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污水廠(chǎng)運行調試工工作總結

時(shí)間:2024-12-11 14:15:48 金怡 總結 我要投稿
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污水廠(chǎng)運行調試工工作總結范文(精選21篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,是時(shí)候在工作總結中好好總結過(guò)去的成績(jì)了。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編幫大家整理的污水廠(chǎng)運行調試工工作總結范文(精選21篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

污水廠(chǎng)運行調試工工作總結范文(精選21篇)

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 1

  XXX污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20xx年克旗污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下:

  一、克旗污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況

  克旗污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行?似煳鬯幚韽S(chǎng)自20xx年1月1日至20xx年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

  XXX污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與赤峰市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察隊、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

  二、克旗污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況

  克旗污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的`正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果符合相關(guān)法律法規,并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗收。

  三、化驗室方面

  克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

  四、污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。

  克什XXX污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資9946、40萬(wàn)元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年9月開(kāi)工建設。

  五、20xx年工作計劃

  根據20xx年各車(chē)間設備運行情況,20xx年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng),故障率高的設備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 2

  20xx年是伊春市中心城污水處理廠(chǎng)投入生產(chǎn)運行的第4年,在今年7-8月份,我司維修部對全廠(chǎng)設備進(jìn)行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過(guò)程中出現了一些突發(fā)事件,造成氨氮超標,經(jīng)過(guò)后期一系列的整改,目前我廠(chǎng)運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來(lái)看,無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(cháng),在市、區領(lǐng)導的關(guān)心與公司領(lǐng)導的支持下,伊春市中心城污水處理廠(chǎng)全年生產(chǎn)運行基本穩定,無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生,F將處理廠(chǎng)這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠(chǎng)1-12月份處理廠(chǎng)累計處理生活污水預計達到1320萬(wàn)噸,日均處理量約為3.6萬(wàn)噸,最高日處理量為4.4萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1-12月份處理廠(chǎng)共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠(chǎng)于20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進(jìn)行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過(guò)采取一系列恢復措施后,目前我廠(chǎng)運行穩定,出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準的規定。

  2、設備運行

  自20xx年10月份運行以來(lái),我廠(chǎng)已經(jīng)運行4年多,為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設備說(shuō)明做好零部件上油潤滑保養工作,延長(cháng)設備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線(xiàn)監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對污水廠(chǎng)各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。,我廠(chǎng)根據實(shí)際運行中出現的問(wèn)題,逐漸完善設備設施操作規程,并對全部職工進(jìn)行了培訓,保障污水處理廠(chǎng)設施、設備正常運轉。

  3、化驗分析

  污水處理廠(chǎng)化驗室通過(guò)對進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作,指導配合運營(yíng)工作。根據化驗室監測結果表明:今年1-8月份我廠(chǎng)運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時(shí)段超標現象,化驗室在日常水質(zhì)常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監測站對污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取件監測;配合在線(xiàn)監測設備運營(yíng)維護商對在線(xiàn)監測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí),化驗室還承擔著(zhù)相關(guān)數據的上報工作。

  4、其它

  今年我廠(chǎng)接待外來(lái)參觀(guān)及各級領(lǐng)導部門(mén)檢查達10多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀(guān)任務(wù),對各級領(lǐng)導提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日,市政府白市長(cháng)、區政府陸區長(cháng)、園區張主任、市環(huán)保局鄭局長(cháng)、區環(huán)保局高局長(cháng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠(chǎng),在聽(tīng)取了污水處理廠(chǎng)工作匯報的基礎上,對我廠(chǎng)的實(shí)際運行情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對我廠(chǎng)的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專(zhuān)家組也為我廠(chǎng)的運行提出了寶貴的意見(jiàn)。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前污水處理廠(chǎng)在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行,通過(guò)輔導+考試的形式,組織全廠(chǎng)人員培訓6次,考核1次。通過(guò)一系列的培訓及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)運行的工藝流程和對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。

  2、管制制度

  制度化、規范化的管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向,今年我廠(chǎng)制定并完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會(huì )制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運行報表管理制度,另外還根據實(shí)際運行情況,完善了設備操作規程、各類(lèi)報表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規章制度及規范規程的實(shí)施,我廠(chǎng)的.管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實(shí)基礎。

  三、二期工程建設情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠(chǎng)已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬(wàn)元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開(kāi)工建設,至今已累計投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開(kāi)始進(jìn)水、調試、運營(yíng)。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實(shí)施的措施是:

  1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

  2、內池壁粘貼1.2m高保溫板,池內注水3m深;24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

  3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4、池體及池壁周?chē)b置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

  5、隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實(shí)施執行,最大限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于伊春市中心城污水處理廠(chǎng)是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì )進(jìn)入正式運行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠(chǎng)的日處理量能力將達到10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠(chǎng)設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標,保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 3

  在公司工會(huì )的指導和同級黨委的領(lǐng)導下下,我經(jīng)理部工會(huì )以“以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真學(xué)習貫徹黨的十六屆四中全會(huì )和中國工會(huì )十四大精神,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展第一要務(wù),維護好職工的合法權益,動(dòng)員和組織職工努力實(shí)現跨越發(fā)展目標,積極參與企業(yè)管理,不斷提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),在規矩年中全面提升工會(huì )工作創(chuàng )新水平”思想為指導,認真按照《公司工會(huì )xx年工作安排》等文件和經(jīng)理部實(shí)際,緊緊圍繞生產(chǎn)為“中心”工作,以解決職工實(shí)際問(wèn)題為根本出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)一步完善了工會(huì )的自身建設,切實(shí)履行工會(huì )的各項基本職能,積極開(kāi)展各項活動(dòng),為深化改革,加快發(fā)展,順利完成了各項工作指標做了大量的工作,也取得了很好的成績(jì),F將xx年經(jīng)理部工會(huì )工作總結如下:

  一、充分發(fā)揮工會(huì )自身優(yōu)勢,開(kāi)展具有特色的員工教育工作,進(jìn)一步提高員工的思想素質(zhì)。

  1、加強政治學(xué)習,狠抓業(yè)務(wù)教育,提高員工綜合素質(zhì)。我們以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機,多次組織員工認真學(xué)習了中共中央保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導小組辦公室編印的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》和集團公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室編制的《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)手冊》以及公司黨委、工會(huì )的關(guān)文件,深入領(lǐng)會(huì )“保先”教育精神,加強員工的理想、信念、形勢、任務(wù)教育,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),立足崗位,為公司發(fā)展多作貢獻。

  2、深化創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè),爭做知識型職工活動(dòng)。工會(huì )發(fā)揮自身優(yōu)勢,大力宣傳爭創(chuàng )開(kāi)展“創(chuàng )造學(xué)習型企業(yè)、爭做知識型職工”活動(dòng),認真組織了職工學(xué)習了《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》及法律法規,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等知識不斷提高了職工適應能力。引導職工樹(shù)立起與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的思想觀(guān)念,著(zhù)力提高職工科學(xué)文化,技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強員工的學(xué)習能力,創(chuàng )新能力,競爭能力,培養企業(yè)文化,推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程。

  3、注重員工業(yè)務(wù)技能的培訓,提高員工技能水平。為鼓勵員工“學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能、爭做知識型員工”,我經(jīng)理部在設置了圖書(shū)柜的基礎上,黨政工團聯(lián)合于8月份開(kāi)展了為期一個(gè)月的,以學(xué)習招投標文件、施工合同等為主要內容,以授課并結合現場(chǎng)考察為主要形式的學(xué)習競賽活動(dòng),最大限度地激發(fā)員工的工作潛力和創(chuàng )造能力。

  二、增強民主意識,維護員工權益,促進(jìn)項目民主管理新進(jìn)展。

  建立健全項目經(jīng)理部職工民主管理制度,是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級方針的重要措施,是實(shí)現職工當家作主的一項重要制度,經(jīng)理部工會(huì )組織對項目民主管理工作的宣傳,提高領(lǐng)導人員和職工對民主管理的認識,增強做好項目民主管理的自覺(jué)性,讓廣大職工明確民主管理的意義、職權和形式,教育職工正確行使自己的民主權力,真正擔負起企業(yè)主人翁責任。一是落實(shí)了職工民主管理職權。堅持勞務(wù)合同、業(yè)務(wù)招待費、合同履行情況等有關(guān)職工切身利益的措施都要依法提交職工大會(huì )討論通過(guò)制度,確保職工群眾的知情權、參與權和監督權的落實(shí)。二是維護了職工的合法權益。維護職工的合法權益關(guān)系到企業(yè)穩定與發(fā)展,對職工關(guān)心的內部承包方案,工資分配方案,職工培訓計劃;職工休息休假制度等作為民主管理的重點(diǎn),從根本上賦予職工廣泛的知情權和參與權,維護了職工的合法權益,調動(dòng)了廣大職工參與項目管理的積極性。三是支持和參與搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。積極響應公司“四保一爭”大干180天活動(dòng)決定,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心,組織開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競賽、大干20天、大干60天、建功立業(yè)等群眾性活動(dòng),不斷提高經(jīng)濟效益,增強工會(huì )活力和職工的凝聚力。四是推行了部務(wù)公開(kāi)制度。推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的具體表現,是落實(shí)黨的依靠方針、強化民主管理的有效途徑。我工會(huì )組織認真落實(shí)《公司廠(chǎng)務(wù)實(shí)施辦法》、《基層廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)十二條》等文件精神,不斷深化公開(kāi)內容,拓寬公開(kāi)形式,規范公開(kāi)程序,強化公開(kāi)監督,形成黨委領(lǐng)導、行政執行、工會(huì )實(shí)施、紀檢監督的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)機制。定期招開(kāi)伙委會(huì )成員會(huì )議,對食堂伙食提出的合理意見(jiàn)與建議積極采納,對食堂帳務(wù)每月進(jìn)行張榜公布,工資方案、民主測評分數等隨時(shí)公布,提高了透明度。

  三、關(guān)心職工生活,為廣大員工營(yíng)造一個(gè)溫馨的企業(yè)家園。

  關(guān)心職工生產(chǎn)生活,努力為廣大職工辦實(shí)事,是工會(huì )履行基本職責的具體舉措,是一項體現愛(ài)心,凝聚人心的重要工作,經(jīng)理部工會(huì )想職工群眾之所想,急職工群眾之所急,盡心盡力地為廣大職工排憂(yōu)解難。

  1、切實(shí)抓好“三工”建設。經(jīng)理部按照集團公司紀委書(shū)記資寶成、公司總經(jīng)理張庭華、公司黨委書(shū)記孫明華、公司副總經(jīng)理李鵬程先后到工地對三工建設的指示要求,依據集團公司、公司及寧波市相關(guān)文件規定,結合經(jīng)理部實(shí)際,高起點(diǎn)、高標準搞好三工建設。目前經(jīng)理部已經(jīng)建成占地2000多平米的辦公生活區(彩鋼房),共48間,實(shí)行辦公和住宿分離,內設90平米花池、籃球場(chǎng)、活動(dòng)室、停車(chē)處、旗臺、大小餐廳等,大門(mén)采用自動(dòng)折疊門(mén),并制作了形象墻,院內場(chǎng)地全部予以硬化,專(zhuān)門(mén)設置了衣物搭晾處。經(jīng)理部崗位職責上墻,人員掛牌上崗,駐地宣傳已設置7牌一圖,固定標語(yǔ)兩處,充分展示出公司良好形象。

