建筑工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)總結（通用12篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的建筑工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)總結，希望對大家有所幫助。
建筑工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)總結 1
光陰似箭，轉眼20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲，在張家口分公司工作兩年半的時(shí)間里，自身各個(gè)方面都有長(cháng)足的進(jìn)步，現在我將我的主要工作情況向領(lǐng)導匯報如下：
一、工作情況：
參加工作以來(lái)，時(shí)刻對自己的工作充滿(mǎn)激情，始終堅持以一個(gè)合格工程人員的標準要求自己；服從組織分配，盡職盡責，吃苦在前，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，不斷追求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強思想道德素質(zhì)修養，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己，讓自己作一個(gè)名副其實(shí)的河北建設人。在這一年里，參與了張家口市主城區清水河水環(huán)境治理三期工程和張家口市察北風(fēng)電基礎的施工。清水河工程總長(cháng)度587.0米，工程包括河道清淤、防滲襯砌工程、截流管道工程、蓄水構筑物土建工程、工業(yè)橋加固5部分，察北風(fēng)電包括道路施工、基礎開(kāi)挖、基礎底部鋼筋、基礎環(huán)吊裝調平、基礎頂部鋼筋、模板安裝、基礎澆注、防腐防水處理、基礎回填、場(chǎng)地平整。兩項工程都面臨著(zhù)工期緊，工作量大，其中清水河工程共完成混凝土澆筑量2.76萬(wàn)立方米。土方開(kāi)挖18萬(wàn)多立方米，其中外運16.5萬(wàn)立方米。鋼筋制作、綁扎780噸。模板支設面積2.7萬(wàn)平方米。察北風(fēng)電完成土石方開(kāi)挖4.2萬(wàn)多立方米、鋼筋綁扎1848噸、混凝土20528立方米。
工作內容
1、管理現場(chǎng)施工，并且跟班檢查班組各分項工程的操作程序和施工質(zhì)量。
2、協(xié)調各方面關(guān)系，以安全第一、質(zhì)量第二、造價(jià)第三的原則推進(jìn)工程進(jìn)度，并負責現場(chǎng)安全文明施工工作。
3、按照施工規范、規程、標準和施工圖，定期向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程有序進(jìn)行。
4、按照合同規定及時(shí)報量，對變更和現場(chǎng)簽證及時(shí)處理和簽字。
5、重視對資料的管理，做到“資料預控”，掌握各階段資料收集的范圍及內容，加強了資料和現場(chǎng)的`聯(lián)系。
二、工作總結和工作心得：
�、�、作為張家口公司一員公司利益高于一切。
�、�、工作態(tài)度：沒(méi)有任何理由，結果決定一切；要充分挖掘潛力，調動(dòng)各方面力量協(xié)助你完成工作目標。
�、�、要會(huì )協(xié)調處理各種關(guān)系，施工過(guò)程中涉及到很多單位，涉及到很多復雜關(guān)系,既要學(xué)會(huì )配合也要學(xué)會(huì )利用。
�、�、項目部人員相互配合，互相幫助也是順利完成工作的前提。如察北風(fēng)電有人去工地，有人整理資料，手頭沒(méi)工作的人便主動(dòng)去做飯。晚上回到宿舍一起討論今天工地上的事情和明天要做的事情。氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成。
�、�、工地上積極幫助新員工適應環(huán)境和提高工作能力。新員工剛剛離開(kāi)學(xué)校，到偏遠的地方施工新鮮感會(huì )逐漸消弱，工作量大且單一，預期和理想差別大時(shí)會(huì )有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的經(jīng)驗交給他們，生活上也要相互幫助，使項目部溫馨如家。
�、�、懂得了奉獻，這種奉獻不是純粹的利益和金錢(qián)，是對公司對自己的一種責任感，項目經(jīng)理胡海洋這點(diǎn)上給我們作出了很好的榜樣，結婚不到10天就馬不停蹄趕往現場(chǎng)，幾個(gè)月后妻子有了身孕一次沒(méi)有回過(guò)家直到工程結束。
�、�、當涉及到工程的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。
�、�、從杭州地鐵塌陷得到的一點(diǎn)啟發(fā)：工人三級安全教育、入場(chǎng)考試、班組班前班后活動(dòng)還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒(méi)作好，一旦發(fā)生事故責任首先定義為管理責任。如果上訴文明安全施工標志、安全防護等都做的很好，出了事故便定義為違章操作。責任和性質(zhì)就截然不同了。
三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面：
1、工作進(jìn)步：
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步。
2、存在的缺點(diǎn)：
�、�、對文明施工及要求認識不足，文明施工在整個(gè)施工過(guò)程中力度不夠。
