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供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結

時(shí)間:2023-06-05 22:38:18 總結 我要投稿
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供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文(精選7篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!是時(shí)候認真地做好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結范文(精選7篇)

  供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結1

  我叫xxx、男,xx歲,漢族,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員.抄核收高級工,現為xxxx供電公司xx供電所所長(cháng),主要負責xx市xx礦區用電客戶(hù)的日常用電、服務(wù)、收費及兩條10KV線(xiàn)路、xx個(gè)用電臺區的降損節能工作。

  現將工作總結如下:

  一、日常工作

  本著(zhù)“安全是基礎、效益為核心、服務(wù)為宗旨”的指導思想,按照“求真、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng )新”的工作作風(fēng),堅持“一手抓管理、一手搞服務(wù)”的工作思路開(kāi)展工作,通過(guò)供電所全體員工的共同努力,有力的促進(jìn)了xx供電所各項工作的穩步、有序落實(shí),較好的完成各類(lèi)經(jīng)濟、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)指標,保障了轄區電力正常供應,為xx礦區的社會(huì )發(fā)展和經(jīng)濟建設做出了應有的貢獻。同時(shí)積極開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng),并取得了可喜的成績(jì)。為了全面提高供電所人員的整體素質(zhì),按照教育培訓計劃,每周五組織供電所員工進(jìn)行崗位知識和技能培訓,組織參加各級舉行的學(xué)習班,采用個(gè)人學(xué)習、集體學(xué)習、外出培訓等方式,通過(guò)參加各類(lèi)技能競賽,將同業(yè)對標有機結合,進(jìn)一步激發(fā)供電所員工的學(xué)習業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)的積極性,持續提高員工的業(yè)務(wù)技能。在供電所內部形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。目前供電所員工持證上崗率100%,其中技師3人、高級工3人、中級工1人。

  二、主要業(yè)績(jì)

  2016年,xx市xxxx加快經(jīng)濟建設步伐,對電力供應提出了更高的要求。作為一名供電所長(cháng),搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我的職責,因此,本人一直秉承著(zhù)“想政府之所想、急群眾之所急”的理念,帶領(lǐng)全所職工,克服種種困難,及早謀劃,提前上報電網(wǎng)建設項目,主動(dòng)融入經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展的“主戰場(chǎng)”和“前沿陣地”,整日奔波于各工地現場(chǎng),認真勘查現場(chǎng),合理確定方案,協(xié)助工程相關(guān)負責人辦理各項用電手續,堅持按照“份內之事立即辦、份外之事幫著(zhù)辦、緊急之事靈活辦”的原則,盡量縮短業(yè)務(wù)辦理時(shí)間,保證了各個(gè)項目如期開(kāi)工建設,真正成為服務(wù)當地經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵。

  2016年xx供電所對管轄范圍內的xxx戶(hù)居民用戶(hù)進(jìn)行了臺區改造和更換智能表,我們供電所人員共同研討改造方案,對照智能表工作手冊,做好前期公告更換及宣傳工作。對施工地點(diǎn)(小區大門(mén)口、公示欄等)提前7天張貼公告,并在施工前一天告知95598備案。提前3天張貼停電通知單在小區大門(mén)口、樓洞口,告知物業(yè)停電時(shí)間、原因及施工目的。同時(shí)在現場(chǎng)施工地點(diǎn)設置咨詢(xún)解答點(diǎn),為用戶(hù)提供及時(shí)便捷的溝通渠道,防范輿論風(fēng)險,通過(guò)同志們的共同努力,圓滿(mǎn)的完成了戶(hù)表改造任務(wù),贏(yíng)得了老百姓的一致好評。

  三、科技創(chuàng )新

  隨著(zhù)科技的快速發(fā)展,電力企業(yè)的科技創(chuàng )新工作也進(jìn)入了新的階段,首先是轉變思想,充分認識到科技創(chuàng )新的中友好型,帶領(lǐng)全體職工始終堅持以人為本,不斷加強教育培育,充分發(fā)揚團結協(xié)作的團隊精神,營(yíng)造良好氛圍,積極進(jìn)取,通過(guò)建設模范職工小家活動(dòng),人人爭當增進(jìn)團結、維護穩定、促進(jìn)和諧、建功立業(yè)的模范。結合自身特點(diǎn),努力建立和諧班組,打造一流團隊,取得了良好成效?萍紕(chuàng )新取得新突破,通過(guò)加強對供電所人員小發(fā)明、小創(chuàng )造、檢修技術(shù)革新。

