財務(wù)融資工作總結范文（通用10篇）
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，該好好寫(xiě)一份工作總結，分析一下過(guò)去這段時(shí)間的工作了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的財務(wù)融資工作總結范文（通用10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務(wù)融資工作總結1
人生天地間，若時(shí)間似箭，溘然而已。眨眼間已臨近尾聲，首先感謝所有領(lǐng)導為我們提供各類(lèi)熬煉自我，進(jìn)步素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)也感謝一年來(lái)支持和贊助的同事們，年終之際，將這一年的工作環(huán)境向列位領(lǐng)導和同事如下:
一、20xx年主要工作：
一、容身實(shí)際，履行職責
作為公司財務(wù)部融資專(zhuān)員,我的主要職責是幫忙領(lǐng)導完成公司融資業(yè)務(wù)，包括到期貸款的轉辦，多渠道化解債務(wù)、測算金融機構利息，共同貸后反省工作，整理歸檔文件、以及貸款數據的統計等等。202月在公司領(lǐng)導的率領(lǐng)下，本人積極和銀行信貸員對接具體事宜，順利完成了我公司和鄂爾多斯農村子商業(yè)銀行2.6億元貸款的轉辦，5月份完成子公司水務(wù)公司和烏海銀行6300萬(wàn)貸款的續貸，全程介入了貸款轉辦的全歷程，早年期貸款模式切實(shí)其實(shí)定，申請文件的起草，到區當局的審批文件，到不動(dòng)產(chǎn)生意業(yè)務(wù)中心的房產(chǎn)典質(zhì)的解決，再到乞貸的簽訂，在轉辦這筆貸款的歷程中，我加倍了解銀行信貸業(yè)務(wù)解決的細節，加倍明白兼顧和諧的緊張性，受益頗多。
二、同時(shí)，我照樣公司的一名出納，作為公司出納，在賡續改良工作方法措施的同時(shí)，順利完成了如下工作:嚴格執行現金治理和結算業(yè)務(wù)，和核對現金賬目，發(fā)明金額不符，要實(shí)時(shí)陳訴請示，實(shí)時(shí)處置懲罰；每月按時(shí)做賬，陳訴子公司各項稅目；平時(shí)在霉畚付款前堅持履行付款審批手續，對不相符報銷(xiāo)手續的開(kāi)銷(xiāo)不予報銷(xiāo)。并且積極共同上級部門(mén)對我公司進(jìn)行的財務(wù)審計，提前籌備所需的財務(wù)相關(guān)資料，做好前期自查自糾，對反省中可能呈現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導核閱。
同時(shí)，積極共同康巴什區化債領(lǐng)導辦公室完成多項統計表的填制及報送，完成了市全口徑債務(wù)系統的填報，完成了“一單三賬”融資部分；完成了財政部監測系統的填報，等。
二、存在的不夠
回首一年的工作，取得了不少的造詣，但仍然有許多必要盡力的地方：
一是業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步煩懣，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不敷、不透；專(zhuān)業(yè)知識上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距；
二是在統計數據這項工作有時(shí)候做的不敷過(guò)細，深化，往往只局限于固定款式，停留在外面，沒(méi)有真正的依照不合的口徑整理數據，針對這種環(huán)境，以后將在數據的統計上多下功夫，包管數據的精確。
作為一名融資專(zhuān)員，我深感本身肩上的擔子的分量，稍有忽略就可能呈現毛病。我深感本身崗位的代價(jià)，因此，我賡續提醒本身，要加強責任心，同時(shí)也為本身建立新的目標。
新的一年，將是公司的融資工作充溢考驗和挑戰的一年，在新的一年里，為晉升本身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能，我將加倍注重學(xué)習和熬煉，始終如一的嚴格要求本身，增強本身對金融專(zhuān)業(yè)、管帳基礎知識的學(xué)習，拓寬知識面，更新知識布局，加倍純熟控制專(zhuān)業(yè)知識才能，同時(shí)進(jìn)步本身的溝通才能，和諧做事才能，綜合闡發(fā)才能，為歡迎新的挑戰，做出本身應有的供獻。
財務(wù)融資工作總結2
開(kāi)頭：20XX年，對于我們祖國來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)著(zhù)諸多回憶的一年，我們的國家在20XX年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇；20XX年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常值得深思的一年，房地產(chǎn)業(yè)在20XX年步入了行業(yè)的周期，房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救場(chǎng)”的爭論中從年頭走到了年尾，房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方？需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪；同樣，20XX年，對于我們xx公司來(lái)說(shuō)更是不平凡的一年，是內涵豐富的一年，是蛻變成長(cháng)的一年。xx公司在20XX年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷(xiāo)售的低谷。
就是在這樣一個(gè)復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下，xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習、求實(shí)奮進(jìn)，在財務(wù)部的各項工作上實(shí)現了階段性的成長(cháng)和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報：
一、會(huì )計核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢(qián)，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著(zhù)公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準規范，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會(huì )計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì )計核算的教科書(shū)做為財務(wù)部做帳的參考書(shū)。有了這一套會(huì )計科目表和參考書(shū)就保證了會(huì )計核算口徑的統一性、一貫性和連續性；有了這套會(huì )計核算標準規范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì )計核算標準規范也使得新的會(huì )計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個(gè)房開(kāi)細項的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì )計科目設置得到了集團領(lǐng)導的好評。
2、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類(lèi)財務(wù)數據的及時(shí)性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。
3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或發(fā)傳真來(lái)清理核對帳目，使得我公司xx戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和xx戶(hù)的供應商往來(lái)帳目清楚準確。同時(shí)加強應收往來(lái)款的追討，在年內追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元。
4、除此之外，財務(wù)部組織全體員工在20XX年共完成了：
收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬(wàn)，審核原始憑證x萬(wàn)多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張，出具預算報表xx張等。
二、融資、預算與資金管理工作
1、資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國家為調控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀(guān)調控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻，對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動(dòng)，xx的前期開(kāi)發(fā)。最嚴重的是樓市低迷，今年的銷(xiāo)售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于財務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好融資？如何做好資金預算？如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。
2、預算執行方面，在公司領(lǐng)導的大力推動(dòng)下，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當中，各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流。財務(wù)部還定期組織預算差異分析會(huì )議，總結討論預算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門(mén)對財務(wù)數據的重視程度。目前各個(gè)部門(mén)在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來(lái)年的全面預算的編制和推行打下堅實(shí)的基礎。也正是因為有了全面預算，才使得公司領(lǐng)導對資金調度能做到心中有數，提前對資金進(jìn)行合理的統籌安排。