�、�、對安全教育缺乏直觀(guān)認識且重視不夠，技術(shù)交底尤其是對每個(gè)工人的技術(shù)安全交底沒(méi)有做，此項是今后工程中需要加強提高的。③、項目部對分包隊伍權利微弱，項目部無(wú)法行使應有職權，導致遇而不見(jiàn)、見(jiàn)而不說(shuō)、說(shuō)而不聽(tīng)。有著(zhù)同屬一條船的思想，所以出現質(zhì)量、安全隱患和問(wèn)題時(shí)往往包庇，然后討好監理大事化小，而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議：項目部有時(shí)應充當業(yè)主，有時(shí)應充當監理，有時(shí)要充當兄弟朋友。
�、�、對問(wèn)題或事故沒(méi)有遇見(jiàn)性，對主要施工步驟和主控項目重視不夠，只是知道其重要性沒(méi)有親自去做親自去看。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。個(gè)別工作思路方法還不成熟，需要進(jìn)一步加強這一方面的努力學(xué)習。
四、20xx年瞻望：
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己經(jīng)驗不足及知識面薄弱等問(wèn)題，我對20xx年工作也提出了初步設想：
1、繼續加強理論學(xué)習，樹(shù)立“學(xué)習是第一位任務(wù)”的觀(guān)念。
2、繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，在工地上多學(xué)多問(wèn)在公司多向前輩請教，強化業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識，使工作再上新臺階。
3、堅持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。
五、強化奉獻意識，努力營(yíng)造“工作第一，團結第一，項目如家”的精神氛圍。
隨著(zhù)公司日漸的發(fā)展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為張家口公司做出自己應有的貢獻！相信張家口分公司20xx年將更加輝煌！
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一、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習公司企業(yè)文化，同時(shí)了解公司各項規章制度，在工作中，系統的了解管委會(huì )項目設施設備現狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。
二、管理工作
我應聘的崗位是工程部主管，所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自己，要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后，我利用工作和工作之余的'所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流，了解部門(mén)的運行狀況，之后我發(fā)現目前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng)，在工作中比較被動(dòng)，如：缺少巡檢、習慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通，尋找解決辦法并帶頭工作，最終使部門(mén)實(shí)現了劃區管理，有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。
三、工作的計劃與xxx實(shí)施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設施設備的維保，而不是應急搶險。所以在我入職的這段時(shí)間里，我主要帶頭完成了以下工作：
1、粉刷管委會(huì )排污井，并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況，對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養，測量、緊固零、地線(xiàn)系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理，變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統，對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患，聯(lián)系并xxx施工單位調試，并投入運行。之后xxx人員同時(shí)清理了消防水箱間設備衛生。
4、xxx人員給供水系統閥門(mén)加油，并清理井內衛生。
四、xxx細節、發(fā)現并解決問(wèn)題
在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹，這件事情雖然不大，但不予更換會(huì )對日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后，申請材料采購并及時(shí)xxx更換，確保以后便于維修中省時(shí)省力。
五、新一年的工作重點(diǎn)
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》，同時(shí)編制《停電預案操作規程》呈報公司領(lǐng)導。
2、完善管委會(huì )各管道的保溫工作，如：消防栓，供水閥門(mén)，澆花取水點(diǎn)的保溫。
