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專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結

時(shí)間:2022-12-12 12:20:42 總結 我要投稿

專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結范文(精選27篇)

  時(shí)間乘著(zhù)年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下!大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編精心整理的專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結范文(精選27篇)

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇1

  鄉黨委政府在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下,團結帶領(lǐng)黨政一班人,立足鄉情,攻堅克難,負重奮進(jìn)。下面我就上半年所做的工作以及存在的問(wèn)題做個(gè)匯報:

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO強勢順利推進(jìn)

  順天集團在鄉村三個(gè)村累計征地1678畝,由于網(wǎng)上傳言征地價(jià)格的負面影響,以及失地農民對社保政策的斷章取義,失地農民一直以各種理由阻礙開(kāi)工。今年4月8號,在政府縣長(cháng)的直接指揮下,在村順利開(kāi)工。黨委政府選派精兵強將,直接負責順天項目。目前,順天集團在鄉三個(gè)村開(kāi)工很順利,打開(kāi)了良好的局面,再不存在任何形式的阻工,目前項目開(kāi)工建設特別順利。

 。ǘ┥按a頭整治工作高效務(wù)實(shí),進(jìn)展順利

  砂碼頭整治作為縣委、政府的一項中心工作,鄉黨委政府堅決擁護支持。由于特殊的地理位置,鄉的四個(gè)碼頭都是黃金地段、頭號碼頭,壓力極大。但黨委政府主要負責人親自抓、負總責、明確專(zhuān)人、一竿子扎到底,不完成任務(wù)絕不收兵。目前,鄉四個(gè)碼頭補助的61.24萬(wàn)元全部與碼頭經(jīng)營(yíng)者或所有者簽訂補助協(xié)議?h政府要求動(dòng)工建設的灣河碼頭和三叉河碼頭土方工程全部完工,已進(jìn)入混凝土、水泥加固階段。雖然護山垸的群眾、齊賢村的群眾阻工達9次,但都被黨委政府做好了工作。目前進(jìn)展順利,水管會(huì )正在加班加點(diǎn),不間斷施工,確保十天之內兩個(gè)碼頭竣工驗收。

 。ㄈ┯嬌ぷ髟鷮(shí)開(kāi)展

  春季計劃生育手術(shù)完成四大手術(shù)412例,其中有男有女扎67例,純女扎11例,上環(huán)236例,人流813例,引產(chǎn)17例,其中引產(chǎn)手術(shù)完成全年任務(wù)的106%。

 。ㄋ模┥鐣(huì )大局和諧穩定

  盡管我鄉有順天項目征地的不穩定因素;盡管今年旱災五十年一遇,鄉丘陵14個(gè)村抗旱形勢相當嚴峻;盡管砂碼頭整治遇到很大阻力和不解,黨委政府時(shí)刻緊繃社會(huì )穩定和安全生產(chǎn)這根弦。對幼兒園校車(chē)、油站、花炮廠(chǎng)、渡口碼頭層層落實(shí)責任,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整治。中央電視臺社會(huì )與法頻道(CCTV-12)對我鄉的社區矯正工作進(jìn)行了專(zhuān)題報導。全鄉今年無(wú)一例越級上訪(fǎng),無(wú)一例群訪(fǎng)。鄉的事情在鄉范圍內解決。今年端午節金雞村出現的兇殺案,我們高度重視,靠前指揮,把問(wèn)題解決在金雞,處理在萌芽狀態(tài)中。

 。ㄎ澹┢渌黜椆ぷ鼾R頭并進(jìn),穩步推進(jìn)

  1、新農保收費。截止至5月1日我們就已經(jīng)收取147.9萬(wàn)元,全面完成今年任務(wù)。

  2、創(chuàng )衛工作加大宣傳力度,努力構建長(cháng)效機制。加大財政投入力度,每個(gè)季度鄉政府投入6萬(wàn)元作為獎勵基金,19個(gè)村每個(gè)村3000元的基礎工作經(jīng)費。檢查排名前三名的每個(gè)村獎勵3000元;后三名的罰款3000元。此舉充分調動(dòng)了村里的積極性和主動(dòng)性,形成了你爭我趕的競爭氛圍。

  目前還存在一些問(wèn)題:

  1、計劃生育手術(shù)雖然排名靠前,引產(chǎn)任務(wù)完成全年任務(wù)的106%,但計劃生育率還不高,各個(gè)村之間不平衡。有三個(gè)村計生率達到了100%,但也有兩個(gè)村只有50%多一些。

  2、創(chuàng )衛工工作有很大進(jìn)步,形成長(cháng)效機制還需繼續努力。同時(shí)要加強宣傳作用,讓村民形成講衛生的意識和習慣,從根源上解決衛生狀況難以長(cháng)期維持的問(wèn)題。要實(shí)現跨越式發(fā)展仍任重道遠。在下半年的工作中,我們一定會(huì )以更加求實(shí)的指導思想、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),做出更加實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jì),向縣委、縣政府和全鄉3萬(wàn)人民交上一份滿(mǎn)意的答卷。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇2

  第三批駐村工作組自今年以來(lái),在黃石鎮黨委和政府的大力支持下,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指南,認真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì )和市委五屆三次會(huì )議精神,緊緊圍繞“一樹(shù)立兩促進(jìn)三建設”駐村工作主題和“六子一水”工程,一切從農民群眾利益出發(fā),多次深入農戶(hù),摸村情、察民意,并結合該村實(shí)際,引導農民講科學(xué),用科學(xué),增加農民收入,取得了良好效果,贏(yíng)得了基層干部和該村群眾的愛(ài)戴和歡迎,

  一、深入調查村情民意,盡早制定工作計劃

  在市委召開(kāi)了第二批駐村工作總結和第三批駐村工作動(dòng)員會(huì )議后,今年1月7日,在市科協(xié)黨組書(shū)記朱建明同志的帶領(lǐng)下,工作組成員便投入到村情調查工作中,采取召開(kāi)村、組干部座談會(huì ),通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、談心等形式。朱建明在總結2年來(lái)駐黃沙村情況時(shí)指出:一是村班子團結,能做到出現問(wèn)題及時(shí)解決,出現大事不出村。這與有戰斗力強,化解矛盾能力強,促進(jìn)村經(jīng)濟發(fā)展的村支部是分不開(kāi)的。二是完成了8.5公里的公路硬底化工程,于06年10月通車(chē);三是村委會(huì )辦公樓于05年底完成裝修工程;四是村委會(huì )于06年底前完成了2股參股市高新區的任務(wù);五是全村77%的村民參加了縣、鎮的合作醫療保障體系;六是全村計劃生育工作在全鎮處于領(lǐng)先水平。隨后朱建明一行還看望了該村的老黨員,并慰問(wèn)了困難戶(hù)。

  工作組在對黃沙村基本情況全面分析的基礎上,并廣泛征求各村民小組意見(jiàn),制定出了今年工作計劃:一是在生產(chǎn)建設方面,推廣油茶種植。采取市科協(xié)補助種苗費和老茶樹(shù)的嫁接苗,同時(shí)開(kāi)展多種形式科技培訓,二是在公益事業(yè)方面,修繕農田水渠。改善農戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境等。

  二、帶醫送藥,開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)

  4月9日,市科協(xié)組織5名專(zhuān)家醫生和各種科技書(shū)刊資料到黃沙村開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)。上午10點(diǎn)義診活動(dòng)剛開(kāi)始,各個(gè)專(zhuān)科桌頭上就擠滿(mǎn)了前來(lái)求診、咨詢(xún)的村民。許多正在田里插秧的群眾得知消息后,光著(zhù)腳丫就來(lái)到義診現常不少老人自己看病的同時(shí),還抱著(zhù)小孩也過(guò)來(lái)看看,檢查完了才肯離開(kāi)。醫務(wù)人員開(kāi)出藥單后,村民就拿著(zhù)單子到拿藥的地方取藥,然后高興的離開(kāi)。

  結合當地村民的需要,市科協(xié)還為當地村民送去《種養知識讀本》、《油茶種植》等相關(guān)科技書(shū)籍,和其他的種養資料1000多份。另外,還在活動(dòng)現場(chǎng)懸掛了面向農村的科普掛圖,引起了許多農戶(hù)和學(xué)生的觀(guān)看。

  三、密切關(guān)注災情,保障生產(chǎn)不受影響

  每年的5-7月份,是河源地區的主要汛期,為了在汛期里減少對農民生產(chǎn)造成破壞,今年初就制定了對各村民小組的水渠進(jìn)行維修和修繕,市科協(xié)將積極籌集資金2萬(wàn)余元,對該村的農田水利工程進(jìn)行全面的修繕。在村干部的帶領(lǐng)下,各村民小組早在3月份就開(kāi)始了對水渠的修繕工作,特別是形田村小組的水渠,有600多米長(cháng),關(guān)系到下面的3000余畝的水田,正是因為修繕的早,6月份的災情才沒(méi)有造成較大的破壞,農戶(hù)對該工程無(wú)不表示贊賞。村干部表示,在汛期過(guò)后,將沒(méi)有完成的工程盡早完工,為農戶(hù)的生產(chǎn)生活提供強有力的保障。

  四、心系師生,情灑教育千秋業(yè)

  “再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”。駐村工作組到村辦小學(xué)了解情況時(shí),雖然教學(xué)樓去年進(jìn)行了裝修,但發(fā)現學(xué)生桌凳依舊陳舊,為了讓師生能有個(gè)理想的學(xué)習環(huán)境,經(jīng)市科協(xié)和村委會(huì )的努力,找到外出老板伍永輝,經(jīng)共同協(xié)商,伍永輝共捐了1.2萬(wàn)元用于購置新的辦公桌和學(xué)生學(xué)習桌凳,F在走進(jìn)校園,看著(zhù)換然一新的教學(xué)樓,整齊有序的課室,潔白的墻壁,加上孩子們朗朗的讀書(shū)聲,構成了一副美麗的畫(huà)卷。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇3

  根據黨委、政府對我村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展主要工作目標要求,我村高度重視,統籌安排,制定工作方案,著(zhù)實(shí)落實(shí)工作職責,做到時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,F將我村20xx年上半年工作情況總結如下:

  一、黨建工作

  1、加強農村黨員基礎建設,我村加強黨員教育培訓,培養了3名入黨積極分子和2名后備干部,轉正3名黨員,充實(shí)了農村黨員隊干部伍。

  2、高度重視黨員遠程教育培訓,利用農村遠程教育教育培養農村黨員,學(xué)習先進(jìn)技術(shù),讓農村黨員群眾得實(shí)惠;遠程教育操作員利用議事會(huì )、黨組織生活會(huì )時(shí)間對黨員、群眾進(jìn)行集體培訓。

  3、村民辦事有場(chǎng)所,黨團活動(dòng)有陣地,在原村活動(dòng)中心配置建設便民服務(wù)站和黨團活動(dòng)室,共投入資金9萬(wàn)余元。

  二、“四大基礎工程”工作

  1、村級公共服務(wù)和基層治理機制工作

  建立健全我村村級治理機制,我村在年初成功完成村議事會(huì )和村務(wù)監督委員會(huì )的選舉,共選舉出35名村議事會(huì )成員、61名組議事會(huì )成員、85名村民代表、5名村監督委員會(huì )。截至目前,我村共召開(kāi)三次議事會(huì ),議定.項村級公共服務(wù)改革項目,進(jìn)一步完善了村級公共服務(wù)改革工作。

  2、產(chǎn)權制度改革。我村全面完成了695戶(hù)房屋和耕地的確權頒證工作,耕保信息糾錯26戶(hù)。

  3、掛鉤項目工作。全村7個(gè)安置點(diǎn)共安置農戶(hù)465戶(hù),1565人,集中度達到68%,第一批還耕面積220畝已經(jīng)全部完成,第二批120畝還耕面積正在實(shí)施中,預計8月31日前全面完成。

  4、城鄉環(huán)境綜合整治工作。我村積極開(kāi)展“三亂”治理活動(dòng),對全村范圍內公路沿線(xiàn)、安置小區等公共區域進(jìn)行環(huán)境綜合整治,出動(dòng)人力800余人次、車(chē)輛20余臺對公共區域進(jìn)行環(huán)境清理,按時(shí)完成鎮黨委、政府安排的城鄉環(huán)境綜合整治任務(wù)。

  三、其他工作

  1、“三新”工作

  在鎮黨委政府的領(lǐng)導下,我村扎實(shí)做好“三新”工作,成立以黨支部書(shū)記為組長(cháng)、村主任為副組長(cháng)、村組組長(cháng)和安置點(diǎn)負責人為成員的村“三新”工作小組。一是做好“三新”硬環(huán)境的治理,在安置小區里加大“三亂”治理和衛生保潔,保證安置點(diǎn)小區整潔,漂亮,共投入資金3萬(wàn)余元;二是做好“三新”軟環(huán)境建設,加大宣傳力度,投入近2萬(wàn)元設置各安置點(diǎn)公開(kāi)公示欄,我村共發(fā)放宣傳資料2000余份,播放宣傳片、壩壩電影共10余場(chǎng)次,靜安小區成功申報都江堰市市級示范點(diǎn)。

  2、計生工作

  我村按照鎮計生辦工作要求,加大計生政策宣傳力度,其中,發(fā)放宣傳資料1000余份,于4月初,全面開(kāi)展“三查一治”工作,三查率達90%,死亡12人,出生6人,無(wú)計劃外生育。

  3、治保巡邏工作

  我村落實(shí)治保巡邏工作制度,建立健全治保巡邏隊員值班巡邏制度,分別對安置點(diǎn)、活動(dòng)中心、公共區域、玉沿路沿線(xiàn)等進(jìn)行巡查,每天開(kāi)展白天和夜間巡邏,共派出巡邏摩托車(chē)2輛、治保巡邏電頻車(chē)2輛,巡邏隊工作人員100人次。同時(shí),成功調解全村民事糾紛8件,無(wú)任何刑事案件發(fā)生。

  四、下一步工作打算

  1、加大農村黨員隊伍的.建設,做好農村基礎黨建工作,做好基層基礎臺賬工作。

  2、積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),我村以土地整理為核心,現有的40余畝魚(yú)塘為依托,大力發(fā)展養殖休閑旅游,全力打造古青城田園風(fēng)光休閑旅游,希政府領(lǐng)導協(xié)調魚(yú)塘整治。

  3、加大土地復耕工作力度,為我村下一步工作打下良好的基礎,

  4、結合舊城改造,積極開(kāi)展土地整理工作。我村安置點(diǎn)集中居住人口較多,加上徐渡場(chǎng)鎮集中居住人口,使我村集中度達到72%,群眾集中居住愿望強烈,因此,我村計劃對3號安置點(diǎn)進(jìn)行擴容,涉及原徐渡中學(xué)土地需要占用,特請求政府將該宗土地置換作為安置用地,同時(shí)到集鎮居住的農戶(hù)享受一般場(chǎng)鎮改造政策。

  5、計劃對寧八路下段(花蕊大道)進(jìn)行路面拓寬,請求領(lǐng)導給與支持,按每公里補助5萬(wàn)元補助進(jìn)行搬遷騰地。

  6、安置點(diǎn)建成以后,有很多基礎配套設施(比如:路燈、停車(chē)場(chǎng))未完善,需要一些資金進(jìn)行配套,希政府及時(shí)協(xié)調劃撥“三新”工作經(jīng)費。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇4

  今年以來(lái),我們兩委一班人團結和帶領(lǐng)廣大黨員,認真學(xué)習貫徹落實(shí)中央、盛市、區重要精神,在鄉黨委政府的堅強領(lǐng)導下,樹(shù)立時(shí)不我待的工作理念,開(kāi)展了大量扎實(shí)有效的工作,取得了顯著(zhù)的成效,獲得了淮南市村務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)示范村、淮南市村級檔案管理達標單位、田家庵區五個(gè)好先進(jìn)基層黨組織、田家庵區綜合治理先進(jìn)單位、田家庵區村莊整治示范單位,鄒德文、鄒方春分別獲得田家庵區雙培雙帶先進(jìn)個(gè)人、綜合治理先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù),鄒德路、徐作恒、鄒德山、張家美等同志以自己辛勤的工作,獲得了鄉黨委的表彰,成績(jì)的取得凝聚了人心,增強了后勁,得到了肯定。

  1、調研摸底,制定了科學(xué)的發(fā)展規劃。在市、區選派辦,市、區新農辦的領(lǐng)導下,在鄉黨委政府的具體指導下,我們因地制宜,選擇適合嶺南實(shí)際的路子,將嶺南的新農村建設和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃與區、鄉的規劃對接起來(lái),制定了切實(shí)可行的三年發(fā)展規劃。結合農業(yè)普查,對村里的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展情況進(jìn)行摸排,以便更好地在規劃中設計發(fā)展空間。我們的調研報告被區農林局作為示范文本向全區推薦。省農委網(wǎng)站、省氣象網(wǎng)站、《淮南信息界》雜志都從不同角度介紹了我們嶺南村的工作情況。

  2、調整產(chǎn)業(yè)結構,拓寬農民致富渠道。一是積極服務(wù)生產(chǎn)發(fā)展,在病蟲(chóng)害防治、品種改良和生產(chǎn)用水方面,兩委干部做了大量的工作。二是及時(shí)轉發(fā)一些外地企業(yè)的招工用工信息,有組織地進(jìn)行勞務(wù)輸出。三是成立了桃子協(xié)會(huì ),前段時(shí)間德文書(shū)記我們一起到到區科協(xié)、區民政局等部門(mén)跑,已經(jīng)行文批準。四是在鄉大力支持下,我們申報了產(chǎn)業(yè)結構調整的項目,已經(jīng)通過(guò)市農委、區農林局批準立項,上報給剩五是引導廣大農民栽種綠化林苗和經(jīng)濟果林,今年是歷史最高,超過(guò)一萬(wàn)棵。3月9日,區、鄉機關(guān)干部近200人到我村開(kāi)展植樹(shù)造林活動(dòng),栽植桃樹(shù)幼苗3000棵。六是引導村民開(kāi)展商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)和餐飲服務(wù)項目,效益明顯。

  3、以新農村建設為契機,爭取社會(huì )各部門(mén)的支持。

  4、募集資金和物質(zhì),關(guān)注社會(huì )弱視群體。繼去年潘書(shū)記到村調研慰問(wèn)后,春節前,市委常委、組織部長(cháng)高德金,市政協(xié)副主席李素華及市、區部門(mén)領(lǐng)導先后到村調研、慰問(wèn)。市衛生局、市紅十字會(huì )、中北巴士公司、順輝錨固公司等先后到村開(kāi)展慰問(wèn)特困戶(hù)、老黨員活動(dòng)。市一院到村開(kāi)展了義診活動(dòng),發(fā)放藥品,受到群眾的歡迎。組織了20多個(gè)白內障患者參加復明工程,其中8例免費手術(shù)。為5位殘疾人申請上報了千元就業(yè)補助,1位殘疾人獲得輪椅贊助。慰問(wèn)了敬老院,送去了一些糧油。社會(huì )低保問(wèn)題正在摸底統計。

  5、啟動(dòng)了村莊整治工作。一是制定了村莊整治規劃。深入到村組拍攝原始資料圖片,作為整治依據。二是選擇了祝郢子和前東兩個(gè)自然村組作為試點(diǎn)推動(dòng)。懸掛了8條橫幅標語(yǔ),書(shū)寫(xiě)6處墻體口號,營(yíng)造宣傳氛圍。三是開(kāi)挖下水渠道近500米,解決路面溢水問(wèn)題,四是籌措資金,硬化路面6000米,鋪陳搪渣、石子,解決村民出行難問(wèn)題。五是鋪開(kāi)“三清三改”工作。用鏟車(chē)清理被擠占的村莊道路路基,用人工清理被擠占淤塞的村莊下水溝,發(fā)動(dòng)群眾清理亂堆亂放的垃圾、碎石,共清運垃圾等120立方米。六是開(kāi)展村莊綠化美化。制作大型彩色噴繪宣傳畫(huà),一幅在祝郢子,一幅在桃園,目前已被損毀。日前,區新農村建設辦公室發(fā)文表彰了三個(gè)村,兩個(gè)在史院,一個(gè)是我們嶺南,準備獎勵1萬(wàn)元,我們考慮繼續投入到,抓好整修,爭取得到市里5萬(wàn)元以上的補助,用于村公益事業(yè)。