  2、加強對外協(xié)隊伍管理。外協(xié)隊伍已成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。按照王兆國同志在中國工會(huì )十四大會(huì )議上提出:“組織起來(lái),切實(shí)維權”的要求,根據公司外協(xié)隊伍管理辦法,結合我單位實(shí)際情況為外協(xié)隊伍建成占地1000余平方米的外協(xié)隊伍住宿區(水泥板房),共計46間,并專(zhuān)門(mén)規劃了外協(xié)隊伍食堂區,還配備洗浴室、廁所等設施,有專(zhuān)人打掃院內衛生。統一為外協(xié)隊伍購置了雙人床及床上用品,保持一致,還為外協(xié)隊伍各自定做了服裝。外協(xié)隊伍人員工資實(shí)行月支付,經(jīng)理部根據計價(jià)款到位情況,按一定比例支付月工資,支付比例都在70%以上。切實(shí)的'維護了他們的切身利益,改善了他們的生活條件。

  四、加強女工工作,爭創(chuàng )巾幗建功。

  我單位原有女職工2名,在女職工不多的情況下,我們更加重視女職工工作,充分發(fā)揮女工委的作用,調動(dòng)其積極性,將其中一名列為工會(huì )委員,另一名建議為團委文娛委員,組織工會(huì )及團委開(kāi)展的文體活動(dòng),鼓勵其積極參加到各項群眾活動(dòng),融入到職工大家庭中去,增強其參與經(jīng)理部生產(chǎn)管理等各項活動(dòng)的積極性。

  五、抓好基礎工作,加強內部管理。

  1、抓好了工會(huì )的基礎工作。進(jìn)一步完善和健全工會(huì )的各種工會(huì )檔案和臺帳系統管理,使工會(huì )檔案管理真正達到規范化、系統化、制度化要求,更好地為工會(huì )工作服務(wù)。

  2、認真落實(shí)工會(huì )信息,調研材料責任制。促進(jìn)信息工作的正;椭贫然。

  3、積極配合行政加強經(jīng)理部?jì)炔抗芾硎枪?huì )的一項重要工作。今年我們繼續以“保先教育”為契機,積極配合黨、政,定期召開(kāi)“員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì )”,并經(jīng)常深入職工內部了解職工思想動(dòng)態(tài),為加強內部管理、加強風(fēng)險防范意識出謀獻策。

  自建點(diǎn)以來(lái),我工會(huì )做了大量的工作,雖然取得了一些成績(jì),但與其他先進(jìn)單位相比,還存在著(zhù)許多不足。如何將工會(huì )工作更好地溶入到群眾中去,為基層員工提供更好的服務(wù)是我們面臨的新課題與新要求。為此,我經(jīng)理部工會(huì )將認真按照上級要求,在經(jīng)理部黨委的領(lǐng)導下,團結一致,齊心協(xié)力,努力工作,圍繞實(shí)現公司“行業(yè)優(yōu)秀、工總一流”的目標而奮力做好工會(huì )的各項工作。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 4

  20xx年即將到來(lái),我們又將迎來(lái)新的一年;仡20xx年全年的工作,我們污水處理廠(chǎng)全體員工通過(guò)共同努力,圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作,并保證了所有外排污水全部達到國家環(huán)保部門(mén)規定出水水質(zhì)量指標的一級B排放標準,有效保護了福鼎市區河道內的環(huán)境不受污染,為公司立下的“造福人民,報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來(lái)的工作和學(xué)習,找出好的經(jīng)驗總結不足之處,為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標。

  一、加強學(xué)習,提高業(yè)務(wù)能力

  污水廠(chǎng)開(kāi)工一年半以來(lái),操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗。設備、設施運轉也相對穩定,運轉正常,出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。

  20xx年,為了提高職工自身的操作技術(shù),廠(chǎng)部組織全廠(chǎng)員工去廈門(mén)水務(wù)集團學(xué)習,通過(guò)努力學(xué)習,大家都能更好的掌握了技術(shù),保證了工作的正常運行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí),廠(chǎng)長(cháng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識,使得職工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應急的實(shí)用性技術(shù),保證了生產(chǎn)的長(cháng)周期正常運行。

  二、抓好生產(chǎn)管理,確保年度目標責任制的完成

  我廠(chǎng)作為福鼎市重要的減排企業(yè),因此,我廠(chǎng)工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰,本廠(chǎng)所有員工對工作高度重視,廠(chǎng)領(lǐng)導多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,部署了階段性的工作任務(wù)和計劃安排,給各科室下達了工作任務(wù)。在大家的通力合作下,我廠(chǎng)順利通過(guò)了考驗,圓滿(mǎn)地完成了上級下達的任務(wù)。從09年4月份到目前為止,本廠(chǎng)的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上,并穩定地正常運行,出水達標率為100%。目前我廠(chǎng)正著(zhù)手二期工程,以保證我廠(chǎng)能處理更多的污水。

  隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀(guān)學(xué)習。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命,各級領(lǐng)導常到車(chē)間來(lái),這就要求我們車(chē)間在環(huán)境衛生方面要多付出一份努力。把廠(chǎng)區的衛生工作做到頭里去,為了給各行業(yè)的來(lái)廠(chǎng)人員留下更好的印象,車(chē)間職工自己動(dòng)手,努力把廠(chǎng)區周?chē)男l生盡力做到最好。所有設備、設施、道路,都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除,上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾,平地面,清雜草,大家都知道是為啥干,為誰(shuí)干,無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠(chǎng)視察、參觀(guān)的人員都不虛此行,滿(mǎn)意而歸,讓自己的汗水浸濕工作服,換來(lái)他人的美好視覺(jué)。

  三、存在的問(wèn)題

  1、學(xué)習的針對性、系統性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強。今后還要繼續加強理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),以適應新形勢、新要求。

  2、發(fā)現培養先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

  3、對黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強,對后備力量的培養要繼續做好。

  四、今后努力方向

  下一步,我廠(chǎng)緊緊圍繞著(zhù)公司中心工作,進(jìn)一步改革創(chuàng )新,求真務(wù)實(shí),全力提升污水處理能力,著(zhù)重構建和諧廠(chǎng)區。

  1、進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)習方式,注重學(xué)習效果,堅持學(xué)以致用,及時(shí)把學(xué)習成果運用到實(shí)際工作中去。

  2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài),分析新問(wèn)題,努力做到問(wèn)題想在前,決策做在前,措施落實(shí),讓每項決策,每項工作都符合本廠(chǎng)的實(shí)際,都有利于污水處理能力的提升。

  3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結合的`方式,和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習,學(xué)習他們先進(jìn)的技術(shù),管理經(jīng)驗和管理方法,為我廠(chǎng)的發(fā)展創(chuàng )造更加有利的條件。

  4、保障我廠(chǎng)的污水處理量和出水的穩定達標排放,堅定環(huán)保觀(guān)念進(jìn)一步推進(jìn)我廠(chǎng)的節能減排工作。

  總之,一年的工作當中有得也有失,得的部分通過(guò)總結更好地發(fā)揚下去,失的部分通過(guò)總結得出教訓和經(jīng)驗以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力,把公司的外排污水處理的更好,解決公司領(lǐng)導的后顧之憂(yōu),做好公司領(lǐng)導的一切工作安排,讓企業(yè)在今后的工作之中,會(huì )做得更好,為“造福人民,報效社會(huì )”和創(chuàng )造更加和諧的社會(huì )做出我們最大的努力。我們堅信,今后的碧水藍天會(huì )更好。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 5

  20xx年,我廠(chǎng)在城建局的正確領(lǐng)導下,在市縣業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力,各項工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準我廠(chǎng)試運行,F將污水廠(chǎng)全年工作情況匯報如下:

  一、工程建設情況

  慶城縣城區污水處理廠(chǎng)位于慶城縣慶城鎮張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號《關(guān)于慶城縣城區生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發(fā)改投資[20xx]899號《關(guān)于慶城縣城區生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目,設計日處理污水能力10000立方米,城區管網(wǎng)11.95公里,工程預算投資4387萬(wàn)元,該工程由西北市政設計院設計,慶陽(yáng)市建筑公司承建,于20xx年2月15日開(kāi)工建設,20xx年6月20日完成污水處理廠(chǎng)土建及設備安裝,7月18日完成交接,建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠(chǎng)內污水提升泵房。城區管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》gb18918—20xxi級b的標準,依據初步設計預計年削減cod1058.5噸,日削減2.9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。

  二、污水處理廠(chǎng)試運行情況

  一是組建班子,培訓職工

  今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠(chǎng)區班子,并決定面向社會(huì )招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠(chǎng)現有職工23名,其中廠(chǎng)長(cháng)副廠(chǎng)長(cháng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門(mén)衛、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了為期35天的專(zhuān)業(yè)崗位培訓,使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規設備的`使用保養,6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區污水處理廠(chǎng)管理制定及崗位職責(試行)》,涉及管理制度及崗位職責38個(gè),進(jìn)一步規范了職工管理,使各項工作有章可循。

  二是查缺補漏,完善設施

  污水廠(chǎng)的初步設計是由西北市政設計院20xx年可研,20xx年完成初步設計,設計中有很多不完善之處,如設計中沒(méi)有設計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”后,污染源在線(xiàn)監測成為了硬性指標,進(jìn)出水口污染源在線(xiàn)監測設施也未設計,為了使污水廠(chǎng)正式投運后能達到上級各有關(guān)部門(mén)的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導同意補充建設廠(chǎng)區附屬工程,7月22日正式開(kāi)工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線(xiàn)監測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗收。

  三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車(chē)

  在完善基礎配套設施的同時(shí),為了少走彎路,能如期完成上級下達的工作任務(wù),我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設備電氣工程師1名,擔任我廠(chǎng)總工,并成立了污水廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)領(lǐng)導小組。對廠(chǎng)區所涉及的所有設備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載,多次與土建、安裝、設備供應等方面進(jìn)行現場(chǎng)磋商協(xié)調,加快工作節奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當時(shí)天氣干旱少雨,城區供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍色預警,我們采用清水調試設備,7月22日氧化溝水位具備調試條件,7月23日—9月1日對廠(chǎng)區所有設備進(jìn)行了單機及聯(lián)動(dòng)調試,調試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設備供應)現場(chǎng)指導,及時(shí)發(fā)現并整改了存在的問(wèn)題;為正式試運行打下了堅實(shí)的基礎。從職工進(jìn)廠(chǎng)到調試完成累計召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )9次,完善整改土建、安裝、設備上的遺留問(wèn)題66處。