  我始終把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為檢驗工作成果的一把標尺,堅持把深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為一項重要工作、常抓不懈。認真履行供電服務(wù)“十項承諾”,嚴格實(shí)行所長(cháng)接待日、辦事窗口無(wú)雙休日和24小時(shí)值班服務(wù)等制度。創(chuàng )造性地實(shí)行了“三公開(kāi)”、“四到位”、“五統一”工作法,積極深入群眾,廣泛宣傳《中華人民共和國電力法》等法律法規和日常用電知識,指導廣大農村群眾規范用電,安全用電。認真處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng),使群眾反映的問(wèn)題事事有回音、件件有著(zhù)落。實(shí)踐證明,在農電企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,只有用真誠的服務(wù)打動(dòng)群眾,把群眾對服務(wù)的滿(mǎn)意度作為考核工作的.重要標尺,才能最終占有電力市場(chǎng)份額和贏(yíng)得了群眾的好評,以實(shí)現社會(huì )效益和企業(yè)效益的雙贏(yíng)。

  由于xx供電所地處xx礦區,煤礦和水泥等敏感重要用戶(hù)對電能質(zhì)量、供電服務(wù)要求標準高,安全供用電工作顯得尤為重要。為此,經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐,結合本轄區實(shí)際,建立健全了優(yōu)質(zhì)服務(wù)應急體系,優(yōu)化了應急搶修路線(xiàn),使每個(gè)重要用戶(hù)的搶修路線(xiàn)、搶修時(shí)間更加清晰、準確,確保了應急服務(wù)更加方便、更加快捷,圓滿(mǎn)完成了節假日、重要活動(dòng)保電和日常供電任務(wù),得到了xx市委市政府和礦區領(lǐng)導的充分肯定和群眾的贊揚。

  四、取得的成績(jì)

  擔任xx供電所長(cháng)以來(lái),我積極發(fā)揮著(zhù)骨干的帶頭作用,不僅謙虛好學(xué),而且從不保守,經(jīng)常把自己的經(jīng)驗與同事們交流,在我的帶動(dòng)下,更多的年輕同事走向成熟,取得佳績(jì)。

  由于表現突出,20xx年x月榮獲xx市總工會(huì )“xx市五一勞動(dòng)獎?wù)隆保?0xx年x月榮獲xx市供電公司 “20xx年度先進(jìn)工作者”等。

  總之,工作中雖然取得了一定成績(jì),但也清醒地認識到,自身還存在不足,在今后的工作中,我會(huì )進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),團結同志,勤奮工作,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng),為xx電力健康、快速發(fā)展做出新的、更大的貢獻。

  供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結2

  今年以來(lái),x縣供電有限公司黨支部在局黨委和縣委的堅強領(lǐng)導下,認真學(xué)習貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì )精神,堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,大力弘揚“努力超越,追求卓越”的`企業(yè)精神,圍繞抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng )一流的“三抓一創(chuàng )”的工作思路,緊密結合公司各時(shí)期中心任務(wù),開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育,著(zhù)重加強支部建設、黨風(fēng)廉政建設工作,提高黨支部的戰斗堡壘作用,推進(jìn)公司“三個(gè)文明”建設。

  今年來(lái)公司先后榮獲省級模范職工之家,福建省企業(yè)形象300佳,被省公司評為管理先進(jìn)縣供電企業(yè)、xxxx年度縣供電企業(yè)文明單位,榮獲第九屆漳州市文明單位標兵、第五屆漳州市十佳青年文明號、全市打擊整治盜竊破壞電力設施犯罪專(zhuān)項行動(dòng)先進(jìn)集體,被漳州電業(yè)局評為調度規范化管理先進(jìn)單位、漳州供電系統宣傳工作先進(jìn)集體,榮獲xx年度漳州市縣級供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)規范化管理縣際競賽一等獎、漳州市農電系統第二屆《安規》及“兩票”知識競賽團體第二名,x縣xx年度納稅大戶(hù),x縣xxxx年度雙擁工作先進(jìn)單位、黨建示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱(chēng)號,為股份公司的發(fā)展創(chuàng )造了良好的前景。