3、在年初資金充裕時(shí)，根據已編制的預算，在較短時(shí)間內比較各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買(mǎi)xx萬(wàn)理財產(chǎn)品，六個(gè)月利率為xx%，為公司獲得理財收益94、6萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬(wàn)元（x天）、x萬(wàn)元（x天）、x萬(wàn)元（x天），共獲得理財收益xx元。在x行理財x次，每次xx萬(wàn)元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx。1月開(kāi)始ipo打新股，投入xx萬(wàn)元，獲得理財收益xx萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。20財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準確性；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復核程序；通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規范化管理方面上了一個(gè)新的臺階。
三、涉稅管理工作
1、審核各類(lèi)收入和付款合同。由于將財務(wù)審核加入到了各類(lèi)經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節，使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評估和納稅籌劃。08年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟合同xx份。
2、xx月，財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值稅清算，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì )增加納稅支出。財務(wù)部征求公司領(lǐng)導和集團財務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了xx項目的土地增值稅清算工作。
3、通過(guò)分析國家增值稅的發(fā)展趨勢，工業(yè)項目的所有購進(jìn)設備均未取得增值稅專(zhuān)用發(fā)票，將設備的增值稅開(kāi)票時(shí)間拖到，這樣就可以在09年享受新的消費型增值稅的好處，為公司爭取了xx萬(wàn)元的增值稅進(jìn)項稅額抵扣的好處。
4、通過(guò)對銷(xiāo)售部員工年終獎金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益，使公司的大部門(mén)員工少交了xx元個(gè)人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣大員工的稱(chēng)贊和好評。
5、定期將各類(lèi)大額的工程發(fā)票送到稅局進(jìn)行發(fā)票真偽鑒定。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數量和種類(lèi)繁多，一旦收到假票將給公司帶來(lái)巨大的涉稅風(fēng)險。為控制這一風(fēng)險，財務(wù)部定期組織人員將相關(guān)發(fā)票送往稅局進(jìn)行真偽鑒定。
6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查，要求我公司填寫(xiě)xx-xx各稅種稅款交納明細，再根據情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。財務(wù)部立即組織財務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查，一方面積極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助，另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員聯(lián)系，建立了良好的人際關(guān)系。最后，由于及時(shí)將未交足的稅款補交到征管地稅局，避免了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險。
7、x月份xx國稅局來(lái)到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，對應的成本只有xx萬(wàn)元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認的證明，即文件xx區的主體竣工證明，否則xx區對應的收入xx萬(wàn)元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬(wàn)元，財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險匯報給集團財務(wù)部，因為根據稅法規定偷稅金額超過(guò)全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據集團財務(wù)部的指示，財務(wù)部立即組織財務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報申報表，另一方面積極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管領(lǐng)導的理解，只是調整了納稅申報表，并沒(méi)有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅優(yōu)惠政策。這也證明了財務(wù)部平時(shí)與稅務(wù)局的溝通做得比較到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險。
8、通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局主管領(lǐng)導的良好溝通，財務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè)，目前稅局的相關(guān)領(lǐng)導已經(jīng)承諾明年將會(huì )將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功，就將意味著(zhù)稅局將二年內不來(lái)公司查帳，一是為為公司營(yíng)造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù)，為公司與xx政府部門(mén)溝通談判增添了一項重要法碼。
9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中加入了稅收政策的收集、整理、匯編工作，每月定期到稅局網(wǎng)站上更新下載與房地產(chǎn)有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行整理匯編。財務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時(shí)，將各工作底稿進(jìn)行整理，把過(guò)程列出來(lái)，做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供一份原始參考資料，也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。
四、財務(wù)分析與風(fēng)險預警工作
財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據，采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟管理活動(dòng)。它為了解企業(yè)過(guò)去、評價(jià)企業(yè)現狀、預測企業(yè)未來(lái)，做出正確決策提供準確的信息或依據。
過(guò)去我公司的財務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規模越來(lái)越大，資金調度也越來(lái)越大，如果沒(méi)有財務(wù)分析對企業(yè)的運營(yíng)狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評價(jià)和分析是非常危險的。所以公司領(lǐng)導對此非常的重視，對財務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財務(wù)部在編寫(xiě)財務(wù)分析經(jīng)驗不足的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料，包括房地產(chǎn)的相關(guān)經(jīng)濟政策，對比分析各房地產(chǎn)上市公司的財務(wù)報表，在x月份出了一份xx公司上半年的財務(wù)分析。所幸得到了公司領(lǐng)導和其他各部門(mén)同仁的認可。
在這篇財務(wù)分析中，財務(wù)部對當前房地產(chǎn)企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行了分析，共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的x條應對策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的發(fā)展提供了及時(shí)、必要的信息和依據。
根據對我公司各項財務(wù)數據與上市公司財務(wù)數據的對比分析和評價(jià)，財務(wù)部指出了當時(shí)公司存在的主要問(wèn)題和風(fēng)險：
1、資產(chǎn)負債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%，下半年的融資將非常困難。事后財務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運用智慧、勇于創(chuàng )新，突破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金。
2、公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉的時(shí)候開(kāi)盤(pán)，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風(fēng)險。
3、預期的銷(xiāo)售收入過(guò)于理想化，未能充分考慮市場(chǎng)變化而對預算進(jìn)行調整。最后證明下半年的收入預算真的偏差很大，一定程度上影響了資金的調度。
4、指出下半年資金斷裂的風(fēng)險，要求公司領(lǐng)導積極籌措資金。
