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村里網(wǎng)格化管理工作總結范文（精選12篇）
光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，需要認真地為此寫(xiě)一份工作總結。那么一般工作總結是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的村里網(wǎng)格化管理工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 1
一、領(lǐng)導重視，機構健全
為不斷提高人民群眾對網(wǎng)格服務(wù)管理的認識和參與度，鎮領(lǐng)導高度重視。根據工作需要，成立了以黨委副書(shū)記為組長(cháng)、副市長(cháng)為副組長(cháng)、各村干部為成員的網(wǎng)格管理宣傳領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組，具體負責電網(wǎng)管理宣傳的組織協(xié)調。各村(社)及時(shí)成立組織機構，迅速開(kāi)展工作。通過(guò)完善組織，明確了解職責，確定專(zhuān)人負責，同時(shí)將各項工作分解到各村，鎮村干部共同配合，形成良好局面，為電網(wǎng)管理宣傳工作的發(fā)展奠定基礎。按照屬地管理的原則
二、宣傳到位，氛圍濃厚
�。ㄒ唬╂傁嚓P(guān)領(lǐng)導組織各村（社）兩委干部及群眾代表和網(wǎng)格化管理員召開(kāi)網(wǎng)格化管理宣傳工作動(dòng)員會(huì )，及時(shí)傳達上級文件精神，具體部署迎檢工作。各村（社）及時(shí)召開(kāi)了村民代表會(huì )和戶(hù)長(cháng)會(huì )，宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)知識，努力做到家喻戶(hù)曉。
�。ǘ┰诩俵ed顯示屏上宣傳網(wǎng)格化管理工作的相關(guān)內容，并在各村（社）村務(wù)公開(kāi)欄上粘貼網(wǎng)格化管理宣傳工作的資料，同時(shí)向各村村民發(fā)放宣傳資料6000余份，引導群眾積極參與配合相關(guān)工作。
三、工作實(shí)效
通過(guò)這一段時(shí)間開(kāi)展網(wǎng)格化組團服務(wù)工作，雖然還不是很深入，但已取得一些成效：一是通過(guò)區塊劃分，有效解決群眾的'需求和矛盾。充分發(fā)揮基層各類(lèi)組織的作用，從源頭上化解矛盾糾紛。二是進(jìn)一步聯(lián)絡(luò )了干群感情，營(yíng)造了良好氛圍，我們要求各網(wǎng)格服務(wù)團隊多走訪(fǎng)農戶(hù)，既了解農戶(hù)的訴求也聯(lián)絡(luò )了感情，便于工作的開(kāi)展，通過(guò)走訪(fǎng)，與村民面對面的交談，向村民進(jìn)行法律法規的宣傳，提供必要的幫助，了解群眾的生產(chǎn)生活中的困難，及時(shí)提供必要的幫助，密切了干群關(guān)系。三是以網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)為契機，促進(jìn)特殊人群的管理工作進(jìn)入新模式。在網(wǎng)格層面，每一網(wǎng)格落實(shí)包括普法宣傳員、人民調解員、農村經(jīng)濟發(fā)展指導員等人員各司其職，主要負責特殊人群日常服務(wù)管理。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 2
“堅持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”，在社區進(jìn)行網(wǎng)格化管理以來(lái)，福華南街社區根據自身實(shí)際情況，科學(xué)地劃分為四個(gè)網(wǎng)格，社區二級網(wǎng)格長(cháng)、信息員和三級網(wǎng)格長(cháng)轉變工作思路、轉變工作方式，堅持群眾路線(xiàn)，從群眾中來(lái)，到群眾中去，為群眾服務(wù)。
1、網(wǎng)格長(cháng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高服務(wù)質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格長(cháng)的作用，社區加強對網(wǎng)格長(cháng)業(yè)務(wù)培訓。網(wǎng)格長(cháng)作為黨的政策在基層的“宣傳員”。作為發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題的“信息員”。作為化解矛盾糾紛的“調解員”。作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，網(wǎng)格長(cháng)必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿(mǎn)足居民群眾日益增長(cháng)的生活需要，才能高效率的為居民群眾進(jìn)行幫困解憂(yōu)。為此社區開(kāi)展業(yè)務(wù)交流，對各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，網(wǎng)格長(cháng)日常巡查時(shí)隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時(shí)，網(wǎng)格長(cháng)積極與下沉的部門(mén)對接，跟著(zhù)老師學(xué)。
2、堅持日巡查制度和日碰頭會(huì )制度。
網(wǎng)格長(cháng)每天上班第一件事就是巡查所負責的片區，查看是否有非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域問(wèn)題。查看樓院環(huán)境衛生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清。查看沿街門(mén)店是否按照城市化管理要求，是否有突出門(mén)店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)現象。通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午日碰頭會(huì )例會(huì )，都由辦事處副科級領(lǐng)導任社區第一書(shū)記的領(lǐng)導參加，各個(gè)網(wǎng)格長(cháng)對發(fā)現的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問(wèn)題。
3、團結群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾。
社區加大對網(wǎng)格化管理方式進(jìn)行宣傳：制作網(wǎng)格長(cháng)版面，公開(kāi)各自負責的管轄區域，公布自己的'聯(lián)系方式。走訪(fǎng)樓棟長(cháng)，深入群眾，發(fā)放《福華南街社區便民聯(lián)系卡》。制作社區名片、網(wǎng)格長(cháng)名片，送到居民家中，隨時(shí)方便居民群眾來(lái)電咨詢(xún)辦業(yè)務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳，網(wǎng)格長(cháng)加強了與群眾溝通和交流，居民也對現在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給社區、給網(wǎng)格長(cháng)聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格長(cháng)在日常聯(lián)系和走訪(fǎng)中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)送到家門(mén)口，捕捉到各類(lèi)信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區網(wǎng)格化管理中來(lái)。
網(wǎng)格化管理工作開(kāi)展以來(lái)，福華南街社區建立了“非法經(jīng)營(yíng)、非法生產(chǎn)”等六個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域臺賬。輸入社情信息1200余條。治理沿街小廣告、門(mén)頭櫥窗廣告600余條。解決政通路2號院等3個(gè)樓院自來(lái)水一戶(hù)一表改造問(wèn)題。疏通、清淤居民化糞池管道10余次。清理院內各個(gè)樓棟內小廣告一萬(wàn)余處。多次開(kāi)展樓院義務(wù)勞動(dòng)，自行組織清理無(wú)主垃圾4車(chē)。調解矛盾糾紛20余件。在上級部門(mén)幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問(wèn)題。網(wǎng)格長(cháng)的工作得到了群眾的信任，在社區群眾中樹(shù)立了良好的形象，社區第四網(wǎng)格長(cháng)楊艷得到居民好評，收到居民代表送來(lái)錦旗一面。網(wǎng)格化管理，適應群眾的需求，有利于社區的和諧和穩定。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 3
xx年是忙碌的一年，也是收獲的一年。xx鄉網(wǎng)格員改變了“甩手走一走”的工作模式，真正深入到群眾中，融入到轄區大小事務(wù)中，協(xié)助鄉黨委、政府、村(居)委完成各項工作，全鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理工作得到轄區群眾廣泛認可，群眾滿(mǎn)意度大幅上升�，F將工作開(kāi)展情況總結如下:
一、轄區基本情況
全鄉共5個(gè)村1個(gè)社區，每村1個(gè)網(wǎng)格，社區分2個(gè)網(wǎng)格，全鄉共劃分7個(gè)基礎網(wǎng)格。網(wǎng)格員履行轄區內人員房屋基本信息錄入、事件處理信息動(dòng)態(tài)錄入、治安巡查、矛盾糾紛調解、特殊人群走訪(fǎng)服務(wù)、政策法規宣傳、流動(dòng)人口走訪(fǎng)、服務(wù)脫貧攻堅等日常工作職責。在鄉村治理工作中，我鄉網(wǎng)格員積極參與鄉、村、社、院壩等各級會(huì )議，今年在宣傳“掃黑除惡”政策中發(fā)揮重要作用。各村(社區)網(wǎng)格員配合片區民警開(kāi)展工作，采集轄區人口、房屋信息，完善“一標三實(shí)”信息、做好“智慧門(mén)牌”上墻工作。今年我鄉網(wǎng)格員各項工作完成的均比上一年度較好。
