲,發(fā)獎金時(shí)就嫌少,要想從根本上解決這些問(wèn)題,首先是進(jìn)行思想教育,更重要的是進(jìn)一步細化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒(méi)有。讓勤快者干的舒心,讓?xiě)腥藶榈貌坏姜劷鸲姆诜?/p>

 。ㄋ模┻M(jìn)一步強化醫療質(zhì)量和醫療安全。

  十三項核心制度的落實(shí)是保證醫療質(zhì)量和醫療安全的前提。醫療質(zhì)量和醫療安全是貫穿整個(gè)醫療過(guò)程永恒的主題,這一概念要在每一位醫務(wù)人員的腦海中牢固樹(shù)立起來(lái)。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。

 。ㄎ澹├^續抓好‘三基三嚴’的學(xué)習考核工作,一切從基礎入手,做到每月對科室全體人員進(jìn)行一次嚴格考核,對考試不合格的同志給予全科通報批評和一定的經(jīng)濟上的處罰。將‘三基三嚴’考核結果作為年終評先樹(shù)優(yōu)的重要參考依據。

  總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負領(lǐng)導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫院的發(fā)展做出力所能及的貢獻。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結6

  在xx市中心醫院神經(jīng)外科實(shí)習的兩個(gè)周的時(shí)間里,我感受頗深。它不僅讓我在護理上有了理論與實(shí)踐相結合的機會(huì ),也讓我充分體會(huì )到一名護理人員所應具有的愛(ài)心和無(wú)私奉獻的精神。

  護理是一門(mén)高尚精細的職業(yè),同時(shí)也充滿(mǎn)了瑣碎與復雜,它這一突出特點(diǎn)就要求我們不僅要有扎實(shí)的理論基礎,還要有一般人所沒(méi)有的奉獻精神。我們的服務(wù)對象是人,這也就從一種高度上要求你必須認真善待它,不能有絲毫的馬虎大意,南丁格爾曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“護理是科學(xué)與藝術(shù)的結合”,這是對我們護理工作最好詮釋?zhuān)粌H要求我們要有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì),還要求我們要有良好的身體素質(zhì),只有具備了這些素質(zhì),才能在瑣碎的護理工作中游刃有余。

  就其研究范圍來(lái)說(shuō),神經(jīng)外科主要研究對象是中樞神經(jīng)系統,由于中樞神經(jīng)系統的.解剖復雜,加上人類(lèi)大腦的機能的認識并不是十分清楚,而且病人的臨床癥狀、體征千差萬(wàn)別,同種、同部位的疾病可有不同的臨床表現,不同的臨床表現也可能是同一種或同一部位的疾病,這給神經(jīng)外科疾病、特別是顱內神經(jīng)外科疾病的診斷帶來(lái)了一定的困難,例如:對于昏迷的病人,可能是顱內疾病所致(如腫瘤、出血),也可能是顱外疾病所致(如水電解質(zhì)紊亂、心血管疾。,其研究范圍可能屬于外科范圍,也可能是屬于內科疾病,因此,對于神經(jīng)外科醫生來(lái)說(shuō),面對有神經(jīng)系統癥狀的病人,首要的問(wèn)題是確定,是否屬于本學(xué)科的研究范圍。然后才考慮治療方案。

  就其治療方法上看,神經(jīng)外科的手術(shù)治療涉及大腦及其病灶,面對著(zhù)人類(lèi)目前還不十分清楚的、復雜結構的、而且又是生命中樞所在的大腦,神經(jīng)外科醫生在手術(shù)前必須決定,在什么部位、以何種方式進(jìn)行手術(shù),既達到治療目的,又對大腦正常組織損傷最小的理想術(shù)式;在手術(shù)時(shí),必須十分熟悉大腦的局部解剖,以嫻熟的操作技巧,進(jìn)行手術(shù)操作,才能做到既損傷小,又能達到手術(shù)治療的目的,在手術(shù)后,采取何種有效的方法,促進(jìn)病人的恢復,這一切,都對神經(jīng)外科醫生的理論水平及操作技巧提出了較高的要求。

  對于顱腦損傷的病人來(lái)說(shuō),時(shí)間就是生命,這就要求神經(jīng)外科醫生臨危不亂,對病人的病情進(jìn)行快速、準確的分析判斷,并及時(shí)采取有效的搶救及治療措施。因此,隨時(shí)準備處理突發(fā)事件,也是神經(jīng)外科的特點(diǎn)之一,而具備對突發(fā)事件的應急能力,也是神經(jīng)外科醫生必須具備的基本素質(zhì)。

  在這兩個(gè)周中,在代教老師的幫助下,學(xué)習了靜脈輸液、抽血、氣管切開(kāi)消毒、口腔護理、尿道口護理等操作以及微量泵、心電監護等儀器的使用,可以說(shuō)基本上都是從0開(kāi)始,我也第一次知道看似簡(jiǎn)單的操作實(shí)施起來(lái)竟然這么困難。

  通過(guò)實(shí)習,對本科的典型病——腦出血也有了一定的認識,我學(xué)會(huì )了對腦出血病人的護理,腦出血可導致顱內壓增高,會(huì )出現顱內高壓三主征,通過(guò)臨床使我掌握了對甘露醇、甘油果糖等降顱內壓藥物以及益氣化瘀、舒筋活絡(luò )等藥物的靈活應用;由于此類(lèi)患者長(cháng)期臥床皮膚干燥容易失去彈性,易于受損,當發(fā)生皮膚皸裂,產(chǎn)生小的傷口,不重視護理,極易發(fā)生感染并導致褥瘡;干燥的皮膚要清洗干凈我們協(xié)助此類(lèi)患者每天定時(shí)翻身、按摩,減少因長(cháng)期受壓而引起潰瘍。

  說(shuō)到護理的瑣碎與復雜,每天與病人接觸最多的就是我們的護士,也可以說(shuō)最能觀(guān)察出病人病情變化的也是我們,從每天清晨的第一縷曙光,我們的護理工作可以說(shuō)才剛剛開(kāi)始。整體護理的實(shí)施從一定程度上雖然也緩解了護士工作的繁瑣,但是卻提供了更多與患者交流的機會(huì ),以便對患者提供更加適合其身心、社會(huì )、文化的需要?梢哉f(shuō)這兩個(gè)周中,我時(shí)時(shí)刻刻都在體會(huì )著(zhù)這種精神,我也相信這種精神會(huì )成為我以后工作的動(dòng)力源泉。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結7

  由于神經(jīng)外科屬于專(zhuān)科性強的科室,實(shí)習同學(xué)進(jìn)入科室后,面對各種神經(jīng)外科的疾病,常常感到疾病復雜,手術(shù)操作難度大,從而產(chǎn)生畏難情緒,實(shí)習的收獲卻與所用的時(shí)間不能成正比。如何才能在有限的時(shí)間內學(xué)到更多的知識呢?怎樣才能搞好神經(jīng)外科的實(shí)習呢?這就需要同學(xué)們在實(shí)習前及實(shí)習中掌握有關(guān)神經(jīng)外科的實(shí)習方法。

  首先,熟悉掌握有關(guān)的理論基礎知識是本學(xué)科實(shí)習成功的關(guān)鍵。因此,在進(jìn)入神經(jīng)外科實(shí)習前,就應該復習中樞神經(jīng)系統的解剖,入科后還應根據具體疾病的臨床表現對照復習,做到理論與實(shí)踐相結合,從而實(shí)現對疾病的正確認識。