3、在冬季來(lái)臨前，全面檢查管委會(huì )空調設備，保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作，但總體來(lái)說(shuō)，自己還不是太滿(mǎn)意，因為我的工作還有很多不足之處，我要在以后的工作中刻苦學(xué)習，不斷完善，使自己不斷進(jìn)步，爭做一名優(yōu)秀的管理者，為管委會(huì )增光添彩。
建筑工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)總結 3
自參加工作以來(lái)，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，完成工作任務(wù)，滿(mǎn)足施工單位進(jìn)度。維護集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應站的號召，認真貫徹執行站文件及會(huì )議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學(xué)習相關(guān)試驗知識，了解市政道路及建筑工程的實(shí)踐知識，不斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導自己的工作。不放過(guò)工作中的每一個(gè)細節步驟。做到工作認真嚴謹、實(shí)事求是。
在工作初期我擔任天津中塘示范鎮工業(yè)園區道路及給排水工程的土建技術(shù)員，在工作中認真貫徹國家有關(guān)施工管理規范要求，確實(shí)執行土建技術(shù)員的崗位職責。認真閱讀圖紙和施工及驗收規范，在和同事們的共同努力下，終于圓滿(mǎn)的完成了一期、二期道路工程。隨后我轉入天津大港福漁園二期項目管理部。擔任土建技術(shù)員。我依舊于嚴謹的工作態(tài)度對待現場(chǎng)。由于以前的道路工程與房屋建筑工程的差別比較大，這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇，也可以說(shuō)是挑戰。我時(shí)刻嚴格要求自己，遇到問(wèn)題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間內便熟悉了工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成本職工作。
1.專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
從拿到圖紙開(kāi)始，認真的查看每一個(gè)部位細節，核對數據，思考施工步驟方案，做到腦中有圖。協(xié)調交換與業(yè)主、設計、監理各方意見(jiàn)。進(jìn)入工程開(kāi)工，認真了解每一個(gè)部位施工細節，按設計圖紙和施工及驗收規范嚴格要求。堅持每天深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行監督。一旦發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與甲方、監理和施工單位溝通。
2.工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心地投入工作，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現場(chǎng)跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余還積極參加培訓。
3.工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的'先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司工作做出了應有的貢獻。
盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，充實(shí)自己施工管理經(jīng)驗，業(yè)余時(shí)間加強學(xué)習新技術(shù)應用，為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時(shí)代，信息技術(shù)在工程項目中已起到越來(lái)越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù)，重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進(jìn)傳統的編制方法，使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用，逐步實(shí)現施工信息自動(dòng)化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統化的情況下，作為現場(chǎng)炯術(shù)員應該自覺(jué)地融入現代科技知識中，自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，增強建筑施工企業(yè)的競爭力，從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。
建筑工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)總結 4
我是呂沖沖，現任三橋公租房項目鋼筋工長(cháng)。20xx年悄然而逝，新年的鐘聲即將敲響，回首和展望是恒久不變的主旋律。自20xx年11月至今，回想這工作的一年多，似乎一件件都在心里浮現�，F將20xx年度的工作情況做以下總結，以便繼續發(fā)揚工作中的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)工作中的不足，在今后進(jìn)一步完善提高自己。恭請各位領(lǐng)導及同事們給予批評、指正。
