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建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結

時(shí)間:2022-11-25 10:46:50 總結 我要投稿

建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結范文(精選9篇)

  時(shí)間飛快,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結了。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么,以下是小編幫大家整理的建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結范文(精選9篇),希望對大家有所幫助。

建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結范文(精選9篇)

  建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結1

  財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下,在其他部門(mén)的有效配合下,以企業(yè)效益為中心,圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù),全體財務(wù)人員共同努力,力求做到及時(shí)準確完成核算工作,為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據,F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下:

  20xx上半年工作總結

  一、認真做好了20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構,為20xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗,提供更加詳盡的財務(wù)數據。

  二、多方協(xié)調及調整,科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標,制定和下達年度財務(wù)預算,持續推進(jìn)全面預算管理工作。

  三、認真做好常規性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務(wù)檔案管理制度執行,深化了財務(wù)基礎工作,使得財務(wù)部成為公司的信息庫。

  四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核,按時(shí)編制報送財務(wù)報表,及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。

  五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報,及時(shí)足額交納各項稅款。

  六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。

  七、有效開(kāi)展成本核算,加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經(jīng)濟效益,加強經(jīng)濟活動(dòng)分析,提供各種數據給領(lǐng)導參考決策,當好領(lǐng)導的參謀,為公司發(fā)展出謀獻策。

  八、加強應收賬款的管理,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長(cháng)。

  九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  20xx下半年工作計劃

  鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。

  2、不斷學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

  隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財務(wù)部應多加培訓,進(jìn)行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  3、迎接國稅稽查的檢查

  7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會(huì )計信息報告精細度,保證審計工作的順利進(jìn)行。

  4、完成20xx年預算初稿編制工作

  根據集團歷年要求,在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!

  建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結2

  在公司各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,xx公司財務(wù)部在本年度的工作中認真執行公司制定的方針政策及戰略計劃、嚴格按照國家的法律法規和各項規章制度的要求進(jìn)行資金及各項財產(chǎn)物資的收支核算,并積極支持配合其他各部門(mén)的工作。

  一、全年工作概況:

 。ㄒ唬、主要財務(wù)指標完成情況

  全年完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)稅及附加xx萬(wàn)元,管理費用xx萬(wàn)元,財務(wù)費用xx萬(wàn)元,實(shí)現利潤總額xx萬(wàn)元,所得稅支出xx萬(wàn)元,實(shí)現凈利潤xx萬(wàn)元。年末資產(chǎn)總額xx億元,負債總額xx億元,凈資產(chǎn)總額xx萬(wàn)元,凈資產(chǎn)負債率xx%。

 。ǘ┴攧(wù)管理工作開(kāi)展情況

  20xx年財務(wù)部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎上,重點(diǎn)做了以下幾方面工作。

  1、債權債務(wù)清理工作:在公司領(lǐng)導的大力支持幫助和各部門(mén)的積極配合下,財務(wù)部與xx公司就xx項目的債權債務(wù)情況進(jìn)行核對協(xié)商,成功的簽訂了借款協(xié)議,計提相關(guān)利息,大幅度降低了我公司的財務(wù)費用支出,也緩解了我公司近幾年面臨xx收入不足的困境。

  1、財務(wù)決算及年報審計工作:及時(shí)完成了xx年財務(wù)決算及年報審計工作,及時(shí)與會(huì )計師事務(wù)所協(xié)商溝通,防范了審計風(fēng)險。并及時(shí)完成了xx決算報表及xx決算報表的編制和上報工作。

  2、稅務(wù)工作:本年在處理日常稅務(wù)工作的基礎上,財務(wù)部迎接了xx稅局對我公司xx~xx年的稅務(wù)稽查局檢查。在檢查過(guò)程中,財務(wù)部積極與其進(jìn)行溝通協(xié)調,對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通、妥善處理,目前該次稅務(wù)檢查已順利完成。

  3、自查自糾工作:借著(zhù)xx年市委第三輪巡視組巡查的契機,我部門(mén)組織完成了內部交叉審計工作,積極的自查自糾,對發(fā)現的潛在問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映,妥善的進(jìn)行整改。按照上級單位的要求,規范了各種會(huì )計檔案賬薄的要求,在有效防范財務(wù)風(fēng)險的同時(shí),提高了我部門(mén)財務(wù)工作的整體業(yè)務(wù)水平。

  4、融資工作:過(guò)去的20xx年,融資工作愈加困難,在公司領(lǐng)導的幫助支持下,我部門(mén)積極與相關(guān)金融機構溝通協(xié)調,及時(shí)做好融資規劃,在保證工程項目順利實(shí)施的同時(shí),成功維持了公司的正常運營(yíng)。20xx年初貸款余額xx億元,本年歸還xx億元,續貸xx億元,年末貸款余額xx億元。一方面保證原有流動(dòng)資金貸款全部順利續貸;另一方面,為了歸還本年到期的農行xx億元貸款,新增了xx銀行貸款xx億元,xx銀行貸款xx萬(wàn)元,xx銀行貸款xx億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。

  二、全年重點(diǎn)工作:

  結合20xx年的財務(wù)工作情況,20xx年財務(wù)部門(mén)除了日常資金收付、核算等工作的基礎上,將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:

  1、進(jìn)一步做好融資工作:目前我公司由融資工作難度越來(lái)越大,此外由于我xx業(yè)務(wù)較少,融資工作缺乏xx的問(wèn)題越來(lái)越突出。同時(shí)xx

  的銀行信用評級的下調,明年的融資工作無(wú)疑將會(huì )是更大的挑戰,面對嚴峻的融資工作形勢,財務(wù)部在20xx年將加大融資工作力度,拓寬融資渠道,努力維持公司的資金需求。

  2、制度建設工作:由于xx市國資委對xx的監督檢查力度逐年加大,xx對經(jīng)營(yíng)管理制度方面的建設要求也越來(lái)越精細,尤其是在財務(wù)管理方面,xx成立了財務(wù)中心加強對各級子公司財務(wù)融資工作的進(jìn)一步管理。為了適應xx的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經(jīng)濟形勢,我公司對有關(guān)財務(wù)制度建設的緊迫性也日益突出,財務(wù)部在20xx年將及時(shí)調整有關(guān)制度,及時(shí)跟進(jìn)xx管理制度建設的步伐。

  3、審計檢查工作:自20xx年年報審計開(kāi)始,應xx財務(wù)中心的安排,我公司的審計事務(wù)所由原來(lái)的xx事務(wù)所變更為xx會(huì )計師事務(wù)所,由于新的事務(wù)所對我公司主要業(yè)務(wù)的不熟悉,20xx年財務(wù)部要對審計檢查工作高度重視,及時(shí)與事務(wù)所協(xié)調溝通,高質(zhì)量的完成20xx年度xx決算報表及xx決算報表的編制和上報工作。

  4、稅務(wù)工作:隨著(zhù)GDP增速的下調,稅務(wù)部門(mén)必將會(huì )更多的增加稅務(wù)檢查、稽查的力度來(lái)保證稅收增長(cháng)。20xx年,財務(wù)部在做好日常納稅申報等工作的同時(shí),要進(jìn)一步梳理各項業(yè)務(wù),及時(shí)發(fā)現并處理潛在稅務(wù)風(fēng)險。

  5、進(jìn)一加強預算管理:伴隨著(zhù)xx國資委對預算管理的進(jìn)一步重視加強,我部門(mén)將與各部室更好的配合,通過(guò)細化管理費用、落實(shí)收入來(lái)源、及時(shí)調整全年預算指標等措施,加強成本費用控制,節約支出,以提高預算工作的準確性。

  6、加強業(yè)務(wù)培訓,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平:當前,國有企業(yè)改革力度不斷深化,國資委、財政局、審計局等政府部門(mén)對國有企業(yè)的監管、審計力度越來(lái)越大,要求也越來(lái)越高。20xx年財務(wù)部將加強本部門(mén)的技術(shù)培訓工作,進(jìn)一步提升部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)技能,以更好的完成財務(wù)部門(mén)的各項工作,適應公司今后發(fā)展改革戰略的嚴格要求。

