中隊年度工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的中隊年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
中隊年度工作總結1
間過(guò)得真快,轉眼期末又到了;仡櫛緦W(xué)期的中隊工作,辛苦有加,但收獲頗多,從隊員們的成長(cháng)進(jìn)步中,我感到工作的樂(lè )趣。為了搞好本中隊的隊風(fēng)、學(xué)風(fēng)及安全工作,促進(jìn)隊員全面發(fā)展,提高隊員多方面的素質(zhì),做了下面幾點(diǎn)工作:
一、全面發(fā)展,德育為首。
學(xué)校固然是培養人才的地方,但一個(gè)人是否成人更為重要。面對復雜的社會(huì )環(huán)境,和幾個(gè)大人寵愛(ài)一個(gè)孩子的現實(shí),德育更是輔導員工作的重點(diǎn)。班會(huì )課是德育工作的主陣地,我利用班會(huì )課教育隊員愛(ài)黨、愛(ài)祖國、愛(ài)人民。在家里做個(gè)孝順懂事的好孩子,在學(xué)校做個(gè)尊師好學(xué)的好隊員,能用《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生一日常規》要求自己。樹(shù)立集體榮譽(yù)感,平時(shí)我更是利用一切機會(huì )滲透德育教育,使許多隊員改掉了自身的缺點(diǎn),形成了團結互助的隊風(fēng)。
二、安全教育,常抓不懈。
安全是保證教學(xué)工作穩步進(jìn)行的前提。為保證隊員的安全,我時(shí)時(shí)注意對隊員進(jìn)行安全教育,除利用班會(huì )課進(jìn)行講解、學(xué)習外,還采取了許多安全措施:我每天到校后都要對教室進(jìn)行檢查,提前排除安全隱患。對隊員的行為給予一定的約束,針對上下樓梯易出現事故這一情況,我每天派小隊長(cháng)值勤,監督、提醒違紀隊員,禁止追逐打鬧,教育他們上、放學(xué)路上注意交通安全。特別針對我班放學(xué)回家乘車(chē)的情況,經(jīng)常教育這些隊員乘車(chē)需要注意的問(wèn)題,時(shí)刻注意隊員的言行,把不安定因素消除在萌芽狀態(tài)中,保證了隊員的健康成長(cháng)。
三、加強管理,促進(jìn)學(xué)習。
隊員以學(xué)為主,只有學(xué)好知識,長(cháng)大才能報效祖國,紀律是學(xué)習的保證。有了良好的紀律,才能使各項工作順利進(jìn)行,因此從開(kāi)學(xué)之初,我就制定了班風(fēng)班紀,對違紀隊員給予嚴肅的批評。每周利用一定的時(shí)間,學(xué)習《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規范》,讓隊員們時(shí)時(shí)檢點(diǎn)自己的行為。同時(shí)我還利用一切身邊的事例教育隊員們奮發(fā)向上,如在本學(xué)期的各學(xué)科競賽中,我班的沙麗娜、周子延、伍文杰、龍米米等隊員分別獲得了演講比賽、數學(xué)口算、英語(yǔ)和語(yǔ)文書(shū)寫(xiě)比賽的名次。我號召隊員們以他們?yōu)榘駱,努力學(xué)習,懂得“勤能補拙是良訓,一分辛苦一分才”。
四、大膽放手,培養隊干。
為了進(jìn)一步鍛煉班隊干部的工作能力、豐富積累管理中隊經(jīng)驗,本學(xué)期我大膽放手,把中隊的一些工作和班會(huì )課交給中隊干部。在輔導員的輔導下,結合每周班隊活動(dòng)計劃,主持召開(kāi)隊會(huì ),雖然,在大人眼里,他們的主持是那樣“不上臺面”,但隊員們卻總是盼望著(zhù)星期五班會(huì )課的到來(lái)。他們喜歡聽(tīng)到中隊長(cháng)的表?yè)P,愿意接受中隊長(cháng)的批評和建議。在這里,他們體會(huì )到的是學(xué)習的歡樂(lè )、集體的友愛(ài)。每次活動(dòng),我都盡量請不同的班隊干部主持,從開(kāi)始的羞羞答答、語(yǔ)無(wú)倫次,到越來(lái)越沉著(zhù)淡定、妙語(yǔ)連珠,充分得到了鍛煉,他們的能力得到了提到。尤其是中隊長(cháng)沙麗娜,更是受到其他老師和校領(lǐng)導的認可。
五、搞好衛生,關(guān)心健康。
優(yōu)美的環(huán)境使人心情舒暢。搞好教室衛生,可以使隊員們有良好的學(xué)習環(huán)境,從小養成講究衛生的習慣,還有利于隊員們的身體健康,少生疾病。對于班級衛生,我專(zhuān)門(mén)安排小隊長(cháng)監督,做到衛生工作經(jīng);,不留死角。為預防孩子們生病,我就像關(guān)心自己的孩子一樣,時(shí)刻提醒他們吃好、睡好、穿好,對生病的隊員給予特殊照顧。
六、家校溝通,攜手共進(jìn)
每位隊員的教育離不開(kāi)輔導員和家長(cháng)的共同協(xié)作,孩子在家中的表現只能通過(guò)家長(cháng)來(lái)獲悉,同樣隊員們在學(xué)校的表現也應及時(shí)反饋給家長(cháng),只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,除了召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),在本學(xué)期,我還利用電話(huà)等通訊工具、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長(cháng)進(jìn)行交流主動(dòng)與家長(cháng)們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現通知家長(cháng),共同商量對策,并作好各項記錄。
總之,這學(xué)期,經(jīng)過(guò)輔導員和隊員們的共同努力,大多數隊員的各個(gè)方面都有了可喜的進(jìn)步。也形成了一個(gè)團結互助、積極向上的中隊,在學(xué)校的各項活動(dòng)中亦有出色的表現。今后的工作,我將會(huì )更加努力,再創(chuàng )佳績(jì)。
中隊年度工作總結2
xxx中心小學(xué)六(4)中隊,是一個(gè)越來(lái)越團結奮進(jìn)的中隊;是一個(gè)越來(lái)越充滿(mǎn)活力的中隊。一年來(lái),本中隊在上級領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,積極開(kāi)展各項中隊活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),同學(xué)們的思想更加活躍,行動(dòng)更加積極,學(xué)習也更認真了,F總結如下:
一、狠抓常規管理
俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”。規矩即常規紀律,即要求每個(gè)成員的日常學(xué)習生活都要遵守學(xué)校的校紀校規。抓好常規訓練是實(shí)施班級管理的前提,它是一切事情想取得成功的保證。對于六(4)班的學(xué)生,對他們進(jìn)行常規教育顯得更為重要,因為班級男生人數遠遠多于女生人數,而且很多男生喜歡調皮搗蛋。針對我班的實(shí)際情況,我抓住晨會(huì )課時(shí)間、班隊課時(shí)間,有時(shí)甚至是數學(xué)課的時(shí)間在進(jìn)行教育,讓學(xué)生反復深化學(xué)校及班級的規章制度,并能牢記心中,在日常的表現中遵守這些常規制度,從而養成良好的行為習慣。
二、發(fā)揮班干引領(lǐng)
學(xué)期伊始,我又重新民主召開(kāi)了班級班委干部選舉大會(huì )。鼓勵隊干大膽開(kāi)展工作,要求班隊干要詳細分工,又緊密配合,并大膽使用一些調皮搗蛋卻能吃苦耐勞的男孩擔任大掃除或其它勞動(dòng)的總負責,使這些隊員倍感自豪。他們不僅能夠認真學(xué)習,做同學(xué)們學(xué)習上的榜樣;還積極做好班級的組織和管理工作,如秩序井然地組織英語(yǔ)晨讀、自主管理好班級每日的午間自習,還有每日的衛生值日工作。一年下來(lái),班級紀律嚴明,學(xué)風(fēng)濃厚,中隊的集體榮譽(yù)感大大增強。另外,通過(guò)對班隊干的鍛煉,也培養出了一批優(yōu)秀的學(xué)生干部,如吳明慧,葉峻秀、蔡小青、吳彩鳳、李美蓮等,其中蔡小青、李美蓮還被選為學(xué)校大隊干部。
三、開(kāi)展豐多采活動(dòng)
活動(dòng)是培養學(xué)生各項素質(zhì)、增強班級凝聚力的最有效的載體,是培育優(yōu)秀種子的最好的土地。在大隊輔導員的領(lǐng)導下,我校的少先隊工作開(kāi)展得轟轟烈烈,我們六(4)中隊也不甘落后,積極響應。在豐富多采的中隊活動(dòng),培養學(xué)生綜合素養。
1、充分利用晨會(huì )、班隊課,開(kāi)展各種主題活動(dòng)。如:9月份,結合 “教師節”,我中隊開(kāi)展了“老師,您辛苦了”、“我是班級小主人”有效地提高了學(xué)生的尊師意識。10月份,我中隊認真組織開(kāi)展了慶國慶主題活動(dòng),對隊員們進(jìn)行了深刻的愛(ài)國主義教育。11月份,結合安全消防月活動(dòng),開(kāi)展了“消防安全在心中”的活動(dòng)等等。
2、積極參加校運會(huì ),既鍛煉身體又大顯身手。本學(xué)期,我中隊參加了街道組織的小學(xué)生體育選拔測試,我班隊員通過(guò)平時(shí)的刻苦鍛煉,在多項比賽中獲得優(yōu)勝,最終有9名隊員入選校運動(dòng)隊,兩名隊員還代表街道參與市級運動(dòng)會(huì )取得可喜的成績(jì)。
四、注重家校聯(lián)系
有效的溝通、組織。家校聯(lián)系是提高教育成效的有效途徑。平時(shí),對知識的教學(xué)始終能面向全體,關(guān)愛(ài)每一位學(xué)生,從不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。經(jīng)常針對一些問(wèn)題學(xué)生進(jìn)行電話(huà)家訪(fǎng),及時(shí)與家長(cháng)取得聯(lián)系,溝通教育方法,提高學(xué)生成績(jì)。
中隊年度工作總結3
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉瞬間20xx年即將離去。在過(guò)去的一年中,我們規劃執法中隊在局和大隊的正確領(lǐng)導下,立足本職崗位,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),狠抓隊伍建設和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團結一致、奮勇?tīng)幭、勇于拼搏,緊緊圍繞“內強素質(zhì),外樹(shù)形象”,牢固樹(shù)立管理即服務(wù)的理念?朔巳松偈露,工作難度大,工作任務(wù)重。執法環(huán)境差,執法保障滯后等諸多客觀(guān)因素的影響,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作,取得了一定的成績(jì),得到了各級領(lǐng)導的一致肯定,F就一年來(lái)的工作作如下總結:
一、20xx年的主要工作
(一)強化理論學(xué)習,工作水平得到進(jìn)一步提升。學(xué)習是前進(jìn)的動(dòng)力。工作離不開(kāi)學(xué)習,高效的工作更離不開(kāi)有思考的學(xué)習。我們在日常工作中積極推行理論聯(lián)系實(shí)際的工作方法,一手工作一手學(xué)習,在工作的同時(shí)積極開(kāi)展相關(guān)知識的學(xué)習,學(xué)習相應的法律法規,學(xué)習其他地方先進(jìn)的城市管理方法,并將所學(xué)的知識積極用于日常的城市管理工作中。在工作和學(xué)習的同時(shí),我們勤于思考,勇于探索新的管理方式方法,積極探求規范化執法、人性化服務(wù)的方法和途徑,始終堅持以人為本的執法理念。積極探索新形勢下面對新問(wèn)題的新辦法。針對違法建筑的控防我們也總結出了一套自己的管理模式,并積極的適用于日常的管理工作中,這對提升我們的工作水平產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)作用。
(二)加大工作力度,規劃執法和市容整治成果豐碩。我們在不斷加大執法力度,真抓實(shí)干,不怕吃苦,勇于拼搏,甘于奉獻。強化規劃執法,嚴厲打擊縣城規劃區域內的違法建設行為,有效的遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢。具體成果如下:
1、控違拆違效果顯著(zhù)。在這一年中,加大了查處拆除力度,現場(chǎng)查處違法建設340多戶(hù)(處),制作調查筆錄230余份,累計強拆270多戶(hù)(處),接待并解決群眾信訪(fǎng)投訴30多次,配合縣住建局下發(fā)限期整改通知書(shū)20多份,停工通知書(shū)250多份,限期拆除通知書(shū)70多份,有效遏制了縣城規劃區域內違法建設的蔓延之勢,取得了很好的執法效果和社會(huì )效果。在銀杏沱的違法建設集中整治活動(dòng)中,認真工作,文明執法,任勞任怨,持續高強度工作近半月時(shí)間,這既是的銀杏沱物流園違法建設得到有效的遏制,又產(chǎn)生了良好的社會(huì )反響。
2、市容管理收效甚多。按照統一安排,我隊負責廟嘴到九里工業(yè)園區一帶的市容管理。一年中,我們?yōu)橛瓩z、接待,多次配合市容中隊和相關(guān)的部門(mén)單位進(jìn)行市容市貌的整頓,為迎檢爭創(chuàng )做出了積極的貢獻。這一年中,我們清除各種野廣告1300余張,水泥涂抹各類(lèi)廣告、電話(huà)100多處,規范洗車(chē)場(chǎng)、出店經(jīng)營(yíng)門(mén)店50余戶(hù)。經(jīng)過(guò)耐心細致的講解和勸說(shuō),市容管理工作竟然有序,為縣城近郊區市容管理做出了積極奉獻。在平時(shí)的巡查中我們注重對主街道、政府機關(guān)和集中擺攤經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的檢查,特別是為維護好校園環(huán)境。同時(shí)我們也對步行街、縣職教中心宿舍、政府宿舍、西楚路、小區市場(chǎng)等多處的棚戶(hù)區進(jìn)行了集中整治,拆除了違章搭建雨棚數十處,有效的凈化了縣城環(huán)境。
二、工作中存在的主要問(wèn)題
(一)執法行為有待進(jìn)一步規范?陀^(guān)上由于當前社會(huì )處于大改革大發(fā)展的浪潮中,許多的不良輿論導向加大了我們的執法難度,另一方面,我國城市管理相應法規的不健全,使得我們的日常城市管理工作缺乏科學(xué)有效的指引,這使得我們的日常工作很難做到規范化和統一化。主觀(guān)上是我們隊伍建設剛剛起步,內部運行機制不健全,管理模式滯后,隊伍整體素質(zhì)不高,執法經(jīng)驗不足,執法能力和執法水平參差不齊,從而導致執法活動(dòng)不夠科學(xué)規范。
(二)服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強。城市管理工作的是一份特殊的工作,他所面臨的對象絕大部分是全社會(huì )所謂的弱勢群體,被管理對象人員結構復雜,管理者和被管理者之間的矛盾根深蒂固,管理過(guò)程中說(shuō)服教育的難度很大。這使得我們的日常管理過(guò)程中矛盾重重,如果我們不轉變管理理念,一味的以高姿態(tài)壓人,很可能會(huì )釀成大量的沖突,造成一系列的社會(huì )問(wèn)題。
(三)理論學(xué)習有待進(jìn)一步鞏固。由于我們日常工作的任務(wù)重,工作強度高,工作壓力大,再加上學(xué)習條件不夠完善,使得我們的理論知識學(xué)習相對比較薄弱。
三、下一步工作打算
(一)抓學(xué)習,進(jìn)一步規范執法行為。為了全面提高我們的政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)理論水平,在今后的工作中我們要制定年度、季度、月政治理論學(xué)習計劃,明確學(xué)習內容,提出具體學(xué)習要求,將理論學(xué)習落到實(shí)處。同時(shí)我們還要積極學(xué)習并探索先進(jìn)的管理經(jīng)驗和管理方法,理論聯(lián)系實(shí)際,用先進(jìn)的知識武裝我們的大腦,用先進(jìn)的知識指導我們的日常工作,使得我們的日常工作能規范有效的實(shí)施。
(二)提素質(zhì),進(jìn)一步轉變執法理念。提高城市管理水平是提高城市文明程度、提升市民素質(zhì)、實(shí)現精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調發(fā)展的必備途徑。我們作為城管執法人員更應該注重自身的素質(zhì)培養。特別是要注意自己言行舉止,內練素質(zhì),外樹(shù)形象。只有自身素質(zhì)提高了,我們才能在城市管理執法過(guò)程中更好地教育、引導、管理好我們的城市和市民。也只有我們自身素質(zhì)達到一定要求,才能為構建和諧城管,為構建“宜旅秭歸、文化秭歸、生態(tài)秭歸、幸福秭歸”做貢獻。同時(shí)我們還要轉變執法理念,牢固樹(shù)立服務(wù)執法的理念,將服務(wù)意識融入到日常執法工作中,通過(guò)自身的不斷努力,減少并化解城管執法的矛盾,從自身方面扭轉城管執法的不利處境。
(三)重實(shí)效,不紙上談兵。執法工作是一種時(shí)效性極強的工作,執法工作的成果必須是可見(jiàn)的,執法不能浮夸不能只紙上談兵。在今后的工作中我們一定要高機動(dòng),快反應,強化工作的效率,注重工作的實(shí)效。同時(shí)我們還要加強協(xié)作,積極與政府各部門(mén),特別是公安、法院、建設、國土等單位密切聯(lián)系,增強執法力度,完善執法水平,建立長(cháng)效機制,將執法成果落到實(shí)處。
回顧過(guò)去,我們收獲了成績(jì)也找到了問(wèn)題;展望未來(lái),我們感到責任也樹(shù)立了信心。在今后的工作中,我們將認真服從局班子和大隊班子的正確領(lǐng)導,努力工作工作,大力開(kāi)展違法建設監察,積極為我縣經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展做出應有的貢獻。
中隊年度工作總結4
我中隊在局黨委和大隊的正確領(lǐng)導下,認真貫徹和完成了上級下達的文件和各項任務(wù),現將xxxx年度的工作進(jìn)行一次總結并向組織和領(lǐng)導匯報如下:
一、隊伍建設情況
1、認真組織開(kāi)展“三送”、“學(xué)習公安核心價(jià)值觀(guān)”、三治三提”切實(shí)轉變作風(fēng)等活動(dòng)。
2、積極組織學(xué)習全體干警加強自我學(xué)習,認真完成“四個(gè)一”、“八個(gè)必學(xué)”、“八項規定”、“五條禁令”的內容并做好學(xué)習筆記。
3、堅持每周不少于兩次組織全體人員學(xué)習《道交法》、《交通事故處理程序規定》、《刑法修正法案》、《規范執法》等法律法規。
二、積極開(kāi)展各項專(zhuān)項整治
xxxx年,按照上級交警部門(mén)及大隊的統一部署和要求,先后開(kāi)展了交通安全大排查、“三超一疲勞”、“知了行動(dòng)”等一系列專(zhuān)項整治活動(dòng)。這些專(zhuān)項整治行動(dòng)中,查獲涉牌涉證(含無(wú)證駕駛)違法60起、超員超載26起、逾期未檢車(chē)輛上路行駛的50起、非法加裝改裝32起,取得了良好的社會(huì )效果。
三、切實(shí)做好安全隱患排查和事故預防及處理工作
1、一是落實(shí)與客運企業(yè)聯(lián)系掛鉤責任制以及同轄區內各中小學(xué)、幼兒園接送車(chē)輛管理人員簽訂責任狀,增強了責任單位駕駛員的責任心、使命感。
二是組織開(kāi)展對轄區內的交通安全隱患進(jìn)行徹底的大排查,把排查出的所有隱患及時(shí)上報到大隊。
三是加強端午、中秋、國慶節假日期間車(chē)流、人流、物流高峰時(shí)段及雨、雪、霧等惡劣天氣和自然災害期間的交通安全管理工作,全力確保人民生命財產(chǎn)安全。四是在每臺警車(chē)上配備特殊天氣、路況臺帳,加強對惡劣天氣及危險路段的掌握和反應速度。
2、xxxx年中隊接處警71起,其中一般程序處理的為9起,簡(jiǎn)易程序處理的為62起,在這些事故中,中隊事故處理民警從接警開(kāi)始,一直到事故處理完畢,都嚴格遵守《道路交通事故處理程序規定》的要求,注重程序合法與公正,努力維護當事人的合法權益,真正做到有法必依、執法必嚴,深得廣大群眾的好評。
四、增強宣傳意識,加大農村交通安全教育力度
。ㄒ唬┮浴拔暹M(jìn)宣傳”活動(dòng)為載體,通過(guò)開(kāi)展社會(huì )治安綜合治理宣傳月活動(dòng)及創(chuàng )業(yè)服務(wù)年等活動(dòng),加大農村交通安全的宣傳。
一是組織民警深入轄區學(xué)校、農村社區、幼兒園、重點(diǎn)企業(yè)上交通安全課,宣傳道路交通安全知識;
二是認真開(kāi)展“守護天使”行動(dòng),拓寬交通安全宣傳渠道;
三是利用懸掛橫幅,圖片展覽、事故展板、電子屏等多種方式,深入農村開(kāi)展交通安全知識宣傳,有針對性的發(fā)放了大量宣傳資料。
。ǘ﹛xxx年度完成宣傳信息報送情況:總隊網(wǎng)站投稿1篇,大隊網(wǎng)站投稿35篇、支隊網(wǎng)站投稿27篇,外媒體9篇。
五、xxxx年工作思路
