水利公司工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編收集整理的水利公司工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水利公司工作總結1
根據自治區水利廳《關(guān)于xx年xx水利電業(yè)行業(yè)建設和糾風(fēng)工作的實(shí)施意見(jiàn)》以及《xx水利電業(yè)有限公司系統開(kāi)展行風(fēng)建設的實(shí)施方案》、《xx水利電業(yè)有限公司系統供電營(yíng)業(yè)規范化服務(wù)標準》五項制度的要求，我公司結合本行業(yè)的實(shí)際情況，扎扎實(shí)實(shí)、全面深入地開(kāi)展了行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作。結合“創(chuàng )建行業(yè)文明，誠信建設年”活動(dòng)，今年，我們又積極組織開(kāi)展了行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作“回頭看”，使行風(fēng)建設的成績(jì)得到了鞏固和提高。通過(guò)近年來(lái)的艱苦努力，我公司的行業(yè)作風(fēng)得到了根本好轉，群眾反映的一些工作作風(fēng)中的熱點(diǎn)問(wèn)題得到了解決，辦事效率和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高，認真履行服務(wù)承諾條款，承諾兌現率達95%以上。勤政廉政和依法治企的工作也邁上了一個(gè)新的臺階，樹(shù)立了電力企業(yè)的良好形象，得到了用戶(hù)的歡迎和擁護，有力地促進(jìn)了我公司各項工作健康穩定發(fā)展�，F將我公司今年以來(lái)的行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作總結匯報
一、領(lǐng)導重視，組織落實(shí)，廣泛宣傳，統一認識
我公司領(lǐng)導深深地體會(huì )到：作為電力服務(wù)行業(yè)，員工的服務(wù)水平高低是企業(yè)提高競爭力不可缺少的重要方面，而行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作，則是提高服務(wù)水平最直接最有效地途徑。抓行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作只有抓住本行業(yè)的特點(diǎn)，堅持“人民電業(yè)為人民”的行業(yè)服務(wù)宗旨，堅持“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠”的供電服務(wù)方針，使供電服務(wù)由“用戶(hù)求我”到“客戶(hù)至上”的轉變，在主觀(guān)上克服壟斷地位帶來(lái)的優(yōu)越感和“唯我是從”的思想，花大力氣糾正以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng)，才能適應計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟的根本轉變，適應現代企業(yè)自身發(fā)展的需要。
xx年，為了加強對電力行業(yè)行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作的領(lǐng)導，首先在原來(lái)成立的“富川縣電力行業(yè)行風(fēng)建設，評議工作領(lǐng)導小組”的基礎上，對行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作領(lǐng)導小組進(jìn)行了調整，直接由公司經(jīng)理鄧斌任組長(cháng)，下設辦公室及具體工作人員，做到一把手負總責，有專(zhuān)門(mén)機構，有專(zhuān)人辦事，為電力行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作提供了有力的組織保障。