  其次,要選擇好自己實(shí)習的立足點(diǎn),明確實(shí)習的重點(diǎn)。由于神經(jīng)外科的專(zhuān)業(yè)性相對較強,要想在較短的時(shí)間內達到專(zhuān)科的水平是不可能的,因此,教員和專(zhuān)科醫生熱衷于研究的疾病并不一定是同學(xué)需要掌握的重點(diǎn)疾病,同學(xué)應該根據教學(xué)大綱的要求,明確自己需要掌握重點(diǎn)內容,然后制訂適合于自己的實(shí)習計劃,而不應好高鶩遠,片面追求專(zhuān)業(yè)性太強的有關(guān)知識和內容。

  第三,臨床實(shí)習的目的是把學(xué)到的理論知識運用于臨床,實(shí)現理論與實(shí)踐相結合,因此,應把學(xué)習的重點(diǎn)放在對神經(jīng)外科疾病,特別是神經(jīng)外科急癥疾。ㄈ珙^皮外傷、各型顱腦損傷、腦疝等)的診斷、治療方法以及臨床工作程序等方面,這樣才能及時(shí)正確地對病人的病情作出判斷,從而采取有效的治療措施。

  第四,不要只注重手術(shù)操作。在外科實(shí)習的同學(xué),往往過(guò)分注重手術(shù)操作,片面強調手術(shù)的“大”、“難”、“新”,而忽視了對外科手術(shù)基本功的學(xué)習和訓練,這種認識是不對的,對于實(shí)習同學(xué)來(lái)說(shuō),做手術(shù)的目的不僅是要求學(xué)會(huì )某個(gè)術(shù)式的操作方法,而是通過(guò)手術(shù)鍛煉,掌握有關(guān)的基本技術(shù)和技能,如果沒(méi)有熟練和扎實(shí)的外科手術(shù)基本功,是不可能做好外科手術(shù)的,這一點(diǎn)在神經(jīng)外科顯得尤為突出。

  總之,要想搞好神經(jīng)外科的實(shí)習,需要掌握和運用好有關(guān)的理論知識,明確自己實(shí)習的內容和重點(diǎn),需要練好有關(guān)外科手術(shù)的基本技能。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結8

  轉眼之間,又到了20xx年的年終歲尾,F在,我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的改觀(guān),科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展。在院護理部領(lǐng)導下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,F將20xx年護理工作總結如下:

  一、嚴格管理,有效協(xié)調

  一年來(lái),在護理部和科主任的領(lǐng)導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實(shí)醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進(jìn)行.積極配合主任做好醫護協(xié)調工作,引導大家做好醫護溝通;及時(shí)發(fā)現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,也為病人營(yíng)造了溫馨、和諧的病區住院環(huán)境.。

  二、加強護理安全管理,確保安全醫療是根本保證。

  1、認真落實(shí)護理部制定的各級護士崗位責任制和護理工作制度,如加藥雙簽名等,杜絕了病人自換吊瓶,加藥不及時(shí)等不良現象。

  2、堅持了查對制度:要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;護理操作時(shí)要求三查七對;堅持每日重新打印輸液?jiǎn),一年?lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)神經(jīng)外科護理常規及重癥監護護理常規,加強對急、危、重癥患者的管理,彈性排班,如遇科室病人多時(shí),及時(shí)增加護理人員,保證護理質(zhì)量,提高了對危重病人的搶救成功率。

  三、加強在職護士的培訓,努力提高護士的整體素質(zhì)

  1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習,全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習12余次。拓寬了護士的知識面,提高了護士理論水平。在對患者的健康宣教中,體現了護士們較高的.知識水平,受到患者、家屬及醫生的一致好評。并在醫院5.12護士節組織的知識競賽中,取得了第一名的好成績(jì)。

  2、堅持晨間提問(wèn)每周兩次,并學(xué)習神經(jīng)外科、胸外科疾病的健康宣教以及各項應急預案,提問(wèn)內容以護理小知識為主,養成了老知識不斷復習,新知識不斷更新的學(xué)習氛圍,確保了病房的護理安全。

  3、每月科室教學(xué)組有計劃,對科內護士進(jìn)行護理技能考核,使護士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20xx年度護理部組織的三項操作技能考試中,總成績(jì)位列全院第二,單項取得了一個(gè)第一名,一個(gè)第二名、一個(gè)第三名的好成績(jì)。

  四、注重服務(wù)細節,提高病人滿(mǎn)意度

  認真落實(shí)首問(wèn)負責制,積極解決病人的問(wèn)題,微笑服務(wù),耐心、細心、關(guān)心每一位病人,堅持晨晚間查房,并于臨睡前由醫生和護士一起巡視病房,提高了患者的滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意度調查平均分在98分以上。

  五、做好帶教工作及科研工作

  1、重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。安排高年資的護士為帶教老師,加強對新護士的帶教,尤其是科室護理常規、各種規章制度、操作規程以及常見(jiàn)病和多發(fā)病的知識。

  2、在護理工作中靈活應用20xx護理品管圈成果,提高了護理質(zhì)量。今年我科的責任圈再接再勵,將“一針見(jiàn)血”作為今年的活動(dòng)主題,品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中。

  六、增收節支,學(xué)習醫保知識,提高業(yè)務(wù)收入。

  1、節約科室每一度電,每一滴水,做好科室設備保養,延長(cháng)其使用壽命。

  2、組織全科護士學(xué)習醫囑處理和醫保知識,做到不少收,漏收。

  3、將科室現有設備有效的利用起來(lái),增加收入。

  七、工作成果與不足

 。ㄒ唬┕ぷ鞒晒

  全年共收住病人總數1081人次,ICU人數163人,其中一級護理294人次,危重病人約364人次,成功搶救病員數163人,輸液8736人次。送入中心ICU病人數75人,為醫院贏(yíng)得了良好的.經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  在繁重的護理工作面前,腦外科的護理人員任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),很好的完成了年初制度的護理計劃,同時(shí)不計個(gè)人得失,充分發(fā)揮了無(wú)私奉獻的精神。在今年的5.12護士節期間腦科有三名護士馬丹、何琳仙、肖莉在醫院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎,陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”。

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題:

  1、管理經(jīng)驗不足,管理水平有待提高

  2、部分護理人員應急急救經(jīng)驗不足,急救技能有待提高,要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,如呼吸機、電子降溫儀等,關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),還需要加強專(zhuān)科培訓、進(jìn)修學(xué)習,以提高整體搶救水平。

  3、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫患關(guān)系,保障醫療安全,今后需加強溝通交流技巧的培訓。

  3、科研工作是薄弱環(huán)節。

  回顧過(guò)去,展望未來(lái),希望在新的一年護理姐妹們能齊心協(xié)力,以自己的實(shí)際行動(dòng),真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng )醫院和諧美好的明天。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結9

  回顧一年來(lái)神經(jīng)外科的護理工作,主要表現在一下幾個(gè)方面:

  一、思想政治方面

  1.積極參加醫院組織的各項活動(dòng)及臨時(shí)指性指令任務(wù)。緊密聯(lián)系科室實(shí)際,深入思考目前工作中急需改進(jìn)、急需創(chuàng )新的地方,把為病人辦好事,辦實(shí)事變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng);教導護理人員在以后的工作中,熱愛(ài)自己的崗位,一切從病人出發(fā),一切為病人著(zhù)想,一切為病人服務(wù)。珍惜好的工作環(huán)境條件,勤奮學(xué)習、努力工作。

