眼科進(jìn)修醫師工作總結范文（精選5篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧堅強走過(guò)的這段時(shí)間，取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的眼科進(jìn)修醫師工作總結范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
眼科進(jìn)修醫師工作總結1
美好的時(shí)光總讓人感覺(jué)如此短暫，為期三個(gè)月的進(jìn)修生活已結束，這次我應醫院和科室的安排赴浙二眼科中心學(xué)習，使我開(kāi)拓了眼界、增強了自己的業(yè)務(wù)能力，現將自己的感想與大家一起分享。
一、崗前培訓
剛到醫院的幾天，我們集體被安排了崗前培訓課程，除了一些醫院的規章制度和進(jìn)修人員管理條例外，還有就是介紹浙二醫院的光榮歷史和輝煌業(yè)績(jì)、知名專(zhuān)家和部分院領(lǐng)導，介紹的專(zhuān)家教授都是國內頂尖水平的，讓我們不由得對該院產(chǎn)生由衷的敬佩和信任。
二、病房環(huán)境：
獨立病房樓層，開(kāi)放床位數100張，分為兩個(gè)病區，南區和北區，病區非常干凈、整潔，舒適，明亮，不同需求病房設置雙人房、三人房以及普通床位，每間病房都配備齊全的衛生設備。該中心采用先進(jìn)的數字化管理系統，筆記本電腦等先進(jìn)設施讓各項醫療工作更加便捷和高效。墻上掛了很多的油畫(huà)，做了很好的裝飾，讓人眼前一亮，感覺(jué)很溫馨。所有護理用具標識醒目、放置規范有序、方便快捷。醫院病房很清潔，兩個(gè)病區100張床配有8個(gè)工友，每個(gè)病區均有護工和清潔工的詳細工作流程安排，他們負責手術(shù)病人接送、負責床單、被套更換和補充、保管等，負責病房衛生(要求達到一塵不染的效果)。這些工友通過(guò)周密安排和分工，各司其職，使病人感到入院后即有一種安全感，一切盡在醫護人員的呵護之中，每個(gè)空床或患者請假回家后的床均鋪上一層防塵罩，上面溫醒提醒：“該床已消毒”
三、制度化建設：
醫院各項規章制度集均裝訂成冊，每位醫務(wù)人員都熟悉，均嚴格執行規章制度。實(shí)行逐級負責制，只要有特殊情況，行政管理人員一定會(huì )在最快時(shí)間內逐級上報，上級向下級負責。后勤會(huì )為一線(xiàn)工作人員提供最好的服務(wù)。
四、病房流程清晰明確：
病區各項工作(包括醫療及護理工作)均有詳細的工作流程，包括圍手術(shù)期患者管理流程，輸血制度及輸血流程，停電停水應急流程等等，流程均統一裝訂成冊，使用時(shí)一目了然�？剖疫�根據科室常見(jiàn)的一些藥物的用法等做成小冊，人手一冊，達到一致統一化，在護士工作站里，懸掛有近日工作安排及每日警示語(yǔ)，提醒護士時(shí)刻記住自己的職責，嚴防差錯事故的發(fā)生。
五、人性化管理：
眼科病房采用護士團隊化合作，建立多元的護理人員梯隊，病房設有護士長(cháng)、責任組長(cháng)及臨床護士，其中護士32人，文秘2人。大家在完成本職工作的同時(shí)又互相協(xié)作，確保病房的護理質(zhì)量。責任護士給夜班護士帶早飯已成為一自覺(jué)習慣�？梢蕴岢鎏厥鈺r(shí)期人性化排班，(如申請免上夜班、短時(shí)上班等等)婦女姐妹自己保護自己，科室設有排班需求登記表，大家可以把需要排休的時(shí)間寫(xiě)在本子上，護士長(cháng)基本滿(mǎn)足大家的需求，很溫馨。
六、業(yè)務(wù)綜合
(1)病原病種：浙二醫院病人數量多，科室疾病涉及白內障、玻璃體視網(wǎng)膜病、青光眼、屈光手術(shù)、小兒與斜視弱視、腫瘤及眼整形、眼表及角膜病、眼視光等8大專(zhuān)業(yè)學(xué)組，開(kāi)展全方位的眼科診療和手術(shù)。病種數多，3個(gè)月來(lái)眼科的常見(jiàn)病基本護理過(guò)，雖然少見(jiàn)病也不多，但對常見(jiàn)病卻要求做到最好。
(2)護理：強調“團隊合作”和“效率”，儀表美一點(diǎn)，問(wèn)候多一點(diǎn)，巡視勤一點(diǎn)，觀(guān)察細一點(diǎn)，業(yè)務(wù)精一點(diǎn)�；颊邚娜朐旱匠鲈�，整個(gè)在院期間護士認真負責地照顧病人，健康教育非常到位，不僅有口頭和書(shū)面教育，還有視頻教育介紹如(入院須知、住院流程、疼痛評分、如何點(diǎn)眼水)等。告知制度非常完善如住院須知、兒童患者安全告知、預防患者墜床跌倒告知、外出請假制度等等。