其次，是對整個(gè)行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作作了周密的部署和安排。開(kāi)展了廣泛深入的宣傳發(fā)動(dòng)工作，分別召開(kāi)了領(lǐng)導班子行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作專(zhuān)題會(huì )議、員工動(dòng)員大會(huì )、中層干部行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作學(xué)習會(huì )議，使全體員工明確行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作是長(cháng)期性的，并統一思想、轉變觀(guān)念、使之牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想意識。
再次，是制定了一套切實(shí)可行的措施，狠抓窗口服務(wù)。公司進(jìn)一步建立健全了《富川電力公司行風(fēng)建設實(shí)施辦法》、《富川縣電力公司職工守則》、《富川縣電力公司文明用語(yǔ)》、《富川縣電力公司社會(huì )服務(wù)承諾》以及《規范化服務(wù)標準》等規章制度。通過(guò)以上工作，電力公司行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作的必要性及重要意義人人皆知，家喻戶(hù)曉。全體員工都能積極地投入和配合公司的行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作，為電力系統行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
二、堅持一手抓電力發(fā)展，一手抓行風(fēng)建設，促進(jìn)精神文明更上新臺階
第一，以“讓政府放心，使人民滿(mǎn)意”為目標，當好發(fā)展富川民族經(jīng)濟的先行官。為了適應富川經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平不斷提高的要求，公司想方設法克服資金、設備、施工等方面的困難，想群眾之所想，急群眾之所急，積極配合縣委、政府為搞好20縣慶的縣城改造工作。如縣城路燈亮化、美化工程建設、縣慶工程110kv變電站的建設，縣城重要地段線(xiàn)路整改、蓮山變電站、朝東變電站增容工程以及農村10kv以下臺區工程的新建及線(xiàn)路改造建設、按區公司要求標準化供用電營(yíng)業(yè)所的建立。經(jīng)過(guò)以上一系列的改造工作，有力保證了我縣工農業(yè)生產(chǎn)和廣大城鄉居民的生活用電�？h城路燈亮化、美化工程建設，既給富川縣城披上了一件亮麗的衣裳，又繁榮了富川的經(jīng)濟。從而有力地促進(jìn)了富川精神文明建設更上一個(gè)新臺階；同時(shí)為20縣慶提供了有力的電力保障。
第二，建立行風(fēng)建設目標責任制，制定了《富川電力公司規范化服務(wù)考核獎懲辦法》，并與經(jīng)濟效益掛鉤。公司經(jīng)理與各中層部室負責人簽訂《富川電力公司行風(fēng)建設、**評議責任書(shū)》，做到層層抓落實(shí)，責任到人，認真考核，獎懲分明。
三、注重社會(huì )監督，自查自糾，促進(jìn)行風(fēng)的根本好轉
根據行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作具體要求，結合我公司的實(shí)際情況，我公司采取了走出去，請進(jìn)來(lái)和召開(kāi)座談會(huì )的方法，進(jìn)行了自評自查，找差距找問(wèn)題、找不足、找根源。通過(guò)自查和聽(tīng)取聘請的社會(huì )各屆人士行風(fēng)建設監督員的反饋意見(jiàn)，主要存在以下一些問(wèn)題。
1、有個(gè)別員工政治素質(zhì)還不高，為用戶(hù)服務(wù)的意識不強。
2、申請用電服務(wù)有時(shí)不到位，辦事效率不夠高。如有用戶(hù)反映用電申請答復不明確，時(shí)間不確定，有時(shí)跑幾次還辦不成。
3、收費透明度不高，特別是新用戶(hù)在安裝費方面，不知道如何計算，是否合理。這一問(wèn)題也是用戶(hù)反映最強烈的問(wèn)題。有用戶(hù)反映安裝費收費有開(kāi)白條或不開(kāi)條現象。如有經(jīng)農改后臺區用戶(hù)反映，只用一點(diǎn)材料，接通電源，卻收費150元，其他用戶(hù)只換個(gè)表移動(dòng)一下也收了一百多元、二百多元不等。
4、規范服務(wù)不夠平衡，有的員工接待用戶(hù)態(tài)度生硬，語(yǔ)言不文明，工作責任心不強，有“人情電”的現象。