  2.認真積極準備,迎接“以病人為中心”醫療安全,以及“百姓放心示范醫院”活動(dòng)的檢查,并把此項活動(dòng)的指導思想和核心貫穿在護理活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節,在護理工作中,通過(guò)不斷提高護理人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),抓好護理質(zhì)量管理,改善服務(wù)。

  3.當選河南省優(yōu)秀護士。獲得河南省人民醫院護理科技創(chuàng )新大賽一等獎,三等獎。

  二、業(yè)務(wù)工作方面

  1.截止到20xx年11月30日共收治患者873人,其中急診患者159人次,手術(shù)603例,氣管切開(kāi)患者79人次,病危人數35例。其中包括腦干腫瘤,聽(tīng)神經(jīng)瘤,腦動(dòng)脈瘤,椎管腫瘤、面肌痙攣等。

  2.病區各項護理工作質(zhì)量指標合格率為100%,然而,還存在以下幾方面的問(wèn)題有待改進(jìn):患者基礎護理有待加強;病房管理陪護人員太多;工作人員主動(dòng)服務(wù)意識欠佳,服務(wù)態(tài)度有需進(jìn)一步提高。組織全科人員對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行分析、提出改進(jìn)措施,通過(guò)跟蹤監控,希望這方面的問(wèn)題能得到根本解決。

  3.護理新業(yè)務(wù)方面,今年下半年開(kāi)展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù),截止到截止到20xx年11月30日共穿刺110例。

  4.由于全民醫保及合作醫院的建立,患者人數量劇增,并且急診患者數量劇增,經(jīng)常處于加床狀態(tài),F有護理人員16人,床:護=1:0.4,距衛生廳要求神經(jīng)外科床:護=1:0.6,還有一定差距,危重患者多,護理工作量大,現護理工作開(kāi)展仍有一定困難。

  三、護士的繼續教育

  1.在科內采用晨會(huì )交接班、危重患者床頭交接班組織小講課每周一次;每月科內組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習,由科室老專(zhuān)家及博士學(xué)歷的醫生講解神經(jīng)外科專(zhuān)科知識,培養護理人員觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題和表達問(wèn)題能力。

  2.組織人員按時(shí)參加護理部舉辦的業(yè)務(wù)講座。

  3.為了更好的使用監護儀、微量泵、血糖儀等儀器,組織邀請相關(guān)廠(chǎng)家人員講解正確使用及注意事項,使大家常學(xué)習,更新知識。

  4.每月組織了護理技術(shù)操作考試,成績(jì)均在93分以上。每季度組織科室護士一次專(zhuān)科理論知識考試,成績(jì)平均在95分。

  5.全年護理人員外出參加省內會(huì )議共有5人次,1人北京宣武醫院神經(jīng)外科進(jìn)修。

  6.目前我科共有護理人員16人,本科學(xué)歷6人,專(zhuān)科學(xué)歷10人(其中3人正在讀護理本科)。

  四、護理教學(xué)

  全年共接待省內護理進(jìn)修人員1人次,接受護理實(shí)習人員50人次。護理見(jiàn)習人員3人次。

  五、撰寫(xiě)的護理學(xué)術(shù)論文

  全年病區護理人員撰寫(xiě)護理學(xué)術(shù)論文共4篇。全年護理人員外出參加省內會(huì )議共有5人次。

  六、護理新業(yè)務(wù):

  今年下半年開(kāi)展了鎖骨下靜脈穿刺置管術(shù)。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結10

  回顧一年來(lái)神經(jīng)外科的護理工作,使我學(xué)到了很多,成長(cháng)了很多,同事們的工作干勁也大大提升了。在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,每日滿(mǎn)負荷的工作著(zhù),加班加點(diǎn)也是司空見(jiàn)慣的事情,為患者揮汗如雨、不知疲憊,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來(lái),無(wú)輪工作多忙多累,大家毫無(wú)怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作。

  神經(jīng)外科是外科中急、危、重病號較多的科室,特別是節假日病號數量比平時(shí)增多,并且患者有較多的昏迷者,對于這類(lèi)患者及時(shí)密切觀(guān)察病情變化,做好護理記錄。及時(shí)治療、口腔護理、會(huì )陰護理、q2h翻身拍背,對痰多的患者及時(shí)吸痰、給予霧化吸入稀釋痰液等等,除此之外還得接受急診病人,因此工作十分繁忙。從中使我認識到護理安全的重要性。在醫院及護理部領(lǐng)導下,積極認真貫徹“以病人為中心”的護理理念,一切從病人出發(fā),一切為病人著(zhù)想,努力保證護理安全,防范護理差錯,F將一年來(lái)存在的問(wèn)題簡(jiǎn)單歸納如下;

  1、執行各項規章制度不嚴,落實(shí)不到位,未嚴格執行三查七對原則。

  2、醫囑查對不認真,過(guò)醫囑只復核,未能及時(shí)轉抄或更改醫囑執行單,出現抄錯,漏抄現象。

  3、工作責任心不強,不能及時(shí)巡視病人,觀(guān)察病情不仔細。

  4、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

  5、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚。

  6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  在今后的工作中我會(huì )做到以下幾點(diǎn):

  1、嚴格執行三查七對制度,加強重點(diǎn)環(huán)節的監控,堅持做到“三清”,即書(shū)面,口頭,床旁交接清楚。

  2、過(guò)醫囑時(shí)特殊用藥或特殊治療均應寫(xiě)在護士動(dòng)態(tài)交班上,復核醫囑前須轉抄或更改醫囑執行單。

  3、急救物品完好率達到100%。急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  4、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  5、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  6、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。

  在神經(jīng)外科的醫護人員平凡而又細微的勞作中,一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康,一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團聚的機會(huì );雖然一次次的被誤解,眼淚只能偷偷的往肚子里咽,但我們想到的是責任,就會(huì )振作精神,以飽滿(mǎn)的熱情對每一位患者。我們就是這樣日復一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無(wú)聞的奉獻著(zhù),在今后的護理工作中我會(huì )更加努力!

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結11

  一年的住院總工作結束了,我感受最深的一點(diǎn)是總住院醫師不僅是科室的一個(gè)重要職位,是聯(lián)系本科室和其他科室的一個(gè)有用的橋梁,同時(shí)更是一種榮譽(yù),各科室住院總的辛勤勞動(dòng)贏(yíng)得了他人的尊重更贏(yíng)得了病人的信任,這是一個(gè)醫生最大的榮譽(yù)。另外,住院總工作可以提高自身素質(zhì)。例如協(xié)調處理各方面關(guān)系的能力:科室及機關(guān)的關(guān)系;相關(guān)科室關(guān)系;科室領(lǐng)導與普通醫師關(guān)系;床位醫生與教授的關(guān)系;醫生與病人的關(guān)系。住院總工作還教會(huì )我去尊重別人,注意聆聽(tīng),有效溝通。在處理急診病人及突發(fā)事件中的沉著(zhù)冷靜,敢于承擔,綜合分析,及時(shí)匯報。能力這些都是在書(shū)本中學(xué)不到的,在讀書(shū)中難以得到的,感謝這個(gè)職位,兩年住院總,我無(wú)怨無(wú)悔。