  供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結3

  供電所技術(shù)員個(gè)人工作總結時(shí)間飛逝,20xx年的工作已經(jīng)結束,在20xx年的工作中認真貫徹供電企業(yè)領(lǐng)導下達的各項任務(wù)并協(xié)助了所長(cháng)完成了各項工作,通過(guò)自己的不懈努力,并與20xx年11月被公司授予技術(shù)員職稱(chēng),在這期間,我對我們公司首站的各系統有了更深入的了解和認知,對一些系統發(fā)生的各類(lèi)事故有了一定的獨立分析和處理能力,按質(zhì)按量的完成了一名供電技術(shù)員應盡的責任和義務(wù)。具體個(gè)人工作總結如下:

  1、20xx年11月19日在所長(cháng)的帶領(lǐng)下,章臺供電所全體員工進(jìn)行了安全規程理論與實(shí)踐培訓,保證安規考試百分之百合格,安規要求百分之百執行,實(shí)現“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)措施百分之百落實(shí)。

  2、認真分析所轄配電網(wǎng)和中心區域等重點(diǎn)地區在電網(wǎng)安全運行和可靠供電存在的問(wèn)題,全面評估重要地段停電可能造成的安全影響,有針對性地制定完善電網(wǎng)安全穩定運行和突發(fā)事件應急處理預案。提高自身應對突發(fā)大事件的應急處理能力。

  3、針對夏季高溫和重負荷等特點(diǎn),對重要設備、長(cháng)期重載設備以及老舊設備,制定過(guò)載、過(guò)溫運行的相關(guān)技術(shù)規定,確保出現過(guò)載、過(guò)溫運行情況下的.配電設備安全。

  4、切實(shí)做好防雷、防雨、防火、防污閃等工作。有針對性開(kāi)展大檔距、交叉跨越線(xiàn)路導線(xiàn)弧垂和交叉跨越距離的檢測和線(xiàn)路走廊的清理。

  5、積極配合當地公安部門(mén)開(kāi)展嚴厲打擊盜竊破壞電力設施的行動(dòng)。

  供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結4

  本人于19xx年7月參加工作,1999年至2007年在城關(guān)供電所任職生產(chǎn)技術(shù)安全員,2007年9月任供電所任所長(cháng)至今。在2008年參加了內蒙古電力集團組織的供電所長(cháng)培訓班學(xué)習,通過(guò)學(xué)習使自己的理論知識水平得到進(jìn)一步提升。在多年的供用電管理及配電線(xiàn)路施工維護工作中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗,本人在供電所任職期間未發(fā)生過(guò)任何安全事故,各項管理及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平日益提高,今將本人的工作總結匯報如下:

  一、政治思想方面

  本人自參加工作以來(lái),思想上一直積極要求進(jìn)步,遵紀守法、崇尚科學(xué),并于2005年光榮加入中國共產(chǎn)黨,入黨以來(lái)更加嚴格嚴格要求自己,政治堅定,思想進(jìn)步,在日常工作、生活中注意不斷提高自己的政治素質(zhì),始終堅持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),具有強烈的創(chuàng )新意識、效益意識和安全意識,堅持以科技進(jìn)步為依托,在供電所任職期間積極應用新設備新技術(shù),帶領(lǐng)全所人員積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),多項成果在縣級評選中獲獎,為企業(yè)的發(fā)展、安全生產(chǎn)做出積極貢獻。工作上嚴格要求,生活上相互關(guān)心,在本所職工中具有很高的威信。在擔任城關(guān)供電所所長(cháng)期間,連年被評為先進(jìn)班組稱(chēng)號。

  二、管理及專(zhuān)業(yè)特長(cháng)

