電力工人年度總結范文
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的電力工人年度總結范文，希望能夠幫助到大家。
電力工人年度總結范文1
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學(xué)習，研究技術(shù)，無(wú)論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì )的學(xué)生轉變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠(chǎng)運行工作人員。
今年以來(lái)，從我的工作職責方面，我很感激公司領(lǐng)導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jì)的取得與領(lǐng)導以及班組成員的幫助是分不開(kāi)的�，F將一年以來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責。
敬業(yè)愛(ài)崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過(guò)現場(chǎng)任何一個(gè)細小的設備缺陷，在發(fā)現問(wèn)題的同時(shí)第一時(shí)間通報級組長(cháng)，避免了設備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設備正常運行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上認真學(xué)習，努力讓自己熟記操作規程;
實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書(shū)籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開(kāi)闊，繼續充電，補充自己的不足。同時(shí)公司在機組進(jìn)入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習，通過(guò)組織培訓讓我意識到了自己技術(shù)知識的不足，激勵了我以后更加努力的學(xué)習。
三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力。
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那幺“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的`。工作一年的經(jīng)驗告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。比如在輔機水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開(kāi)打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內達到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對水質(zhì)進(jìn)行檢驗，一旦合格迅速關(guān)閉輔機水池排污門(mén)，保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。
五、在一年的工作中也意識到了自身的不足。
比如現場(chǎng)設備操作及技術(shù)知識的欠缺，有時(shí)對安全工作的意識不足等。在以后的學(xué)習工作中我要提高自己的學(xué)習積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(cháng)成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規定的學(xué)習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
電力工人年度總結范文2
市安委會(huì )各位領(lǐng)導：
年初以來(lái)，我公司認真落實(shí)##市安全生產(chǎn)會(huì )議精神，按照市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列文件精神，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全理念，強化基礎管理，加大安全投入，提升安全管理水平，保持了持續、穩定、健康發(fā)展的良好態(tài)勢。截止今日，我公司實(shí)現連續安全生產(chǎn)9448天，具體做了以下幾方面的工作：
一、貫徹落實(shí)全市安全生產(chǎn)會(huì )議精神，促進(jìn)安全生產(chǎn)責任落實(shí)
按照市政府安全生產(chǎn)會(huì )議精神，我公司成立##市農電有限公司安全保障體系與安全監督體系，公司與各基層班組簽訂責任狀實(shí)施動(dòng)態(tài)安全考核，用考核促進(jìn)安全責任的落實(shí)，從而實(shí)現安全生產(chǎn)工作的可控、能控、在控。我們建立完善的獎懲制度，使各級人員自覺(jué)落實(shí)安全責任，我公司制定實(shí)施了《安全生產(chǎn)獎懲規定》，在《安全生產(chǎn)獎懲規定》中，進(jìn)一步明確了各級人員的安全責任，細化了安全管理考核細則，除對安全生產(chǎn)事故、責任一類(lèi)障礙等進(jìn)行嚴格考核外，加大了對習慣性違章和日常安全管理工作的考核監督力度，通過(guò)建立起有效的獎懲制度，不斷激發(fā)職工的工作熱情，培育員工愛(ài)崗敬業(yè)的精神，使安全生產(chǎn)工作理念深入人心。
二、深入開(kāi)展“五項”活動(dòng)，確保全市農村用電安全
我們按照全市安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大練兵、大宣傳”工作實(shí)施方案要求，認真制定活動(dòng)方案，安排部署各供電所開(kāi)展好安全生產(chǎn)“大排查、大整治、大培訓、大練兵、大宣傳”工作，在大排查活動(dòng)中，我們按照我們電力行業(yè)的特點(diǎn)，把排查的重點(diǎn)放在影響全市安全供電的隱患上，在排查活動(dòng)中共排查電網(wǎng)隱患18項，我們制定了整改計劃，利用春秋檢工作消除安全隱患;公司以客戶(hù)供用電安全隱患排查為重點(diǎn)，深入重要用戶(hù)進(jìn)行安全用電隱患排查，督促用戶(hù)進(jìn)行整改。我們積極開(kāi)展培訓和練兵活動(dòng)，在培訓工作中，我們注重從基礎入手，利用公司培訓基地，提高一線(xiàn)員工的操作技能，我們積極組織電工技能競賽，通過(guò)競賽促進(jìn)員工的學(xué)習。我們利用安全宣傳月活動(dòng)契機，大力開(kāi)展宣傳工作，開(kāi)展了以“安全責任、重在落實(shí)”為主題的大規模宣傳活動(dòng)，出動(dòng)宣傳車(chē)，制作宣傳條幅，制作安全旗，制作宣傳畫(huà)、宣傳單，宣傳撲克，宣傳筆記本等多種宣傳品深入客戶(hù)進(jìn)行宣傳，收到了良好的效果。
三、認真抓好“兩會(huì )”期間安全保供電工作，確保供電安全。
當前正值全國“兩會(huì )”召開(kāi)之際，我公司認真貫徹市政府關(guān)于“兩會(huì )”期間安全穩定工作的部署，全力抓好“兩會(huì )”期間安全穩定工作，我們制定應急預案，排查電力隱患，全力保證全市各鄉鎮政府的安全供電任務(wù)，保證重要用戶(hù)及時(shí)掌握兩會(huì )重要信息。
四、嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為，落實(shí)安全生產(chǎn)責任落實(shí)年活動(dòng)。