(3)掛床模式：浙二眼科中心每日患者人數眾多，經(jīng)常預約要等候1-2個(gè)月左右才能排上手術(shù)，為了能縮短病人的等候時(shí)間，每天都掛床(相當于我們醫院的加鋪)。做法是門(mén)診醫生給患者看好病，患者在門(mén)診部血、眼科專(zhuān)科檢查全部做好后，在收費窗口預約，并與患者溝通好住院掛床，窗口安排手術(shù)時(shí)間，住院當日病人來(lái)繳納住院費進(jìn)入掛床模式(掛床當日不收住院床位費)，當日不住在醫院，患者次日清晨7點(diǎn)即趕到醫院病房等候區，進(jìn)行術(shù)前準備工作(包括修剪睫毛、擴瞳散瞳、點(diǎn)眼水等)，上班后由當日門(mén)診看診醫生親自主刀手術(shù)，手術(shù)后回病房安排床位，手術(shù)好后若無(wú)特殊情況第二天即可辦理出院手續，采用掛床模式后病房不顯擁擠，很大程度增加了床位使用率、周轉率、又減少了患者住院日。
(4)DAY模式：現在開(kāi)展起來(lái)的是白內障病人，只需要留觀(guān)數小時(shí)，就可以出院。門(mén)診醫生給患者看好病，患者在門(mén)診部血、眼科專(zhuān)科檢查全部做好后，在收費窗口預約，并與患者溝通好day模式，窗口安排手術(shù)時(shí)間，由病房醫護人員負責管理，術(shù)前談話(huà)等完成后病人就回家等待，手術(shù)頭一天通知病人次日幾點(diǎn)過(guò)來(lái)手術(shù)，手術(shù)當日也由門(mén)診看診醫生親自主刀手術(shù)，手術(shù)好后在DAY接待區休息兩小時(shí)即可辦理出院手續，次日再到門(mén)診找該主刀醫生復查。這種模式大幅度的增加了病人的周轉率，減少了患者住院日也有效地減少了成本支出和護理的工作量。
短短的3個(gè)月，讓我還來(lái)不及學(xué)習更多，所學(xué)知識回來(lái)后還要慢慢消化，我會(huì )在接下來(lái)的一段時(shí)間里細心閱讀筆記，再次總結。
最后，感謝院領(lǐng)導，感謝護理部，感謝護士長(cháng)，是你們給了我充電和提高的機會(huì )，我將在日后的護理工作中努力實(shí)踐所學(xué)知識和技能。
眼科進(jìn)修醫師工作總結2
一年來(lái)，眼科全體醫護人員在院領(lǐng)導的關(guān)心指導下，充分發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的.醫院”這一意識深入人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：
一、提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫患和諧
醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，同時(shí)也是搞好醫患關(guān)系的基礎。提高醫療護理質(zhì)量是醫療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫院的發(fā)展。而且，醫生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術(shù)，用藥進(jìn)行個(gè)性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前，隨著(zhù)醫療改革的深入開(kāi)展，病人已把優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在就醫的首位。所以，我科全體醫護人員本著(zhù)高度的責任心，有效的拉近了醫患雙方的距離，尤其對手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中認真處理，術(shù)后周到護理。在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話(huà)，而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