 。ㄒ唬├碚撆c實(shí)踐相結合。本人在學(xué)校學(xué)習供用電技術(shù)專(zhuān)業(yè),參加工作后,長(cháng)期從事供電所管理等工作,多年來(lái)在工作中一直堅持所學(xué)知識和生產(chǎn)實(shí)踐相結合,本人一直利用書(shū)本、向老師傅、并通過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓等努力學(xué)習配電專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習新設備的管理、運行和配電設備新技術(shù)。由于配電設備的日益更新,新產(chǎn)品、新技術(shù)層出不窮,只有不斷的學(xué)習,掌握更多的新知識、新技術(shù),才能掌握和管理好配電網(wǎng)絡(luò )新設備。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,目前本人對架空配電線(xiàn)路、新型變壓器、柱上開(kāi)關(guān)、電纜分支箱、環(huán)網(wǎng)柜等有了一套比較成熟的管理和運行經(jīng)驗。對配電事故的分析和判斷相對比較果斷、準確,有效地減少了事故處理的時(shí)間,無(wú)論是公司領(lǐng)導或客戶(hù)都能給予充分的肯定。

  2、較強的組織能力。因為本人熟悉10kv線(xiàn)路施工流程和具體施工情況,組織過(guò)16條10kv線(xiàn)路和34個(gè)用電臺區新建、改造工作,指揮調度了十幾個(gè)事故搶修,有比較豐富的組織經(jīng)驗。抓好安全生產(chǎn),確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行確保電網(wǎng)安全運行,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,把安全生產(chǎn)放在首位、落到實(shí)處。以開(kāi)展 “供電所安全性評價(jià)”活動(dòng)為契機,結合安全周、安全月等多種形式的安全活動(dòng),加強安全思想教育,提高職工對安全生產(chǎn)重要性的認識,把“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩。讓每個(gè)人切實(shí)從思想上把安全生產(chǎn)放到一切工作的首位,實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控,杜絕了責任事故。堅持定期開(kāi)展周末安全活動(dòng)、事故預想、反事故演習、技術(shù)問(wèn)答等活動(dòng)。為應對電網(wǎng)突發(fā)事件,組織修訂了《供電所應急搶修方案》,2011年組織進(jìn)行了規模較大、涉及面較廣的聯(lián)合反事故演習,通過(guò)演習提高了城關(guān)供電所的整體協(xié)作能力,提高了全員處理突發(fā)事件的能力。

 。ǘ┘訌娕渚W(wǎng)的設備管理

  第一,工作期間,針對城區配電線(xiàn)路陳舊、設備老化、故障常出的現象,積極工作、大膽探索、實(shí)踐,制定了一系列的改造方案:

  (1),改造公用變壓器接線(xiàn)樁的接線(xiàn)方式:由于公用變壓器的性質(zhì)所決定,負荷變化無(wú)常,變壓器接線(xiàn)柱及螺栓式設備線(xiàn)夾受溫度變化影響大,常造成設備線(xiàn)夾與導線(xiàn)連接松動(dòng),且設備線(xiàn)夾與變壓器接線(xiàn)柱的接觸面積也達不到運行規程要求,故經(jīng)常出現故障。針對這種情況,就將所有9個(gè)公用變壓器的出線(xiàn)導線(xiàn)采用液壓式壓接鼻,消除了設備線(xiàn)夾受溫度影響大的缺陷,接線(xiàn)柱上采用了握手線(xiàn)夾,增大了接線(xiàn)柱的接觸面積,有效的避免了變壓器接線(xiàn)樁故障的發(fā)生。

  (2)、在三年的城網(wǎng)改造中,根據城區供用電特點(diǎn),初期由本人為生技科提供了一套城區配電供電網(wǎng)絡(luò )設想圖,為城網(wǎng)改造的合理性、經(jīng)濟性提供了依據。其次是嚴把工程質(zhì)量驗收關(guān),根據驗收技術(shù)規程要求,對城網(wǎng)改造、業(yè)擴增容、用戶(hù)工程等的中間及終結驗收嚴格把關(guān),確保新設備在接入電網(wǎng)運行前的施工質(zhì)量全優(yōu)。為新設備安全、可靠的運行奠定了基礎。

  第二,加強配網(wǎng)結構的研究,制定并落實(shí)了每年各節假日、政府重要會(huì )議、各企事業(yè)單位重要活動(dòng)等的'緊急救援預案,確保了供電區域各種活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  第三、為防止三相四線(xiàn)制用戶(hù)因零線(xiàn)線(xiàn)徑篇小,三相負荷不對稱(chēng)而造成燒斷零線(xiàn),即而燒壞電器設備的故障,根據巡視中發(fā)現的薄弱環(huán)節、接頭、接點(diǎn)缺陷,及時(shí)進(jìn)行整改,更換大規格零線(xiàn),銅鋁接頭處嚴格采用過(guò)渡措施等,從精細處入手開(kāi)展配網(wǎng)供電設備的運行維護和故障搶修工作。