  一年來(lái),本人工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,沒(méi)有因私請過(guò)一天假,全身心地投入到了口腔科的各項工作中去。協(xié)助科主任完成病房的業(yè)務(wù)管理及日常規章制度的監督實(shí)施;協(xié)助病房三位教授完成各項手術(shù);及時(shí)處理院內會(huì )診,每有急會(huì )診或值班醫生報告病房急癥,我總是沖在臨床第一線(xiàn),辛勤的勞動(dòng)得到了領(lǐng)導的肯定。成績(jì)的取得是醫療質(zhì)量管理科和口腔科領(lǐng)導關(guān)心支持的結果,沒(méi)有領(lǐng)導的信任不可能很好的開(kāi)展工作,沒(méi)有領(lǐng)導的信任也不會(huì )有鍛煉的機會(huì )。本屆總住院醫師工作結束后,我將到口腔頜面頭頸外科門(mén)診工作,主要職責是口腔外科門(mén)診的日常工作,包括拔牙及牙槽外科中小手術(shù)等。我一定不辜負領(lǐng)導希望,把從事住院總工作中所取得的本領(lǐng)應用于新的工作崗位中去,把臨床工作做得更細、更具體,更好地為科室服務(wù),為病人服務(wù)。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結12

  作為一名外科醫生,我的工作職責是“竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美”。維系醫術(shù)的圣潔并不高,但是強烈的社會(huì )責任感和自覺(jué)的敬業(yè)精神仍然促使我投身醫學(xué)事業(yè)。

  一、恪盡職守,重視自身道德修養

  當20xx年我步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì )上莊嚴宣誓過(guò):“我志愿獻身醫學(xué),醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終身”。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著(zhù)。醫乃責的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來(lái),本手術(shù)中難度最大的xx四類(lèi)手術(shù)。在手術(shù)的前一天,患者家屬擔心沒(méi)有熟人手術(shù)醫生可能會(huì )不負責更是醫生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著(zhù)患者對醫生的敬重和以是歷代醫家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”。

  二、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風(fēng)

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現實(shí)。特別是對于我們外科病人,我有深切體會(huì ),術(shù)前多與病人溝通,多對于術(shù)后的一些常規并發(fā)癥就會(huì )了解并理解我們醫生的工作,也可以杜絕很大一部分醫療糾紛的發(fā)療后腫瘤創(chuàng )面有所控制需要進(jìn)一步行“xx”,但是這樣的.情況手術(shù)失敗率很高,因為手術(shù)創(chuàng )面大,可惜病人因經(jīng)濟原因及腫瘤復發(fā)最終放棄治療,出院前對我千恩萬(wàn)謝,每次想起,都會(huì )讓我感嘆“發(fā)癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō),那就是千真萬(wàn)確的100%。

  三、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)

  工作以來(lái),本人深切的認識到一個(gè)合格的外科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,并通過(guò)學(xué)習查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握xx診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外xx,如xx等。工作注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì),目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅培訓、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

  在過(guò)去的一年里,我取得了一些成績(jì),但離組織的要求還有一定差距。自身素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高,特別實(shí)地做好各項工作。20xx年,我要在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結13

  作為一名外科醫生,我的工作職責是竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷。作為一名基層醫務(wù)工作者,我有強烈的社會(huì )責任感和敬業(yè)精神,愿意為了醫療事業(yè)奉獻自己全部的精力。在本年度的工作當中,自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高,F將本年度個(gè)人工作情況總結匯報如下:

  一、努力學(xué)習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

  始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進(jìn)取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫院組織的各種政治學(xué)習及教育活動(dòng)。同時(shí),通過(guò)認真學(xué)習有關(guān)國家醫療衛生政策,醫療衛生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據工作中實(shí)際情況,努力用理論指導實(shí)踐,以客觀(guān)事實(shí)為依據,在實(shí)踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,解決自己在工作中遇到的問(wèn)題。

  二、恪盡職守,重視自身道德修養

  當年我步入神圣的醫學(xué)學(xué)府的時(shí)候,我就曾在學(xué)生大會(huì )上莊嚴宣誓過(guò):我志愿獻身醫學(xué),熱愛(ài)祖國,忠于人民,恪守醫德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類(lèi)之病痛,助健康之完美,維系醫術(shù)的圣潔和榮譽(yù),救死扶傷,不辭艱辛,執著(zhù)追求。為祖國醫藥衛生事業(yè)的發(fā)展和人類(lèi)身心健康奮斗終生。時(shí)至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著(zhù)。醫乃仁術(shù),無(wú)德不立。大醫有魂,生生不息。醫德是醫生思想修養的重要內容之一。古人稱(chēng)醫乃仁術(shù),仁者人也,意思是說(shuō)醫學(xué)是一種活人救命的技術(shù)。作一個(gè)名副其實(shí)的醫生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務(wù)的思想,還應具備一切為病人的品質(zhì)。

  三、養成嚴謹、細致、艱苦的工作作風(fēng)

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的醫生應具備的素質(zhì),要做一名好醫生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風(fēng),同時(shí)要對病友有高度的同情心,要愛(ài)護你的病友,關(guān)心你的病友,時(shí)時(shí)處處替他們著(zhù)想,對任何疑難或垂危的病人都不應說(shuō)你不行了,而應首先幫助他們樹(shù)立戰勝疾病的信心,希望經(jīng)過(guò)努力就可能變成現實(shí)。在工作時(shí)應經(jīng)常有一種如臨深淵,如履薄冰的感覺(jué),個(gè)人覺(jué)得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責任感,我們做手術(shù),出一次意外或手術(shù)并發(fā)癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來(lái)說(shuō),那就是千真萬(wàn)確的100%,所以我們任何時(shí)候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風(fēng)才能做到苦盡甘來(lái):醫生是苦盡,病人則是甘來(lái)。

  四、勤學(xué)苦練,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)

  工作以來(lái),本人深切的認識到一個(gè)合格的外科醫生除了應具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專(zhuān)業(yè)技術(shù)是做好外科醫生的前提。年受醫院領(lǐng)導委派,本人就讀于,師從于主任等,并以?xún)?yōu)異成績(jì)獲得.積極參加等國內外及省地級組織的學(xué)術(shù)會(huì )議、培訓班,聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,并通過(guò)學(xué)習查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)衛生知識,即時(shí)寫(xiě)下相關(guān)的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識,通過(guò)不斷的學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)及相關(guān)學(xué)科各項新進(jìn)展,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面,始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,近年以來(lái),本人在診治過(guò)程中從無(wú)誤診誤治及差錯事故的發(fā)生,工作成績(jì)得到病人、醫院領(lǐng)導、同事的肯定。

  注重臨床科研工作,積極參加科內各項科研工作并取得相關(guān)成績(jì),目前仍有相關(guān)課題工作,并能堅持理論結合實(shí)際,總結臨床資料積極撰寫(xiě)論文,目前有數篇論文待發(fā)表。同時(shí)認真完成各院校實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫生完成學(xué)習診治工作,并負責教學(xué)三基培訓、講課等,進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

  以上就是作為外科醫生本年度個(gè)人工作總結報告,不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結14

  回顧一年來(lái)神經(jīng)外科的護理工作,使我學(xué)到了很多,成長(cháng)了很多,同事們的工作干勁也大大提升了。在科主任、護士長(cháng)的帶領(lǐng)下,每日滿(mǎn)負荷的工作著(zhù),加班加點(diǎn)也是司空見(jiàn)慣的事情,為患者揮汗如雨、不知疲憊,為了將更多的危重病員從死神手里搶救回來(lái),無(wú)輪工作多忙多累,大家毫無(wú)怨言、踏踏實(shí)實(shí)的做好每一份工作。