  建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結3

  時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)了一個(gè)年度,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。今年3月份督查中心成立人事財務(wù)部,有了一個(gè)全新的開(kāi)始,感到肩上的擔子重了、壓力大了,但是我們沒(méi)有畏縮,在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下,憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來(lái)。切實(shí)履行部室職能及崗位職責,較好地完成領(lǐng)導交辦的各項工作,現總結如下:

  一、20xx年完成的主要工作

 。ㄒ唬┴攧(wù)工作

  回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷(xiāo)工作,日常財務(wù)、會(huì )計記賬審核工作,各種財務(wù)票據的規范使用,內部與部門(mén)間的協(xié)調,會(huì )計人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和指導等等。由于我們部門(mén)財務(wù)人員長(cháng)期未接觸財務(wù)工作,并且對行政單位零余額賬戶(hù)方面的知識根本就是不清楚,對于我們都是新生事物,做起工作困難重重,而我本人做為負責人也是今年三月份剛剛上任,新的人員,新的工作環(huán)境,以及新的工作內容給財務(wù)工作帶來(lái)了很大的挑戰。在這種情況下,我們財務(wù)人員沒(méi)有畏縮,在相關(guān)領(lǐng)導的指導與幫助下,團結一致,在工作中學(xué)習,學(xué)習中工作,相互間取長(cháng)補短,克服了種種壓力與困難,在較短的時(shí)間內掌握了一定財務(wù)方面的基礎知識,逐步完善財務(wù)管理,使財務(wù)工作平穩運行,完成了年度部門(mén)工作任務(wù)。

  1、完成新舊會(huì )計制度銜接轉換工作

  根據財政部《新舊事業(yè)單位會(huì )計制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規定》,人事財務(wù)部積極做好相關(guān)工作。參加委財務(wù)處組織的事業(yè)單位會(huì )計制度培訓會(huì ),準確領(lǐng)會(huì )和掌握新事業(yè)單位會(huì )計制度內容。按照規定要求,重新調試會(huì )計核算軟件,設立20xx年新賬,編制期初資產(chǎn)負債表,正確實(shí)現數據轉換,圓滿(mǎn)完成新舊賬套銜接轉換工作。

  2、完成20xx年預算執行情況自查自糾工作

  根據《北京市交通委員會(huì )關(guān)于開(kāi)展20xx年預算執行情況自查自糾工作的通知》(京交財發(fā)〔20xx〕100號)要求,積極做好自查自糾工作。結合各自崗位職責確定的業(yè)務(wù)工作內容,對照自查內容和重點(diǎn)進(jìn)行檢查。對相關(guān)資料進(jìn)行匯總,認真填報自查報表,撰寫(xiě)自查工作報告。通過(guò)自查,提高了對預算執行的認識,強化了預算執行效果,規范了內部控制,提高了資金使用效益。

  3、完成工資統發(fā)相關(guān)工作

  按照事業(yè)單位規范管理工作要求,中心職工工資由財政統一發(fā)放。為保證財政統發(fā)工作順利進(jìn)行,我們積極做好各項工作。

 。1)及時(shí)提交財政統發(fā)信息。每月的工資信息先報人力社保局審批后,交財務(wù)部門(mén)提交財政。由于審批流程長(cháng),環(huán)節多,轉到財務(wù)部門(mén)時(shí)距提交財政時(shí)間很短。為此,我們每月必須及時(shí)了解人員變動(dòng)信息,在最短時(shí)間內完成信息修改,及時(shí)提交,保證統發(fā)工資按時(shí)發(fā)放。

 。2)及時(shí)與財政核對發(fā)放信息。與財政工資系統核對統發(fā)信息,確保工資發(fā)放準確。

  4、積極做好公務(wù)卡辦理、還款工作

  為貫徹落實(shí)公務(wù)卡結算工作,我們部積極做好公務(wù)卡改革的各項工作。為中心領(lǐng)導及各部門(mén)負責人辦理公務(wù)卡共10張,并制定了《公務(wù)卡使用管理細則(試行)》,后附:市級預算單位公務(wù)卡強制結算目錄。工作中,財務(wù)人員認真學(xué)習公務(wù)卡結算流程,掌握還款方法,對每筆公務(wù)卡消費信息認真核對,及時(shí)準確辦理還款。

  5、做好年度預算及決算工作

  結合20xx年部門(mén)預算,根據我中心的發(fā)展實(shí)際需要,本著(zhù)“量力而行,精打細算,突出重點(diǎn)”的原則,按照“;、保運轉、保重點(diǎn)”的資金保障順序,著(zhù)重從兩個(gè)方面編制了20xx年部門(mén)預算:一是厲行節約確;局С觯喊üべY福利支出、商品和福利支出、對個(gè)人和家庭補助支出;二是精打細算爭取項目支出:包括后勤保障專(zhuān)項、安全督查專(zhuān)項、內部管理專(zhuān)項、安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)項、交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評專(zhuān)項等五個(gè)方面進(jìn)行編制。在編制過(guò)程中注重各種報表數據的準確性、各項指標填報的完整性、提供資料的合規性和完整性、項目申報書(shū)和項目明細表的完整性和準確性。使預算更加切合實(shí)際,利于操作,確保我中心各項工作的順利進(jìn)行。本年的財務(wù)決算是根據會(huì )計資料對會(huì )計年度內的業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支情況進(jìn)行綜合總結,由決算填報說(shuō)明、分析報告及49張決算報表三部分組成,也是一項比較復雜、繁重的工作。

 。ǘ┤耸、勞資工作

  1、規范人事管理基礎信息工作

  為加強人事管理工作規范化、信息化,按照委人事處統一部署,一是開(kāi)展了重新填寫(xiě)履歷表和歸檔工作;二是對去年錄入的“人事管理系統”信息進(jìn)行了重新核對和完善。為使基礎資料的填寫(xiě)更加準確和規范,首先針對履歷表的每項內容進(jìn)行了細致的解釋說(shuō)明,然后認真檢查職工填寫(xiě)的履歷表是否符合要求,最后將填寫(xiě)規范的職工基礎信息錄入到人事管理信息系統中,順利完善了人事檔案的基礎信息,并為實(shí)現人事管理信息化奠定了基礎。

  2、落實(shí)民主推薦的人才聘任制度

  根據《北京市交通委員會(huì )安全督查事務(wù)中心科級干部選拔任用工作暫行辦法》,結合實(shí)際,中心首次采用民主推薦的選聘方式,對符合任職要求的魏立波等六名同志進(jìn)行了民主投票、跟蹤考察、主任辦公會(huì )任命、公示等程序,選拔優(yōu)秀科級干部。此舉有利于加強督查中心中層領(lǐng)導干部力量,通過(guò)民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)的方式選拔人才,有利于將政治堅定、群眾信任、能力突出的優(yōu)秀人才選拔到領(lǐng)導崗位,對督查中心的可持續發(fā)展和人才建設具有積極的作用,為推動(dòng)中心建設提供了堅強有力的人才支持和組織保障。

  3、探索招聘工作創(chuàng )新,引進(jìn)高素質(zhì)人才,為中心的發(fā)展和建設提供堅強的人事保障。

 。1)截至目前,中心自成立以來(lái)已組織了二次面向社會(huì )公開(kāi)招聘工作,招聘工作嚴格遵守《北京市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員實(shí)施辦法》,在實(shí)際操作中,中心大膽創(chuàng )新,探索了“四個(gè)結合”的招聘方式:

  第一、考察與考試相結合。為避免“一考一面定崗”的弊端,中心在人員招聘工作中創(chuàng )新性的設置了實(shí)習環(huán)節,即在資格審查和資格復審兩個(gè)環(huán)節邀請應聘者來(lái)中心參加主管領(lǐng)導與應聘者的見(jiàn)面會(huì ),由主管領(lǐng)導向應聘者介紹中心情況和招聘崗位職責。在筆試環(huán)節,設置與交通工作相關(guān)的具體問(wèn)題,使應聘者在作答過(guò)程中對工作有進(jìn)一步的思考。在崗位實(shí)習階段,安排符合資格的應聘者來(lái)中心進(jìn)行崗位體驗,近距離接觸工作和未來(lái)同事。中心希望通過(guò)上述環(huán)節設置幫助應聘者更好的判斷。