  第四,認真建立和完善配電設備基礎臺帳,2008年在縣公司各兄弟單位中,率先實(shí)行了利用數碼相機現場(chǎng)拍照的一桿一卡線(xiàn)路臺帳,在縣公司專(zhuān)業(yè)互查和評比中,贏(yíng)得了好評。

  第五,結合社會(huì )主義新農村建設,以農村低壓電網(wǎng)維修和改造為契機,對供電所供電半徑長(cháng)、導線(xiàn)細、電壓低的臺片實(shí)施改造,幾年來(lái),共整改低壓線(xiàn)路38公里,新增變壓器布點(diǎn)17臺,徹底解決了用戶(hù)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題。

 。ㄈ、揮刀向線(xiàn)損要效益

  線(xiàn)損率是農電管理工作中的一項重要指標,它關(guān)系著(zhù)企業(yè)的利益。為了公司的利益,本人嚴把線(xiàn)損管理關(guān),將線(xiàn)損按臺區分解承包考核到人,定期召開(kāi)線(xiàn)損專(zhuān)題分析會(huì ),找問(wèn)題、找差距、找對策,使線(xiàn)損管理工作形成分工負責、齊抓共管、分級管理、責任到人的綜合管理體系,線(xiàn)損指標也由原來(lái)的13%降到9%以下,確保了公司的利益不受損失。與此同時(shí)多舉措抓好電費回收率指標高,每月電費回收率100%,30號當月電費全部回收完成。

 。ㄋ模、做好供電所電力設施的保護工作

  近年來(lái),外力破壞、人為破壞等而引發(fā)的停電事故逐漸增多,組織配電運行人員利用一切機會(huì ),向社會(huì )、向用戶(hù)宣傳電力設施保護的重要意義,配合公安部門(mén)開(kāi)展打擊破壞電力設施的專(zhuān)項整治活動(dòng),不斷完善了電力設施保護的組織措施和技術(shù)防范措施,規范了各類(lèi)安全標示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區等處的電力桿塔、拉線(xiàn)、配電箱等設施采取積極保護措施,一定程度上保證了配電網(wǎng)的安全運行。

 。ㄎ澹、抓服務(wù)、樹(shù)形象

  面對新形勢,電力企業(yè)如何開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、贏(yíng)得效益最大化,服務(wù)是關(guān)鍵。在供電營(yíng)業(yè)廳硬件滿(mǎn)足要求的情況下,進(jìn)一步提高對軟件的管理,完善了各種記錄、臺帳、辦公設施,免費提供用電宣傳手冊、宣傳畫(huà)及茶水等。并做到營(yíng)業(yè)廳外標志齊全醒目,環(huán)境整潔;營(yíng)業(yè)廳服務(wù)設施齊全,服務(wù)內容、業(yè)務(wù)流程、收費標準及承諾制度等樣樣齊全。在營(yíng)業(yè)廳的顯要位置,公開(kāi)辦事程序、電力銷(xiāo)售價(jià)格和業(yè)務(wù)收費標準,公布國家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”,公開(kāi)監督電話(huà),設立意見(jiàn)箱,增加工作的透明度。在此基礎上,該所創(chuàng )新服務(wù)理念,真心實(shí)意地為廣大用電客戶(hù)提供“零距離”、“個(gè)性化”的服務(wù),積極幫助用電客戶(hù)解難題。

  總之,自己利用多年來(lái)所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)不足。

  供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結5

  歲末年初,新春將至,不知不覺(jué),20xx年轉眼間已經(jīng)過(guò)去了。近一年來(lái)我在供電所領(lǐng)導的和關(guān)心和支持下,在搶修班班長(cháng)的帶領(lǐng)下、幫助下,緊緊圍繞公司中心任務(wù),堅持“安全第一,預防為主”的方針,奮力拼搏,在各個(gè)方面都取得較好的成績(jì),全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

  回顧一年來(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面

  1、安全生產(chǎn)是所有工作的重中之重,一年中我加強對《電業(yè)安全工作規程》的學(xué)習;及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;嚴格“兩票三制”,規范操作,杜絕習慣性違章,夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎。在今年各項搶修過(guò)程中,我能?chē)栏癜凑找幏痘鞒踢M(jìn)行工作,順利的完成了本的搶修工作。

