成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結

時(shí)間:2022-11-27 20:02:50 總結 我要投稿

污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結范文(精選8篇)

  忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了,這是一段珍貴的工作時(shí)光,我們收獲良多,是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。那么你有了解過(guò)工作總結嗎?下面是小編為大家收集的污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結范文(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結范文(精選8篇)

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結1

  時(shí)間如流水,不平凡的20XX年即將過(guò)去,回想過(guò)去的一年內心不禁感慨萬(wàn)千。今年新冠肺炎疫情的出現,使我們的工作和生活發(fā)生了很大的變化。20XX年疫情就是命令,防控就是責任。在黨中央、公司領(lǐng)導的統一領(lǐng)導下,針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施,保證人員健康,企業(yè)正常生產(chǎn)運營(yíng),全廠(chǎng)員工無(wú)一人感染新冠肺炎病毒。

  在公司領(lǐng)導的指導下,在同事的支持下,較好地完成了20XX年的工作,現將完成工作匯報如下:

  一、生產(chǎn)方面

  1.20XX年共處理水量2386萬(wàn)噸,日均處理水量65396噸,比設計日處理水量增加9.72%。

  2.新冠肺炎疫情出現后,在公司領(lǐng)導統一安排下,我們進(jìn)行封閉管理,運行班組全員進(jìn)行駐廠(chǎng)運行,人員不外出,同時(shí)上班人員每日對生產(chǎn)區域進(jìn)行消毒,上班期間做好個(gè)人防護措施,防止感染新冠肺炎疫情。

  3.在生產(chǎn)部全體同志共同努力下,全年順利通過(guò)水質(zhì)采樣檢測,且全年排放水無(wú)超標情況。

  4.日常根據生產(chǎn)數據,進(jìn)行調整工藝,調整藥劑投加量,做到節約用藥;設備在用電時(shí),在不影響出水水質(zhì)的情況下,降低能耗,節約成本。

  5.每天做好日常工作安排,隨時(shí)準備政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查。

  二、安全方面

  1.做為安全小組成員,自己深刻明白安全生產(chǎn)的重要性。平時(shí)工作中,自己以身作則,安全生產(chǎn)的問(wèn)題放在首位,同時(shí)也在監督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方,極力配合安全小組成員完成整改。

  2.在新冠肺炎疫情出現嚴重時(shí),每日不定時(shí)進(jìn)行定位抽查運行班組人員,防止人員外出。在疫情嚴重時(shí),對在家隔離不外出的人員進(jìn)行心理疏導,防止在家隔離出現心理恐慌導致的不安全行為。

  3.在疫情嚴重時(shí),駐廠(chǎng)運行期間,自己以身作則,做好自我防護的同時(shí)也要提醒同事進(jìn)行自我保護。每日監督運行班組人員進(jìn)行生產(chǎn)區域的消毒,保證運行人員的安全。

  4.工作中巡檢時(shí),發(fā)現存在安全隱患的地方,第一時(shí)間向安全小組領(lǐng)導和成員匯報。對于存在隱患的地方說(shuō)明情況,并匯報整改措施,將隱患扼殺在搖籃中。

  5.廠(chǎng)區危險化學(xué)品屬于管控藥品,我廠(chǎng)根據公安局各項規定和要求,規范化存儲、使用,將安全隱患和風(fēng)險降到最低。

  6.今年6月份的安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)演練,新增加了新冠肺炎疫情處置方法,使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。

  三、黨建工作

  1.及時(shí)完成上級黨委下發(fā)文件的學(xué)習、討論、宣傳。

  2.按照共產(chǎn)黨支部工作條例及時(shí)完成“三會(huì )一課”、“主題黨日活動(dòng)”等。

  3.3名同志轉為入黨積極分子,2名同志提交了入黨申請書(shū)。

  4.完善黨建系統的信息及人員資料。

  四、自身不足之處

  1.在日常生產(chǎn)中,生產(chǎn)任務(wù)多,有時(shí)考慮、協(xié)調不夠完善。

  2.20XX年生產(chǎn)藥劑量比20XX年使用較多,平時(shí)對藥劑使用量管控不夠嚴格,沒(méi)有及時(shí)調整使用量。

  3.對生產(chǎn)藥劑檢查力度不夠。

  4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時(shí)。

  五、20XX年計劃如下:

  1. 超額完成公司處理水量目標。

  2. 根據生產(chǎn)數據及時(shí)調整工藝,保證全年水質(zhì)取樣順利通過(guò),全年水質(zhì)無(wú)超標數據。

  3. 根據生產(chǎn)數據,調整藥劑使用量,節約能耗,降低生產(chǎn)成本。

  4. 提高黨建工作質(zhì)量,完成上級黨委下發(fā)的任務(wù),按照相關(guān)文件開(kāi)展各項工作。

  以上是我20XX年工作總結。20XX年我將“以身作則、不忘初心、砥礪前行”,圓滿(mǎn)完成20XX年的工作目標?偨Y中如有不對的地方,請公司領(lǐng)導及同事批評指正。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結2