針對以上自查和聘請行風(fēng)建設監督員的反饋意見(jiàn)中存在的問(wèn)題，我們抱著(zhù)“有則改之，無(wú)則加勉”的態(tài)度，逐條進(jìn)行邊查邊糾，不護短、不遮丑和采取三不放過(guò)的原則：一是不查明原因不放過(guò)；二是不分清責任不放過(guò)；三是沒(méi)有處理結果不放過(guò)。通過(guò)認真自查自糾，及時(shí)整改，取得初步成效。
第一，定期對員工進(jìn)行政治思想和職業(yè)道德教育和政治業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，開(kāi)展內強素質(zhì)，外樹(shù)形象活動(dòng)，舉辦以各生產(chǎn)一線(xiàn)為單位的安全生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技能知識搶答競賽活動(dòng)，在全體員工中形成一股“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，員工的精神面貌煥然一新，達到了“要我工作”到“我要工作”、“用戶(hù)唯我”到“用戶(hù)至上”的服務(wù)意識轉變。
第二，幾年來(lái)，一直在公司辦公樓一樓公布領(lǐng)導、部室的辦公室位置、中層領(lǐng)導及中層負責人名單、職務(wù)示意表圖。在各營(yíng)業(yè)收費網(wǎng)點(diǎn)懸掛電費收交時(shí)間和申請報裝用電流程圖、意見(jiàn)簿，設立報裝電話(huà)，落實(shí)專(zhuān)門(mén)機構和專(zhuān)人負責用電申請手續，實(shí)行一口對外服務(wù)。簡(jiǎn)化了用戶(hù)辦理用電手續，得到了用戶(hù)的稱(chēng)贊，方便了群眾的監督。
第三，加強企業(yè)管理，完善管理機制。堅持查處偷電、“人情電”行為。（如蓮山供用電管理營(yíng)業(yè)所兩位員工由于在電費結算時(shí)有“人情電”等原因，經(jīng)查實(shí)后，立即按有關(guān)規定給予了記過(guò)處理。）另外，在各營(yíng)業(yè)窗口上墻公開(kāi)收費價(jià)格，根據上級文件精神，及時(shí)取消了各種電力附加費、居民生活用電變損。同時(shí)，減少中間流通環(huán)節，使同質(zhì)同量的材料低于市場(chǎng)價(jià)格，讓利于用戶(hù)。
第四，將“規范化服務(wù)標準”、“對社會(huì )服務(wù)承諾”、“職工守則”、“文明用語(yǔ)”、“規范化服務(wù)考評及獎懲辦法”裝裱上墻，同時(shí)在各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設置咨詢(xún)崗，選派業(yè)務(wù)水平高，經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員解答用戶(hù)提出的疑難問(wèn)題，設立事故搶修、咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)和投訴電話(huà)，利用電視、標語(yǔ)等形式多樣的方法，向用戶(hù)宣傳公司對社會(huì )服務(wù)承諾、服務(wù)措施及電力法規、用電常識。在縣城及各鄉鎮設立電力行風(fēng)意見(jiàn)箱。采用走村串戶(hù)及印發(fā)調查問(wèn)卷等形式公開(kāi)接受社會(huì )的監督。從問(wèn)卷調查統計得知：廣大用戶(hù)對我縣供電部門(mén)整體形象的評價(jià)是好的。
四、切實(shí)開(kāi)展行風(fēng)“回頭看”活動(dòng)，以“兩改一同價(jià)”工作為契機，鞏固和擴大行風(fēng)建設成果
根據上級關(guān)于**評議行風(fēng)“回頭看”活動(dòng)實(shí)施方案的具體要求，我公司在吸取前階段**評議行風(fēng)的經(jīng)驗和做法的基礎上，更加詳細、具體地制定“回頭看”活動(dòng)計劃和實(shí)施方案，工作開(kāi)展更加扎實(shí)而且更具有針對性，鞏固和進(jìn)一步擴大了我公司行風(fēng)建設評議的成果。
我們根據自身的了解和評議員在走訪(fǎng)、問(wèn)、談、調查問(wèn)卷中，以及群眾反映的問(wèn)題，有針對性地完善了行風(fēng)建設方面的規章制度和考核辦法。一是實(shí)行全員帶牌上崗（臨時(shí)工也不例外），接受群眾監督，公司大院?jiǎn)T工堅持按時(shí)翻牌上崗制度。二是對全縣已進(jìn)行農網(wǎng)改造臺區全部實(shí)行“三公開(kāi)”、“四到戶(hù)”、“五統一”。真正使廣大用戶(hù)用上明白電、放心電，并從中獲得了實(shí)惠，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