。ㄒ唬┱D隊伍、加強各項業(yè)務(wù)學(xué)習,提高隊伍的服務(wù)水平和執法能力。
。ǘ┞(lián)系轄區鄉鎮,聯(lián)合各鄉鎮力量對轄區危險隱患道路(未通客車(chē))進(jìn)行摸排,建立臺賬,制作一批交通安全指示牌,消除隱患死角。
。ㄈ┲嘘犞谱饕恍┹爡^內的展示牌、地圖、交通標語(yǔ)等上墻。營(yíng)造出濃厚的警營(yíng)文化宣傳氛圍,提升自身的服務(wù)形象。
中隊年度工作總結5
20xx年,隨著(zhù)北侖區城市管理行政執法工作的不斷推進(jìn),新中隊隊伍不斷發(fā)展壯大,中隊目前有執法隊員9人,城管隊員78人,配備車(chē)輛裝備21臺,配備對講機19臺。在街道領(lǐng)導和區城管局的關(guān)心和支持下,新中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長(cháng)足進(jìn)步,先后榮獲: xx年度浙江省“保護母親河號”集體、xx年度寧波市“青年文明號”集體稱(chēng)號,xx年度北侖區示范基層工會(huì )集體,xx年度寧波市行政執法文明中隊稱(chēng)號,xx年度北侖區“群眾滿(mǎn)意基層站所”榮譽(yù)稱(chēng)號,20xx年又通過(guò)了北侖區“群眾滿(mǎn)意基層站所”的復評。中隊有十余人次先后獲得市、區級獎勵,F將20xx 年度工作總結如下:
一、加強領(lǐng)導,規范管理,打造作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的城管隊伍。
一是加強學(xué)習。社會(huì )形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展,為了使同志們跟上形勢,加強學(xué)習是必要的。只有不斷學(xué)習新的政治思想知識、法律法規知識,才能適應快速發(fā)展的城管工作。為此,中隊建立了20xx年度業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習、軍事訓練、黨風(fēng)廉政建設等計劃,并嚴格按照計劃實(shí)施,做到有計劃、有總結、有個(gè)人心得體會(huì )。20xx年度,中隊已支部業(yè)務(wù)學(xué)習28次,政治學(xué)習20次。20xx年,新中隊邀請區城管局案審科科長(cháng)給全體隊員進(jìn)行了法律法規知識、心理學(xué)知識、工作實(shí)踐等方面的專(zhuān)題講座。中隊通過(guò)舉行案件交流會(huì )、疑難問(wèn)題專(zhuān)題研討會(huì )等學(xué)習方式,全面提高隊員的辦案水平和應對實(shí)際問(wèn)題的能力。
二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì),把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周?chē)鷣?lái),中隊積極發(fā)揮黨支部力量,對2名比較優(yōu)秀的隊員進(jìn)行了考察,并成功地發(fā)展成了黨員,為黨增加了新的血液。對于個(gè)別思想不穩定、工作不踏實(shí)的隊員,及時(shí)予以談心、教育,必要時(shí)給與幫助,使其放下包袱,安心工作。為了更好的教育、激勵隊員,中隊于11年清明之際,帶領(lǐng)全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士,深情緬懷革命先烈,學(xué)習英雄的先進(jìn)事跡和大無(wú)畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度,整肅了隊容風(fēng)紀,并取得了良好的成效。
三是提高工作積極性。為了更好的調動(dòng)隊員的積極性,防止工作的單調和枯燥,中隊開(kāi)展了各類(lèi)崗位競賽和文體活動(dòng),如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情,中隊專(zhuān)門(mén)設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進(jìn)步獎”等獎勵措施,對表現優(yōu)秀的.隊員予以表彰,目前已經(jīng)有6人次獲得單項獎獎勵,有4人次因表現突出,予以崗位提升。陸海國同志被評為xx年度新“十佳優(yōu)秀青年員工”;張波同志獲區政法委“見(jiàn)義勇為”獎勵。20xx年初,虞和能同志被評為xx年度北侖區先進(jìn)個(gè)人;在此次全國文明城市創(chuàng )建過(guò)程中,虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市創(chuàng )建先進(jìn)個(gè)人。中隊通過(guò)開(kāi)展形式多樣的競賽活動(dòng),形成了人人爭創(chuàng )先進(jìn),人人爭做標兵的良好工作氛圍。
二、銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,破解難題,圓滿(mǎn)完成上級各項任務(wù)。
從xx年至今,在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯(lián)動(dòng)”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯(lián)社區”等一系列活動(dòng)中,新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市復查等重大工作項目,從轄區實(shí)際情況出發(fā),積極探索,努力尋求破解轄區管理難題,并制定了一系列切合實(shí)際的工作方案,并形成了一套獨具特色的管理模式。
一是促成了高塘片區綜合管理體制創(chuàng )新。高塘區域有高塘、大同等8個(gè)行政村,本地村民7000余人。區域緊鄰大港工業(yè)城和保稅南區,周邊經(jīng)濟區塊迅速崛起,區域內的非公企業(yè)數量快速增長(cháng)。經(jīng)濟的發(fā)展,帶來(lái)了外來(lái)務(wù)工人員的大量涌入,據初步統計,生活在高塘區域的外來(lái)務(wù)工人員已有近3萬(wàn)人。他們的到來(lái)既成為了區域經(jīng)濟建設的生力軍,但也帶來(lái)了城市管理諸多的問(wèn)題:占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、違章搭建等。因此,為了進(jìn)一步鞏固xx年5月18日城管進(jìn)駐高塘社區開(kāi)展工作成果,深入貫徹區委、區府“城鄉一體化”、建設新農村精神,從以下幾方面因地制宜開(kāi)展11年工作:
1、“嚴堵巧疏”規范攤販
流動(dòng)攤販一直以來(lái)都是城管部門(mén)備受老百姓投訴的熱點(diǎn)和社會(huì )的焦點(diǎn)問(wèn)題,也是當前困擾城管提升工作實(shí)效的難題之一。因此,高塘城管將治理流動(dòng)攤販作為11年工作的重點(diǎn)和突破點(diǎn)。首先,借著(zhù)流動(dòng)攤販定點(diǎn)市場(chǎng)即將運行之際,對轄區內重點(diǎn)對象是長(cháng)期在黃山西路申洲公司宿舍門(mén)口以及高塘街上設攤的人員進(jìn)行有關(guān)信息登記,初步掌握有53戶(hù)設攤人員。同時(shí),深入到這些攤販當中廣泛征求意見(jiàn)及建議,注重傾聽(tīng)他們的聲音,給市場(chǎng)的管理者高塘村領(lǐng)導提供市場(chǎng)配套設施及定價(jià)參考信息并協(xié)助高塘村進(jìn)行攤位的招投標工作。在1月10日市場(chǎng)一期攤位招投標結束后,著(zhù)手開(kāi)展針對高塘夜宵城周邊的流動(dòng)攤販整治、勸導。一方面安排高強度的巡查,分別在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排隊員從7點(diǎn)開(kāi)始上班直至晚上9點(diǎn)30分連續巡查整治,在這段期間每一位隊員加班都有240多個(gè)小時(shí)。另一方面,集中全隊12人開(kāi)展不定期的整治35次,暫扣經(jīng)營(yíng)工具117件,共處罰款8650元。在城管的嚴堵巧疏下,黃山西路的流動(dòng)設攤問(wèn)題得到了有效控制。其次,針對富春江路沿線(xiàn)及天目山路的流動(dòng)設攤問(wèn)題,高塘城管本著(zhù)“方便群眾,規范經(jīng)營(yíng)”的工作思路進(jìn)行引導。熟悉高塘區域的人都知道,天目山路附近的大樹(shù)村、妙齡村、大同村租住著(zhù)大量的外來(lái)務(wù)工人員,但很多房東卻明令租房者不能生火做飯,因此很多人被迫選擇流動(dòng)攤販提供的食物,也因此造成該處攤販滋生,給附近生活的群眾出行帶來(lái)了不便。因此,城管部門(mén)主動(dòng)走訪(fǎng)相關(guān)村,共同探討兩宜之計。最后經(jīng)討論決定在富春江路西側的天目山路上靠路兩邊設攤,這樣一來(lái)既滿(mǎn)足了廣大務(wù)工人員的低消費需求,也解決了群眾出行難,亂設攤等問(wèn)題。
2、服務(wù)延伸到農村,為新農村建設保駕護航
高塘街是一條村級商業(yè)街,但卻承擔著(zhù)高塘區域近3萬(wàn)多人的休閑、購物等活動(dòng)。因此,高塘城管主動(dòng)將高塘街納入到日常管理當中,派駐6名隊員進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)管理,對流動(dòng)設攤、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道設攤以及燈箱廣告的亂設置進(jìn)行監管,較大改觀(guān)了高塘街的臟、亂、差局面,得到了高塘村領(lǐng)導以及附近群眾的一致好評。走訪(fǎng)相關(guān)村,得知老鎮大路沿線(xiàn)的山里經(jīng)常有人傾倒渣土。于是,加強對渣土車(chē)輛的查處、追蹤,共查處亂倒渣土4起,查扣車(chē)輛6車(chē)次,處罰罰款6800元,有效降低了轄區內渣土亂倒行為的發(fā)生,維護了相關(guān)村的利益。按照城管局及街道指示,做好轄區城市管理工作,并協(xié)助相關(guān)村做好全國文明城市復查工作。
中隊通過(guò)對農村村容村貌、農村周邊環(huán)境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規宣傳等手段,扎實(shí)開(kāi)展城鄉執法聯(lián)動(dòng)的工作,使高塘片的村容村貌發(fā)生了有效改變,終于促成了高塘片綜合整治體制創(chuàng )新,等到了政府的肯定,贏(yíng)得了群眾的贊譽(yù)。