  第二、理論與實(shí)務(wù)相結合。堅持“為用而考”,在實(shí)習、筆試、面試等環(huán)節的題目設置上,堅持做到理論與實(shí)務(wù)相結合,既有通知、紀要、請示、工作方案、發(fā)言講話(huà)、新聞報道等應用公文的寫(xiě)作,又有會(huì )務(wù)、接待、活動(dòng)組織、調研、人際關(guān)系處理等辦公實(shí)務(wù),既考察了應聘者的知識儲備和理論水平,也考察了應聘者處理具體問(wèn)題的能力,最大限度避免“為考而考”現象。

  第三、文字表達與語(yǔ)言表達相結合。實(shí)習階段,要求應聘者完成相關(guān)文字寫(xiě)作,制作并講解匯報PPT,考查應聘者文字材料的分析提煉能力和語(yǔ)言組織能力。能力之外,中心還非常注重應聘者道德素養的考查,筆試環(huán)節設置人際關(guān)系處理題目,了解應聘者的為人處事方式和心態(tài),實(shí)習階段注重觀(guān)察應聘者的工作態(tài)度,是否適應工作環(huán)境和能否與同事融洽相處。中心希望通過(guò)德才方面的考查,確保錄用能夠滿(mǎn)足崗位需求的高素質(zhì)人才。

  第四、嚴格程序與貼近實(shí)際相結合。兩次招聘對筆試、面試環(huán)節進(jìn)行了全程錄像,保證了招聘工作的公開(kāi)、公平、公正。實(shí)習期間,組織了“人才體驗之旅”,安排應聘人員到崗位所在辦公室實(shí)習,近距離接觸工作、接觸未來(lái)同事,在單位食堂共同就餐,體驗中心生活,通過(guò)不同側面的交流互動(dòng),加深了相互了解,既保證了崗位需求和人才需求相匹配,又保證了應聘人員充分了解中心,提前判斷中心是否符合個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃。

 。2)根據《北京市交通委員會(huì )系統20xx年事業(yè)單位人事工作要點(diǎn)》通知精神,在深入分析單位人員結構、需求方向和總結20xx年社會(huì )招聘工作經(jīng)驗的基礎上,中心提前著(zhù)手,積極開(kāi)展20xx年軍轉干部實(shí)習招聘工作。為做好今年的軍轉干部招聘工作,中心多次召開(kāi)會(huì )議研究相關(guān)事項,對投遞簡(jiǎn)歷人員嚴格標準,認真篩查,把好人員“入口關(guān)”,并借鑒社會(huì )招聘經(jīng)驗,組織軍轉干部進(jìn)行崗位實(shí)習,在實(shí)際工作中考察招聘對象實(shí)際工作能力和人文素養,同時(shí)使雙方增進(jìn)了解,確保工作意愿與崗位需求相一致。

  4、開(kāi)展實(shí)施平時(shí)考核工作

  為進(jìn)一步建立健全中心人事考核評價(jià)機制,加強中心人員隊伍建設、提高工作效能,落實(shí)市交通委開(kāi)展日?己说挠嘘P(guān)要求,督查中心于4月份啟動(dòng)“周計劃、月記實(shí)、季總結”考核模式,制定了中心平時(shí)考核實(shí)施辦法(試行)。結合中心干部考核評價(jià)表以百分制標準對日常工作進(jìn)行量化評分,考核貫穿全年,實(shí)現考核信息化、系統化、常態(tài)化。

  5、多種形式培訓 提升員工綜合素質(zhì)

  作為首都交通人,我們的人文素養不僅是交通行業(yè)形象的良好代表,更代表著(zhù)政府的形象。而人文素養的培訓也是一項長(cháng)期的任務(wù)。中心在重視人員理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識學(xué)習的同時(shí),努力通過(guò)健全培訓制度和創(chuàng )新培訓機制來(lái)加強內部文化建設,提高中心員工的人文素養,精心營(yíng)造內部和諧文化氛圍。

 、賵猿纸(jīng)常性的人文素養培訓。除了組織大家全員收看委人事處組織的“交通大講堂”系列活動(dòng)及參照公務(wù)員管理單位和規范工資收入單位全員培訓活動(dòng)外,還邀請部分專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)中心授課,組織收看關(guān)于“從歷史角度和傳統角度解讀‘中國夢(mèng)’”、“中國傳統文化論壇”等一些有關(guān)哲學(xué)、藝術(shù)、文學(xué)等內容的視頻講座。既提高了員工的藝術(shù)修養和鑒賞能力,又培養良好的生活情趣。

 、趫猿纸(jīng)常性的內部培訓。定期舉行員工演講、經(jīng)驗交流活動(dòng),每個(gè)人都通過(guò)自己的親身經(jīng)歷,采用演講、ppt文稿等方式詳細介紹了各自所在部門(mén)的職責、案例分析、創(chuàng )新手段以及對中心發(fā)展展望與建議等內容。培訓過(guò)程中,演講者和大家積極互動(dòng)討論,中心領(lǐng)導現場(chǎng)點(diǎn)評,培訓后經(jīng)過(guò)完善的交流材料再放在中心網(wǎng)站上供大家學(xué)習交流。為大家提供了一個(gè)展露才華、互相學(xué)習的平臺,充分調動(dòng)了工作積極性。

 、蹐猿纸(jīng)常性的讀書(shū)讀報活動(dòng)。中心為每個(gè)部門(mén)訂閱了北京晨報、北京青年報、參考消息、經(jīng)濟觀(guān)察信息等報紙,并通過(guò)開(kāi)辟專(zhuān)門(mén)的圖書(shū)閱覽園地,訂閱了《三聯(lián)生活周刊》、《人物》、《青年文摘》、《家庭》等雜志,拓寬了員工視野,提高了大家閱讀的積極性。

  6、按照人員變動(dòng)情況,按時(shí)審核在職及退休人員的工資,及時(shí)完成工資發(fā)放工作。

  按照每月員工工資表的公積金及保險費扣繳情況,及時(shí)編制公積金、保險應繳數額表,確保人員按時(shí)足額繳納。20xx年1-11月份在職人員工資總額為281.32萬(wàn)元,退休人員工資總額為22.7萬(wàn)元。1-11月個(gè)人繳納醫療保險合計4.36萬(wàn)元:個(gè)人繳納公積金合計25.44萬(wàn)元。辦理了申彤、衛旋、薛勇等6名同志的工資、公積金、社保轉入或建立工作,辦理了李英退休檔案的移交,并對退休工資進(jìn)行審核,完成各項費用的結算。

  二、存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┐嬖诠ぷ鹘(jīng)驗和能力的不足,對政策理解有時(shí)不到位;作為服務(wù)部門(mén),有的工作做的不夠細致、到位。

 。ǘ┯捎诳剖胰藛T緊張,工作量較大,只是限于完成工作任務(wù),工作質(zhì)量不高。

  三、20xx年重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬 財務(wù)工作

  1、繼續做好日常會(huì )計核算工作和國庫集中支付基礎工作,具體是工資及日常支出的報銷(xiāo)工作,會(huì )計憑證編制、審核、登帳、報表等工作。

  2、總結上年度經(jīng)驗教訓,提高管理水平和執行能力,逐步完善各項財務(wù)管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務(wù)管理,繼續做好下一年度的經(jīng)費預算及決算工作。

  3、協(xié)助相關(guān)科室做好項目資金支付工作。

  4、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

 。ǘ┤耸鹿ぷ

  20xx年中心人事工作的指導思想是:嚴格落實(shí)交通委的各項人事方針政策,貫徹中心領(lǐng)導班子的的各項決議,圍繞中心重點(diǎn)工作,著(zhù)力打造“服務(wù)型”部門(mén),以不斷激發(fā)干部隊伍活力,特別是提高年輕干部隊伍建設水平為突破點(diǎn),深入推進(jìn)內部管理體制改革,不斷強化人事管理,認真落實(shí)上級賦予的各項人事工作任務(wù),在做好人事調配、平時(shí)考核、人員招聘、工資福利管理等各項常規工作的基礎上,重點(diǎn)完成以下工作:

  1、進(jìn)一步健全教育培訓制度,固化“請進(jìn)來(lái)”和“走出去”。繼續做好每周一次的培訓。繼續定期邀請相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題授課。廣泛征求員工意見(jiàn),在培訓機制和培訓內容上進(jìn)一步下功夫,不斷提高培訓工作質(zhì)量;確定首批去交通運輸部門(mén)及企業(yè)掛職鍛煉的業(yè)務(wù)骨干和培養對象,并做好相應協(xié)調保障工作。

  2、加大競爭選拔干部力度,靈活實(shí)施內部輪崗。在中心領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下,不斷探索靈活多樣、務(wù)實(shí)管用的常態(tài)競爭性選拔方式;把工作需要和本人意愿相結合,中心各部室負責人及其他干部進(jìn)行有計劃地調整職位任職。

  3、進(jìn)一步加強人事干部能力建設,促進(jìn)人事信息交流。人事干部要熟練掌握中心各項人事活動(dòng)的流程及實(shí)施辦法,通過(guò)參加委舉行的各項比賽和掛職鍛煉,進(jìn)一步提高政策理論水平,加速成長(cháng)進(jìn)步。日常工作中進(jìn)一步利用好人力資源系統,信息報送要在今年的`基礎上提高發(fā)布質(zhì)量和數量。

  4、深入開(kāi)展人事工作規范化建設,不斷提高管理水平和服務(wù)意識。在總結各項人事工作流程的基礎上,用流程推動(dòng)工作,耐心細致做好關(guān)系員工切身利益的工作。創(chuàng )新思路,通過(guò)建章立制來(lái)解決在工作中遇到的各種問(wèn)題。

  5、完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)工作。

  建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結4

  時(shí)光如水,歲月如歌,轉眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了,在市局黨組的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對各單位財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,具體情況匯報如下:

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作

  1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力

  年初我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設 在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習 的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責任制

  根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù),為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會(huì ),強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

  二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統實(shí)現收入xx萬(wàn)元,占年度預算xx%,比上年增長(cháng)xx%;其中:市局收入xx萬(wàn)元,占年度預算xx%,比上年增長(cháng)xx%;

  全系統實(shí)現支出xx萬(wàn)元,占年度預算的xx%,比上年同期增長(cháng)xx%;其中:市局支出xx萬(wàn)元,占年度預算xx%,比上年同期上升xx%;縣級局支出xx萬(wàn)元,占年度預算xx%,比上年同期上升xx%;

  2、規范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題,都是按財務(wù)制度的規定執行。

  3.加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。

  4.合理調度資金,保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

  5.對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。

  6.積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對xx年年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。

  7.完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關(guān)手續,預計今年年底能動(dòng)工新建。

  三、20xx年下半年工作任務(wù)。

  1.認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

  2.認真編制好全系統的財務(wù)總預算工作。

  3.認真做好xx年度財務(wù)總決算工作。

  4.認真清理xx年度的財務(wù)會(huì )計帳目和往來(lái)帳款。

  5.認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理。

  6.認真做好財務(wù)檔案的整理。

  7.認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)。

  8.認真完成好領(lǐng)導交辦的各項工作。

  建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結5

  20xx年度,規劃財務(wù)工作在局黨組的領(lǐng)導下,在機關(guān)各科室和二級單位的支持配合下,緊緊圍繞局中心工作,充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調和監督的職能作用,做了一些工作,也得到了上級和相關(guān)部門(mén)的充分肯定。今年,被省廳評為全省財務(wù)統計工作一等獎,被市財政局表彰為全市財會(huì )工作先進(jìn)單位,被市審計局表彰為內部審計工作先進(jìn)單位。20xx年的規劃財務(wù)工作主要是圍繞以下四個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作。

  一、圍繞一條主線(xiàn),切實(shí)做好規劃財務(wù)工作

  圍繞“三保一增”(即:保重點(diǎn)、保運轉、保待遇,預算經(jīng)費遞增)的目標,以“十二五規劃”編制為引領(lǐng),以爭取資金為重點(diǎn),以項目建設為基礎,不斷強化財務(wù)和項目管理,推動(dòng)各項工作取得新進(jìn)展。

  二、做好兩項基礎工作,提高服務(wù)保障能力

  一是加強溝通協(xié)調,做好預算經(jīng)費的爭取工作。積極爭取各項民政資金,挖掘政策依據,科學(xué)編制部門(mén)預算,爭取資金超額到位,確保傳統項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實(shí)。20xx年全市爭取各類(lèi)民政資金14。5億元,占全省民政資金的七分之一強,20xx年市級財政安排市直民政系統預算資金和項目資金達1566萬(wàn)元,局機關(guān)落實(shí)預算440萬(wàn)元,較上年增加22%。另外,年中和年底爭取調劑和增加各項工作經(jīng)費76萬(wàn)元,爭取上級民政部門(mén)補助資金20多萬(wàn)元。確保了單位人員經(jīng)費和正常運轉。同時(shí),加強預算實(shí)施管理,確保預算執行進(jìn)度。積極配合相關(guān)科室和二級單位,做好各項專(zhuān)項指標和項目資金的爭取、分配和撥付工作,全年市本級分配撥付各類(lèi)民政資金3700萬(wàn)元。同時(shí),進(jìn)一步加強預算資金的會(huì )計核算和財務(wù)管理基礎工作,強化預算執行分析,促進(jìn)支出結構優(yōu)化,提高預算管理和決策水平,通過(guò)加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執行率和資金使用效益。二是強化考核,做好民政統計工作。修訂完善了《黃岡市民政統計工作評價(jià)辦法》,將財務(wù)統計工作納入全市民政工作先進(jìn)單位的重要考核指標。創(chuàng )新統計日常工作管理機制,加強民政統計分析,不斷提高統計數據質(zhì)量。民政統計報表質(zhì)量一直位居全省前列,07—11年市局持續保持全省一等獎。為民政事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導決策提供了科學(xué)的依據。同時(shí)積極完成好統計局布置的各項統計工作任務(wù),特別是今年較好的組織和完成了全市文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數據的匯總和上報,共核實(shí)上報104個(gè)單位,涉及金額1.56億元。