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自我。按照公司的要求,較好地完成了自我的本職工作,使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步,從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現象,F就將今年的工作狀況總結如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛(ài)自我的本職工作,工作態(tài)度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著(zhù)做著(zhù)巡檢、設備開(kāi)關(guān)、衛生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥,連平時(shí)節假日休息都沒(méi)有,但是我并沒(méi)有怨言,工作需要到放下點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小,如果不認真去對待小事情也會(huì )造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自我摸索實(shí)踐,認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀律和各項規章制度。認真,按時(shí),高效率地完成了處領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  2、同時(shí)還用心配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠(chǎng)區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關(guān)原因人家不做,所以就在廠(chǎng)區領(lǐng)導的帶領(lǐng)下全廠(chǎng)人員用心配合,用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了,并進(jìn)行了對水泵的維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠(chǎng)區防雷設施的安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5#泵時(shí)。進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機廠(chǎng)家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車(chē)間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車(chē)間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理,例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應急解決辦法保證了廠(chǎng)區的正常指標。

  二、學(xué)習方面

  用心討論每周班組會(huì )議討論學(xué)習,隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì )議精神,并用心地獻言獻策,及時(shí)探討和解決日常工作中的各項難題。用心主動(dòng)的學(xué)習污水處理專(zhuān)業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩,向領(lǐng)導請教,向同事學(xué)習,自我摸索實(shí)踐,不斷提高自我的理論水平和綜合素質(zhì)。

  三、作風(fēng)上

  能遵章守紀,團結同事,求真務(wù)實(shí),樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終持續嚴謹的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學(xué)習中,主要收獲有以下幾點(diǎn):

  (1)虛心學(xué)習,勤于實(shí)際操作,理論接合實(shí)踐,能熟練操做所崗位工作。

  (2)認真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導交辦的其它工作。同時(shí),我還用心配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

  盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會(huì )將扎實(shí)的工作作風(fēng),認真的工作態(tài)度,成熟的工作經(jīng)驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工,為公司做出更大的貢獻!

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結3

  瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中,堅決落實(shí)國務(wù)院繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)年的要求,扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫,并堅持貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過(guò)組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心,在工作中員工嚴格遵照操作規程,順利實(shí)現了無(wú)事故安全生產(chǎn),F將具體工作總結如下:

  一、重視安全生產(chǎn),認真學(xué)習法規

  今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習重點(diǎn),以安全生產(chǎn)規程為指導,在人員少,任務(wù)重的情況下,堅持安全第一、預防為主,認真落實(shí)安全職責,切實(shí)杜絕違章蠻干現象,沒(méi)有發(fā)生任何一件人身傷害事故。

  二、增強員工安全意識,提高操作技能

  為提高員工安全知識,操作技能,公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓工作,查找安全隱患。同時(shí)對員工進(jìn)行崗位專(zhuān)業(yè)知識及操作技術(shù)培訓,與員工簽訂安全責任書(shū),明確各自的工作和應負的責任,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  三、加強安全生產(chǎn),強化企業(yè)內部管理。

  公司安全生產(chǎn)由設備保障部牽頭負責管理和考核。負責建立安全生產(chǎn)檔案資料,每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查,查找不安全因素。對檢查發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)整改,做好記錄,特別是發(fā)現重大隱患要堅決整改。

  汛期將至,強調各部門(mén)做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠(chǎng)和鴨兒凼污水處理廠(chǎng)濱江路干管在洪期前全線(xiàn)巡視,關(guān)閉相關(guān)閥門(mén),做好預防洪水災害工作,中控室值班人員對來(lái)電及事件要作好記錄。各部門(mén)要做好安全生產(chǎn)器具的規范配置和定期檢測工作。

  通過(guò)加強管理:生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達標排放667.14萬(wàn)噸。日平均處理量3.68萬(wàn)噸,各項指標均達標排放。

  設備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠(chǎng)的調試運行及沒(méi)有全部竣工驗收的情況,處于建設中的生產(chǎn)狀況,設備設施均處于磨合階段,施工單位、安裝單位、運行人員混雜,安全工作極端困難,私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現,對施工單位給予督促,嚴格把關(guān),立即整改,強制糾正,避免慘劇出現。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講,處處講,發(fā)現隱患不推諉,作為份內工作、首要任務(wù)完成。