  2、我還積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。通過(guò)日常安全活動(dòng)的參加,認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學(xué)習上級下發(fā)的各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報,認真學(xué)習相關(guān)規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。按照上級的部署和要求,以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查,和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節。

  3、過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能是安全生產(chǎn)的前提,所以在安全生產(chǎn)的同時(shí)我還積極開(kāi)展對自身的業(yè)務(wù)技能培訓。通過(guò)一年多的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,雖然在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但是目前,隨著(zhù)用電設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,刻苦鉆研技術(shù)水平,提高自身的業(yè)務(wù)技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術(shù)問(wèn)答、現場(chǎng)考問(wèn)和事故預想、以及每季的反事故演習同時(shí),主動(dòng)參與到檢修試驗工作,向現場(chǎng)調試檢修的師傅討教,把書(shū)本上的知識同具體設備有機結合起來(lái)學(xué)習。

  一年來(lái)在站領(lǐng)導和值長(cháng)正確領(lǐng)導下,雖然我做了上述工作,取得了一定的'成績(jì),但與上級領(lǐng)導的要求相比,與其它班組成員所取得的成績(jì)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面

  1、自身的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平不高,事故應急處理能力不強。雖然通過(guò)多年的學(xué)習和工作經(jīng)驗的積累,在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高。但由于我在電力搶修這個(gè)工作崗位上時(shí)間還不長(cháng),所以業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低,還有待加強。

  2、安全意識還不夠強。有時(shí)的安全活動(dòng)沒(méi)有能夠認真的投入,在平時(shí)對于安全在思想上有時(shí)還有點(diǎn)松懈。具體表現是在平時(shí)工作中還有一些習慣性違章現象沒(méi)有完全杜絕。

  對于上述不足之處,在2014年的工作中,我要總結經(jīng)驗教訓,找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jì)面前我要保持清醒的頭腦,充分認識到不安全的因素還可能存在,只有通過(guò)堅持“安全第一,預防為主”的方針,周密細致的工作,才能防患于未然。所以我決心在新的一年里要做到:第一,進(jìn)一步增強工作責任心和使命感。第二,在不折不扣完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),堅決杜絕習慣性違章和防止人身事故的發(fā)生,以確保全公司的安全生產(chǎn);第三,加強自身的技術(shù)業(yè)務(wù)水平培訓,特別對于學(xué)習新的規章制度和提高事故處理的能力是近階段我學(xué)習的重點(diǎn);第四,加強自身思想政治學(xué)習,在思想上認識到安全活動(dòng)的重要性,通過(guò)安全活動(dòng)不斷地提高自身的安全意識。

  回顧歷史,展望未來(lái),我們正面臨著(zhù)一個(gè)繼往開(kāi)來(lái)的新的發(fā)展時(shí)期,歷史賦予了我們機遇,同時(shí)也賦予我們責任。隨著(zhù)超高壓發(fā)展的不斷深入,我將以積極的姿態(tài)來(lái)調整自己,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,一步一個(gè)腳印,團結一致、克服困難,努力工作,為公司明天的繁榮做出應有的貢獻!

  供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結6

  一、經(jīng)濟效益完成情況

  1、供電量完成12153.8258萬(wàn)KWH,超年控計劃1153萬(wàn)KWH,與去年同期增加18.29%。

  2、售電量完成9011.5826萬(wàn)KWH,超年控計劃1011.5826萬(wàn)KWH,與去年同期上升26%。

  3、線(xiàn)損率:低壓綜合線(xiàn)損率為9.38%,與年控計劃9.70%,下降0.32百分點(diǎn)。與去年同期的10.6%,下降了1.22百分點(diǎn),單臺線(xiàn)損達標率85%,與年控計劃60%,上升31.25%,與去年同期55%上升40個(gè)百分點(diǎn)。

  4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為0.6801/千瓦時(shí)。

  5、營(yíng)業(yè)普查,共計普查約1016戶(hù),其中重新核比522戶(hù),平均每月合理增收約2萬(wàn)元,為公司追回損失約5萬(wàn)元。

  6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.2萬(wàn)元。

  7、電費回收100%。

  二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)