二、“網(wǎng)格化”管理工作開(kāi)展情況及成效
(一)加強領(lǐng)導，提供組織保障。
1、加強組織領(lǐng)導。鄉黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作給予了高度重視，新任鄉黨委副書(shū)記王霞同志分管網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理辦公室歸于鄉綜合治理辦公室，辦公室主任由鄉綜治辦主任李明擔任。各村成立網(wǎng)格化服務(wù)管理站，全鄉有1名專(zhuān)職網(wǎng)格員，有兼職網(wǎng)格員7名，專(zhuān)職網(wǎng)格員除完成自己的工作任務(wù)外還負責對兼職網(wǎng)格員的培訓和考核工作。
2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了網(wǎng)格管理工作制度，網(wǎng)格管理員、網(wǎng)格員工作職責等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐，制定了對網(wǎng)格員績(jì)效考核的制度，各項制度及時(shí)規范上墻。
(二)注重實(shí)效，服務(wù)群眾
一是創(chuàng )新業(yè)務(wù)交流方式，提高群眾知曉度和滿(mǎn)意度。建立xx鄉網(wǎng)格化服務(wù)工作交流微信群，邀請全鄉專(zhuān)兼職網(wǎng)格員、社區熱心居民、鄉領(lǐng)導加入群里。群功能主要是網(wǎng)格員和居民信息互動(dòng)、網(wǎng)格員工作通報、網(wǎng)格事件宣傳、政策法規宣傳等。群里老百姓都積極溝通發(fā)言，今年網(wǎng)格化服務(wù)工作效率明顯提高。
二是網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成全鄉整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到:集中管理，條塊結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成由村網(wǎng)格員、網(wǎng)格管理員組成的.聯(lián)動(dòng)管理機制。
三是創(chuàng )新調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。
上下調節、“分流”調解、聯(lián)動(dòng)調解，有利于矛盾糾紛早發(fā)現、早化解，將矛盾解決在院落中、村社里，形成村矛盾化解的多方支持、聯(lián)動(dòng)調解新格局。
(三)年內工作相關(guān)數據匯報
至xx年12月18日，我鄉網(wǎng)格員共登記涉毒人員18人、登記刑釋人員6人、登記嚴重精神病人36人，網(wǎng)格員均按質(zhì)按量完成走訪(fǎng)服務(wù)工作；登記事件處理共1845條，其中社情民意收集84條，登記政策法規宣傳92條，進(jìn)行掃黑除惡宣傳22次，受惠群眾近千人次。年內已經(jīng)做網(wǎng)格工作簡(jiǎn)報15份，每個(gè)網(wǎng)格每月上報工作臺賬，并附圖片，另有工作通報、業(yè)務(wù)指導通知書(shū)等。鄉領(lǐng)導主持召開(kāi)全鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理工作會(huì )議11次，在會(huì )議上鄉分管領(lǐng)導對我鄉網(wǎng)格工作實(shí)行通報制，工作優(yōu)秀者通報表?yè)P并給予獎勵；工作不力屢教不改者通報批評。今年我鄉xx社區02網(wǎng)格員面對工作拈輕怕重，抱怨諸多拖延推諉，社區網(wǎng)格管理員向居委會(huì )和鄉領(lǐng)導反映后，xx社區決定解除02網(wǎng)格員職務(wù)，另選xx為02網(wǎng)格的網(wǎng)格員。
我鄉網(wǎng)格化服務(wù)管理工作積極配合鄉黨委的安排部署，將網(wǎng)格工作融入治安管理、環(huán)保、掃黑除惡、脫貧攻堅等重要工作中，充分調動(dòng)網(wǎng)格員的參與意識、主人意識。各網(wǎng)格員利用自身工作優(yōu)勢，經(jīng)常深入田間地頭、街頭巷尾，發(fā)揮不怕苦不怕臟不怕累的工作精神，以走訪(fǎng)服務(wù)、談心談話(huà)、文藝匯演等多種形式送關(guān)愛(ài)，為全鄉綜合治理盡心盡力。
三、下步工作打算
(一)加強學(xué)習、培訓。利用網(wǎng)格例會(huì )、全鄉大會(huì )時(shí)機，以會(huì )代訓、個(gè)別培訓，增加網(wǎng)格員集中學(xué)習次數，帶領(lǐng)網(wǎng)格員學(xué)習相關(guān)法律法規、會(huì )議精神，提高網(wǎng)格員知識水平和業(yè)務(wù)能力，鼓勵互相探討交流工作經(jīng)驗，為更好開(kāi)展群眾工作打牢基礎。
(二)加強責任落實(shí)。加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導，層層落實(shí)責任，強調工作的重要性，落實(shí)考核細則。
(三)加大宣傳力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，創(chuàng )造全民參與“平安創(chuàng )建”的氛圍。
我鄉網(wǎng)格化服務(wù)工作雖然取得了一些成績(jì)，但“網(wǎng)格化服務(wù)管理”機制是一項長(cháng)期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，提高凝聚力。在以后的工作中，我們將在縣政法委、縣綜治辦的正確領(lǐng)導下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為廣大群眾服務(wù)，為實(shí)現“小鄉大作為”貢獻自己一份力量。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 4
xx年xx鄉網(wǎng)格化管理工作在鄉黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，在縣綜治辦及監管中心的統一部署和業(yè)務(wù)指導下，堅持“依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”的工作方針，按照網(wǎng)格化管理工作的要求，全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作，狠抓落實(shí)，使網(wǎng)格化管理工作深入人心，成為集社會(huì )信息推送，基層群眾服務(wù)、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位，全覆蓋的社會(huì )信息管理網(wǎng)格綜合平臺，為服務(wù)群眾，推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展，確保和諧、穩定、平安的大好形勢發(fā)揮了重要作用，現將xx年網(wǎng)格化管理工作情況總結于下：
一、強化領(lǐng)導，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用
為加強網(wǎng)格化管理工作在社會(huì )治理中的積極作用，成立了以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。配齊配強了各村網(wǎng)員，讓有責任心熱愛(ài)網(wǎng)格工作，工作能力強，群眾基礎好，善做群眾工作的同志擔任網(wǎng)格員。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高服務(wù)質(zhì)量
為發(fā)揮好網(wǎng)格員的作用，鄉網(wǎng)格辦公室加強了對各村網(wǎng)格員政策理論、法律法規和業(yè)務(wù)知識全方面的學(xué)習培訓。網(wǎng)格員不僅是黨的`政策在基層民情民意收集的“調查員”，發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題或者突發(fā)事件的“報告員”，對法律法規大力宣傳的“宣傳員”，加強治安巡邏的“巡邏員”，為民辦事的“服務(wù)員”，化解矛盾糾紛的“調解員”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的“消防員”，管理好特殊人群的“管理員”。要履行好網(wǎng)格員“八大員”的職責，就必須具備較高的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，“一人多才”才能滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的服務(wù)需求，才能高效率的為群眾幫困解憂(yōu)。鄉、村開(kāi)展業(yè)務(wù)交流的同時(shí)，鄉網(wǎng)格辦公室建立了學(xué)習培訓制度，每月定時(shí)組織網(wǎng)格員進(jìn)行學(xué)習培訓、相互交流工作經(jīng)驗、探討工作中的新情況、新問(wèn)題及解決方案。對各個(gè)業(yè)務(wù)的辦事流程，進(jìn)行匯總、打印，隨身攜帶，既方便自身工作，又提高工作效率。
三、堅持日巡查制度和日匯報制度
我鄉網(wǎng)格員雖然全部是兼職網(wǎng)格員，都有很多工作要做，但他們每天上班第一件事就是巡查所負責的各個(gè)區域，及時(shí)了解收集民情民意，掌握社會(huì )治安動(dòng)態(tài)，有無(wú)突發(fā)事件和矛盾糾紛發(fā)生，了解特殊人群的活動(dòng)信息，查看村民院壩環(huán)境衛生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；通過(guò)日巡查，每天都能第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午在微信工作群中各村網(wǎng)格員對發(fā)現的不能解決的問(wèn)題進(jìn)行匯總、上報，鄉網(wǎng)格辦公室將這些問(wèn)題及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導，為解決疑難矛盾、突發(fā)事件提供第一信息、資料。真正做到了小事不出網(wǎng)格，大事不出轄區。