根據幾年來(lái)堅持行風(fēng)建設調查統計，反映差的只占0.2—0.6%。說(shuō)明我們的行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作是有成效的，群眾對電力行業(yè)服務(wù)水平還是滿(mǎn)意的。但行風(fēng)建設和糾風(fēng)工作是一項長(cháng)期而又艱巨的工作，我們今后還將在取得成效的基礎上，結合全區開(kāi)展“創(chuàng )文明行業(yè)，誠信建設年”活動(dòng)，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，一如既往地繼續抓好行風(fēng)建設工作，鞏固已取得的成果，精益求精，再接再厲，把我公司建設成為一流的“雙文明”現代供電企業(yè)。
水利公司工作總結2
一、基本情況
公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設計、安裝于一體的國有企業(yè)，現有在職員工190人，其中取得中級工程技術(shù)職稱(chēng)10人，中級政工師職稱(chēng)2人、中級統計師1人、初級技術(shù)職稱(chēng)60人，取得高級職業(yè)資格證21人；員工全部持證上崗。
二、建立職教領(lǐng)導機構、完善職教管理機制
根據區公司桂水電司[20xx]50號文及結合本公司實(shí)際，公司年初對職教領(lǐng)導小組和管理機構進(jìn)行了重新調整，有完善的《富川縣電力公司職工培訓管理制度》等職教管理機制，明確職工教育工作的分工職責，主要領(lǐng)導全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導具體抓、職工教育領(lǐng)導小組齊心抓、各部門(mén)協(xié)助抓，全公司形成良好職教工作新格局。公司于年初即按職工工資總額1.5%提取為職教經(jīng)費，20xx年計劃提取的3.7萬(wàn)元全部用于職教開(kāi)支，確保了公司職工教育培訓管理各項工作順利進(jìn)行。全年用于職工教育費用7.89萬(wàn)元。
三、加大設施建設投入，提高學(xué)習培訓效果
為了提高公司生產(chǎn)管理的現代化科技水平，提高學(xué)習工作效率，全年公司投資5.97萬(wàn)元，給領(lǐng)導、中層管理機構部門(mén)共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門(mén)的信息聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養了一批電腦使用技術(shù)骨干，現在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進(jìn)行工程設計、編制預算、繪制電力網(wǎng)和變電站電氣結線(xiàn)圖等，極大地提高了工作效率。
四、重視政治思想教育、提高員工政治思想水平
為達到“以人為本，集員工全力”，提高職工隊伍的政治思想水平，公司狠抓對員工的政治思想教育工作，并將其列為一項工作任務(wù)落實(shí)到各中層部門(mén)，同時(shí)充分發(fā)揮公司黨總支、共青團和工會(huì )組織的職教機制，經(jīng)常組織黨員、團員、員工學(xué)習黨的有關(guān)政策法規，學(xué)習黨的十六大文件，使員工充分領(lǐng)會(huì )黨的十六大、全國十屆人大會(huì )議精神，領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的意義。同時(shí)公司領(lǐng)導、中層部門(mén)負責人還做到在大小會(huì )上教育員工做到愛(ài)崗敬業(yè)、樹(shù)立良好的職業(yè)道德，做到一切為用戶(hù)著(zhù)想，使每個(gè)員工牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。全縣農村用電完成農網(wǎng)改造一個(gè)臺區公司立即接管抄表到戶(hù)一個(gè)，將農村低壓線(xiàn)路、戶(hù)表列為公司供電管理員的'崗位工作任務(wù)，發(fā)生供電故障24小時(shí)內到現場(chǎng)處理，做到為農戶(hù)服務(wù)到家，深得廣大農戶(hù)歡迎。按照縣委的統一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機關(guān)企事業(yè)單位干部職工普法學(xué)習和考試，在崗員工100%的獨立做完答卷，法律知識得到進(jìn)一步提高。