  財務(wù)部一是加強賬戶(hù)管理工作,按開(kāi)戶(hù)規定,認真清理賬戶(hù)。二是在支票管理、印章管理上加強管理,落實(shí)責任。三是在明確出納、會(huì )計工作職責,實(shí)行不相容管理制度。四是加強資金量德控制,及時(shí)銜接資金,確保安全生產(chǎn)資金保障。

  總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習安全知識培訓,對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習培訓,培訓合格安排上崗。

  最后各部門(mén)要加強對員工績(jì)效考核,系統地檢查工作職責、目標任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執行情況等逐項進(jìn)行嚴格考核,將考核結果納入每月績(jì)效工資。

  總之,我司全體員工始終把“治理污染,還兩江清流”作為宗旨,進(jìn)一步強化管理,不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能,遵章守紀,保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結4

  我是污水處理廠(chǎng)的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。

  一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績(jì)方面,我積極創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。20XX年9月我廠(chǎng)開(kāi)始正式運行,我在最短的時(shí)間內熟悉設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。

  三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

  回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望未來(lái),信心滿(mǎn)懷。相信在工廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì )繼續努力,爭取創(chuàng )造更好的成績(jì),期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現新的輝煌!

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結5

  xxxx區污水處理廠(chǎng)項目經(jīng)理部成立于20xx年x月x日,工程總造價(jià)xxx萬(wàn)元,現有職工x名,按公司規定組建了四部一室。主要承建的施工任務(wù)為:污水處理區的構筑物和建筑物土建工程、給排水管道工程、綠化、配套預埋管線(xiàn)、室內外消防工程、室內外照明工程及廠(chǎng)區道路等工程的施工、安裝及交付使用。

  建點(diǎn)以來(lái),廣大干部、職工在經(jīng)理部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,克服了前期工作的困難,聚精會(huì )神抓管理,群策群力抓大干,截止x月底完成土方工程xx方,沉管灌注樁xx根;炷翝沧⒗塾媥x方,鋼筋工程x噸以及其它臨建工程。完成施工產(chǎn)值2x多萬(wàn)元。較好的完成公司下達的施工生產(chǎn)任務(wù),F將項目經(jīng)理部的工作總結如下:

  一、項目管理與施工生產(chǎn)方面:

  1、進(jìn)點(diǎn)以來(lái),經(jīng)理部一方面主抓進(jìn)點(diǎn)安攤,人員調配,另一方面著(zhù)手抓好項目部的責任成本管理制度的制定,結合項目的實(shí)際情況,建立健全每個(gè)部門(mén)責任成本管理制度、職責、辦法和各類(lèi)臺帳,提高了項目經(jīng)理部的管理質(zhì)量和工作效率,做到有制必遵、有章必循、有帳必建、有責必負,使經(jīng)理部的成本管理逐步走向正常、有序、規范的軌道。

  2、科學(xué)調配,合理組織,進(jìn)度與效益并重。由于進(jìn)點(diǎn)晚,人員磨合時(shí)間短,對污水處理工藝不熟悉,多項施工工藝與環(huán)節相互交叉,地貌又屬濱海相沉積平原,全為淤泥式粘土,加之適逢xx地區的多雷陣雨天氣,地面積水不易滲透,雨后不能及時(shí)施工,有效的施工時(shí)間大大的縮短。在人員的組織上,經(jīng)理部打破了一層不變的管理與生產(chǎn)模式,根據施工生產(chǎn)需要,不斷更新施工安排,以便更適合施工生產(chǎn)發(fā)展的需要。剛開(kāi)始施工時(shí),對人員實(shí)行一盤(pán)棋式的統一安排,便于協(xié)調;大干時(shí)以施工技術(shù)為龍頭,人員安排上以施工技術(shù)人員為主力,變統一施工為二個(gè)單項施工,成立了二個(gè)施工項目隊;施工工序較為穩定時(shí),又將兩個(gè)項目隊合并為一個(gè)項目隊,保持組織結構、人員安排隨著(zhù)施工生產(chǎn)的不斷變化進(jìn)行相應的優(yōu)化。正是在這種不斷的變化中尋求施工生產(chǎn)與人力資源的動(dòng)態(tài)調整,達到了人力與施工組織的有效協(xié)調,為全面完成今年施工生產(chǎn)任務(wù)墊定了基礎。與此同時(shí),經(jīng)理部還組織工程技術(shù)人員倒排工期、細化工作量,并在強化分配機制、調動(dòng)施工人員積極性上下功夫,先后組織了大干60天、大干120天等活動(dòng)。以一個(gè)月為一施工段,制定獎罰措施,對完成任務(wù)的給予重獎,對未完成的要說(shuō)明原因,并進(jìn)行重罰,在實(shí)施過(guò)程中獎懲分明,從而極大地調動(dòng)了廣大干部職工的積極性、創(chuàng )造性、競爭性。經(jīng)理部每周召開(kāi)由經(jīng)理部管理人員、相關(guān)協(xié)作隊伍負責人參加的調度交班會(huì )、協(xié)調會(huì ),加強施工環(huán)節的街接,做到施工工序銜接緊湊、科學(xué),對相應環(huán)節不暢、造成施工生產(chǎn)被動(dòng)的,追究責任人與外協(xié)隊伍的責任,并進(jìn)行相應的處理,同時(shí)做好原因分析,保持整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的銜接、通暢。