  四是克服困難,進(jìn)行試運行。

  9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠(chǎng)進(jìn)行了全面督查,就當時(shí)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),并規定了整改時(shí)間。對此,我們及時(shí)調整工作思路,加大工作力度,根據時(shí)限要求,制定了《污水處理廠(chǎng)試運行前期準備工作倒排時(shí)間表》,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導,監督執行。9月5日,南街城區污水正式進(jìn)廠(chǎng),9月15日開(kāi)始采用罐車(chē)拉運活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數量達到一定程度,活性污泥培養成功,出水水質(zhì)穩定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線(xiàn)監測機房建成,監測設備安裝到位并調試成功,于10月9日與市環(huán)境監控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數據采集傳輸儀與固定污染源監控系統之間通訊穩定,通訊協(xié)議正確,數據傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準試運行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠(chǎng)生產(chǎn)運行狀況良好,累計處理污水6萬(wàn)余立方,削減cod出水水質(zhì)已達到國家一級b排放標準。

  三、存在的問(wèn)題及下一步打算

  一是由于城區污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠(chǎng)污水量嚴重不足,每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流,導致環(huán)保上傳數據傳輸波動(dòng)很大,達不到試運行期各項指標要求;二是廠(chǎng)區沒(méi)有專(zhuān)業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴重制約廠(chǎng)區生產(chǎn);三是污水廠(chǎng)是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒(méi)有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒(méi)有經(jīng)濟效益,運行成本會(huì )年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作:

  1、多渠道爭取資金,確保污水廠(chǎng)正常運轉。

  2、根據試運行期間暴漏出的問(wèn)題,制定并實(shí)施污水處理廠(chǎng)技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠(chǎng)處理達標。

  3、進(jìn)一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,重點(diǎn)培養實(shí)操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養一批合格的污水處理工。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 6

  時(shí)光荏苒,轉眼間來(lái)X污水處理廠(chǎng)工作已有x個(gè)月之久。在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我較好地完成了自己的本職工作,順利地通過(guò)了單位試用期的考察,榮幸地成為了一名正式的中控工作人員,各個(gè)方面的素質(zhì)都有了明顯的提高。在此,我對領(lǐng)導的與同事們的幫助,表示衷心的感謝!現將本年度工作總結如下:現將這段時(shí)間的的工作情況總結如下:

  作為一名中控工,我認真學(xué)習了廠(chǎng)內各項規章制度,在工作中嚴格履行崗位職責,積極主動(dòng)地進(jìn)行工作,充分發(fā)揮樞紐作用,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)致所在,明確了今后的努力方向,給自己制定了一個(gè)系統地學(xué)習業(yè)務(wù)知識的計劃,并一直堅持多問(wèn)、多學(xué)、多練,我相信“勤能補拙”,只要自己能夠持之以恒,一定能克服困難,實(shí)現自己的學(xué)習目標。因此,在接下來(lái)的工作里,我將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)摒棄缺點(diǎn),做好計劃并認真貫徹執行,要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,要把單位的事當成自己的事,工作兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,認真干好每一件事。在工作中不墨守成規,要創(chuàng )新工作理念,培養自己的的開(kāi)拓創(chuàng )新精神,增強靈活應變能力。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的鍛煉,我對工作有了一個(gè)全新而全面的認識,在未來(lái)的工作中還要將本人的工作計劃與我廠(chǎng)的工作計劃協(xié)調一致。對我廠(chǎng)而言,我認為需要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

  一是要抓好安全工作。

  一個(gè)人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時(shí),他才會(huì )積極主動(dòng)地去鍛煉身體,同樣,一個(gè)企業(yè)只有真正認識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時(shí),才會(huì )徹底將過(guò)去“要我安全”的工作思想轉變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,自覺(jué)地把安全工作落到實(shí)處。

  因此,我們要象愛(ài)自己的.身體一樣去愛(ài)護我們的企業(yè),真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理,加強安全質(zhì)量監管,及時(shí)消除各類(lèi)安全隱患,加強對操作工人安全培訓教育及監督檢查力度,堅決防止各類(lèi)重大質(zhì)量安全事故的發(fā)生。

  二是要將節能減排落到實(shí)處。

  十二五規劃中,國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標。作為污水處理的企業(yè),我們肩負著(zhù)節能減排的重要使命,在今后的工作中,我們需要制定一個(gè)明確具體的工作目標,不斷創(chuàng )新工作方法,提升科技水平,將減排工作落到實(shí)處。

  三是要創(chuàng )新管理理念、加強團結協(xié)作。

  21世紀的競爭是人才的競爭,所以我廠(chǎng)在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),加大對員工業(yè)務(wù)能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養,使人才結構不斷優(yōu)化,使人力資源真正成為我廠(chǎng)的優(yōu)勢資源。在工作中,要引導各部門(mén)密切聯(lián)系,加強溝通,團結協(xié)作,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團結一致干實(shí)事。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 7

  光陰似箭,20xx年過(guò)去了,在這過(guò)去的一年里非常感謝領(lǐng)導和同事對我的關(guān)心和支持,使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤;一年來(lái)我的最大感受就是要在工作中不斷進(jìn)取,善于發(fā)現問(wèn)題和糾正自身不足。

  一、由于沒(méi)有能夠及時(shí)發(fā)現污水廠(chǎng)電力設計中的安保缺陷

  在3月份的一次高壓電網(wǎng)的缺相供電事故中,導致本廠(chǎng)兩臺水泵線(xiàn)圈燒毀,給公司帶來(lái)了經(jīng)濟損失;深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠(chǎng)設備安好無(wú)損,避免了不必要的損失。

  二、在7月份時(shí)候發(fā)現進(jìn)水泵房的'提升泵噪音及振動(dòng)性大

  后經(jīng)售后服務(wù)人員檢查發(fā)現是軸承和機械密封件壞了,由于超過(guò)了保修期,廠(chǎng)家報價(jià)貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實(shí)力有資質(zhì)的維修企業(yè),其給予了合理的報價(jià)并進(jìn)行了維修,達到了既有質(zhì)量保證又節約資金的目的。

  三、在新的壓泥設備安裝完好后

  由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的指導和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設備試運行一段時(shí)間后發(fā)現污泥流量現場(chǎng)不好控制,嚴重影響了出泥量,在仔細研究后,自己動(dòng)手決定在現場(chǎng)進(jìn)泥管路上加裝閥門(mén),這樣成本最小且效果最好。

  四、本人除了努力做好本職工作以外

  還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機軟起動(dòng)器控制柜的調試驗收工作;到美芝制冷設備公司污水站做現場(chǎng)設備的連線(xiàn)調試工作;配合王超做了一些在線(xiàn)設備的維護工作:到望塘污水廠(chǎng)維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線(xiàn)儀表數據傳輸的誤差問(wèn)題等。

  五、展望新的一年

  加強自我業(yè)務(wù)技能,提高管理水平,進(jìn)一步提高工作效力。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 8

  20xx年,是不平凡的一年,新的單位,新的工作,新的挑戰對我來(lái)說(shuō)是一次全新的考驗,根據這一年來(lái)的工作情況,現對這一年的工作總結如下:

  一、中控室是全廠(chǎng)的核心部分。

  中控工作對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作,對儀表和自控程序一無(wú)所知。中控室最主要的設備就是儀表探頭,而且部分儀表運行情況不是十分完好,這就要求我們在工作中不斷的發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,在廠(chǎng)家來(lái)人維修時(shí)做到多問(wèn)、多聽(tīng)不斷積累經(jīng)驗。認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟練掌握中控操作程序和儀表保養和清洗工作。較好地完成了自己的本職工作。

  二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與工作要求都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,努力學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向領(lǐng)導學(xué)習,向周?chē)耐聦W(xué)習,向廠(chǎng)家學(xué)習。這樣下來(lái)感覺(jué)自己一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。

  三、存在的`問(wèn)題和不足。

  雖然經(jīng)過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習在業(yè)務(wù)方面有了些許的進(jìn)步和提高,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,中控室工作對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應中控工作的要求。在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,貢獻自己應該貢獻的力量。

  我想我應努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。熟悉本職工作業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)知識努力學(xué)習儀表專(zhuān)業(yè)知識;

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;

  第三,團結同事,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守本廠(chǎng)規章制度,力爭取得更大的工作成績(jì),為污水事業(yè)的發(fā)展貢獻自己微薄的力。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 9

  20xx年,污水處理廠(chǎng)在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規劃,順利完成了20xx年的工作任務(wù),F將污水廠(chǎng)20xx年主要工作情況匯報如下:

  20xx年安全生產(chǎn)目標完成情況

  20xx年,未發(fā)生重特大事故,未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責任區域內消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設備、設施、財產(chǎn)、物資安全,無(wú)經(jīng)濟損失發(fā)生。

  主要工作完成情況及成效:

  一、完成了運行規程編制的工作

  污水廠(chǎng)20xx年11月試運行,由于沒(méi)有系統的運行規程作為技術(shù)支持。為此,污水廠(chǎng)在20xx年,根據運行需要,完成了運行規程初稿的編制工作,并于今年上半年,在初稿的基礎上,按照公司的要求,進(jìn)行了多次改版,最終完成了運行規程的編制工作,已通過(guò)公司審核下發(fā)。

  二、推動(dòng)主體責任年活動(dòng)的開(kāi)展

  1、分解污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標,明確安全職責

  按照公司規定對污水廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標進(jìn)行了分解,逐級簽訂了責任書(shū),明確每個(gè)了員工在污水廠(chǎng)年度安全生產(chǎn)工作中應承擔的責任。同時(shí),依據安全生產(chǎn)責任制規定,污水廠(chǎng)按照“一崗雙責”要求對污水廠(chǎng)各崗位安全生產(chǎn)責任進(jìn)行了分解,規定了各崗位的安全生產(chǎn)職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產(chǎn)目標明確,責任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。

  2、完成了污水廠(chǎng)危險源辨識及防控措施和現場(chǎng)應急處置方案的修訂工作

  20xx年,根據公司工作安排,污水廠(chǎng)完成了現場(chǎng)危險源辨識及防控措施和現場(chǎng)應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場(chǎng)環(huán)境的變化,污水廠(chǎng)再次組織員工進(jìn)行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠(chǎng)危險源辨識及防控措施修訂工作。11月,根據公司要求,污水廠(chǎng)完成了現場(chǎng)應急處置方案修訂工作。

  3、完成了污水廠(chǎng)隱患排查清單的編制工作

  污水廠(chǎng)按照主體責任年工作要求,根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設備、危險程度等實(shí)際,深入辨識污水廠(chǎng)危險有害因素,在公司領(lǐng)導的指導下,制定了廠(chǎng)級級、班組級的安全隱患排查清單,明確排查內容、排查周期、責任部門(mén)和責任人員等內容。實(shí)現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進(jìn)行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實(shí)到個(gè)人。