事實(shí)證明這次財務(wù)分析和風(fēng)險預警在降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險上是成功的、有效的，正由于充分預估了資金斷裂風(fēng)險，財務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。提前做了充足的準備。
五、投資管理工作
由于集團總公司的戰略規劃，目前我公司帶有兩個(gè)工業(yè)項目，這兩個(gè)項目有獨立的經(jīng)營(yíng)核算實(shí)體，財務(wù)部主要起到一個(gè)投資和監管的作用。為了便于公司領(lǐng)導進(jìn)行決策，財務(wù)部組織力量對xx改制和工業(yè)項目組建進(jìn)行了項目投資測算，運用一系列的投資測算工具和對項目相關(guān)人員進(jìn)行大量的調查和詢(xún)問(wèn)，參與編寫(xiě)了兩個(gè)項目的可行性調研報告。
六、組織建設和制度流程管理工作
組織建設和制度流程管理是一個(gè)組織有效運轉的靈魂，相當于人體的骨架和神經(jīng)系統，其重要性是不言而喻的。如何實(shí)現財務(wù)部的各項管理職能，就必須在這方面好好研究和設計。
1、為了配合公司發(fā)展對財務(wù)部各項職能的需要，財務(wù)部在xx月份重新設計了財務(wù)部的組織機構圖、工作流程和崗位說(shuō)明書(shū)。更加明確了各個(gè)崗位的職責，避免了一些重復和扯皮的職責。這套系統在設計上著(zhù)重強化了會(huì )計核算和資金管理的職能。
2、在推行新的組織機構圖時(shí)特別向財務(wù)部的員工宣傳和推行一套垂直指揮系統，這套垂直指揮系統是為了有效保障上級的各項指令在傳遞中能夠順暢有序，現在財務(wù)部的全體員工已經(jīng)理解、接受和運用這一套垂直指揮系統來(lái)處理日常工作事務(wù)，使得工作效率明顯提高。
3、為保證財務(wù)工作計劃的有效實(shí)施和執行，財會(huì )部在今年實(shí)行了定期召開(kāi)財務(wù)部?jì)炔抗芾頃?huì )議制度。著(zhù)重強調上階段工作的總結和下階段工作的布置。通過(guò)該內部會(huì )議使得各項財務(wù)工作在會(huì )議上進(jìn)行有效地溝通，及時(shí)解決當前存在的問(wèn)題。并對會(huì )議內容進(jìn)行會(huì )議紀要工作，通過(guò)會(huì )議紀要來(lái)跟蹤各項任務(wù)的執行情況。大大提高了財務(wù)部各項工作和指令的貫徹力度。
七、團隊管理與員工學(xué)習成長(cháng)
bsc、swot、5s、pest、價(jià)值鏈、戰略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養、團隊、魚(yú)骨圖、頭腦風(fēng)暴等等新鮮的管理名詞在年從高端的管理殿堂走進(jìn)了我們公司，走進(jìn)了我們的部門(mén)、走進(jìn)了每個(gè)管理人員的大腦，并烙下了深深的印記。時(shí)代要進(jìn)步、企業(yè)要發(fā)展、員工要成長(cháng)，在這個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)激烈競爭的市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下，從國家到企業(yè)、從大人到學(xué)生，如果不能及時(shí)更新自己的知識結構和思想意識，就將面臨被這個(gè)社會(huì )遺忘和淘汰的危險。好在我們xx公司領(lǐng)導x總能夠高瞻遠矚、遠見(jiàn)卓實(shí)，為我們安排了一堂堂精彩生動(dòng)的培訓課程和戶(hù)外拓展課程，使我們能以更積極的工作態(tài)度、更睿智的管理思維和更有效的管理工具開(kāi)展我們的日常工作。下面談幾點(diǎn)財務(wù)部在這方面的收獲和體會(huì )。
1、財務(wù)部中層管理人員參加了公司的bsc導入實(shí)施培訓，通過(guò)堅苦的bsc導入實(shí)施培訓，財務(wù)部中層管理人員更加清晰地了解了企業(yè)管理的深厚內涵，對管理的認識也從中層執行層面上升到企業(yè)戰略層面的高度。通過(guò)制定出企業(yè)遠期的戰略目標就使得公司各級員工具備更充足的動(dòng)力為實(shí)現企業(yè)戰略目標而努力工作。通過(guò)bsc對財務(wù)部的工作梳理使財務(wù)部的職能架構更清晰了，并且是以戰略地圖的形式印在管理人員的大腦里。通過(guò)實(shí)施bsc對日常工作進(jìn)行考核，提高了員工完成各項工作的緊迫感，加強了工作的執行力度，提高了工作效率，保障了各項工作的有效實(shí)施。各項工作也漸漸步入軌道，開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)高效、良性的循環(huán)。
2、財務(wù)部中層管理人員參加了公司組織的職業(yè)經(jīng)理人培訓課程，通過(guò)培訓讓財務(wù)部中層管理人員深刻地了解到一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人應具備的職業(yè)態(tài)度和素養，了解到如何打造一個(gè)合格的管理團隊。先從管理人員的管理意識上開(kāi)始轉變，最后帶動(dòng)整個(gè)團隊朝職業(yè)化團隊進(jìn)行轉變。一個(gè)高效、和諧的職業(yè)化團隊應該是建立在尊重和信任的基礎上具備以下要素：a、具備統一、清晰、明確的奮斗目標。b、強有力的核心領(lǐng)導者。c、統一的工作理念，包括思想、態(tài)度、行為、習慣。d、各成員有勝任的工作能力和專(zhuān)業(yè)技能。e、成員之間有著(zhù)良好的溝通。f、成員之間能夠相互支撐、補位、鼓勵。這也是財務(wù)部09年的努力方向，那就是打造一只高效、和諧的職業(yè)化團隊。
3、財務(wù)部部分管理人員還參加了房地產(chǎn)全面預算管理與成本控制的培訓，吸收了很多先進(jìn)的房地產(chǎn)全面預算管理的實(shí)戰經(jīng)驗，開(kāi)拓了眼界，這套系統從組織架構、工作流程、指標選定、考核辦法提供了一整套的解決方案。這堂培訓課為09年在xx項目上實(shí)施房地產(chǎn)項目預算奠定了理論基礎。如有可能，財務(wù)部希望能請到這堂培訓課的培訓老師x老師來(lái)我們公司進(jìn)行房地產(chǎn)全面預算的咨詢(xún)和培訓。
八、其他臨時(shí)工作任務(wù)
1、完成與xx集團股東資產(chǎn)剝離方案的設計工作。根據領(lǐng)導的預測，前后設計了有x套剝離方案，并對每套方案進(jìn)行一個(gè)總結和評價(jià)。
2、歷時(shí)大半個(gè)月，配合股東下派的審計人員進(jìn)行董事長(cháng)離任審計工作。
3、完成集團總部的xx銀行資料的準備工作。
雖然財務(wù)部在上年有了不少收獲、進(jìn)步和成績(jì)，但還是有一些方面需要注意、改進(jìn)和加強。
財務(wù)融資工作總結3
開(kāi)頭：××年上半年，財務(wù)部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會(huì )的工作中心，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算中心的統一調撥、支付等等，每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì )計決算報告的編制后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置，會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定，并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目，并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配，費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然；規范“應交稅金”科目的核算，如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化；對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用，這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當；在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼，并在此基礎上，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作�！痢良瘓F總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件，而本集團公司財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統，正式運行新中大，結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相，并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃，嚴格控制成本費用
根據××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團20多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)20xx一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》，財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解，下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用，實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況，于公司常務(wù)會(huì )上通報，針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金；對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
上半年，隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚，而××集團總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的情況，選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款，以及通過(guò)向××集團總部結算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準，制定了《××機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部制定了《××機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì )，解決上周工作中出現的問(wèn)題，布置下周的主要工作，逐步規范各項會(huì )計行為，使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責，并進(jìn)行自我評定