  6、開(kāi)展了小學(xué)教活動(dòng)、三級聯(lián)創(chuàng )等活動(dòng)。1、2月份開(kāi)展了以“學(xué)習謀劃新農村,建設和諧新家園”的主題教育活動(dòng),重點(diǎn)學(xué)習盛市黨基層黨組織五年規劃和新農村建設的產(chǎn)業(yè)規劃、村莊整治。公開(kāi)了承諾書(shū),印刷了500份服務(wù)群眾“連心卡”,將兩委干部的職責、分工和手機公之于眾。村干部全部排好值班表,改變了過(guò)去找不人辦也沒(méi)有人辦事的現狀。建立了周一兩委聯(lián)席例會(huì )制,每?jì)芍馨才乓淮未甯刹繉W(xué)習討論會(huì )。3、4月份開(kāi)展了建立和鞏固長(cháng)效機制工作,5月份按照上級部署開(kāi)展了三級聯(lián)創(chuàng )工作。6月份開(kāi)展了作風(fēng)教育月和大討論活動(dòng)。同時(shí)扎實(shí)抓好村務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi)、流動(dòng)黨員規范管理、雙培雙帶、無(wú)職黨員設崗定責、為民服務(wù)全程代理、組織發(fā)展等各項工作。馬上還要迎接市、區和鄉的黨建工作檢查。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇5

  近日,某某市已啟動(dòng)重大突發(fā)公共衛生事件一級響應,為做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作,某某社區及時(shí)成立由社區黨支部書(shū)記為組長(cháng)的新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組,及時(shí)開(kāi)展防控工作。

  1月27日上午,浮橋街道駐社區干部、社區兩委及時(shí)召開(kāi)疫情防控工作緊急會(huì )議,街道掛點(diǎn)領(lǐng)導傳達街道關(guān)于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會(huì )議精神,落實(shí)布置防控疫情相關(guān)工作。

  為加強新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,有效減少人員聚集,阻斷疫情傳播,更好保障人民群眾生命安全和身體健康,現將某某社區新型冠狀感染引起的肺炎疫情防控工作安排如下:

  結合社區實(shí)際情況,社區及時(shí)關(guān)閉社區文化活動(dòng)場(chǎng)所,停止宮廟燒香等文化活動(dòng)、民俗活動(dòng)。

  及時(shí)發(fā)布疫情防控期間有關(guān)紅白喜事宴請等居民公約,從即日起至新型冠狀病毒感染的肺炎疫情解除為止,居民不得舉行各類(lèi)宴請活動(dòng)(包括婚嫁、滿(mǎn)月、周歲、十六歲、喬遷、三年等紅白事,以及同學(xué)會(huì )家族聚餐行為)。盡量避免集體聚餐,繼續做好從湖北或武漢返鄉的人員摸底排查工作,及時(shí)上報相關(guān)信息。

  遇到社區居民有事要宴請的,社區黨支部及時(shí)上門(mén)做工作,停辦改為家宴。

  按照工作會(huì )議上的部署,形成網(wǎng)格化責任制管理,發(fā)動(dòng)以社區主干、兩委為網(wǎng)格責任人,駐點(diǎn)領(lǐng)導、“兩委”班子、全體工作人員分成五個(gè)網(wǎng)格小組,走家入戶(hù),向轄區600多戶(hù)居民和流動(dòng)人員入戶(hù)宣傳,派發(fā)《關(guān)于做好防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的倡議書(shū)》,并做好防控排查登記工作,督促居民群眾不串門(mén)、不訪(fǎng)友、不聚會(huì ),出外必須戴口罩,做好個(gè)人防護工作。

  黨員志愿服務(wù)隊走家入戶(hù)宣傳。利用社區公眾號,及時(shí)發(fā)布宣傳《至某某社區居民一封信》以及關(guān)于防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作的宣傳內容,在社區LED屏幕上發(fā)送宣傳標語(yǔ),充分利用社區無(wú)線(xiàn)廣播,定時(shí)播放閩南語(yǔ)、普通話(huà)《至居民群眾一封信倡議書(shū)》宣傳,普及防控知識,提高社區居民的自己防護意識,做到家家知曉,人人重視,全面防控。

  對于近期有前往或途經(jīng)疫情發(fā)生地回來(lái)的人員,我社區衛生服務(wù)派出醫護人員、工作人員對其進(jìn)行每日健康監測,并作好檢查登記。

  某某社區及時(shí)開(kāi)展衛生大整治工作,做到當日清運生活垃圾,社區消殺小組成員每日在社區菜市場(chǎng)、居民廣場(chǎng)、社區各個(gè)角落噴灑消毒液,共清理衛生死角3處;消殺果皮箱、垃圾桶60個(gè);消殺環(huán)衛車(chē)輛1輛、公廁2座,做到全方位、無(wú)死角地全面消毒。

  重點(diǎn)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作報表,及時(shí)向上級報送每日信息工作。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇6

 。ㄒ唬┗A信息采集:

  基礎信息采集是做好網(wǎng)格內工作最基本最重要的一環(huán),今年我將持續做好網(wǎng)格內綜合信息摸底、登記、更新工作。重點(diǎn)放在網(wǎng)格內入戶(hù)上,第一時(shí)間采集到最新的信息并及時(shí)更新智慧烏海平臺,對于之前已進(jìn)入戶(hù)的居民,再將資料進(jìn)行完善,做好相關(guān)記錄。不定期上門(mén)走訪(fǎng)居民,尤其是出租戶(hù)的變動(dòng)情況,做到一有變動(dòng)就做記錄。對網(wǎng)格內的居民情況完全了解。

 。ǘ┥缜槊褚馐占兔芗m紛化解:

  在入戶(hù)和網(wǎng)格內日常巡查中,將居民所反映的問(wèn)題和自己發(fā)現的矛盾及時(shí)記載到工作日志并上報,在社區領(lǐng)導的指導和同事的幫助下將矛盾化解在網(wǎng)格。在走訪(fǎng)居民的過(guò)程中和網(wǎng)格內的居民搞好關(guān)系,一旦網(wǎng)格內居民之間出現矛盾,可以及時(shí)調解,大事化小,小事化無(wú)。

 。ㄈ┤丝诜⻊(wù)管理:

  對網(wǎng)格內獨居老人、殘疾人、留守兒童定期走訪(fǎng),切實(shí)幫助他們解決一些生活上的困難,將社區“暖心事”幫代辦服務(wù)做好、做實(shí)。

 。ㄋ模┱叻ㄒ幮麄鳎

  熟知各類(lèi)政策法規,尤其是計生、民政救助方面的政策,以便居民咨詢(xún)我的時(shí)候可以很流利的回答居民的任何問(wèn)題,同時(shí)也要做好其他各項惠民政策的宣傳。

 。ㄎ澹┦腥莪h(huán)境維護和安全隱患排查:

  日常巡查過(guò)程中,多向居民宣傳安全知識,加大安全隱患排查力度,尤其是對于網(wǎng)格內的亂堆亂放和高空飛線(xiàn)情況,要多向居民開(kāi)展安全隱患教育和普及,增強居民自己保護意識。

  在履行好網(wǎng)格員職能職責同時(shí),還要繼續加強學(xué)習,提高工作能力。在日常工作中可能會(huì )遇到各種各樣的困難,但我會(huì )努力的去克服,服務(wù)好網(wǎng)格內居民,實(shí)現“社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位”的工作目標。積極了解各種方針政策,不斷拓寬自己的知識面和工作技能。不怕吃苦,服從安排,全力完成好20XX年各項工作任務(wù)。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇7

  一、完善組織機構。

  成立逍遙社區應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導小組,由社區書(shū)記xx、主任劉xx任組長(cháng),領(lǐng)導小組下設5個(gè)工作小組,組織社區兩委成員7人、網(wǎng)格員8人、區域管控人員(由社區退伍軍人、黨員、志愿者組成)10人、小區物管189人、消殺員6人,合計220人參與防控工作。自2020年1月26日開(kāi)展防控工作以來(lái),累計召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )7次,專(zhuān)題安排部署此次防疫工作,進(jìn)一步統一思想,提高認識(為了盡量避免交叉感染,后期安排工作主要采取學(xué)習強國視頻電話(huà)會(huì )議的方式)。

  二、全面摸排登記。

  組織網(wǎng)格員、區域管控人員、小區物業(yè)人員對轄區進(jìn)行全面逐戶(hù)摸排返鄉人員,目前摸排從湖北省返鄉人員82人、重慶返鄉人員33人、安康返鄉人員1人。所有外來(lái)人員由xx鎮社區衛生服務(wù)中心上門(mén)檢測體溫,如有異常立即上報并及時(shí)處理。同時(shí)將xx鎮印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個(gè)小區出口、居民點(diǎn)出入口,引導重點(diǎn)區域返鄉人員及時(shí)主動(dòng)到社區登記備案。

  三、強力宣傳引導。

  面對疫情的突發(fā)態(tài)勢,大年三十,逍遙社區按照xx鎮的統一安排,通過(guò)微信公眾號、朋友圈發(fā)布《關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控倡議書(shū)》;正月初二,社區工作人員全部取消休假,采取小喇叭、村村響、流動(dòng)宣傳車(chē)、設立勸導點(diǎn)、標語(yǔ)、傳單、微信等方式強力宣傳防疫知識、政府公告、網(wǎng)格化管控等內容。對街上行人進(jìn)行勸導,不聚集、戴口罩。特別加強小區、片區封閉管理,引導居民無(wú)特殊需求不得外出,確需外出的必須做好自己防護,并進(jìn)行登記,營(yíng)造了良好的`防控氛圍。

  四、推行網(wǎng)格管控。

  根據轄區實(shí)際情況,將轄區分為三大區域:第一區域,有物業(yè)管理的小區由轄區5個(gè)物業(yè)公司分別對各管理的小區進(jìn)行管控;第二區域,轄區單位家屬樓,由各所屬單位進(jìn)行管控;第三區域,無(wú)物業(yè)管理的居民小區以及樓棟由社區發(fā)動(dòng)管控志愿者進(jìn)行管控。單元之間、樓棟之間不允許聚集、串門(mén),外賣(mài)、快遞等服務(wù)人員到指定地點(diǎn)等候或投放。

  五、加強消殺防疫。

  每天由社區統一組織消殺員對封閉管理區域、公共管理區域開(kāi)展一次消殺工作,并統籌設立專(zhuān)門(mén)的廢棄口罩收集桶,引導居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,由社區對接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時(shí)清運處理。

  六、強化市場(chǎng)監管。

  疫情發(fā)生以來(lái),社區累計勸停12起居民酒席420桌,勸停轄區茶館茶樓15家、餐館17家,幫助市市場(chǎng)監管局關(guān)停了其它應關(guān)停的大型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,同時(shí)加強24小時(shí)巡邏,應關(guān)停經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所確保關(guān)停到位。引導并幫助河西農貿市場(chǎng)以及轄區超市加大群眾生活必需品的保障供應力度。

  目前社區的防疫工作取得了較好的成效,但還有不足部分,社區還將繼續努力,不斷完善工作機制,及時(shí)調整工作方式方法,確保做好本次疫情防控工作。

  社區工作人員疫情防控工作總結自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái),xx社區為科學(xué)有序地開(kāi)展疫情防控工作,迅速響應上級號召,扎實(shí)開(kāi)展了一系列聯(lián)防防控工作。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇8

  XX市岳塘區始終把疫情防控作為當前頭等大事和最重要的政治任務(wù)來(lái)抓,全力以赴打好疫情防控人民戰爭、總體戰、阻擊戰。作為湘潭市中心城區,岳塘區人流量大,區內大型國企、商場(chǎng)、學(xué)校、居民小區眾多,該區壁壘森嚴戰“疫魔”,截至2月19日,已連續13天未新增確診病例。

  1.“精”部署壓緊壓實(shí)防控責任

  疫情就是命令,防控就是責任。自新冠肺炎暴發(fā)以來(lái),岳塘區多次研究部署、專(zhuān)題調度,聯(lián)點(diǎn)區級領(lǐng)導均奔赴各街道,現場(chǎng)指導、一線(xiàn)作戰,全力推進(jìn)疫情防控工作。

  岳塘區制定了《應對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作實(shí)施方案》,成立了以區委書(shū)記、區長(cháng)為雙組長(cháng)的疫情防控領(lǐng)導小組,組建8個(gè)工作組,實(shí)行以區級領(lǐng)導為組長(cháng)的負責制,同時(shí)建立以分管副區長(cháng)為組長(cháng)的疫情防控協(xié)調領(lǐng)導小組。全區黨政領(lǐng)導干部全部取消休假,堅守崗位,下沉一線(xiàn)。

  “六包一”工作制更是讓隔離充滿(mǎn)溫度。岳塘區成立了街道班子成員或中層干部任組長(cháng),派出所干部、黨員、社區干部、志愿者、醫務(wù)人員等組成的6人聯(lián)合管控小組,嚴防死守,全力做好重點(diǎn)人員管控。

  該區還按照省、市統一要求,受理疫情防控工作問(wèn)題線(xiàn)索及意見(jiàn)建議851條,均已答復或轉辦處理;編發(fā)簡(jiǎn)報27期,及時(shí)準確公開(kāi)了疫情信息和防控動(dòng)態(tài)。

  2.“細”摸排阻止疫情擴散蔓延

  “外防輸入、內防擴散、科學(xué)依法、群防群治”是岳塘區應對疫情的工作原則。走進(jìn)長(cháng)途客運站、公交站等重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位,我們發(fā)現,身穿制服的警察正配合開(kāi)展安檢;醫務(wù)工作者在昭山、荷塘、板塘城際鐵路入、出站口給乘鐵人員檢測體溫,累計檢測13058人次。

  對內,岳塘區全面加強小區和農貿市場(chǎng)管理,相對封閉、規范管理的小區和農貿市場(chǎng)都只設置1個(gè)進(jìn)出口,對進(jìn)出人員嚴格管控,測量體溫。同時(shí),將岳塘福利院定為集中隔離醫學(xué)觀(guān)察點(diǎn),安排醫務(wù)人員為從疫情嚴重地區返潭人員開(kāi)放定點(diǎn)賓館進(jìn)行健康監測,共計監測16人。

  3.“溫”服務(wù)全力實(shí)施醫療救治

  岳塘區成立了醫療救治專(zhuān)家委員會(huì ),對確診病例全力實(shí)施醫療救治,納入醫療保障,實(shí)行政府兜底。對疫區旅居史人員建檔立卡管理,累計建檔2573人,累計解除健康監測2515人,正在對58名疫區旅居史人員進(jìn)行健康監測。

  在預檢分診方面,全區共配備專(zhuān)用車(chē)輛11臺,及時(shí)將發(fā)熱門(mén)診預檢出的疑似病例轉運到定點(diǎn)收治醫院、隔離點(diǎn)。目前,岳塘區共開(kāi)放13家發(fā)熱門(mén)診,累計預檢分診38696人次。

  對于確診患者,岳塘區按照“集中患者、集中專(zhuān)家、集中資源、集中救治”的“四集中”原則,將患者集中到有湘潭“小湯山”之稱(chēng)的市中心醫院公共衛生中心進(jìn)行救治,按照“一人一策”的多學(xué)科、綜合化、個(gè)體化診療方式,著(zhù)力做好治療康復工作,目前已有9人出院。

  4.“強”保障維護醫護人員安全

  截至目前,岳塘區保持著(zhù)“醫院零感染、醫護人員零感染”。這兩個(gè)“零”是如何做到的?

  在院感防控方面,該區下發(fā)相關(guān)院感防控和醫療救治文件14個(gè)。加強對基層醫療機構院感培訓,累計開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓60余次。同時(shí),落實(shí)輪班輪崗等制度,保障醫護人員正常休息。區財政設立應急專(zhuān)項基金,緊急調撥應急物資經(jīng)費,區本級總計投入近1000萬(wàn)元用于疫情防控工作,并優(yōu)先保障醫護人員防護物資。調配熬制的新冠肺炎中藥預防湯劑,也第一時(shí)間提供給臨床一線(xiàn)人員,共為1000余名醫務(wù)人員、社區工作者等一線(xiàn)防疫工作人員熬制中藥湯劑1.2萬(wàn)包。

  5.“齊”參與提升群防群控水平

  疫情關(guān)系著(zhù)每個(gè)人的生命安全,誰(shuí)也無(wú)法置身事外。岳塘區各村(社區)黨組織充分發(fā)揮基層戰斗堡壘作用,積極開(kāi)展大宣傳、大排查、大聯(lián)防,號召大家共同打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

  為切斷疫情蔓延途徑,全區11個(gè)農貿市場(chǎng)實(shí)行“經(jīng)營(yíng)”,實(shí)現“日清理、日消毒、日巡查”,活禽宰殺區全面關(guān)閉,野生動(dòng)物的捕殺、運輸、交易、加工和食用全面禁止。各類(lèi)聚餐、聚會(huì )等大型活動(dòng)全面取消;所有影劇院、歌舞廳、網(wǎng)吧等娛樂(lè )場(chǎng)所以及景區、景點(diǎn)、民宿一律暫停營(yíng)業(yè);所有棋牌室全面關(guān)停。

  街道、村(社區)干部、社區醫生、民警、黨員、志愿者、樓棟長(cháng)也是疫情防控的重要力量。他們?yōu)橐咔楸O測對象提供上門(mén)服務(wù),開(kāi)展體溫健康監測、活動(dòng)范圍監視、醫療廢物處理、日常生活服務(wù)、心理情緒輔導等日常工作。

  岳塘區對違法行為毫不手軟,全面從嚴從快打擊處理哄抬物價(jià)、制假販假等違法行為。截至目前,共查處1起銷(xiāo)售假口罩案,涉案假冒3M牌口罩1.3萬(wàn)個(gè),涉案金額13萬(wàn)元,對涉案4人移送公安機關(guān)處理。

  同時(shí),廣泛凝聚各方力量,發(fā)動(dòng)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家代表等募捐,共收到捐贈款項85522元、口罩29410個(gè)、消毒液1410瓶、酒精750瓶、蔬菜7噸。

  戰場(chǎng)就是考場(chǎng),疫情就是鏡子。干部的態(tài)度如何、能力如何、作風(fēng)如何,心里是不是裝著(zhù)老百姓的生命安全和身體健康,面對疫情有沒(méi)有清晰有效的防控思路、化險為夷的本領(lǐng)能力,在這面鏡子下,哪個(gè)干部有辦法有能力,哪個(gè)干部沒(méi)擔當沒(méi)作為,都照得一清二楚,老百姓的心里也明白著(zhù)。

  照清楚干部的態(tài)度。關(guān)鍵時(shí)候看態(tài)度。疫情當前,態(tài)度比能力更重要。干部是否提高政治站位,把疫情防控作為當前最重要的政治任務(wù)來(lái)抓,是否認清形勢和使命,是否全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準施策”的要求,是否出于自己保護一般干、不想干、硬不干、反著(zhù)干,是否推諉扯皮、松懶散漫、偷奸;,遇到矛盾繞著(zhù)走、碰見(jiàn)困難躲著(zhù)行,等等。這些都能直接反映出干部對待疫情的態(tài)度。作為干部,必須要時(shí)刻意識到生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是責任,不能讓內疚、自責、痛心成為公眾談?wù)摰臒嵩~。

  照清楚干部的能力。疫情面前,干部有辦法有能力、敢擔當敢作為,群眾才安心。近日,各地都陸續公開(kāi)曝光了一些因防控不力等被問(wèn)責的干部,給那些心存僥幸、不擔當不作為者以警醒。疫情這面鏡子,能照清楚某些干部究竟有“幾斤幾兩”,有沒(méi)有“兩把刷子”,關(guān)鍵時(shí)候是否會(huì )“掉鏈子”。

  照清楚干部的作風(fēng)。大疫當前,形式主義、官僚主義又成為干部群眾熱議的話(huà)題。有的干部在疫情防控第一線(xiàn)駐卡點(diǎn),夜以繼日地做宣傳、排查、監測等防控工作,有的干部卻在一遍又一遍地要報表、邀約稿。政出多門(mén)、多頭報送、反復填報等不正之風(fēng)又刮在了疫情防控阻擊戰線(xiàn)上,耗費著(zhù)防疫一線(xiàn)干部的精力。因此,一些基層干部無(wú)奈抱怨“開(kāi)口就要、閉口就到,天天報表、到處約稿,簡(jiǎn)直應付不過(guò)來(lái)”。面對嚴峻的疫情防控形勢,一些可發(fā)可不發(fā)的文件通知、可報可不報的報表并不是在干事的證明,并不是在阻擊疫情,而是在給疫情防控添堵,折射出某些干部形式主義、官僚主義的作風(fēng)亂象。

  疫情是面鏡子,而社會(huì )處處是鏡子,干部只有在崗位上履職盡責,在工作中盡心盡力,不做樣子、不掉鏈子,不給組織“扯后腿”,才能在每面鏡子下照出群眾的好口碑,照出組織的好干部。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇9