  4、制定了設備、設施巡檢標準

  污水廠(chǎng)根據設備、設施的完好標準,制定了污水廠(chǎng)制定設備、設施巡檢標準,明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進(jìn)行設備巡檢。使員工在安全檢查時(shí),做到會(huì )查、會(huì )報、會(huì )改隱患,以及“何時(shí)查、查什么”。

  5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

  根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠(chǎng)工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過(guò)程排查安全隱患,每月組織員工進(jìn)行隱患排查,并結合安全管理重點(diǎn)、季節特點(diǎn)、節假日等由污水廠(chǎng)負責人帶隊全體員工參加,進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患,明確了治理責任人和期限,及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。

  在設備維護方面,污水廠(chǎng)按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務(wù)。在春檢工作結束后,根據每臺設備的.特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過(guò)程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中,只需按照表格內容進(jìn)行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作,既減少了工作量,為今后的檢修維工作提供依據。

  三、污水處理系統運行工作

  五月份,污水廠(chǎng)根據公司和環(huán)保局要求,將污水處理系統投運。為保證早日實(shí)現出水水質(zhì)達標,污水廠(chǎng)進(jìn)行了多種方案的嘗試,但效果不明顯。8月根據公司安排,對1、2#濾池進(jìn)行改造。目前,改造工作已結束,正在進(jìn)行運行調試和生物膜培養階段。同時(shí)污水廠(chǎng)于6月22日完成和第三方運營(yíng)單位的對接工作,并按照環(huán)保局要求完成了在線(xiàn)監測站房的施工工作,實(shí)現了在線(xiàn)監測數據的上傳。10月,在沒(méi)有設備廠(chǎng)家進(jìn)行指導的情況下,在污水處理廠(chǎng)全體運行員工的努力下,歷經(jīng)多次試驗和總結,完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

  四、加強員工技能培訓,不斷提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  污水廠(chǎng)按照公司《安全教育培訓制度》規定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容,并組織員工觀(guān)看事故案例視頻,進(jìn)行對照性的學(xué)習和討論,并按照“制度規程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓效果評估和不斷改進(jìn)工作,不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。

  五、廠(chǎng)區綠化、美化工作

  污水廠(chǎng)為做好廠(chǎng)區內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠(chǎng)區美化提升計劃,在進(jìn)廠(chǎng)道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車(chē)間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據不同時(shí)期綠化養護的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作,有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行,經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠(chǎng)環(huán)境有了較大的改變。

  六、在黨建工作方面,污水廠(chǎng)緊跟公司黨委的步伐,加強污水廠(chǎng)黨建工作

  除了積極參加黨支部的各項活動(dòng)外,還在污水廠(chǎng)制作了黨建工作展板,并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏,目前污水廠(chǎng)員工均已向黨組織遞交了入黨申請書(shū)。

  存在的不足:

  一、檔案資料方面:存在安全會(huì )議記錄、培訓學(xué)習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。

  二、員工培訓方面:第一,技能培訓缺乏針對性,不能起到有效提高員工技能的作用。第二,對公司下發(fā)的文件、制度培訓不到位,致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執行過(guò)程中需要明確的記錄、流程等要求不理解,造成了各種記錄、資料的不完善。

  三、員工的執行意識不夠,存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求,但由于惰性思想的存在,在執行過(guò)程中存在投機取巧學(xué)習,主動(dòng)降低執行標準。導致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 10

  20xx年,在區政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導下,公司堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統運行穩定,各項工作取得明顯成效,圓滿(mǎn)完成各項工作目標,F將石洋公司20xx年的工作總結如下:

  一、攻堅克難,確保尾水達標排放

  污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

  20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開(kāi)始,進(jìn)水量急劇增加,達到設計負荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始,水量增至6萬(wàn)噸,系統超負荷運行,負荷率達到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續時(shí)間長(cháng)等不利因素,實(shí)時(shí)調整工藝方案,確保系統穩定運行。全年共處理污水20xx.6萬(wàn)噸,負荷率達到109%,與20xx年相比增加177萬(wàn)噸。

  出水主要指標:COD:17.1mg/l(標準值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標準值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標準值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標準值≤8mg/l),完全達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準,無(wú)一例超標事故,且大多數的指標優(yōu)于國家一級A的標準。

  二、盡職盡責,加強設備維護與管理

  設備是污水處理系統的核心,良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運行的第五年,設備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內推進(jìn)器基礎加固,堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風(fēng)扇。配合設備廠(chǎng)家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

  今年,為加強水下動(dòng)力設備保養維修工作,借鑒市排水公司經(jīng)驗,并報區政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專(zhuān)業(yè)保養和維修工作,使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

  即、一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅持設備管理例會(huì ),集中分析故障原因,及時(shí)整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠(chǎng)內維修。一年來(lái),設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時(shí),設備部加強變配電用電安全管理,專(zhuān)人負責公司用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現隱患能及時(shí)上報,及時(shí)處理。對于夜間電壓過(guò)高影響設備運行安全的問(wèn)題,多次向區供電部門(mén)反應,協(xié)調變電站,調整區間電壓。通過(guò)設備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設備的安全穩定運行。

  無(wú)人值守、遠程控制是一個(gè)全新課程,隨著(zhù)配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究,委派專(zhuān)人負責泵站的`日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統穩定高效運行。

  三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

  進(jìn)、出水質(zhì)化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據,要求時(shí)效性、準確性、客觀(guān)性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時(shí)化驗分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統運行提供詳實(shí)、準確的水質(zhì)數據。

  化驗室不僅準確記錄各項化驗數據,及時(shí)正確上報化驗結果,還存儲化驗數據萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯誤數據,無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照公司管理制度,安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,安排專(zhuān)人取用,并嚴格執行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

  四、認真負責,完成污泥脫水工作

  剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統的運行負擔,而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì )研究,將污泥脫水車(chē)間從中控室獨立出來(lái),并任命一名車(chē)間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車(chē)間班次,由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái),污泥脫水車(chē)間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún),達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠(chǎng)污泥6390噸。

  在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產(chǎn)臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。

  五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

  公司一直遵循管理出業(yè)績(jì),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

  今年是公司深化流程規范化管理的第一年,公司通過(guò)考勤機規范了日?记诹鞒;通過(guò)《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過(guò)《物資申購單》規范了物資采購流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫單》規范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

  在日常工作管理方面,公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能學(xué)習。今年公司內共完成5次培訓,主要包括安全生產(chǎn)設備維修,保養,消防安全,系統操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書(shū)。

  公司高度重視安全生產(chǎn),定期組織安全知識學(xué)習定期組織安全工作檢查,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時(shí)發(fā)現安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強,安全生產(chǎn)工作達到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員安全事故,無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。

  六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算

  20xx年,公司克服了重重困難,圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jì),但工作中還存在一些問(wèn)題。

  1、由于處理系統長(cháng)期超負荷運行,造成生化系統不穩定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。

  2、七座污水提升泵站相繼運行,現有人員對泵站的運行管理缺乏經(jīng)驗。

  3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

  針對以上問(wèn)題,我公司打算如下:

  1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統活性,確保尾水達標排放。

  2、針對技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬打算面向社會(huì )招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強現有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產(chǎn)做準備。

  3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無(wú)害化、穩定化和資源化的目的。

  20xx年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統運行穩定,尾水達標排放,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務(wù),爭取向我區人民交一份滿(mǎn)意的答卷。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 11

  在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改進(jìn),使污水外排水質(zhì)cod有原來(lái)4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí),在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。通過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作能力,強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。針對處理廠(chǎng)本月工作運行,現總結:

  一、本次試運行的主要內容包括:

 、笔占Y料:①生產(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn);②了解地理環(huán)境:包括廠(chǎng)區及周?chē)矫、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況;④進(jìn)出水水質(zhì)情況。

 、布夹g(shù)改革:①為中間池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐;②加藥系統改進(jìn),使原來(lái)三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為現在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí),省去人力、物力、財力;③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;⑦刮渣機刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高,F象;⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。

 、吃O備工藝:①掌握廠(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法;②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點(diǎn)(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,③掌握主要工藝的運行過(guò)程,了解其主要控制指標以及變化情況;④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用情況;⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

  二、結合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運營(yíng)管理水平

  運行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部達到設計要求,符合環(huán)評標準。

  從20xx年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個(gè)崗位,一轉眼已過(guò)去了三個(gè)年頭,這段時(shí)間在季橋廠(chǎng)工作得到各位領(lǐng)導和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng )造性的思維方法,個(gè)別工作做的不夠完善,現場(chǎng)管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的'工作中,我將繼續堅持自己認真、負責的工作態(tài)度,不斷完善,細化自己工作的同時(shí),努力提高自己的工作能力。

  下面我將這階段的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理:

  一:工作情況

  認真貫徹年度工作計劃要求,按時(shí)完成相應的工作,制定每日必做工作并實(shí)施。如日常生產(chǎn)過(guò)程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設備、現場(chǎng)運行情況、衛生、各項制度執行情況等,發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;

  根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進(jìn)行調整,確保生產(chǎn)安全穩定、出水達標。每月按時(shí)上報公司和環(huán)保部門(mén)的各項報表,通過(guò)各種報表分析當月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類(lèi)運行參數,合理的調控工藝運行方案,在保證生產(chǎn)安全穩定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。

  經(jīng)常開(kāi)展運行及安全操作的培訓,提高了一線(xiàn)人員的操作技能。按計劃開(kāi)展各項檢查工作,對存在的問(wèn)題和隱患立即進(jìn)行整改。根據現場(chǎng)實(shí)際情況,開(kāi)展各類(lèi)安全應急演練活動(dòng),通過(guò)此類(lèi)活動(dòng)的開(kāi)展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩定運行。

  嚴格執行公司的各項規章制度,對存在的一些“不和諧”現象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規違紀現象,創(chuàng )造良好的工作氛圍。

  二:存在的不足

  回首過(guò)去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執行的情況和事后進(jìn)行總結,導致有些工作完成的沒(méi)有達到預期的效果,同時(shí)也沒(méi)有從類(lèi)似工作上得到提高。還有就是平時(shí)和員工缺乏溝通,沒(méi)有正面了解他們在工作的想法和建議。

  三:下一步工作打算

  目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠(chǎng)的生產(chǎn)運行,由于鄉鎮污水處理廠(chǎng)比較分散,各廠(chǎng)都面臨著(zhù)各種不同的問(wèn)題,因此需要將問(wèn)題分清主次先后逐一解決。利用遠程監控平臺,發(fā)揮中央控制室運行人員功效,密切關(guān)注各廠(chǎng)設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠(chǎng)區環(huán)境衛生和安全情況等;并根據生產(chǎn)及工藝運行需求,合理的進(jìn)行遠程操作,為將來(lái)真正實(shí)現無(wú)人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 12