為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，制定了會(huì )計人員崗位職責，同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
七、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合各級主管部門(mén)的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的'××年至××年的財務(wù)自查活動(dòng)，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流，提高了會(huì )計人員的職業(yè)技能。
下半年，為實(shí)現本集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作
1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析工作，及時(shí)提出為實(shí)現本集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
2、為更好地加強資金管理，統一調配，根據××集團總部結算中心的工作計劃安排，做好本公司結算中心的統收統支和結算軟件的培訓與安裝工作。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如會(huì )計電算化管理制度、固定資產(chǎn)財務(wù)管理制度、會(huì )計人員崗位考評辦法等。
4、××集團總部財務(wù)處要求在全集團范圍內推行全面預算管理，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。
5、做好年終財務(wù)決算的各項前期準備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團總部財務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
6、加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合會(huì )計人員考評辦法，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
財務(wù)融資工作總結4
開(kāi)頭：我們都感到擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺(jué)得有必要對這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回顧。
一、作為非盈利部門(mén)，合理控制成本（費用）
有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強會(huì )計基礎工作的規范性，完善公司的管理機制，財務(wù)部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷(xiāo)、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過(guò)對細則的學(xué)習、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問(wèn)題找漏洞，并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節中，我們強調一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。在憑證審核環(huán)節中，我們依據細則中的規定，認真審核每一張憑證，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著(zhù)的成效。數字是最有說(shuō)服力的，在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了20.8%。通過(guò)實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表，但大家以苦為樂(lè )，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。
為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應地制定了內部員工工資考核方案，由部門(mén)經(jīng)理依據員工的崗位描述對其平時(shí)的表現進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會(huì )計主管�？己酥贫鹊膶�(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門(mén)溝通，我們在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神。
積極配合總經(jīng)辦順利完成了XX年工商年檢的工作，為隨后通過(guò)企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用，我們及時(shí)、準確地編制會(huì )計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的盈虧，為公司完成銷(xiāo)售計劃提供依據，我們及時(shí)記錄每一筆到款，準確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷(xiāo)人員的往來(lái)帳進(jìn)行核對，并做到營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)、物流中心數據口徑一致。
四、為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。
我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問(wèn)題擺在桌面上。由員工轉達給部門(mén)經(jīng)理，再由部門(mén)經(jīng)理轉達給主管，主管根據匯總上來(lái)的意見(jiàn)與建議做出相應的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個(gè)人都有與外界接觸的機會(huì )，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難。
通過(guò)積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過(guò)總結，我有幾點(diǎn)感觸：
其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢？具體到各個(gè)部門(mén)，如果你努力的工作，業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可，勢必會(huì )影響到你周?chē)耐�，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。
其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門(mén)看似獨立，實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來(lái)說(shuō)，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系，聽(tīng)聽(tīng)它們的意見(jiàn)與建議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì )計的監督職能，二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。
其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。
財務(wù)融資工作總結5
開(kāi)頭：20XX年財務(wù)部在中支公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導下，在中支各部門(mén)、各基層公司緊密配合下，以“誠信天下，穩健一生，追求卓越”為指導思想，一如既往地做好日常財務(wù)核算工作，細化各項管理，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排，使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步更新觀(guān)念，理清工作思路，以公司效益為首要目標，為公司提高盈利能力，步入健康發(fā)展之路，做出應有的貢獻。
回顧XX年的財務(wù)工作，在日�；A工作外，主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┱J真做好20XX年會(huì )計決算
根據分公司會(huì )計核算日程安排，我部全體人員按照分公司要求，加班加點(diǎn)、同心協(xié)力，對于日程安排中所列各項工作，提前收集數據資料，做好相關(guān)準備，并認真核對各項數據，按時(shí)向分公司及時(shí)報送各項數據及各類(lèi)統計報表。并根據總公司要求及分公司的統一部署進(jìn)行數據質(zhì)量準確性的核實(shí)，對會(huì )計科目所屬明細進(jìn)行了逐項認真核對，根據實(shí)際情況配合分公司進(jìn)行了賬務(wù)調整，以使賬套數據更加明晰準確。
�。ǘ┳龊酶黜椂惤鸬纳陥蠊ぷ�
按照分公司的統一部署，我部門(mén)在收到分公司下發(fā)的納稅申報表后，進(jìn)行核對，并按支公司進(jìn)行分配，按月按時(shí)按點(diǎn)對我司營(yíng)業(yè)稅、城建稅、教育費附加、價(jià)格調節基金、印花稅、個(gè)人所得稅進(jìn)行申報。同時(shí)，做好免稅險種的協(xié)調溝通工作，及國稅季度零申報等工作。同時(shí)，今年還向稅務(wù)部門(mén)申報繳納了我司殘疾人保證金及工會(huì )經(jīng)費。
�。ㄈ┳龊酶黜椬圆楣ぷ�
根據分公司所下的通知，對20XX年內的財務(wù)數據真實(shí)性、公司內控做了自查工作并上報自查及整改結果，配合分公司財務(wù)做了會(huì )計達標自查工作。按月核對保戶(hù)的貸款的還款及續貸業(yè)務(wù)數據及財務(wù)數據的一致性。
�。ㄋ模┳龊秘攧�(wù)集中管理工作。