四、團結群眾，發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾
鄉網(wǎng)格辦公室在加大對網(wǎng)格化管理重大目的意義宣傳的同時(shí)，還制作網(wǎng)格員版面，公開(kāi)負責管轄區域、聯(lián)系方式；要求網(wǎng)格員走村串戶(hù)，深入群眾，把網(wǎng)格員名片送到村民家中，隨時(shí)方便村民群眾來(lái)電咨詢(xún)事務(wù)、反映問(wèn)題。通過(guò)宣傳，網(wǎng)格員加強了與群眾溝通和交流，村民也對現在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，村民發(fā)現問(wèn)題都能第一時(shí)間反映給網(wǎng)格員，暢通了民意。網(wǎng)格員在日常聯(lián)系和走訪(fǎng)中，工作由被動(dòng)變主動(dòng)，主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，服務(wù)送到家門(mén)口，捕捉到各類(lèi)信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，村民們只要提到網(wǎng)格員，個(gè)個(gè)都贊不絕口。
xx年，xx鄉網(wǎng)格員發(fā)現天然氣漏氣、電線(xiàn)掉落、山體滑坡隱患及其他不安全隱患及時(shí)處理，及時(shí)地發(fā)現隱患，排除了隱患。開(kāi)展義務(wù)勞動(dòng)，清掃公路16次，積極參加環(huán)境行動(dòng)和“河長(cháng)制”清水、護河行動(dòng)，帶頭參與清理河道垃圾23次，調解矛盾糾紛20余件；網(wǎng)格員的工作得到了干群的認可，在群眾中樹(shù)立了良好的形象，網(wǎng)格化管理，適應群眾的需求，有利于鄉村的和諧穩定。
在今后的網(wǎng)格管理工作中，我們將牢固樹(shù)立以人民為中心的思想，堅持人民主體地位，自覺(jué)踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終牢記職責使命，深入基層，聯(lián)系群眾，貼近群眾，不斷增強為民服務(wù)意識，堅持把人民群眾的小事當作自己的大事，從人民群眾關(guān)心的事情做起，從讓人民群眾滿(mǎn)意的事情做起，把群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應不答應作為工作的最高標準，以“群眾利益無(wú)小事”的態(tài)度，多謀民生之利、多解民生之憂(yōu)，誠心誠意地為老百姓解難事、辦實(shí)事、做好事，著(zhù)力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，著(zhù)力解決群眾生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 5
隨著(zhù)城市建設、發(fā)展，社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現在社會(huì )管理需要，我鎮在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下將社區網(wǎng)格化管理作為是一項社會(huì )管理創(chuàng )新工程，為把網(wǎng)格化管理做好，做實(shí)，做精，做細，社區通過(guò)健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，強化服務(wù)功能，改善社區管理，提高工作效能，實(shí)現了社區服務(wù)管理的全覆蓋、全天候、零距離。
在近幾個(gè)月時(shí)間里，鶴山鎮網(wǎng)格化工作都在有條不紊的進(jìn)行中。鶴山政府對全鎮七個(gè)社區進(jìn)行網(wǎng)格劃分，最終確定了68個(gè)網(wǎng)格。鶴山政府通過(guò)公正公開(kāi)的方式進(jìn)行社區網(wǎng)格員招聘工作，對面試合格的網(wǎng)格化管理員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓指導。今年5月初，68位網(wǎng)格員正式開(kāi)展工作，對各自網(wǎng)格范圍內的人口信息、流動(dòng)人口、實(shí)有房屋信息、出租房屋信息、重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行登記并錄入系統。到目前為止，系統中共登記人口信息46667條，流動(dòng)人口2000條，實(shí)有房屋信息21363條，出租房信息2007條，重點(diǎn)場(chǎng)所321處，達到預期目標。預計在9月底數據全面結束。
在這段工作中，也出現了一系列問(wèn)題：
一、居民參與意識還需提高。由于城市社區居民素質(zhì)層次不同，不少較注重隱私，居民在網(wǎng)格服務(wù)人員入戶(hù)走訪(fǎng)、采集信息過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )“避而不見(jiàn)”，往往無(wú)法采集到第一手資料。
二、網(wǎng)格化管理員自身要求和服務(wù)質(zhì)量還需提升。部分網(wǎng)格員對電腦不是特別精通，工作比較吃力。對自己工作業(yè)務(wù)不熟悉，每一個(gè)小的網(wǎng)格都承載著(zhù)社區所有的工作，包括計生，社保、醫保、綜治維穩等多項內容，這就要求社區工作人員要具備多方面，多層次的知識，熟練掌握各類(lèi)政策法規，目前看還有待于進(jìn)一步加強培訓學(xué)習。
三、網(wǎng)格化宣傳力度還不夠，部分市民對網(wǎng)格化管理并不知情，工作開(kāi)展存在一定難度。
四、事件處理程序不夠規范，事件描述簡(jiǎn)單，對上報的事件不能及時(shí)處理。事件辦理交辦存在障礙。
下一步工作：
一、要進(jìn)一步摸清家底，建冊立庫。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落、大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的瓶頸。社區網(wǎng)格內人員應在轄區內更加深入地開(kāi)展人口信息摸底工作，最終實(shí)現基本群體、特殊群體、流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息臺賬并存檔，以詳實(shí)的'基礎信息為網(wǎng)格化管理提供賴(lài)以生存的條件。
二、要加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。為提高群眾知曉率和參與率，需要加大宣傳力度，在宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各樓棟等張貼宣傳材料，懸掛網(wǎng)格示意圖，公布網(wǎng)格責任人照片、姓名、聯(lián)系電話(huà)、工作內容和服務(wù)管理職責等基本信息，向每個(gè)住戶(hù)發(fā)放網(wǎng)格責任人服務(wù)聯(lián)系卡，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。
三、要加強網(wǎng)格員學(xué)習培訓。要分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展學(xué)習培訓，不斷提高網(wǎng)格責任人的素質(zhì)和能力，開(kāi)展政策法規、業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德等方面的專(zhuān)題培訓。網(wǎng)格責任人要自覺(jué)加強相關(guān)政策、知識和技能的學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，更好地完成社區網(wǎng)格化管理工作任務(wù)。
四、加強對網(wǎng)格員的督查工作，堅持每天走訪(fǎng)制度，按時(shí)對各自區域進(jìn)行巡查，巡查時(shí)要求，穿好工作服，帶好工作證、工作包。貼近群眾，心系群眾，為人民群眾服務(wù)。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 6
按照寧民辦〔20xx〕32號、寧民發(fā)〔20xx〕75號、寧民發(fā)〔20xx〕94號等網(wǎng)格化服務(wù)管理相關(guān)《通知》要求，為進(jìn)一步規范網(wǎng)格化服務(wù)，做實(shí)做細網(wǎng)格化管理工作，努力形成“制度健全、管理規范、實(shí)用有效”的運行機制，嚴格網(wǎng)格隊伍管理，強化網(wǎng)格工作在平安建設中服務(wù)的作用，提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平，結合我鎮實(shí)際，現就20xx年網(wǎng)格服務(wù)管理工作制定如下計劃。
一、網(wǎng)格化工作目標
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格化工作完成指標
網(wǎng)格員每季度更新城鄉網(wǎng)格化管理信息服務(wù)系統基礎信息庫，基礎信息采集達100%，完成信息錄入率100%，村級網(wǎng)格員每周要完成2條電子民情日志，社區網(wǎng)格員每周要完成5條電子民情日志。每月完成紙質(zhì)民情日志8篇。
網(wǎng)格員每周排查上報矛盾糾紛，全年不少于24次、安全隱患全年不少于24次。每月錄入網(wǎng)格化信息平臺的矛盾糾紛不少于2條，安全隱患不少于2條。網(wǎng)格員要經(jīng)常深入網(wǎng)格對重大矛盾糾紛、重大安全隱患和重大問(wèn)題進(jìn)行排查，并在事發(fā)4小時(shí)之內向城關(guān)鎮反映、因矛盾糾紛、安全隱患等排查上報不及時(shí)引發(fā)重大案件的，追究網(wǎng)格員責任。網(wǎng)格員季度考核不得評為好，同時(shí)在平安建設考核中要扣除社區的相應分值。每月每個(gè)社區在城關(guān)鎮矛盾糾紛信息錄入平臺錄入的信息不少于1條。
網(wǎng)格員要及時(shí)將基礎信息進(jìn)行更新，每周要及時(shí)將電子民情、矛盾糾紛、安全隱患、動(dòng)態(tài)信息錄入網(wǎng)格化系統。
xx年內對網(wǎng)格員進(jìn)行2次集中培訓，采取以會(huì )代培的形式對網(wǎng)員進(jìn)行一次理論考試，考試成績(jì)與網(wǎng)格員考核相掛鉤。提高網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)水平。