  20xx年,我局承擔的“鄉鎮污水治理”民生工程,均按照要求抓好落實(shí),現將一年的工作開(kāi)展情況總結報告如下:

  一、工程進(jìn)展情況

  根據中共安徽省委辦公廳、安徽省人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)安徽省農村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案的通知》(皖辦發(fā)〔20xx〕26號)精神,我市到20xx年需建設32個(gè)鄉鎮政府駐地生活污水處理設施。該項工作于20xx年啟動(dòng),前期由市住房城鄉建設部門(mén)牽頭,20xx年6月移交生態(tài)環(huán)境部門(mén)牽頭后,我局組織各縣區生態(tài)環(huán)境分局梳理前期建設情況、分析存在問(wèn)題,定期開(kāi)展現場(chǎng)檢查,共發(fā)通報13次。市委、市政府領(lǐng)導專(zhuān)題調度、帶隊督查10余次,強力推進(jìn)項目建設。

  目前年度目標全市12個(gè)鄉鎮政府駐地污水處理設施已完成,另外,到20xx年需建設32個(gè)鄉鎮政府駐地生活污水處理設施,目前均已基本建成,其中投入試運營(yíng)13個(gè)。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┒鄶淀椖繉徟掷m不完善。全市有24個(gè)鄉鎮政府駐地污水處理廠(chǎng)的土地證未辦理,主要有三種情況:一是因選址問(wèn)題無(wú)法辦理土地證(浮山鎮選址在風(fēng)景保護區,胥壩鄉選址在淡水豚保護區,天門(mén)鎮選址在規劃住宅區,銅山鎮選址有色公司國有土地、安銅辦選址在集體建設用地);二是鄉鎮未交土地證辦理費用(樅陽(yáng)縣大多數鄉鎮土地報批手續省自然資源廳已核費,但鄉鎮都未向縣自然資源和國土局繳納辦理土地證的費用);三是正在走報批程序(灰河鄉、陳瑤湖鎮、老洲鎮土地報批已提交省自然資源廳待批復)。土地證未辦理導致施工許可證、規劃許可證、工程質(zhì)量安全監督申請等手續無(wú)法辦理,同時(shí)影響項目后期驗收。根據我市民生工程審計報告,樅陽(yáng)縣部分污水處理廠(chǎng)項目建議書(shū)、勘察及設計均直接委托第三方,未公開(kāi)招投標,不符合相關(guān)程序要求。

 。ǘ┖笃谕ㄟ^(guò)驗收難度較大。根據省生態(tài)環(huán)境廳關(guān)于鄉鎮污水處理廠(chǎng)正常運行指標的征求意見(jiàn)稿,鄉鎮的污水管網(wǎng)覆蓋率超過(guò)70%,進(jìn)水COD≥100mg/L或氨氮≥25mg/L。目前已經(jīng)建成運行分污水處理廠(chǎng)普遍存在進(jìn)水量不足,進(jìn)水濃度低,不能正常運行或運行負荷率低的問(wèn)題。主要原因有三個(gè):一是前期設計規模偏大,污水處理廠(chǎng)前期設計時(shí)未考慮常住人口及實(shí)際收水量,普遍存在設計規模偏大的問(wèn)題。以橫埠鎮為例,設計規模5000噸/天,鎮區常住人口2.4萬(wàn)人,鎮區加開(kāi)發(fā)區每天用水量2500噸,理論收水量約2000噸,實(shí)際進(jìn)水量1200噸;二是管網(wǎng)覆蓋率低,受農村地形條件限制以及農戶(hù)抵制情緒等諸多原因影響,鄉鎮污水收集工程難度大,入戶(hù)管網(wǎng)接管率很低,多數鄉鎮污水管網(wǎng)覆蓋率不足70%,導致進(jìn)水水量不足;三是雨污分流不徹底,鎮區老舊小區、學(xué)校、醫院等居民集中區雨污分流不徹底,管網(wǎng)建設不規范,污水向外滲漏、雨水進(jìn)入管網(wǎng)等現象較多,影響污水廠(chǎng)進(jìn)水水質(zhì)。

  三、下步工作安排

 。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展問(wèn)題排查。按照《安徽省生態(tài)環(huán)境保護委員會(huì )辦公室關(guān)于持續深入排查農村生活污水治理問(wèn)題的通知》(安環(huán)委辦﹝20xx﹞129號)的'要求,全面排查所有污水處理設施的建設和運行問(wèn)題,重點(diǎn)加強入戶(hù)支管網(wǎng)排查整改,逐項建立問(wèn)題、任務(wù)、標準、責任四個(gè)清單,科學(xué)制定整改措施,提高污水處理設施收集和處理率。

 。ǘ┳ズ瞄L(cháng)效常態(tài)運營(yíng)。鼓勵縣區通過(guò)運用專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化運作模式,做好污水管網(wǎng)、處理設施運行維護工作,防止發(fā)生建而不用、長(cháng)期空轉等問(wèn)題。加大污水處理設施達標排放監督管理,對日處理20噸以上的污水處理設施開(kāi)展定期監測,確保水質(zhì)符合相關(guān)規定。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 13

  作為一名污水運行專(zhuān)員,我的工作主要涵蓋污水處理設備的運行、維護、檢修以及故障排除等多個(gè)方面。在工作中,我一直秉持著(zhù)負責任的態(tài)度,精益求精的精神,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,以滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,為環(huán)保事業(yè)做出貢獻。

  一、工作內容

  1、污水處理設備運行管理:對污水處理設備進(jìn)行日常巡檢,確保設備穩定運行,有效處理污水。

  2、污水處理設備維護修理:對設備進(jìn)行定期更換易損件,對設備進(jìn)行日常維護和檢修,提升設備的`運行效率和壽命。

  3、應急故障處理:發(fā)生故障時(shí),立即判斷失效原因,及時(shí)排除故障,確保污水處理效率不受影響。

  4、派班管理:負責對污水運行員工的考勤管理、組織協(xié)調工作以及對員工進(jìn)行技能培訓和管理。

  5、數據監測和報告分析:對污水處理站進(jìn)行數據監測和記錄,并進(jìn)行數據報告分析,為工藝改進(jìn)提供數據監控。

  二、經(jīng)驗總結

  1、做好日常設備維護,對易損件定期更換,定期進(jìn)行巡檢以早期發(fā)現故障隱患,避免損失。

  2、緊急處理故障時(shí),要迅速找到失效原因,展開(kāi)故障排查分析,一步一步排除故障。

  3、實(shí)行班次輪換,合理安排員工休息,降低污水運行員工的身體負擔。

  4、通過(guò)充分了解污水操作流程,掌握污水處理設備運行原理,不斷總結經(jīng)驗,不斷提升技術(shù)水平,以保證設備穩定運行,達到預期目標。

  5、及時(shí)更新污水處理技術(shù),推動(dòng)設備自動(dòng)化程度,提高設備運行效率和穩定性。

  三、存在問(wèn)題

  1、由于污水處理站所處自然條件的限制,設備受到污染因素的影響較大。如何有效地處理污染物,提高設備運行效率,是我們面臨的主要問(wèn)題。

  2、目前,污水處理站設備較為陳舊,缺乏高效智能化設備。需要尋求更加先進(jìn)的污水處理設備,以滿(mǎn)足城市污水處理設備的高速發(fā)展。coM

  3、我認為再進(jìn)一步了解和掌握污水處理設備的知識,不斷更新自己的技術(shù),是必須完成的任務(wù),同時(shí)繼續關(guān)注環(huán)保領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展,提高自己的學(xué)習和創(chuàng )新意識,為污水處理事業(yè)做出貢獻。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 14

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠(chǎng)1-12月份處理廠(chǎng)累計處理生活污水預計達到1320萬(wàn)噸,日均處理量約為3.6萬(wàn)噸,最高日處理量為4.4萬(wàn)噸,平均進(jìn)水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至伊春區生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理;1-12月份處理廠(chǎng)共用電總量為228萬(wàn)度,月均耗電量約為19萬(wàn)度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠(chǎng)于20XX年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進(jìn)行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過(guò)采取一系列恢復措施后,目前我廠(chǎng)運行穩定,出水水質(zhì)各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》(GB18918—2002)國家一級B標準的規定。

  2、設備運行

  自20XX年10月份運行以來(lái),我廠(chǎng)已經(jīng)運行4年多,為保障處理廠(chǎng)設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進(jìn)行了全方位檢修、更換,除了按照設備說(shuō)明做好零部件上油潤滑保養工作,延長(cháng)設備使用壽命外,目前已經(jīng)完成的主要工作為:3臺曝氣風(fēng)機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線(xiàn)監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進(jìn)行全面的檢修、更換,;完成對污水廠(chǎng)各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。,我廠(chǎng)根據實(shí)際運行中出現的問(wèn)題,逐漸完善設備設施操作規程,并對全部職工進(jìn)行了培訓,保障污水處理廠(chǎng)設施、設備正常運轉。

  3、化驗分析

  污水處理廠(chǎng)化驗室通過(guò)對進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項檢測工作,指導配合運營(yíng)工作。根據化驗室監測結果表明:今年1-8月份我廠(chǎng)運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時(shí)段超標現象,化驗室在日常水質(zhì)常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開(kāi)始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合伊春市環(huán)保局監測站對污水廠(chǎng)水質(zhì)進(jìn)行取件監測;配合在線(xiàn)監測設備運營(yíng)維護商對在線(xiàn)監測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠(chǎng)日常檢測分析工作的同時(shí),化驗室還承擔著(zhù)相關(guān)數據的上報工作。

  4、其它

  今年我廠(chǎng)接待外來(lái)參觀(guān)及各級領(lǐng)導部門(mén)檢查達10多次,每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀(guān)任務(wù),對各級領(lǐng)導提出的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日,市政府白市長(cháng)、區政府陸區長(cháng)、園區張主任、市環(huán)保局鄭局長(cháng)、區環(huán)保局高局長(cháng)等帶領(lǐng)專(zhuān)家組蒞臨我廠(chǎng),在聽(tīng)取了污水處理廠(chǎng)工作匯報的基礎上,對我廠(chǎng)的實(shí)際運行情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查,對我廠(chǎng)的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專(zhuān)家組也為我廠(chǎng)的運行提出了寶貴的意見(jiàn)。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前污水處理廠(chǎng)在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠(chǎng)實(shí)際運行,通過(guò)輔導+考試的形式,組織全廠(chǎng)人員培訓6次,考核1次。通過(guò)一系列的培訓及考核,一方面使全廠(chǎng)職工更詳細的了解我廠(chǎng)運行的工藝流程和對工藝流程會(huì )產(chǎn)生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識及操作水平,為建設一支專(zhuān)業(yè)的污水廠(chǎng)員工隊伍打下了較好的基礎。