根據總、分公司集中管理的要求，我司按照分公司要求，所有退保、給付、理賠等付款業(yè)務(wù)都實(shí)現了總公司集中支付，費用類(lèi)支付工行、農行、建行、農信社、郵政儲蓄銀行等均實(shí)現了分公司集中支付。收款業(yè)務(wù)中新保業(yè)務(wù)中98.63%的業(yè)務(wù)實(shí)現了總公司集中代扣，續期業(yè)務(wù)中92.76%的業(yè)務(wù)實(shí)現了總公司集中代扣。我部門(mén)根據集中收付過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了積極的協(xié)調處理。
�。ㄎ澹┳龊勉y行賬戶(hù)及資金管理。
根據省公司“財務(wù)實(shí)行收支兩條線(xiàn)，保費全額上劃，賠款、費用集中支付”的原則，明年我們繼續加大資金的管控力度，收入戶(hù)在今年已實(shí)施了總公司集中中管理，保障了收入戶(hù)資金全額、及時(shí)的上劃；根據集中管理的要求，我司四級機構不設置銀行賬戶(hù)，所有費用和給付、賠款等支付業(yè)務(wù)將由分公司統一進(jìn)行集中支付。
根據集中管理的需要，為減少資金的風(fēng)險，我部門(mén)出納員會(huì )督促、監督各支公司將收取的現金保費每日及時(shí)解送銀行，保證總公司每天都能將資金集中到總公司收入戶(hù)。行政出納也會(huì )通過(guò)網(wǎng)上銀行實(shí)時(shí)跟蹤，對于滯留在銀行賬戶(hù)的資金，及時(shí)通過(guò)網(wǎng)上銀行管理，從而為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。
�。┳龊觅M用管控和預算管理。
為了實(shí)現公司產(chǎn)生效益，必須加強對各項費用成本的管控，對于中支的各類(lèi)費用協(xié)同同行政人事部一起建立日常費用明細表，以加強對今后各項費用支出的管控。分公司對各中支實(shí)行費用預算撥付制度，即先由各中支公司預算自己的保費規模，然后根據保費規模和日常的費用支出填列統一下發(fā)的“費用預算表”，分公司以此表為依據，按月對各三四級機構進(jìn)行費用的撥付，對于超出預算的部分分公司堅決不予撥付；根據省公司這樣的嚴控，對于三四級機構的管控我們將嚴格按照分公司的要求，加強費用管控，即加強對四級機構固定費用外的開(kāi)支情況進(jìn)行嚴管，對于每筆開(kāi)支要求向中支公司說(shuō)明情況，列明用途，中支公司將根據實(shí)際情況核準此筆費用的開(kāi)支，予以支付費用，已達到壓縮不必要的費用開(kāi)支的目的。，我們采用重點(diǎn)科目按科目管控的辦法，對招待費、車(chē)輛費用、電話(huà)費、辦公用品、電子耗材按照分公司要求進(jìn)行管控，在這樣的嚴格控制下，我司今年上述費用都有了大幅度的節約。2014，我部門(mén)將對所有科目進(jìn)行單個(gè)科目管控、按進(jìn)度使用。對于超進(jìn)度的費用一律不予報銷(xiāo)。
�。ㄆ撸┳龊酶黝�(lèi)數據的統計工作。
做好對各類(lèi)臺帳的登記匯總工作，月初，做好向外部機構及上級機構的報表申報工作，月末及時(shí)的提供各項費用類(lèi)指標，及時(shí)反映出業(yè)務(wù)部門(mén)及險種的經(jīng)營(yíng)效益情況和費用支出情況，同時(shí)根據分公司的培訓內容，盡量多列舉各類(lèi)指標數據情況，方便領(lǐng)導全面掌握經(jīng)營(yíng)方面的各類(lèi)情況，方便公司總經(jīng)理室根據指標情況進(jìn)行相應的政策調整，為公司最終效益的實(shí)現提供好數據支持。
�。ò耍┳龊脵n案管理工作
根據分公司要求，我司要對所有財務(wù)憑證中支保管5年后上交分公司保管，我們在保管期間，做好檔案的分類(lèi)、整理、工作，同時(shí)做好檔案的防火安全工作。
�。ň牛┰鰪姺⻊�(wù)意識，作好各項服務(wù)工作。
我部門(mén)要求財務(wù)部所有人員根據公司要求，為客戶(hù)做好個(gè)性化服務(wù)工作；對于基層公司人員，更要盡心協(xié)助，對于部門(mén)間的協(xié)同工作，積極提供配合，做好服務(wù)工作，使各項工作順利開(kāi)展。
20XX年工作打算：
由于公司在20XX年處于轉型發(fā)展很重要的一年，接到上級公司的新的措施、規定比較多，出臺的新的政策也比較多，處于快速變化時(shí)期，因此加強對各種方針政策的學(xué)習亟待加強，并根據公司出臺的政策，適時(shí)地調整各項財務(wù)管理工作，而且由于財務(wù)集中管理的逐步實(shí)行，財務(wù)工作的各項工作流程都需要做好相應的調整，以保障日常財務(wù)工作的順利運行。2014年，我們會(huì )加強財務(wù)管理，加大費用管控力度，提高后援服務(wù)質(zhì)量�？傊�，我們在今后財務(wù)工作中，要進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓，快速適應新的制度、流程的規定，嚴格執行分公司制定的各項制度和決策，為公司效益的實(shí)現做出應有的貢獻。
財務(wù)融資工作總結6
開(kāi)頭：在這時(shí)光靜靜劃過(guò)的歲末，提筆回顧這一年來(lái)工作的得失，這一年間，在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，部門(mén)內姐妹們的幫助中，及其他同事的協(xié)助下，積累了經(jīng)驗，豐富了閱歷，偶爾也留下了失誤，這一年，是成長(cháng)的一年，也是值得回顧與總結的一年。
一、一如既往，做好財務(wù)本職工作
今年我們財務(wù)部可以說(shuō)是人員變動(dòng)較大，相應的工作也略作調整，我作為投資公司的出納，主要工作是做好日常的各類(lèi)企業(yè)收費、員工費用報銷(xiāo)核對、及公司內部賬務(wù)的處理工作。平時(shí)認真做好每一筆收支記錄，登記好現金日記帳、銀行日記帳，做到賬賬相符，賬實(shí)相符。準確編制《投資公司、園區收支簡(jiǎn)表》、《投資公司、園區往來(lái)明細表》、《辦證費、變更費收支明細表》，清楚掌握投資公司的經(jīng)濟狀況。
每月做好員工工資的核算發(fā)放，新增員工的錄用、離職員工的退工，社保、公積金的繳納，投資公司納稅申報及員工所得稅的申報工作，固定資產(chǎn)的新增、清理工作。
今年開(kāi)始實(shí)行了總公司帶兩個(gè)子公司的1+2預運行模式，在財務(wù)管理上，兩個(gè)子公司雖尚未實(shí)行完全獨立核算，但還是要為他們在投資公司賬務(wù)中分別記載，為明年更好的實(shí)行1+2模式做好準備。每月記錄好《漕欣、漕榮費用明細表》，及時(shí)通告兩子公司負責人，使他們明確各自的成本費用。
為保證投資公司各項工作的順利開(kāi)展，確保辦證費用的支出，及日常費用的保障，有效做好注冊企業(yè)的管理費收取工作，并登記完善《服務(wù)費收入明細表》。，共收取管理費2399戶(hù)，545萬(wàn)元。其中3-6月年檢時(shí)集中收取為1446戶(hù)，340、7萬(wàn)元。今年在收取管理費的工作中，也要感謝工商服務(wù)部的同事們給予大力支持，她們在做變更材料時(shí)，都會(huì )事先詢(xún)問(wèn)我，企業(yè)管理費是否交齊，并主動(dòng)告知企業(yè)。
二、一絲不茍，做好各類(lèi)數據統計工作
每月底根據稅務(wù)所入庫稅收數據，及時(shí)準確統計我園區稅收完成情況，編制各類(lèi)報表，如《稅收分級分析表》、《稅收新增企業(yè)明細表》、《醫療企業(yè)稅收明細表》、《漕欣、漕榮稅收完成情況表》及其他各類(lèi)報表，為領(lǐng)導的決策提供準確的數據依據，同時(shí)也為各招商人員、招商點(diǎn)及各員工招商出稅情況提供參考。
三、一心一意，做好服務(wù)工作
作為園區的財務(wù)，可以說(shuō)是不務(wù)正業(yè)的財務(wù)，因為我們平時(shí)大量的工作，不是賬務(wù)處理，而是服務(wù)客戶(hù)。在工作中，我們涉及到的大量工作是與財務(wù)本職工作無(wú)關(guān)的，為更好地做到“以客為尊，用心服務(wù)”的園區精神，貫徹部門(mén)領(lǐng)導提議的人手一本學(xué)習記錄本，以備客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)各類(lèi)問(wèn)題，如工商、稅務(wù)的注冊注銷(xiāo)，社保、公積金的繳納，紅票、退票的申請開(kāi)具，財政扶持的比例、方式，及納稅申報的操作等等，既方便了客戶(hù)，也學(xué)到了新的知識。
四、積極參與園區文化建設
在20XX年度中，積極主動(dòng)參與園區文化建設。認真閱讀《成交功略》及《細節決定成敗》書(shū)系，聯(lián)系實(shí)際工作，撰寫(xiě)心得體會(huì )，并在工作中加以運用。
財務(wù)融資工作總結7
開(kāi)頭：日復一日、年復一年，20XX年度眼看就要結束，也是年終歲首進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)之時(shí)，而我部的工作還不能停止�；厥滓荒陙�(lái)財務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調整和變化，但面臨園區新目標、新架構、新挑戰等等許多新的環(huán)境和條件，整體工作也給部門(mén)帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導的指引和各部門(mén)的支持下，部門(mén)員工憑著(zhù)應有的職業(yè)熱情和責任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息，因為我們知道進(jìn)步是應該連續性的，可持續發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在創(chuàng )造新的進(jìn)步，我們覺(jué)得很有必要對這一年來(lái)的部門(mén)工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結，以警示和激勵部門(mén)人員怎樣去走未來(lái)的路。
1、加強制度管理，規范財務(wù)工作