網(wǎng)格員每月要上報2篇高質(zhì)量信息，每年至少有2篇網(wǎng)格工作信息被區、市、縣政法委或報社采用。
�。ǘ┮跃W(wǎng)格化促平安建設
以網(wǎng)格化工作為依托，促進(jìn)平安建設工作，黨委政府將高度重視網(wǎng)格化工作，定期召開(kāi)黨委會(huì )議安排部署、分析研判網(wǎng)格工作，建立層級目標管理體系，與各村、社區簽定網(wǎng)格化目標管理責任書(shū)。
建立矛盾糾紛排查化解“三個(gè)清單”，社區、村網(wǎng)格員認真排查化解網(wǎng)格內的矛盾糾紛，使矛盾糾紛問(wèn)題化解率達98%以上，每周登記矛盾糾紛排查表，認真記錄群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)登記表，每?jì)芍芟蜴偩C治辦上報一次群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、矛盾糾紛排查登記表。
網(wǎng)格員要在重要節點(diǎn)、重大節假日、重要敏感時(shí)期對網(wǎng)格內的治安和突出問(wèn)題。安全生產(chǎn)重點(diǎn)單位、部位進(jìn)行排查。至少一周排查一次，要有排查印跡。減少治安案件和刑事案件、安全事故的發(fā)生，每個(gè)村居全年上報安全隱患排查不少于12次。
加強網(wǎng)格內重點(diǎn)人群的管控工作，對網(wǎng)格內的"服刑人員、矯正人員、精神病人、涉毒人員等重點(diǎn)人群建立臺帳，作到底數清、情況明。開(kāi)展網(wǎng)格化平安家庭創(chuàng )建工作，年內每個(gè)村居至少創(chuàng )建平安家庭2戶(hù)，要有相應的檔案材料。組織居民開(kāi)展社會(huì )公眾安全感測評。
二、組織領(lǐng)導
為加強工作指導，經(jīng)鎮黨委、政府研究決定，特成立鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在鎮綜治中心辦公室，由綜治中心干事王翠玲、金陽(yáng)負責網(wǎng)格服務(wù)工作日常管理、培訓、季度考核工作。各村、社區也成立相應的網(wǎng)格服務(wù)管理領(lǐng)導小組，抓好本轄區的網(wǎng)格化服務(wù)管理工作。
三、建立健全完善的網(wǎng)格化管理工作機制
鎮網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組辦公室特建立網(wǎng)格化管理制度、考評制度、培訓制度、獎懲制度，社區、村要建立網(wǎng)格員工作例會(huì )制度、日巡查制度、周回訪(fǎng)制度、月分析制度、季研判制度、入戶(hù)走訪(fǎng)制度、工作日志制度、服務(wù)公示制度、AB崗工作制度，以嚴格的工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化工作。
四、構建職責明確管理精細服務(wù)高效的網(wǎng)格體系
�。ㄒ唬┙⒏咝У木W(wǎng)格服務(wù)隊伍
調整優(yōu)化網(wǎng)格化服務(wù)隊伍，通過(guò)培訓提高網(wǎng)格員素質(zhì)，適應網(wǎng)格化管理的要求。
�。ǘ┟鞔_網(wǎng)格工作人員職責
1.網(wǎng)格員：主要采集基礎信息、社情民意聯(lián)絡(luò )、協(xié)調解決矛盾糾紛問(wèn)題、代辦公共服務(wù)和協(xié)助行政審批事項入戶(hù)核查、協(xié)助做好平安建設、民族宗教等工作，落實(shí)亮牌服務(wù)等制度。
2.網(wǎng)格協(xié)管員
網(wǎng)格督導員：督促網(wǎng)格工作人員履行工作職責；定期組織召開(kāi)網(wǎng)格工作會(huì )議，整理、匯總、歸類(lèi)、分析、處理、分流其他網(wǎng)格成員收集上報的各類(lèi)信息，督促回復辦理結果，落實(shí)“月、季、年”工作制度；走訪(fǎng)了解掌握社情民意，督導網(wǎng)格員開(kāi)展網(wǎng)格服務(wù)管理工作。
網(wǎng)格警員：排查社會(huì )治安隱患和不穩定因素，及時(shí)妥善處置社會(huì )治安問(wèn)題和矛盾沖突；加強特殊人群、重點(diǎn)人員穩控工作以及流動(dòng)人口、出租房的'管理服務(wù)工作；組織群防群治和小區治安聯(lián)防；做好安全防范、開(kāi)展網(wǎng)格安全宣傳教育工作。
網(wǎng)格消防員：組織居民開(kāi)展用電、用氣、防火等安全知識宣傳教育；定期開(kāi)展網(wǎng)格消防設施安全排查，幫助網(wǎng)格內的重點(diǎn)企事業(yè)單位和商戶(hù)完善消防安全措施；協(xié)助調查和事故善后處理工作。
網(wǎng)格監督員：監督網(wǎng)格員、網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員履行工作職責；就網(wǎng)格服務(wù)管理存在的問(wèn)題提出加強和改進(jìn)的意見(jiàn)建議，并及時(shí)向鎮反映情況。
網(wǎng)格公益員：配合網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員開(kāi)展網(wǎng)格志愿服務(wù)情況，監督網(wǎng)格員履職情況，對網(wǎng)格服務(wù)管理工作進(jìn)行客觀(guān)公平的評價(jià)。
�。ㄈ┲贫ňW(wǎng)格化考核管理辦法
結合我鎮實(shí)際，制定與網(wǎng)格員職責、獎懲、工資待遇等相掛鉤的考核管理辦法。按照簡(jiǎn)便科學(xué)、注重實(shí)績(jì)、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)的原則，定期對網(wǎng)格服務(wù)管理工作、網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員(網(wǎng)格督導員、網(wǎng)格警員、網(wǎng)格消防員、網(wǎng)格監督員)一并進(jìn)行考核，網(wǎng)格員考核分“月、季、年”考核。
對社區網(wǎng)格服務(wù)管理整體情況及網(wǎng)格工作人員填寫(xiě)的工作日志核實(shí)考評，填寫(xiě)工作量化考核表賦分。網(wǎng)格員、網(wǎng)格協(xié)管員分為“好、較好、一般”三個(gè)等次。評為“好”等次的網(wǎng)格員，月度考核均應在“四星”等次以上，并有一次以上“五星”等次，“好”等次的比例一般不應超過(guò)20%；評為“較好”等次的至少月度考核在“三星”等次以上�！拜^好”等次的比例一般不應超過(guò)30%；兼職網(wǎng)格員、專(zhuān)職網(wǎng)格員由城關(guān)鎮確定考核等次，報縣社工部備案。
季度、年度考核結果作為網(wǎng)格員落實(shí)報酬的主要依據，對考核稱(chēng)職的，兌現績(jì)效工資，對考核不合格的，扣發(fā)一定的績(jì)效工資。并給予通報批評。
五、創(chuàng )新網(wǎng)格化管理模式，提升網(wǎng)格化管理水平
我鎮將出臺“三清、三治、三服務(wù)”網(wǎng)格化管理工作模式，創(chuàng )新網(wǎng)格化管理，以此促進(jìn)全鎮網(wǎng)格化工作上水平、上等次。促進(jìn)平安和諧城關(guān)建設，各社區結合本社區的實(shí)際提出20xx年創(chuàng )新社會(huì )治理的新思路、計劃，并組織實(shí)施，6月份全鎮在各社區開(kāi)展社會(huì )治理創(chuàng )新工作觀(guān)摩評比，同時(shí)培育挖掘1-2個(gè)網(wǎng)格服務(wù)管理經(jīng)驗典型的社區、村進(jìn)行全縣推優(yōu)觀(guān)摩品牌打造，并推薦作為全縣觀(guān)摩會(huì )進(jìn)行交流學(xué)習，以點(diǎn)帶面，全面提升網(wǎng)格化管理水平。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 7
20xx年，鎮數字化城市管理建設走上正�；�、規范化。配合各職能部門(mén)團結協(xié)作并認真落實(shí)關(guān)于開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作的實(shí)施意見(jiàn)，使我鎮網(wǎng)格化管理邁上一個(gè)新的臺階，現對20xx年網(wǎng)格化工作總結如下：
一、嚴格落實(shí)責任。
要切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導責任，各單位、各部門(mén)一把手要集中精力，親自指揮調度，認真抓好落實(shí)。要進(jìn)一步搞好任務(wù)細分，把各項系統建設任務(wù)、目標、責任進(jìn)行分解，落實(shí)到具體單位和個(gè)人，切實(shí)做到定人、定責、定時(shí)限，確保事事有人辦、件件有人管。
二、努力抓好人員隊伍建設。
我中心成立時(shí)間短，工作人員大多工作經(jīng)驗不足。對此，中心先后制定了《監督員工作紀律守則》、《監督員業(yè)務(wù)考核制度》完善中心大事記及工作日志，定期分析城市管理疑難案卷，努力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的工作隊伍。
經(jīng)過(guò)二年多的.成長(cháng)，數字化城市管理中心仍是一個(gè)年輕的單位，總結成績(jì)的同時(shí)，我們也存在一些不足。
一是部分多發(fā)案件仍存在漏報的現象，在案卷上報中曾出現過(guò)對高發(fā)部件類(lèi)案件，如井蓋丟失類(lèi)案件漏報的現象，案件的及時(shí)上報工作也需進(jìn)一步抓好。
二是部分案件上報、立案、結案等環(huán)節仍需理順，部分案件上報、處置標準有待進(jìn)一步同相關(guān)部門(mén)理順，此外，監督員有效案件上報比率還存在著(zhù)較大的上升空間。
三是網(wǎng)格化管理系統評價(jià)統計功能有待于進(jìn)一步完善。面對新形式、新任務(wù)、新要求，我們清醒地看到，個(gè)別單位主動(dòng)作為、爭先創(chuàng )優(yōu)意識還不強。條線(xiàn)管理部門(mén)“責任他人化”意識仍有存在。成員單位之間執行標準和協(xié)作配合意識仍有待于進(jìn)一步提高等等不足之處，但我們堅信，在鎮政府正確領(lǐng)導下、在數字化城市管理指揮中心精心指導下，在鎮各成員單位同心協(xié)力下，網(wǎng)格化的建設管理工作一定能邁上新臺階!