二是老城區綜合治理初見(jiàn)成效。新中隊轄區內,由于老城區多,城鄉結合部多,城中村多,基礎設施薄弱,外來(lái)人口集中,因此區域內無(wú)證攤販容易出沒(méi)、占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)現象十分嚴重,違章建筑現象也是此起彼伏,日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮小路、老菜場(chǎng)、福泉路以及駱霞線(xiàn)周邊尤為突出。中隊通過(guò)開(kāi)展有序整治和突擊整治相結合的方式;通過(guò)聯(lián)合工商、交警、安檢、衛生等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合整治的手段規范了老城區的經(jīng)營(yíng)秩序,確保了菜場(chǎng)周邊良好秩序,交通暢通;通過(guò)對違章建筑的大力度查處,有效遏制了違章建筑的勢頭。
1、完善制度,有序整治和突擊整治相結合
新老城區的管理一直是新中隊管理的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn),如何管理老城區一直困擾著(zhù)中隊的每一位隊員,流動(dòng)攤販、占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)是老城區管理的工作重點(diǎn)。為了解決老城區的這些問(wèn)題,中隊從以下幾個(gè)方面著(zhù)手:
首先,為了更直觀(guān)、更全面地了解新中隊管轄區域尤其是老城區的具體地理位置和管理范圍,11年1月份,中隊完成了轄區電子地圖的制作。
其次,中隊完善了一系列工作制度。為了有效遏制無(wú)證流動(dòng)攤販、制止占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng),中隊專(zhuān)門(mén)制定了高峰崗、錯時(shí)上班、延時(shí)下班等制度,還聯(lián)合交警大隊配備了4名協(xié)警。每天早上6點(diǎn)開(kāi)始,就有隊員對老城區的幾條重要路段進(jìn)行定點(diǎn)定崗管理,中午用餐時(shí)間進(jìn)行輪崗,確保了從早上6點(diǎn)到晚上6點(diǎn)都有隊員定崗管理。從20xx年2月份開(kāi)始,新中隊實(shí)行夜巡制度。保證每晚三名隊員進(jìn)行夜巡,時(shí)間為每天18:00至21:00,主要任務(wù)是對轄區重點(diǎn)路段的無(wú)照設攤進(jìn)行取締,并進(jìn)行長(cháng)效管理。
第三,中隊開(kāi)展了大規模的有序整治與突擊整治。整治的重點(diǎn)是新大路、鎮小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場(chǎng)、鳳陽(yáng)二路蔬菜拷場(chǎng)等,對無(wú)照經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)等違章行為進(jìn)行糾察和取締,對無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)物品一律予以暫扣;6月份,對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了查處,解決了跨門(mén)經(jīng)營(yíng)和噪音擾民問(wèn)題。新中隊每個(gè)月定期、不定期對轄區內的學(xué)校周邊開(kāi)展環(huán)境衛生專(zhuān)項整治,支部力量對轄區內學(xué)校的師生們作食品安全知識宣傳,有效維護了校園周邊的環(huán)境秩序;中隊在每次重要節假日期間,尤其是國慶節、春節,都要對嵩山路客運中心周邊市容環(huán)境進(jìn)行專(zhuān)項集中治理,給廣大市民的一個(gè)良好的出行環(huán)境。
2、聯(lián)合整治,事半功倍
對老城區的管理不單單是城管一家的事情,方方面面涉及到多個(gè)部門(mén)。為了多個(gè)問(wèn)題一齊解決,達到事半功倍的效果,城管中隊通過(guò)聯(lián)合工商、交警、安檢、衛生等部門(mén)開(kāi)展了聯(lián)合整治,從而對老城區的不良來(lái)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行規范。11年5月新中隊聯(lián)合工商部門(mén)對轄區內幾乎所有的店面進(jìn)行宣傳和規范教育;對新大路夜市、鎮小路、備跟路、東河塘路老菜場(chǎng)周邊進(jìn)行聯(lián)合整治和市容秩序的監管,規范了新大路夜市的經(jīng)營(yíng)時(shí)間和經(jīng)營(yíng)范圍;聯(lián)合工商整治姚江路酒吧一條街,對12家無(wú)照、占道的酒店進(jìn)行限期整改;聯(lián)合工商在轄區內開(kāi)展燃氣無(wú)證經(jīng)營(yíng)調查摸底、安全檢查工作;5月18日聯(lián)合工商對整個(gè)新街道60多家代充煤氣點(diǎn)進(jìn)行整改;9月26日聯(lián)合工商安檢,協(xié)助燃氣辦對轄區內的燃氣安全進(jìn)行檢查,查處2家;聯(lián)合工商、交警等對鳳陽(yáng)二路蔬菜拷場(chǎng)進(jìn)行了多次整頓,規范了經(jīng)營(yíng)時(shí)間;配合衛生、工商、安監等部門(mén),對轄區內的沿海、貝、隆順、小山等菜場(chǎng)的近二十個(gè)豆制品銷(xiāo)售點(diǎn)進(jìn)行清查,并做好登記工作,對東河塘路上兩家無(wú)證豆制品攤點(diǎn)予以取締;配合工商、文化、公安等部門(mén),對轄區內的所有非法游戲機經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及無(wú)證網(wǎng)吧進(jìn)行清查。聯(lián)合交警等部門(mén),在早、晚高峰時(shí)段對重要路段進(jìn)行進(jìn)行管理,疏通道路;配合交警、派出所整治摩的、殘的;配合交警對珠江路停車(chē)場(chǎng)、英子杰停車(chē)場(chǎng)、金光糧油集卡車(chē)停車(chē)場(chǎng)等進(jìn)行整治。
通過(guò)以上措施,不但有效遏制了流動(dòng)攤販的大量出現,跨門(mén)經(jīng)營(yíng)和占道經(jīng)營(yíng)現象也大有改觀(guān),而且疏通鎮小路、老街、東河塘路的交通,有效緩解了上下班高峰時(shí)段的交通壓力,老城區的管理模式初見(jiàn)成效。
3、大力宣傳,加強巡查,違章搭建勢頭減弱
由于新街道城中村多而分散,比較適合外來(lái)務(wù)工人員居住,而且隨著(zhù)外來(lái)人員的不斷增加,房租也相應漲價(jià),為了有更多的房屋來(lái)出租牟利,部分村民抱著(zhù)僥幸心理在位置偏僻的地段進(jìn)行違章搭建,也有一些外來(lái)人員在城郊野外搭棚居住,因此,違章搭建很難發(fā)現。為了有效查控制和查處違章搭建,新中隊在新街道的領(lǐng)導下,城管中隊從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了努力:
首先,加大了巡查力度,擴大了巡查范圍,伸展了巡查時(shí)間。特別注重對違章搭建易發(fā)地段以及節假日的巡查。對于已建的違章搭建加大了拆除的力度。對于新發(fā)現的違章搭建,特別是在偏僻地段,力求將違章搭建在建造期間及時(shí)制止、拆除,并在日常巡查中加強監管,嚴防死灰復燃。
新城管中隊在新街道的領(lǐng)導下,積極配合街道的中心工作,及時(shí)協(xié)助做好大型工程建設項目中有阻礙的違章搭建的處理工作,如疏港公路、北侖港東塘棉場(chǎng)的征用建設等。11年1月份,中隊對大同村位于通途路南側土地上的在建搭建物進(jìn)行“責令限期拆除”,限期到后未自行拆除,中隊支部人員強制拆除。2月份,中隊對已經(jīng)搭建3年多的恒山西路兩側許胡村地段15戶(hù),18間,面積為1088.07平方米的違章搭建物當事人發(fā)放“責令限期整改通知書(shū)”; 4月9日對上述地段未自行拆除的8戶(hù)進(jìn)行強制拆除。3月20日,為完成全市推進(jìn)縣(市)區重大項目現場(chǎng)會(huì )的保障工作,拆除駱霞線(xiàn)沿線(xiàn)違章搭建的棚屋18間,占地面積200多平方米;取締露天自行車(chē)修理攤2個(gè)。6月份對富春江路與黃山西路交叉口3戶(hù),老鎮大路沿線(xiàn)8戶(hù)違章搭建當事人發(fā)放整改通知書(shū),并于12日支部人員拆除,共計面積280多平方米。7月23日,拆除大路村違章建筑7間,面積約120平方米。7月25日,對大港工業(yè)城內大量土地改變使用性質(zhì),建造違章建筑的情況進(jìn)行調查,并發(fā)放限期改正通知書(shū)。7月29日,對保稅區內無(wú)證土地上5戶(hù)違章搭建進(jìn)行調查,責令限期拆除。8月1日,對千丈村征而未拆的民宅和違章建筑進(jìn)行拆除。20xx年度,新中隊在街道的領(lǐng)導下,順利拆除了東河路、福泉路、鳳洋一路、里仁花園周邊、高鳳路、高塘片、高鳳新村、星陽(yáng)新村、東河路、五臺山路周邊、駱亞線(xiàn)、長(cháng)白山路周邊、大路村等違章建筑共260余戶(hù),面積達5000多平方米。下發(fā)各類(lèi)通知書(shū)100多份,要求整改違章建筑面積共xx多平方米。
其次,中隊在拆違過(guò)程中做到“邊拆除,邊宣傳”,群眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步,人民群眾的法律意識也在不斷提高,不但懂得了如何保護自身的權益,土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過(guò)程向市民積極宣傳城管的有關(guān)法律法規知識,宣傳入地保護意識,宣傳舉報投訴途徑等,使得群眾一發(fā)現違章搭建,就向城管部門(mén)舉報,有效遏制了違章搭建的勢態(tài)。
中隊對違章搭建的高壓態(tài)勢,群眾舉報意識的不斷提高,雙管齊下,違章搭建行為得到了有效控制,城鄉結合部的市容市貌得到明顯改善。
三是圓滿(mǎn)完成全國文明城市創(chuàng )建任務(wù)。20xx年,新城管中隊在新街道和區城管局的正確領(lǐng)導下,以創(chuàng )建全國文明城市為目標,深入分析隊伍現狀和轄區實(shí)情,通過(guò)深入群眾宣傳教育和有序整治等手段,全體隊員加班加點(diǎn),圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù),達到了創(chuàng )建目標。