  三、把握“三個(gè)環(huán)節”,發(fā)揮規劃龍頭作用

  規劃工作是規劃財務(wù)工作的一項新職能,特別是隨著(zhù)國家對民生項目突入的增加,這項工作顯得尤為重要。所以,我們在做好常規性的預算財務(wù)和統計工作的同時(shí),更加重視規劃編制工作以及民政項目建設工作。在項目規劃工作中,有效抓住規劃、建設和儲備三個(gè)環(huán)節,努力做好服務(wù)和管理工作。一是做到規劃一批,規劃編制工作銜接有序,上下聯(lián)動(dòng),進(jìn)展順利。按照“項目支撐規劃”的總體要求,在全面總結、評估“十一五”規劃的基礎上,做好“十二五”規劃的策劃和編制工作。市局經(jīng)過(guò)深入調研、反復論證,歷時(shí)一年多,完成了《xx民政事業(yè)發(fā)展“十二五”規劃》編制工作,作為黃岡市25個(gè)專(zhuān)項規劃之一,在黃岡市人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上發(fā)布,并收入《跨越式發(fā)展的藍圖——黃岡“十二五”發(fā)展規劃》一書(shū)。各縣市的規劃也進(jìn)展順利。所有縣市都已經(jīng)完成“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規劃文本編制工作,其中7個(gè)縣市已正式發(fā)布,3個(gè)縣市正在報批。全市共規劃項目105個(gè),總投資9.98億。二是建設一批,規劃項目建設有序推進(jìn)。今年既是“十二五”規劃的發(fā)布年,也是開(kāi)局年我們在做好項目策劃的同時(shí),早動(dòng)手,早部署,積極做好“十二五”規劃項目的啟動(dòng)實(shí)施工作!笆濉币巹澲,市局精心策劃項目9個(gè),目前,已有7個(gè)項目在逐步啟動(dòng)?h市20xx年在建項目114個(gè),投資4.06億(爭取上級1.43億),其中民政系統的建設項目23個(gè),投入資金3。3067億元;同時(shí),積極與省廳和發(fā)改部門(mén)聯(lián)系,以爭項目為抓手,廣泛吸納民政建設資金,做好民政項目的爭取、編制和上報工作。先后完成了市優(yōu)撫醫院精神衛生服務(wù)機構建設項目建議方案和20xx年社會(huì )養老服務(wù)體系建設試點(diǎn)和市福利中心光榮院項目等7個(gè)項目的編制上報工作,上報項目資金3900萬(wàn)元,到位2450秘書(shū)網(wǎng)萬(wàn)元。三是做到儲備一批,全市民政規劃儲備庫建立完善。做好民政公共服務(wù)設施建設項目?jì)鋷鞌祿匿浫牍ぷ,申報了涵蓋城市養老、農村養老、社區養老、榮軍養老、社區、救災設施、精神衛生、流浪兒童保護、軍供、軍休、殘疾康復、烈士陵園、婚姻、殯葬等17個(gè)類(lèi)別的民政公共服務(wù)設施建設儲備項目。經(jīng)過(guò)審核,全市共有108個(gè)項目最終入庫,并于省廳規劃項目?jì)鋷鞂?shí)現了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。項目庫建設成為指導我市民政工作、引導事業(yè)發(fā)展、落實(shí)國家項目政策的重要平臺。

  四、突出“四抓”,規范民政資金管理使用

  進(jìn)一步在全市民政系統開(kāi)展以“制度健全、預算科學(xué)、統計完善、管理嚴格”為主要內容的財務(wù)統計工作規范化管理活動(dòng),全面提升聚財、管財、理財、用財能力。

  一是抓建章立制促規范。從制度上、程序上規范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進(jìn)一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,加大對各項制度的執行力度,以制度管人管事。協(xié)助機關(guān)管理,制定出臺了《機關(guān)事務(wù)管理補充規定》,對機關(guān)接待制度、物資采購及財產(chǎn)管理制度、車(chē)輛制度進(jìn)行了進(jìn)一步的修改完善。二是抓培訓指導上水平文秘網(wǎng)。采取以會(huì )代訓,現場(chǎng)培訓的方式加強對縣市及二級單位財務(wù)統計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導,不斷提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、提升工作質(zhì)量和工作效率。機關(guān)和二級單位有2人參加了省廳組織的統計業(yè)務(wù)培訓,3人參加了會(huì )計從業(yè)資格培訓。各縣市也把基層財務(wù)規范化管理放在重要地位,加強了對鄉鎮民政辦、鄉鎮福利院會(huì )計的業(yè)務(wù)培訓和指導,使基層民政工作人員的財務(wù)管理水平有了較大提高。三是抓檢查整改強質(zhì)效。加強民政專(zhuān)項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節的管理與監督,加強對二級單位財務(wù)管理的指導、監督和年度審計,加大對項目建設的管理和資金使用情況的監督,管好用好每一筆資金、每一個(gè)項目。年初,對局屬9個(gè)二級單位進(jìn)行了財務(wù)審計。在全市布置并開(kāi)展了20xx—20xx年福彩公益金的管理和使用情況的自查工作。5月底—6月初,按照黃紀辦【20xx】5號文件的要求,結合機關(guān)民政對象大走訪(fǎng)活動(dòng),對各縣市對各項惠農政策和資金落實(shí)情況開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查工作進(jìn)行了布置。在全市廣泛開(kāi)展了救災、低保資金管理使用情況專(zhuān)項檢查。全面開(kāi)展了“小金庫”治理工作回頭看等。四是抓項目監管保安全。高度重視項目建設及資金的管理,積極做好項目資金籌措和使用以及項目實(shí)施的服務(wù)和監管工作,健全制度、規范管理,切實(shí)做到完備審核手續,嚴把招投標關(guān)口,從而確保了工程質(zhì)量?jì)?yōu)良、資金安全運行。

  建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結6

  20xx年財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,在集團財務(wù)部的正確領(lǐng)導和各部門(mén)通力配合下,以資金管理和成本管理為重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序完成了各項財務(wù)工作,為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現將20xx年度的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、認真做好常規性基礎工作

  1、財務(wù)部年初根據工作崗位需要首先調整了人員分工,進(jìn)一步明確了會(huì )計、出納崗位職責。隨后根據集團本部組織機構的改變新增建立拌和場(chǎng)、集團帳套,使財務(wù)核算數據更細化具體。

  2、針對集團公司往來(lái)賬務(wù)歷史遺留問(wèn)題,今年對各種往來(lái)賬目進(jìn)行認真梳理、清查。從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)開(kāi)始查起,積極與對方往來(lái)單位核對。對部分確實(shí)無(wú)法收回。確實(shí)無(wú)法支付的呆賬、死賬,在向集團領(lǐng)導報批后進(jìn)行財務(wù)核銷(xiāo)處理,共計核銷(xiāo)往來(lái)30筆,金額4997512.14元。并同時(shí)建立了備查賬簿。

  3、20xx年上半年財務(wù)部歷時(shí)二個(gè)月時(shí)間對固定資產(chǎn)進(jìn)行了賬面盤(pán)點(diǎn),以每筆資產(chǎn)的入賬原始單據查起,從而盤(pán)查實(shí)物領(lǐng)用人,隨后在集團公司綜合部的大力配合下認真對集團公司所管理使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行了現場(chǎng)實(shí)物盤(pán)點(diǎn),并進(jìn)行了編號打號工作,對一部分盤(pán)虧及無(wú)修理價(jià)值的資產(chǎn),在辦理審批后進(jìn)行了賬務(wù)處置,共計賬務(wù)處理固定資產(chǎn)原值2613077.00元。

  4、針對集團公司與集團內部其他子公司之間往來(lái)賬項核對不清,數據不準確,財務(wù)部同樣采取從發(fā)生的第一筆業(yè)務(wù)查起,認真核對發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù),積極與對方溝通,核對。先后完成了與交通工程公司、路太公司、瑞達公司、金歐特公司、試驗檢測公司、大同監理公司、立達科技公司的內部往來(lái)賬項核對工作及賬面調整工作。

  二、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  1、財務(wù)部根據集團原制定的《財務(wù)管理制度》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范集團公司的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部先后制定了《湖南項目財務(wù)管理要求》、《外派財務(wù)人員崗位職責》、《海南項目財務(wù)管理制度》、《集團公司固定資產(chǎn)目錄》、《集團公司新會(huì )計科目及編號》等制度和規范。

  2、通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各項目的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

  三、積極籌措資金,保證現金流的正;

  1、20xx年集團公司擴大BT工程項目,同時(shí)幾個(gè)項目前期均需墊付大量資金,造成集團公司現金流緊張。為不影響工程進(jìn)度,保證項目正常開(kāi)展。財務(wù)部與集團融資部緊密配合,及時(shí)提供各種銀行資料,加強與各銀行的協(xié)調與溝通,先后與許昌銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行、中國銀行建立了銀企合作關(guān)系,并取得了流動(dòng)資金貸款和銀行保函授信額度。并及時(shí)歸還了部分銀行的到期貸款。

  2、為加強應收賬款回籠,首先財務(wù)部安排專(zhuān)人督促集團領(lǐng)導催要往年工程應收賬款。同時(shí)與在建工程項目聯(lián)系,適時(shí)了解工程計量上報進(jìn)度,并積極與業(yè)主財務(wù)聯(lián)系,加快工程資金回籠速度。