作為職能部門(mén)，為公司健康發(fā)展提供有用的數據支持是我部的工作重點(diǎn)之一，財務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監督職能，但監督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹的，是沒(méi)有說(shuō)服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門(mén)進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門(mén)知道財務(wù)的原則和底線(xiàn)是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩，特別是在今年1+1招商模式的實(shí)施和各辦事處的分散，相關(guān)報銷(xiāo)憑證和發(fā)票開(kāi)具出現了差錯，我們針對這些錯誤情況，為了使報銷(xiāo)業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強會(huì )計報銷(xiāo)工作的規范性，把公司的管理機制執行到位，首先對部門(mén)人員針對相關(guān)制度和流程著(zhù)重對業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統培訓和詳實(shí)解釋?zhuān)侔岩幏兜囊罅_列出來(lái)告知各部門(mén)，這樣有了明顯的改變，對實(shí)際工作起到了積極的影響。
2、保持持之以恒，收取管理費用
管理費的收取工作一直是作為部門(mén)的重點(diǎn)工作，從不松懈，對每次的收費我們都進(jìn)行總結和分析，并詳細及時(shí)記載園區繳費的情況，嚴格把關(guān)，做到全額全戶(hù)收取。為客戶(hù)提供增值的服務(wù)，想必要有一定的支出，園區的日常開(kāi)支主要也是來(lái)源于服務(wù)費的收入。我們鑒于服務(wù)費收入的基礎上，進(jìn)行了進(jìn)一步規范和完善服務(wù)費收費標準。以往80%的企業(yè)是通過(guò)財政扶持下?lián)苤惺杖」芾碣M的，由于今年財政扶持方式改變，只能通過(guò)在工商年檢和其他方式收取園區管理費，為了在收費期間能給予客戶(hù)一個(gè)合理和統一的解釋理由，3月份在工商年檢前事先把收費的標準用書(shū)面的資料告知于園區的每一位員工，并在園區QQ群里再上傳告知，同時(shí)用群發(fā)短信方式告知企業(yè)事先通過(guò)銀行轉帳繳納管理費，這方式也起到了一定的效果，在實(shí)際的收費中客戶(hù)的反響比去年好，沒(méi)有什么異議，但也有少數客戶(hù)有異議的，我們都能妥善為客戶(hù)解釋說(shuō)明理由，基本上客戶(hù)能接受，沒(méi)有影響收費工作的順利進(jìn)行。從而也推動(dòng)了我們的收費工作。我們本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，確保了每一筆資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯，每月銀行存款帳賬相符，賬實(shí)相符。通過(guò)我們事先準備在今年的收費過(guò)程中確實(shí)起到了效果，根據統計，截止到目前為止共收取服務(wù)費545萬(wàn)元（戶(hù)數為2399戶(hù)），比去年同期的607萬(wàn)元，減少62萬(wàn)元，下降了10.21%，根據我們自己預訂的600萬(wàn)元的目標還有一定的差距。
3、按照收費常規，保證辦證費收取
根據園區內對每個(gè)招商員辦證費收取的規定（每人容許尚欠3家辦證費），為了確保新辦企業(yè)辦證費的收取，我們及時(shí)認真登記好辦證費的臺帳報表，并隨時(shí)和各招商員聯(lián)系，根據園區規定的標準，如超過(guò)規定的要內扣工資，我們就每月在發(fā)放工資之前結合辦證費的收取情況告知于每一位招商員，以便各招商員能及時(shí)把辦證費的收取，保證工資全額發(fā)放。通過(guò)我們及時(shí)把收費情況的告知，基本上辦證費收取很理想。招商員也很配合我們的收費工作。今年累計收取辦證費139、28萬(wàn)元（647戶(hù)），；收取變更費40、1萬(wàn)元（557戶(hù)）。并及時(shí)做好辦證費、變更費的收費臺帳。及時(shí)登記好各類(lèi)證件交接臺帳和收費臺帳的更新工作。今年和去年一樣對新注冊園區執照首先編號歸檔，在發(fā)放執照時(shí)務(wù)必要客戶(hù)簽收登記，為了把執照及時(shí)給客戶(hù)，張雪妹拿到執照后不管是快到下班時(shí)間了只要拿到就應馬上通知各招商員和招商點(diǎn)。讓客戶(hù)及時(shí)的取得執照以讓客戶(hù)提早起動(dòng)。
4、規范操作流程，確保資金安全
今年由于墊驗資戶(hù)數的增加，墊驗資存在著(zhù)風(fēng)險，為了避免資金風(fēng)險的存在和程序的規范，我們隨時(shí)和銀行協(xié)商溝通如何確保資金的安全和墊驗資的風(fēng)險，戈彩紅每天和銀行、會(huì )計事務(wù)所保持溝通并及時(shí)開(kāi)設基本帳戶(hù)，盡量在時(shí)間上減少資金周轉。今年銀行要求填寫(xiě)資料的也增多了，手續也從煩了，從而就增加了我們的工作量，由于客戶(hù)來(lái)園區驗資一般都是快要到中午了，為了節省客戶(hù)的時(shí)間、真正體現我們園區快捷的服務(wù)，我們就和工商部門(mén)聯(lián)系，在知客戶(hù)前來(lái)簽字時(shí)告訴我部，客戶(hù)在工商簽字的同時(shí)我們填寫(xiě)銀行開(kāi)戶(hù)資料，工商部門(mén)很配合我們的工作。有時(shí)正逢中午張雪妹和戈彩紅就利用中午休息的時(shí)間準備填寫(xiě)開(kāi)戶(hù)資料，并和銀行聯(lián)系好，隨后陪客戶(hù)到銀行開(kāi)戶(hù)進(jìn)帳。張雪妹和戈彩紅幾乎每天要跑銀行三至四趟，不管是下雨天還是大熱天，她倆風(fēng)雨無(wú)阻。只要客戶(hù)滿(mǎn)意而去就是她倆的快樂(lè )。今年墊驗資的企業(yè)有286戶(hù)，其中實(shí)收資本墊10萬(wàn)的有263戶(hù)，墊20萬(wàn)的有19戶(hù)，墊100萬(wàn)的有1戶(hù)。今年送事務(wù)所共出具驗資報告的企業(yè)有603戶(hù)，其中新公司545戶(hù)，老公司增資56戶(hù)，減資企業(yè)2戶(hù)。
同時(shí)每天把墊驗資的名單及時(shí)更新通過(guò)園區QQ群和OA系統發(fā)給工商部和稅務(wù)管理部，及時(shí)做好臺帳的登記和資金往來(lái)工作，每天刷新退資和開(kāi)戶(hù)名單，接近年未，資金已回籠，今年在墊驗資上沒(méi)有出現任何錯，確保了資金的安全。
5、根據稅收分析，加強與企業(yè)跟蹤
財務(wù)部每天都會(huì )面臨許多枯燥的數據和乏味的報表，大多數工作都是極具機械性的那種。根據每月稅收分析情況，對稅收有明細下降的企業(yè)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)，做到隨時(shí)跟蹤，了解企業(yè)稅收下降情況。根據園區上半年“招商比武活動(dòng)”我們對上半年96戶(hù)企業(yè)稅收明細下降的企業(yè)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。并在回訪(fǎng)中給企業(yè)解決了一些急于需要解決的問(wèn)題。隨著(zhù)園區的不斷發(fā)展，財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變，結合我們財務(wù)工作的特點(diǎn)，協(xié)助公司領(lǐng)導做好大量的稅收分析資料，為領(lǐng)導及時(shí)、準確、完整的提供財務(wù)信息。每月及時(shí)做好稅收分析資料，每月拿到納稅數據后，盡快地、正確無(wú)誤地計算出來(lái)，提供及時(shí)、準確、完整的有效的參考數據，便于及時(shí)了解每戶(hù)企業(yè)的納稅增減情況，特別對納稅大戶(hù)重點(diǎn)關(guān)注，多分析、多了解，隨時(shí)了解企業(yè)的動(dòng)態(tài)和異常原因。并把企業(yè)的出稅情況告知于每一位招商員，以讓他們了解自己所招企業(yè)的出稅情況。
6、上門(mén)拜訪(fǎng)大戶(hù)，提升園區增值服務(wù)
園區把往年由快遞公司遞送大戶(hù)企業(yè)法人生日禮品的慣例，專(zhuān)門(mén)委派我們部門(mén)上門(mén)拜訪(fǎng)送達祝福，把滿(mǎn)意服務(wù)“送到家”，今年累計上門(mén)拜訪(fǎng)大戶(hù)企業(yè)165戶(hù)，這上門(mén)拜訪(fǎng)零距離接觸客戶(hù)，一下子拉緊了距離增進(jìn)了友誼。在拜訪(fǎng)期間能為客戶(hù)解決實(shí)際需要解決的問(wèn)題，與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行溝通，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展趨勢，為企業(yè)現場(chǎng)解決財稅疑難問(wèn)題，同時(shí)向企業(yè)征詢(xún)意見(jiàn)，來(lái)提升我們的服務(wù)質(zhì)量。從中也獲取有價(jià)值的招商信息，今年在拜訪(fǎng)中有3家企業(yè)已經(jīng)注冊成功，提升了客戶(hù)對我們園區的認可和信任。因為大戶(hù)占有園區稅收總量的67.74%以上。只有我們用心服務(wù)好這些大戶(hù)企業(yè)，也就意味著(zhù)穩定我們園區稅收的主要途徑之一。
工作中存在不足：
1、在工作思路上創(chuàng )新意識不夠強，出現問(wèn)題后處理力度不夠大。
2、有時(shí)與其他部門(mén)之間缺乏溝通，某些問(wèn)題不能及時(shí)予以解決。
3、在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)表格等方面不夠完善。有時(shí)會(huì )計報表的設置缺乏規范，與實(shí)際的要求存在一定差距，在這一方面我們要加強多向兄弟單位學(xué)習，不斷完善財務(wù)核算。
4、在招商引資上我們還需要群策群力，更好地發(fā)揚團隊協(xié)作精神，力爭打開(kāi)新局面。
財務(wù)融資工作總結8
回首過(guò)去的一年，當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加入財務(wù)部融資團隊后，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來(lái)有了一定的規劃，這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞，必將使我受用終生。我于5月底來(lái)到公司財務(wù)部融資團隊工作，由于之前沒(méi)有接觸過(guò)融資方面的工作，所以?xún)刃倪�是緊張的，呈現在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習過(guò)財務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識，可對于財務(wù)融資工作中的實(shí)際運用，自己可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢，因此對即將開(kāi)展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會(huì )帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(cháng)。