為了更好的宣傳全國文明城市創(chuàng )建的重要意義,5月份,中隊全體隊員參加了大隊“創(chuàng )文明城市、迎綠色奧運”城管系統志愿者在行動(dòng)活動(dòng),全體隊員自愿加班,對轄區各個(gè)路段的亂張貼、亂停放、占道經(jīng)營(yíng)和跨門(mén)經(jīng)營(yíng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全力整治,共取締20家。在此次創(chuàng )建活動(dòng)過(guò)程中,新中隊全體隊員走上街頭,向轄區內的店面、流動(dòng)攤販、其他經(jīng)營(yíng)戶(hù)、以及行人發(fā)放告市民書(shū)、溫馨提示以及各類(lèi)倡議書(shū)等宣傳資料,共計5000余份;新中隊全體隊員加班達1000余人次;開(kāi)展有序整治共計150多次;取締的馬路市場(chǎng)有:黃山西路、天目山路、橫河路和進(jìn)港路交叉口、鎮小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場(chǎng);通過(guò)與交警、工商聯(lián)合執法,對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)、各個(gè)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)、以及街道所屬60多家煤氣代充點(diǎn)進(jìn)行了教育整頓,并且規范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)時(shí)間。為了萬(wàn)無(wú)一失,中隊的工作做得相當細致,對轄區內各條道路指示牌上的文字進(jìn)行查漏補缺。
四是執法數據。截至20xx年10月份,新中隊共處理各類(lèi)違法違章行為500多起,作出行政處罰170多起,暫扣物品250多件,發(fā)放責令限期改正通知書(shū)150多份,勸離人行道違章停車(chē)兩百余次,參加各類(lèi)應急活動(dòng)300余人次,累計辦理一般程序71個(gè),累計罰款15080元,辦結簡(jiǎn)易程序案件一共265起,累計罰款10740元,20xx年共計罰款25820元。拆除違章建筑共260余戶(hù),面積5000多平方米,下發(fā)各類(lèi)整改通知書(shū)100多份,要求整改違章建筑面積共xx多平方米。此外,20xx年度新城管中隊完成了對轄區范圍內破爛王的集中統計工作,經(jīng)過(guò)統計,新街道轄區內破爛王總數為235戶(hù),占地面積約9000平方米,并將其登記造冊,以便日后管理。
三、規范程序,落實(shí)責任,營(yíng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境,體現親民、務(wù)實(shí)、嚴謹的工作作風(fēng),打造群眾滿(mǎn)意中隊。
為了進(jìn)一步提高工作效率,中隊在創(chuàng )建活動(dòng)中,嚴格規范隊員行為、規范執法管理程序,嚴格實(shí)行服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執行雙“四條禁令”等制度,對待群眾的來(lái)電、來(lái)信、來(lái)訪(fǎng),做到樁樁有落實(shí),件件有回復。
新中隊組隊不久便與紫荊社區、百合社區、高塘社區、新小學(xué)建立了文明共建的關(guān)系。中隊對結對社區的外來(lái)務(wù)工群眾進(jìn)行城市化意識教育、在新小學(xué)建立了“少年城管學(xué)!。通過(guò)聯(lián)合社區、物業(yè)成功創(chuàng )建了嵩山路“美食一條街”。城管聯(lián)社區是20xx年度新城管工作的一大創(chuàng )新。為了較好的解決社區居民的投訴問(wèn)題,城管隊員已經(jīng)正式走進(jìn)社區,城管聯(lián)社區各項工作已經(jīng)落實(shí),各類(lèi)制度已經(jīng)上墻,2名城管執法隊員已經(jīng)在聯(lián)合社區正式掛牌上崗。自?huà)炫埔詠?lái),聯(lián)社區執法隊員已接社區投訴共計50余次,處理的重點(diǎn)為環(huán)境衛生、占道堆物、助人為樂(lè )、為民解憂(yōu)等。聯(lián)社區執法隊員利用空余時(shí)間走進(jìn)社區進(jìn)行城管法律法規知識宣講,對外來(lái)務(wù)工人員進(jìn)行法律法規教育,在全國文明城市創(chuàng )建期間多次到社區進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng),幫助社區搞好周邊環(huán)境衛生,此外,聯(lián)社區執法隊員還多次當場(chǎng)調節群眾糾紛,并進(jìn)行事后溝通,使每一起投訴得到合理妥善的解決。為了更好地傾聽(tīng)群眾的心聲,中隊專(zhuān)門(mén)支部隊員參加各個(gè)社區得“民情交流會(huì )”,征求對城管工作的意見(jiàn)和建議,向社區群眾以及轄區單位匯報城管工作情況,零距離傾聽(tīng)民聲、了解民意,加強相互間的溝通和了解。另外,中隊還派隊員到其他社區宣傳法律知識、慰問(wèn)困難群眾、協(xié)調社區環(huán)境衛生等,并且定期或不定期隊對松花江中學(xué)周邊、新小學(xué)周邊、長(cháng)江中學(xué)周邊、淮河小學(xué)周邊的占道經(jīng)營(yíng)、跨門(mén)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行重點(diǎn)查處,實(shí)現長(cháng)效管理。
此外,中隊下一步將走進(jìn)農村,對村道進(jìn)行長(cháng)效管理。城市道路無(wú)證攤販已經(jīng)得到了有效的管理,一些小攤小販已經(jīng)轉戰到了農村,有些村道已經(jīng)成了無(wú)證攤販的聚集點(diǎn),以致交通擁堵現象十分嚴重。在村干部的迫切要求下,目前,中隊已經(jīng)在高潮村和沿海村進(jìn)行試點(diǎn),每天派三名隊員進(jìn)行管理。
回顧20xx年,在新街道的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,新城管中隊全體同志經(jīng)過(guò)不懈努力,思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯的提高,不但圓滿(mǎn)完成了全國文明城市創(chuàng )建任務(wù),而且還破解了一個(gè)個(gè)管理的難題。20xx年即將開(kāi)始,新城管中隊全體同志將一如既往地不斷摸索、完善,不斷學(xué)習先進(jìn)單位的有效經(jīng)驗,用更加科學(xué)的方式為人民服務(wù),力爭使新城管中隊成為親民、愛(ài)民的一流城管基層支部。
存在問(wèn)題
1、越權管理。城市管理行政執法其職責是對城市市容市貌、占道擺攤、亂搭亂建等影響市容的現象進(jìn)行整頓治理。然而在實(shí)際“執法”過(guò)程中,由于其他管理部門(mén)推卸責任,城管部門(mén)卻要承擔許多原本不屬于城管管理范圍的工作。以鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)為例,鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)是糧貿局設定的,各經(jīng)營(yíng)戶(hù)屬于合法經(jīng)營(yíng),由于經(jīng)營(yíng)戶(hù)裝卸貨物、停放車(chē)輛等問(wèn)題經(jīng)常導致交通堵塞,不是無(wú)證設攤導致的交通堵塞理應由交警管理,但是卻讓城管管理,屬越權管理。再以城中村為例,由于城市道路上有城管?chē)栏窆芾,一些小攤小販把陣地轉移到了村道里。城管管理的范圍是“城市道路”,村道屬于村級管轄,然而城管也被要求對村道里的無(wú)證設攤進(jìn)行管理,屬越權管理,在管理過(guò)程中往往容易同當事人發(fā)生沖突,隊員由于缺乏管理和執法依據,公安部門(mén)在處理這類(lèi)事件時(shí),只能當作民事糾紛處理,因為這不屬于城市管理范疇,我們不能提供公安部門(mén)要求的執法依據。政府要我們管,法律不允許我們管,城管正處于
2、得不到相關(guān)部門(mén)支持,隊員人身安全得不到保障。面對暴力抗法,城管只有三種選擇:一是打110報警;二是跑,被動(dòng)放棄執法;三是罵不還口,打不還手。當遇到暴力抗法時(shí),城管隊員卻束手無(wú)策,沒(méi)有能保障自身安全的力量,也往往得不到公安部門(mén)的支持。
3、單兵作戰。相關(guān)職能部門(mén)批后監管失控,只批不管導致城管部門(mén)不該管的也要管,從而大大增加了工作量。以新大路夜市為例,夜市攤點(diǎn)是經(jīng)過(guò)工商部門(mén)審批的,但是經(jīng)營(yíng)戶(hù)卻改變經(jīng)營(yíng)范圍,做起了食品夜宵等生意。改變經(jīng)營(yíng)范圍理應由工商部門(mén)管理,但是工商部門(mén)卻只批不管,讓城管管理不但超越了城管的管理權限,也大大增加了城管的工作量,城管隊員對此也只能反復警告教育,治標不治本,卻助長(cháng)了經(jīng)營(yíng)戶(hù)的囂張氣焰,適得其反。此外,城管部門(mén)需要聯(lián)合執法時(shí),往往得不到有關(guān)部門(mén)的支持與合作,單兵作戰,一旦超越了管理權限,不但得不到政府和群眾的理解,就連自身的安全也得不到保障。
20xx年工作思路
1、總結經(jīng)驗,在文明城市創(chuàng )建成果基礎上更上一層樓。
2、加強行政執法效能,提高隊伍整體形象。
3、協(xié)助做好鳳洋二路蔬菜拷場(chǎng)、新大路夜市搬遷工作。
4、加大征而未用的土地、集體土地、國有土地上違章建筑的查處力度。
5、繼續對新大路、鎮小路、福泉路、橫河路、老街、老菜場(chǎng)、高塘片等主要路段、重點(diǎn)區域進(jìn)行重點(diǎn)管理和整治。
6、高塘片區在天目山路與富春江路交叉口區域將設攤販定點(diǎn)市場(chǎng)。
7、走進(jìn)農村,對村道實(shí)行管理。
8、完成上級部署的各項任務(wù)。
中隊年度工作總結6
今年以來(lái),三中隊在大隊行政及黨支部的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞大隊“1136”工作目標,結合單位實(shí)際,深入貫徹學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),確定以“加快推動(dòng)新一輪發(fā)展、實(shí)現隊伍發(fā)展新跨越”為主題,以“更新隊伍發(fā)展觀(guān)念、創(chuàng )新應急服務(wù)機制、抓機遇構建服務(wù)新體系、打造高素質(zhì)救援隊伍”為主要內容,切實(shí)把握“解放思想、改革創(chuàng )新、加快技術(shù)一流、裝備一流、服務(wù)一流、作風(fēng)一流救援隊伍建設”實(shí)踐載體,積極應對當前形勢任務(wù),中隊全年杜絕輕傷以上事故,確保實(shí)現了安全救援。