  二、安全質(zhì)量方面

  齊抓共管,安全質(zhì)量處于可控狀態(tài)。安全工作的管理,不同于其他工作,必須時(shí)時(shí)保持高度的警惕,警鐘長(cháng)鳴。經(jīng)理部成立以來(lái),我們始終堅持“積極預防,從嚴管理,服務(wù)生產(chǎn),確保安全”的指導原則,不斷提高廣大職工的安全防范意識,從事故苗頭抓起,防范于未然,使安全工作時(shí)時(shí)保持在可控狀態(tài)。

  安全規章和制度是經(jīng)驗與教訓的總結,我們要求全體職工、尤其是管理人員,都必須嚴格按照安全規章制度辦事,履行安全管理責任,不盲目指揮,不僥幸闖關(guān),牢固樹(shù)立“三全”意識,即全員、全過(guò)程、全天候抓安全,強化“黨政工團”齊抓共管的安全網(wǎng)絡(luò )體系。為此,在安全管理中,我們成立了安全監督檢查小組,每周、每月定期或不定期有重點(diǎn)地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,嚴查、細防、強堵并舉,從根本上堵住了安全責任事故的發(fā)生,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。在實(shí)際工作中,不斷強化“三項管理”,規定經(jīng)理部所有人員必須堅持早點(diǎn)名制度,堅持在早點(diǎn)名會(huì )上有針對性的對職工進(jìn)行安全講話(huà),增強職工安全意識,提醒職工做好安全防范。

  根據目前污水處理池和進(jìn)水泵沉井的作業(yè)特點(diǎn),我們堅持“先安全后生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)”的原則。首先認真組織職工學(xué)習《施工現場(chǎng)安全技術(shù)規范》等安全生產(chǎn)制度,制定嚴格的安全防護措施,利用職工大會(huì )、安全生產(chǎn)調度交班會(huì )等各種會(huì )議、場(chǎng)合,對職工進(jìn)行安全教育,克服麻痹思想和僥幸心理;二是簽定了《安全生產(chǎn)包保責任書(shū)》,項目部與施工隊、施工隊與班組、班組與個(gè)人層層簽定,一級包一級,一級保一級;三是對沉井鋼筋加工、下沉等高空作業(yè)場(chǎng)合,以及對架子工、電焊工、吊車(chē)司機等特殊工種進(jìn)行現場(chǎng)指導,使他們自覺(jué)遵章守紀,按操作規程施工;四是對各隊、班、組及時(shí)通報施工中存在的不安全因素和隱患,提出限期整改措施,對有令不行,有禁不止的`項目隊及個(gè)人,按規定處罰。此外,我們還在醒目和高危區掛上安全標志和警示牌,在基坑周?chē)O置防護欄,確保了安全。同時(shí)利用安全包保體系,認真查找安全工作中的漏洞和隱患,采取有力措施將責任落實(shí)到人頭,利用安全事故實(shí)例對管理人員進(jìn)行安全教育,加強職工的安全意識。由于安全工作的管理到位,目前經(jīng)理部安全工作始終處于可控狀態(tài),沒(méi)有發(fā)生安全責任事故。

  在質(zhì)量上,貫徹響應“開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng )優(yōu);確!,爭創(chuàng )‘錢(qián)江杯’”的'質(zhì)量總目標。經(jīng)理部根據工程特點(diǎn)制定了完整的質(zhì)量保證體系,明確各級人員的質(zhì)量職責和權力,形成了經(jīng)理部、項目隊、作業(yè)班組三級橫向到邊、縱向到底的質(zhì)量管理、監控網(wǎng)絡(luò ),嚴把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),對各種原材料堅持采用“先實(shí)驗后使用”的原則,從源頭上加強了工程質(zhì)量的管理力度。為此,我們在施工管理中努力做到以人為本,質(zhì)量意識優(yōu)先,牢固樹(shù)立人人重質(zhì)量、人人保質(zhì)量、人人管質(zhì)量的全員保包質(zhì)量的觀(guān)念,強化質(zhì)量管理體系的各個(gè)環(huán)節,嚴抓施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查。同時(shí),在施工工地懸掛和張貼了質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)標語(yǔ),營(yíng)造重視工程質(zhì)量的濃厚氛圍,有效提高了全體職工質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)意識。項目總工程師、質(zhì)檢工程師嚴格抽查施工中的質(zhì)量狀況,發(fā)現隱患堅決返工,并予以嚴處。通過(guò)以上這些措施,確保了工程質(zhì)量穩步上升,目前已完工工程的質(zhì)量合格率100%,整體工程質(zhì)量處可控狀態(tài)。