部門(mén)領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個(gè)初來(lái)財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉換。隨著(zhù)不斷地向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個(gè)運轉過(guò)程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著(zhù)的責任，更明確了要潛心學(xué)習、踏實(shí)做事、不斷提高的自我要求。從最初的一無(wú)所知開(kāi)始，逐步在為各個(gè)融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等，再到自己親自去負責某一個(gè)小的分解項目，如開(kāi)戶(hù)、押匯等，在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧，得到了鍛煉與提高，當然其中也有許多有待完善和繼續提高的方面。
總的來(lái)說(shuō)，主要總結為以下幾個(gè)方面：
1、融資項目方面工作情況。從來(lái)到財務(wù)部開(kāi)始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準備資料的過(guò)程中，我逐漸學(xué)習到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等，也在準備過(guò)程中了解了公司的基本情況，熟悉了本部門(mén)的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時(shí)，虛心請教，不斷學(xué)習，將工作流程、所需資料、時(shí)間安排、交流溝通、資源調配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。例如最基礎的開(kāi)戶(hù)工作，自第一次跟隨同事在交行開(kāi)戶(hù)起，三次開(kāi)戶(hù)后，綜合各銀行要求，我便牢記了開(kāi)戶(hù)所需資料、流程、開(kāi)戶(hù)過(guò)程中可能遇到的困難和相應的解決方案，以及歲開(kāi)戶(hù)資料的歸檔、賬號的保存等后續工作，這一期間共計在近十家銀行順利開(kāi)立一般結算戶(hù)及保證金戶(hù)、外幣戶(hù)等近三十個(gè)，
2、領(lǐng)導臨時(shí)交辦工作和配合其他同事工作情況。對領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿(mǎn)的熱情去對待，力爭及時(shí)、高質(zhì)量的完成。剛進(jìn)入財務(wù)部時(shí)，領(lǐng)導交給我翻譯豐益集團財務(wù)報告的任務(wù)，由于這份報告專(zhuān)業(yè)程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過(guò)程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時(shí)的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與xx集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導臨時(shí)交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投入，努力完成。在配合其他同事方面，由于我們這個(gè)團隊本身就有很強的凝聚力和整體性，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢，使得我們的配合十分的默契。無(wú)論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。
3、內勤和資料保管方面工作情況。內勤方面的工作十分的瑣碎，要求細心和投入，我在接手這一工作后，也不斷以這樣標準來(lái)要求自己，盡最大努力配合同事更好的開(kāi)展工作。資料保管方面，按照領(lǐng)導要求，對發(fā)生的融資項目及時(shí)要求材料歸檔，與相關(guān)項目負責人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò )，并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。在新的一年里，面對著(zhù)新的工作要求和公司發(fā)展形勢，我們財務(wù)融資工作有著(zhù)更重大的責任和使命，我們不僅僅是滿(mǎn)足公司發(fā)展，更要從部門(mén)努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展，而分解到我們每一個(gè)部門(mén)員工，我們也面臨著(zhù)新的任務(wù)和挑戰，但挑戰也是機遇，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴格的要求自己，不斷成長(cháng)提高、不斷充實(shí)自己、不斷迎難而上，也會(huì )獲得更大的提高和收獲。
20xx年的融資工作在年初即已呈現出其紛繁復雜的一面，中國人民銀行在1月12日，調高存款準備金率50基點(diǎn)。之后監管層踩下信貸急剎車(chē)，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，加之甚囂塵上的信貸關(guān)閉等消息使融資市場(chǎng)上產(chǎn)生了一定的恐慌，所有這些給我們今年的融資工作帶來(lái)了巨大的壓力。面對巨大的壓力，我們并不能坐以待斃，應該積極的發(fā)揮我們的主觀(guān)能動(dòng)性，銳意創(chuàng )新，集思廣益，在嚴峻的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持，更要迎難而上，創(chuàng )造新的貸款額度，為集團整體發(fā)展做出更大貢獻。
首先，著(zhù)眼于集團長(cháng)遠的發(fā)展，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)問(wèn)題上明確方向，面對當前錯綜復雜、一日千里的經(jīng)濟形勢，我們要進(jìn)行多方面的解讀和認識，把握住問(wèn)題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內容，避免被表面現象影響我們的判斷，并根據集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
在中國，通貨膨脹的壓力卻已悄然升起，銀行貸款的沖動(dòng)依然強勁。今年第一個(gè)星期，銀行貸出近6000億元的貸款，截止到1月18日，國內銀行新增貸款已達1.2萬(wàn)億元，不僅遠快過(guò)去年下半年的貸款速度，甚至可以媲美20xx年初的瘋狂貸款。去年全國新增貸款9.59萬(wàn)億元，其中上半年高達7.37萬(wàn)億，而下半年已經(jīng)開(kāi)始緊縮新增貸款僅2.22萬(wàn)億，不到上半年的1/3。
這種不均衡的狀況，導致今年初貸款壓力大增，盡管央行和貨幣委再三強調要均衡放貸，結果還是以每周6000億的速度放貸，導致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長(cháng)可能已經(jīng)箭在弦上了。政府出于政策目的，正在制造工資上漲，連同已經(jīng)出現的食品價(jià)格和公用價(jià)格上漲，很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動(dòng)式的通脹。人民銀行調高準備金率，銀監會(huì )指導各大銀行重啟額度審批，其實(shí)只是貨幣環(huán)境正�；牡谝徊�。盡管監管層踩下信貸急剎車(chē)，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，但并不意味著(zhù)我們無(wú)資可融，無(wú)款可貸，因為監管部門(mén)對銀行貸款按月實(shí)行額度控制，超過(guò)額度就放不起來(lái)，所以一旦貸款額度用光了，不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著(zhù)銀行放貸政策的改變，等到下個(gè)月或者下個(gè)季度，銀行有了新的貸款額度，就又可以發(fā)放貸款了，只要在下一波的放款時(shí)限內抓住機會(huì )，事先做好充分的準備，與銀行方面進(jìn)行充分的溝通，憑借我們自身強大的實(shí)力、以往良好的信譽(yù)和對銀行的優(yōu)異回報率，我們還是能創(chuàng )造出很大的新增貸款額度的。
財務(wù)融資工作總結9
20xx年，在公司經(jīng)營(yíng)班子的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)部門(mén)大力支持和熱心幫助下，我團結帶領(lǐng)部門(mén)員工，立足本職崗位，較好地完成了本部門(mén)的年初計劃工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。為了推進(jìn)新的一年工作開(kāi)展，現將一年來(lái)的工作匯報如下：
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
20xx年，是深圳康泰生物制品股份有限公司業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展和非常重要的一年，對于公司的融資工作更是充滿(mǎn)考驗和挑戰的一年。為了提升自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我注重加強學(xué)習和鍛煉，始終如一地嚴格要求自己。一年來(lái)，我積極參加公司組織的各項學(xué)習活動(dòng)，通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò )、報紙等方式較為系統地學(xué)習和了解了黨和國家的方針政策，進(jìn)一步提高了自己的思想認識水平和政治理論修養，始終做到在思想、行動(dòng)上與公司同心同德。為了提升自己的業(yè)務(wù)水平，我還不斷加強對當代經(jīng)濟、管理、科技、法律等方面知識的學(xué)習，以拓寬知識層面，更新知識結構。通過(guò)學(xué)習，我更加熟練掌握了推銷(xiāo)自我的技巧、推介公司的技巧、與客戶(hù)溝通的技巧、處理拒絕的技巧等，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力等方面有了較大提高，保證了本崗位各項工作的正常運行。
二、緊扣中心，認真履行職責