20xx年的工作情況總結如下:
一、抓班子帶隊伍,內強素質(zhì),外塑形象,提高隊伍戰斗力。
1、剛性管理與柔性管理相結合,努力提升隊伍整體素質(zhì)。
三中隊年輕的隊員比較多,結合中隊實(shí)際情況,中隊采取剛性管理與柔性管理相結合的方法,憑借制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進(jìn)行管理,同時(shí)堅持“以人為中心”,依據共同價(jià)值觀(guān)和精神文化等人性化管理,中隊指揮員深入到小隊,與隊員交流談心,幫助隊員消除矛盾,統一思想,無(wú)論是生活還是工作,及時(shí)了解隊員的思想動(dòng)態(tài),每月召開(kāi)一次民主生活會(huì ),讓隊員各抒己見(jiàn),對工作、生活等各方面的問(wèn)題提出合理化建議,中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式,在隊員心目中形成一種潛在的說(shuō)服力,從而把組織意志變?yōu)閭(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊員內心深處的主動(dòng)性、內在潛力和創(chuàng )造精神,把強制管理轉化為隊員的自覺(jué)意識,從而形成內在的驅動(dòng)力時(shí),這種管理方式起到了明顯的作用,使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責,落實(shí)責任,提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng )新”的思路,采取積極有效的措施,不斷提高班子的凝聚力、戰斗力和號召力,時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵,樹(shù)立了良好形象,為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的原則,強化勞動(dòng)紀律和工作作風(fēng),制定崗位責任制及考核辦法,做到分工明確,責任清,量化準,嚴格落實(shí)責任追究制,做到壓力均攤,風(fēng)險共擔,完善崗位責任制。聽(tīng)從領(lǐng)導安排,決不違章作業(yè)和指揮,起到模范帶頭的作用,在遵守各項制度上做到身先士卒,要求別人做到的,自己一定做到,要求別人完成的,首先自己完成。特別加強業(yè)務(wù)基礎知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高戰術(shù)運用水平。
3、深化軍事化管理理念,駐外值班塑造良好形象。
今年來(lái)三中隊順利完成了駐新巨龍、濟陽(yáng)、趙官三個(gè)煤礦駐礦值班,駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象,與礦方密切配合,服從管理,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),駐礦指揮員嚴格要求,帶頭落實(shí)了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》,以身作則、加強管理,不斷提高了救護大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間,認真組織學(xué)習、訓練,并積極開(kāi)展預防性檢查,為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。在開(kāi)展預防檢查工作中,制定熟檢制度,積極參與服務(wù)礦井的安全檢查,組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞,防止事故的發(fā)生,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐濟陽(yáng)礦期間,褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時(shí),中隊按照大隊要求,對司機制定了行車(chē)管理規定。由于駐外出車(chē)數量的增加,為了保證路上的行車(chē)安全,中隊采取了限速、及時(shí)做好車(chē)輛的維護與保養等措施。加強對司機的行車(chē)安全教育,強化交通法規的學(xué)習。
二、學(xué)習安全文化,搞好技術(shù)培(復)訓,強化戰備值班,實(shí)現全年安全年。
1、以各種形式加強對安全文件的學(xué)習。
認真組織學(xué)習貫徹落實(shí)了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神,加強了形式任務(wù)教育和安全教育,使每一名指戰員明確了思路,鼓足了干勁,樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān),提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強了全體指戰員的安全意識,不斷強化了指戰員的自主保安和互助保安意識,使“安全第一,施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項工作中。并認真組織學(xué)習《煤礦安全規程》、新版〈〈煤礦救護規程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術(shù)措施》等一系列安全法規,使每名指戰員得到了全面掌握。同時(shí)中隊堅持每月召開(kāi)安全學(xué)習。帶領(lǐng)隊伍學(xué)習專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來(lái)不斷提高自身和隊伍的政治覺(jué)悟和專(zhuān)業(yè)水平。
2、加強戰備值班,提高戰備觀(guān)念,保證聞警即出,速戰能勝。
3、嚴格正規操作,扎實(shí)有效的開(kāi)展了安全技術(shù)服務(wù)和應急救援工作。
4、對新隊員進(jìn)行全方面的培訓教育
針對中隊實(shí)際,由于新隊員成分多,想點(diǎn)子、找辦法促進(jìn)新隊員的進(jìn)步,有重點(diǎn)的培養,做到育人、留人、用人,給他們一理想的支點(diǎn)、理想的坐標,使他們在關(guān)鍵時(shí)候能沖的上,拿的下,激發(fā)他們干事、成事的熱情。特別是抓好青年人的政治思想教育工作,做事先做人,動(dòng)之以情曉之以理。使他們一主人翁的心態(tài)成就事業(yè)的輝煌。進(jìn)一步加強新隊員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,培養他們愛(ài)崗、敬業(yè)、愛(ài)隊的思想和良好的工作作風(fēng)。中隊制定了各項規章制度及考核制度,嚴格落實(shí),嚴格考核。中隊每月召開(kāi)了班子會(huì )和小隊長(cháng)會(huì )議,制定學(xué)習計劃。盡快提高新隊員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和應急救援工作能力,確保新隊員在規定期限內達到各項技術(shù)標準的要求。新隊員能夠認真遵守大、中隊各項管理制度,服從領(lǐng)導,團結同志,虛心學(xué)習,不斷提高技術(shù)水平,老師在工作中也能以身作則,虛心傳授,發(fā)揚了“傳”“幫”“帶”的精神,指導新隊員各項技術(shù)業(yè)務(wù),使新隊員在短時(shí)間內業(yè)務(wù)、技術(shù)等各方面有了較大的提高。
5、積極開(kāi)展崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),提高全隊的技戰水平。
堅持以季度達標驗收工作為重點(diǎn),積極開(kāi)展工作,強化訓練,落實(shí)責任,制定措施,加大獎罰力度,達到一級救護中隊標準。按照救護大隊戰訓工作規劃,結合本單位工作實(shí)際及達標項目,每月組織自檢,提高職工的訓練積極性和能動(dòng)性。積極開(kāi)展崗位練兵,技術(shù)比武活動(dòng),20xx年度技術(shù)比武取得較好成績(jì),這次比武選拔劉松、薛城兩名新隊員表現突出,取得較好成績(jì),即培養了新生力量,又鍛煉了他們的心理素質(zhì)。張龍業(yè)務(wù)理論、劉家勇戰術(shù)、席位第一名,谷志國戰術(shù)、席位、劉玉強業(yè)務(wù)第二名,桑世杰體能第三名。急救包扎雖未取得名次但是進(jìn)步較大。這次比武不僅提高了隊員的積極性,還能提高隊員的技術(shù)操作水平,為下一步實(shí)現安全救護起到了關(guān)鍵的作用。
6、順利完成了四個(gè)季度的高溫煙巷演習,進(jìn)一步培養全體指戰員在惡劣環(huán)境下的應變能力和適應能力。
按照《煤礦安全規程》、〈〈煤礦救護規程〉〉及大隊的有關(guān)規定,制定方案措施,結合實(shí)戰從難、從嚴、從細鍛煉隊伍在惡劣環(huán)境條件下的戰斗能力,增強全體指戰員在災區作業(yè)的實(shí)戰能力,不斷提高指戰員的心理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和綜合實(shí)戰能力,適應搶險救災工作的需要,做到“召之即來(lái),速戰能勝”,真正起到鍛煉隊伍的目的,盡快爭取與國際接軌。完成了每季度一次高溫煙巷演習訓練。
三、黨政工團齊抓共管,積極開(kāi)拓,將“四五五五”創(chuàng )建活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色。
1、著(zhù)眼于黨建工作機制創(chuàng )新,立足救援工作實(shí)際,不斷深化“四五五五”創(chuàng )建活動(dòng),組織開(kāi)展好“四五五五”創(chuàng )建活動(dòng),由于我們三中對黨支部剛成立時(shí)間短,嚴格按照總支要求,建立、健全各種記錄和各項管理制度,積極組織開(kāi)展好四好班子,五好黨支部,五好黨員,五好黨員示范崗,完善各項管理規定(以分計資、獎金分配、爭當學(xué)習型員工、爭當優(yōu)秀隊員、開(kāi)展好爭當優(yōu)秀員工和爭當學(xué)習型員工的活動(dòng)),統一中隊全體指戰員的思想,努力打造平安、和諧區隊。
2、工會(huì )建設和諧工會(huì )之家,在獎金分配上做到公正、公平、公開(kāi),抓好維權工作,無(wú)上訪(fǎng)、無(wú)勞動(dòng)爭議,解決職工的后顧之憂(yōu)。