  四、對掛靠單位進(jìn)行多元化的財務(wù)管理

  財務(wù)部根據施工企業(yè)的特點(diǎn),對不同的掛靠單位采取了不同的財務(wù)管理模式,對部分工程期限短,中標金額較小的工程項目,采取一次收取管理費、稅費后剩余資金由掛靠單位自由支配。對于工程期限較長(cháng),中標金額較大的工程項目,采取外派財務(wù)人員,開(kāi)立臨時(shí)賬戶(hù),對工地資金進(jìn)行監管,對工地所建賬目進(jìn)行審查,防上出現工程資金和稅務(wù)風(fēng)險。

  財務(wù)部一方面做好人員安排,工作安排,另一方面對掛靠項目的稅務(wù)手續,銀行開(kāi)戶(hù)資料,保函辦理資料積極配合,熱情服務(wù),一視同仁,針對他們的財務(wù)咨詢(xún),稅務(wù)咨詢(xún)時(shí),耐心解釋?zhuān)瑫r(shí)也吸取各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好財務(wù)服務(wù)工作。

  五、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通

  1、在年中接到地稅部門(mén)稽查通知后,積極與稅務(wù)專(zhuān)管員,稽查人員溝通,做好賬務(wù)自查,認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn),及時(shí)補交稅款,順利通過(guò)了稽查自檢階段,從而避免了大規模的稽查工作。

  2、財務(wù)部在辦理各項稅務(wù)證明,稅務(wù)資料,外地交納稅款時(shí),受稅務(wù)部門(mén)的人為因素影響,甚至刁難,財務(wù)人員不懈努力,多方尋找突破口,加強溝通,最終得了到他們的理解與支持。

  3、為應對在財務(wù)工作中,對新稅務(wù)政策信息的不了解及部分涉稅業(yè)務(wù)的理解不準確,財務(wù)部還積極與稅務(wù)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員溝通,學(xué)習,適時(shí)讓他們知道我們在工作中遇到的問(wèn)題,請他們幫我們出主意。從而避免公司在稅務(wù)方面出現被動(dòng)性風(fēng)險。

  六、加強資金管理

  1、及時(shí)做好借款的清理工作,借款大多是員工的備用金和差旅借支,這部分借款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出,甚至會(huì )出現不必要的損失,為此我們采取積極措施,加強管理與清算。

  2、針對貨幣資金,每月末定期對項目和公司出納的貨幣資金自行自查、盤(pán)點(diǎn),并且每五日上報《資金收支情況表》,保證資金收付安全,準確。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  1、財務(wù)部在安排好日常的工作之余,積極組織財務(wù)人員參加培訓,學(xué)習解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題的方法,動(dòng)態(tài)了解國家最新頒布的財政稅法知識。

  2、本年度財務(wù)部面臨著(zhù)多次崗位調整,在調整中,按規范流程做好工作移交,票據移交,貨幣移交,各崗位工作在移交后,仍然有序、順利地開(kāi)展工作,保證了財務(wù)部的營(yíng)運正常。

  3、針對新調整崗位財務(wù)人員對工作不熟悉的情況,采取老職工一對一幫扶指導,新崗位職工悉心求教。在很短的時(shí)間里,使他們迅速地獨立開(kāi)展了工作。同時(shí)也加強團隊凝聚力。

  八、全面配合集團財務(wù)及其他部門(mén)工作

  1、針對今年集團預引進(jìn)風(fēng)險投資公司這項戰略工作,財務(wù)部全面按照集團財務(wù)部的統一要求,認真按時(shí)完成各項財務(wù)資料的提供工作。

  2、20xx年4月財務(wù)部配合工程技術(shù)中心完成了《河南省道路養護科技創(chuàng )新服務(wù)平臺》申報工作,并順利取得了中小企業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金900000.00元;8月份完成了《河南省科技創(chuàng )新型企業(yè)》資料提供工作;12月完成了《超耗磨合層專(zhuān)項》驗收工作。今年財務(wù)部在集團領(lǐng)導的支持和幫助下,在各部門(mén)的配合下,取得了較好的成績(jì)。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè),雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,還有很多事情等著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

  建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結7

  公司自成立以來(lái),財務(wù)部緊緊圍繞著(zhù)戰略發(fā)展目標,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),現就自成立以來(lái)這幾個(gè)月財務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結如下:

  一、嚴格預算管理,合理安排資金

  財務(wù)預算是公司完成各項工作任務(wù)、實(shí)現企業(yè)經(jīng)濟目標的重要保證,也是企業(yè)財務(wù)工作的基本依據。因此,認真做好集團公司的財務(wù)預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了各部門(mén)進(jìn)行了每月的財務(wù)預算工作,并根據集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著(zhù)"以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般"的原則,使預算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。在實(shí)際執行中,嚴格按照預算執行,不得隨意調整預算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。

  10年度集團公司通過(guò)費用預算管理,已經(jīng)取得初步成效,現在預算管理已逐漸完善。每期預算說(shuō)明都將各期各項數據與上期進(jìn)行比較,更合理進(jìn)行預算控制。

  本年共計采購固定資產(chǎn):房產(chǎn)兩處。

  采購辦公設備等固定資產(chǎn)實(shí)際支出元,預算為xx元,節支xx元(節支xx%)。(截止11月)。

  管理費用、營(yíng)業(yè)費用實(shí)際支出元及財務(wù)費用元(其中匯兌損益為4元),除匯兌損益外,三項總計實(shí)計支出為)預算總金額為元。節支元。(預算總金額含有重復預算的部分)。

  另外,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。通過(guò)預算治理這一有效的治理手段,職工的規范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。

  二、積極配合進(jìn)注資工作、進(jìn)行驗資及結匯的工作,減少因美元貶值而引起的匯兌損失。

  由于近期美元貶值而引起匯率變動(dòng)極不穩定,匯兌損失較大。而現國家外管局對于境外進(jìn)入的資金均當熱錢(qián)對待,管控較嚴格,這些都給結匯的工作增加了許多難度。我部門(mén)在現有的條件及銀行的大力支持下,用兩個(gè)月左右時(shí)間完成了大部份資本金的結匯工作。這樣也確保了投資項目的投資支出。同時(shí)為保證資金的合理運用,我部門(mén)準備與農業(yè)銀行簽訂“協(xié)定存款”合同,現在銀行活期的年利率0、36%,而現準備與銀行簽定的協(xié)議利率為%,從而提高了銀行存款的利息收入。是這項工作已得到?偱,預計本月能完成這項工作。

  三、重視日常財務(wù)收支管理

  收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執行開(kāi)源節流的方針的體現。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實(shí)現管理的規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理,對一些款項積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過(guò)財務(wù)部的認真落實(shí)執行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節支的目的。

  隨著(zhù)企業(yè)精細化治理水平的不斷強化,對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此成立初期為契機,根據財務(wù)治理的特點(diǎn)以及財務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺了支公司《資金支出管理辦法》、《出差管理辦理》、《業(yè)務(wù)招待費管理辦理》、《外派人員管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在出差費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將除路費外的相類(lèi)支出包干控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。

  四、積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作

  如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話(huà)題。國家對農業(yè)企業(yè)有著(zhù)許多優(yōu)惠及免稅的措施,公司剛成立,許多政策法規上并不十分明晰,我部門(mén)根據公司發(fā)展的需求,積極向稅務(wù)部門(mén)進(jìn)行咨詢(xún)。公司在成立之初也得到了平谷投資促進(jìn)局的支持,在稅款方面得到了相當大的優(yōu)惠(稅款達二十萬(wàn)后有相應的優(yōu)惠措施)。

  五、加強會(huì )計基礎工作,認真做好年終決算和財務(wù)分析工作

  年終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會(huì )計報表和撰寫(xiě)財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)情況的書(shū)面文件,是集團領(lǐng)導了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營(yíng)策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現存的問(wèn)題,抓緊清理集團內部債權債務(wù),進(jìn)一步核實(shí)了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來(lái)款項,解決了一些歷史遺留的問(wèn)題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫(xiě)會(huì )計報告,并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行詳細地分析,總結經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團領(lǐng)導決策提供依據。