為了提高全體員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣，公司黨政工和職教小組于今年6月30日，在公司辦公大樓舉辦以中層生產(chǎn)部門(mén)為參賽隊的黨史、中外歷史知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識競賽。賽前公司認真做好宣傳、動(dòng)員，各部門(mén)積極組織人員參賽和抓好學(xué)習。共有9個(gè)隊45人參賽，還有近60名公司員工到場(chǎng)，參賽隊員認真積極回答、搶答賽題，到場(chǎng)傍聽(tīng)員工勇躍回答傍聽(tīng)題。富陽(yáng)供電營(yíng)業(yè)所代表隊獲團體第一名，青工楊斌等8人獲個(gè)人獎。
五、努力抓好職工文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作
企業(yè)職工政治思想、文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)的高低，直接反映出企業(yè)生產(chǎn)力的高低，公司在抓好員工政治思想教育的同時(shí)，努力抓好職工文化業(yè)務(wù)培訓。今年根據公司農網(wǎng)改造施工任務(wù)重時(shí)間緊、農村抄表到戶(hù)后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學(xué)習重要知識、新知識的送出去培訓學(xué)習，職業(yè)資格等級升級、文化水平升級學(xué)習公司組織學(xué)，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習由中層部門(mén)組織學(xué)習的多層次培訓，職工培訓方式方法較為豐富，培訓學(xué)習的效果也有較大提高。具體開(kāi)展了如下幾個(gè)方面的培訓工作：
1、送員工出去學(xué)習。今年有51人次到區內外參加有關(guān)部門(mén)舉辦的企業(yè)管理、用電檢查、工程監理、電力執法、財務(wù)知識、政工知識、文秘業(yè)務(wù)、企業(yè)“三改”等19期短期業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。另組織7人到區內兄弟單位學(xué)習電力生產(chǎn)和供用電管理知識。
2、公司做好員工職業(yè)資格升級、文化知識升級的學(xué)習組織。公司大力鼓勵中青年員工參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的大中專(zhuān)函授學(xué)習，目前在讀員工達36人，今年有一人本科函授畢業(yè)，一人專(zhuān)科函授畢業(yè)并取得了直接升入本科學(xué)習。
今年，公司有24人申報水電技術(shù)職業(yè)資格升級，為使他們學(xué)好考好又盡量不誤工作，公司請區水電廳教師于9月中旬到公司給他們上課，通過(guò)幾天的面授學(xué)習，全體報考學(xué)員都取得較好的成績(jì)。
3、公司舉辦電腦使用，競崗業(yè)務(wù)知識學(xué)習考試，安全知識學(xué)習考試。為了使有關(guān)員工掌握用電腦抄收電費、打印文件、信息聯(lián)網(wǎng)，公司于今年3月、9月共舉辦三期電腦使用培訓班，有34人次參加培訓，目前大部分受培人員達到較熟練的使用電腦。于3月組織全體員工參加競崗自學(xué)，3月23日組織有關(guān)員工179人集中到縣城參加競崗考試，通過(guò)有壓力的自學(xué)，大部分參考人員都取得較好的成績(jì)。于五月份組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識自學(xué)，五月中旬對電力生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識年度考試，經(jīng)過(guò)去年的嚴格考試紀律要求，今年達到全部自己獨立答題的良好局面。