為開(kāi)展好此次集中嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)，我公司高度重視，制定了實(shí)施方案，布署了工作任務(wù)，做到目標明確，責任清楚，為順利開(kāi)展行動(dòng)奠定了堅實(shí)的基礎。在活動(dòng)中，我們重點(diǎn)對轄區高低壓客戶(hù)進(jìn)行安全檢查和梳理，對存在違法經(jīng)營(yíng)我們下發(fā)停電通知書(shū)，按照要求停止對違法經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行供電。在活動(dòng)中，我們累積停止供電企業(yè)6戶(hù)，分別為違法生產(chǎn)的磚廠(chǎng)，礦山企業(yè)。在今后的工作中，我們將積極配合市政府相關(guān)部門(mén)開(kāi)展好打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為。我們將按照要求，認真開(kāi)展好“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”活動(dòng)，健全安全責任體系建設，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)執法、治理、宣教“三項行動(dòng)”和法制體制機制、保障能力、監管隊伍“三項建設”，加強電力安全隱患排查治理和安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治力度，堅決杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確�！鞍踩a(chǎn)年”活動(dòng)取得實(shí)效。
五、電力企業(yè)安全生產(chǎn)中常見(jiàn)的4個(gè)問(wèn)題
(一)安全職責落實(shí)不到位
目前，各變壓器廠(chǎng)家等電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責，但也有一些單位對安全生產(chǎn)責任落實(shí)不到位，只停留在開(kāi)會(huì )講話(huà)，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題，或沒(méi)有制定相應的整改措施;專(zhuān)業(yè)人員對電力安全生產(chǎn)沒(méi)有真正做到心中有數，沒(méi)有熟練掌握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。
(二)習慣性違章
習慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀律。如某配電修理人員，在沒(méi)有填寫(xiě)修理票的情況下開(kāi)始進(jìn)行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒(méi)有停電、驗電、掛地線(xiàn)情況下，就開(kāi)始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒(méi)有對變臺停電、驗電，未掛地線(xiàn)，嚴重違章作業(yè)而釀成的。
(三)安全工器具管理混亂
一些使用中的安全工器具質(zhì)量尤其是基層農村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對安全器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒(méi)有被淘汰。
(四)管理工作不到位
一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問(wèn)題的原因，主要是部分領(lǐng)導仍然習慣于靠搞運動(dòng)的形式抓經(jīng)濟建設，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀(guān)規律，不注意通過(guò)規章制度管理，不注重通過(guò)抓事前控制來(lái)預防事故。同時(shí),設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不及時(shí)、不準確、不規范，保管不認真。
六、加強電力安全生產(chǎn)管理的5點(diǎn)對策及建議
(一)牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主”的思想，樹(shù)立以人為本的思想，強化安全意識
電源制造企業(yè)要樹(shù)立“管理就是責任，責任重于泰山”的思想，領(lǐng)導要以身作則，帶頭遵守好各項規章制度，進(jìn)一步健全完善各級安全網(wǎng)絡(luò )。在日常工作和生活中，要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂(lè )，既嚴格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因為，電力生產(chǎn)一線(xiàn)的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著(zhù)很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進(jìn)行深入細致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。
(二)堅持理論、制度、機制、科技創(chuàng )新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施
安全生產(chǎn)管理也要根據形勢的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，以適應市場(chǎng)經(jīng)濟體制的發(fā)展與要求。繼續深化企業(yè)內部改革，要開(kāi)展多層次的`員工職業(yè)道德培訓、職業(yè)技能培訓和管理知識培訓，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應電力體制改革與發(fā)展的要求。
(三)加強現場(chǎng)管理，嚴格執行規章制度
現場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴要求，養成良好的習慣。在一些電力安全事故中，往往是由于現場(chǎng)工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。
(四)加強安全工器具的質(zhì)量管理
其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業(yè)或個(gè)人使用。
其二，要嚴格外包施工隊伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監理單位應認真行使安全監督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出具體詳細的規定，做到有據可查，責任落實(shí)。
(五)加強安全性評價(jià)工作
開(kāi)展安全性評價(jià)是實(shí)現安全生產(chǎn)的管理創(chuàng )新并與國際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現。安全性評價(jià)是應用現代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過(guò)程閉環(huán)管理的方法。開(kāi)展安全性評價(jià)是對現有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。