  本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習積極參加全國各類(lèi)等級考試,盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件,為此我所學(xué)習氛圍高漲,現在讀員工6人其中1人脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進(jìn)行學(xué)習,盡量使學(xué)習輻射面達到最廣,以年初高嚴腐敗事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,理想信念教育,通過(guò)教育,幫助他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高防腐拒變的能力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的'培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jì)良好,安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀,競能比武,16個(gè)基層單位中,綜合評分排名第2名。

  三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎

  安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實(shí)安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,穩定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價(jià)”綜合評分為78、18分同比增長(cháng)20%,我們的具體做法是:

  1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、集體面授每月不少一次。

  2、開(kāi)展“黨團員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)

  3、每季開(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患80多起,即時(shí)處理的有56起,隨后在機關(guān)部門(mén)的幫助下處理16起,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門(mén)。

  4、春、秋季分別對轄區內10KV線(xiàn)路走廊進(jìn)行了清理。

  5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

  6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶(hù)較多,供電半經(jīng)過(guò)長(cháng),需增變臺,增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。

  7、有計劃的完成“兩措”計劃。

  四、狠抓用電管理,大力降低線(xiàn)損

  自年初開(kāi)始,推行了組包線(xiàn),人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組,責任到人,線(xiàn)損指標完成情況直接與工資掛鉤,有獎?dòng)辛P,同時(shí)所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生,并對全所共19402戶(hù)用電客戶(hù)及10個(gè)居委會(huì )3個(gè)行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶(hù)4戶(hù),追回損失9044.84元。

  供電所所長(cháng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結7

  20xx年工作已經(jīng)結束,回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導下,在公司主管部門(mén)的工作指導下,全所職工積極倡導安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針,圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設備的目標,形成安全工作上下一心,齊抓共管的形勢,實(shí)現全年三個(gè)百日無(wú)事故。下面將xx供電所全年安全工作總結如下;

  一、20xx年,安全生產(chǎn)主要開(kāi)展了以下幾項工作:

  一)始終堅持以人為本,加強安全職能建設。

  成立安全領(lǐng)導小組,以小組成員為堡壘,帶動(dòng)員工安全意識上從要我安全轉變到我要安全,與員工簽定安全工作責任狀,年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度,用制度管理員工,對線(xiàn)路、設備維護與臺區管理員安全工作進(jìn)行考核,以職工為基礎,將安全工作層層分解。通過(guò)努力,我所設備完好率達到99%以上,無(wú)任何安全事故發(fā)生的好記錄。每年對所有安全用具進(jìn)行了2次試驗,對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新,從而確保工具的安全可靠。在兩票開(kāi)票率、合格率方面,所三種人層層把關(guān),全年我所開(kāi)出線(xiàn)票102份,具體操作票222份,開(kāi)票率、合格率均為100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

  二)明確思想加強學(xué)習,安全工作精細化管理。

  年初根據縣公司20xx年安全工作會(huì )精神,組織全所職工學(xué)習領(lǐng)會(huì ),部署了全年安全工作任務(wù),安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計劃。在工作中每月按計劃完成檢修任務(wù),中間有檢查,完成有總結。全年中組織學(xué)習安全活動(dòng)48次,學(xué)習安全簡(jiǎn)報15次,組織安規考試4次,達到以學(xué)促管。學(xué)習中互相討論交流心得,每次會(huì )議、學(xué)習的過(guò)程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加縣公司安規考試4次,送往市公司農電工培訓七人次,無(wú)一人未通過(guò)考核。以百問(wèn)百查學(xué)習活動(dòng)為契機,通過(guò)學(xué)習百問(wèn)百查加強了職工的業(yè)務(wù)技能,達到安全工作上下一心,齊抓共管的效果。

  三)以春、秋兩檢為契機,促進(jìn)電網(wǎng)堅強。

  在兩檢中,我所在安全生產(chǎn)設備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個(gè)方面作出安全性評估,對存在的問(wèn)題和安全隱患,首先進(jìn)行分析和總結,并進(jìn)行消缺。通過(guò)自查與春秋兩季檢查,共查處線(xiàn)路缺陷30處,其中重大缺陷3處緊急缺陷8處,一般缺陷15處。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹(shù)障方面,我所根據不同季節,針對丘陵地區樹(shù)多、竹茂的特點(diǎn),花大力氣,排除阻力,依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。據我所維護班統計,今年共砍伐樹(shù)障8000余棵、竹障2200余根,使10kv線(xiàn)路的跳閘率較去年有大幅度下降,確保了線(xiàn)路的暢通。