3、團員積極參加大對團總支的活動(dòng),劉玉強取得了演講、知識競賽等好成績(jì);武波自救器青工大賽集團公司第一名,大隊獎勵500元。
四、經(jīng)費的使用與管理
經(jīng)費的使用做到月初有預算,月末有匯總。把錢(qián)花在刀刃上,不亂花錢(qián)。經(jīng)費的使用每月及時(shí)向班子成員進(jìn)行通報情況。在保證車(chē)輛燃油和維護保養的情況下做到了節流。
中隊年度工作總結7
一、抓好中隊黨支部建設這個(gè)龍頭,營(yíng)造團結務(wù)實(shí)、積極向上的氛圍。
湘湖中隊黨支部深知“火車(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶”,只有建設一個(gè)堅強有力的領(lǐng)導機構才能發(fā)揮出一個(gè)集體最大的潛能。正是在這樣的思想指導下,年初時(shí),我們將能力強、經(jīng)驗豐、德行高的黨員骨干吸收到支委會(huì )來(lái),成立了四人支委。在實(shí)際工作中,堅持書(shū)記不搞一言堂,委員不當和事佬,有了大事集體議,重大行動(dòng)會(huì )議定的工作作風(fēng)。四人支委共搭一個(gè)臺,同唱一出戲,想事、謀事、辦實(shí)事。全年,中隊黨支部借支隊全面建設這股東風(fēng),仔細盤(pán)點(diǎn)中隊的家產(chǎn),羅列所缺待補的營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具,認真規劃了中隊全面建設的藍圖。支部書(shū)記喻偉峰更是東奔西走,爭取到大隊支隊的撥款10余萬(wàn)元,對整個(gè)營(yíng)區進(jìn)行了全面修繕,使得湘湖中隊煥然一新,極大的鼓舞了全體官兵的士氣。
同時(shí),我們積極吸取望城大隊黨務(wù)工作的先進(jìn)經(jīng)驗,參照《基層政治工作的組織與實(shí)施》規范中隊黨支部工作程序,提高支委決策的科學(xué)性和正確性,減少了我們工作中的盲目和失誤。我們積極響應支隊、大隊“建立學(xué)習型中隊”的號召狠抓中隊內部的組織生活和學(xué)習制度的落實(shí)。堅持每周五下午為黨團課的教育時(shí)間,激發(fā)了中隊戰士求上進(jìn),爭優(yōu)秀的斗志,順利推動(dòng)了中隊工作的全面開(kāi)展。今年,我們堅持按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則向支隊推薦多名入黨積極分子,其中有5名被吸納為中共黨員,為黨組織輸送了新鮮血液。因為我們的努力,今年7月份,湘湖中隊黨支部被支隊評為“先進(jìn)黨支部”并有1人被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,我中隊班子建設的成績(jì)獲得了充分的肯定。
二、唱好“執法為民”這個(gè)主旋律,全面貫徹上級指示精神,加強思想政治工作,積極探索教育形式的革新。
〈一〉加強政治工作。全年我們以“執法為民”教育為主軸進(jìn)行了全面的思想政治教育。今年是支隊的執法為民教育年,我隊在支隊及大隊領(lǐng)導的指導下,認真準備、全面鋪開(kāi),展開(kāi)了一次聲勢浩大的專(zhuān)題教育。為使教育入腦入心,中隊干部積極組織全體官兵學(xué)文件精神,看專(zhuān)題報道,唱革命歌曲,寫(xiě)心得體會(huì ),并先后兩次組織召開(kāi)黨員民主生活會(huì ),對照標準查找問(wèn)題。組織了全中隊的大討論,排查出中隊工作中的十多條毛病與問(wèn)題,提出合理化建議二十多項,使干部戰士認清了自我,找準了定位,明確了目標。同時(shí)在實(shí)際工作中,我們并不為了學(xué)習而學(xué)習,堅持把“執法為民”的精髓深入到我們的每一個(gè)行動(dòng)中去,黨支部要求全體官兵“認真反省自己的一言一行,自覺(jué)維護中隊的一草一木,真誠愛(ài)護百姓的一針一線(xiàn)”。全年,中隊官兵為駐地百姓義務(wù)勞動(dòng)三次,免費送水15車(chē)次,為長(cháng)鐵幼兒園義務(wù)授課5次,為三湘大市場(chǎng)培訓治安巡防員兩次,極大地密切了警民關(guān)系,樹(shù)立了湘湖中隊的新形象,也實(shí)踐了“立警為民、執法為民”的朗朗誓言。
〈二〉探索新的教育形式。長(cháng)期以來(lái),消防部隊由于受工作性質(zhì)和學(xué)習時(shí)間的限制導致基層政治教育不系統,不深入,缺乏規范性;即使在學(xué)習課堂中,也是干部照本宣科,戰士忙于記錄的“填鴨式”教育,并未達到良好的教育效果。今年以來(lái),我中隊積極探索新的教育形式。根據官兵自身特點(diǎn)引導戰士爭當小教員:如有演講和寫(xiě)作特長(cháng)的湯錫以及有豐富電腦知識的田勛,均為中隊官兵作了幾次專(zhuān)題演講,既豐富了官兵的知識面又培養了大家的求知欲,效果明顯。中隊干部還努力擴充政治教育的內容,多方搜集整理專(zhuān)題教案、制作電腦課件,中隊指導員潘磊還利用自身的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),組織大家專(zhuān)題學(xué)習法律知識,并請來(lái)同學(xué)、老師為大家解答相關(guān)法律問(wèn)題,真正做到了“請進(jìn)來(lái)、走出去”。
三、狠抓執勤崗位練兵這個(gè)大綱,全面加強執勤備戰訓練努力提高中隊應對實(shí)戰的能力。
〈一〉執勤備戰長(cháng)抓不懈。執勤備戰工作是消防部隊的中心工作,也是我中隊一項長(cháng)抓不懈的重要工作,中隊為抓好執勤備戰工作,從嚴格交接班制度入手,狠抓執勤備戰制度的落實(shí)。在每天的交接班中,執勤班長(cháng)對各號戰斗員進(jìn)行隊前抽查,以明確各自的職責,熟悉自己分工保養的器材。并對隨車(chē)器材進(jìn)行全面清點(diǎn)、保養,發(fā)現損壞的器材,及時(shí)維修補充。每周五上午車(chē)場(chǎng)日組織一次專(zhuān)門(mén)的器材清點(diǎn)、維修及車(chē)輛的保養。這些執勤措施的落實(shí),有效地保證了器材裝備的完整好用。全年,中隊還認真組織了官兵對轄區單位、道路、水源的熟悉與掌握,并重點(diǎn)對轄區高層建筑、易燃易爆危險品等單位情況進(jìn)行、登記、造冊,組織好滅火作戰演練,使得中隊的實(shí)戰滅火能力大大增強,為迅速完成滅火救援任務(wù)打下了堅實(shí)基矗
為了保證執勤備戰工作的安全。中隊成立了以中隊長(cháng)為組長(cháng)的車(chē)輛安全領(lǐng)導小組,指導中隊的車(chē)輛安全工作,中隊還不定期對駕駛員進(jìn)行思想教育和安全常識教育。由于對車(chē)輛及駕駛員的管理到位,中隊全年來(lái),沒(méi)有發(fā)生任何車(chē)輛事故。
。ǘ﹫猿重瀼匾跃殲閼,狠抓業(yè)務(wù)體能訓練。我們堅信“平時(shí)多流汗,戰時(shí)少流血”,全年來(lái)我們扎實(shí)地開(kāi)展了以體能訓練為基礎的各項業(yè)務(wù)訓練,平均每周3個(gè)5000米,20xx個(gè)俯臥撐,增強了官兵的身體素質(zhì),提高了中隊訓練成績(jì),尤其是中隊長(cháng)喻偉峰身先士卒,帶頭訓練,喊出“看我的、跟我來(lái)”的口號,極大地鼓舞了官兵們的訓練熱情。在貫穿全年的支隊大比武中,我隊先后取得一個(gè)第二名、兩個(gè)第三名、四個(gè)第五名、五個(gè)第六名的優(yōu)異成績(jì),中隊里涌現出趙亮、韓恩會(huì )、梁銀輝、余亮等一大批訓練尖子,增強了中隊工作的基石,為以后的工作打開(kāi)了良好的局面。
四、堅持“從嚴治警、從嚴帶隊”這條主線(xiàn),加強經(jīng)常性管理工作,抓好隊伍管理。
今年來(lái),我們強化了部隊管理,向管理要戰斗力。我們認識到部隊日常管理重中之重,便是“抓反復、反復抓;抓經(jīng)常、經(jīng)常抓”,做好經(jīng)常性管理工作是我們的當務(wù)之急。年初,中隊干部從嚴格落實(shí)請銷(xiāo)假制度入手,大刀闊斧地整頓了一次官兵的作風(fēng)紀律,杜絕了作風(fēng)散漫,不假外出,逾假不歸等現象,嚴肅了營(yíng)區內氛圍,調動(dòng)了官兵工作熱情;在一日生活制度方面,我們采勸抓兩頭、促中間”的工作方法,嚴格對士官、老兵的管理,注重樹(shù)立先進(jìn)典型,批評教育落后者,極大地觸動(dòng)了全體官兵;中隊干部以身作則,帶頭遵守條令條例,中隊長(cháng)喻偉峰為了不影響中隊工作,多次婉拒愛(ài)人和孩子來(lái)看他的要求,勤勤懇懇、一心一意撲在工作上,為中隊全體官兵帶好了頭;為了時(shí)刻掌握中隊戰士的思想動(dòng)態(tài),中隊干部以“一張婆婆嘴,一顆媽媽心”做好戰士們的經(jīng)常性思想工作,全年,干部找戰士談心達一百多次,化解大小矛盾二十余次,真正做到了“四知一到位”。
在日常工作中,我們受支隊代理排長(cháng)制度啟發(fā),在中隊推行每日干部代理制度,組織士官老兵親自行使干部的管理權,充分做到了換位思考,既讓他們增強了管理經(jīng)驗也加強了責任心,讓?xiě)鹗吭诶斫飧刹康耐瑫r(shí),自覺(jué)遵守中隊的規章制度和條令條例,極大地方便了中隊的管理。全年來(lái),我隊管理運行平穩,未發(fā)生一起事故苗頭。
五、搞好后勤工作這個(gè)保障,創(chuàng )造拴心留人的良好環(huán)境。
俗語(yǔ)說(shuō)“兵馬未動(dòng),糧草先行”后勤保障是部隊其他一切工作的基礎,因此,今年我隊的后勤保障工作也提到了重要的議事日程上來(lái)。我們建立健全了后勤保障制度,選拔責任心強,工作認真的同志擔任司務(wù)長(cháng),專(zhuān)門(mén)負責中隊物品采購。經(jīng)過(guò)努力,在大隊的支持下,我們請來(lái)地方人員擔任廚師,精心調理中隊官兵的一日三餐。加強經(jīng)委會(huì )作用,對伙食實(shí)行民主評議,對采購物品進(jìn)行清查驗收,定期公布伙食帳目,合理定制伙食菜譜,做到訓練、打火后有熱飯,周末節假日有會(huì )餐,保證了中隊官兵吃好、吃飽,提高了全體官兵的干勁。
今年,我們在支隊、大隊的關(guān)心支持下,還更新了一大批器材裝備,修繕了營(yíng)房,加強了中隊的基礎設施建設,為大家創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作、訓練、學(xué)習環(huán)境。
總之,20xx年我中隊在各方面工作都取得了優(yōu)良成績(jì)。執法為民教育取得實(shí)效,業(yè)務(wù)訓練穩步提高,在大比武中取得了良好成績(jì),隊伍管理不斷強化,后勤保障效果明顯。但也有不足之處,這需要我們在以后的工作中不斷發(fā)現及時(shí)克服。我們相信,在支隊黨委的正確領(lǐng)導下,鼓足干勁,一定能再創(chuàng )佳績(jì)!