4、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習由公司職教小組輔導，中層部門(mén)自行組織培訓學(xué)習。公司原計劃辦四期分批組織員工集中培訓業(yè)務(wù)技術(shù)，由于非典病疫影響和工作緊，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習培訓改由中層組織，自九月起主要學(xué)習了電能計量的接線(xiàn)、單相電焊機用電計量等方面的知識。部門(mén)結合生產(chǎn)管理工作中出現的電能計量問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習討論，效果好解決問(wèn)題，職工學(xué)習積極性得到提高。
5、努力開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)。為了使公司先進(jìn)青年中部分人員盡快成為中層部門(mén)生產(chǎn)管理工作的業(yè)務(wù)技術(shù)能人，公司有更多能獨擋一面的業(yè)務(wù)工作骨干，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家更大作用，公司在20xx年開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)取得很好成效的基礎上，今年組織了五對導師帶青年的傳幫帶對子，將手拉手活動(dòng)推向新高潮。為了“手拉手”活動(dòng)健康進(jìn)行，公司成立以法人代表為組長(cháng)的“手拉手”活動(dòng)領(lǐng)導小組和以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的考核小組，兩個(gè)小組對活動(dòng)的開(kāi)展認真做好組織、管理、考核等工作。五對中有三對開(kāi)展得較好，取得預期目標，有二對因工作等方面的原因幫帶活動(dòng)還只是起步。
在區公司的正確指導以及公司職教領(lǐng)導小組的努力下，公司的職教工作得到順利進(jìn)行，達到了預期目的，也促進(jìn)了公司各項生產(chǎn)管理工作的同步開(kāi)展，這也是全體員工共同努力取得的成果。對取得的成績(jì)我們將加以鞏固，對還做得不足之處，請上級部門(mén)予以指出，以促使我公司今后的職教工作更上一個(gè)臺階。
水利公司工作總結3
xx年是全國貫徹執行黨的十六屆五中全會(huì )、全國十屆人大會(huì )議精神的第一年，我國的經(jīng)濟建設和科學(xué)技術(shù)均取得輝煌成就，全國經(jīng)濟保持8%的高速增長(cháng)，全國人民共同戰勝非典病疫、載人飛船成功回收，這一切極大地鼓舞了全國人民，也促使我公司對抓好職工教育、提高公司科技水平重要性和緊迫性的認識。認識到提高職工的政治思想覺(jué)悟和文化技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎，公司堅持把職工教育列為一項重要工作來(lái)抓，職工教育工作做到領(lǐng)導認識到位、組織措施到位、工作落實(shí)到位、職教經(jīng)費到位。通過(guò)公司領(lǐng)導班子、職教領(lǐng)導小組以及全體員工的共同努力，職教工作得到進(jìn)一步的發(fā)展，員工的政治思想覺(jué)悟、文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)均有進(jìn)一步提高，員工的精神面貌煥然一新，企業(yè)充滿(mǎn)活力。今年公司完成了企業(yè)“三改”，完成了農網(wǎng)建設改造二期10kv及以下工程任務(wù)及110kv輸變電工程的安裝，將超額完成供電任務(wù)，全公司連續安全生產(chǎn)達到860天。下面將我公司的職工教育工作情況總結匯報如下：
一、基本情況
公司是集全縣供用電管理和電力工程測量、設計、安裝于一體的國有企業(yè)，現有在職員工190人，其中取得中級工程技術(shù)職稱(chēng)10人，中級政工師職稱(chēng)2人、中級統計師1人、初級技術(shù)職稱(chēng)60人，取得高級職業(yè)資格證21人；員工全部持證上崗。
二、建立職教領(lǐng)導機構、完善職教管理機制
根據區公司桂水電司[xx]50號文及結合本公司實(shí)際，公司年初對職教領(lǐng)導小組和管理機構進(jìn)行了重新調整，有完善的《富川縣電力公司職工培訓管理制度》等職教管理機制，明確職工教育工作的分工職責，主要領(lǐng)導全盤(pán)抓，分管領(lǐng)導具體抓、職工教育領(lǐng)導小組齊心抓、各部門(mén)協(xié)助抓，全公司形成良好職教工作新格局。公司于年初即按職工工資總額1.5%提取為職教經(jīng)費，xx年計劃提取的3.7萬(wàn)元全部用于職教開(kāi)支，確保了公司職工教育培訓管理各項工作順利進(jìn)行。全年用于職工教育費用7.89萬(wàn)元。