村里網(wǎng)格化管理工作總結 8
20xx年，認真貫徹落實(shí)區委的文件精神，全力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。
一、學(xué)習培訓，統一思想
先后召開(kāi)街道工委召開(kāi)(擴大)會(huì )議。上地街道工作大會(huì )。工作推進(jìn)會(huì )和社管通培訓會(huì )。同時(shí)，迎接徐永全副區長(cháng)到上地西里社區調研網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作。邀請區社會(huì )辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領(lǐng)導干部進(jìn)行培訓。通過(guò)以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進(jìn)打下了堅實(shí)的基礎。
二、實(shí)施意見(jiàn)，統籌協(xié)調
制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區<關(guān)于深化社會(huì )管理體制改革，加強街、鎮統籌協(xié)調能力，深入推進(jìn)網(wǎng)格化工作的實(shí)施意見(jiàn)>的'實(shí)施方案》。
一是精確12個(gè)網(wǎng)格、56個(gè)網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導、格長(cháng)和格員。
二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會(huì )、地區管理委員會(huì )，并成功召開(kāi)了兩個(gè)委員會(huì )第一次全體會(huì )議。
三是落實(shí)司法所、統計所屬地管理等相關(guān)工作。
四是組建街道聯(lián)合執法隊，并開(kāi)展聯(lián)合執法工作。
五是調整十大工作組，并與社區網(wǎng)格實(shí)現無(wú)縫銜接。
六是確認區委辦局、街道科室部門(mén)、各類(lèi)協(xié)管、社區自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。
三、系統運行，穩步推進(jìn)
一是社區網(wǎng)格微循環(huán)運轉正常，網(wǎng)格平均數值均排在全區前列，曾受到區有關(guān)部門(mén)的表?yè)P，目前解決了部分社區居民反映的問(wèn)題262件。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，基本解決了部分社區網(wǎng)格反映的問(wèn)題。
三是區級大循環(huán)保持暢通，目前還沒(méi)有案件需要上報解決。
四、績(jì)效考評，落實(shí)督導
完成了對所屬格員、社區網(wǎng)格、對屬地專(zhuān)業(yè)部門(mén)派駐機構和對相關(guān)委辦局的績(jì)效考評工作。10月8日，公布了對22個(gè)街道網(wǎng)格化綜合績(jì)效考評結果及排名情況，我街道排名第二。
五、存在問(wèn)題和不足。
一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高。
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待提高。
20xx年，針對問(wèn)題和不足積極整改，重點(diǎn)做好以下工作。
一是進(jìn)一步規范完善體制機制建設。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實(shí)現“入格、管格”，重點(diǎn)整合各類(lèi)協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。
二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。
三是進(jìn)一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時(shí)穩步推進(jìn)“一個(gè)系統，五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息E系統建設。
四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會(huì )服務(wù)管理績(jì)效考評工作。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 9
為進(jìn)一步落實(shí)燃氣安全管理主體責任，切實(shí)抓好全處的燃氣安全管理工作，完善燃氣安全管理網(wǎng)格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全監管網(wǎng)格，遏制和防范安全事故的發(fā)生，在《關(guān)于調整鞋塘辦事處安全生產(chǎn)委員會(huì )及其專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的通知》基礎上建立鞋塘辦事處燃氣安全網(wǎng)格化管理制，現將有關(guān)事項通知如下:
一、指導思想
堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，按照省、市、區三級主要領(lǐng)導要求，進(jìn)一步細化落實(shí)安全責任，落實(shí)安全保障措施，夯實(shí)安全管理基礎，提升燃氣使用安全水平，維護鞋塘辦事處的安全穩定。
二、工作目標
通過(guò)實(shí)行鞋塘辦事處燃氣安全網(wǎng)格化管理制度，進(jìn)一步明確燃氣安全崗位安全責任、主體責任和部門(mén)監管責任，做到責任清晰、任務(wù)明確、人員到位、管理規范，構建全員管理、全程參與、全面覆蓋的燃氣安全管理網(wǎng)格體系，將安全教育和安全管理融入日常工作的各個(gè)環(huán)節，確保各項措施全面落實(shí)。
三、網(wǎng)格化管理職責分工
�。ㄒ唬┤細獍踩芾砉ぷ黝I(lǐng)導小組負責：網(wǎng)格化管理的領(lǐng)導協(xié)調工作，牽頭組織安監所、執法中隊、派出所、兩員兩站、市場(chǎng)監管所、經(jīng)濟發(fā)展辦、教衛線(xiàn)、文旅線(xiàn)等共同參與聯(lián)合執法檢查，推動(dòng)解決全處燃氣安全領(lǐng)域重大問(wèn)題
�。ǘ┐彐偨ㄔO辦負責：組織開(kāi)展重點(diǎn)區域燃氣隱患排查；積極防范城鎮燃氣設施第三方破壞，督促建設單位建立施工質(zhì)量安全監管制度、完善燃氣工程管控體系；開(kāi)展城鎮燃氣企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險普查、城鎮燃氣行業(yè)（企業(yè)）安全評估和重大安全隱患風(fēng)險點(diǎn)辨識；開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)檢查，強化燃氣設施防護，推動(dòng)老舊管線(xiàn)檢測和改造升級；配合做好違法建筑侵占燃氣設施用地的整治；督促企業(yè)依法與送氣人員簽訂勞動(dòng)合同，建立本地區送氣人員信息庫，規范配送服務(wù)制度；開(kāi)展建筑工地用氣安全專(zhuān)項整治，督促建筑工地用氣單位落實(shí)用氣安全主體責任。
�。ㄈ┦袌�(chǎng)監管所負責：開(kāi)展氣瓶固定充裝情況檢查，整治規范充裝前后的氣瓶安全檢查及記錄制度，確保氣瓶定期檢測到位；加強對燃氣壓力管道、壓力容器的質(zhì)量監督和安全監察，督促企業(yè)提高管道檢測和評估的能力水平；加強燃氣灶等器具設備產(chǎn)品質(zhì)量監管，淘汰不合格產(chǎn)品；指導開(kāi)展農貿市場(chǎng)等場(chǎng)所用氣安全專(zhuān)項整治，督促農貿市場(chǎng)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責任。