一、主要職責：
1、現場(chǎng)配合盧工測量放線(xiàn)；
2、負責本工程鋼筋材料計劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀(guān)質(zhì)量驗收，數量統計;
3、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底日�，F場(chǎng)安全輔助管理;
4、鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制及監理、甲方間的協(xié)調和工序驗收;
5、負責前期的圖紙會(huì )審，整理收集相關(guān)技術(shù)資料;
6、本工程鋼材用量計算，日�？刂萍氨P(pán)點(diǎn)工作;
7、參與現場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊伍管理，嚴格控制現場(chǎng)鋼筋制作及綁扎;
8、領(lǐng)導安排的其它工作。
二、工作內容：
自20xx年11月15日來(lái)到本項目，工程前期的灰土墊層施工已經(jīng)接近尾聲，下來(lái)首先主要面臨的是大面積的地下室車(chē)庫的測量放線(xiàn)工作，由于當時(shí)鋼筋施工還不滿(mǎn)足施工條件，應項目領(lǐng)導安排我和盧工二人主要負責前期的測量放線(xiàn)工作，根據工程進(jìn)度計劃的實(shí)際需要，配合施工隊的工序要求，在此期間我們共同完成了公建、車(chē)庫、1#樓地下室控制線(xiàn)、軸線(xiàn)的引測投放，標高的控制復核，確保下個(gè)分部分項工程的及時(shí)順利開(kāi)展;在施工隊進(jìn)場(chǎng)以后，面對離年關(guān)只有一個(gè)多月的時(shí)間，項目制定了硬朗的年末計劃，即在20xx年1月20日前務(wù)必完成公建地下室、1#車(chē)庫、1#樓基礎，依據項目制定的進(jìn)度計劃在下來(lái)的工作中及時(shí)編制鋼材進(jìn)場(chǎng)計劃單報公司采購，針對施工隊鋼筋班組及時(shí)交底嚴要求，勤跑現場(chǎng)檢查質(zhì)量，注重過(guò)程控制，盡可能的把施工問(wèn)題 消滅在預見(jiàn)中，經(jīng)過(guò)項目組全體同仁的共同努力，各部門(mén)的通力協(xié)作，順利實(shí)現了簪定的施工目標，為來(lái)年工程的順利開(kāi)展奠定了良好的開(kāi)端;在下來(lái)臨近春節放假的日子里，我結合施工隊上報的料單，自己翻樣，在剩余的一個(gè)多星期里，完成了本工程鋼筋總用量概算，編制了年后分項鋼筋材料進(jìn)場(chǎng)計劃，為公司的招投標及報價(jià)工作提供了有力的參考數據。
步入20xx，自己便以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，在下來(lái)的公建、1#樓、2#樓的主體結構施工中，嚴格要求自己對施工隊狠抓猛管，與此同時(shí)加強本專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自己的知識技能，為自己的工作實(shí)踐護航，因為 "要給別人一碗水，自己就要有一桶水" ，我們的規矩就是圖集、規范只有掌握這些規矩方能讓別人信服，更何況管理施工隊不能是夸夸其談，得有理有據。所以在接下來(lái)的施工管理工作中我從以下幾點(diǎn)著(zhù)手認真執行：
1.首先施工的依據是圖紙，這就要求我們管理人員要非常熟悉圖紙，快速準確的了解設計人員的設計意圖，才能更好的指導、檢查施工，做到心中有數;
2.其次加強對料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節約、損耗至關(guān)重要，在對料單的管理中堅持審閱、審批制度(通過(guò)：施工隊上報料單 結合圖紙、圖集及時(shí)審閱 有誤的及時(shí)指正修改 審批交底)等環(huán)節從源頭上把下料的弊病消滅掉;
3.在下來(lái)的下料環(huán)節中注重料場(chǎng)的監督檢查，避免超下或尺寸誤差等給后續的綁扎施工造成影響;
4.多跑現場(chǎng)勤檢查，本著(zhù)帶著(zhù)問(wèn)題去現場(chǎng)檢查，檢查中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的原則，依據圖紙認真核查，對查出的問(wèn)題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規范要求、野蠻施工等)要求堅決整改，并跟蹤整改落實(shí)情況，給之后的質(zhì)量驗收工作創(chuàng )造有利條件。
5.制定嚴格的獎罰制度，具體表現在施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查驗收及鋼筋的使用兩個(gè)方面，尤其在對鋼筋的使用上，要求施工班組把鋼筋視作錢(qián)財去珍惜為項目的成本節約做貢獻;對完工后施工面的料頭、余料要全部回收歸類(lèi)，料頭歸還到料池，余料做到二次利用，堅決杜絕浪費及野蠻施工，對已經(jīng)造成事實(shí)的按用量的3-5倍數給予處罰，挽回不必要的損失，確保成本節約，為項目的成本節約做貢獻;
6.下來(lái)，在每個(gè)分部分項工程施工完畢后驗收前，要求施工班組徹底清理施工面剩余材料，確保廢料、余料的回收及二次利用，為項目的成本節約做貢獻;
7.利用休息及空閑時(shí)間結合圖紙圖集對已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊上報的料單進(jìn)行對比，通過(guò)施工預算及施工圖預算的對比，查缺補漏，保證鋼筋用量預算結果的合理準確，為工程總決算提供依據;