  三、黨群工作與后勤班務(wù)方面:

  1、發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢,促進(jìn)生產(chǎn)開(kāi)展。經(jīng)理部黨委下設一個(gè)支部?jì)蓚(gè)小組。由于工期緊、任務(wù)重,施工工藝不熟悉,對寧波建筑市場(chǎng)要求與標準不了解,給前期的施工生產(chǎn)工作帶來(lái)被動(dòng),許多職工情緒極不穩定。經(jīng)理部充分發(fā)揮黨群思想政治工作的優(yōu)勢,積極做好職工的思想疏導工作,努力幫助職工解決生活中的實(shí)際困難,穩定了職工的情緒,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。經(jīng)理部黨委通過(guò)加強支部建設,開(kāi)展了“黨員先鋒工程”、“黨員先鋒崗”、“黨員身邊無(wú)事故”等活動(dòng);工會(huì )圍繞施工現場(chǎng)開(kāi)展了勞動(dòng)競賽活動(dòng),每月評比一次,對勞動(dòng)競賽中的優(yōu)勝者給予獎勵;團組織也結合生產(chǎn)開(kāi)展了“團員示范崗”、“青年安全監督崗”、“青年突擊隊”等生產(chǎn)突擊活動(dòng),有力支援了現場(chǎng)施工生產(chǎn)。由于黨工團組織活動(dòng)的正常開(kāi)展和深化,使得黨團工作和黨團員的先鋒模范作用發(fā)揮明顯,促進(jìn)了施工生產(chǎn)的進(jìn)行,特別是在經(jīng)理極為困難的關(guān)鍵時(shí)期更是起到了穩定隊伍、加快生產(chǎn)的作用。

  2、高起點(diǎn)、高標準搞好“三工建設”。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成48間占地20xx多平米的辦公生活區(彩鋼房),實(shí)行辦公和住宿分離,內設花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車(chē)處、旗臺、大小餐廳等,大門(mén)采用自動(dòng)折疊門(mén),并制作了形象墻,院內場(chǎng)地全部予以硬化,專(zhuān)門(mén)設置了衣物搭晾處。統一購置了木床及床上用品,保持室內整潔一致,并為管理人員定做了服裝。

  經(jīng)理部辦公區崗位職責已上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳設置了“七牌一圖”,固定標語(yǔ)兩處,充分展示出公司良好形象。

  在職工伙食管理上,成立了“伙委會(huì )”,定期召開(kāi)“伙委會(huì )”會(huì )議,聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議,分析伙食費使用情況,確保職工飲食安全、衛生、合理。正餐保證三菜一湯,做到葷素搭配,膳食營(yíng)養合理。

  另外,經(jīng)理部還購進(jìn)電視機、音響設備、文化體育用品等,并配置了大型太陽(yáng)能淋浴器,以便職工每日有熱水澡洗,同時(shí)給每位職工發(fā)放了一整套生活用品,提高了職工的生活質(zhì)量,豐富了職工的業(yè)余文化生活。