  今年,我部在集團領(lǐng)導的大力支持和在各部門(mén)的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀(guān)調控下繼續努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時(shí)俱進(jìn),為集團公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。

  為全面搞好20xx年全面預算治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

 。ㄒ唬└鶕䦟徟念A算指導意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預算治理工作。預算治理作為財務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進(jìn)一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預算治理真正成為全員預算治理,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。

 。ǘ┙Y合新會(huì )計準則的實(shí)施,當好領(lǐng)導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著(zhù)公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結合績(jì)效考核治理,本著(zhù)“嚴、深、細、實(shí)”的原則,全面強化責任制的制定與落實(shí),力爭完成各項任務(wù)指標。

 。ㄈ╅_(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓活動(dòng),進(jìn)一步搞好財會(huì )基礎工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財務(wù)治理的作用就越突出。所著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應這一要求,就必須繼續開(kāi)展會(huì )計從業(yè)人員的培訓,提高公司會(huì )計從業(yè)人員的水平。在提高會(huì )計人員水平的基礎上,進(jìn)一步加強檢查督促與指導,搞好會(huì )計的基礎治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅實(shí)的基礎。

  總之,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導的支持與幫助下,在各部門(mén)的配合下,按照公司的總體部署和安排,認真組織落實(shí),取得了較好的成績(jì)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重,壓力會(huì )更大,我們財務(wù)部全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好20xx年工作計劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!

  建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結8

  20xx年,計財部部在公司總經(jīng)理室的關(guān)懷和大力支持、部門(mén)員工上下一心以及公司各部門(mén)的積極配合下,緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),能夠認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,本年工作總結如下:

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。

 。ㄒ唬┖侠戆才殴ぷ,理順工作思路。

  目前,我司計財部共有 人。其中根據上一年的計劃,本年我部新增一名了會(huì )計,為財務(wù)補充了新的力量。經(jīng)理 負責全面及指導屬下員工工作。 負責會(huì )計核算、培訓方面的工作; 負責發(fā)票管理、手續費支付管理工作; 負責稅務(wù)、POS機管理、報表數據整理; 負責柜面操作; 負責資金管理、聯(lián)系銀行稅務(wù)等溝通工作。盡管有新力量加入,但下半年開(kāi)始分公司財務(wù)執行新的報銷(xiāo)規定,各項外部機構檢查工作不斷,新人需要時(shí)間培訓,同時(shí)也有員工休婚假、產(chǎn)假,各崗位人員工作強度也較大。但我部也能克服困難,根據實(shí)際及時(shí)合理地調整了工作安排,上下一心,團結協(xié)作,很好地完成了本年度財務(wù)各項工作。

 。ǘ﹫猿謱W(xué)習,自我檢視工作效能

  我部門(mén)定期利用班后時(shí)間組織人員開(kāi)展學(xué)習培訓,采取自我學(xué)習與集體討論的方式相集合,探索工作新方法,提供工作效能。在每次的學(xué)習中,讓員工學(xué)習、了解公司近期的舉措和重要事項,學(xué)習分公司計財部各方面的文件和要求,使部門(mén)員工及時(shí)了解公司的狀況,便于做好工作。實(shí)行每月、季度的例會(huì )及學(xué)習制度,利用月度、季度例會(huì ),檢查每人的工作落實(shí)情況,將工作中遇到的一些問(wèn)題及時(shí)擺出來(lái),分析原因,提出解決方案,對好的經(jīng)驗及時(shí)分享,不斷提高每位員工的崗位技能,同時(shí)強調團隊合作精神,使各項工作如期、順利開(kāi)展,順利地通過(guò)了財務(wù)各項檢查。

 。ㄈ┘訌姌I(yè)務(wù)培訓,梳理條線(xiàn)管理,走在工作前面 今年以來(lái),xxx業(yè)外部環(huán)境、內部因素不斷變換,我司的財務(wù)工作也隨之不斷地更新管理模式,分公司也有新的報銷(xiāo)流程出臺。為了適應公司發(fā)展,配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好后勤保障工作,早在本年年初之際,我部就組織業(yè)務(wù)部門(mén)內勤學(xué)習報銷(xiāo)流程和發(fā)票的管理,詳細講解了報銷(xiāo)的有關(guān)規定、注意事項等。

  8月分公司規定財務(wù)報銷(xiāo)流程實(shí)施新的分險種分渠道指認工作。我部人員積極參與了集團公司組織的宣導學(xué)習會(huì ),認真研讀有關(guān)文件,摸索新規定的執行,遇到不懂的問(wèn)題及時(shí)向分公司財務(wù)部的老師請教,務(wù)求做到掌握文件精神內容并能落實(shí)執行。此次的報銷(xiāo)渠道險種指認工作轉變不少,我部預先整理好教學(xué)課件,梳理好問(wèn)題,在文件執行之前就對相關(guān)人員開(kāi)展了培訓工作。學(xué)習過(guò)程中,我們派發(fā)整理好的資料,并對大家操作中常會(huì )遇到的問(wèn)題逐一講解,采取互動(dòng)的形式,有效加強了雙方的交流互信,保證各項流程、政策的有效落實(shí)。

  二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

 。ㄒ唬┮幏度粘X攧(wù)工作管理,做好會(huì )計核算的基礎工作。

  會(huì )計基礎工作是否扎實(shí)關(guān)系財務(wù)工作能否有序開(kāi)展。在應對內外部各項檢查,如果會(huì )計基礎工作做不好,將對我司各方面帶來(lái)負面影響。因此認真做好日常財務(wù)管理工作,是我部開(kāi)展工作的重中之重。我部員工也深知其重要性,平時(shí)就養成對工作高度的責任心。務(wù)求細化工作每一個(gè)環(huán)節,從每一件事情上狠抓落實(shí),不允許因個(gè)人的工作失誤影響整體。一是按照分公司及保監會(huì )有關(guān)文件,嚴格執行見(jiàn)費出單的制度,單位投保需同名轉賬手續費支付等相關(guān)管理規定。二是在做好會(huì )計核算上下功夫。財務(wù)監督從源頭上抓起,加大財務(wù)預算支出管理,嚴格執行財務(wù)審批制度,切實(shí)履行財務(wù)收支審批手續,規范財務(wù)支出審批程序,按照財務(wù)工作要求,逐筆逐張審核原始會(huì )計單據,做到支出內容審核程序到位、審批手續齊全,保證了財務(wù)開(kāi)支的合法性、合理性。由于對會(huì )計基礎工作的高度重視,我部連續多個(gè)月獲得分公司考核評分滿(mǎn)分的好評,工作的開(kāi)展得到分公司財務(wù)的認可。

 。ǘ⿵娀弦幑芾砉ぷ,促進(jìn)公司良性發(fā)展。 由于保險行業(yè)的性質(zhì),在做好財務(wù)基礎工作的同時(shí),還必須強調財務(wù)工作的合規性。我部也十分重視財務(wù)合規性操作,采取定期自查的方式檢視一段時(shí)間以來(lái)的工作情況,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正,有效保障財務(wù)工作規范性。今年以來(lái),分公司更是多次發(fā)文要求開(kāi)展各項不同內容的自查自糾工作。6月,我部根據分公司《中支檢查工作表》、《廣東分公司憑證附件要求》認真開(kāi)展對包括資金管理、檔案管理、會(huì )計核算等六方面的財務(wù)基礎工作進(jìn)行了細致的清理檢查。今年開(kāi)展第三次數據真實(shí)性檢查工作,對于上級檢查的各項任務(wù),我部均能認真落實(shí),不走過(guò)場(chǎng),不留死角。

  8-10月,保監會(huì )進(jìn)駐廣東分公司開(kāi)展對機構的合規經(jīng)營(yíng)檢查。外部檢查關(guān)乎我司大局,我部高度重視,積極配合上級部門(mén)的安排,每一次都能按照要求提交材料。在面對檢查所需資料多,時(shí)間跨度大,翻閱憑證工作量多涉及人員廣,而提交時(shí)間緊迫的情況下,我們人員仍然通力協(xié)作,發(fā)揮團結的精神,加班加點(diǎn)整理材料,確保檢查工作順利完成。在此還要感謝相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的支持和理解,有些被檢查人員不惜放下手頭繁重的工作,全力配合我司到分公司現場(chǎng)完成合規檢查工作。