  神經(jīng)外科是外科中急、危、重病號較多的科室,特別是節假日病號數量比平時(shí)增多,并且患者有較多的`昏迷者,對于這類(lèi)患者及時(shí)密切觀(guān)察病情變化,做好護理記錄。及時(shí)治療、口腔護理、會(huì )陰護理,對痰多的患者及時(shí)吸痰、給予霧化吸入稀釋痰液等等,除此之外還得接受急診病人,因此工作十分繁忙。從中使我認識到護理安全的重要性。在醫院及護理部領(lǐng)導下,積極認真貫徹“以病人為中心”的護理理念,一切從病人出發(fā),一切為病人著(zhù)想,努力保證護理安全,防范護理差錯,F將一年來(lái)存在的問(wèn)題簡(jiǎn)單歸納如下:

  1、執行各項規章制度不嚴,落實(shí)不到位,未嚴格執行三查七對原則。

  2、醫囑查對不認真,過(guò)醫囑只復核,未能及時(shí)轉抄或更改醫囑執行單,出現抄錯,漏抄現象。

  3、工作責任心不強,不能及時(shí)巡視病人,觀(guān)察病情不仔細。

  4、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

  5、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚。

  6、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  在今后的工作中我會(huì )做到以下幾點(diǎn):

  1、嚴格執行三查七對制度,加強重點(diǎn)環(huán)節的監控,堅持做到“三清”,即書(shū)面,口頭,床旁交接清楚。

  2、過(guò)醫囑時(shí)特殊用藥或特殊治療均應寫(xiě)在護士動(dòng)態(tài)交班上,復核醫囑前須轉抄或更改醫囑執行單。

  3、急救物品完好率達到100%。急救物品進(jìn)行交接班管理,每天專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  4、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高。

  5、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  6、在生活上為病人提供了各種便利條件,并廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行整改。在神經(jīng)外科的醫護人員平凡而又細微的勞作中,一個(gè)個(gè)虛弱的病體變得健康,一幅幅痛苦的表情離去。雖然繁忙;雖然失去了一次次和家人團聚的機會(huì );雖然一次次的被誤解,眼淚只能偷偷的往肚子里咽,但我們想到的是責任,就會(huì )振作精神,以飽滿(mǎn)的熱情對每一位患者。我們就是這樣日復一日的在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、默默無(wú)聞的奉獻著(zhù),在今后的護理工作中我會(huì )更加努力!

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結15

  感謝院領(lǐng)導給我的這次進(jìn)修學(xué)習機會(huì ),通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習,在很大程度上開(kāi)拓了我的眼界、增強了自己的業(yè)務(wù)能力,認清了我院與國內大型高級別醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)上存在的差距,明確了自己今后的學(xué)習發(fā)展方向,為今后的學(xué)習和業(yè)務(wù)技能培訓奠定了堅實(shí)的基礎。

  xx總醫院是全軍規模最大的綜合性醫院,集醫療、保健、教學(xué)、科研于一體,是國家重要保健基地之一,負責中央、軍委和總部的醫療保健工作,承擔全軍各軍區、軍兵種疑難病的診治,醫院同時(shí)也收治來(lái)自全國的地方病人。全院共展開(kāi)床位4000余張,共設臨床、醫技科室150余個(gè)。

  醫院年門(mén)診量250萬(wàn)人次,收容病人8萬(wàn)多人次,開(kāi)展各種手術(shù)近4萬(wàn)例。同時(shí),醫院每年開(kāi)展多項新業(yè)務(wù)、新技術(shù),形成了明顯的技術(shù)特色和優(yōu)勢,使許多疑難病得到有效診治,許多復雜手術(shù)和重大搶救獲得成功,一些診斷治療技術(shù)達到國際先進(jìn)水平。

  一、先進(jìn)術(shù)的技術(shù)配合

  在xx醫院為期7個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習期間,在總醫院廣大醫生護士的關(guān)懷幫助下,順利完成了各組的輪轉工作。通過(guò)學(xué)習已能夠獨立完成骨科的四肢內固定、頸椎前后入路內固定、胸腰椎內固定、經(jīng)皮低溫等離子消融髓核汽化術(shù)的手術(shù)配合;普外科的門(mén)腔分流、直腸癌根治、全胃切除、腹膜后腫瘤;胸外科的食道、肺手術(shù)以及食道三切口;神經(jīng)外科的頸椎前后入路內固定、口鼻垂體瘤、腦膜瘤、頸動(dòng)脈瘤夾閉、聽(tīng)神經(jīng)瘤切除術(shù)等大手術(shù)的手術(shù)配合。

  二、先進(jìn)儀器設備

  此次前往xx醫院進(jìn)修學(xué)習,見(jiàn)到并親手操作了很多先進(jìn)的儀器。例如超聲刀、溫毯機、回路電極、骨科和神經(jīng)外科的導航系統、神經(jīng)外科開(kāi)顱電鉆和氣鉆、神經(jīng)電刺激儀、快速消毒鍋、低溫消毒鍋、器械超聲清洗鍋、環(huán)氧乙烷消毒鍋。

  總醫院手術(shù)室已經(jīng)淘汰了戊二醛浸泡和甲醛重蒸兩次化學(xué)滅菌法,他們通常選擇高壓滅菌、環(huán)氧乙烷滅菌法、低溫滅菌法,所以消毒鍋的種類(lèi)也很齊全、操作方便安全,既保證了器械滅菌要求,也大大節約了接臺手術(shù)的時(shí)間。神經(jīng)組運用先進(jìn)的導航系統配合手術(shù),通過(guò)導航能夠準確的定位優(yōu)勢可以判斷出占位病變的位置、大小、術(shù)中切除是否徹底,大大提高了手術(shù)質(zhì)量。骨科在作脊椎內固定手術(shù)時(shí)使用導航系統可以幫助醫生判斷出釘子是否在錐體內,有無(wú)損傷神經(jīng)等,增加了手術(shù)安全系數。

  三、手術(shù)室的管理

  解放軍總醫院的物流管理、人力資源管理、器械管理、高值物品的保管方面有很多值得我們學(xué)習借鑒的優(yōu)點(diǎn),科室印有收費項目明細表,每臺手術(shù)完畢由收費員統一查對、錄帳,當天費用當天結,杜絕了拖欠、漏費。器械時(shí)乎時(shí)負責第二天所有手術(shù)要用常規器械和特殊器械,還要保證急癥手術(shù)器械供應,手術(shù)完畢后負責清洗、保養器械并打包送消毒?傖t院對新進(jìn)護士以及進(jìn)修生的帶教上非常嚴格規范,由一名教學(xué)組長(cháng)統一管理培訓。為避免進(jìn)修人員杜絕盲目上臺,首先組織進(jìn)修人員學(xué)習院內手術(shù)室的規章制度、工作流程,為進(jìn)修人員的后期順利配合手術(shù)打下了堅實(shí)的基礎,每一項操作都是經(jīng)過(guò)統一訓練,杜絕了手術(shù)中的個(gè)人習慣。采取一帶一的帶教方式,在這一過(guò)程中教員通過(guò)言傳身教,讓全體學(xué)員能夠了解每臺手術(shù)的配合過(guò)程,習慣術(shù)者的習慣,術(shù)中注意事項等,使全體學(xué)員受益匪淺。

  四、個(gè)人淺談

  通過(guò)進(jìn)修期間的對比,發(fā)現我們與解放軍總醫院即存在差距也有我們的優(yōu)勢。例如外院在手術(shù)通知單上會(huì )注明術(shù)中的手術(shù)體位、特殊用品、是否需要自體血回收儀表,病人有無(wú)特殊感染等以便于護士長(cháng)安排手術(shù);我院在器械清洗、保養消毒這一環(huán)節中做得非常細致,對于器械維護我院也做得非常到位,基本上杜絕了術(shù)中器械的罷工現象。