二、加強日常管理，提高經(jīng)濟效益
今年，在院領(lǐng)導的高度重視和醫務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶領(lǐng)下，我們多次下鄉宣傳我院的優(yōu)惠扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區醫院，了解眼科。全年共完成白內障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很理想，擴大了社會(huì )效益，做到了醫院和患者的雙贏(yíng)。在醫院“績(jì)效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好服務(wù)中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅持帶領(lǐng)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，認真學(xué)習新理論新技術(shù)，積極參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議，了解先進(jìn)眼科的發(fā)展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項工作。
三、抓好精神文明，控制藥占比例
具有良好的職業(yè)道德，時(shí)刻牢記“全心全意為人民服務(wù)”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶領(lǐng)科室人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)學(xué)習，加強職業(yè)道德建設，不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，轉變服務(wù)觀(guān)念，堅持因病施治，杜絕過(guò)度醫療行為，并使每位醫護人員認識到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區醫院，每個(gè)人都有責任為科室的發(fā)展而樹(shù)立良好形象。
四、存在的問(wèn)題
眼科的基礎設備落后，人員梯隊斷檔在醫療行勢快速發(fā)展的今天已成為當務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿(mǎn)足目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著(zhù)科室的發(fā)展。
五、今后努力的方向
誠然，不足與成績(jì)是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會(huì )進(jìn)一步加強理論學(xué)習，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高組織協(xié)調能力和業(yè)務(wù)水平，帶領(lǐng)全科人員搞好科室發(fā)展，搞好退隊建設和人才培養，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務(wù)宗旨，爭取在新的一年中帶領(lǐng)科室再上一個(gè)新的臺階。
眼科進(jìn)修醫師工作總結3
首先我非常感謝醫院領(lǐng)導給我這次寶貴進(jìn)修學(xué)習機會(huì )，同時(shí)也感謝手術(shù)室全體同事，因為他們的辛勤工作，使我得以完成這次進(jìn)修。
今年初，我有幸到中山大學(xué)中山眼科中心手術(shù)室進(jìn)行為期3個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習，雖然進(jìn)修時(shí)間很短，但該院的工作作風(fēng)，精神風(fēng)貌，文化底蘊，規范化管理，合理的工作流程等都給我留下耳目一新的感覺(jué)，這次進(jìn)行學(xué)習過(guò)程中，中山眼科中心嚴格的帶教流程管理也給我留下了深刻的印象，首先眼科醫院安排了為期1天的崗前培訓，包括醫院的規章制度，工作流程等及如何防范工作中出現的人為差錯等都作了詳細的講解。然后到科室熟悉工作環(huán)境，再由護士長(cháng)安排，采取一帶一的帶教方式安排我的工作學(xué)習。在這次進(jìn)修學(xué)習過(guò)程中，通過(guò)帶教老師詳細的講解讓我了解了每臺手術(shù)的配合過(guò)程，術(shù)者的習慣，手術(shù)中的注意事項等，并經(jīng)過(guò)統一訓練，杜絕了手術(shù)中的個(gè)人不良習慣，經(jīng)過(guò)前期多日的理論學(xué)習和實(shí)際操作使我在進(jìn)修的后期能順利配合手術(shù)醫生完成各種眼科手術(shù)。