三、加大設施建設投入，提高學(xué)習培訓效果
為了提高公司生產(chǎn)管理的現代化科技水平，提高學(xué)習工作效率，全年公司投資5.97萬(wàn)元，給領(lǐng)導、中層管理機構部門(mén)共配置了8臺電腦，購置了一套56寸的背投式電視機，還建起了電腦信息站，初步形成了公司本部門(mén)的信息聯(lián)網(wǎng)。通過(guò)建信息站、配置辦公電腦，公司自己培養了一批電腦使用技術(shù)骨干，現在他們能熟練的用電腦打印文件、儲存信息，一些人還能用電腦進(jìn)行工程設計、編制預算、繪制電力網(wǎng)和變電站電氣結線(xiàn)圖等，極大地提高了工作效率。
四、重視政治思想教育、提高員工政治思想水平
為達到“以人為本，集員工全力”，提高職工隊伍的政治思想水平，公司狠抓對員工的政治思想教育工作，并將其列為一項工作任務(wù)落實(shí)到各中層部門(mén)，同時(shí)充分發(fā)揮公司黨總支、共青團和工會(huì )組織的職教機制，經(jīng)常組織黨員、團員、員工學(xué)習黨的有關(guān)政策法規，學(xué)習黨的十六大文件，使員工充分領(lǐng)會(huì )黨的十六大、全國十屆人大會(huì )議精神，領(lǐng)會(huì )“三個(gè)代表”重要思想的意義。同時(shí)公司領(lǐng)導、中層部門(mén)負責人還做到在大小會(huì )上教育員工做到愛(ài)崗敬業(yè)、樹(shù)立良好的職業(yè)道德，做到一切為用戶(hù)著(zhù)想，使每個(gè)員工牢固樹(shù)立“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨。全縣農村用電完成農網(wǎng)改造一個(gè)臺區公司立即接管抄表到戶(hù)一個(gè)，將農村低壓線(xiàn)路、戶(hù)表列為公司供電管理員的崗位工作任務(wù)，發(fā)生供電故障24小時(shí)內到現場(chǎng)處理，做到為農戶(hù)服務(wù)到家，深得廣大農戶(hù)歡迎。按照縣委的統一布置，公司于近期組織全體在崗員工參加了賀州市機關(guān)企事業(yè)單位干部職工普法學(xué)習和考試，在崗員工100%的獨立做完答卷，法律知識得到進(jìn)一步提高。
為了提高全體員工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的良好風(fēng)氣，公司黨政工和職教小組于今年6月30日，在公司辦公大樓舉辦以中層生產(chǎn)部門(mén)為參賽隊的黨史、中外歷史知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識競賽。賽前公司認真做好宣傳、動(dòng)員，各部門(mén)積極組織人員參賽和抓好學(xué)習。共有9個(gè)隊45人參賽，還有近60名公司員工到場(chǎng)，參賽隊員認真積極回答、搶答賽題，到場(chǎng)傍聽(tīng)員工勇躍回答傍聽(tīng)題。富陽(yáng)供電營(yíng)業(yè)所代表隊獲團體第一名，青工楊斌等8人獲個(gè)人獎。
五、努力抓好職工文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作
企業(yè)職工政治思想、文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)的高低，直接反映出企業(yè)生產(chǎn)力的高低，公司在抓好員工政治思想教育的同時(shí)，努力抓好職工文化業(yè)務(wù)培訓。今年根據公司農網(wǎng)改造施工任務(wù)重時(shí)間緊、農村抄表到戶(hù)后人員也相對緊缺的具體情況，采取了學(xué)習重要知識、新知識的送出去培訓學(xué)習，職業(yè)資格等級升級、文化水平升級學(xué)習公司組織學(xué)，崗位業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習由中層部門(mén)組織學(xué)習的多層次培訓，職工培訓方式方法較為豐富，培訓學(xué)習的效果也有較大提高。具體開(kāi)展了如下幾個(gè)方面的培訓工作：