作為公司融資部經(jīng)理，尋找銀行資金、滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)需求是我的主要職責。在工作中，我緊緊圍繞公司的決策部署，立足實(shí)際，認真履行崗位職責，取得了實(shí)際效果。
(一)銀行融資取得新成效
公司自成立以來(lái)以銷(xiāo)售乙肝疫苗為主營(yíng)業(yè)務(wù)，公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)良好，每年利潤穩固發(fā)展，流動(dòng)資金充足。20xx年，公司在xx投入巨資建設疫苗產(chǎn)業(yè)化基地。由于擴大了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規模，公司需要對外融資滿(mǎn)足需求。在融資政策進(jìn)一步趨緊的大環(huán)境下，公司的融資工作人員克服了銀行信貸政策對于生物制藥行業(yè)融資保持冷漠態(tài)度的實(shí)際困難，在公司管理層的正確領(lǐng)導下，迎難而上，在xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx銀行和xx銀行等金融機構做了大量的工作，順利完成了公司綜合授信工作，及時(shí)解決了公司業(yè)務(wù)發(fā)展的所需資金。截止20xx年12月底，今年公司取得綜合授信總額度xx萬(wàn)元，在20xx年取得x行xx萬(wàn)元、xx萬(wàn)元，合計xx萬(wàn)元銀行綜合授信的基礎上新增貸款綜合授信xx萬(wàn)元，增加幅度505%。目前貸款資金到賬xx萬(wàn)元，及時(shí)保障了xx疫苗生產(chǎn)基地項目建設的資金需求。特別值得一提的是，今年融資部在融資渠道方面勇于創(chuàng )新和開(kāi)拓，除成功地操作疫苗產(chǎn)業(yè)化項目貸款前提下，還積極開(kāi)發(fā)資本運作市場(chǎng)，成功從xx銀行、建設銀行以備用授信的手段得到銀行xx萬(wàn)元的信托資金，積累豐富的經(jīng)驗，為整個(gè)公司的發(fā)展和建設起到非常重要的作用(詳見(jiàn)附件一：20xx年、20xx年融資授信情況統計表)。
(二)“xx市工業(yè)發(fā)展資金貼息”實(shí)現新突破
在考慮融資成本最小化的前提下，公司融資人員在與xx銀行簽署正式貸款合同當月，就以xx疫苗產(chǎn)業(yè)化項目分別向xx市工業(yè)促進(jìn)局、工信部、xx市發(fā)改委申請大額貸款貼息。由于xx公司注冊地址在xx，貸款銀行在異地和xx公司由于還處于建設期，不符合政府補貼要求的“經(jīng)營(yíng)情況良好”的硬件條件，在第一次申請中被政府相關(guān)部門(mén)確定為“貸款貼息不予支持企業(yè)”。在第二次申請中，xx融資人員在管理層的正確指導下，領(lǐng)會(huì )政府高層領(lǐng)導思路，確定主攻方向，明確操作步驟，迎難而上，排除萬(wàn)難，頂著(zhù)多方壓力，最終在本年度的最后一批申報項目中通過(guò)了xx的貼息申請，直接給公司節省xx萬(wàn)元的成本支出，12月29日已經(jīng)先期到賬xx萬(wàn)元，大大緩解公司未來(lái)兩年的資金壓力;同時(shí)以此為切入口，打開(kāi)政府的“貼息”的缺口，保障公司未來(lái)使用貸款資金成本的最低化，這也將為公司節省大量的資金成本。
三、公司規章制度得到落實(shí)
一年來(lái)，我按照公司要求，認真貫徹執行公司規章制度，結合工作實(shí)際，盡職盡責。一是堅持講原則、講大局，用事業(yè)統一思想，用發(fā)展凝聚力量，通過(guò)談心交心等形式，溝通思想，促進(jìn)了部門(mén)成員合心、合拍、合力，創(chuàng )建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境，帶動(dòng)了部門(mén)工作的創(chuàng )新發(fā)展。二是狠抓制度執行。我堅持把嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監督貫穿于思想、作風(fēng)、紀律、工作的各方面和各環(huán)節之中，客觀(guān)公正地對待部門(mén)員工，不厚此薄彼，不搞遠近親疏，營(yíng)造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍，增強了部門(mén)的凝聚力和戰斗力。一年來(lái)，我和部門(mén)員工都能認真執行公司的各項規定，沒(méi)有發(fā)現一例違法違紀問(wèn)題。
過(guò)去的一年，融資部工作取得的成績(jì)來(lái)之不易，是公司領(lǐng)導高度重視和堅強領(lǐng)導的結果，是兄弟部門(mén)大力支持的結果，也是融資部全體人員團結奮斗、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我向大家表示衷心的感謝!成績(jì)凝聚著(zhù)領(lǐng)導和同事們的支持、鼓勵和幫助，榮譽(yù)不僅僅屬于我個(gè)人，更屬于我們這個(gè)優(yōu)秀的團隊。成績(jì)不是終點(diǎn)，而是更高、更新的起點(diǎn)。
隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，20xx年融資部的工作任務(wù)艱巨繁重。我們將繼續在公司的堅強領(lǐng)導下，緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)管理中心工作，用心想事，用心謀事，用心干事，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，為又好又快地推進(jìn)公司跨越式發(fā)展作出新的更大的貢獻。
財務(wù)融資工作總結10
20xx年是公司各項業(yè)務(wù)大發(fā)展的一年，在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jì)，現將一年來(lái)主要工作總結如下：
一、 一年來(lái)的主要工作
1.內部調整。根據整個(gè)公司機構劃分的要求，公司對融資部的人員進(jìn)行了更新，補充了新的工作人員;
2.對以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。在去年廣泛接觸的基礎上，對去年與我公司有過(guò)接觸的金融機構進(jìn)行梳理，一方面根據公司下達的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項目從額度落實(shí)到項目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現;另一方面，有針對性對相關(guān)金融機構建立金融數據檔案，了解相關(guān)金融機構的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎;
3.積極發(fā)展新的融資伙伴。在原有接觸的基礎上，廣交朋友，主動(dòng)走訪(fǎng)金融機構，同xx信托等金融機構建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結構的合理性;
4. 認真搜集資料，積極嘗試投資運作。根據公司發(fā)展的遠期目標，有針對性的對收集上市、債券發(fā)行、資本運作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎上，一方面為公司領(lǐng)導決策提供資料，另一方面也為公司長(cháng)期目標的開(kāi)展打下了基礎;并對公司有促進(jìn)作用的投資項目，按照公司領(lǐng)導及管委會(huì )的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導獻計獻策，相互配合做好投資項目的相關(guān)工作，提供投資運作的方向;
5.進(jìn)一步密切與管委會(huì )各局辦的關(guān)系和合作。認真執行公司領(lǐng)導一貫的指示要求，密切與管委會(huì )各局辦的關(guān)系。在融資問(wèn)題上，主動(dòng)與相關(guān)局辦加強互動(dòng)請求支援，同時(shí)提高配合度;對管委會(huì )各局要求配合的地方認真合作，積極配合財政、金融辦、經(jīng)發(fā)局做好融資、申請政府貼息、申請政府補貼工作;
6.加強公司內部團結。服從大局，主動(dòng)參與，對公司內部各部門(mén)相關(guān)要求認真配合，對工作需要也主動(dòng)尋求幫助;對公司團體活動(dòng)積極參與，不以工作及自身因素進(jìn)行推托，努力參與營(yíng)造公司團結向上的環(huán)境。
二、明年工作計劃
1.下一步融資工作開(kāi)展的思路：基礎設施項目盡量爭取與農發(fā)、國開(kāi)行進(jìn)行合作，以達到使用時(shí)間長(cháng)，融資成本低的要求;與商業(yè)銀行的合作逐步進(jìn)行結構調整，以項目貸款、土地貸款為主，減少短期貸款的額度;直接融資的運作，在成功通過(guò)發(fā)行理財產(chǎn)品的基礎上進(jìn)行大額融資，按照公司發(fā)展的各個(gè)主線(xiàn)的要求進(jìn)一步摸索和增加融資手段和合作伙伴的多樣性，使整個(gè)融資保持一個(gè)相對靈活的態(tài)勢;結合公司下一步上市的目標，多手段靈活地解決融資的需要;
2.主要工作：根據公司整個(gè)機構調整的要求，從集團公司的視野，與辦公室一道進(jìn)一步完善融資部管理制度，搭建起融資部管理的制度框架。配合公司發(fā)展需求，有前瞻性對引進(jìn)融資人才，為公司長(cháng)遠目標的實(shí)現提供堅實(shí)的人才基礎。維護好同金融機構的合作關(guān)系，保證完成公司各項融資任務(wù)。對公司大項目推進(jìn)，積極做好前期的融資準備和推進(jìn)工作，做好融資方案，積極和相關(guān)金融機構的對接，在運用好合適金融工具的基礎上，保證項目資金充裕。在完善融資數據庫的基礎上，做好融資后備項目的收集、完善工作。在配合相關(guān)局辦工作的基礎上，認真研究政府各項補貼政策，積極為公司爭取各項補貼、貼息。在直接融資上，一方面要認真吃透政策法規，收集好上市及債券發(fā)行的相關(guān)資料，為公司領(lǐng)導決策獻計獻策;另一方面要加大同證券公司、經(jīng)委、銀監局、人行、證監會(huì )等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，在取得經(jīng)發(fā)局、財政局支持的基礎上，爭取我公司納入昆明上市后備企業(yè)資源庫;同時(shí)在條件合適時(shí)，爭取我公司發(fā)行2-5億左右的公司債。
新的一年，堅持以提高自身專(zhuān)業(yè)素養為中心，把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。
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