�。ㄋ模┬姓䦂谭ㄖ嘘犡撠�:加強對城鎮燃氣企業(yè)、網(wǎng)點(diǎn)及用戶(hù)安全巡查和執法處罰，配合村鎮建設辦對移交的違法違規行為進(jìn)行執法處罰。
�。ㄎ澹┡沙鏊撠煟簩θ細獍踩涡袆�(dòng)中妨礙公務(wù)和危害公共安全等違法行為進(jìn)行打擊。
�。┌脖O所負責：組織開(kāi)展城鎮燃氣供應的工業(yè)場(chǎng)所用氣安全專(zhuān)項整治，督促工業(yè)用氣單位落實(shí)用氣安全主體責任。
�。ㄆ撸﹥蓡T兩站負責：對燃氣運輸及運輸車(chē)輛的監督檢查，查處違法運輸燃氣的.車(chē)輛。
�。ò耍┙�(jīng)濟發(fā)展辦負責：負責對燃氣設施項目進(jìn)行核準、備案，配合打擊程序不合法的燃氣設施建設活動(dòng)；組織開(kāi)展餐飲、商場(chǎng)等用氣安全專(zhuān)項整治，督促餐飲、商場(chǎng)等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責任。
�。ň牛┙绦l線(xiàn)負責：組織開(kāi)展學(xué)校、幼兒園等教育場(chǎng)所用氣安全專(zhuān)項整治，督促學(xué)校、幼兒園等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責任。組織開(kāi)展醫院等醫療場(chǎng)所用氣安全專(zhuān)項整治，督促醫院等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責任。
�。ㄊ┞糜尉�(xiàn)負責：組織開(kāi)展旅游景區、農家樂(lè )等場(chǎng)所用氣安全專(zhuān)項整治，督促旅游景區、農家樂(lè )等用氣單位落實(shí)用氣安全主體責任。
�。ㄊ唬┫勒矩撠煟杭哟髮κ褂贸擎側細鈭�(chǎng)所的消防安全巡查、檢查，并指導消除消防安全隱患。
�。ㄊ┳匀毁Y源規劃所負責：開(kāi)展燃氣管道占壓、圈圍、安全間距不足等隱患整治，開(kāi)展占用挪用燃氣用地、侵占已建燃氣設施防火間距內的違法違規建（構）筑物排查，制定推動(dòng)整治方案；排查城市規劃中存在占用燃氣設施用地情況；參與優(yōu)化城鎮燃氣規劃布局
�。ㄊ└餍姓迓鋵�(shí)屬地、各村書(shū)記負責：對居民瓶裝液化石油氣使用進(jìn)行監督檢查，發(fā)現存在安全隱患的，要求用戶(hù)及時(shí)采取措施消除隱患。
四、工作要求
一是精心組織，務(wù)求實(shí)效。認真開(kāi)展工作，落實(shí)網(wǎng)格責任、開(kāi)展巡查、進(jìn)行規范、強化網(wǎng)格監管，每個(gè)網(wǎng)格責任人監督本網(wǎng)格巡查工作，并認真填寫(xiě)燃氣安全隱患督查記錄表，切實(shí)做到網(wǎng)格到底、責任到人，務(wù)求實(shí)效。
二是健全機制，加強督查。建立安全管理網(wǎng)格化管理制約機制，“網(wǎng)格化”管理工作領(lǐng)導小組將定期組織網(wǎng)格化管理督查活動(dòng)，形成以督查為手段的安全管理工作評估考核機制，推動(dòng)安全管理網(wǎng)格化管理的規范運行。安全隱患的整治。在督查中發(fā)現的安全隱患，能自查自糾的，立即進(jìn)行整改。
三是嚴格責任，明確獎懲。將網(wǎng)格化管理分工職責分解到每一位主體責任人，加強督查指導，層層抓落實(shí)。建立責任追究和獎勵機制。
四是注重實(shí)效，快速反應。圍繞提高處置效率這一環(huán)節，明確責任分工，增強責任意識，強化效能監管，切實(shí)解決推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下等狀況。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 10
為在全縣推進(jìn)燃氣安全網(wǎng)格化監管體系，促使我縣燃氣安全隱患排查治理形成“網(wǎng)絡(luò )互聯(lián)、全面覆蓋、徹底治理”的長(cháng)效管理機制，特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
嚴格貫徹執行上級關(guān)于燃氣安全的重要部署精神，深入推進(jìn)我縣燃氣安全專(zhuān)項整治和預防非職業(yè)性一氧化碳中毒工作，使我縣鄉鎮、部門(mén)、街道(園區)安全監管網(wǎng)格體系與燃氣企業(yè)安全管理體系科學(xué)銜接，相互配合，建立安全隱患排查治理防治體系，持續保障全縣燃氣安全大局始終良性發(fā)展。
二、總體目標
通過(guò)各級網(wǎng)格員與燃氣企業(yè)安全管理人員的配合，實(shí)現燃氣用戶(hù)隱患排查100%、隱患整改100%、入戶(hù)宣傳100%(三個(gè)百分百)、杜絕非職業(yè)性一氧化碳中毒發(fā)生，有效保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、網(wǎng)格體系劃分
建立健全鄉鎮、部門(mén)、街道(園區)網(wǎng)格體系。按照不同轄區、用戶(hù)類(lèi)別分類(lèi)建立網(wǎng)格，再逐層逐級細分網(wǎng)格，確保燃氣安全監管到位，隱患排查到位，問(wèn)題整治到位。
(一)農村網(wǎng)格劃分方式。以鄉鎮為單位，建立一個(gè)大網(wǎng)格，一個(gè)行政村為一個(gè)中網(wǎng)格，一個(gè)自然屯為一個(gè)小網(wǎng)格，小的自然屯可按地域相鄰的原則，整合幾個(gè)自然屯劃為一個(gè)小網(wǎng)格，大的自然屯可按一定數量的戶(hù)數劃分為幾個(gè)小格。
(二)城區網(wǎng)格劃分方式。以城區轄區為一個(gè)大網(wǎng)格，一個(gè)社區為一個(gè)中網(wǎng)格，以社區下轄的居民小區中的樓棟、100米街道段兩旁住戶(hù)、城中村(自建房)50戶(hù)、學(xué)校、醫院、工廠(chǎng)、公司、機關(guān)辦公集中區、商場(chǎng)、集市等為單位靈活劃分為一個(gè)小網(wǎng)格，人口數量大的個(gè)體單位，也可以按一定數量的'戶(hù)數劃分為一個(gè)小網(wǎng)格。
(三)非居民網(wǎng)格劃分方式�？h各有關(guān)部門(mén)根據燃氣用戶(hù)類(lèi)別，牽頭負責建立本行業(yè)領(lǐng)域燃氣安全網(wǎng)格�？h住建局負責已辦理施工許可的房屋建筑工地、既有建筑裝修工地，廉租房(公租房)用戶(hù)；縣工業(yè)信息化和商務(wù)局負責工業(yè)企業(yè)；交通、水利等其他部門(mén)負責本部門(mén)施工工地；縣教育局負責縣管高中、初中、小學(xué)及幼兒園(含私立幼兒園)、托兒所；縣民政局負責養老機構；縣人社局負責社會(huì )培訓機構；縣衛生健康局負責醫療機構；縣工業(yè)集中區負責區內企業(yè)；縣文體旅局負責星級賓館。
四、工作流程
(一)雙線(xiàn)排查。燃氣企業(yè)日常安全檢查與各級網(wǎng)格員日常安全檢查同步進(jìn)行。
(二)信息互通。即網(wǎng)格員與燃氣企業(yè)互通用戶(hù)信息檔案，每個(gè)用戶(hù)均需明確用戶(hù)聯(lián)系人、燃氣企業(yè)責任人與各級網(wǎng)格員。
(三)協(xié)助處理。
一是燃氣企業(yè)在安全檢查中遇到用戶(hù)長(cháng)期無(wú)法聯(lián)系的，由本級網(wǎng)格員協(xié)助聯(lián)系，本級網(wǎng)格員也無(wú)法聯(lián)系的，上報至大網(wǎng)格網(wǎng)格員，由大網(wǎng)格網(wǎng)格員對接轄區公安派出所，由派出所協(xié)助查找聯(lián)系方式，確實(shí)無(wú)法聯(lián)系的，由燃氣企業(yè)對該用戶(hù)采取停氣措施。
二是燃氣企業(yè)在檢查時(shí)發(fā)現安全隱患，告知用戶(hù)整改，用戶(hù)拒不整改的，由網(wǎng)格員協(xié)助進(jìn)行宣傳和教育，勸導用戶(hù)積極落實(shí)整改責任，及時(shí)消除隱患。
三是網(wǎng)格員在檢查中，發(fā)現安全隱患問(wèn)題的，要求用戶(hù)立即整改，如需更改管線(xiàn)或更換燃氣設備的，要聯(lián)系供氣企業(yè)配合整改，如不能立即整改則要求其限期整改，配合供氣企業(yè)跟蹤整改，直至消除隱患。
五、工作要求