  四、外協(xié)隊伍管理方面

  由于在現場(chǎng)我們主要靠外協(xié)隊伍施工,如何保證外協(xié)隊伍穩定、提高外協(xié)隊伍的施工技能就成了一個(gè)十分重要的問(wèn)題。針對這一情況,我們主要采取了四種方法:一是在競爭中優(yōu)化外協(xié)隊伍結構。在選擇外協(xié)隊伍時(shí),我們堅持以“優(yōu)勝劣汰、公開(kāi)招錄”的方式進(jìn)行,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的考察后,與那些技術(shù)好、信譽(yù)高的外協(xié)隊伍建立長(cháng)期合作關(guān)系。對那些技術(shù)不合格、又怕苦怕累的外協(xié)隊伍也絕不留情,及時(shí)將他們清退出場(chǎng);二是讓外協(xié)隊伍“融入”職工隊伍當中。我們堅持將外協(xié)隊伍與員工隊伍同教育、同管理、同要求,并實(shí)施了一系列關(guān)愛(ài)外協(xié)隊伍的舉措,建立了占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區,并對其生活小區的水電、衛生、消防等重點(diǎn)環(huán)節安排專(zhuān)人管理,為他們創(chuàng )建舒適的生活環(huán)境;利用業(yè)余時(shí)間或雨休日對他們進(jìn)行全面的安全、質(zhì)量、施工技術(shù)培訓,提高他們的勞動(dòng)技能;安排經(jīng)理部財務(wù)人員按時(shí)將工資親自發(fā)放到每個(gè)外協(xié)隊伍人員手中,提高了他們的工作積極性;三是在相互約束中保證工程順利施工。在施工過(guò)程中,外協(xié)隊伍常常會(huì )提出一些不合理的要求,在這些要求得不到滿(mǎn)足時(shí)就停工,甚至會(huì )采取一些過(guò)激的行為阻礙施工。為了防止這種事情的發(fā)生,我們不管工程大小與否,在現場(chǎng)都堅持安排兩支以上的外協(xié)隊伍同時(shí)施工,這樣即使某支隊伍停工,也不會(huì )對整體施工生產(chǎn)造成很大的影響,同時(shí)也制訂了相應的外協(xié)隊伍管理辦法,約束了那些想以停工相要挾的隊伍。通過(guò)以上措施,建點(diǎn)以來(lái),經(jīng)理部沒(méi)有發(fā)生任何外協(xié)隊伍鬧事的現象。

  當前存在的困難與問(wèn)題:

  雖然通過(guò)全體職工的共同努力,生產(chǎn)任務(wù)和施工產(chǎn)值皆已完成公司下達的要求,但面對當前形勢,經(jīng)理部的各方工作還存在相當的困難與問(wèn)題,主要是以下幾個(gè)方面:

  1、“三邊”工程壓力大。設計變更頻繁,施工圖紙不能一次性到位等,打亂原有的施工組織計劃方案,造成施工進(jìn)度緩慢,特別是資金的不到位已經(jīng)嚴重影響了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行,必定造成工程工期的緊迫,工期壓力無(wú)法得以有效緩解。

  2、責任成本壓力大。本工程為低價(jià)中標,同時(shí)由于自身造價(jià)的偏高,本身的計價(jià)款項不能到位。特別是主要建筑材料價(jià)格上揚,加劇了工程成本。從前期的投入、單價(jià)的分析、市場(chǎng)全方位的調查來(lái)看,成本預算上雖有較為可行的控制方案與措施,但實(shí)際成本控制與理論控制存在著(zhù)較大差距,再加上業(yè)主指定分包項目較多,工程要想盈利是非常困難的。

  下一步的工作安排及打算:

  針對當前施工生產(chǎn)的實(shí)際和不足,我部將在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)并落實(shí):

  1、想方設法加快施工生產(chǎn)進(jìn)度。要進(jìn)一步細化工作量,責任到項目到人,加強項目承包與單項工程承包的承包力度,明確考核指標,完善施工現場(chǎng)的管理程序。特別是在工作任務(wù)的落實(shí)上與施工現場(chǎng)的工作協(xié)調上,要保證經(jīng)理部的政令暢通,做到言必行,行必果。堅持安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度的落實(shí)到位,全面保證安全生產(chǎn)管理與工程質(zhì)量管理工作不落伍、不脫節、不降低,并力爭做到在安全生產(chǎn)上無(wú)事故,在工程質(zhì)量上創(chuàng )優(yōu)。

  2、加大變更索賠力度,努力做好變更索賠工作。針對低價(jià)中標情況,經(jīng)理部十分注重加強變更索賠工作,這也是實(shí)現項目效益的主要途徑之一。我們將積極通過(guò)各種途徑、采取多種方式,做好項目的變更索賠工作,盡量降低變更索賠的不確定性和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,進(jìn)一步增強緊迫感和使命感,使變更索賠工作有新的突破,力爭實(shí)現此部分的最大收益。

  3、加強文明工地創(chuàng )建,確!梆,爭創(chuàng )“錢(qián)江杯”。通過(guò)前期的努力,我部的安全文明工地創(chuàng )建工作已取得階段性成果,針對施工生產(chǎn)中、后期施工現場(chǎng)工作面的進(jìn)一步規范,我部在加強施工生產(chǎn)管理的同時(shí),集中力量加強施工現場(chǎng)的文明工地達標與自檢工作,為參評市級文明工地創(chuàng )造條件。

  4、進(jìn)一步加強職工與外協(xié)隊伍的管理,充分發(fā)揮黨群工作的思想政治工作優(yōu)勢,在當前資金極為因難的情況下,積極采取有效措施,制定特殊情況的防范預案,在穩定職工隊伍、外協(xié)隊伍上多做努力。