  7個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習,在解放軍總醫院手術(shù)室廣大醫生護士的幫教和個(gè)人的積極主動(dòng)學(xué)習,是的本人在理論知識以及專(zhuān)業(yè)技能上有了很大的提高,實(shí)現了既定的實(shí)習目標,圓滿(mǎn)完成了進(jìn)修任務(wù),贏(yíng)得了帶教老師的好評。爭取在今后的工作中結合進(jìn)修所得使本人工作得到進(jìn)一步提高,同時(shí)將外院的先進(jìn)管理理念和做法在我院進(jìn)行落實(shí)發(fā)揚。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結16

  參加工作以來(lái),我在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,認真做好本職工作,真正履行了一名神經(jīng)外科醫生的崗位職責要求。

  一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想。

  自從選擇了醫生這個(gè)職業(yè),從某種意義上來(lái)說(shuō),就是選擇了奉獻。醫務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護神,可只有醫務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。特別是神經(jīng)外科的醫務(wù)工作,平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸。

  神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對家人的埋怨,朋友的責備和外人的不解,有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò),可每當看到患者康復的笑臉,看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,所有的怨氣都會(huì )煙消云散。

  二、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的技術(shù)水平。

  20xx年3月取得神經(jīng)外科主治醫師資格,20xx年8月由醫院聘任為神經(jīng)外科主治醫師。自此以來(lái),主要從事神經(jīng)外科專(zhuān)科病例的診治。包括顱腦損傷、腦血管病、顱腦腫瘤的診治。

  尤其進(jìn)行了大量的顱腦創(chuàng )傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20xx年在平壩縣率先開(kāi)展了微創(chuàng )—軟通道腦內血腫穿刺引流術(shù),大大提高了高血壓腦出血病人手術(shù)成功率、治愈率,減少了致殘率,為廣大病員帶來(lái)了福音。

  自20xx年1月起,擔任外三科主任,負責我院神經(jīng)外科全面業(yè)務(wù)及管理工作,為我的`專(zhuān)業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮提供了更好的平臺,繼續進(jìn)行大量的顱腦損傷、腦血管病人的診治,并且無(wú)一例醫療糾紛或差錯事故發(fā)生。

  除了積極完成科室及醫院安排的工作外,另外還積極參加繼續教育學(xué)習,通過(guò)教材、雜志、論著(zhù)、講座、培訓、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑,了解國內外醫療先進(jìn)技術(shù)水平,并結合臨床用于實(shí)踐。努力提高自身業(yè)務(wù)能力。

  三、嚴格按規章制度辦事,處處以法來(lái)約束自己。

  隨著(zhù)人民對健康期望值的提高和法律意識的增強,醫療糾紛已比較常見(jiàn)。靜下心來(lái)仔細分析,大部分糾紛的起因還是有我們醫務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以,我嚴格按照各種規章制度辦事,處處以衛生法規來(lái)規范自己的醫療活動(dòng)。

  在平時(shí)的工作中,積極與患者溝通和交流,及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險。嚴格執行病情告知義務(wù),有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,多次在班外放棄休息,和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。

  四、無(wú)私奉獻,無(wú)怨無(wú)悔。

  熱情接待每一位前來(lái)就診的患者,堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者。同時(shí),嚴格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),堅持以服務(wù)醫務(wù)工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無(wú)私奉獻、無(wú)怨無(wú)悔。

  回首過(guò)去的工作,總的感覺(jué)是忙與累,但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺(jué)得所有的付出都值得。

  記得雷鋒同志說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):如果你是一顆最小得螺絲釘,你是否永遠守在你生活得崗位上;如果你要告訴我們什么思想,你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊,只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。

  在今后的工作中,我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執著(zhù)腳踏實(shí)地得去努力工作,嚴格要求自己,鉆研業(yè)務(wù),盡職盡責,為醫療事業(yè)貢獻自己全部的力量!

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結17

  調動(dòng)全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性,對他們的工作做出公平、公正的評價(jià),以理服人,以德理科。

  發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好科主任與他們之間的關(guān)系,處理好醫護關(guān)系,處理好醫護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。

  科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分,來(lái)科檢查項目順利達標。

  一、加強醫療質(zhì)量管理,高度重視醫療質(zhì)量安全

  認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會(huì )議,經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習,認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范,會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書(shū)寫(xiě)規范,增強法律意識,時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。

  二、響應醫院號召,積極開(kāi)展新項目

  在實(shí)際工作中,嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生,營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。

  三、重視梯隊培養建設

  我科成立近20年,科室成立至今,注重人才培養和梯隊建設,科內醫生基本達到全員進(jìn)修學(xué)習,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高,現主任醫師一人,今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人,原有副主任醫師兩人,醫生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱(chēng)水準,為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。

  四、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益

  今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作,社會(huì )效益明顯提高,經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史,全年患者住院人數1400余人,全科經(jīng)濟收入752萬(wàn)元,和去年同期比超額完成74萬(wàn)元,全年無(wú)醫療護理投訴。

  五、不足之處

  1、業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善,不能持之以恒。

  2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

  寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來(lái)之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂(lè ),身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結18

  20xx年,在醫院領(lǐng)導和護理部的關(guān)心與支持下,全科護士遵循醫院管理年活動(dòng)所倡導的以“病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,圍繞年初制定的護理管理目標和工作計劃,開(kāi)展各項護理工作,嚴抓各項計劃的落實(shí),年終各項工作指標基本達到了目標要求,現將xx年度護理工作總結如下:

  一、落實(shí)“三基三嚴”培訓計劃,注重護理人才培養,護理人員素質(zhì)普遍有所提高。

  1、 對各級護理人員按“三基三嚴”培訓計劃進(jìn)行規范化培訓,強化輪轉護士低年資護士的培訓,月考評、季度考評及年終考評均達到質(zhì)量要求,其中優(yōu)秀 人,良好 人,合格 人。

  2、 每周晨會(huì )提問(wèn)2次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和專(zhuān)科知識回答合格率在95%以上。

  3、 進(jìn)一步完善并反復強化學(xué)習《護理緊急風(fēng)險預案》,并運用于實(shí)際工作中,對每一次應急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價(jià),總結經(jīng)驗教訓,使全科護士的應急能力有了明顯提高。

  4、 組織全科護士學(xué)習醫院護理核心制度并進(jìn)行了考核,參加醫院組織的3次核心制度考核全員合格,同時(shí)加強護理相關(guān)法律法規的學(xué)習。

  5、 有2名護士參加了護理自學(xué)考試,在排班上給予方便考慮,2人共有10門(mén)課程合格。

  6、 強化了急救技術(shù)的訓練,每個(gè)護士都能熟練掌握心肺腦復蘇技術(shù),并重點(diǎn)對呼吸機、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓,專(zhuān)科急救技術(shù)有了明顯的提高,醫院組織的心肺腦復蘇技術(shù)操作考核合格率100%。

  7、加強護理人才的培養,為護理人才的成長(cháng)創(chuàng )造有利條件,送1名護士到上級醫院進(jìn)修icu護理及管理,把上級醫院新的護理技術(shù)、新的管理理念帶回來(lái),有力的促進(jìn)了科室各項工作的開(kāi)展。

  8、 各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術(shù)操作考核,參加率100%,考核合格率100%