(一)高度重視。我縣約有3.5萬(wàn)戶(hù)居民，行業(yè)涉及多，用戶(hù)多、范圍廣，極易存在燃氣設備超期未安檢、燃氣使用不當或燃氣管線(xiàn)遭受第三方破壞等問(wèn)題。實(shí)施網(wǎng)格化管理能有效防范燃氣安全事故和降低一氧化碳中毒風(fēng)險，各鄉鎮、各部門(mén)要充分認識“網(wǎng)格化”管理工作的重要意義，迅速建立各級網(wǎng)格體系，開(kāi)展燃氣安全隱患排查整治工作。
(二)加強宣傳。各級網(wǎng)格員在日常工作中要積極配合燃氣企業(yè)開(kāi)展安全宣傳教育，引導居民、用氣單位了解燃氣事故和一氧化碳中毒造成的嚴重后果，掌握正確使用燃氣的基本知識，配合燃氣企業(yè)組織開(kāi)展應急演練，提高居民、用氣單位對燃氣事故的應急處置能力。
(三)部門(mén)聯(lián)動(dòng)。各鄉鎮、各部門(mén)要加強工作期間的聯(lián)合聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)網(wǎng)格的緊密聯(lián)系，形成聯(lián)防群防態(tài)勢，對基層網(wǎng)格員上報的安全隱患，要及時(shí)落實(shí)整改，對拒不整改的，縣燃氣管理、市場(chǎng)監管等部門(mén)要依據有關(guān)法律法規實(shí)施行政處罰，確保安全隱患消除。
(四)燃氣整治�？h市場(chǎng)監管局負責燃氣器具相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量和燃氣罐裝等壓力容器的安全；縣公安局、鄉鎮派出所負責協(xié)助打擊涉及燃氣違法犯罪行為和查詢(xún)失聯(lián)人員信息；縣應急管理局負責燃氣安全的綜合監管。
(五)規范管理。一是各鄉鎮、各部門(mén)可根據工作特點(diǎn)，進(jìn)一步細化網(wǎng)格任務(wù)及工作流程，每個(gè)任務(wù)都要有具體負責落實(shí)的網(wǎng)格員，確保隱患問(wèn)題徹底消除。二是建立網(wǎng)格化工作考核制度，定期對各級網(wǎng)格的工作實(shí)效進(jìn)行考核，對在工作中盡職盡責、表現突出的網(wǎng)格員給予通報表?yè)P；對在工作中不積極、不負責，對企業(yè)的協(xié)助請求漠視不管，對安全隱患置之不理的網(wǎng)格員給予通報批評，情節嚴重的啟動(dòng)問(wèn)責機制。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 11
為深刻汲取“6·13”燃氣爆炸事故教訓，統籌好發(fā)展與安全，進(jìn)一步深化車(chē)城街道與十堰中燃城市發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)中燃公司）政企合作意向。全面夯實(shí)燃氣安全管理主體責任及屬地責任，完善燃氣安全管理網(wǎng)格化框架，建立“橫向到邊、縱向到底”的燃氣安全網(wǎng)格化管理機制，形成條塊管理、分級負責、齊抓共管、群防群治的安全管理體系。全面消除城鎮燃氣安全風(fēng)險隱患，堅決防范燃氣安全事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，特制定此實(shí)施方案。
一、指導思想
牢固樹(shù)立“人民至上、生命之上”的理念，進(jìn)一步細化燃氣安全責任，落實(shí)燃氣安全保障措施，夯實(shí)燃氣安全管理基礎，提升燃氣使用安全水平，全力維護車(chē)城路街道轄區的燃氣使用安全穩定。
二、工作目標
積極構建以社區網(wǎng)格員加燃氣網(wǎng)格巡線(xiàn)員的雙網(wǎng)格新型管理模式，以“1+2+3”的新模式為基本內容，形成規范化、制度化、長(cháng)效化管理機制。即繪制“一張分布圖”，由中燃公司負責提供轄區燃氣管網(wǎng)分布圖，將燃氣管網(wǎng)和用戶(hù)按照街道、社區（村）劃定區域界線(xiàn)，標明管網(wǎng)登記，配備專(zhuān)人專(zhuān)班為管道燃氣安全運行提供有效保障。統籌“兩級網(wǎng)格”，完善全域網(wǎng)格管控聯(lián)防聯(lián)動(dòng)機制，由街辦和中燃公司共同組建工作專(zhuān)班，實(shí)時(shí)開(kāi)展信息互通、隱患上報、應急處置等工作。抓好“三項重點(diǎn)任務(wù)”，圍繞宣傳教育、隱患排查、應急處置三項核心工作任務(wù)，定人、定崗、定格、定責，做到逐條街道、逐段管線(xiàn)、逐個(gè)小區、逐個(gè)單位、逐棟建筑摸排整治，通過(guò)網(wǎng)格化管理實(shí)現燃氣設施設備、管道、家庭單位燃器具等信息全掌握，燃氣安全知識全覆蓋，燃氣隱患全排查，以最快的速度、最科學(xué)有效的手段推進(jìn)燃氣安全知識宣傳、相關(guān)信息上報和隱患處置，全面消除車(chē)城街道轄區管道燃氣安全風(fēng)險隱患。
三、組織架構
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格設置。
一級網(wǎng)格：以村、社區為單元，街道劃分成十四個(gè)管理網(wǎng)格，網(wǎng)格長(cháng)由村、社區書(shū)記擔任。
二級網(wǎng)格：村、社區根據轄區情況，結合日常小網(wǎng)格區域劃分，劃分成若干個(gè)網(wǎng)格，網(wǎng)格長(cháng)由兩委班子成員擔任。
�。ǘ┚W(wǎng)格員配置。
一級網(wǎng)格網(wǎng)格員由全體社區（村）社工、中燃公司巡線(xiàn)員、安檢員、維搶人員、社區民警及街道綜合執法中心干部組成；二級網(wǎng)格由社區工作者、物業(yè)管理員、小區黨支部成員、業(yè)主委員會(huì )成員、社區志愿者等組成。
�。ㄈ╆嚨亟ㄔO。
一級網(wǎng)格陣地依托社區（村）警務(wù)室、退役軍人事務(wù)站、新時(shí)代文明實(shí)踐站等資源，建立社區燃氣安全網(wǎng)格管理辦公室，提供必要的辦公條件。二級網(wǎng)格依托小區鄰里中心、物業(yè)管理辦公室建立二級網(wǎng)格管理點(diǎn)。
四、工作內容
�。ㄒ唬┬麄鹘逃�。一級網(wǎng)格重點(diǎn)開(kāi)展每年燃氣安全宣傳教育總體謀劃、重點(diǎn)宣傳工作組織推進(jìn)、應急演練組織。二級網(wǎng)格負責燃氣安全宣傳的組織實(shí)施，采取入戶(hù)、視頻刊播、宣傳欄設置（由物業(yè)公司體用公益宣傳時(shí)間段）等方式推進(jìn)燃氣安全宣傳入千家進(jìn)萬(wàn)戶(hù)。其中中燃公司以戶(hù)檢方式每年最少開(kāi)展一次戶(hù)戶(hù)提醒宣傳，社區每年最少開(kāi)展不少于2次的燃氣安全培訓和宣講，并聯(lián)合中燃公司組織開(kāi)展不少于1次入戶(hù)宣傳。
�。ǘ┤粘Ｑ矙z。中燃公司一級網(wǎng)格員負責網(wǎng)格區域內的管道安全進(jìn)行安全巡查和戶(hù)內檢查；村、社區二級網(wǎng)格員負責日常燃氣隱患排查，高度關(guān)注雙老、孤老、空置、失能、行動(dòng)不便家庭的燃氣使用安全，并將特殊群體信息與中燃公司進(jìn)行信息共享。
�。ㄈ╇[患上報。由街道、中燃公司共同研究開(kāi)發(fā)燃氣安全隱患排查、上報、處置的移動(dòng)端，直接對接東風(fēng)中燃安全管理系統后臺，實(shí)現巡查、排查隱患描述、及時(shí)上報、接收、處置意見(jiàn)建議、群眾咨詢(xún)、安全宣傳功能。二級網(wǎng)格員負責移動(dòng)端的推廣使用，力爭年內達到90%用戶(hù)的下載使用率。
�。ㄋ模┞�(lián)防聯(lián)控。一是科學(xué)應急處置。各網(wǎng)格員、群眾在發(fā)現安全隱患后，第一時(shí)間通過(guò)移動(dòng)端進(jìn)行拍照和問(wèn)題描述并及時(shí)上傳，中燃公司在接到預警信息后，迅速根據問(wèn)題描述作出科學(xué)、專(zhuān)業(yè)研判，提出初步處置意見(jiàn)，社區一級網(wǎng)格根據處置意見(jiàn)迅速開(kāi)展群眾疏散、外圍警戒等工作后，中燃公司一級網(wǎng)格技術(shù)人員迅速到達現場(chǎng)進(jìn)行初步應急處理。二是完善應急預案。由街道與中燃公司共同完善應燃氣安全急處置預案和流程。三是強化應急演練。由街道牽頭中燃公司配合，每年開(kāi)展不少于2次的燃氣安全應急演練。