  5、干好在建工程,廣交朋友,廣攬工程,實(shí)現區域滾動(dòng)發(fā)展,拓展xx建筑市場(chǎng)生存空間。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結6

  xxx污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20xx年xx污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下:

  一、xx污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況

  xx污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行。xx污水處理廠(chǎng)自20xx年x月x日至20xx年x月末,共處理廢水x萬(wàn)噸,處理負荷率達到x%,日均處理量達到x萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度xmg/L,出水COD平均濃度xmg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排x噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xmg/L,出水氨氮平均濃度xmg/L,實(shí)現氨氮減排x噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

  xxx污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與xx市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環(huán)保局檢查組、xx市環(huán)境監察隊、xx市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

  二、xx污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況

  xx污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果符合相關(guān)法律法規,并于通過(guò)了xx市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  xx自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗x次;完成污水自檢項目x項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

  四、污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況

  xxx污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資x萬(wàn)元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年x月開(kāi)工建設。

  五、20xx年工作計劃

  根據20xx年各車(chē)間設備運行情況,20xx年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng),故障率高的設備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年x次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前x月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結7

  自20xx年7月開(kāi)始在北方環(huán)保工程有限公司工作到此刻已經(jīng)快有半年了。在這過(guò)去的半年里十分感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和幫忙,使我很快適應了自己的工作崗位,完成了從一個(gè)崗位到運行員工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)工作,很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠(chǎng)領(lǐng)導經(jīng)常與我們談心,并用心為我們解決生活上的困難。老員工也用心耐心的傳、幫、教,把自己的專(zhuān)業(yè)知識毫無(wú)保留的傳授給我們。同事之間團結友愛(ài),互幫互助。半年的學(xué)習、工作,時(shí)間并不算太長(cháng),但我得到的實(shí)在是太多太多,半年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。

  剛當上運行員時(shí),我發(fā)現自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識并用心投入到工作實(shí)踐中去。我閱讀了超多的資料,并在同事的指導和幫忙下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了超多的污水處理專(zhuān)業(yè)詞匯。因為當時(shí)工廠(chǎng)正處于籌建階段,廠(chǎng)領(lǐng)導便安排我暫時(shí)管理資料,負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來(lái)得心應手。另外,我還利用空閑時(shí)間閱讀了所有的設備隨機資料,不但弄懂了設備的工作原理,還與實(shí)際到貨設備相結合,隨時(shí)發(fā)現缺少哪些資料,并及時(shí)與機電公司相結合,保證安裝工作的順利進(jìn)行。隨著(zhù)工程日益接近尾聲,我們的工廠(chǎng)也由籌建逐漸轉入運營(yíng),工作也面臨著(zhù)轉型,我被分配到了中控室。應對新的工作、新的環(huán)境,我用心調整自己的心態(tài)和工作方法,在廠(chǎng)長(cháng)與同事的悉心指導下,我通過(guò)學(xué)習本崗的工作規章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠(chǎng)與其它崗位之間的關(guān)系。時(shí)值各種設備的安裝調試時(shí)期,很多設備廠(chǎng)家的技術(shù)人員都到廠(chǎng)里來(lái)進(jìn)行調試,我抓住這個(gè)有利時(shí)機,用心參加調試工作,多聽(tīng)、多看、多記、多操作,學(xué)會(huì )了總結經(jīng)驗。并能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類(lèi)現場(chǎng)儀

  表進(jìn)行維護、保養和校準,堅持每一天對儀表進(jìn)行巡視檢查。通過(guò)對儀表的調試及維護,使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎。同時(shí)我還參與了整個(gè)工廠(chǎng)自控系統的編程工作,自控系統對于污水廠(chǎng)來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每一天都到現場(chǎng)去反復的察看和調試,深入細致的學(xué)習各個(gè)工藝環(huán)節的自控專(zhuān)業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)書(shū)籍,并將其與現場(chǎng)狀況及實(shí)際工作需要相結合,查找問(wèn)題,為廠(chǎng)家人員帶給第一手資料,保證編程工作的順利進(jìn)行。在通過(guò)日常工作積累經(jīng)驗的同時(shí),我也用心參加各種培訓,提高自身的技術(shù)水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓,對污水處理和公司現狀有了一個(gè)深刻的認識。通過(guò)參加廠(chǎng)里的安全教育培訓,使我增長(cháng)了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到禮貌生產(chǎn)、安全操作,嚴格遵守安全操作規程及各項相關(guān)的規章制度。平時(shí)經(jīng)常參加各個(gè)設備廠(chǎng)家舉行的培訓,如各種儀表、細格柵、鼓風(fēng)機、變頻柜等。在適應崗位的過(guò)程中最重要的就是上級領(lǐng)導和同事們對我工作上的支持和幫忙。通過(guò)這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習,此刻對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應,并對能夠干好