  自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái),社區高度重視,1月23日,xx社區成立疫情防控工作小組,以書(shū)記為組長(cháng),全面統籌安排部署,11個(gè)小區由分管的社區工作人員與物業(yè)經(jīng)理聯(lián)合組成工作小組,定點(diǎn)到人,責任到人。

  每日召開(kāi)工作例會(huì ),第一時(shí)間向大家傳達上級精神,部署每天的重點(diǎn)工作,確保各位工作人員、志愿者明確自身職責。市、街道領(lǐng)導對我社區疫情防控高度重視,多次至小區進(jìn)行巡查,督查居家觀(guān)察隔離人員,及時(shí)掌握其身體健康狀況。全面落實(shí)宣傳

  自疫情以來(lái),xx社區第一時(shí)間打印告知書(shū)并張貼到各個(gè)小區樓道,并發(fā)動(dòng)社區黨員、志愿者發(fā)揮時(shí)代青年的擔當,將5400余份《致居民朋友的一封信》挨家挨戶(hù)發(fā)放到位。至今累計發(fā)放各類(lèi)宣傳材料10000余份。

  利用車(chē)載擴音器、廣場(chǎng)舞用的音響設備進(jìn)行廣播宣傳,在全域范圍內宣傳疫情防護知識,努力營(yíng)造“戶(hù)戶(hù)知,人人曉”的濃厚氛圍。社區對沿街店鋪、居民發(fā)放新型冠狀病毒知識手冊,增進(jìn)對其的了解,在重視的同時(shí)避免恐慌。

  社區工作人員、志愿者針對轄區返宜人員、出租戶(hù)進(jìn)行深度摸排,對141名返宜對象進(jìn)行全面督查;對51戶(hù)出租戶(hù)進(jìn)行全面登記。對回宜人員一律按照“入宜即隔離”的原則,標準、規范執行居家隔離觀(guān)察工作,有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的,第一時(shí)間撥打120送集中隔離點(diǎn),對無(wú)癥狀人員進(jìn)行14天居家隔離觀(guān)察。社區協(xié)同衛生服務(wù)站醫生每天上門(mén)為居家隔離對象量體溫,叮囑對象每天監測并填寫(xiě)體溫檢測表,加強監督防控,確保隔離對象不出門(mén)。社區工作人員第一時(shí)間為居家隔離對象送上口罩和消殺用品,并提供生活服務(wù),如買(mǎi)菜、買(mǎi)水、買(mǎi)藥、幫拿快遞,幫扔垃圾等。xx社區語(yǔ)過(guò)天晴心理咨詢(xún)服務(wù)隊還對隔離人員進(jìn)行了一對一電話(huà)溝通,對年紀較小、情緒較差的居家隔離對象,多次電話(huà)關(guān)心問(wèn)候,為他們緩解焦慮的情緒,幫助其安心度過(guò)隔離期。

  各個(gè)小區物業(yè)每天對小區樓道、廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所,以及電梯按鈕、門(mén)把手等細節部位進(jìn)行全面消殺。

  在疫情防控中,涌現出一大批愛(ài)心人士,為轄區捐贈了口罩、84消毒液、面紙等物資;同時(shí),志愿者們也發(fā)揮自身力量,為防控工作獻上自己的努力。

  隨著(zhù)重點(diǎn)疫區的不斷擴大,防疫要求的不斷提高,xx社區不斷改進(jìn)工作方法,完善社區服務(wù)職能,發(fā)揮基層一線(xiàn)“防火墻”的功能,確保無(wú)一遺漏,無(wú)一死角,堅決打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇10

  按縣委、縣政府的文件要求及安排部署,我鄉在鄉黨委及鄉政府和鄉綜治中心的統一領(lǐng)導下,加強了對所轄31個(gè)村(包括撤村銷(xiāo)號村)疫情防控工作的指揮,并充分發(fā)揮各村網(wǎng)格員的作用,縱向到村、橫向到戶(hù),實(shí)現疫情防控無(wú)盲區、無(wú)死角,F將有關(guān)情況匯報如下:

  一、網(wǎng)格化管理、壓實(shí)責任

  我鄉召開(kāi)黨委會(huì )傳達縣新型肺炎防控工作會(huì )議精神,成立了鄉新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組,鄉長(cháng)任組長(cháng),下設辦公室,同時(shí)設置綜合應對組、醫療救助組及疾病防控組。各村由村支部書(shū)記及村委主任負總責,將全村進(jìn)行網(wǎng)格狀劃分,各網(wǎng)格員負責某一塊區域的疫情管控,要求做好各自本區域的疫情摸排管控、環(huán)境衛生整治及宣傳引導工作。通過(guò)村內網(wǎng)格化的管理,實(shí)現了疫情防控的全面化、細致化、責任化。

  二、網(wǎng)格員強化摸排、嚴防輸出

  各村村兩委及網(wǎng)格員以網(wǎng)格為單位,逐戶(hù)排查,第一時(shí)間對本村武漢返鄉探親人員及外省、外市返鄉探親人員和本村疑似感冒癥狀人員進(jìn)行了摸排,建立臺賬,將外來(lái)人員逐一登記,同時(shí)由醫務(wù)人員對其身體狀況進(jìn)行檢查。并形成常態(tài),要求各網(wǎng)格員每天九點(diǎn)前將本日摸排數據及外來(lái)人員身體狀況報送村兩委。村兩委十點(diǎn)前將相關(guān)數據報送鄉政府值班人員。

  同時(shí),在各村道路進(jìn)出口派專(zhuān)人負責把守,設置檢查站,對入村及出村人員進(jìn)行嚴格管控,由醫務(wù)人員對其身體狀況進(jìn)行檢測,一經(jīng)發(fā)現異常,立即上報。

  三、加大網(wǎng)格化宣傳、強化引導

  各村均在各網(wǎng)格區域內張貼上級各部門(mén)、各單位有關(guān)疫情防控的通知、公告及倡議書(shū),并通過(guò)村內廣播及微信群的方式組織全村村民進(jìn)行學(xué)習,確保實(shí)現疫情防預知識家喻戶(hù)曉,同時(shí)每天將疫情的最新變化告知村民,防止因各種謠傳、流言等造成村民恐慌。嚴格按照上級規定,禁止各村舉辦各類(lèi)婚喪嫁娶等集中聚餐活動(dòng)。

  下一步,我鄉將加強對網(wǎng)格員的管理,充分發(fā)揮網(wǎng)格員作用,繼續嚴格落實(shí)“早發(fā)現、早報告、早隔離、早診斷、早治療”的要求,堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇11

  1月份以來(lái),經(jīng)過(guò)選拔及培訓,我正式走上了社區網(wǎng)格員的工作崗位。起初以為只是一份新的工作的開(kāi)端,可真正進(jìn)入到角色之后,才發(fā)現社區工作遠遠不止我們想象中那么簡(jiǎn)單。在社區領(lǐng)導和同事的幫助下,我對網(wǎng)格工作有了一定的了解,也逐漸融入到社區工作當中。

  踏上網(wǎng)格工作之初,便開(kāi)始新冠肺炎疫情防控工作,對轄區居民,要一戶(hù)一戶(hù)進(jìn)行電話(huà)排查,對電話(huà)未聯(lián)系上的居民上門(mén)排查并張貼告知單,日常還要到小區站崗執勤,充當居民的代辦員,特殊時(shí)期的工作慢慢拉近了我們網(wǎng)格員和居民的距離。

  疫情穩定后,我們正式劃分了網(wǎng)格,我負責的網(wǎng)格一共510戶(hù)。我重新建立了居民信息表和一戶(hù)一檔,通過(guò)上門(mén)信息采集和電話(huà)聯(lián)系,目前已核實(shí)了132戶(hù),378人,添加居民微信130戶(hù),和六街區負責人建立一個(gè)226人的網(wǎng)格微信群。接下來(lái)還要繼續去完善居民信息表,爭取對網(wǎng)格內的居民有一個(gè)全面的了解。

  3月小區環(huán)境整治提升專(zhuān)項行動(dòng)和4月愛(ài)國衛生月,我們每日要去小區進(jìn)行巡查,對小區配套設施、衛生死角、安全隱患、停車(chē)秩序等進(jìn)行逐一摸排,居民配合度很高,到目前為止,小區的環(huán)境衛生有了很大改善。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和鍛煉,我覺(jué)得網(wǎng)格工作看上去簡(jiǎn)單,事實(shí)上卻是復雜而繁瑣,看似沒(méi)什么大事,但每件細小的“瑣事”容不得有半點(diǎn)馬虎,比如,鄰里糾紛、吵架扯皮需要找網(wǎng)格員協(xié)調;孤寡老人、困境兒童等重點(diǎn)人口要熟悉掌握、定期走訪(fǎng);樓道堆放雜物,電動(dòng)車(chē)私拉飛線(xiàn)等,需要對居民耐心進(jìn)行勸導;以及群眾來(lái)訪(fǎng)、電話(huà)咨詢(xún)政策等需要細心回復,這些大大小小的事情,都是網(wǎng)格員每天要面對的,看起來(lái)是瑣碎小事,但對居民來(lái)說(shuō)就是迫切、棘手的難事。因此,我覺(jué)得做網(wǎng)格員必須要有十足的耐心和熱情,也要有服務(wù)群眾的恒心。

  在以后的工作中,我將繼續努力更好的充實(shí)完善自己,多向身邊的同事請教,多與居民聊天,不斷提高自己的工作能力,將網(wǎng)格工作做到更好。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇12

  第三批駐村工作組自今年以來(lái),在黃石鎮黨委和政府的大力支持下,堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指南,認真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì )和市委五屆三次會(huì )議精神,緊緊圍繞“一樹(shù)立兩促進(jìn)三建設”駐村工作主題和“六子一水”工程,一切從農民群眾利益出發(fā),多次深入農戶(hù),摸村情、察民意,并結合該村實(shí)際,引導農民講科學(xué),用科學(xué),增加農民收入,取得了良好效果,贏(yíng)得了基層干部和該村群眾的愛(ài)戴和歡迎,

  一、深入調查村情民意,盡早制定工作計劃

  在市委召開(kāi)了第二批駐村工作總結和第三批駐村工作動(dòng)員會(huì )議后,今年1月7日,在市科協(xié)黨組書(shū)記朱建明同志的帶領(lǐng)下,工作組成員便投入到村情調查工作中,采取召開(kāi)村、組干部座談會(huì ),通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、談心等形式。朱建明在總結2年來(lái)駐黃沙村情況時(shí)指出:一是村班子團結,能做到出現問(wèn)題及時(shí)解決,出現大事不出村。這與有戰斗力強,化解矛盾能力強,促進(jìn)村經(jīng)濟發(fā)展的村支部是分不開(kāi)的。二是完成了8.5公里的公路硬底化工程,于06年10月通車(chē);三是村委會(huì )辦公樓于05年底完成裝修工程;四是村委會(huì )于06年底前完成了2股參股市高新區的任務(wù);五是全村77%的村民參加了縣、鎮的合作醫療保障體系;六是全村計劃生育工作在全鎮處于領(lǐng)先水平。隨后朱建明一行還看望了該村的老黨員,并慰問(wèn)了困難戶(hù)。

  工作組在對黃沙村基本情況全面分析的基礎上,并廣泛征求各村民小組意見(jiàn),制定出了今年工作計劃:一是在生產(chǎn)建設方面,推廣油茶種植。采取市科協(xié)補助種苗費和老茶樹(shù)的嫁接苗,同時(shí)開(kāi)展多種形式科技培訓,二是在公益事業(yè)方面,修繕農田水渠。改善農戶(hù)生產(chǎn)環(huán)境等。

  二、帶醫送藥,開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)

  4月9日,市科協(xié)組織5名專(zhuān)家醫生和各種科技書(shū)刊資料到黃沙村開(kāi)展科技下鄉活動(dòng)。上午10點(diǎn)義診活動(dòng)剛開(kāi)始,各個(gè)專(zhuān)科桌頭上就擠滿(mǎn)了前來(lái)求診、咨詢(xún)的村民。許多正在田里插秧的群眾得知消息后,光著(zhù)腳丫就來(lái)到義診現常不少老人自己看病的同時(shí),還抱著(zhù)小孩也過(guò)來(lái)看看,檢查完了才肯離開(kāi)。醫務(wù)人員開(kāi)出藥單后,村民就拿著(zhù)單子到拿藥的地方取藥,然后高興的離開(kāi)。

  結合當地村民的需要,市科協(xié)還為當地村民送去《種養知識讀本》、《油茶種植》等相關(guān)科技書(shū)籍,和其他的種養資料1000多份。另外,還在活動(dòng)現場(chǎng)懸掛了面向農村的科普掛圖,引起了許多農戶(hù)和學(xué)生的觀(guān)看。

  三、密切關(guān)注災情,保障生產(chǎn)不受影響

  每年的5-7月份,是河源地區的主要汛期,為了在汛期里減少對農民生產(chǎn)造成破壞,今年初就制定了對各村民小組的水渠進(jìn)行維修和修繕,市科協(xié)將積極籌集資金2萬(wàn)余元,對該村的農田水利工程進(jìn)行全面的修繕。在村干部的帶領(lǐng)下,各村民小組早在3月份就開(kāi)始了對水渠的修繕工作,特別是形田村小組的水渠,有600多米長(cháng),關(guān)系到下面的3000余畝的水田,正是因為修繕的早,6月份的災情才沒(méi)有造成較大的破壞,農戶(hù)對該工程無(wú)不表示贊賞。村干部表示,在汛期過(guò)后,將沒(méi)有完成的工程盡早完工,為農戶(hù)的生產(chǎn)生活提供強有力的保障。

  四、心系師生,情灑教育千秋業(yè)

  “再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育”。駐村工作組到村辦小學(xué)了解情況時(shí),雖然教學(xué)樓去年進(jìn)行了裝修,但發(fā)現學(xué)生桌凳依舊陳舊,為了讓師生能有個(gè)理想的學(xué)習環(huán)境,經(jīng)市科協(xié)和村委會(huì )的努力,找到外出老板伍永輝,經(jīng)共同協(xié)商,伍永輝共捐了1.2萬(wàn)元用于購置新的辦公桌和學(xué)生學(xué)習桌凳,F在走進(jìn)校園,看著(zhù)換然一新的教學(xué)樓,整齊有序的課室,潔白的墻壁,加上孩子們朗朗的讀書(shū)聲,構成了一副美麗的畫(huà)卷。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇13

  從20XX年我轉崗成為主山社區網(wǎng)格管理員以來(lái),在社區領(lǐng)導及同事的幫助下,自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強。社區工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展,轄區的穩定團結。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡,但我們的工作卻體現了政府關(guān)心群眾,服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事的宗旨,當我通過(guò)自己的細心協(xié)調,鄰里之間的矛盾得到了化解,一件件社區工作小事記載在筆記本上,工作中尋找方法,便民服務(wù)送到了百姓家門(mén)口,使群眾足不出戶(hù)就能辦理業(yè)務(wù),F將20XX的工作總結如下:

  一、信息采集。

  通過(guò)上門(mén)登記、入戶(hù)核查、日常巡查,掌握好轄區內的基本情況。

  我是主山社區第二網(wǎng)網(wǎng)格員,管轄范圍渦嶺村,通過(guò)自己的上門(mén)入戶(hù),我對轄區內的工作情況有基本的了解,使居民對我們社區網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認識,并在每棟樓推薦出一名熱心擔任樓棟長(cháng),方便以后在社區中更好地開(kāi)展社區工作。

  二、城市綜合治理和環(huán)境衛生。

  時(shí)常巡查轄區內的衛生環(huán)境狀況,做好登記與上報工作,協(xié)調居民處理好鄰里糾紛。組織轄區志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明勸導活動(dòng),行人不文明行為減少了。

  對轄區居民進(jìn)行了文明創(chuàng )建宣傳單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明宣傳,居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物。

  三、社區服務(wù)。

  開(kāi)展以來(lái)在社區的掃黑除惡領(lǐng)導小組的共同努力下,對黑惡勢力隨意強占等情況進(jìn)行了摸底排查,初步營(yíng)造了系統掃黑除惡的工作氛圍,對推動(dòng)掃黑除惡工作,保證基層政權穩定牢固做出了努力。

  社區網(wǎng)格員工作雖然繁瑣,但只要本著(zhù)服務(wù)群眾,為群眾辦實(shí)事,辦好事的思想。樂(lè )于奉獻,甘于吃苦,立足本職,干一行愛(ài)一行,將來(lái)在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好!

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇14

  合江社區網(wǎng)格工作在街道綜治部門(mén)和公司的領(lǐng)導下,在社區的大力支持下,社區網(wǎng)格工作在20XX年工作中取得了一定成績(jì),作為一項社會(huì )管理創(chuàng )新工程,為把網(wǎng)格化管理做好、做細、做出成效,合江社區網(wǎng)格員們敢于工作、敢于創(chuàng )新、甘于奉獻,辛勤與收獲共存、心酸與喜悅并舉,現總結如下:

  一、合理劃分轄區網(wǎng)格。

  合江社區現目前有7個(gè)小區共15730戶(hù)(現已采集戶(hù)數13540戶(hù),達到采集率86%)在建工地有6個(gè),社區根據轄區實(shí)際,及時(shí)劃分了14個(gè)網(wǎng)格(每個(gè)網(wǎng)格戶(hù)數都在1000戶(hù)以上),在建工地商品房有8000余戶(hù)于20XX年相繼交房,人口多、任務(wù)重是擺在社區網(wǎng)格工作中的一個(gè)大問(wèn)題。

  二、工作開(kāi)展情況。

  網(wǎng)格對轄區全覆蓋,每個(gè)小區單元都有網(wǎng)格員上門(mén)入戶(hù)信息采集登記,同時(shí)全部錄入電腦,資料都整理好了歸檔。在網(wǎng)格化管理中每位社區網(wǎng)格員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,促使網(wǎng)格員經(jīng)常深入群眾,了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議,及時(shí)了解居民的需求,及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題,實(shí)現了社區管理服務(wù)全覆蓋。

  三、開(kāi)好網(wǎng)格工作例會(huì ),及時(shí)處理日常問(wèn)題。

  每周二的網(wǎng)格工作例會(huì )社區領(lǐng)導和駐社區民警都不定期的參加,網(wǎng)格員在例會(huì )中反饋在開(kāi)展網(wǎng)格工作中的問(wèn)題,大家交流經(jīng)驗,及時(shí)的解決問(wèn)題,不能解決的及時(shí)上報給社區領(lǐng)導和社區民警,并對網(wǎng)格員在每周工作都進(jìn)行工作計劃和安排;網(wǎng)格長(cháng)要求AB組網(wǎng)格員每周寫(xiě)一份簡(jiǎn)報,并存檔,工作中遇到問(wèn)題做好臺賬與筆記。網(wǎng)格化管理讓網(wǎng)格員對所負責區域的情況掌握清楚,合江社區網(wǎng)格員開(kāi)展日常工作中要求每天雙巡、錄入事件上報,入戶(hù)采集人員信息了解每戶(hù)家庭情況,做到家庭情況清、人員類(lèi)別清、區域設施清、隱患矛盾清;對發(fā)現安全隱患及不穩定因素要及時(shí)的報給社區領(lǐng)導,及時(shí)掌握區域情況排除安全隱患,關(guān)愛(ài)特殊人群。

  四、及時(shí)解決群眾訴求。

  網(wǎng)格員工作期間,通過(guò)對網(wǎng)格工作多樣化宣傳,網(wǎng)格員掌握了辦理居住證、遷戶(hù)、咨詢(xún)殘疾人政策、準生證等相關(guān)業(yè)務(wù)流程,及時(shí)給居民解決相關(guān)問(wèn)題,居民少跑路,辦事更快捷方便,得到了居民的一致好評。通過(guò)業(yè)主群和居民的良好互動(dòng)交流,拉近了和居民的距離,網(wǎng)格工作更加順暢。

  五、認真完成街道及社區安排的各項工作任務(wù)。

  網(wǎng)格員通過(guò)協(xié)助社區文明城市測評、治安安全宣傳及法律進(jìn)社區宣傳等,拉近了和各物業(yè)單位的距離,也拉近了和居民群眾的距離,工作的多樣性使網(wǎng)格員們對各項工作更加了解,辦事更加規范,行為有了準則。

  通過(guò)近半年的網(wǎng)格工作學(xué)習與積累,合江社區網(wǎng)格員們對相關(guān)政策更加了解、知識和技能更加豐富,自身素質(zhì)不斷提高,圓滿(mǎn)地完成社區網(wǎng)格化管理各項工作任務(wù)。合江社區網(wǎng)格工作將在以后的工作中主動(dòng)作為、深入研究、摸清底數,更好的為社區居民辦實(shí)事、辦好事,為社區建設貢獻自己的一份力量!