�。ㄎ澹┤藛T保障。中燃公司根據人員安排，在街辦應急常駐1至3名技術(shù)人員，切實(shí)保障對燃氣安全的初期隱患進(jìn)行快速技術(shù)處置；街道統籌協(xié)調東岳路派出所、綜合執法中心、武裝民兵，組織轄區警務(wù)、綜合執法、民兵等力量，確保第一時(shí)間到達現場(chǎng)協(xié)助群眾疏散、現場(chǎng)警戒和搶險現場(chǎng)秩序維護。
�。┰O備技術(shù)保障。各村、社區一級網(wǎng)格至少配備一臺手持燃氣檢測。中燃公司根據一級網(wǎng)格需要定期向各網(wǎng)格提供燃氣安全領(lǐng)域相關(guān)的宣傳資料和視頻，并定期開(kāi)展燃氣安全培訓和宣講員。
五、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┙M織準備階段（4月28日至5月5日）。街道與中燃公司共同商議和研究網(wǎng)格化推進(jìn)工作，初步建立網(wǎng)格化工作推進(jìn)聯(lián)系機制，擬定燃氣安全網(wǎng)格化管理實(shí)施方案和合作協(xié)議。
�。ǘ┚W(wǎng)格設置階段（5月6日至5月10）。街道與中燃公司根據網(wǎng)格的劃分，明確網(wǎng)格長(cháng)、網(wǎng)格員組成人員，各村、社區根據一級網(wǎng)格、二級網(wǎng)格的設置情況，制定燃氣安全網(wǎng)格管理制度、宣傳制度、隱患排查上報制度、應急處置制度等。
�。ㄈ﹩�(dòng)階階段（5月11日至5月20日）。街道中與中燃公司共同召開(kāi)燃氣安全網(wǎng)格化管理動(dòng)員大會(huì )，簽訂《燃氣安全網(wǎng)格化管理項目合作協(xié)議》，開(kāi)展一次燃氣安全宣傳培訓。
�。ㄋ模⿲�(shí)施階段（5月20日至12月31日）。全面啟動(dòng)實(shí)施燃氣安全網(wǎng)格化管理，各網(wǎng)格調動(dòng)網(wǎng)格員的`積極性，發(fā)揮網(wǎng)格員的作用，相互聯(lián)動(dòng)，共同促進(jìn)燃氣使用公共安全。
�。ㄎ澹┛偨Y提升和鞏固階段（20xx年1月1日后）。根據前期網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)情況，總結經(jīng)驗，查找不足，進(jìn)一步完善燃氣安全網(wǎng)格化管理機制，形成創(chuàng )新、高效、可推廣的燃氣安全網(wǎng)格化管理經(jīng)驗。
六、工作保障
�。ㄒ唬⿵娀M織保障。街道、中燃公司聯(lián)合成立燃氣安全網(wǎng)格化推進(jìn)工作領(lǐng)導小組，定期會(huì )商研究工作推進(jìn)情況，綜合協(xié)調燃氣安全網(wǎng)格化管理工作存在的問(wèn)題。
�。ǘ⿵娀Y金保障。街道、中燃公司要加大燃氣安全網(wǎng)格化管理工作的資金投入和保障，確保燃氣安全網(wǎng)格化管理的各項工作順利推進(jìn)。
�。ㄈ┙⒓顧C制。一是建立網(wǎng)格工作表彰機制，對燃氣安全網(wǎng)格化工作推進(jìn)表現突出的一級、二級網(wǎng)格給予表彰。二是建立群眾信息上報獎勵機制，對在移動(dòng)端上報的重大燃氣安全隱患信息，并得促進(jìn)隱患得到有效處置的群眾給予適當獎勵。
�。ㄋ模⿵娀睫k檢查。街道和中燃公司共同組建網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)落實(shí)督辦檢查專(zhuān)班，每季度對網(wǎng)格化工作推進(jìn)情況進(jìn)行督辦檢查，對于工作推進(jìn)不力、敷衍塞責的情況提出督辦、檢查意見(jiàn)，對因工作落實(shí)不到位，造成燃氣安全生產(chǎn)事故進(jìn)行責任追究。
村里網(wǎng)格化管理工作總結 12
隨著(zhù)城市建設。發(fā)展，社區原有服務(wù)模式已不能滿(mǎn)足現在社會(huì )管理需要，不能承載新形勢下群眾需求。為正確引導群眾理性化表達訴求，為多樣化的群眾需求和個(gè)性化發(fā)展提供支持和保障，我鎮在縣委�？h政府的正確領(lǐng)導下，以化解社會(huì )矛盾為基礎，以“民主自治”為主線(xiàn)，進(jìn)一步創(chuàng )新群眾工作機制，全面提升社會(huì )管理的能力水平，全面推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作，現就社區網(wǎng)格化管理實(shí)施情況匯報如下：
一、夯實(shí)基礎，為網(wǎng)格化管理順利實(shí)施提供堅實(shí)的保障
1、建章立制。我鎮以社區職責為核心，逐步建立健全了鎮政府（每周）。社區（召集小組長(cháng)）（每周）。協(xié)管員（每天）例會(huì )制，居民代表會(huì )議制度，民情收集和公示制度，居民議事代表制，社區對協(xié)管員的考核制度等，以完善的規章制度，為確保網(wǎng)格化管理順利施行，提供強有力的支撐。
2、摸清家底。網(wǎng)格化管理實(shí)際上就是精細化管理，要做到小事不出院落，大事不出社區的管理目的，人口信息不清是制約精細化管理的'瓶頸。從20xx年開(kāi)始，我鎮各社區全面開(kāi)展轄區內人口信息摸底工作，建網(wǎng)格。建立人口信息冊。人口定位圖，最終實(shí)現基本群體，特殊群體，流動(dòng)群體三項詳實(shí)信息入庫工作。以詳實(shí)的基礎信息，為網(wǎng)格化管理提供了賴(lài)以生存的條件。
3、組建隊伍。創(chuàng )新社區網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過(guò)群眾推薦。社區考察。崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。
二、注重實(shí)效，用“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
1、網(wǎng)格化管理的運轉方式。形成社區整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結合，延伸服務(wù)，一崗多責，一員多能。最終形成三級聯(lián)動(dòng)管理機制。三級即
�。�1）綜合服務(wù)管理站（社區服務(wù)中心）；
�。�2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）；
�。�3）院落居民自治小組（具體到院落）。
要求綜合服務(wù)協(xié)管員做到天天下院落，情況全掌握，門(mén)外一把抓，回來(lái)再分家。
2、實(shí)行三定一包責任制。定人即確定綜合服務(wù)管理員，定責即明確，細化的社區工作職責，定崗即明確綜合服務(wù)協(xié)管員所在的人民調解員。法制宣傳員。信訪(fǎng)代理員等7個(gè)崗位和應負的職責。一包即包片，由綜合服務(wù)協(xié)管員負責自己所在責任區的所有民情事務(wù)，能處則處，不能辦理則逐級上報。
3、創(chuàng )新社區調解機制，及時(shí)化解矛盾糾紛。
�。�1）上下調節：在人民調解網(wǎng)格構建上，形成“站。片。院”三級聯(lián)動(dòng)，有利于矛盾糾紛早發(fā)現。早化解，將矛盾解決在院落中；
�。�2）是“分流”調解，協(xié)管員在院落調解→社區調解→鎮調解中心；
�。�3）是聯(lián)動(dòng)調解，法院。法律工作者。
社區民警明確專(zhuān)人，積極參與調解，形成社區矛盾化解的多方支持。聯(lián)動(dòng)調解新格局。通過(guò)網(wǎng)格化服務(wù)，進(jìn)一步創(chuàng )新活動(dòng)載體，開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)一步暢通社情民意渠道，引導群眾更理性化地表達訴求，進(jìn)一步深化居民自治，培養群眾主人翁意識，在社區干部和協(xié)管員的努力下，做到鄰里友愛(ài)。鄰里守望。鄰里互助，達到鄰里和睦，最終實(shí)現大和諧。同快樂(lè )的目標。
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