總之，只有不斷加大安全監督力度，嚴格執行安全生產(chǎn)獎懲規定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項要求落到實(shí)處。
以上是我公司近期安全生產(chǎn)工作的簡(jiǎn)要匯報，我相信通過(guò)市政府各位領(lǐng)導的檢查，一定會(huì )查找出我們工作中存在的不足和隱患，我們將在今后的工作中積極整改，消除各類(lèi)安全隱患。我們將立足公司安全生產(chǎn)工作的工作思路，不斷強化各項安全生產(chǎn)管理基礎，明確任務(wù)，明確職責，全力抓好各項安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
電力工人年度總結范文3
一、開(kāi)展繼電保護定值整定工作(10kv及以下)。
20xx年10月，由于單位原來(lái)整定人員不足，我協(xié)助單位開(kāi)展10kv配電線(xiàn)路(含電容器)、10kv用戶(hù)站繼電保護定值整定工作，開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料，如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線(xiàn)路)用戶(hù)站定值單匯總(分線(xiàn)路)，并將定值單用微機打印以規范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時(shí)間內完成新建35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。20xx年底由于機構設置變化，指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、加強線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作。
作為分公司線(xiàn)損人員主要開(kāi)展了以下工作：完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作，應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼，自動(dòng)生成線(xiàn)損報表，并對母線(xiàn)平衡加以分析，主持完成理論線(xiàn)損計算工作，利用理論線(xiàn)損計算程序，準備線(xiàn)損參數圖，編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)，輸入微機，完成35kv、10kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作，為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據，編制“十五”降
損規劃、20xx年度降損實(shí)施計劃，月度、季度、年度的.線(xiàn)損分析，積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損，完成兩個(gè)35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作。
三、參與電網(wǎng)建設與改造工作。
20xx年3月至現在我參加了湛江霞山兩個(gè)35kv變電站主變增容、更換10kv真空開(kāi)關(guān)工作。目前作為協(xié)助人員，我配合領(lǐng)導開(kāi)展郊區110kv變電站全過(guò)程建設工作，參加了霞山等5條35kv線(xiàn)路大修改造工作，配合了農網(wǎng)10kv線(xiàn)路改造工程，在工作中逐步熟悉設備和工作程序，協(xié)助完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線(xiàn)路改造的可行性報告，參與工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，提高了供電能力，滿(mǎn)足經(jīng)濟運行的需要，降低線(xiàn)損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿(mǎn)足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益。
四、大膽參與專(zhuān)業(yè)運行管理，參加制定專(zhuān)業(yè)管理制度。
由于我曾是學(xué)習文科，文字功夫較好。單位領(lǐng)導獲悉，抽調我配合參與制度的完善與修訂。包括內容是：供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法;固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產(chǎn)例會(huì )制度;線(xiàn)路和變電站檢修檢查制度;技術(shù)進(jìn)步管理及獎勵辦法;科技進(jìn)步及合理化建議管理制度;技術(shù)監督管理與考核實(shí)施細則;主持制定供電營(yíng)業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標準，內容是：電壓和無(wú)功管理標準;線(xiàn)損管理標準;經(jīng)濟活動(dòng)分析管理標準;設備全過(guò)程管理標準;主持制定專(zhuān)業(yè)管理責任制：線(xiàn)路運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專(zhuān)業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責任制;變壓器反措實(shí)施細則。積極開(kāi)展季節性工作，安排布置年度的重要節日保電工作、重大政治活動(dòng)保電安排。這些工作的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了電網(wǎng)安全穩定運行。
五、開(kāi)展科技管理工作。
在工作中我盡可能采用計算機應用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產(chǎn)統計應用程序，完成單位固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術(shù)改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是協(xié)助完成分公司地理信息系統的開(kāi)發(fā)應用工作，組織完成配電線(xiàn)路參數、運行數據的錄入工作，形成線(xiàn)路數據庫。四是協(xié)助配電線(xiàn)路加裝自動(dòng)重合器(112#線(xiàn)路)試點(diǎn)工作，形成故障的自動(dòng)判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線(xiàn)路自動(dòng)化進(jìn)行了有益嘗試。另外，在20xx年9月至12月間利用定額進(jìn)行城網(wǎng)改造工程的電氣施工預算的編制審核工作。
總之，在近年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作中，我自己利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識在生產(chǎn)實(shí)踐中做了一些實(shí)際工作，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中，自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。
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