1、送員工出去學(xué)習。今年有51人次到區內外參加有關(guān)部門(mén)舉辦的企業(yè)管理、用電檢查、工程監理、電力執法、財務(wù)知識、政工知識、文秘業(yè)務(wù)、企業(yè)“三改”等19期短期業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。另組織7人到區內兄弟單位學(xué)習電力生產(chǎn)和供用電管理知識。
2、公司做好員工職業(yè)資格升級、文化知識升級的學(xué)習組織。公司大力鼓勵中青年員工參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的大中專(zhuān)函授學(xué)習，目前在讀員工達36人，今年有一人本科函授畢業(yè)，一人專(zhuān)科函授畢業(yè)并取得了直接升入本科學(xué)習。
今年，公司有24人申報水電技術(shù)職業(yè)資格升級，為使他們學(xué)好考好又盡量不誤工作，公司請區水電廳教師于9月中旬到公司給他們上課，通過(guò)幾天的面授學(xué)習，全體報考學(xué)員都取得較好的成績(jì)。
3、公司舉辦電腦使用，競崗業(yè)務(wù)知識學(xué)習考試，安全知識學(xué)習考試。為了使有關(guān)員工掌握用電腦抄收電費、打印文件、信息聯(lián)網(wǎng)，公司于今年3月、9月共舉辦三期電腦使用培訓班，有34人次參加培訓，目前大部分受培人員達到較熟練的使用電腦。于3月組織全體員工參加競崗自學(xué)，3月23日組織有關(guān)員工179人集中到縣城參加競崗考試，通過(guò)有壓力的自學(xué)，大部分參考人員都取得較好的成績(jì)。于五月份組織全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識自學(xué)，五月中旬對電力生產(chǎn)和管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識年度考試，經(jīng)過(guò)去年的嚴格考試紀律要求，今年達到全部自己獨立答題的良好局面。
4、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習由公司職教小組輔導，中層部門(mén)自行組織培訓學(xué)習。公司原計劃辦四期分批組織員工集中培訓業(yè)務(wù)技術(shù)，
由于非典病疫影響和工作緊，業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習培訓改由中層組織，自九月起主要學(xué)習了電能計量的接線(xiàn)、單相電焊機用電計量等方面的知識。部門(mén)結合生產(chǎn)管理工作中出現的電能計量問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習討論，效果好解決問(wèn)題，職工學(xué)習積極性得到提高。
5、努力開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)。為了使公司先進(jìn)青年中部分人員盡快成為中層部門(mén)生產(chǎn)管理工作的業(yè)務(wù)技術(shù)能人，公司有更多能獨擋一面的業(yè)務(wù)工作骨干，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)好、業(yè)務(wù)經(jīng)驗豐富的專(zhuān)家更大作用，公司在xx年開(kāi)展“手拉手”活動(dòng)取得很好成效的基礎上，今年組織了五對導師帶青年的傳幫帶對子，將手拉手活動(dòng)推向新高潮。為了“手拉手”活動(dòng)健康進(jìn)行，公司成立以法人代表為組長(cháng)的“手拉手”活動(dòng)領(lǐng)導小組和以分管領(lǐng)導為組長(cháng)的考核小組，兩個(gè)小組對活動(dòng)的開(kāi)展認真做好組織、管理、考核等工作。五對中有三對開(kāi)展得較好，取得預期目標，有二對因工作等方面的原因幫帶活動(dòng)還只是起步。
在區公司的正確指導以及公司職教領(lǐng)導小組的努力下，公司的職教工作得到順利進(jìn)行，達到了預期目的，也促進(jìn)了公司各項生產(chǎn)管理工作的同步開(kāi)展，這也是全體員工共同努力取得的成果。對取得的成績(jì)我們將加以鞏固，對還做得不足之處，請上級部門(mén)予以指出，以促使我公司今后的職教工作更上一個(gè)臺階。
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