  自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過(guò)去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績(jì)。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強學(xué)習,不斷提高。我將一如既往的以最飽滿(mǎn)的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩健的工作和最用心的態(tài)度完成各項工作,為明水縣污水廠(chǎng)做出自己應有的貢獻。

  污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結8

  20xx年,即將過(guò)去,一年來(lái),本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā),結合我平時(shí)的工作情況,現總結匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習,推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設

  擔任污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng)以來(lái),我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì )和全國兩會(huì )精神,學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),增長(cháng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好污水處理廠(chǎng)行政科工作,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。

  二、出色完成各項工作任務(wù)

  1、根據崗位要求,認真履行崗位職責

  我工作崗位是污水處理廠(chǎng)行政科長(cháng),我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發(fā)放,門(mén)衛管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關(guān)設施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現象。同時(shí)負責管轄范圍有關(guān)設施的防凍工作,全廠(chǎng)工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作,本部門(mén)的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發(fā)生安全事故,辦公樓前廣場(chǎng)及廠(chǎng)區主干道、廠(chǎng)門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周?chē)沫h(huán)境衛生等。

  今年,在污水處理廠(chǎng)上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我根據崗位要求,我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的冬天,我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠(chǎng)的每個(gè)角落。認真履行本崗位職責。

  2、污水處理廠(chǎng)行政工作的重心認識

  工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù),抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng )新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠(chǎng)工作中去。

  3、20xx年工作亮點(diǎn)

  今年,我自從3月16號任行政科長(cháng)以來(lái),先說(shuō)食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠(chǎng)里的伙食好壞直接影響到廠(chǎng)職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面,我采取換位思考,實(shí)現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠(chǎng)職工的一致肯定。

  今年,3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商,讓維修人員通過(guò)更換線(xiàn)路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開(kāi)關(guān),杜絕了整夜的長(cháng)明燈。為廠(chǎng)企業(yè)每年節約了一筆可觀(guān)的電費支出。4月份通過(guò)對新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn),就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開(kāi)放,職工們樂(lè )開(kāi)了花。

  從5月26號開(kāi)始,我要求廠(chǎng)職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠(chǎng)的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開(kāi)銷(xiāo)是不可缺少的。

  6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續,也就是申請用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號新廠(chǎng)區完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠(chǎng)區剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對全廠(chǎng)職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續,接待廠(chǎng)家等等工作,每一項工作我都要求自己監督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會(huì )到:要成為一名優(yōu)秀的行政科長(cháng),就必須做到一切服務(wù)從廠(chǎng)廣大職工自身出發(fā),設身處地為職工著(zhù)想,從而贏(yíng)得職工的理解和認可;在滿(mǎn)足職工普遍需求的同時(shí),預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務(wù)措施,從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻作出自己最大的努力。

  3、注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。

  與過(guò)去相比,我們污水處理廠(chǎng)的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會(huì )淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習提升自身素質(zhì)。為此,我積極參加廠(chǎng)舉辦的行政管理干部培訓班,認真學(xué)習行政管理進(jìn)修,并且以廠(chǎng)里開(kāi)展的做學(xué)習型管理干部活動(dòng)為契機,要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠(chǎng)好的行政管理方法,活學(xué)活用,發(fā)揚不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。

  三、下一步工作思路

  雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時(shí)查找不足,找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問(wèn)題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過(guò)去的上級下令,下級辦事的工作模式,變?yōu)橐宰晕抑贫繕藶楹诵牡臓I(yíng)銷(xiāo)運作行政管理模式,基本上做到年有規劃、季有重點(diǎn)、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經(jīng)營(yíng)目標、服務(wù)目標、安全目標、節支目標)到個(gè)人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績(jì)效;通過(guò)建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的實(shí)現。

  總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項工作,為全面提升廠(chǎng)廣大職工的的生活質(zhì)量,為了廠(chǎng)企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。

【污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結】相關(guān)文章:

污水處理廠(chǎng)操作工個(gè)人工作總結(精選10篇)11-25

污水處理廠(chǎng)操作工的個(gè)人總結(通用6篇)11-24

污水處理廠(chǎng)操作工的個(gè)人總結范文(精選22篇)11-25

污水處理廠(chǎng)操作工年終工作總結范文(精選6篇)11-25

污水操作工個(gè)人總結(精選5篇)11-25

污水處理廠(chǎng)個(gè)人的工作總結06-18

污水操作工個(gè)人工作總結(精選13篇)11-25

污水處理廠(chǎng)個(gè)人工作總結09-08

污水處理廠(chǎng)個(gè)人工作總結11-04