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇15

  清河區柳樹(shù)灣街道西郊社區積極響應區委、區政府網(wǎng)格化管理的新要求,在開(kāi)展社會(huì )網(wǎng)格化管理創(chuàng )新工作中,拓展工作思路,在加強社區硬件建設的基礎上,通過(guò)建立覆蓋社區內全體居民的社區網(wǎng)格系統和發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,把社區服務(wù)直接延伸到單位和家庭,實(shí)現了聯(lián)系群眾無(wú)盲點(diǎn)、網(wǎng)格管理溶于網(wǎng)格服務(wù)中的管理模式。

  西郊社區屬于“城郊結合部”,為了實(shí)現“排查全覆蓋,管理無(wú)縫隙,服務(wù)全方位,有問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現,有矛盾糾紛及時(shí)化解,有需服務(wù)及時(shí)到位”的網(wǎng)格管理要求,成立了網(wǎng)格領(lǐng)導小組,由社區書(shū)記擔任領(lǐng)導小組組長(cháng),將轄區劃分為4個(gè)網(wǎng)格,兩委會(huì )成員任網(wǎng)格組長(cháng),每格網(wǎng)格配備4至5名工作人員,構建了以社區黨委為統攬,居委會(huì )為基礎、綜治辦為中堅,黨員突擊隊、社會(huì )志愿者隊伍等共同參與的網(wǎng)格系統,實(shí)現“社區有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、人盡其責”的網(wǎng)格管理。

  為了做到“排查全覆蓋、管理無(wú)縫隙、服務(wù)全方位”,西郊社區建立健全了社區網(wǎng)格小組長(cháng)每周例會(huì )制度、網(wǎng)格化工作例會(huì )制度、零上報制度、網(wǎng)格化管理責任倒查追究制度、入戶(hù)走訪(fǎng)制度等等,這些制度,有效的保障了社區網(wǎng)格管理工作有條不紊的進(jìn)行。社區對工作人員的考核,每周進(jìn)行一次檢查督辦,每月考核評比一次,考核結果納入社區績(jì)效考評,為確保網(wǎng)格化管理順利開(kāi)展,提供強有力的支撐,充分調動(dòng)了社區工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  社區網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展后,社區工作由以前的專(zhuān)人單項、一崗一責向一專(zhuān)多能、一崗多責轉變,網(wǎng)格責任人包攬責任區內的各項事務(wù)及信息采集、登記等多項工作,為了讓社區群眾“有話(huà)跟我說(shuō),有事找我辦,有難找我幫”,將網(wǎng)格負責人和信息員的聯(lián)系方式制作為展牌,安裝在網(wǎng)格醒目位置,還向轄區居民發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”。西郊社區“便民服務(wù)一卡通”內容涵蓋社區民政殘聯(lián)、計生婦聯(lián)、勞動(dòng)醫保、退休管理、城管衛生、煤氣保修、火警等聯(lián)系電話(huà)。唐老太是西郊社區的低保老人,近日因病住院,花去了很多醫療費。西郊社區在網(wǎng)格排查中了解到情況后,向唐老太發(fā)了一張“便民服務(wù)一卡通”,并把情況向社區作了匯報,社區及時(shí)把她列入特殊困難群體幫扶對象,并為她申請了大病醫療救助金,“大病救助金雖解決不了你的全部困難,但我們將繼續對您進(jìn)行幫扶!20XX年5月8日,西郊社區黨總支書(shū)袁樹(shù)國、網(wǎng)格工作人員帶著(zhù)慰問(wèn)品,來(lái)到西郊五組居民唐立英家里看望,唐老太道:“我還沒(méi)來(lái)得及找社區,你們就已幫我解決了困難!

  西郊社區在三月份網(wǎng)格化管理創(chuàng )新工作中,印發(fā)了”便民服務(wù)一卡通”2000張。通過(guò)在排查中發(fā)放“便民服務(wù)一卡通”,搜集網(wǎng)格各類(lèi)信息,合計排查和化解各類(lèi)矛盾糾紛6起,解決民生問(wèn)題10件,排查治安安全隱患8起,實(shí)現“小小一卡通,服務(wù)到家中”的網(wǎng)格精細化服務(wù),更好的將社區管理溶于社區服務(wù)中,作到“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區“的網(wǎng)格管理要求。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇16

  網(wǎng)格化工作數據回顧:20XX年X月至X月,XX社區網(wǎng)格工作共上報各類(lèi)網(wǎng)格事件X件,事件合格率X%,社會(huì )治理類(lèi)事件占比X%,巡查軌跡合格率X%,走訪(fǎng)服務(wù)各類(lèi)重點(diǎn)人員X人次。

  推進(jìn)全民“心防”,共筑安全堡壘。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )詐騙成為一種新的犯罪方式,給老百姓帶來(lái)了嚴重傷害。為了更好的了解網(wǎng)絡(luò )詐騙的方式及帶來(lái)的危害,社區的網(wǎng)格長(cháng)和專(zhuān)職網(wǎng)格員通過(guò)入戶(hù)、小區宣傳等方式,積極向居民發(fā)放防電信詐騙宣傳折頁(yè),讓廣大人民群眾充分知曉,防止上當受騙。

  推進(jìn)“331”專(zhuān)項,筑牢安全底線(xiàn)。XX社區網(wǎng)格長(cháng)與專(zhuān)職網(wǎng)格員對轄區內出租房進(jìn)行不間斷安全隱患排查,動(dòng)態(tài)排摸新出租房及新租客情況,第二季度共排查出租房X戶(hù),妥處出租房違規行為X起,同時(shí)結合排查情況對居民及租客進(jìn)行安全風(fēng)險防范及垃圾分類(lèi)宣傳,提高居民及租客應急處置的能力。

  推進(jìn)食品安全,守護舌尖安全。在安全生產(chǎn)宣傳月期間,網(wǎng)格長(cháng)對銀都商業(yè)廣場(chǎng)進(jìn)行了食品安全及節約用餐的集中宣傳。通過(guò)廣場(chǎng)宣傳、入戶(hù)走訪(fǎng)等形式,向商戶(hù)及消費者進(jìn)行了食品安全科普宣傳,同時(shí)還在廣場(chǎng)內懸掛宣傳標語(yǔ)、展板等方式,積極倡導餐飲商戶(hù)經(jīng)營(yíng)者、居民群眾樹(shù)立正確的餐飲理念,增強食品安全意識和自己鑒別能力,在飲食生活中養成勤儉節約、營(yíng)養膳食、理性消費、遏制食品浪費的好習慣。在此次活動(dòng)過(guò)程中,共計發(fā)放食品安全知識小手冊180余份。

  推進(jìn)垃圾分類(lèi),共創(chuàng )文明小區。為深入推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,增強居民對垃圾分類(lèi)知識的了解,積極參與垃圾分類(lèi)行動(dòng),網(wǎng)格長(cháng)實(shí)時(shí)開(kāi)展入戶(hù)走訪(fǎng),向居民發(fā)放垃圾分類(lèi)宣傳材料,指導居民正確投放垃圾,提升居民垃圾分類(lèi)參與率,同時(shí)對垃圾分類(lèi)違規投放的居民進(jìn)行警示教育與行政處罰,二季度共處罰X次X戶(hù)。

  協(xié)調鄰里糾紛,共建和諧小區。二季度轄區內因樓棟堆放雜物、上下樓噪音等原因,產(chǎn)生了多起鄰里糾紛,網(wǎng)格長(cháng)牽頭物業(yè)等單位,多次上門(mén)調解居民之間的矛盾糾紛,促進(jìn)鄰里友好和睦。

  XX社區依托網(wǎng)格力量,構建起“全面覆蓋、網(wǎng)格到底、責任到人”的監管網(wǎng)絡(luò ),充分強化網(wǎng)格長(cháng)、專(zhuān)職網(wǎng)格員的責任意識和安全意識,確保社區網(wǎng)格化管理的正常、規范運作。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇17

  社區網(wǎng)格化管理是一項社會(huì )管理創(chuàng )新工程,為把網(wǎng)格化管理做好,做實(shí),做精,做細,造紙社區通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),強化服務(wù)功能,改善社區管理,提高工作效能,實(shí)現了社區服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。

  一、主要工作措施

  一是實(shí)施了管理區域網(wǎng)格化。按照“任務(wù)相當、方便管理、界定清晰”的要求,考慮居民的認同度和社區工作人員的狀況,社區設置了6個(gè)網(wǎng)格,社區黨總支為核心社區居民積極參與的條塊結合的社區網(wǎng)格化管理模式。

  二是實(shí)現了基礎檔案規范化。濱河社區自制居民基礎信息表,表內涉及計生、醫保、社保等28項內容,保證每家每戶(hù)信息采集的完整,同時(shí)全部輸入電腦。網(wǎng)格管理員又自制了每棟樓檔案的封皮,對樓長(cháng)、單元長(cháng)、流動(dòng)戶(hù)、黨員戶(hù)等分別用不同顏色標記,做到重點(diǎn)戶(hù)一目了然,便于有針對性的開(kāi)展管理服務(wù)工作。三是實(shí)行了管理內容標準化。社區網(wǎng)格化管理主要以“三活”、“四清”、“五必報”為內容,“三活”即社區工作人員對責任網(wǎng)格的工作對象和工作資源準確掌握,成為本網(wǎng)格的`“活戶(hù)籍、活檔案、活地圖”;“四清”是指每名社區居委會(huì )成員都要對所負責區域的情況掌握清楚,做到家庭情況清、人員類(lèi)別清、區域

  設施清、隱患矛盾清;“五必報”主要是針對樓棟長(cháng)的職責而言,是指他們能夠做到發(fā)現安全隱患及不穩定因素必報、新增孕婦必報、外來(lái)人員流入必報、居民房屋出租必報、公共設施損壞必報。

  四是推進(jìn)了管理人員責任化。在網(wǎng)格化管理中每位社區工作人員都將巡查作為日常工作,堅持每天巡查,實(shí)現人到格中去,在網(wǎng)格中察民情、訪(fǎng)民意、解民憂(yōu)、促和諧,成為發(fā)現、受理、處置、協(xié)調、報告第一人。對于網(wǎng)格工作中的任何問(wèn)題都由該負責人第一時(shí)間接手處理,對于能夠現場(chǎng)解決的問(wèn)題現場(chǎng)解決,不能解決的問(wèn)題再與社區其他網(wǎng)格負責人碰頭,共同協(xié)商解決。

  五是有效轉變工作作風(fēng)。實(shí)行網(wǎng)格化管理以后,每位社區工作人員都有了自己的一份“責任田”,促使他們經(jīng)常深入群眾,了解和聽(tīng)取居民的意見(jiàn)建議,使社區工作重心下移,居務(wù)信息的來(lái)源更多,情況掌握更全面,把工作的觸角延伸到網(wǎng)格,延伸到一家一戶(hù),及時(shí)了解居民的需求,及時(shí)解決一些矛盾和問(wèn)題,有效地避免了工作“盲區”和“真空”,實(shí)現了社區管理服務(wù)全覆蓋。

  六是分析研判,暢通交流。每周一召開(kāi)溝通例會(huì ),解決網(wǎng)格員及社區干部在矛盾調解或其他工作中遇到的重點(diǎn)難點(diǎn)。社區各項工作中需要網(wǎng)格員配合的則由社區專(zhuān)職工作者與網(wǎng)格站站長(cháng)溝通后在會(huì )上統一部署執行;每月召開(kāi)一次網(wǎng)格研判會(huì ),各網(wǎng)格長(cháng)通報轄區的治安形勢及周邊社會(huì )面的治安狀況,各網(wǎng)格管理員、信息員、樓棟長(cháng)對轄區的環(huán)境衛生、流動(dòng)人口排查、網(wǎng)格化巡邏防控及居民反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行反饋,并對提出的問(wèn)題進(jìn)行分析、研判和商討,并提出相應的措施解決問(wèn)題。

  二、問(wèn)題和不足

  一是居民參與意識還需提高。由于城市社區居民素質(zhì)層次不同,不少較注重隱私,居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶(hù)走訪(fǎng)、采集信息過(guò)程中,經(jīng)常會(huì )“避而不見(jiàn)”,往往無(wú)法采集到第一手資料。

  二是團隊服務(wù)質(zhì)量還需提升。每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著(zhù)社區所有的工作,包括計生,社保、醫保、綜治等多項內容,這就要求社區工作人員要具備多方面,多層次的知識,熟練掌握各類(lèi)政策法規,目前看還有待于進(jìn)一步加強。

  三是樓棟長(cháng)的積極性還需調動(dòng)。樓棟長(cháng)作為網(wǎng)格內的重要成員,在社區管理過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用,雖然他們都是熱心社區公益事業(yè)的愛(ài)心人士,但其主動(dòng)性還有待于提升,作用的發(fā)揮和調動(dòng)尚需要一定的資金和物質(zhì)支持。

  三、下一步工作

  一是要進(jìn)一步摸清家底,建冊立庫。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理,要做到小事不出院落、大事不出社區的管理目的,

  人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區網(wǎng)格內人員應在轄區內更加深入地開(kāi)展人口信息摸底工作,最終實(shí)現基本群體、特殊群體、流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作,以詳實(shí)的基礎信息為網(wǎng)格化管理提供賴(lài)以生存的條件。

  二是要加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率,需要加大宣傳力度,在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟等張貼宣傳材料,懸掛網(wǎng)格示意圖,公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等基本信息,向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

  三是要加強學(xué)習培訓。要分層次、分類(lèi)別地堅持經(jīng)常開(kāi)展學(xué)習培訓,不斷提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力,有計劃地開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習,努力提高自身素質(zhì),更好地完成社區網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇18

  20XX年初,宜昌市成為全國社會(huì )管理創(chuàng )新試點(diǎn)城市之一,將宜昌市劃分為1000多個(gè)網(wǎng)格,實(shí)行網(wǎng)格化管理。經(jīng)過(guò)選拔及培訓我榮幸地綠蘿路社區的一名網(wǎng)格管理員。轉眼間來(lái)到綠蘿路社區工作已近半年的時(shí)間了,在社區領(lǐng)導及同事們的幫助下,我在各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實(shí)事、辦好事、講奉獻的職業(yè)。通過(guò)近半年的工作,我獲益良多,現將20XX年工作總結如下:

  一、網(wǎng)格管理員的七項基本職責:

 、傩畔⒉杉

  1、網(wǎng)格管理員的七項職責中最基本的職責是對自己網(wǎng)格內的居民情況進(jìn)行信息采集。綠蘿路16號網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號8棟和體育場(chǎng)路6號(即慈馨山莊小區),共315戶(hù),809人。

  2、20XX年入夏以來(lái),按網(wǎng)格管理中心要求,我們開(kāi)展了集中入戶(hù)和信息采集工作。我挨家挨戶(hù)上門(mén)登記居民的身份證信息、戶(hù)籍信息、計生信息和就業(yè)信息等。對居民反映的各個(gè)問(wèn)題能解答的現場(chǎng)解答,不能現場(chǎng)解答的,均一一留下電話(huà)待弄清楚后再向居民回復。其中對綠蘿路18號8棟1單元門(mén)牌號碼混亂,一個(gè)門(mén)牌出現仨個(gè)號碼,打擾了居民的正常生活,因此居民反映強烈,后來(lái)該問(wèn)題在三峽晚報上反映出來(lái)(見(jiàn)三峽晚報第期版《快遞找不著(zhù)北一個(gè)門(mén)牌仨個(gè)號碼》)。

 、诰C合治理

  1、網(wǎng)格員每日在網(wǎng)格區內巡查,將發(fā)現的各種問(wèn)題和居民反映的矛盾進(jìn)行化解并上報,且在社區領(lǐng)導及同事的指導下進(jìn)行矛盾的化解工作。如綠蘿路18-8-224謝克玉向我反映其家中的陽(yáng)臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞,在網(wǎng)格員和物業(yè)管理處的.共同積極協(xié)調下,終于達成賠償協(xié)議,謝師傅非常滿(mǎn)意,這讓我更加堅定了為社區居民服務(wù),辦好事的想法。

  2、參加消防安全。流動(dòng)人口管理、矛盾化解、兩實(shí)資料更新比對等會(huì )議,增加自身業(yè)務(wù)知識。

 、蹌趧(dòng)保障

  1、協(xié)助勞動(dòng)保障專(zhuān)干對轄區內就失業(yè)人員進(jìn)行統一換就失業(yè)登記證工作,共收集就失業(yè)人員登記資料700多份,在區勞動(dòng)局辦理?yè)Q證300多本。

  2、為身患疾病、家庭困難的4戶(hù)居民辦理了困難群眾大病救助,為大病居民緩解了一時(shí)之急。

 、苊裾⻊(wù):

  1、今年九月份開(kāi)始協(xié)助民政專(zhuān)干開(kāi)展低保戶(hù)核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化,個(gè)人收入申報與“看、查、訪(fǎng)”情況是否相矛盾,并將綠蘿路32個(gè)低保戶(hù)臺帳錄入到低保戶(hù)系統中去。

  2、取消戶(hù)低保戶(hù)名額,通過(guò)實(shí)際摸查新增了2戶(hù)低保戶(hù)。

 、萦媱澤

  1、對網(wǎng)格內的流動(dòng)人口進(jìn)行流動(dòng)人口登記,且協(xié)助萬(wàn)達室內外步行街的流動(dòng)人口登記。對于18-49歲育齡婦女戶(hù)口未在西陵區、伍家區、開(kāi)發(fā)區的,收集流動(dòng)人口婚育證,經(jīng)行驗證。未辦理的代辦或開(kāi)流動(dòng)人口婚育證明的督辦通知書(shū)。

  2.了解信息采集卡的登記流程,對于新生兒的五證的收集,新生兒上戶(hù)口的程序,生育證的登記,獨生子女證的登記等進(jìn)行系統的了解。在上門(mén)走訪(fǎng)工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集,且宣傳社區免費婦檢免費上環(huán)等計生惠民政策。

  3.參與計生檢查工作。

 、蕹鞘泄芾

  1.對本轄區內城市部件進(jìn)行清查。

  2.對本轄區內商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行清查

  3.進(jìn)行了城管衛生的培訓考試。

  二、對社區工作的認識

  我才參加工作不久,可以說(shuō)是初來(lái)乍到,眼前一片茫然,什么都不懂,社么都需要學(xué)習。經(jīng)過(guò)不斷地學(xué)習,我對社區工作有了更全面的認識。社區是城市居民的家園,社區的安定直接關(guān)系到一個(gè)城市的繁榮與穩定。社區工作社區的工作看上去是簡(jiǎn)單的,但事實(shí)上卻是復雜而煩瑣的。有關(guān)孤寡老人的問(wèn)題,必須多多關(guān)心;還有樓棟后花壇里雜草叢生,蚊子滋生,希望改建的問(wèn)題;還有小區內清潔力度不夠,落葉未清理干凈的問(wèn)題;還有社區交接處,鄰近社區的污水管未經(jīng)常清理,臭味影響到本社區居民生活,需兩個(gè)社區共同解決;還有鄰里間的矛盾我們也需要進(jìn)行調解;還有居民來(lái)訪(fǎng)的,辦醫保的,咨詢(xún)廉租房,退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現,這些問(wèn)題又著(zhù)實(shí)與千千萬(wàn)萬(wàn)的百姓日常生活有著(zhù)密切的關(guān)系。居委會(huì )是最接近社會(huì )的底層,最能體會(huì )人民的疾苦,又是最能反映人民的心聲,能最好的給予居民最深切慰問(wèn),為政府做最基本的宣傳和溝通工作,能最快地表達有關(guān)政策和法律法規,維持社會(huì )的治安,為了建立和諧社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。

  社區工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”,看似沒(méi)有大事,每天細小的“瑣事”不容你有半點(diǎn)差池,這使我更深刻體會(huì )到自己的責任重大,也更加覺(jué)得自己的能力還遠遠不夠,需要充實(shí)更多各方各面社區工作的理論知識,學(xué)會(huì )更好的待人接物的方法,總結出更靈活的解決問(wèn)題的策略。面對“瑣事”,我們必須要沉下心去對待和化解問(wèn)題,將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區工作有一定的優(yōu)勢,也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區帶來(lái)新的管理理念和創(chuàng )新意識,劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富,還進(jìn)一步鍛煉提高。因此,進(jìn)入社區后,仍需努力學(xué)習,向社區居委會(huì )的前輩們虛心請教,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為創(chuàng )建和諧社區貢獻出自己的一份力量。

  三、下一步工作打算

  1.對于正在進(jìn)行的創(chuàng )建全國文明城市活動(dòng)積極參與,認真完成領(lǐng)導布置下來(lái)的各項相關(guān)工作。

  2.在今后的工作中加強學(xué)習積極提高自身業(yè)務(wù)能力,配合計生、民政、勞動(dòng)保障、城市管理、綜合治理等各個(gè)口徑的工作。

  3.認真做好信息采集,對于小區、樓棟、門(mén)牌(戶(hù))信息不斷地進(jìn)行核查,讓居民新任我的工作,放心的將家庭信息告訴我。對三無(wú)老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點(diǎn)關(guān)注,和網(wǎng)格八大員積極溝通,收集信息。