通過(guò)這次進(jìn)修，使我了解到眼科中心手術(shù)室管理層面的獨到不同之處。該院手術(shù)日均250臺以上，分三個(gè)手術(shù)區，一區眼 。二區內肌，三區外眼，每個(gè)區均有獨立的運行配置系統。護士配備42名，護士長(cháng)3名，輔助人員10多名，電工5名。手術(shù)安排，人員安排，人員管理均由一區科護長(cháng)管理，安排及調配。這種人力資源管理有很多值得我們醫院學(xué)習和借鑒的地方。
在眼科中心手術(shù)室儀器管理方面，手術(shù)室里有許多先進(jìn)專(zhuān)業(yè)的儀器，例如：眼科專(zhuān)業(yè)超聲刀，白內障摘除玻璃體切割一體機等等。其在一起去使用方面采取資源共享的方式，有專(zhuān)門(mén)的設備維護工，儀器設備統一放置在儀器房?jì)�，需要使用提前通知維護工送達手術(shù)室。使用后均由維護工負責對設備進(jìn)行歸位及保養工作。
在器械滅菌方面，每個(gè)手術(shù)區均有各自的消毒設備，包括快速消毒鍋，低溫消毒鍋，器械超聲消毒鍋和環(huán)氧乙炔消毒鍋等，在開(kāi)鍋前維護工與各個(gè)區的儀器班護士溝通好是否需要滅菌后才開(kāi)鍋。
眼科中心護理團隊工作氛圍是值得我們學(xué)習的，各個(gè)護士之間相處融洽，層級管理明確，每位護士都會(huì )積極完成上級護士交給的工作任務(wù)。手術(shù)室安排方面，急診手術(shù)，平診手術(shù)，拖延手術(shù)等該怎么先后安排與醫生之間都能很好的溝通，護士長(cháng)會(huì )根據手術(shù)的先后安排和通知醫生，醫生們都會(huì )遵照執行。
通過(guò)3個(gè)月的進(jìn)修使我開(kāi)拓了視野，學(xué)習了三級甲等醫院的手術(shù)室先進(jìn)的運行模式，增強了自己的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也認清了新塘醫院和國內高級別醫院在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上和醫務(wù)管理上的差距，在今后的工作中，我將把在眼科醫院進(jìn)修的學(xué)習成果化作工作的動(dòng)力，把在眼科醫院所學(xué)習的個(gè)方面先進(jìn)工作經(jīng)驗用在手術(shù)室的實(shí)際工作中，為我院不斷發(fā)展做出我應有的貢獻，謝謝大家。
眼科進(jìn)修醫師工作總結4
屈光不正：調節和集合，人眼在看遠處物體，條件是超過(guò)3。3米遠的距離可以視為物體所發(fā)射出來(lái)的光線(xiàn)為平行光進(jìn)入眼內，經(jīng)過(guò)角膜、晶狀體、玻璃體等屈光介質(zhì)的折射，會(huì )投射到視網(wǎng)膜上的黃斑區，這時(shí)不需要晶狀體的調節作用。當物體與人眼的`距離小于3。3米時(shí)，物體所發(fā)出的光線(xiàn)就不再是平行光，這時(shí)就需要角膜等屈光介質(zhì)的調節，使其為平行光經(jīng)過(guò)角膜。
對于小兒來(lái)講，其時(shí)視力發(fā)育不完善，在最初的一段時(shí)間里是遠視和弱視的綜合，弱視導致其視物相對不清，所以喜歡近視物體，久之可導致近視。然而最初的近視大多是功能性的，即是可以通過(guò)功能訓練恢復其正常視力的，如果此時(shí)繼續不正常用眼，包括非其時(shí)而佩戴眼鏡、繼續近距離看書(shū)、暗處閱讀、俯臥、側臥閱讀等，而且側臥閱讀還可以導致其他的眼科問(wèn)題，像斜視、像融合障礙進(jìn)而不能建立起立體視感覺(jué)。