中隊年度工作總結8
今年以來(lái),中隊緊緊圍繞鎮黨委、鎮政府全年工作目標和部署,在鎮黨委、政府領(lǐng)導下,在縣城管執法大隊支持關(guān)心下,以建設'富裕、和諧、秀美的經(jīng)公橋'為目標,堅持以'為經(jīng)公橋鎮經(jīng)濟發(fā)展保駕護航'為建隊宗旨,堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發(fā)點(diǎn),堅持公平、公開(kāi)、公正的執法理念,各項執法管理及保障工作取得了較好的成績(jì),現總結如下:
一、主要成績(jì)
今年來(lái),我鎮城鎮化建設已加快了步伐,中隊在全面管理的基礎上,牢記建隊宗旨,做到重點(diǎn)突出,以點(diǎn)帶面,全方位加強執法管理工作,主要體現在:
1、抓隊伍建設,激發(fā)隊員斗志。中隊著(zhù)力打造一支'學(xué)習型、作風(fēng)型、思想型、戰斗型'的城鎮管理執法隊伍,不斷夯實(shí)隊伍的規范化建設基礎。
一是制定學(xué)習制度、上下班簽到制度、執法隊員考核細則和環(huán)衛工人考核細則,簽訂承諾書(shū),堅持考核與路段管理人員工作效率掛鉤,增強為人民服務(wù)的意識,充分調動(dòng)隊員的工作熱情;
二是做好融洽干群關(guān)系,面對面交流工作經(jīng)驗,及時(shí)掌握干群思想動(dòng)態(tài);
三是中隊成立時(shí)間不長(cháng),但管理十分規范。做到每月一次例會(huì )和每季度一次民主生活會(huì ),利用兩會(huì ),充分發(fā)揮民主管理中隊,總結經(jīng)驗,開(kāi)展批評與自我批評,不斷完善中隊工作管理,提高工作實(shí)效;
四是注重后備力量的培養。全隊隊員實(shí)行輪流帶班上崗,形成職責分工明確,人人發(fā)揮特長(cháng),個(gè)個(gè)積極努力,使中隊全面工作有了新的起色;
五是注重言行形象建設。街道分為兩個(gè)管理小組,均為20歲左右的年輕隊員,實(shí)行統一著(zhù)裝上路,文明執法,并根據工作需要,每組配備了一名女隊員,在街道上呈現出一道獨特的亮點(diǎn)。
2、抓鎮容鎮貌管理。除了有一個(gè)整潔的環(huán)境,還必須有一個(gè)優(yōu)美良好的秩序,按照生態(tài)市創(chuàng )建和省級衛生鎮創(chuàng )建的要求,中隊注重主干沿線(xiàn)和重點(diǎn)部位的整治,對戶(hù)外廣告、停車(chē)秩序、占道經(jīng)營(yíng)、亂涂寫(xiě)亂張貼、亂搭建逐一整治,對菜場(chǎng)周?chē)恼嫉澜?jīng)營(yíng)等違章行為開(kāi)展專(zhuān)項整治,保護合法經(jīng)營(yíng),維護交通秩序,方便鎮民出行。今年以來(lái),完成一般案件5件。發(fā)放《友情提示》400余份,清理亂涂寫(xiě)亂張貼牛皮癬20處,取締流動(dòng)攤位、占道經(jīng)營(yíng)13起,清理破損橫幅8條、廣告25處。
3、抓鎮區衛生管理。鎮區環(huán)境衛生的好壞,直接關(guān)系到我鎮的對外形象,也是日復一日的長(cháng)期工作。首先,中隊做到明確分工,責任到人,人定路段,建立健全以7名城管隊員、3名環(huán)衛工人、1名路燈維護人員組成的環(huán)衛保潔隊伍;其次,嚴格街面、道路的清掃,嚴格作業(yè)時(shí)間、作業(yè)標準、作業(yè)質(zhì)量,并主動(dòng)做好店面門(mén)前三包的管理;三是加大檢查力度,城管隊員每天對環(huán)衛工人進(jìn)行檢查督促,干部每天上路抽查暗訪(fǎng),并對檢查情況每周進(jìn)行通報,與月度考核掛鉤,激勵先進(jìn),獎懲罰懶,充分調動(dòng)環(huán)衛工人和城管隊員的工作責任心和積極性,做到了干凈整潔不出問(wèn)題,全年清運垃圾1100余車(chē),約360噸。
4、抓違規事件。為繼續保持鎮域內整治后的良好態(tài)勢,城管隊員定村了解各村、企業(yè)建設情況,對無(wú)手續建房的一律責令停工,對手續不齊全的責令補辦手續。加強宣傳和造濃聲勢,使鎮民了解違法建設的危害性,尤其是鎮所在地更是監管,防范于未然,1-12月份查處違法建設120平方米,拆除12平方米;其次,不斷加大巡查頻率,對群眾舉報即查即拆,做到早發(fā)現、早查處、早拆除,把違法建設控制在萌芽狀態(tài)。
5、抓車(chē)輛管理。根據本鎮的特點(diǎn):一是對街道車(chē)輛的停放進(jìn)行規范統一,沿街店面劃設了人行道,避免了人車(chē)搶道、人車(chē)混亂的現象;二是加強施工車(chē)輛的管理。轄域內有景黃公路和206國道穿境而過(guò),過(guò)往車(chē)輛較多,由于企業(yè)和個(gè)人建筑施工的需要,很多施工車(chē)輛無(wú)序行駛,給交通暢通和人民生命安全帶來(lái)了安全隱患。中隊考慮既要保證交通的暢通,又要考慮施工的需要,動(dòng)員施工方充分利用晚上車(chē)輛人員少的特點(diǎn),運送材料,得到施工方的認可;三是對主干沿線(xiàn)公路的車(chē)輛進(jìn)行強化管理。除保證國道、省道的暢通無(wú)阻外,在街道兩頭制作了兩塊警示牌,禁止大型貨車(chē)進(jìn)入鬧市,有效地控制了拋灑滴漏、輪胎帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象,并采取白天巡視,晚上突擊檢查等形式進(jìn)一步加強,全年共查處違章車(chē)輛7輛,并及時(shí)得到了處理。
6、做中小學(xué)保護神。針對近幾年來(lái),對學(xué)校、幼兒園刑事犯罪事件的發(fā)生,中隊十分重視中小學(xué)校、幼兒園的安全管理工作,舉一反三,除了充當學(xué)校、幼兒園安全日常管理的顧問(wèn)和參謀外,并結合本鎮地域實(shí)際,加強了對中小學(xué)上、下學(xué)時(shí)的管理力度,定員定時(shí)上崗,維護現場(chǎng)秩序,制止違規車(chē)輛行駛、非法載運學(xué)生的現象;其次考慮中小學(xué)住宿學(xué)生晚上自習的需要,延長(cháng)了街道上路燈的熄燈時(shí)間,并協(xié)調有關(guān)部門(mén)解決了中心小學(xué)無(wú)路燈的老大難問(wèn)題。想學(xué)校所想,急學(xué)校所急,把影響師生生命安全隱患排除在萌芽當中。
7、抓綠化及樹(shù)木養護。中隊在做好環(huán)衛工作的同時(shí),還擔負著(zhù)公路、街道沿線(xiàn)等道路綠化及樹(shù)木的養護,對轄區內綠化養護定期修剪,定期養護,始終保持綠化旺盛生長(cháng),打造了生態(tài)經(jīng)公橋的靚麗風(fēng)景線(xiàn)。
8、抓好綜合治理。本鎮地處浮北中心,又緊靠外省、外縣,流動(dòng)人口較多,經(jīng)濟發(fā)展較快,但綜合治理也繁重。中隊始終以和諧平安為目標,加強綜合治理管理,遇事不回避、不退縮,肯于面對、迎難而上,為百姓排憂(yōu)解難,同違法亂紀現象作斗爭。并按照鎮政府的指示精神,中隊積極配合林業(yè)工作站、林業(yè)公安等部門(mén),采用多種手段措施,嚴厲打擊亂砍亂伐、無(wú)證運輸現象,收到很好的效果。一年來(lái)共查處類(lèi)似事件3起。
二、存在問(wèn)題及20xx年工作思路
。ㄒ唬┐嬖趩(wèn)題
1、中隊成立時(shí)間較短,很多工作離鎮黨委、政府及上級要求還有很多不足,隊伍整體素質(zhì)與城管工作的實(shí)際要求也還存在差距;
2、破解鎮容管理難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的能力還有待提高;
3、建立長(cháng)效管理機制還有待進(jìn)一步探索。
。ǘ20xx年工作思路
1、繼續抓好隊伍的規范化建設,健全內部規章制度,爭取早日步入規范中隊的行列。
2、規范執法,嚴格執法,搞好各項保障工作,確保政府中心工作順利開(kāi)展。
3、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛生長(cháng)效管理機制,落實(shí)工作責任制。
4、營(yíng)造宣傳氛圍,提高群眾參與意識,提高管理標準,落實(shí)長(cháng)效管理機制。
20xx年,城管中隊將切實(shí)更新執法理念,轉變工作觀(guān)念,提高工作效率,努力建設一支領(lǐng)導放心、群眾滿(mǎn)意的城管行政執法隊伍,為高標準完成上級交辦的重大任務(wù)作強有力的保障,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)構建和諧城管,不斷創(chuàng )新,謀求跨越式發(fā)展,以人性執法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為城管事業(yè)發(fā)展、社會(huì )穩定作出更大的貢獻。
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