  4.熱情接待居民來(lái)訪(fǎng),積極了解居民生活中的困難矛盾,對居民反應的問(wèn)題及時(shí)解決,及時(shí)反映。對于能解決的盡量解決,一時(shí)解決不了的及時(shí)向上級反映,并做好解釋安撫工作。

  5.寫(xiě)好民情日志,理清思路,及時(shí)總結。對每天工作詳細記錄,總結經(jīng)驗,并做好工作計劃。

  6.針對工作中存在的不足,要不斷提高運用知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力,增強社會(huì )責任感和使命感,并且在工作中對自己有了清醒的定位,俗話(huà)說(shuō)不積硅步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。我們要一步一個(gè)腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩、踏實(shí),這樣才能為自己將來(lái)的工作奠定堅實(shí)的基礎。在工作中要做到為人民辦實(shí)事,踏踏實(shí)實(shí)做好第一件事,并且要樹(shù)立干一行、愛(ài)一行、樂(lè )意吃苦、樂(lè )意為人、無(wú)私奉獻精神,始終不能忘記做好本職工作,從小事入手,從小事做起,樹(shù)好自身形象,增強自身責任,為社區的建設貢獻自己的一份力量。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇19

  從20XX年我轉崗成為主山社區網(wǎng)格治理員以來(lái),在社區領(lǐng)導及同事的贊助下,本身的`業(yè)務(wù)才能漸漸增強。社區工作固然是是一些雞毛蒜皮的小事情,卻關(guān)系到城市的協(xié)調成長(cháng),轄區的穩定連合。網(wǎng)格治理員的崗位固然平凡,但我們的工作卻體現了當局關(guān)切群眾,辦事群眾,為群眾辦實(shí)事的宗旨,當我通過(guò)本身的細心和諧,鄰里之間的矛盾獲得了化解,一件件社區工作小事紀錄在筆記本上,工作中尋找措施,便民辦事送到了庶民家門(mén)口,使群眾足不出戶(hù)就能解決業(yè)務(wù)。

  一、采集。

  通過(guò)上門(mén)掛號、入戶(hù)核查、日常巡查,控制好轄區內的基礎環(huán)境。

  我是主山社區第二網(wǎng)網(wǎng)格員,管轄范圍渦嶺村子,通過(guò)本身的上門(mén)入戶(hù),我對轄區內的工作環(huán)境有基礎的了解,使居民對我們社區網(wǎng)格員的工作有了個(gè)初步的認識,并在每棟樓保舉出一名熱心擔負樓棟長(cháng),方便以后在社區中更好地開(kāi)展社區工作。

  二、城市綜合管理和情況。

  時(shí)常巡查轄區內的衛生情況狀況,做好掛號與上報工作,和諧居民處置懲罰好鄰里膠葛。組織轄區志愿者在人流量密集的進(jìn)行文明開(kāi)導運動(dòng),行人不文明行為削減了。

  對轄區居民進(jìn)行了文明創(chuàng )建鼓吹單的發(fā)放,樓道亂堆物的文明鼓吹,居民們開(kāi)始自行清理樓道雜物。

  三、社區辦事。

  開(kāi)展以來(lái)在社區的掃黑除惡領(lǐng)導小組的配合盡力下,對黑惡勢力隨意強占等環(huán)境進(jìn)行了摸底排查,初步營(yíng)造了系統掃黑除惡的工作氣氛,對推動(dòng)掃黑除惡工作,包管下層政權穩定牢靠做出了盡力。

  社區網(wǎng)格員工作固然繁瑣,但只要本著(zhù)辦事群眾,為群眾辦實(shí)事,搞妥事的思想。樂(lè )于奉獻,甘于吃苦,容身本職,干一行愛(ài)一行,未來(lái)在群眾中建立優(yōu)越的形象把本身的本職工作做好!

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇20

  今年上半年,在區、鎮雙創(chuàng )辦公室的領(lǐng)導和具體指導下,把雙創(chuàng )工作作為一項主要工作來(lái)抓,領(lǐng)導重視,全體動(dòng)員,主要做了以下幾項工作。

  一、切實(shí)加強領(lǐng)導,努力把雙創(chuàng )各項工作落到實(shí)處

  建立安康市級衛生先進(jìn)單位,是事關(guān)我校品位的大事。學(xué)校領(lǐng)導高度重視,專(zhuān)門(mén)成立了雙創(chuàng )工作領(lǐng)導小組”。組長(cháng)由校長(cháng)李鵬擔任,副組長(cháng)由工會(huì )組長(cháng)汪靖擔任。并抽調專(zhuān)門(mén)人員充實(shí)辦公室,具體負責將雙創(chuàng )工作指導思想、主要任務(wù)、領(lǐng)導小組成員及雙創(chuàng )辦的職責制成專(zhuān)版在市社辦公樓醒目位置上墻懸掛;組織召開(kāi)市社機關(guān)干部職工大會(huì ),進(jìn)行宣傳動(dòng)員,使雙創(chuàng )工作深入人心。同時(shí),加強環(huán)境衛生的整治,構成了人人參與,齊抓共管的良好風(fēng)氣,為搞好“雙創(chuàng )”工作創(chuàng )造了良好的環(huán)境氛圍。

  二、實(shí)行目標管理,進(jìn)一步做到指標細化

  按照《安康市衛生先進(jìn)單位》的具體指標要求和市建立工作統一部署,擬制定了《武進(jìn)期望小學(xué)雙創(chuàng )任務(wù)分解表》,把任務(wù)逐一分解落實(shí)到位。各班級、部室要認真制定具體工作實(shí)施方案,確保完成我校建立工作任務(wù)。為了扎實(shí)有效地搞好“雙創(chuàng )”工作,我們建立檢查考核評比制度,采取定期普查與不定期抽查相結合,對學(xué)!半p創(chuàng )”工作進(jìn)行督促檢查。并及時(shí)進(jìn)行了整改,有效地推動(dòng)了“雙創(chuàng )”工作的深入開(kāi)展,取得了明顯的成效。

  三、從美化環(huán)境衛生入手,建立整潔禮貌的辦公環(huán)境

  按照雙創(chuàng )工作的有關(guān)要求,首先搞好基礎設施和綠化、美化、亮化工作。完成了以下工作:

  一是對教師辦公室進(jìn)行改善,訂制窗簾。

  二是種植草坪綠化環(huán)境,整理了電視電源線(xiàn)路,規范車(chē)輛停車(chē)位。

  三是全體人員都要用心參與辦公樓及部室清潔的“義務(wù)勞動(dòng)”,由辦公室重新劃定各科室的衛生區域,做到窗明幾凈,一塵不染;

  四是自己動(dòng)手種植部分植物、盆景,搞好環(huán)境綠化;

  五是落實(shí)專(zhuān)人,全面落實(shí)“門(mén)前三包”職責制,實(shí)現全天候保潔,確保環(huán)境衛生達標。

  四、下一步工作設想

  (一)、加強督促檢查。校雙創(chuàng )辦公室負責組織協(xié)調全校的建立工作,要經(jīng)常對學(xué)校的建立工作狀況進(jìn)行督促檢查,適時(shí)邀請區、鎮雙創(chuàng )辦對建立工作進(jìn)行指導檢查。

  (二)、強化考核獎懲。要把建立工作與各類(lèi)評先評優(yōu)結合起來(lái),與教師的考核、獎勵和使用結合起來(lái),對建立工作成績(jì)突出的個(gè)人,予以表彰和獎勵;對建立工作不力,影響全校建立工作的將通報批評,并追究其職責。

  (三)、把建立工作和學(xué)校的教育教學(xué)工作有機結合起來(lái),做到“建立”工作和“學(xué)校教育教學(xué)”工作相互促進(jìn),共同進(jìn)行的目的。

  (五)、抓好迎檢的全面準備工作。對照標準,查漏補缺,宣揚建立成果,扎實(shí)做好迎檢的各項準備工作。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇21

  自20xx年8月踏上網(wǎng)格員崗位以來(lái),來(lái)到xxX社區已經(jīng)快三年的時(shí)間了,也對于網(wǎng)格員這份工作有了更加深刻的認識,能夠認真的履行網(wǎng)格員的各項職責,每天按時(shí)開(kāi)展巡查并通過(guò)E通打開(kāi),完成網(wǎng)格中心通過(guò)E通下派的各項任務(wù),F將20xx年全年工作情況總結如下:

  一、采集

  信息采集是網(wǎng)格員最基礎的工作職能,也是網(wǎng)格員工作的重中之重。我所在的網(wǎng)格為xxX社區1號網(wǎng)格,管轄范圍經(jīng)過(guò)今年多次的網(wǎng)格調整增加到8棟樓310余戶(hù)798人。該網(wǎng)格屬雜居小區,流動(dòng)人口多,人員復雜。利用一日雙巡及社區組織的統一入戶(hù)將以掌握及未掌握的信息進(jìn)行了及時(shí)更新,以保證轄區內信息準確率,并為其它工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的信息基礎。

  二、綜合治理

  1.重點(diǎn)人口管理:我所在的網(wǎng)格有3名重點(diǎn)關(guān)照人群,3名均為精神病人。對于重點(diǎn)關(guān)照人群我始終保持與他們的家人的聯(lián)系,密切關(guān)注他們的活動(dòng)情況,精神病人是否按時(shí)服藥,并定期上門(mén)走訪(fǎng)了解家庭情況,并為其盡量贈其政府福利和幫扶。

  2.矛盾排查化解:利用一日雙巡及轄區內志愿者排查網(wǎng)格員矛盾糾紛,做到了第一時(shí)間了解、第一時(shí)間趕到、第一時(shí)間化解。成功化解了多起居民矛盾,矛盾當事人各方均滿(mǎn)意,成功保障了網(wǎng)格內平安、穩定,小矛盾不出網(wǎng)格,大矛盾不出社區。

  三、城市管理

  每天認真開(kāi)展一日雙巡,重點(diǎn)開(kāi)展城管巡查工作,對網(wǎng)格內的占道經(jīng)營(yíng)、生活垃圾堆放、公用設施損壞、污水外溢等城管事、部件進(jìn)行管理,發(fā)現問(wèn)題通過(guò)E通進(jìn)行上報,在城管部門(mén)的幫助下均得以解決。并在相關(guān)部門(mén)的幫助下對部分老舊道路進(jìn)行了道路改造,方便了居民的日常出行。

  四、服務(wù)

  對年滿(mǎn)65歲的老年人通過(guò)E通進(jìn)行代辦老年證,極大的方便了居民,共計代辦老年證62份。同時(shí)配合民政專(zhuān)干進(jìn)行低保核查,對已不符合低保條件的.人員進(jìn)行清理。為居民代辦社區醫療、養老服務(wù),在年底協(xié)助民政專(zhuān)干認真完成了社區無(wú)房及缺房戶(hù)的公租房申請工作。

  五、計劃生育

  通過(guò)上門(mén)入戶(hù)、志愿者提供信息、門(mén)店流動(dòng)人口清查等方式全面掌握轄區內流動(dòng)人口婚育情況,對于有懷孕跡象的人員第一時(shí)間上門(mén)核查,發(fā)現并上報懷孕人員1名。全面摸排轄區內孕婦及新生兒信息情況,幫助居民為新生兒辦理戶(hù)口等證件。

  社區工作事無(wú)巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的群眾工作。到社區工作以來(lái),我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗,自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高,但同時(shí)也存在著(zhù)一些不足,例如對于某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今后的工作中,我要繼續向領(lǐng)導和同事學(xué)習,在群眾中樹(shù)立良好的形象把自己的本職工作做好!

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇22

  20xx年,我們在鎮委、鎮政府領(lǐng)導下,充分發(fā)揮“智網(wǎng)工程”的基礎性?xún)?yōu)勢,迅速動(dòng)員全體網(wǎng)格管理員投身防疫第一線(xiàn),積極參與人員排查管控、居家隔離服務(wù)、復工復產(chǎn)以及科普宣傳等工作,扎實(shí)作為、砥礪前行,推動(dòng)“智網(wǎng)工程”提質(zhì)增效,為維護全鎮平安穩定,營(yíng)造和諧有序的社會(huì )環(huán)境作出了應有的貢獻。

  一、20xx年工作總結

 。ㄒ唬┏鰟(dòng)51014人次,全力參與做好疫情防控工作

  根據鎮委、鎮政府的統一部署,1—5月,全鎮網(wǎng)格管理員累計投入51014人次,全力做好防控各項工作。一是及時(shí)通過(guò)電話(huà)聯(lián)系和發(fā)政務(wù)短信提示湖北籍和湖北來(lái)莞人員。共電話(huà)聯(lián)系4.9萬(wàn)多人,發(fā)出短信2萬(wàn)多條。二是做好疫情防控的宣傳工作。共派發(fā)和張貼疫情防控宣傳單張17萬(wàn)多份。三是實(shí)地排查疫區返莞人員。共排查出租屋61531棟次、“三小”場(chǎng)所37378間次、居民樓7300間次,共上報需居家隔離對象9042家(共18956人)。四是協(xié)助排查農貿市場(chǎng),禁止經(jīng)營(yíng)野生動(dòng)物。共排查農貿市場(chǎng)1994個(gè)次,超市3949個(gè)次,餐飲店9672間次。五是協(xié)助簽訂責任書(shū)。協(xié)助村(居)委會(huì )做好與出租屋房東(二手房東)、“三小”場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者簽訂疫情防控責任書(shū),共簽訂26001份。六是服務(wù)居家隔離對象。向居家隔離對象發(fā)放觀(guān)察告知書(shū),派發(fā)食品、口罩、消毒液等用品,協(xié)同醫務(wù)人員測量體溫等。共參與服務(wù)的居家隔離對象有7840戶(hù)。七是協(xié)助推廣應用“莞e申報”工具。會(huì )同輔警共完成出租屋授權10167棟、“三小”場(chǎng)所授權2906間、企業(yè)授權1070家。八是協(xié)助檢查復工復產(chǎn)企業(yè)防疫措施的落實(shí)情況。共檢查企業(yè)1656家,發(fā)現防疫措施不到位的均已由屬地村(居)委會(huì )跟進(jìn)處理。

  6月以來(lái),全鎮網(wǎng)格管理員繼續做好常態(tài)化疫情防控工作。重點(diǎn)做好了以下工作:一是繼續做好防控宣傳引導工作;二是排查國內零星閃發(fā)疫情地區來(lái)莞人員;三是協(xié)助排查香港等高風(fēng)險區域來(lái)莞跨境司機;四是排查農貿市場(chǎng)、超市、餐飲店等場(chǎng)所;五是排查電影院、KTV、網(wǎng)吧等密閉空間;六是排查冷庫登記備案情況。8月22日,根據市、鎮統一工作部署,全鎮網(wǎng)格管理員開(kāi)展了疑似冷庫排查工作,實(shí)地核查了242條疑似冷庫信息,其中確認為未登記的冷庫1個(gè),已上報平臺并現場(chǎng)督促冷庫經(jīng)營(yíng)主體辦理登記或備案。

 。ǘ┮詣(chuàng )建示范網(wǎng)格為抓手,推動(dòng)社會(huì )治理水平提升

  1、開(kāi)展示范網(wǎng)格創(chuàng )建工作

  選取了陳家埔村第二網(wǎng)格和浮竹山村第一網(wǎng)格作為20xx年全市“智網(wǎng)工程”示范網(wǎng)格創(chuàng )建點(diǎn),打造“十個(gè)到位”示范網(wǎng)格,增強網(wǎng)格治理能力,提高網(wǎng)格服務(wù)水平。同時(shí),完善了陳家埔和浮竹山兩個(gè)工作站文化氛圍和硬件的建設。兩個(gè)網(wǎng)格均已通過(guò)市的驗收,其中陳家埔村第二網(wǎng)格被評為市“智網(wǎng)工程”五星示范網(wǎng)格,浮竹山村第一網(wǎng)格被評為市“智網(wǎng)工程”三星示范網(wǎng)格。

  2、探索實(shí)行“1+3+30”運作模式

  結合我鎮實(shí)際,維持原有的1個(gè)鎮級指揮調度中心和30個(gè)村級指揮調度工作站的工作架構,綜合各村(社區)、工業(yè)園區的區域跨度等因素劃分中心片區、良橫片區、西南片區3個(gè)片區。片區實(shí)行片長(cháng)負責制,由各片長(cháng)以片區為單位,加強對各工作站的督導工作和指導網(wǎng)格管理員開(kāi)展各項工作。

  3、抓好對基礎信息的更新

  20xx年,網(wǎng)格管理員結合疫情防控和對入格事項的巡查,一并對出租屋和“三小”場(chǎng)所等各類(lèi)主體的基礎信息進(jìn)行了查漏補缺,及時(shí)更新,進(jìn)一步完善了社會(huì )治理信息平臺基礎數據庫。據鎮信息化辦運維的數據庫的數據顯示,當前全鎮實(shí)有人口42.4萬(wàn)人,房屋7.3萬(wàn)棟、2.3萬(wàn)棟出租屋(共26.2萬(wàn)間),法人和個(gè)體工商戶(hù)3.4萬(wàn)個(gè)。

  4、抓好對入格事項的巡查

  20xx年,全鎮網(wǎng)格管理員共巡查發(fā)現入格事項涉及的安全隱患和各類(lèi)違法違規行為203503宗(個(gè)),其中上報問(wèn)題線(xiàn)索101583宗,工單巡檢的隱患101920個(gè)。通過(guò)網(wǎng)格管理員教育改正的有134498宗(個(gè)),69005宗(個(gè))已通過(guò)鎮社會(huì )治理信息平臺發(fā)送至相關(guān)單位(部門(mén))和村(社區)處置。200003宗(個(gè))已處理完畢并已反饋處置結果,處置率達99.2%。

  在網(wǎng)格管理員巡查報送的安全隱患和違法違規行為當中,有多起存在較大的安全隱患,其中,巡查發(fā)現無(wú)證經(jīng)營(yíng)液化石油氣或使用“黑氣”25宗,已由相關(guān)部門(mén)執法人員查扣了“黑氣瓶”共528個(gè);巡查發(fā)現“黑油”4宗,已由相關(guān)部門(mén)執法人員查扣了相關(guān)設備和黑油1.37噸;巡查發(fā)現非法行醫5宗,已由相關(guān)職能部門(mén)收繳相關(guān)行醫物品;巡查發(fā)現5間涉嫌生產(chǎn)假冒口罩的無(wú)照加工廠(chǎng),并由執法人員現場(chǎng)查獲假口罩和半成品。

 。ㄈ┤σ愿,完成各項專(zhuān)項工作任務(wù)

  20xx年,按照市、鎮的工作部署,認真開(kāi)展各項專(zhuān)項工作任務(wù)。一是開(kāi)展窩棚專(zhuān)項巡查行動(dòng)。網(wǎng)格管理員共巡查發(fā)現疑似窩棚和農業(yè)生產(chǎn)廢棄物1584宗,其中疑似窩棚1257宗,農業(yè)生產(chǎn)廢棄物327宗,分別派送至農林水務(wù)局、城管分局和村(社區)處置。二是開(kāi)展防范學(xué)生溺水專(zhuān)項工作。網(wǎng)格管理員共巡查河流、水庫、湖泊、水坑等易發(fā)生溺水隱患水域2412次,巡查發(fā)現無(wú)警示牌水域169處,巡查發(fā)現有未成年人聚集水域33處(均已勸阻并教育),巡查發(fā)現其他隱患11處(水井無(wú)井蓋),均已報送相關(guān)部門(mén)。三是協(xié)同相關(guān)部門(mén)及村(居)委會(huì )開(kāi)展了直排式燃氣熱水器的排查。網(wǎng)格管理員共排查使用直排式熱水器422宗,不符合要求安裝使用煙道式、強排式燃氣熱水器3176宗,其他用氣安全隱患688宗。2495宗由網(wǎng)格管理員教育改正,1791宗已轉至屬地村(社區)及鎮城管分局處置。四是協(xié)助送達法律文書(shū)。20xx年,共收到寮步人民法庭委托我中心送達的法律文書(shū)202宗,201宗已由網(wǎng)格管理員完成送達并反饋至法庭。五是協(xié)助核查復工復產(chǎn)企業(yè)信息。8月26日至9月11日,網(wǎng)格管理員通過(guò)實(shí)地和電話(huà)完成核查鎮稅務(wù)分局發(fā)來(lái)的11606條復工復產(chǎn)企業(yè)信息。六是協(xié)助開(kāi)展第七次全國人口普查。抽調了42名網(wǎng)格管理員脫產(chǎn)開(kāi)展人口普查工作。