近視形成機理，開(kāi)始一段時(shí)間是視近導致眼交感神經(jīng)興奮，使得睫狀肌舒張，晶狀體依靠只身彈性回縮，使來(lái)于近處的光線(xiàn)發(fā)散后投射于視網(wǎng)膜，此時(shí)睫狀體的調節起很大的作用，隨著(zhù)用眼的過(guò)度，交感神經(jīng)興奮性降低（應該是與其神經(jīng)遞質(zhì)的消耗有關(guān)），迷走神經(jīng)興奮性增高，結果睫狀肌收縮，牽引晶狀體懸韌帶，使得晶狀體變得扁平，或者未見(jiàn)明顯變化，但是此時(shí)光線(xiàn)無(wú)法正常投射到視網(wǎng)膜，視網(wǎng)膜為接受到物象就向后退，而且處于青少年時(shí)期的視網(wǎng)膜彈性極好，加之眼外肌的牽拉擠壓作用，使之后退成為可能，開(kāi)始時(shí)還可以恢復至正常位置，日久或者堅持不正確用眼就導致視網(wǎng)膜的器質(zhì)性改變，近視形成。其實(shí)還有一部分是近視形成中起很大作用的，就是角膜的器質(zhì)性變化，其實(shí)角膜的彈性更好。在中醫的說(shuō)法中，角膜屬于木，可朔性極強，在近視的形成過(guò)程中，應該在前凸之后便無(wú)法原位的正常退回，所以導致近視形成，在用檢眼鏡檢查時(shí)的選擇正負調節鏡應該包括了角膜的屈光度說(shuō)造成的近視之原因。
眼科進(jìn)修醫師工作總結5
不知不覺(jué)中，我已經(jīng)輪轉到了第二個(gè)科室--眼科。雖然已經(jīng)實(shí)習了一個(gè)科室，但由于性質(zhì)完全不一樣，所以對于我來(lái)說(shuō)仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個(gè)環(huán)境，熟悉了科室里的老師們，現在又要準備迎接新的挑戰了。經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習與鍛煉，我學(xué)會(huì )了很多東西，作為一名護士，不僅要學(xué)會(huì )最基礎的扎針技術(shù)，還要學(xué)會(huì )其他的各項操作，例如：導尿、灌腸、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以，學(xué)習是貫穿整個(gè)臨床始終的一條主線(xiàn)，我們不僅要學(xué)習各項技能，各種儀器的使用，還要學(xué)習怎樣去溝通，怎樣與人交流。以前我們每天大部分時(shí)間的學(xué)習是在課堂中完成的，現在我們已經(jīng)步入社會(huì )，生活將會(huì )是我們成長(cháng)的最好的導師。
在眼科的實(shí)習生活，并沒(méi)有想像中的那樣簡(jiǎn)單，大家都說(shuō)“眼科能有什么忙的啊，不就是滴滴跟藥什么的嗎�！逼鋵�(shí)，這樣說(shuō)是不對的，滴眼藥也有著(zhù)很多學(xué)問(wèn)，例如：眼藥水、眼藥膏、散瞳藥水、縮瞳藥水、激素類(lèi)眼藥水，這些先點(diǎn)哪個(gè)后點(diǎn)哪個(gè)，都要注意些什么，都是有規則的。查視力法，也不像大家所看到的那樣簡(jiǎn)單，對于那些在5米之內看不見(jiàn)東西的患者，我們要測指數還有光感，這些都是從前我不知道.雖然，實(shí)習的過(guò)程是艱辛的，但我們學(xué)習的內容在不斷充實(shí)深入，知識也在不斷的鞏固增長(cháng)。從點(diǎn)滴做起，從基礎護理、清潔鋪床做起，持之以恒。
“態(tài)度決定一切！”要培養自己對護理工作的責任心和對患的愛(ài)心與耐心，為我們所選擇的職業(yè)而努力奮斗。轉眼6月份就要過(guò)去了，而實(shí)習中的我們，也要轉到下一個(gè)科室，展開(kāi)新的旅程。突然覺(jué)得，一切都是那么不舍。就好像說(shuō)，上天突然把你放到原始森林，一開(kāi)始，自己很恐懼，很迷茫，不知道接下來(lái)的路會(huì )怎樣？但為了生存，也只能逼迫自己去適應。從開(kāi)始的害怕到冷靜，更是冷靜中讓你發(fā)現了許多原本沒(méi)有接觸過(guò)的趣事。漸漸地，你不再覺(jué)得這里恐懼，反而覺(jué)得原始森林也有這么可愛(ài)的一面。于是，你慢慢的適應了這里的生活，也開(kāi)始喜歡上了這里的自然美，想要更深入地探究這原始森林的神秘，可你卻在此時(shí)，不得不離開(kāi)，你，能體會(huì )這其中的感受嗎？
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