  二、以病人為中心,加強護患溝通,改善服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量明顯提高

  1、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責任護士能熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區環(huán)境,作息時(shí)間、規章制度及主治醫師等,及時(shí)發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  2、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,減輕病人痛苦,同時(shí)安慰病人及家屬,減輕其恐懼心理。

  3、在生活上為病人提供了各種便利條件,對出院病人半月內主動(dòng)詢(xún)問(wèn)病人的康復情況并記錄訪(fǎng)問(wèn)內容,廣泛聽(tīng)取病人及陪護對護理服務(wù)的意見(jiàn),對存在的問(wèn)題查找原因,提出整改措施并及時(shí)進(jìn)行了整改。

  三、完善各項護理規章制度及操作流程,加強護理風(fēng)險管理,護理安全得到保證。

  1、列舉神經(jīng)外科護理風(fēng)險29項及相應的防護措施,組織全科護士進(jìn)行了分析討論學(xué)習。

  2、每周護士會(huì )進(jìn)行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況。

  四、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),力求做到準確、客觀(guān)及連續。

  護理文書(shū)即法律文書(shū),是判定醫療糾紛的客觀(guān)依據,書(shū)寫(xiě)過(guò)程中要認真斟酌,能客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整的反映病人的病情變化,不斷強化護理文書(shū)正規書(shū)寫(xiě)的重要意義,使每個(gè)護士能端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度,同時(shí)加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無(wú)紕漏,質(zhì)控小組定期檢查,護士長(cháng)定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,每月進(jìn)行護理文書(shū)質(zhì)量分析,對存在問(wèn)題提出整改措施,并繼續監控。

  五、規范病房管理,建立以人為本的住院環(huán)境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

  病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實(shí)崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實(shí)健康教育,加強基礎護理及重危病人的個(gè)案護理,滿(mǎn)足病人及家屬的合理需要,全年護理住院病人 人,其中手術(shù)病人 人,搶救病人 人,氣管切開(kāi)病人 人,特護 人,一級護理 人共 天。

  六、急救物品完好率達到100%。

  急救物品進(jìn)行“四定”管理,每周專(zhuān)管人員進(jìn)行全面檢查一次,護士長(cháng)每周檢查,隨時(shí)抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態(tài)。

  工作中還存在很多不足:

  一、基礎護理不到位,依賴(lài)病人家屬,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí),病人臥位不舒服。

  二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,物品放置雜亂。

  三、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強,無(wú)菌操作時(shí)不帶口罩,職業(yè)暴露防范意識差,生活垃圾、醫療垃圾時(shí)有混放。

  四、主動(dòng)學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,尤其年輕護士學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,只有一篇學(xué)術(shù)論文。

  五、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

  六、健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結19

  在護理部等各院區領(lǐng)導的帶領(lǐng)和關(guān)愛(ài)下,我科全體護理工作人員同心協(xié)力,較高質(zhì)量的完成了本年度計劃,先總結如下:

  一、患者滿(mǎn)意度持續質(zhì)量改進(jìn)

  上錦院區為新開(kāi)設的醫院,病院滿(mǎn)意度將直接影響到醫院本身的名譽(yù)及信譽(yù)問(wèn)題。因此,我科將患者滿(mǎn)意度考核作為了一項重點(diǎn)指標。

  措施:

  1)對全科護士進(jìn)行“如何開(kāi)展神經(jīng)外科專(zhuān)科知識的健康教育”做了專(zhuān)項培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)查房。

  2)切實(shí)落實(shí)分床到人的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,強化入院、術(shù)前、術(shù)后、出院等各環(huán)節的健康教育,對生活不能自理的患者,協(xié)助其生活護理。

  3)將每月抽查的患者滿(mǎn)意度及所行健康教育力度納入績(jì)效考核,落實(shí)床邊護理。

  4)舉行“護士禮儀”專(zhuān)項培訓,提升職場(chǎng)素養,提高護士自身修養。 效果:患者滿(mǎn)意度不斷提升,在病員數量的增加情況下,患者年平均滿(mǎn)意度亦達99.93%。

  二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  做為院區優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范單元,為全面貫徹執行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)精神,將護士還給患者,不斷提高患者滿(mǎn)意度,我科室在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)大旗下實(shí)施的新舉措如下:

  1.強化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)意識,制定優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案和措施,將其細節化、具體化。按優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方案每月自查,進(jìn)行相應的反饋。用多種形式反饋本月工作中的不足之處,用持續質(zhì)量改進(jìn)的方法進(jìn)行分析整理和措施的修訂。 2.注重病房環(huán)境的人文化和細致化,開(kāi)設健康教育宣傳欄,制作健康教育手冊,,對護士的口頭健康教育進(jìn)行了一個(gè)良好的補充,以便更好的服務(wù)于患者。

  3.為了保證護理質(zhì)量,加強薄弱環(huán)節人力配置,我科進(jìn)行了新型排班模式的探索。以高年資帶動(dòng)低年資護士的方式;根據患者病情動(dòng)態(tài)靈活調整排班;如早班(7:30-10:30),下午加強班(16-21);加強班(8-12,14-22);機動(dòng)班(6-9,16-21)等。

  4.實(shí)行床位分管,“包床到護”,每個(gè)病房由1-2名護士分管,實(shí)行姓名掛牌,患者對主管護士知曉率從74%上升到100%;患者對開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理一項知曉率達到99%。

  5.改革護理文件書(shū)寫(xiě)方式,控制護理記錄時(shí)間,體現病情動(dòng)態(tài)變化。護士書(shū)寫(xiě)時(shí)間<30分鐘/人。并由護理組長(cháng)對本組護理人員的護理文書(shū)進(jìn)行每日檢查。

  6.重視科室形象的打造,加強宣傳。出護士xx作為科室宣傳干事,對科室內各種活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)宣傳。在護理團隊的積極配合之下,本年度我科共發(fā)宣傳報道8篇。

  三、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓

  1.我科承辦的四川省繼續教育項目“神經(jīng)外科護理新進(jìn)展培訓班”于20xx.9在成都召開(kāi),護理人員積極相應,通過(guò)學(xué)習和交流,促進(jìn)其護理專(zhuān)科知識的提升。

  2.為加強科室醫護人員專(zhuān)業(yè)知識技能,我科舉行“新型腦電檢測儀檢測培訓”。該項檢測能夠很好的檢測出患者癲癇發(fā)作的頻率及部位,為臨床治療提供了更多的信息,也為更加具體細致的開(kāi)展護理工作提供了可靠依據。

  3.針對開(kāi)顱術(shù)后的惡心嘔吐,在護士長(cháng)帶領(lǐng)下由科室護理組協(xié)助開(kāi)展針灸止吐項目,患者術(shù)后惡心嘔吐現象明顯改善,由原有的23%下降到3.68%。

  4.積極鼓勵醫務(wù)人員外出培訓和學(xué)習,本年度共有參會(huì )人員4人次。

  5.對新進(jìn)護士進(jìn)行技能操作與專(zhuān)科理論知識培訓,科室本年度共開(kāi)展科室講座31次,平均到會(huì )率98.2%。不定期抽查筆記,給予相應的理論及操作考核,并建立新進(jìn)人員培訓檔案,每月與護士長(cháng)進(jìn)行一次口頭談話(huà),總結本月工作學(xué)習情況,督促其進(jìn)步和發(fā)展。