 。ㄋ模┘訌妰炔抗芾,抓好隊伍建設工作

  1、強化業(yè)務(wù)培訓。20xx年,采取集中授課、實(shí)地講解和借助綜治視聯(lián)網(wǎng)等“線(xiàn)上+線(xiàn)下”方式相結合對網(wǎng)格管理員進(jìn)行培訓,切實(shí)提高隊伍的業(yè)務(wù)知識水平。其中,在參與市組織的培訓方面:共參與“莞智云課堂”培訓班7次,參與窩棚隱患排查整治工作培訓2次;在參與鎮組織的培訓方面:對全體網(wǎng)格管理員進(jìn)行了入格事項的年度輪訓以及心理調節、社交禮儀、公文寫(xiě)作等專(zhuān)題培訓。

  2、強化督查工作。中心督導組每月深入到各駐村(社區)網(wǎng)格管理工作站,對網(wǎng)格管理員的基礎信息更新情況、入格事項巡查情況、巡檢工單完成情況等進(jìn)行抽查,對督導情況形成書(shū)面材料,及時(shí)反饋并落實(shí)了整改。

  3、強化績(jì)效考核。對現行考核辦法進(jìn)行了修訂,細化了網(wǎng)格管理員巡查時(shí)間、時(shí)長(cháng)、里程的規定,明確了基礎信息漏采的扣分標準,對網(wǎng)格管理員上報的典型案例、拍攝的工作照片、撰寫(xiě)的工作信息被采用的予以加分,全方位優(yōu)化了考核體系。

  4、落實(shí)獎勵舉措。對鎮疫情防控工作先進(jìn)網(wǎng)格管理員以及20xx年度鎮級優(yōu)秀網(wǎng)格管理員、鎮級優(yōu)秀村(社區)工作站辦公室主任進(jìn)行了獎勵;按照《東莞市社會(huì )服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”較大以上網(wǎng)格事件認定標準》,對網(wǎng)格管理員巡查發(fā)現的較大的問(wèn)題隱患進(jìn)行了首報獎勵。

  5、強化作業(yè)保障。為網(wǎng)格管理員配足配齊了作業(yè)包、手電筒、急救藥包、雨衣、防水鞋、帽子等基本裝備,為全鎮117個(gè)網(wǎng)格各配備了一臺視頻記錄儀,為網(wǎng)格管理中心配備了兩臺無(wú)人機。

 。ㄎ澹⿵娀⻊(wù),提升“智網(wǎng)工程”社會(huì )影響力

  1、積極開(kāi)展各類(lèi)社區服務(wù)

  20xx年,網(wǎng)格管理員通過(guò)走訪(fǎng)入戶(hù)收集掌握社情民意,共走訪(fǎng)群眾戶(hù)數13548戶(hù),替群眾反饋意見(jiàn)和建議958條。同時(shí)還積極開(kāi)展了社區服務(wù),共參與獻血、慰問(wèn)困難群眾、關(guān)愛(ài)老人、婦委慈善、預防登革熱等公益活動(dòng)1547次;發(fā)現并上報臨時(shí)救助對象共36人,并已通過(guò)鎮社會(huì )治理信息平臺派遣至鎮公共服務(wù)辦處置。

  2、加強宣傳造勢

 。1)開(kāi)展了宣傳月活動(dòng)。在12月,重點(diǎn)組織開(kāi)展了社會(huì )服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”宣傳月活動(dòng),集中開(kāi)展“1+5”系列宣傳活動(dòng)。一是舉辦了宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式。12月10日,在鎮政務(wù)服務(wù)中心舉辦了宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)暨《寮步智網(wǎng)》首發(fā)儀式。儀式正式開(kāi)始前循環(huán)播放市、鎮“智網(wǎng)工程”宣傳片和“智網(wǎng)人人拍”小程序PPT,提高群眾對“智網(wǎng)工程”的知曉率;首批宣講師受聘、“網(wǎng)格員說(shuō)網(wǎng)格事”精彩演講、“智網(wǎng)工程”圖片展等形式向群眾彰顯網(wǎng)格管理員昂揚向上、勇于當擔的精氣神;現場(chǎng)鎮社會(huì )服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”各入格部門(mén)通過(guò)設置有獎互動(dòng)問(wèn)答,為群眾答疑解惑,強化群眾對安全隱患的防范意識和自己治理意識。二是策劃推出了《寮步智網(wǎng)》,搭建創(chuàng )新宣傳平臺。以“文字+圖片”的生動(dòng)形式,集中以“專(zhuān)題報道、智網(wǎng)在線(xiàn)、香市網(wǎng)事、智網(wǎng)學(xué)堂、智網(wǎng)動(dòng)態(tài)、我身邊的智網(wǎng)”六大欄目為讀者介紹寮步鎮社會(huì )服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”的基本情況、經(jīng)驗做法、創(chuàng )新亮點(diǎn)等。三是組建了“智網(wǎng)工程”宣講團,培育“智網(wǎng)”代言人。在全鎮遴選了6名素質(zhì)較高的網(wǎng)格管理員組成第一批“智網(wǎng)工程”宣講團,并在宣傳月活動(dòng)啟動(dòng)儀式上進(jìn)行了第一次宣講。下來(lái)將通過(guò)開(kāi)展鎮社會(huì )服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”宣傳活動(dòng),分批深入各村(社區)開(kāi)展互動(dòng)化宣講,用群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的方式,向群眾面對面共情講解各類(lèi)安全隱患防范知識、巡查優(yōu)秀案例、工作心得等,講好身邊的“智網(wǎng)”故事。四是舉辦了“智網(wǎng)工程”圖片展,展示“智網(wǎng)”精氣神。12月10日至12月31日,在鎮政務(wù)服務(wù)中心大廳展覽寮步鎮社會(huì )服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”工作成效,網(wǎng)格管理員參與社區防疫和日常巡查等工作照片。向前來(lái)鎮政務(wù)中心辦事的群眾展示網(wǎng)格管理員作為城市一線(xiàn)“哨兵”昂揚向上、勇于當擔的形象。五是開(kāi)展了四期“我身邊的智網(wǎng)”服務(wù)日活動(dòng),打通服務(wù)群眾最后一百米。12月份的每周四上午,在鎮政務(wù)服務(wù)中心設點(diǎn)開(kāi)展“我身邊的智網(wǎng)”服務(wù)日活動(dòng),由網(wǎng)格管理員和志愿網(wǎng)格管理員講述“智網(wǎng)”典型案例、答疑解惑、有獎問(wèn)答等方式,與群眾進(jìn)行親切交流,提升“智網(wǎng)工程”品牌的知曉率。六是宣傳推廣“智網(wǎng)人人拍”小程序,人人均可成為“流動(dòng)”網(wǎng)格管理員。將市“智網(wǎng)人人拍”小程序操作指引制作成視頻,在鎮政務(wù)服務(wù)中心大廳循環(huán)播放,讓前來(lái)辦事的群眾學(xué)習如何用“智網(wǎng)人人拍”小程序報送身邊的各類(lèi)問(wèn)題隱患。12月10日,全鎮30個(gè)村(社區)工作站同時(shí)開(kāi)展了面對面推廣宣傳“智網(wǎng)人人拍”小程序,共有2947名群眾當天新注冊了“智網(wǎng)人人拍”賬號。

 。2)開(kāi)展了設點(diǎn)宣傳活動(dòng)。由30個(gè)工作站在各村(社區)人群密集場(chǎng)所開(kāi)展設點(diǎn)宣傳,派發(fā)網(wǎng)格化服務(wù)管理宣傳單張,展覽網(wǎng)格管理員工作典型案例,宣傳各類(lèi)安全隱患防范知識等。目前共舉辦了33場(chǎng)現場(chǎng)設點(diǎn)宣傳活動(dòng)。同時(shí),主動(dòng)參與相關(guān)部門(mén)開(kāi)展的宣傳活動(dòng)32次,如憲法宣傳、平安建設、禁毒宣傳等活動(dòng),見(jiàn)縫插針宣傳“智網(wǎng)工程”。

 。3)開(kāi)展了“人人都是網(wǎng)格管理員”體驗活動(dòng)。組織二手房東、租住人員、學(xué)生等多種群體參與網(wǎng)格管理員體驗日活動(dòng),加深群眾對網(wǎng)格化服務(wù)管理的認識。全年舉辦了35次體驗活動(dòng)。

 。4)強化了媒體宣傳報道。20xx年,積極向各級各類(lèi)媒體投稿,重點(diǎn)宣傳了我鎮網(wǎng)格管理員抗疫先進(jìn)事跡、網(wǎng)格化服務(wù)管理工作成效和日常工作典型案例等,共被“學(xué)習強國”APP、南方日報、“南方+”APP、“智網(wǎng)東莞”微信公眾號等媒體宣傳報道240次,保持了較高的媒體關(guān)注度。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年是“十四五”規劃的開(kāi)局之年,我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委提出的“灣區都市、品質(zhì)東莞”的工作戰略,鎮委提出的“大力提升社會(huì )治理水平”的工作要求,緊緊圍繞“一個(gè)中心、三項任務(wù)、五大提升”的工作思路,大力推進(jìn)各項工作提質(zhì)增效,努力推進(jìn)全鎮社會(huì )治理體系和治理能力的現代化。

  “一個(gè)中心”,是指圍繞黨政中心和入格事項,展現新作為,樹(shù)立新形象!叭椚蝿(wù)”,是指人口管理、城市管理、應急處突!拔宕筇嵘,是指實(shí)施組織力、執行力、創(chuàng )新力、服務(wù)力、影響力提升工程。為實(shí)現上述目標,關(guān)鍵是要推動(dòng)“五大提升”工程落地:

 。ㄒ唬⿲(shí)施組織力提升工程,推進(jìn)“智網(wǎng)工程”專(zhuān)業(yè)化建設。

  組織力決定生命力。我們將在“專(zhuān)業(yè)化”上下功夫,切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的組織力。

  1、黨建引領(lǐng)到位。我們將成立網(wǎng)格管理中心黨總支,同時(shí)下設四個(gè)黨支部,將目前網(wǎng)格管理中心黨支部的黨員和隸屬不同村(社區)黨組織的黨員網(wǎng)格管理員都納入網(wǎng)格管理中心黨總支管理。通過(guò)黨建引領(lǐng)網(wǎng)格,促進(jìn)網(wǎng)格中心黨總支和黨支部在引領(lǐng)社會(huì )治理的實(shí)踐中發(fā)揮戰斗堡壘作用。

  2、問(wèn)題隱患報送和處置“雙確!。一是確保問(wèn)題隱患巡查報送到位。落實(shí)網(wǎng)格管理員每天不少于5小時(shí)的巡查時(shí)間;每月按時(shí)按質(zhì)完成工單巡檢任務(wù);對轄區出租屋和“三小”場(chǎng)所“應檢盡檢”,原則上每月一檢,對入格事項各類(lèi)問(wèn)題隱患“應報必報”。二是確保問(wèn)題隱患處置到位。根據市要求,入格部門(mén)和村(社區)問(wèn)題隱患處置率不得低于90%。我們正在研究制定《寮步鎮“智網(wǎng)工程”問(wèn)題隱患處置考核辦法》,進(jìn)一步壓實(shí)入格部門(mén)和村(社區)的主體責任。同時(shí),建立健全聯(lián)席會(huì )議制度,重點(diǎn)研究處置“智網(wǎng)工程”老、大、難問(wèn)題。

  3、緊抓常態(tài)化疫情防控。根據鎮疫情防控指揮部的統一部署,落實(shí)網(wǎng)格管理員“三人小組”職責,做好對境外輸入人員、國內中高風(fēng)險疫情地區來(lái)莞人員等重點(diǎn)人員的排查,以及對冷庫、農貿市場(chǎng)等場(chǎng)所的排查。同時(shí),做好疫情防控的宣傳引導工作。

  4、高效完成專(zhuān)項整治任務(wù)。一是常態(tài)化開(kāi)展燃氣熱水器排查整治和防溺水專(zhuān)項排查等工作。二是及時(shí)完成市、鎮布置的其他專(zhuān)項任務(wù)。

 。ǘ⿲(shí)施執行力提升工程,推進(jìn)“智網(wǎng)工程”制度化建設。

  執行力就是戰斗力。我們將在“制度化”上下功夫,切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的執行力。

  1、健全常態(tài)化考核督導機制。健全網(wǎng)格管理員考勤、考核、督導巡查、人事管理等各方面的制度,嚴格量化考核和督導檢查,實(shí)現“依章辦事,以制度管人”。

  2、構建多元化培訓機制。推出“智網(wǎng)學(xué)堂”培訓計劃,全年舉辦10期以上,著(zhù)力在培訓方式和內容上下功夫,全面提升網(wǎng)格管理員的素質(zhì)。

  3、建立長(cháng)效化激勵機制。一是探索建立網(wǎng)格管理員職級晉升機制。通過(guò)實(shí)施不同的職級待遇,拓展網(wǎng)格管理員的職業(yè)空間。二是完善“智網(wǎng)工程”正向激勵機制。對獲評市、鎮“智網(wǎng)工程”優(yōu)秀或先進(jìn)稱(chēng)號的個(gè)人和集體進(jìn)行分級獎勵,對發(fā)現報送較大級別以上網(wǎng)格事件的網(wǎng)格管理員實(shí)行首報獎勵。三是落實(shí)人性化關(guān)愛(ài)機制。組織好工會(huì )黨團活動(dòng),落實(shí)好福利待遇,提升網(wǎng)格管理員的獲得感和幸福感。

  4、加強隊伍作風(fēng)建設。通過(guò)深化思想教育、發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用、做好作風(fēng)督查、規范儀容儀表等措施,從嚴從實(shí)抓好作風(fēng)建設,提升“智網(wǎng)”系統的工作效能。

  5、健全現代化作業(yè)裝備。爭取配足網(wǎng)格巡查電瓶車(chē)等作業(yè)裝備,落實(shí)網(wǎng)格管理員使用好和管理好無(wú)人機、執法記錄儀等作業(yè)裝備,用現代作業(yè)裝備提升網(wǎng)格管理員的工作效率。

 。ㄈ⿲(shí)施創(chuàng )新力提升工程,推進(jìn)“智網(wǎng)工程”智能化建設。

  創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。我們將在“智能化”上下功夫,切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的創(chuàng )新力。

  1、加強與市智網(wǎng)調度中心的溝通,實(shí)現與市“智網(wǎng)工程”信息系統三期項目的對接。

  2、建立健全基礎信息常態(tài)化更新機制。落實(shí)建筑物信息每年更新一次,出租屋人員信息每月更新一次,并規范列管對象建檔工作。

  3、推動(dòng)人口、房屋、法人等基礎信息資源的開(kāi)放共享和深度運用,進(jìn)一步提升全鎮“智理”水平。

 。ㄋ模⿲(shí)施服務(wù)力提升工程,推進(jìn)“智網(wǎng)工程”社會(huì )化建設。

  服務(wù)力決定向心力。我們將在“社會(huì )化”上下功夫,切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的服務(wù)力。

  1、提升“人人有責”的意識和能力。著(zhù)力推行“實(shí)地體驗”。定期邀請黨代表和人大代表等各類(lèi)人員到鎮“智網(wǎng)工程”指揮調度中心參觀(guān),到“三小”場(chǎng)所和出租屋實(shí)地體驗網(wǎng)格巡檢工作,增強群眾參與社會(huì )治理的意識和能力。

  2、完善“人人盡責”的平臺和機制。一是用好平臺。全覆蓋宣傳推廣“智網(wǎng)人人拍”小程序,引導更多的群眾通過(guò)該小程序報送身邊的問(wèn)題隱患事件,提高社會(huì )治理的參與度。二是健全機制。重點(diǎn)建立健全群眾報送事件的快速響應機制,打造發(fā)現問(wèn)題、快速流轉、分類(lèi)解決的治理閉環(huán)。

  3、創(chuàng )設“人人享有”的氛圍和載體。及時(shí)收集群眾需求,掌握網(wǎng)格中重點(diǎn)服務(wù)對象的情況,做到群眾需求“清”。定期走訪(fǎng)群眾,做到溝通聯(lián)系“緊”。對群眾提出的需求,盡力協(xié)助解決,做到服務(wù)效果“好”。

 。ㄎ澹⿲(shí)施影響力提升工程,推進(jìn)“智網(wǎng)工程”基礎標準化建設。

  影響力就是引導力。我們將在“標準化”上下功夫,切實(shí)提升“智網(wǎng)工程”的影響力。

  1、推進(jìn)村級“智網(wǎng)工程”指揮調度工作站標準化建設。主要包含以下五方面的內容:一是規范外觀(guān)標識。對工作站建筑物外墻招牌、機構牌匾、站內背景墻、信息公示欄等作規范化設置。二是推行“制度上墻”。將網(wǎng)格地圖、組織架構、網(wǎng)格管理員工作制度和工作職責、“五步閉環(huán)”工作流程等制度上墻。三是用好宣傳欄。充分利用各個(gè)村(社區)的網(wǎng)格化宣傳欄展示“智網(wǎng)工程”相關(guān)內容。四是完善硬件配置。各個(gè)村(社區)工作站應配備高清拼接顯示屏,條件有限的至少配備65寸及以上一體機。五是實(shí)施信息公示。在出租屋顯眼位置公示出租屋所屬管理登記類(lèi)別,在各居民點(diǎn)、人流密集區域的顯眼位置懸掛便民聯(lián)絡(luò )牌等。

  2、推進(jìn)“一村一示范網(wǎng)格”建設。我們將在《東莞市社會(huì )服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”示范網(wǎng)格創(chuàng )建工作方案》的基礎上,以更高標準、更嚴要求,推進(jìn)全鎮“一村一示范網(wǎng)格”建設。各個(gè)村(社區)要在2月份完成示范網(wǎng)格選點(diǎn),在3月至5月完成本村示范網(wǎng)格創(chuàng )建工作,在6月份完成自評,鎮網(wǎng)格管理中心7月份將到各村(社區)進(jìn)行驗收,對驗收分數高、創(chuàng )建效果好的網(wǎng)格推薦參評全市示范網(wǎng)格。

  3、打造寮步智網(wǎng)宣傳品牌。20xx年,我們將繼續舉辦社會(huì )服務(wù)管理“智網(wǎng)工程”宣傳月活動(dòng),將其打造成為寮步特色的宣傳品牌。一是做優(yōu)《寮步智網(wǎng)》。二是拍攝寮步鎮“智網(wǎng)工程”宣傳片。三是策劃舉辦“智網(wǎng)+”系列活動(dòng)。如社會(huì )治理書(shū)畫(huà)展示活動(dòng)。四是推行“網(wǎng)格員說(shuō)網(wǎng)格事”。組織寮步鎮“智網(wǎng)工程”宣講團分赴網(wǎng)格一線(xiàn)開(kāi)展互動(dòng)化宣講。五是案例引導。以網(wǎng)格管理員的真實(shí)案例作為宣傳引導的重點(diǎn)。六是設點(diǎn)宣傳。在全鎮30個(gè)村(社區)全覆蓋開(kāi)展設點(diǎn)宣傳活動(dòng)。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇23

  今年以來(lái),我鎮在保障綜治(網(wǎng)格)中心順利運行、落實(shí)網(wǎng)格員四大類(lèi)27項工作職責、保證各項基本工作任務(wù)完成的基礎上,積極推動(dòng)網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升,組織網(wǎng)格員參與人口信息管理工作、掃黑除惡宣傳工作等,增強了網(wǎng)格化服務(wù)管理實(shí)效,F將相關(guān)工作總結如下。

  一、主要工作措施

 。ㄒ唬┨嵘W(wǎng)格化服務(wù)管理能力。一是按照《蒲江縣關(guān)于開(kāi)展“網(wǎng)格化服務(wù)管理能力提升”活動(dòng)的實(shí)施方案》(蒲政法委〔20xx〕12號)文件要求,通過(guò)集中和常態(tài)化兩種不同的形式開(kāi)展了“大走訪(fǎng)、大排查、大宣傳、大化解”工作,入戶(hù)走訪(fǎng)排查矛盾糾紛,發(fā)動(dòng)群眾參與宣傳,并針對排查出的矛盾糾紛進(jìn)行調解、跟進(jìn),為各辦所矛盾糾紛化解工作打下一定基礎。二是通過(guò)自主出題模擬考試、日常學(xué)習、集中培訓等,組織網(wǎng)格員參與蒲江縣“大比武”活動(dòng),并取得優(yōu)異成績(jì)。我鎮網(wǎng)格員總體平均分89.8,獲得全縣平均分第一名。其中,一等獎2名,二等獎9名,三等獎6名。三是規范網(wǎng)格員行為,在上級制度基礎上完善了一系列網(wǎng)格員管理考核制度,通過(guò)開(kāi)展系列培訓全面提升網(wǎng)格員服務(wù)實(shí)戰實(shí)效的能力水平,建立起了一支業(yè)務(wù)達標、工作規范、形象良好的網(wǎng)格員隊伍。20xx年,共組織集中會(huì )議、培訓約20次,下村指導100余次。