  2、管制制度

  制度化、規范化的管理是污水處理廠(chǎng)發(fā)展的主要方向,今年我廠(chǎng)制定并完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會(huì )制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運行報表管理制度,另外還根據實(shí)際運行情況,完善了設備操作規程、各類(lèi)報表及生產(chǎn)資料。通過(guò)上述一系列規章制度及規范規程的實(shí)施,我廠(chǎng)的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實(shí)基礎。

  三、二期工程建設情況

  1、二期工程進(jìn)展情況

  由于伊春市城市發(fā)展需要,目前我廠(chǎng)已經(jīng)上馬的二期工程項目預計投資6500萬(wàn)元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20XX年6月1日正式開(kāi)工建設,至今已累計投資3800萬(wàn)元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開(kāi)始進(jìn)水、調試、運營(yíng)。

  2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

  目前已經(jīng)進(jìn)入冬季,由于伊春市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實(shí)施的措施是:

  1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;

  2、內池壁粘貼1、2m高保溫板,池內注水3m深;24小時(shí)專(zhuān)人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

  3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4、池體及池壁周?chē)b置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

  5、隨時(shí)跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實(shí)施執行,最大限度地平安順利的渡過(guò)這個(gè)冬季。

  四、20XX年工作思路

  20XX年對于伊春市中心城污水處理廠(chǎng)是非比尋常的一年,明年二期工程將會(huì )進(jìn)入正式運行,屆時(shí)整個(gè)污水處理廠(chǎng)的日處理量能力將達到10萬(wàn)噸,更多的壓力代表更多的動(dòng)力,經(jīng)過(guò)今年全廠(chǎng)設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領(lǐng)導的關(guān)心和公司領(lǐng)導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成新年度各項任務(wù)及的工作目標,保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  我是污水處理廠(chǎng)的一名新職工,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導的正確指導和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著(zhù)科學(xué)發(fā)展的路線(xiàn)不斷前進(jìn),逐漸走向成熟,為察素齊的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻。而我個(gè)人,也隨著(zhù)廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理能力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結,并誠摯地希望各位領(lǐng)導和同事們給予指導。

  一、在工作態(tài)度方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以積極上進(jìn)的'態(tài)度對待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì )的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )作為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要著(zhù)力點(diǎn)。所以,我懷著(zhù)樸實(shí)的態(tài)度,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業(yè)績(jì)方面,我積極創(chuàng )先爭優(yōu),嚴格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。20XX年9月我廠(chǎng)開(kāi)始正式運行,我在最短的時(shí)間內熟悉設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率。當然,這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動(dòng)力。

  三、我想借此機會(huì )剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢,以明確在未來(lái)工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習和應用新技術(shù)的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng )新思想。同時(shí)保持自身經(jīng)驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 15

  XXX污水處理廠(chǎng)在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠(chǎng)的穩定達標運行,F將20XX年克旗污水處理廠(chǎng)運行情況匯報如下:

  一、克旗污水處理廠(chǎng)節能減排完成情況

  克旗污水處理廠(chǎng)嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門(mén)要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠(chǎng)穩定達標運行?似煳鬯幚韽S(chǎng)自20XX年1月1日至20XX年12月末,共處理廢水423萬(wàn)噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬(wàn)噸,進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實(shí)現化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實(shí)現氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

  XXX污水處理廠(chǎng)在線(xiàn)監測數據與赤峰市環(huán)保局監測平臺實(shí)時(shí)連接,定期向上級環(huán)保部門(mén),建設部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監察隊、赤峰市環(huán)境監測站、旗政府、旗機關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級環(huán)保、建設等部門(mén)安排布置的任務(wù)。

  二、克旗污水處理廠(chǎng)各車(chē)間設備運行情況

  克旗污水處理廠(chǎng)經(jīng)過(guò)5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩定、泥沙過(guò)多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩定,瞬時(shí)流量不易控制,泥沙、雜物過(guò)多等原因導致格柵不能正常運轉,已經(jīng)影響到污水處理廠(chǎng)的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機故障等我廠(chǎng)多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線(xiàn)監測設備、氨氮在線(xiàn)監測設備全部進(jìn)行了比對監測驗收,比對結果符合相關(guān)法律法規,并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的'驗收。

  三、化驗室方面

  克旗自來(lái)水公司水質(zhì)化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、管網(wǎng)末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線(xiàn)監測系統出現故障后進(jìn)行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

  四、污水處理廠(chǎng)提標改造及管網(wǎng)擴建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。

  克什XXX污水處理廠(chǎng)提標改造工程總投資9946、40萬(wàn)元,20XX年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進(jìn)入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20XX年9月開(kāi)工建設。

  五、20XX年工作計劃

  根據20XX年各車(chē)間設備運行情況,20XX年我廠(chǎng)計劃對部分運行時(shí)間長(cháng),故障率高的設備(如:鼓風(fēng)機、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實(shí)驗質(zhì)量;努力學(xué)習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進(jìn)行學(xué)習。努力增強員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠(chǎng)正穩定達標運行。按公司及上級主管部門(mén)要求保證污水處理廠(chǎng)穩定運行,為克旗的節能減排貢獻自己的力量。

  在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年;仡欉@一年的工作,作為污水處理廠(chǎng)的一名員工,我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。

  過(guò)年一年我在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 16

  作為污水處理站運行的重要一環(huán),污水運行專(zhuān)員起著(zhù)至關(guān)重要的作用。他們負責對污水處理站的運行狀況進(jìn)行監測和控制,確保站點(diǎn)能夠在最佳狀態(tài)下運行。

  一、工作職責

  1、負責對污水處理站的設備進(jìn)行巡查和維護。

  2、監測污水處理站的運行狀況,對異常情況進(jìn)行響應和處理。

  3、控制水流和廢水的排放,確保排放達到相關(guān)法規標準。

  4、檢查并處理站點(diǎn)內的廢物和垃圾。

  5、負責處理站點(diǎn)的運行報告和文件。

  6、參與培訓和教育工作。

  二、工作細節

  1、設備維護

  污水處理站設備是保證工作正常運行的重要組成部分。因此,污水運行專(zhuān)員需要經(jīng)常對站點(diǎn)設備進(jìn)行巡查和維護。這些設備包括泵、過(guò)濾器、發(fā)電機等,要求進(jìn)行定期的檢查和保養工作。如果有機件損壞或老化,需要及時(shí)修復或更換以確保站點(diǎn)的正常運行。

  2、異常監測和處理

  污水處理站需要常常進(jìn)行監測,檢查站點(diǎn)是否處于正常運行狀態(tài)。當一些異常情況發(fā)生時(shí),污水運行專(zhuān)員需要及時(shí)響應和處理。這些異常情況包括空氣氧含量、泵的壓力、過(guò)濾器的'工作效率等等。如果有異常情況出現需要及時(shí)報告到站點(diǎn)的總工程師或其他負責人。

  3、廢水控制

  污水站點(diǎn)的核心工作是處理廢水。污水運行專(zhuān)員需要積極控制廢水的排放,確保它們達到相關(guān)的法規標準。在廢水排出之前,必須對它們進(jìn)行處理,確保其有效地被除菌、消毒等。

  4、垃圾處置

  污水處理站會(huì )產(chǎn)生大量垃圾和廢料。作為污水運行專(zhuān)員,需要負責檢查并處理垃圾。這些垃圾包括紙張、塑料、金屬等等。要確保垃圾處置符合國家標準,安全衛生。

  5、運行報告和文件

  污水運行專(zhuān)員需要認真記錄站點(diǎn)的運行報告和文件,這些記錄是站點(diǎn)運行情況的重要組成部分。這些文件包括設備維護記錄,廢水處理記錄等等,都需要認真保存并及時(shí)提交到資料部門(mén)。

  6、參與培訓和教育工作

  污水運行專(zhuān)員還需要參與相關(guān)的培訓和教育工作。這是為了提高員工們的技能和意識,使員工們能夠更好地完成工作任務(wù)。要宣傳并遵守相關(guān)的法規和標準,確保站點(diǎn)的合規操作。

  三、工作總結

  作為污水處理站的核心運營(yíng)人員,污水運行專(zhuān)員需要具備扎實(shí)的技術(shù)和理論知識。同時(shí),要有較強的責任感和緊急反應能力,能夠在緊急情況下進(jìn)行快速響應和處理。要注重團隊協(xié)作和溝通,與其他工作人員密切合作,共同完成站點(diǎn)運營(yíng)工作。最后,要隨時(shí)注意個(gè)人工作安全,確保不會(huì )出現任何工作事故。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 17

  xx化工污水處理廠(chǎng)在公司領(lǐng)導和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改善,使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

  xx化工污水處理廠(chǎng)設備運行時(shí),在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績(jì),從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)xx化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應有的貢獻。

  xx化工污水處理廠(chǎng)透過(guò)近期的技術(shù)改革與試運行,使新同事學(xué)過(guò)的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專(zhuān)業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力,強化發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運行管理等方面的實(shí)際知識,了解這些工藝和設備運行狀況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的認識與了解。

  針對xx化工污水處理廠(chǎng)本月工作運行,現總結如下:

  一、本次試運行的主要資料包括:

  1、收集資料:

 、偕a(chǎn)方法和規模、工藝特點(diǎn);

 、诹私獾乩憝h(huán)境:包括廠(chǎng)區及周?chē)矫、廠(chǎng)區及周?chē)嚓P(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;

 、哿私馕廴驹吹呐欧乓幝、排放特征及污染狀況;

 、苓M(jìn)出水水質(zhì)狀況。

  2、技術(shù)改革:

 、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調節罐;

 、诩铀幭到y改善,使原先三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí),省去人力、物力、財力;

 、劭諌簷C讓氣浮到達前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿(mǎn)足其需要,使藥物與水攪拌更加均勻,不沉淀、不結塊;

 、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;

 、輾飧〕啬项^隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;

 、逇飧〕啬项^增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作方便;

 、吖卧鼨C刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。

 、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高,F象;

 、岷颂覛み^(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

 、饣钚蕴窟^(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(cháng)期沒(méi)有投用、無(wú)機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。

  3、設備工藝:

 、僬莆諒S(chǎng)污水處理的詳細工藝流程或處理方法;

 、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(diǎn)(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,

 、壅莆罩饕に嚨倪\行過(guò)程,了解其主要控制指標以及變化狀況;

 、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監測、控制儀器的配備和使用狀況;

 、萏幚砉に囍械母黜椣闹笜说挠昧。

  二、結合實(shí)際,提高xx化工污水處理運營(yíng)管理水平

  運行管理是搞好xx化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節。自運行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的'各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴格控制各種工藝參數,以市局檢測和化驗室質(zhì)量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成xx化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項出水指標基本全部到達設計要求,貼合環(huán)評標準。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經(jīng),建立各類(lèi)設備基礎臺帳,制定科學(xué)合理的維修保養計劃,保證正常的生產(chǎn)運行。同時(shí)依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位職責制,加強運行崗位的值班巡視。開(kāi)展對設備、設施管理方面的技術(shù)培訓,做到人人懂技術(shù),事事有專(zhuān)責。