  三、配合大局抓效率,全力支持促發(fā)展

  20xx年,在面對保險業(yè)市場(chǎng)競爭日趨激烈,繼而廣州市政府又推出小汽車(chē)限購政策導致市場(chǎng)競爭呈白熱化階段,為了搶占市場(chǎng),分公司開(kāi)展了一系列的勞動(dòng)競賽活動(dòng),我司也針對本地市場(chǎng)特點(diǎn)開(kāi)展多項推動(dòng)方案。作為后勤保障的部門(mén),我司也不遺余力全力配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展。我部為了配合公司的勞動(dòng)競賽和各項推動(dòng)方案,通過(guò)整理每日的簽單保費,分析每月的入賬保費數據,還有統計各項預算執行情況報表,及時(shí)為總經(jīng)理室提供有力的財務(wù)數據分析與支持。期間,我們還負責跟蹤落實(shí)車(chē)商渠道推動(dòng)資金情況,做好預借款和后續發(fā)票沖賬的財務(wù)審核工作。為配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,確保各項推動(dòng)活動(dòng)順利開(kāi)展,我部常查看資金是否到位,細致檢驗每一筆支付的賬款信息,及時(shí)統計資金使用情況并反饋到總經(jīng)理室。

  建筑企業(yè)財務(wù)部工作總結9

  轉眼已到年底了;仡20xx年工作,財務(wù)部在集團公司董事會(huì )的領(lǐng)導下,緊緊圍繞公司總體方針、政策,進(jìn)行了一些財務(wù)管理辦法的修訂,規范了集團公司個(gè)人借款管理制度、財務(wù)監交管理制度和財務(wù)內控制度。同時(shí)又重點(diǎn)抓了各項財務(wù)基礎管理工作,包括對市內外的銀行開(kāi)戶(hù)的管理,各種往來(lái)借款和個(gè)人名義的借款管理制度的落實(shí)等等;另外11年又新增了三家銀行的綜合授信,使公司流動(dòng)資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢。一年來(lái)的主要事項總結如下:

  一、制度的修改與制定

  1、《企業(yè)財務(wù)制度》的修改。根據公司經(jīng)理層要求,在去年各部門(mén)對制度進(jìn)行修訂并進(jìn)行了幾次專(zhuān)題討論會(huì )議,跟據討論意見(jiàn),我們財務(wù)部在11年對制度又進(jìn)行了修改和完善。

  2、《財務(wù)內控制度》制定。為了加強財務(wù)內部控制,有效規避和防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,促進(jìn)公司的可持續發(fā)展,制定了財務(wù)內控制度。保證了公司資產(chǎn)的安全,各項報告、統計數字的真實(shí)和完整;提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量,保質(zhì)保量完成公司下達的各項工作任務(wù)。

  二、日常管理工作總結

  1、20xx年各銀行的授信陸續到期,為使公司流動(dòng)資金有序運行,保證整體的資金鏈通暢,對授信到期銀行繼續做了年度授信,并適當的增加了綜合授信的額度;并另外又新增了三家銀行的授信,使已有授信的銀行達七家,有力的保證了集團公司的資金需求。

  2、同創(chuàng )股權轉讓工作。根據股東大會(huì )決議:同創(chuàng )所持集團公司的股份轉讓給原自然人股東。財務(wù)部會(huì )同其他相關(guān)部門(mén)對股權轉讓的有關(guān)稅務(wù)等手續進(jìn)行辦理。

  3、編制20xx年度集團公司資金計劃。為規范集團公司資金的管理和使用,最大限度地節約資金使用成本,保障股東的利益,制訂和執行了20xx年度集團公司資金使用計劃。

  4、個(gè)人名義借款及往來(lái)帳款的清理。針對目前集團公司借款數額過(guò)大,借款長(cháng)期不清,借款事項與實(shí)際用途不符的現象,對個(gè)人名義借款及往來(lái)款項進(jìn)行全面核對、清理、催報,并對今后借款作出了規定。

  5、所得稅匯算清繳,對20xx年度企業(yè)所得稅進(jìn)行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過(guò)做稅務(wù)部門(mén)工作,目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬(wàn)元,企業(yè)所得稅返回192萬(wàn)元。

  6、起草集團公司20xx年度利潤分配預案;提請并獲股東大會(huì )通過(guò)。

  7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的加強銀行對我公司的信譽(yù)度,配合招投標市場(chǎng)的需要,在充分的準備后,今年又順利取得20xx年度三A資信證書(shū)。

  8、由于法人代表更換,使得所有100多個(gè)開(kāi)戶(hù)銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換;財務(wù)部就根據各銀行的情況帳戶(hù)的重要程度,有計劃的實(shí)施更換工作。

  9、其他工作:集團公司2.8億元貸款的融資轉貸工作,公司上市盡職調查工作等等。

  三、學(xué)習與瞻望

  為了提高會(huì )計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),在20xx年度組織的幾次財務(wù)會(huì )議中,我們不但傳達、布置任務(wù),做好承上啟下作用并使財務(wù)人員了解集團公司的整體情況;還相互交流學(xué)習、互相體會(huì )心得,對我們會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有一定的幫助。

  20xx年度快過(guò)去了,我們希望20xx年能在財務(wù)資金網(wǎng)絡(luò )化管理上有所創(chuàng )新,想通過(guò)對整個(gè)集團資金的網(wǎng)絡(luò )化管理,來(lái)提升公司資金的利用效率,在資金管理上再上一臺階。隨著(zhù)會(huì )計人員年齡結構的變化,明年望有新的會(huì )計人員來(lái)補充我們的隊伍,對區域財務(wù)負責人進(jìn)行有限的調配,使財務(wù)人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破,使財務(wù)部門(mén)能為集團的發(fā)展作出貢獻。

  財務(wù)部工作總結怎么寫(xiě)三篇

  一、嚴格按財務(wù)制度作好財務(wù)核算,

  第一季度財務(wù)工作報告。在做好日常的現金收付,銀行結算,原材料記帳,成本核算的同時(shí),能夠按計劃控制成本費用支出,在計劃內合理分配資金,做到日清月結,帳證相符。主動(dòng)結報及領(lǐng)購水費發(fā)票和附加費收據,向上級主管部門(mén)報送20xx年度及20xx年1—3月份的各類(lèi)報表,年初編制了公司20xx年度企業(yè)財務(wù)年終決算報表,并對公司全年度財務(wù)情況作了分析。按時(shí)向稅務(wù)部門(mén)申報納稅情況及提報固定資產(chǎn)報廢審批備案資料,辦理了公司、嘉源水質(zhì)監測中心工商年檢工作。

  二、積極配合上級部門(mén)對公司財務(wù)工作的審計和檢查。

  配合市審計局對公司進(jìn)行21天的離任審計工作;配合濰坊市審計局對世行項目財務(wù)情況一周的審計;配合濟南評估公司對北欒莊污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了一周的資產(chǎn)評估工作;配合會(huì )計師事務(wù)所,對公司20xx年度財務(wù)情況進(jìn)行審計,出具了年度審計報告。

  三、按時(shí)提報世行資料。

  為世行提供財務(wù)報表和財務(wù)預測,及時(shí)回復國際咨詢(xún)公司提出的各類(lèi)問(wèn)題,并上報了世行項目辦的項目財務(wù)審查、財務(wù)預測等資料。

  四、加強會(huì )計人員專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。

  組織財務(wù)人員在網(wǎng)上不少于24課時(shí)的會(huì )計繼續教育的學(xué)習并進(jìn)行了答卷。

  下步打算:

  1、組織有關(guān)財務(wù)人員對國家近期出臺的新政策、新法規,進(jìn)行一次系統性學(xué)習。

  2、五月份,做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。做好迎接國、地稅對20xx—20xx年度稅收檢查工作。

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