 。ǘ┍U暇C治(網(wǎng)格)中心順利運行。一是落實(shí)了專(zhuān)人對大聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)格、雪亮工程、會(huì )議系統等電腦系統進(jìn)行日常監管考核。20xx年,我鎮共新增并處理網(wǎng)格事件25000余條、微信事件1800余條,發(fā)放微信線(xiàn)索獎勵金8900余元。每月各系統賬號登錄率均達到100%。實(shí)現了對特殊人群進(jìn)行每月每人不低于4次的走訪(fǎng),走訪(fǎng)率達到100%。及時(shí)對特殊人群每月進(jìn)行走訪(fǎng),走訪(fǎng)比例達100%。二是利用電信雪亮工程障礙報修平臺、QQ群、微信群實(shí)現綜治中心、運營(yíng)商、網(wǎng)格員三方的24小時(shí)即時(shí)報修交流,最大限度地保障雪亮工程日常運行,累計通過(guò)障礙報修平臺報告故障66次,通過(guò)QQ群、微信群報告障礙30余次,并根據我鎮實(shí)際對雪亮監控點(diǎn)位設置進(jìn)行了6次調整。

 。ㄈ┖粚(shí)人口信息工作基礎。一是加強培訓,指導村(社區)干部、網(wǎng)格員配合鎮派出所開(kāi)展“一標三實(shí)”“雙清”等數據采集核實(shí)工作,累計召開(kāi)培訓會(huì )約20次,保質(zhì)保量地完成了工作。二是加強房屋公示,鎮人口辦統一制作了144家10人以上用工單位“一牌”、小區房屋公示圖、小區院落網(wǎng)格員公示牌,已實(shí)現標牌公示100%覆蓋,并及時(shí)進(jìn)行更新維護。三是加強核實(shí),組織網(wǎng)格員對全鎮“一標三實(shí)”“雙清”信息進(jìn)行了集中清理完善,統一制作了門(mén)樓牌號并進(jìn)行張貼,特別是場(chǎng)鎮、工業(yè)園區及其他主要地段的信息數據、未命名道路(小區)等,夯實(shí)了我鎮人口信息工作的基礎,確保了工作順利推進(jìn)。

 。ㄋ模┌l(fā)揮網(wǎng)格員標兵示范引領(lǐng)作用。通過(guò)對全鎮網(wǎng)格員進(jìn)行考核評估,篩選出一批思想素質(zhì)過(guò)硬、系統應用熟練、業(yè)務(wù)能力強,深受群眾信任和領(lǐng)導同事認可的網(wǎng)格員,以及一批干群關(guān)系和諧、網(wǎng)格工作成效明顯、群眾認可的網(wǎng)格,參與蒲江縣“雙十佳”評選。經(jīng)評定,我鎮2名網(wǎng)格員、2個(gè)網(wǎng)格分別獲得“十佳網(wǎng)格員”和“十佳網(wǎng)格”稱(chēng)號。并以此鼓勵發(fā)動(dòng)全體網(wǎng)格員積極開(kāi)展工作,起到了以點(diǎn)帶面的標兵示范引領(lǐng)作用。

 。ㄎ澹┥罨W(wǎng)格員三方共管模式。繼20xx年實(shí)現第三方公司、鎮綜治(網(wǎng)格)中心、村(居)民委員會(huì )三方共同管理網(wǎng)格員的模式后,今年,我鎮著(zhù)力深化三方共管模式,按照公司績(jì)效考核、工資福利發(fā)放為主,鎮中心業(yè)務(wù)指導監管為主、村社工作指導為輔的原則,探索提高網(wǎng)格員工作積極性、提升網(wǎng)格工作實(shí)效、嚴格工作考核的新方法,取得了明顯成效。

  二、存在的問(wèn)題

  一是群眾知曉度有待提高。通過(guò)前期宣傳,我鎮群眾對網(wǎng)格工作及網(wǎng)格員的知曉度已有大幅提升,但部分網(wǎng)格員工作時(shí)未表明網(wǎng)格員身份,導致群眾“認識網(wǎng)格員但不知道其身份和職能”的情況,既不利于日常工作的落實(shí),特別是人口信息采集和特殊人群走訪(fǎng)等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的開(kāi)展,又導致群眾對網(wǎng)格員信任度、配合度降低。

  二是系統數據之間缺乏關(guān)聯(lián)性。系統間,包括系統內部模塊之間數據關(guān)聯(lián)性不強,存在數據不統一、缺乏邏輯性等問(wèn)題,一方面是由于網(wǎng)格員不重視、不清楚工作,另一方面是由于系統模塊更新頻繁,應用不及時(shí)。

  三是人口信息工作推進(jìn)緩慢。網(wǎng)格員認識不足,存在數據重復、錯采漏采等情況,準確度不高;對網(wǎng)格員的工作安排缺乏長(cháng)期計劃性,間接影響了工作推進(jìn)速度;人口信息采集維護主要是由派出所向網(wǎng)格員分派任務(wù),網(wǎng)格員工作缺乏主動(dòng)性。

  三、下一步工作計劃

  一是深化宣傳,樹(shù)立網(wǎng)格員立體全面的形象。以家庭為單位,繼續發(fā)放網(wǎng)格化服務(wù)管理聯(lián)系卡,積極組織網(wǎng)格員參與各項活動(dòng),利用微信、QQ等向群眾普及網(wǎng)格員定義、職責、網(wǎng)格工作模式、網(wǎng)格工作成效等,改變群眾對網(wǎng)格員和網(wǎng)格工作的單一刻板印象,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

  二是要加強日常監管,細化職責分工,深化考核機制,加強與壽安派出所、蒲江縣保安公司部門(mén)的協(xié)作,嚴格考核。

  三是加大培訓力度,強化網(wǎng)格員指導培訓,采取集中培訓、針對性培訓、一對一培訓等方式,針對網(wǎng)格不同基礎情況,提出不同工作要求,打造特色網(wǎng)格,邀請業(yè)務(wù)部門(mén)參與到培訓中來(lái),進(jìn)一步提升網(wǎng)格員工作水平。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇24

  根據《雅安市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)雅安市網(wǎng)格化環(huán)境監管實(shí)施方案(試行)的通知》(雅辦函〔20xx〕160號)、《漢源縣人民政府辦公室印發(fā)漢源縣網(wǎng)格化環(huán)境監管實(shí)施方案的通知》(漢府辦函〔20xx〕3號)要求,現將我鎮20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監管工作總如下:

  一、建立健全網(wǎng)格化環(huán)境監管領(lǐng)導機構。

  1、調整充實(shí)以鎮黨委書(shū)記孫瑞澤為總指揮,鎮長(cháng)劉建國為主任,分管領(lǐng)導張琦為常務(wù)副主任,副鎮長(cháng)冉松、副鎮長(cháng)何衛為副主任的環(huán)境保護委員會(huì )。

  2、制定并完善網(wǎng)格化環(huán)境監管實(shí)施方案和制度。

  3、網(wǎng)格化環(huán)境監管領(lǐng)導機構主要職責是在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下,全面指導和組織協(xié)調本鎮環(huán)境保護工作。

  二、建立健網(wǎng)格化環(huán)境監管辦事機構。

  1、網(wǎng)格劃分。由鎮政府統一組織,建立鎮(二級網(wǎng)格),責任主體為鎮政府;村(三級網(wǎng)格),責任主體為村委會(huì )班子成員,分片負責網(wǎng)格內環(huán)境監管任務(wù)。

  2、機構設置及責任分工。鎮政府為二級網(wǎng)絡(luò )責任機構,成立宜東鎮環(huán)境保護網(wǎng)格化監管工作組,由鎮長(cháng)劉建國為二級網(wǎng)格第一責任人,副鎮長(cháng)張琦為直接負責人,并設置一名環(huán)保員,配套專(zhuān)門(mén)工作用房。

  3、工作職責。在鎮經(jīng)濟發(fā)展辦公室增掛“環(huán)境保護辦公室”牌子,配備2名兼職工作人員。鎮環(huán)境保護辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)鎮環(huán)保辦)主要職責是對轄區內環(huán)境保護工作負監管責任,負責指導三級網(wǎng)格的建立和運行;及時(shí)上報、制止轄區內生態(tài)環(huán)境、排污企業(yè)、信訪(fǎng)案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等環(huán)境違法行為,并進(jìn)行調查處理(或協(xié)助調查處理),按要求填報網(wǎng)格化環(huán)境監管數據平臺相關(guān)信息。

  三、完善鎮網(wǎng)格化環(huán)境監管網(wǎng)格。

  由于行政區劃調整,按照網(wǎng)格化監管要求,調整劃分我鎮環(huán)境監管網(wǎng)格,明確14個(gè)村支部書(shū)記為本村環(huán)境保護監督員,主要工作職責:一是每天對全村的環(huán)境衛生進(jìn)行檢查,并將檢查出的問(wèn)題告知農戶(hù),并督促其定期整改和處理。二是檢舉環(huán)境污染和破壞環(huán)境的違法行為。三是監督環(huán)衛人員開(kāi)展日常環(huán)境保護工作。四是參與對舉報的環(huán)境違法行為開(kāi)展調查處理工作。五是協(xié)助和參與宣傳環(huán)境保護法律、法規、政策及相關(guān)的環(huán)保知識。六是收集、了解周?chē)罕妼Νh(huán)境保護工作的意見(jiàn)和建議,并及時(shí)向環(huán)保部門(mén)反饋。

  四、進(jìn)一步強化環(huán)境監管工作

  1、加強網(wǎng)格環(huán)境監管巡查。定期對轄區內排污企業(yè)、生態(tài)環(huán)境、信訪(fǎng)案件、污染糾紛、環(huán)境安全隱患、違法建設項目、飲用水源地、農村環(huán)境綜合整治等定期進(jìn)行巡查和監督,及時(shí)發(fā)現和制止環(huán)境違法行為,并向上級網(wǎng)格進(jìn)行報告,協(xié)助調查和解決環(huán)境違法行為并對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行適當處置,建立工作臺賬。

  2、加強對重點(diǎn)工作環(huán)境監管。重點(diǎn)對以下工作環(huán)境進(jìn)行監管:轄區內新上建設項目是否辦理環(huán)保手續;河長(cháng)制相關(guān)要求是否落實(shí)到位;工業(yè)企業(yè)污染排放是否正常,有無(wú)環(huán)境污染問(wèn)題;礦山開(kāi)采和小水電建設有無(wú)生態(tài)破壞問(wèn)題,水電站是否保證了下泄生態(tài)流量;有無(wú)私挖亂采河沙山砂破壞生態(tài)環(huán)境問(wèn)題;有無(wú)毀林開(kāi)荒破壞生態(tài)環(huán)境問(wèn)題;有無(wú)秸稈焚燒問(wèn)題;是否存在生活污水和生活垃圾亂排問(wèn)題;禁養區、限養區是否有違規養殖戶(hù);畜禽養殖排污是否規范;集中式飲用水水源地有無(wú)影響水質(zhì)安全的環(huán)境安全隱患等。

  3、嚴格問(wèn)責。要積極推進(jìn)網(wǎng)格化環(huán)境監管體系建設,嚴格落實(shí)地方政府對轄區內環(huán)境質(zhì)量負責的要求,強化相關(guān)部門(mén)的環(huán)境監管責任。對未按要求完成工作任務(wù)的將給予通報批評。將此項工作納入村干部環(huán)保目標考核。

  4監督:人大、政協(xié)、紀檢監察、社會(huì )輿論等對環(huán)境監管情況及時(shí)監督,上級網(wǎng)格對下級網(wǎng)格的運行情況進(jìn)行監督,不斷完善和優(yōu)化網(wǎng)格化監管體系的運行。

  五、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)培訓

  定期對各村環(huán)境保護監督員進(jìn)行培訓,認真組織學(xué)習《中華人民共和國環(huán)境保護法》《四川省環(huán)境保護條例》以及上級關(guān)于環(huán)境保護的相關(guān)政策文件,進(jìn)一步提高環(huán)境保護監督員業(yè)務(wù)水平。

  實(shí)施鄉鎮網(wǎng)格化環(huán)境監管,是實(shí)現環(huán)境監管工作的規范化、精細化、長(cháng)效化,推進(jìn)河長(cháng)制、飲用水源保護、農村面源污染治理、工礦企業(yè)監管等環(huán)境保護工作的全面落實(shí),下一步我鎮將嚴格按照網(wǎng)格化環(huán)境監管要求,加強環(huán)境監管,改善環(huán)境質(zhì)量,為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供有力保障。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇25

  一、20xx年工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┖葑バ畔⒉杉,數據質(zhì)量不斷提高

  圍繞基礎網(wǎng)格管理業(yè)務(wù),開(kāi)展居住登記春季行動(dòng)、提升人口和房屋數據質(zhì)量專(zhuān)項行動(dòng)等,持續加強基礎網(wǎng)格數據的采集核實(shí)。全區共登記(系統記錄)實(shí)有人口292.27萬(wàn)人,實(shí)有建筑物8.33萬(wàn)棟186.38萬(wàn)間(套),登記實(shí)有法人14.5萬(wàn)家,采集通報實(shí)有事件信息76.2萬(wàn)條,實(shí)有事件處置率97.88%。今年以來(lái),共采集更新核實(shí)實(shí)有人口信息302.61萬(wàn)條,核實(shí)注銷(xiāo)實(shí)有人口信息300.79萬(wàn)條;采集新增實(shí)有建筑物1394棟7.79萬(wàn)間套,拆除注銷(xiāo)建筑物2654棟5.21萬(wàn)間套;協(xié)助市場(chǎng)監管部門(mén)新采集實(shí)有法人4.33萬(wàn)家,核實(shí)注銷(xiāo)5.01萬(wàn)家。數字化城管系統共受理城管案件30.73萬(wàn)宗,日均受理案件861宗,結案率92.55%。

 。ǘ┘訌婋[患排查,安全隱患整治落實(shí)到位

  配合職能部門(mén)做好各類(lèi)隱患排查。重點(diǎn)加強出租屋及三小場(chǎng)所隱患排查、電池類(lèi)企業(yè)排查、電動(dòng)車(chē)消防安全專(zhuān)項整治、工業(yè)園區安全整治行動(dòng)等各類(lèi)安全專(zhuān)項排查整治工作,督促、配合職能單位及時(shí)將隱患整改到位;同時(shí)通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)宣傳活動(dòng),不斷提高轄區居民的消防安全意識和應急意識。20xx年以來(lái),協(xié)助相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展“正違清源”電動(dòng)車(chē)專(zhuān)項排查整治行動(dòng)42次,全區共排查整治電動(dòng)車(chē)違充違停隱患5.91萬(wàn)宗;協(xié)助共開(kāi)展相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展再生資源行業(yè)聯(lián)合排查整治行動(dòng)9次,共排查整治隱患426處;持續開(kāi)展“打開(kāi)生命通道”消防專(zhuān)項整治行動(dòng),排查整治疏散通道及安全出口隱患4.23萬(wàn)宗,開(kāi)展各類(lèi)消防安全知識集中宣傳活動(dòng)59場(chǎng),張貼消防安全知識海報4800余張,張貼宣傳告示1.9萬(wàn)余份,派發(fā)出租屋消防安全手冊等宣傳資料67萬(wàn)余份,提高轄區居民的消防安全意識和應急意識。

 。ㄈ┥罨W(wǎng)聯(lián)動(dòng),加強社會(huì )治安防控管理力度

  一是深化“警網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”制度。根據市公安局、市網(wǎng)格辦《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步提升人屋登記數據質(zhì)量工作方案的通知》,今年10月份,區公安分局派駐一名專(zhuān)職指導員兼任區網(wǎng)格中心專(zhuān)職副主任,深化隊伍運作與工作協(xié)同。自“兩專(zhuān)一兼”制度實(shí)施以來(lái),共開(kāi)展兩次專(zhuān)項“圍樓”行動(dòng),重點(diǎn)強化出租屋業(yè)主自助申報管理。目前,全區共確認申報居住登記信息236萬(wàn)多條,較10月份上升1.11%。二是健全“警網(wǎng)協(xié)作”機制。建立公安、網(wǎng)格信息通報、聯(lián)合督導工作模式,社區民警提前介入網(wǎng)格員排查發(fā)現的重點(diǎn)人員、可疑人員、治安、消防和糾紛隱患等各類(lèi)事件,從源頭上消除各類(lèi)治安隱患。建立公安與網(wǎng)格之間的信息交換、聯(lián)合督導檢查長(cháng)效機制。今年以來(lái),共協(xié)助公安機關(guān)列管重點(diǎn)人員1217人,協(xié)助抓獲各類(lèi)犯罪嫌疑人76名,協(xié)助排查“三非”(外國)人員21名;積極協(xié)助公安機關(guān)對不依法履行申報義務(wù)的申報人進(jìn)行處罰,共處罰2896宗3155人,罰款156.75萬(wàn)元。三是增強政治安全意識。加強國家安全和政治安全事件網(wǎng)格巡查力度,將政治教育列入網(wǎng)格員年度培訓計劃,提高網(wǎng)格員發(fā)現、甄別、處置涉國家安全隱患事件的能力。

 。ㄋ模┘訌姴块T(mén)聯(lián)動(dòng),增強齊抓共管整體合力

  一是開(kāi)展掃黑除惡宣傳,共出動(dòng)網(wǎng)格員3.1萬(wàn)人次,派發(fā)相關(guān)掃黑除惡宣傳手冊50多萬(wàn)份,張貼各類(lèi)宣傳海報12萬(wàn)余張,在人流密集的地段擺攤設點(diǎn)聯(lián)合宣傳95次,通過(guò)塔式微信群向業(yè)主、樓長(cháng)和居民推送掃黑除惡宣傳資料覆蓋人群達90多萬(wàn)人次。組織網(wǎng)格員深入轄區出租屋加大涉惡線(xiàn)索排查上報力度,協(xié)助警方抓獲犯罪嫌疑人1名。二是與煙草專(zhuān)賣(mài)局建立信息互通、情報共享機制,共同研究制定了《關(guān)于建立專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格、社區基礎網(wǎng)格標準化對接程序的實(shí)施辦法》,在信息對接、培訓對接、保障對接、獎勵對接等方面著(zhù)手,制定了精準對接流程圖,為基礎網(wǎng)格與專(zhuān)業(yè)網(wǎng)格建立協(xié)作共贏(yíng)機制打開(kāi)了突破口。今年以來(lái),網(wǎng)格員協(xié)助龍華煙草局查獲涉嫌制售假冒卷煙案件共16宗,查扣涉案卷煙243.59萬(wàn)支,涉案金額206萬(wàn)元。三是加大居住信息修改工作力度,解決群眾因搬遷時(shí)間中斷或其他原因而無(wú)法辦理居住證等問(wèn)題,今年以來(lái),全區修改更正居住信息共計1188條。四是協(xié)助衛生部門(mén)做好精神衛生相關(guān)工作。今年以來(lái),網(wǎng)格員共協(xié)助核查登記在冊精神障礙患者4350人次,協(xié)助“5+2”社區關(guān)愛(ài)幫扶小組走訪(fǎng)慰問(wèn)精神障礙患者2351人,發(fā)現并上報疑似嚴重精神障礙患者13人,通過(guò)社區網(wǎng)格綜合管理信息系統協(xié)助查詢(xún)失聯(lián)失訪(fǎng)患者532人。五是引領(lǐng)樓長(cháng)協(xié)會(huì )參與社會(huì )建設和城市管理,轄區樓長(cháng)主動(dòng)申報居住信息、開(kāi)展責任樓棟日常巡查、完善樓長(cháng)基礎設施。今年以來(lái),轄區樓長(cháng)協(xié)助采集人口信息30多萬(wàn)條、協(xié)助通報各類(lèi)隱患信息2000多條,主動(dòng)參與處置出租屋突發(fā)事件10宗,調和鄰里糾紛矛盾55宗,協(xié)助撲救出租屋初期火災6起。