  三、以人為本,全面強化鍛煉xx化工污水處理職工團隊

  20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今,我們在污水處理廠(chǎng)沒(méi)有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠(chǎng)設備技術(shù)相關(guān)人員xx總工程師、xx生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)、機修車(chē)間xx主任以及電工和化驗室的同事們等等,來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設備的使用過(guò)程,掌握維修保養的感性認識;經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法?傊,采用形式多樣的學(xué)習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術(shù)技能培訓,構成“既會(huì )污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì )電氣修理又懂機械維修,既會(huì )化驗分析又懂操作設備”。

  四、加強xx化工安全管理,為污水處理正常運行保駕護航

  我們按照上級有關(guān)要求,全面搞好安全生產(chǎn)的各項工作,使安全管理實(shí)現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學(xué)習安全操作規程,確保安全生產(chǎn)和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度,加大安全檢查力度,針對發(fā)現隱患及時(shí)整改解決。

  我們在短短的三個(gè)月摸索、運行、改善中,取得了一些喜人的成績(jì),但應對社會(huì )對污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對環(huán)境、生態(tài)保護要求日益增長(cháng),我們運行發(fā)展面臨更多的挑戰,我們的任務(wù)也將更加艱巨難走,但我相信我們會(huì )做的更好,讓污水處理廠(chǎng)在xx化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì )環(huán)境保護事業(yè)做出貢獻,給世界一個(gè)陽(yáng)光燦爛的明天,給人類(lèi)一個(gè)完美的星球家園。應對今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設想:

  1、完善環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò ),加強職責制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環(huán)境保護的意識。

  3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿(mǎn)負荷的運行。

  4、用心開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

  下月我們的主要工作計劃如下:

 、偌訌姴僮魅藛T的全面培訓管理工作;

 、诶^續持續崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場(chǎng)衛生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

 、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,相信過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

 、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A工作;

 、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來(lái)油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

 、拮龊萌壐粲统氐氖沼凸ぷ;

 、呶鬯幚韽S(chǎng)地面全面硬化,還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;

 、嗳壐粲统嘏c調節罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

 、峤o污水一個(gè)具體操作指標,工藝參數,化驗分析數據;

 、饨鉀Q污油泵周?chē)臀畚廴締?wèn)題,硬化其周?chē)尫e污有所排。

  五、總結

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步,環(huán)保達標已經(jīng)是一種共識和要求,我們污水處理崗也規劃了未來(lái)的環(huán)保發(fā)展計劃,我們將總結過(guò)去的成果,借鑒、學(xué)習外部的成功經(jīng)驗,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,用心響應國家政策,配合各級環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好xx化工企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí),抓好xx化工的環(huán)保治理,長(cháng)抓不懈,創(chuàng )造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 18

  我廠(chǎng)在城建局的正確領(lǐng)導下,在市縣業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全廠(chǎng)職工的共同努力,各項工作取得了決定性進(jìn)展,市環(huán)保局已正式批準我廠(chǎng)試運行,F將污水廠(chǎng)全年工作情況匯報如下:

  一、工程建設情況

  慶城縣城區污水處理廠(chǎng)位于慶城縣慶城鎮張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資704號《關(guān)于慶城縣城區生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發(fā)改投資899號《關(guān)于慶城縣城區生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目,設計日處理污水能力10000立方米,城區管網(wǎng)11.95公里,工程預算投資4387萬(wàn)元,該工程由西北市政設計院設計,慶陽(yáng)市建筑公司承建,于2月15日開(kāi)工建設,6月20日完成污水處理廠(chǎng)土建及設備安裝,月18日完成交接,建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠(chǎng)內污水提升泵房。城區管網(wǎng)由于資金缺口較大,尚未動(dòng)工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達到《城鎮污水處理廠(chǎng)污染物排放標準》gb18918—i級b的標準,依據初步設計預計年削減cod1058.5噸,日削減2..9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。

  二、污水處理廠(chǎng)試運行情況

  一是組建班子,培訓職工

  今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠(chǎng)區班子,并決定面向社會(huì )招聘生產(chǎn)工人20人。污水廠(chǎng)現有職工23名,其中廠(chǎng)長(cháng)副廠(chǎng)長(cháng)各1名,生產(chǎn)工人18名,后勤工人3名(門(mén)衛、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術(shù),我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了為期35天的'專(zhuān)業(yè)崗位培訓,使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規設備的使用保養,6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區污水處理廠(chǎng)管理制定及崗位職責(試行)》,涉及管理制度及崗位職責38個(gè),進(jìn)一步規范了職工管理,使各項工作有章可循。

  二是查缺補漏,完善設施

  污水廠(chǎng)的初步設計是由西北市政設計院可研,完成初步設計,設計中有很多不完善之處,如設計中沒(méi)有設計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進(jìn)入“十二五”后,污染源在線(xiàn)監測成為了硬性指標,進(jìn)出水口污染源在線(xiàn)監測設施也未設計,為了使污水廠(chǎng)正式投運后能達到上級各有關(guān)部門(mén)的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經(jīng)匯報縣政府主要領(lǐng)導同意補充建設廠(chǎng)區附屬工程,7月22日正式開(kāi)工,工程主要包括進(jìn)出水污染源在線(xiàn)監測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進(jìn)行了工程驗收。

  三是成立組織,聯(lián)動(dòng)試車(chē)

  在完善基礎配套設施的同時(shí),為了少走彎路,能如期完成上級下達的工作任務(wù),我們高薪聘請污水處理行業(yè)經(jīng)驗豐富的設備電氣工程師1名,擔任我廠(chǎng)總工,并成立了污水廠(chǎng)聯(lián)動(dòng)試車(chē)領(lǐng)導小組。對廠(chǎng)區所涉及的所有設備及其安裝情況進(jìn)行了徹底的摸底清查,對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載,多次與土建、安裝、設備供應等方面進(jìn)行現場(chǎng)磋商協(xié)調,加快工作節奏,提前完成了交接任務(wù)。由于當時(shí)天氣干旱少雨,城區供水極為困難,為了不影響工程進(jìn)度,及早解除環(huán)保藍色預警,我們采用清水調試設備,7月22日氧化溝水位具備調試條件,7月23日—9月1日對廠(chǎng)區所有設備進(jìn)行了單機及聯(lián)動(dòng)調試,調試期間三方技術(shù)代表(土建、安裝、設備供應)現場(chǎng)指導,及時(shí)發(fā)現并整改了存在的問(wèn)題;為正式試運行打下了堅實(shí)的基礎。從職工進(jìn)廠(chǎng)到調試完成累計召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )9次,完善整改土建、安裝、設備上的遺留問(wèn)題66處。

  四是克服困難,進(jìn)行試運行。

  9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠(chǎng)進(jìn)行了全面督查,就當時(shí)存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),并規定了整改時(shí)間。對此,我們及時(shí)調整工作思路,加大工作力度,根據時(shí)限要求,制定了《污水處理廠(chǎng)試運行前期準備工作倒排時(shí)間表》,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導,監督執行。9月5日,南街城區污水正式進(jìn)廠(chǎng),9月15日開(kāi)始采用罐車(chē)拉運活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數量達到一定程度,活性污泥培養成功,出水水質(zhì)穩定;9月20日進(jìn)出水環(huán)保在線(xiàn)監測機房建成,監測設備安裝到位并調試成功,于10月9日與市環(huán)境監控中心成功聯(lián)網(wǎng),聯(lián)網(wǎng)至今數據采集傳輸儀與固定污染源監控系統之間通訊穩定,通訊協(xié)議正確,數據傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準試運行,提前10天完成了工作任務(wù)。截至目前,污水廠(chǎng)生產(chǎn)運行狀況良好,累計處理污水6萬(wàn)余立方,削減cod出水水質(zhì)已達到國家一級b排放標準。

  三、存在的問(wèn)題及下一步打算

  一是由于城區污水管網(wǎng)未完成改造,進(jìn)廠(chǎng)污水量嚴重不足,每天晚23點(diǎn)至次日凌晨4點(diǎn)幾乎斷流,導致環(huán)保上傳數據傳輸波動(dòng)很大,達不到試運行期各項指標要求;二是廠(chǎng)區沒(méi)有專(zhuān)業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴重制約廠(chǎng)區生產(chǎn);三是污水廠(chǎng)是一個(gè)環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒(méi)有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒(méi)有經(jīng)濟效益,運行成本會(huì )年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩定職工隊伍。我們將力爭做好一下幾方面的工作:

  1、多渠道爭取資金,確保污水廠(chǎng)正常運轉。

  2、根據試運行期間暴漏出的問(wèn)題,制定并實(shí)施污水處理廠(chǎng)技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進(jìn)廠(chǎng)處理達標。

  3、進(jìn)一步加強職工的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,重點(diǎn)培養實(shí)操能力,全面提高職工綜合素質(zhì),培養一批合格的污水處理工。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 19

  一、工程概況:

  1、工程名稱(chēng):

  2、工程地點(diǎn):

  3、建設單位:

  4、地勘單位:

  5、設計單位:

  6、監理單位:

  7、施工單位:

  8、建筑規模:

  9、結構形式:

  10、抗震設防分類(lèi):

  二、監理工程內容:

  晉寧縣生活污水處理廠(chǎng)建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段的監理服務(wù),包括污水廠(chǎng)廠(chǎng)區圍墻內圍墻、道路、建構筑物、設備采購安裝、自動(dòng)化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。

  三、監理主要工作:

  按業(yè)主提供的施工圖紙所確定的施工范圍,即施工圖土建工程、安裝工程,進(jìn)行“四控三管一協(xié)調”全過(guò)程監理。

  四、監理目標實(shí)現情況:

 。ㄒ唬┍O理目標:

  按照相關(guān)規范要求、監理合同、施工合同及設計圖紙,對晉寧縣生活污水處理廠(chǎng)建設工程土建施工、設備采購和安裝及保修階段進(jìn)行監理,四大目標如下:

 。1)項目投資總目標工程總價(jià):肆仟陸佰陸拾玖萬(wàn)玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

 。2)項目進(jìn)度總目標:按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。

 。3)項目質(zhì)量目標:按施工合同要求,工程質(zhì)量等級合格。

 。4)項目安全目標:杜絕重傷、死亡事故;杜絕無(wú)證上崗,嚴禁違章操作,避免機械傷害事故;減少物體打擊事故、火災事故、機械設備事故;安全檢查達標率95%以上,年終綜合考評達到甲級標準。

 。ǘ┵|(zhì)量控制:

  在施工過(guò)程中,現場(chǎng)監理組嚴格執行本工程監理規劃中的技術(shù)要求、質(zhì)量控制措施以及工程質(zhì)量管理監理的有關(guān)規定,認真執行監理合同中監理職責,始終樹(shù)立“百年大計、質(zhì)量第一”的方針。針對本工程特點(diǎn),監理組在實(shí)施前以及實(shí)施過(guò)程中,對工程的施工全過(guò)程認真進(jìn)行研究,并加以分析,對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節設立質(zhì)量控制點(diǎn),如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等,采取預控措施,并在施工過(guò)程中,嚴把質(zhì)量關(guān),并把重點(diǎn)放在質(zhì)量事前控制。

 。ㄈ┻M(jìn)度控制:

  現場(chǎng)監理組采用動(dòng)態(tài)控制原理,監理人員深入工程實(shí)際,跟蹤采集各種工程信息,從進(jìn)度的事前、事中、事后三個(gè)方面掌握和控制工程進(jìn)度。

 、俦O理、業(yè)主會(huì )同施工單位制定了《三方工作程序》,明確了工程各方工作流程和工作方法,有效地保證了工程施工的順利進(jìn)行。

 、谡J真審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計劃,要求施工單位根據業(yè)主、監理認可的總進(jìn)度計劃,及分解月進(jìn)度計劃和周進(jìn)度計劃,并認真執行、檢查、落實(shí)。

 、郾O理根據工程實(shí)際進(jìn)度情況,抓住關(guān)鍵工序和主要影響因素,

  進(jìn)行月進(jìn)度計劃完成情況分析,抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序的施工安排,如樁基礎工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等,當實(shí)際進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),及時(shí)分析產(chǎn)生差異的原因,并提出調整的措施、方案和建議,合理地減少各工序交叉作業(yè)時(shí)間,督促施工單位采取措施整改,保證各種資源能滿(mǎn)足現場(chǎng)要求。以周進(jìn)度保證月進(jìn)度,以月進(jìn)度保證階段進(jìn)度(基礎、主體、裝修、安裝、室外等),以階段進(jìn)度保證總進(jìn)度的實(shí)現。

 。ㄋ模┩顿Y控制:

 。1)按照“價(jià)款申請”簽證程序,與建設單位現場(chǎng)代表共同簽署付款意見(jiàn),提交建設單位付款,確保了工程進(jìn)度款不出現差錯,避免了施工單位多報和建設單位多付等情況的發(fā)生,維護了建設單位的利益。

 。2)嚴格現場(chǎng)簽證,認真審核工程變更和工程計量工作,在施工過(guò)程中,對設計變更、業(yè)主修改及施工中技術(shù)措施等造成的工程費用的增加,監理采取實(shí)事求是,認真實(shí)測實(shí)量,嚴格辦理簽證,合理增、減工程費用。整個(gè)項目投資基本控制在業(yè)主規定的`范圍內。

 。ㄎ澹┬畔⒐芾恚

  設專(zhuān)人負責信息資料的管理,所有來(lái)往文件都經(jīng)監理轉發(fā)各方,并嚴格按有關(guān)標準進(jìn)行分類(lèi)整理歸檔,用計算機進(jìn)行輔助管理,能夠及時(shí)處理往來(lái)文件:如總進(jìn)度計劃申報單、監理周報、會(huì )議紀要、月報、總結和質(zhì)量評估報告等。

  五、監理工作效果及結論:

  晉寧縣生活污水處理廠(chǎng)工程經(jīng)廣東開(kāi)平建安集團有限公司精心施工,監理方標準化管理、高智能服務(wù)、全方位控制的質(zhì)量方針,自始至終進(jìn)行監理,在施工的整個(gè)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量和安全事故,達到了甲方、監理、施工方較為滿(mǎn)意的效果,也基本達到了“工程監理合同履約率100%,”的質(zhì)量目標。該工程所有單體工程及分部子分部、分項工程經(jīng)核定均為合格分部,質(zhì)保資料核查各項均為合格;單位工程核定為合格,提請業(yè)主、質(zhì)檢站及驗收組審定。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 20

  作為一名污水運行專(zhuān)員,我的工作職責是對處理污水系統進(jìn)行監測、維護、開(kāi)展應急處理以及協(xié)調處理設備的維修和檢修。我的工作性質(zhì)較為繁瑣,同時(shí)也對我細心、認真和耐心的要求較高。在這篇文章中,我將總結我的工作經(jīng)驗,分享我在污水運行專(zhuān)員工作中的一些實(shí)用技巧。

  一、監測和維護

  對于污水處理系統的監測,我的主要任務(wù)是確保我們的處理工序按照計劃進(jìn)行并達到預期效果。我會(huì )使用水質(zhì)分析儀、化學(xué)分析儀等工具對水質(zhì)進(jìn)行定期監測,確保整個(gè)處理過(guò)程保持正;瘜W(xué)反應,保障處理效率和水質(zhì)穩定性,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調整。同時(shí),在日常的'維護中,我會(huì )檢查處理設施和設備的運行狀況,保證水泵處于正常工作狀態(tài),確保系統防堵,切實(shí)發(fā)現并排除存在的安全隱患。

  二、應急處理

  正常情況下,我們的污水處理設備可以很好地地完成處理任務(wù)。但面臨一些緊急情況,比如暴雨、排水管道損壞等,我需要做出快速決策,采取應急措施。比如在暴雨下的情況下,生活污水會(huì )被迅速排放,可能超過(guò)處理系統的裝運量,這種時(shí)候需要我及時(shí)進(jìn)行流量控制,配置必要設備,這樣才能保障周邊環(huán)境的安全穩定。

  三、設備維修

  設備維修是我職責的核心之一。我會(huì )協(xié)調并跟進(jìn)污水處理設備的維修和檢修工作,并保證設備能夠及時(shí)開(kāi)展維護保養工作,及時(shí)更新維護記錄。我認為,與維修工人建立良好的合作關(guān)系是很重要的。我們之間需要及時(shí)、坦誠地交流,以協(xié)作的方式快速識別和解決設備故障,保證設備正常運行。

  四、總結

  通過(guò)我的實(shí)踐工作體驗,我認為,作為一名污水運行專(zhuān)員,良好的溝通和團隊協(xié)作能力是必備的技能。另外,細心和負責也是至關(guān)重要的,因為太多的任務(wù)都需要細致耐心地檢查和處理。雖然我的工作比較繁瑣,但我很高興能夠通過(guò)我的工作保障周邊環(huán)境的清潔和安全,讓更多的人民受益。

  污水廠(chǎng)運行調試工工作總結 21

  20xx年開(kāi)展工作以來(lái)太和縣污水處理廠(chǎng)在縣住建局的正確領(lǐng)導下,按照“自律、有為、擔當、超越”的原則,認真貫徹落實(shí)住建局的指導思想,經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,生產(chǎn)運行穩定,無(wú)任何安全事故發(fā)生,順利完成了各項安全生產(chǎn)指標,現將20xx年現階段的工作開(kāi)展和匯報如下:

  工作開(kāi)展情況:

  一、廠(chǎng)區運行情況

  我廠(chǎng)目前為止累計處理水量約1026萬(wàn)噸,其中一期污水處理設備因設備老化及工藝落后,目前正在制定設備更換計劃和工藝改造計劃并按照計劃逐步實(shí)施。其中一期、二期污水管網(wǎng)正在同污水處理廠(chǎng)三期的`污水管網(wǎng)進(jìn)行并接,同時(shí)保證出水水質(zhì)達標運行。

  二、主要工作開(kāi)展情況

  1、按照20xx年工作安排,正常開(kāi)展廠(chǎng)區安全生產(chǎn)工作,組織全廠(chǎng)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的各項學(xué)習及演練。加強全廠(chǎng)職工的技能培訓和安全生產(chǎn)意識。

  2、對沙河路、長(cháng)征路、民安路、人民路等主要污水收集口開(kāi)展正常巡查,目前各路段污水收集良好,無(wú)溢流及污水直排等情況。

  3、按照20xx年工作計劃正常開(kāi)展黨建工作,加強意識形態(tài)工作的教育,組織全廠(chǎng)職工認真學(xué)習,提高政治站位。

  4、按照計劃有序更換老舊設備,其中更換推流器2臺、回流泵3臺,進(jìn)水口閘門(mén)2座。一期二沉池維護維修中心島修復2座。

  5、對第三污水處理廠(chǎng)進(jìn)行例行監管、督查,保證第三污水處理廠(chǎng)正常生產(chǎn),出水水質(zhì)達標排放。

  6、加強日常管理,堅持開(kāi)展日?记诤涂己斯ぷ,堅持周安全生產(chǎn)例會(huì )和支部會(huì )議制度,確保各項工作有序開(kāi)展,實(shí)現年度生產(chǎn)任務(wù)、安全文明的總目標。完成設備例行維護保養和計劃大修,其中包括管網(wǎng)、泵站日常巡查、維護和保養。

  7、開(kāi)展季度監測和比對工作,完成環(huán)保各項督查和驗收工作,完成每月、每季度數據上報及每月委托檢測上報工作,總結節能減排數據。

  三、下一步工作計劃

  下一步我廠(chǎng)將繼續圍繞全年工作計劃,確保安全生產(chǎn),努力完成上級下達的節能減排任務(wù),確保安全生產(chǎn),設備正常運行,生產(chǎn)消耗控制最低。

  1、鞏固制度建設:在現有制度的基礎上,繼續鞏固和加強制度建設,完善管理體系、建立健全管理制度,規范辦事程序,提高辦事效率。加大日常管理,重點(diǎn)監控出勤、在崗、巡查、考核、計劃與完成、任務(wù)落實(shí)等環(huán)節。開(kāi)展節能降耗技改工作,提升工藝管理水平,使我廠(chǎng)更加平穩運行。

  2、全面開(kāi)展節能降耗:利用設備大修計劃,通過(guò)技術(shù)改造、提高維修維護質(zhì)量、調整工藝控制等手段,以電力消耗、污泥處置、維修維護、藥劑消耗、儀表管理、管網(wǎng)養護等為內容,加強成本控制。進(jìn)一步加強設備管理,提高設備的運行效率,制定檢修計劃,合理安排有序執行。加強設備保養及設備維修人員的技能學(xué)習,做好設備維護與備件的供應,確保不因設備問(wèn)題影響生產(chǎn),鼓勵我廠(chǎng)全體職工開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽創(chuàng )新嘗試,優(yōu)化運行設備。

  3、圍繞“減排”重心:做好穩定運行、達標排放,提高管理水平、規范管理臺賬,深挖潛力,確保完成省、市政府下達的年度減排計劃。

  4、完成污水處理廠(chǎng)三期工程的建設,爭取提前完工投入生產(chǎn)。

  5、加強新員工的技能培訓,通過(guò)“走出去,學(xué)回來(lái)”以老帶新等方式使新員工盡快掌握污水處理技能。

  6、加快推進(jìn)第三污水處理廠(chǎng)二期的擴建工作,按照目前項目的推進(jìn)計劃正在實(shí)施項目立項、科研等前期的手續。

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