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結20

  神經(jīng)外科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,以十九大精神為指導,以黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)為契機,緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”醫院這一中心工作,深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,“三好一滿(mǎn)意”等活動(dòng),加強全體醫護人員管理和教育,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯提高,F將20xx年工作情況匯報如下:

  一、以創(chuàng )建“三甲”醫院為動(dòng)力。

  向管理要效益創(chuàng )建“三甲”醫院活動(dòng)主要是通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫院和科室完善管理制度,健全管理機制,實(shí)現對現有工作的持續改進(jìn),從而實(shí)現“向管理要質(zhì)量,向管理要人才,向管理要效率”的科學(xué)管理目標,并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。我科在開(kāi)展和推進(jìn)“創(chuàng )先爭優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中,堅持實(shí)事求是,重在改進(jìn)的原則,立足于客觀(guān)認識缺陷,持續改進(jìn)工作,效果明顯。同時(shí)加強腦卒中的篩查和隨訪(fǎng)工作,構建和諧醫患關(guān)系,在過(guò)去的一年的工作中,我科未出現過(guò)一次醫療糾紛和差錯,得到了廣大患者的一致好評。

  二、強化“三好一滿(mǎn)意”。

  杜絕醫療違規行為我科把開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)有機結合起來(lái),以教育促整改;還把自身的服務(wù)工作和“創(chuàng )先爭優(yōu)”結合起來(lái),以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”及“三好一滿(mǎn)意”工作落到實(shí)處,工作中未發(fā)現醫務(wù)人員收受、索要病人及其家屬的“紅包”和其他饋贈以及以各種名義給予的回扣、提成和其他不正當收入的現象發(fā)生。拒收紅包34次,接受錦旗6面。

  三、改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為

  努力增加科室收入我們克服種種困難,在床位緊張,醫護人員及設備器械不足的情況下,改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,落實(shí)核心制度,繼續開(kāi)辟新技術(shù)和護理項目,增加各種合理的收費項目,共收治病人1115人次,一年來(lái)共施行手術(shù)582例,手術(shù)病人占住院病人的50%,一年來(lái)神經(jīng)外二科總收入共計2800萬(wàn)元,凈收入720萬(wàn)元,同期環(huán)比收治病人增加6%,毛收入增加3.7%,凈收入增加19%,臨床治愈率達99%,為我院創(chuàng )造了很高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益

  四、拓展創(chuàng )新思路,開(kāi)創(chuàng )進(jìn)取

  大力開(kāi)展新技術(shù)在開(kāi)展新技術(shù)方面,大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科,微創(chuàng )神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,我科開(kāi)展的`新技術(shù),均達到很好的效果。開(kāi)展的新手術(shù)如下:顯微鏡下經(jīng)鼻蝶垂體瘤切除術(shù),顯微鏡下經(jīng)鼻蝶腦脊液鼻漏修補術(shù),基底節巨大膠質(zhì)瘤腫瘤及大腦半球全切術(shù),齒狀突半脫位,枕大孔區畸形病人行環(huán)枕融合及內固定術(shù)。腦及脊髓各種腫瘤切除術(shù)56例,顯微鏡下腦動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)45例,上述病例病人均痊愈出院,明顯的提高了我院神經(jīng)外在全市神經(jīng)外科領(lǐng)域中的領(lǐng)先地位。

  五、優(yōu)化護理服務(wù)流程

  開(kāi)展護理新方法在工作中讓每一個(gè)護士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的理念,由于病人較多,年輕護士較多,人員相對不足,我在工作中嚴抓護理質(zhì)量,和護士長(cháng)一起嚴格要求,醫護查房一體化,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)明顯提高,責任護士分包病人,護士和患者的關(guān)系更近了,滿(mǎn)意度顯注提高,陪護率下降了,同時(shí)開(kāi)展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術(shù),及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護理效果,一年來(lái),我科無(wú)一例護理差諎和糾紛

  六、鼓勵科學(xué)研究

  提高理論水平我科共發(fā)表中華醫學(xué)會(huì )核心級論文2篇,市級科技成果一等獎一項。

  一年來(lái),我科雖然取得了一定的成績(jì),但是也有很多不足之處,在20xx年的工作中,神經(jīng)外二科繼續通過(guò)文化和精神文明建設等一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,規范醫療行為,降低醫療費用,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。為我院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益作出更大的成績(jì)!

  神經(jīng)外科副主任醫師工作總結21

  20xx年,是我院全面健康、協(xié)調快速發(fā)展的重要一年,也是我院在二甲復審工作的動(dòng)力下我院各項工作得到進(jìn)一步提升的重要一年。這一年神經(jīng)外科全體醫護人員在醫院的正確領(lǐng)導下,在各職能科室的支持和幫助下,在等級醫院評審工作過(guò)程中取得了可喜的成績(jì)。特別是作為院級重點(diǎn)科室,既是醫院對我們的鼓勵,也是對我們的鞭策,我們將不辜負院領(lǐng)導和全體職工對我們的期望。

  一、科室收治、收支情況

  20xx年無(wú)論從病人門(mén)診人次,住院出院等都取得了可喜的成績(jì)。

  1.門(mén)診就診900人次,比去年增長(cháng)12%;

  2.住院病人692人次,出院病人689人次,比去年下降3%,(于總額付費有關(guān));

  3.手術(shù)病例數125例(包括微創(chuàng )穿刺手術(shù)55例次)。比去年增長(cháng)6%;

  4.規定床位30張,實(shí)際開(kāi)放床位平均35張,病床利用率全年平均103%,病人平均住院天數28天。

  5.20xx年科室總收入10167918.83元。比去年(109576255.04元)無(wú)明顯差異。

  二、科室行政工作:

  1.科室人員考勤情況:我科醫務(wù)人員出勤率100%主管能動(dòng)性極高,醫生值班24小時(shí)制,護士12小時(shí)制,按時(shí)上下班;

  2.科室團結情況:全科人員團結協(xié)作,認真執行醫院規章制度,無(wú)違紀情況發(fā)生;

  3.非醫療問(wèn)題及處理情況:全年我科未發(fā)生非醫療問(wèn)題;

  4.科室衛生情況:科室衛生情況全年較好;

  5.科室滿(mǎn)意度調查情況:全科滿(mǎn)意度平均為99%;

  三、醫療質(zhì)量情況;

  1.病歷書(shū)寫(xiě)及時(shí)性情況:病歷按時(shí)書(shū)寫(xiě),24小時(shí)后住院病歷完成率100%,病程記錄完成率99%;

  2.出院病歷質(zhì)控情況:出院病歷在出科前按時(shí)進(jìn)行、I級質(zhì)控、II級,III級質(zhì)控甲級率98%;

  3.醫療醫患糾紛差錯事故情況:20xx年我科沒(méi)有發(fā)生醫療事故差錯,醫療糾紛;

  4.院感及傳染病登記情況:我科專(zhuān)門(mén)建立院內感染管理小組,嚴格控制院內感染,全科院內感染率為5.2%,傳染病及時(shí)上報登記。

  四、其他

  1.科室內學(xué)習進(jìn)修醫生,護士情況:我科在20xx年3名護士在進(jìn)行進(jìn)修培訓;

  2.科室內業(yè)務(wù)學(xué)習情況:在20xx年我科定期,定點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,在課內每一個(gè)月一次集體講課,提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平;

  3.新技術(shù),新業(yè)務(wù)開(kāi)展情況:在原有的業(yè)務(wù),技術(shù)開(kāi)展的基礎上開(kāi)展及加強呼吸機的實(shí)用技術(shù),提高了危機病人的搶救成功率。

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