  四)加強電網(wǎng)建設,施工實(shí)行過(guò)程控制。

  電網(wǎng)建設是電力公司永恒的主題。我所在縣公司的指導下,通過(guò)在全所員工的努力,為三橋地區的工農業(yè)生產(chǎn)和人民的`日常生活用電提供了保障,全年完成10kv線(xiàn)路延伸0.5946km,380v線(xiàn)路延伸1.4381km,安裝公變兩臺分別為:xx公變3#、xx公變3#兩臺配變,合計容量為630kva,低電壓改造一處,農村臺區共增容500kva,10kv電力客戶(hù)新增520kva/5臺,xx110kvxx變電站配套工程等等施工,每次施工都認真組織了班前會(huì ),交待工作任務(wù)與注意事項,施工現場(chǎng)保證安全員到現場(chǎng)監督。抓施工人員安全措施、施工現場(chǎng)安全,班后會(huì )總結工作過(guò)程,提出不足及改進(jìn)方向,確保施工環(huán)節不失控。

  五)安全目標完成情況。

  全年沒(méi)有發(fā)生人身傷害事故,沒(méi)有發(fā)生路線(xiàn)、設備重大事故,沒(méi)有發(fā)生對社會(huì )造成嚴重影響的停電事件,至20xx年12月31日,沒(méi)有發(fā)生破縣公司安全運行記錄。

  二、安全工作中存在的不足:

  雖然我所在安全方面取得了一定的成績(jì),同時(shí)也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn):

  1、電網(wǎng)堅強程度不夠,xx所老舊線(xiàn)路較多,部分線(xiàn)路超壽命運行,對客戶(hù)安全用電造成一定的影響。

  3、安全生產(chǎn)工作中個(gè)別員工安全意識不強,存在事不關(guān)已的態(tài)度。再是安全文化建設有待加強,職工年青化造成施工中經(jīng)驗不足,個(gè)別存在習慣違章行為。

  4、臺區設備安全巡視不到位,造成臺區設備運行不正常。

  三、20xx年安全工作思路:

  一)明確目標、落實(shí)責任,強化全員安全生產(chǎn)意識。

  從員工安全意識入手,強化安全第一、預防為主、綜合治理的基本方針,全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設備、火災和交通事故,不發(fā)生重大社會(huì )影響的停電事故,不破縣公司安全記錄,確保雙零目標。

  二)完善應急機制,提高事故應急處理能力。

  線(xiàn)路與設備安全始終作為我所安全工作的重中之重,我所將繼續按照公司工作部署和要求,強化電網(wǎng)安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護,確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養,落實(shí)電網(wǎng)安全措施,做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作;提高全所員工對線(xiàn)路與設備突發(fā)事故的應急處理能力,防止電網(wǎng)大面積停電事故。

  三)深化百問(wèn)百查,健全安全工作責任制。

  開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng),提高安全活動(dòng)質(zhì)量。加強安全生產(chǎn)管理,杜絕習慣性違章,增強員工安全意識,特別是對農電工安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作,并將電力設施保護,收編臺區日常維護、農電工安全考核制度有機相結合,穩定農電安全形勢。進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育,按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全生產(chǎn)工作各項規章制度,建立和完善工作標準。

  四)加強電網(wǎng)巡視,確保電網(wǎng)安全穩定運行。

  通過(guò)對安全簡(jiǎn)報的學(xué)習,認真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因,針對自身的不足之處,進(jìn)行改進(jìn)。平時(shí)工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理,保證按周期巡視到位,及時(shí)發(fā)現隱患,開(kāi)展隱患排查活動(dòng),落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度,按時(shí)檢查完成情況。同時(shí)抓好線(xiàn)路與設備雷擊、風(fēng)、雪等自然災害、被盜的防范措施。確保供電輸電設施安全,全面提高電力設施運行能力。

  相信在20xx年工作中,xx供電所在公司的領(lǐng)導下,在全所職工的共同努力下,安全工作一定能再上一個(gè)臺階。

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