 。ㄎ澹┻\用科技手段,數字化城管工作提質(zhì)增效

  一是做好城市部件普查及確權工作。根據《深圳市“智慧龍華”發(fā)展規劃(20xx—2025)》《深圳市“智慧龍華”(20xx—2025)總體框架設計方案》以及城市網(wǎng)格化管理要求,開(kāi)展“智慧龍華”一期城市部件普查及確權系統項目,F已完成全景影像采集外業(yè)作業(yè)、全景影像數據處理(全景影像數據內部作業(yè))工作、城市部件采集外部作業(yè)(包括132平方公里城市部件采集、圍繞著(zhù)城中村和圍合式小區以北站社區為中心點(diǎn)的逐步外擴的原則,指定的20座城中村采集、10座圍合式小區采集工作)、城市部件管理系統升級工作、部件確權的二次征求意見(jiàn)等工作。二是開(kāi)發(fā)數字化城管案件監督檢查系統APP,實(shí)現數字化城管平臺數據的對接,實(shí)時(shí)掌握采集員在崗、行動(dòng)軌跡、案件上報等情況,加強了對采集隊伍的監督管理,為領(lǐng)導決策分析提供實(shí)時(shí)數據支撐,為考核評價(jià)提供依據。三是共享公安視頻監控確保智慧城管高效運作,探索線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的城市管理新模式。組建視頻巡查隊伍,通過(guò)共享公安視頻監控資源權限,對聚焦人口密集區、主要干道、廣場(chǎng)、公園等進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,實(shí)現視頻立案功能及快速及時(shí)的核實(shí)核查案件,同時(shí)可以結合采集員行動(dòng)軌跡,利用附近視頻對采集員進(jìn)行實(shí)時(shí)督查。今年以來(lái),數字化城管系統共受理城管案件24.75萬(wàn)宗,其中信息采集員上報21.66萬(wàn)宗,微信上報2.75萬(wàn)宗,12319電話(huà)投訴2596宗,督察員上報367宗。日均受理案件868宗,已結案22.89萬(wàn)宗,結案率92.49%。

 。⿵娀讲榕嘤,網(wǎng)格隊伍履職能力明顯提高

  一是建立健全系統抽查、定期督查、情況通報等長(cháng)效機制,制定相應督查辦法,督察隊每周定期開(kāi)展督查檢查,重點(diǎn)對人口信息采集率和未注銷(xiāo)率經(jīng)常性督促、指導,每季度召開(kāi)會(huì )議通報,督查結果列入年度考核。今年以來(lái),共開(kāi)展網(wǎng)格信息督查79次,抽查核實(shí)出租屋4400多間套1.35萬(wàn)人。經(jīng)核實(shí),各街道總體人口信息采集率、未注銷(xiāo)率等均達標。二是按年度計劃開(kāi)展網(wǎng)格員入職培訓和管理人員專(zhuān)題培訓,深入開(kāi)展履職專(zhuān)業(yè)能力建設,提升隊伍的專(zhuān)業(yè)素養和實(shí)戰能力。今年以來(lái),共組織150名新入職網(wǎng)格員開(kāi)展上崗培訓;指導各街道社區網(wǎng)格管理中心開(kāi)展各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓29場(chǎng)次,網(wǎng)格員、樓長(cháng)等共3200人次參加培訓。

 。ㄆ撸⿺U大宣傳力度,多維度打造網(wǎng)格管理宣傳品牌

  一是充分拓展網(wǎng)格宣傳渠道。加強新媒體建設,“龍華網(wǎng)格管理”微信公眾號全年推送消息166條,關(guān)注量18.4萬(wàn)人。編制《網(wǎng)格之窗》《數字化城管》期刊8期。重視輿情監控,建立輿情監督機制,辦理輿情宣傳任務(wù)4宗,提高輿情風(fēng)險應對能力,全年沒(méi)有發(fā)生負面輿情事件。二是開(kāi)展“十佳網(wǎng)格員”評選活動(dòng)。按照嚴格的考核、推薦程序,在3000多名網(wǎng)格員中推選“十佳網(wǎng)格員”候選人,在“龍華網(wǎng)格管理”微信公眾號上推出評選投票活動(dòng),總投票數達128萬(wàn)票。三是舉行“龍華網(wǎng)格群英發(fā)布會(huì )”。對年度網(wǎng)格管理先進(jìn)集體和各業(yè)務(wù)線(xiàn)上的先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰,更好地激勵網(wǎng)格員對標先進(jìn),奮發(fā)向上的工作熱情。表彰會(huì )現場(chǎng)表演節目均由各街道網(wǎng)格員自編自導自演,充分展現了我區網(wǎng)格員隊伍團結、活潑、熱情、積極、健康的精神風(fēng)貌。

  二、重點(diǎn)項目開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┏鲎馕莘诸(lèi)分級管理推廣擴面

  20xx年以來(lái),龍華區圍繞建設平安龍華、法治龍華、融合龍華的總體目標,瞄準出租屋隱患多的痛點(diǎn)和業(yè)主不盡責的堵點(diǎn),把出租屋管理作為源頭性、基礎性、關(guān)鍵性工作來(lái)抓,以點(diǎn)帶面推行出租屋分類(lèi)分級管理工作。根據出租屋的不同屬性和居住人員不同類(lèi)別等特點(diǎn),將出租屋分為:城中村類(lèi)、商品住宅小區類(lèi)、工廠(chǎng)企事業(yè)單位集體宿舍類(lèi)、政府公租(保障)類(lèi)、散居類(lèi)、其他類(lèi)等六類(lèi)。根據出租屋硬件條件、業(yè)主履職、治安消防、安全防范、環(huán)境衛生等情況,將出租屋分為“寬管”“嚴管”“禁止”三個(gè)等級,對“寬管”級出租屋根據一定指標分別評定為“三星”“四星”“五星”,將評星定級情況用“綠—黃—紅”三色房屋二維碼以及“星級”牌子,在樓棟口、城中村重點(diǎn)位置公布,影響租客的選擇,推動(dòng)業(yè)主盡好主體責任。目前已該項工作已覆蓋34個(gè)社區,社區覆蓋率達68%,共評定寬管級出租屋28.14萬(wàn)間套、嚴管級出租屋52.69萬(wàn)間套、禁止級出租屋1.3萬(wàn)間套;評定三星級安全文明樓棟969棟、四星級安全文明樓棟113棟、五星級安全文明樓棟25棟;集中亮牌225處、分棟亮牌2.7萬(wàn)處,張貼顏色房屋二維碼標簽76萬(wàn)張;經(jīng)過(guò)綜合評定,共8318間套出租屋被降級,25377間套出租屋通過(guò)整改升級;28棟出租屋被降星,98棟出租屋通過(guò)整改升星。

  自推廣出租屋分類(lèi)分級管理工作以來(lái),我區通過(guò)抓實(shí)工作推進(jìn)、抓實(shí)宣傳動(dòng)員、抓實(shí)等級評定、抓實(shí)等級公示、抓實(shí)問(wèn)題整改等,取得了“業(yè)主主體責任意識明顯增強、居民安全感明顯提升、樓長(cháng)參與度明顯提高、矛盾糾紛明顯減少、治安警情明顯下降”的良好成效。省委副書(shū)記、市委書(shū)記王偉中充分肯定了我區出租屋分類(lèi)分級管理工作的經(jīng)驗做法;市委常委、政法委書(shū)記余新國,副市長(cháng)徐文海,市網(wǎng)格辦主任曲紹德等領(lǐng)導先后到我區專(zhuān)題調研了出租屋分類(lèi)分級管理工作并給予了充分肯定。

 。ǘh建引領(lǐng)社區治理項目順利推進(jìn)

  積極配合區委組織部開(kāi)展黨建引領(lǐng)社區治理項目,開(kāi)發(fā)建設建立基層治理服務(wù)平臺。我中心的主要工作任務(wù)是配合做好項目設計,優(yōu)化網(wǎng)格管理,厘清三級網(wǎng)格管理架構,梳理“全量事項”以及制定平臺配套實(shí)施規范及監督評價(jià)體系等。按項目實(shí)施計劃,目前各項工作正穩步推進(jìn):一是制定了民治街道基礎網(wǎng)格細化調整方案,完成民治街道基礎網(wǎng)格調整。在民治街道原有569個(gè)網(wǎng)格基礎上,增加了50個(gè)基礎網(wǎng)格。二是完成了基層治理平臺“全量事項”收集整理工作,包含黨建群團、公共服務(wù)、公安管理和公共安全共373項事項。三是深入調研,對龍華區黨建引領(lǐng)社區治理實(shí)施規范及監督評價(jià)體系進(jìn)行研究,目前已完成實(shí)施規范及監督評價(jià)體系制定工作。四是加強培訓推廣,針對不同崗位和不同部門(mén)在“黨建引領(lǐng)社區治理”工作中的職能作用,分角色分場(chǎng)次,完成對民治街道各社區、街道各職能科室工作人員進(jìn)行監督評價(jià)體系培訓。目前黨建引領(lǐng)社區治理已在民治全街道全面推廣。

 。ㄈ┤罕娫V求服務(wù)平臺試點(diǎn)運行

  根據區委政法委《關(guān)于社區群眾訴求服務(wù)平臺建設工作方案》相關(guān)工作要求,在龍華區“織網(wǎng)工程”統一分撥平臺上增設群眾訴求服務(wù)模塊,系統通過(guò)錄入群眾信息、相關(guān)訴求、現場(chǎng)圖片等數據,生成群眾服務(wù)事項在平臺中進(jìn)行流轉處置。一是針對事項的類(lèi)別、等級的不同,標記未能及時(shí)結案的相關(guān)事項,提醒職能部門(mén)及時(shí)處置,進(jìn)而提高受理、跟進(jìn)的工作效率,實(shí)現受理事項高效流轉。二是以社區為最小單位,在事項流轉過(guò)程中實(shí)時(shí)展示事項的處理情況,并對受理事項及辦理情況進(jìn)行跟蹤督辦,實(shí)現簡(jiǎn)化督辦工作。三是統一歸檔形成電子工作臺賬,并定期梳理相關(guān)數據,生成趨勢圖表,供各職能部門(mén)分析研判和解決各轄區、各領(lǐng)域的突出不穩定因素,為基層治理相關(guān)工作提供決策參考依據。

  三、20xx年工作計劃

 。ㄒ唬┘涌焱七M(jìn)黨建引領(lǐng)社區治理項目。配合區委組織部不斷完善黨建引領(lǐng)社區治理平臺項目建設,突破“織網(wǎng)工程”統一分撥平臺在運行機制上的壁壘,進(jìn)一步理順“實(shí)有事件”采集、分撥、處理和反饋流程,完善督查模塊應用,構建線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的監督考核工作機制,利用信息化手段,對責任部門(mén)、基礎網(wǎng)格員等對象的工作實(shí)行全程實(shí)時(shí)監督考核,力爭20xx年7月之前在全區全面推廣。

 。ǘ┘涌鞂(shí)現出租屋分類(lèi)分級管理全覆蓋。不斷提升出租屋分類(lèi)分級管理工作質(zhì)量。進(jìn)一步強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用,整合多方資源,形成合力,打好管理“組合拳”,聯(lián)合執法部門(mén)定期清查存在安全隱患的嚴管級、禁止級出租屋,嚴厲查處違法行為,及時(shí)消除出租屋各類(lèi)隱患問(wèn)題,不斷探索、創(chuàng )新管理工作機制,確保出租屋分類(lèi)分級管理實(shí)現全覆蓋、取得新成效。

 。ㄈ┘涌焯嵘鐓^網(wǎng)格管理效能。一是抓好網(wǎng)格主業(yè),實(shí)現網(wǎng)格基礎信息采集新提升。緊密結合目前社區網(wǎng)格管理實(shí)際,探索、豐富網(wǎng)格員信息采集方式,全面提升實(shí)有人口、實(shí)有法人、實(shí)有房屋和實(shí)有事件的采集率、核查率、更新率和準確率。二是繼續強化“警網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”工作機制,確保居住登記自主申報各項工作順利開(kāi)展。二是加強重點(diǎn)區域和重點(diǎn)人群的排查,建立有效的協(xié)作溝通機制,及時(shí)互通信息,相互配合采集。三是加強出租屋問(wèn)題隱患的排查通報,組織問(wèn)題隱患排查的專(zhuān)題培訓,不斷提升網(wǎng)格信息員排查發(fā)現問(wèn)題隱患的能力。

 。ㄋ模┘涌旖ㄔO樓長(cháng)聯(lián)合會(huì )運轉機制。按照“積極引導、培育發(fā)展、自主運作、規范管理”的原則,分區域分類(lèi)別打造樓長(cháng)聯(lián)合會(huì )及樓長(cháng)服務(wù)站實(shí)體化運作機制,進(jìn)一步理順樓棟長(cháng)職責清單,引導樓棟長(cháng)這一關(guān)鍵主體積極參與社會(huì )治理,督促樓棟長(cháng)自主開(kāi)展流動(dòng)人口居住登記、出租屋日常管理等工作。同時(shí),發(fā)揮社會(huì )組織在群防群治和基層治理方面的重要作用,加強樓棟長(cháng)培訓、交流,提升樓長(cháng)的理論水平、知識素養和處置能力,推動(dòng)樓棟聯(lián)合會(huì )在社會(huì )綜合治理中發(fā)揮更大作用。

 。ㄎ澹┘涌炀W(wǎng)格管理信息化建設。完善人口信息分析模塊,多維度分析、展示的實(shí)有人口流動(dòng)趨勢、戶(hù)籍人口情況、流動(dòng)人口情況、民族、年齡、人口密度等關(guān)鍵信息。完善群眾訴求服務(wù)模塊,進(jìn)一步完善織網(wǎng)工程統一分撥平臺的群眾訴求服務(wù)模塊,簡(jiǎn)化督辦工作,實(shí)時(shí)展示各社區群眾訴求服務(wù)事項的處理情況,推動(dòng)服務(wù)事項高效流轉。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇26

  一、聚焦標準提升,夯實(shí)陣地建設。

  橋樓鄉綜治中心在閬中市委政法委、橋樓鄉黨委政府的指導和領(lǐng)導下,在轄區內“兩所一庭”的通力配合下,于20xx年9月建成。下設監控研判室、網(wǎng)格中心、矛盾糾紛調解室、信訪(fǎng)接待室、心理疏導室。組建了平安宣講、平安巡防、人民調解、志愿服務(wù)、應急搶險五支隊伍,截至目前,全鄉現有市級網(wǎng)格員5人、政法專(zhuān)干7人、警務(wù)助理7人、平安巡防隊員76人,實(shí)現了鄉有平臺、村有網(wǎng)格、戶(hù)有巡防三級平安新格局。此外,配優(yōu)配齊工作人員,組織勞保、民政、殘聯(lián)、退役軍人服務(wù)、信訪(fǎng)、司法等部門(mén)及時(shí)入駐綜治中心,并制定相關(guān)入駐工作制度,確保人員到位、管理到位、服務(wù)到位。

  二、實(shí)施精準管理,提高工作水平。

  通過(guò)動(dòng)員發(fā)動(dòng)、調研摸底、網(wǎng)格劃定、人員選定、業(yè)務(wù)培訓及信息系統啟用系列工作,構筑符合橋樓特色的社會(huì )治理大網(wǎng)格模式,搭建起服務(wù)群眾的橋梁,不斷提高社會(huì )治理水平。

  1、科學(xué)劃分,打造高素質(zhì)網(wǎng)格員隊伍。按照便于操作、務(wù)求實(shí)效原則,將全鄉劃分5個(gè)網(wǎng)格區域,網(wǎng)格化覆蓋率達到100%,承擔了網(wǎng)格內的黨建、綜治、環(huán)保、應急管理等各項職責。鄉黨委多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究網(wǎng)格化工作,廣泛征求意見(jiàn)和建議,制定了管理實(shí)施方案、網(wǎng)格員管理辦法等制度,為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供強有力的支撐。

  2、強化管理,充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息平臺事件調配功能。充分發(fā)揮網(wǎng)格化信息管理系統平臺作用,及時(shí)掌握網(wǎng)格員日常走訪(fǎng)巡察、重點(diǎn)人員登記、開(kāi)展民生服務(wù)、處理本網(wǎng)格各類(lèi)事件等工作情況,對網(wǎng)格員摸排上報的網(wǎng)格問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分流、限期處理,實(shí)現資源共享、聯(lián)動(dòng)共管,提高網(wǎng)格化工作的效率和管理水平,真正實(shí)現“小事不出格、大事不出村、人在格中走、事在格中辦”。

  3、擔當作為,全力服務(wù)橋樓鄉中心工作。網(wǎng)格化工作既構筑了平安穩定的屏障,也成為服務(wù)群眾的平臺和中心工作的助推器。在服務(wù)群眾方面,網(wǎng)格員走街串巷,協(xié)助辦理低保、醫保、社保等事關(guān)群眾切身利益的事項。在服務(wù)環(huán)保整治方面,將轄區衛生、環(huán)境污染和矛盾糾紛等作為網(wǎng)格員工作重點(diǎn),配合職能部門(mén)排查、消除隱患問(wèn)題150余個(gè),實(shí)現了網(wǎng)格內區域設施清、矛盾隱患清和管理企業(yè)清。服務(wù)應急救援方面,今年多次大暴雨期間,網(wǎng)格員及時(shí)奔赴網(wǎng)格,組織落實(shí)防范措施,成功轉移近百人。暴雨過(guò)后,始終堅守群眾回遷第一線(xiàn),持續巡查群眾危險房屋,為百姓筑起一道“生命財產(chǎn)安全線(xiàn)”。

  下一步,橋樓鄉將嚴格落實(shí)閬中市委、市政府決策部署,在市委政法委的具體指導下,高度重視網(wǎng)格化服務(wù)工作,不斷提升社會(huì )治理工作精細化水平,為加快橋樓平安建設貢獻力量。

  專(zhuān)職網(wǎng)格員年度工作總結 篇27

  我鎮將加強基層黨組織建設與推進(jìn)網(wǎng)格化治理兩項重點(diǎn)工作緊密結合,把支部建在網(wǎng)格上,深化紅色領(lǐng)航,為基層治理注入了澎湃動(dòng)能,F將相關(guān)工作總結如下:

  一、提升“引領(lǐng)力”,建強基層戰斗堡壘

  我鎮采用調整、撤并等方式,將黨支部下沉一級,建在村(社區)綜合網(wǎng)格,同步選優(yōu)配齊網(wǎng)格黨支部書(shū)記并開(kāi)展集體培訓,將紅色力量充盈基層治理的“最后一公里”;鶎庸ぷ髡咭劳芯W(wǎng)格黨支部,把黨和國家的聲音進(jìn)一步傳播,將黨群服務(wù)的觸角進(jìn)一步延伸,讓先鋒模范的形象進(jìn)一步彰顯,使“七人普”、群租房隱患排查、人居環(huán)境改善、疫情常態(tài)化防控等重點(diǎn)工作有了更直接有力的政治引領(lǐng)。

  二、強化“凝聚力”,融合推動(dòng)多元共治

  網(wǎng)格黨支部既是黨員作表率的“示范點(diǎn)”,也是網(wǎng)格長(cháng)、社區民警、城管隊員、調解員、網(wǎng)格志愿者的“歇腳點(diǎn)”,更是村民家門(mén)口的“服務(wù)點(diǎn)”,支部作為中心,凝聚了各條線(xiàn)基層網(wǎng)格工作者,融合了多股力量,奠定了堅實(shí)的基層治理基礎。小小支部工作室,時(shí)而有“小區事,我來(lái)議”的群策群力,時(shí)而有行政審批服務(wù)項目代辦的材料交接,時(shí)而有執法人員、鄉賢聯(lián)合進(jìn)行的宣傳教育與矛盾調處,“魚(yú)水情”在紅網(wǎng)格得以厚植,多方協(xié)同、多元共治的格局逐步顯現。

  三、激發(fā)“創(chuàng )造力”,工作成效異彩紛呈

  網(wǎng)格黨支部建立以來(lái),一批能干事、敢擔當、善作為的基層干部走上了自己的舞臺,他們積極發(fā)揮主人翁精神,探索黨建+社會(huì )治理的創(chuàng )新做法,取得了顯著(zhù)成效。我鎮XX村的網(wǎng)格黨支部提煉了以“微陣地、微公益、微形象、微關(guān)愛(ài)、微榜樣”為載體的“五微”工作法,建好網(wǎng)格黨建陣地,鼓勵黨員干部在關(guān)愛(ài)幫扶、審批服務(wù)代辦等活動(dòng)中亮身份、亮形象、作表率,在百姓中有著(zhù)“便民、高效、貼心”的美譽(yù);洪莊村的網(wǎng)格黨支部致力于打造美麗鄉村“新時(shí)尚”,結合網(wǎng)格實(shí)際,積極推進(jìn)垃圾分類(lèi)、污染治理,使桃花水母、地衣、白鷺“遙觀(guān)宋劍湖三寶”重現……基層治理方式新意頻出,工作質(zhì)效蒸蒸日上。

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