8.加強對施工班組的`安全技術(shù)交底工作，俗話(huà)說(shuō)思想是行動(dòng)的先導，在每個(gè)分部分項工程的開(kāi)端，有一個(gè)較為完善的安全技術(shù)交底，可以很好的指導班組在施工中需要注意的安全問(wèn)題及技術(shù)要領(lǐng)，做到思想上的預先控制，讓施工有依可據，進(jìn)一步保證施工的質(zhì)量和安全;
9.注重與監理方甲方間的溝通協(xié)調，針對建設單位和監理單位提出的建議意見(jiàn)，自己帶頭認真落實(shí)，取得建設單位和監理單位的信服認可;
10.在確保工程質(zhì)量安全的前提下，本著(zhù)一切以公司的利益為根本出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)重考慮集體共同利益。
本著(zhù)以上幾點(diǎn)工作原則及工作方法，通過(guò)與各班組、部門(mén)的高效協(xié)作，截止至今，現已順利的完成了本工程公建、1#樓、車(chē)庫的主體施工;2#樓主體已經(jīng)封頂，塔樓正在抓緊施工中;新建鋼構基礎施工已經(jīng)完畢，待完成構件的吊裝施工。
三、 成本控制：
由于鋼筋是我方主供材，占據的資金鏈比重較大，更進(jìn)一步影響著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)運作，所以從我的本職工作做起對現場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購計劃上進(jìn)行嚴格控制，每次上報的鋼材采購計劃只能提前，在確保不影響正常施工所需的前提下，對鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多個(gè)批次，這樣以來(lái)雖然增加了進(jìn)場(chǎng)數量，但有效的緩解了資金壓力，避免了材料堆積占據資金造成的資金緊縮，與此同時(shí)分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng)，緩解了施工現場(chǎng)場(chǎng)地不足的現狀，更加經(jīng)濟的是避免了鋼筋因堆積較多造成的不必要的浪費俗話(huà)說(shuō)"多則濫，稀缺就是寶"嗎�，F場(chǎng)管理中注重對班組的節約意識教育，制定嚴明的獎罰措施，在施工過(guò)程中認真落實(shí)執行，堅決杜絕鋼筋的浪費。
材料使用情況剖析：1.本工程鋼筋實(shí)際總進(jìn)場(chǎng)數量為2407.3T(即為本工程實(shí)際使用量，包含本工程措施用量及西姜村前期措施用量以及新建鋼構用量);公司預算部施工圖預算量為2600多T，施工圖預算比實(shí)際使用量大200多T，鋼材用量總體節約;2.自鋼筋進(jìn)場(chǎng)至今，陸續變賣(mài)廢鋼筋頭小計約20T，材料損耗量小于1%，超越了公司下達的不超2%的指標，材料合理使用率達到了98%以上。
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自20xx年參加工作先后在山西臨汾、山西新絳、四川國大、重慶東方希望擔任土建工長(cháng)。工作總結分下面幾項：
一、安全無(wú)小事時(shí)時(shí)刻刻確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系著(zhù)工人和自己，同樣影響著(zhù)公司的發(fā)展。一招不慎滿(mǎn)盤(pán)皆輸，不容有半點(diǎn)閃失。我根據公司的安全管理制度每天早晨在工人上班前進(jìn)行十分鐘安全教育。安全交底要寫(xiě)好如：在深基坑方面，基坑方面必須做好防護欄桿。要求工人下基坑時(shí)都要從安全通道下去，高空作業(yè)時(shí)，安全帶一定要掛好，臨時(shí)用電一定要找電工接電等常識。
二、“百年大計，質(zhì)量第一”，是永恒不變的主題。
重慶項目部重視砼的外觀(guān)質(zhì)量，要求墊層�；A。主體全部達到清水砼的要求，通過(guò)和項目主管師和有經(jīng)驗的老師傅探討，我們通過(guò)運用“PDCA”循環(huán)的辦法進(jìn)行分析進(jìn)行要因的確認，主要從模板的選材。加固。砼的振搗，后期砼的修飾這幾個(gè)方面入手，對每一項可能出現的問(wèn)題制定了各種對策。
�。�1）木模板確保足夠的剛度。用新的是最好的，但新模板也有好次之分，選用水率低表面光滑的，有的模板吸水率高，澆筑完砼拆模以后出來(lái)的是毛面，模板上粘有一層砂漿。因此我們在選材方面有要選擇吸水率低的，剛度滿(mǎn)足我們施工要求的。
�。�2）做好邊角處理，為確保清水砼效果，在梁柱模板安裝時(shí)常規做法是將梁底的模板頂在良側的模板上，這樣如果加固不好很容易造成漲模，而且澆筑成型的混凝土砂線(xiàn)比較嚴重。通過(guò)我們多次的嘗試試驗，最后確定所有的框架梁柱模板采用10*5的木方，在上邊做4*3的子口，然后根據圖紙的幾何尺寸要求，將梁側與模板都放在子口里面，木方起到一個(gè)保住梁的各個(gè)陰陽(yáng)角的作用，對柱子的.模板同樣處理。這樣做出來(lái)的陰陽(yáng)角方正，并且沒(méi)有砂線(xiàn)。而加固陰陽(yáng)角用的木方子可以多次周轉使用，無(wú)形中減少了成本�；炷脸尚秃蟮玫郊追降囊恢潞迷u，并且監理工程師在監理例會(huì )上提出表?yè)P，并要求其他土建單位效仿這種工藝。
�。�3）混凝土的振搗主要是振搗到位，不出現漏振現象。
�。�4）混凝土的裝飾，現場(chǎng)拆模安排專(zhuān)人用手持工具對模板的拼縫，模板接茬部位進(jìn)行打磨修理。拉桿及時(shí)用手持工具割掉，嚴禁用電焊、氣焊割除。
三、筒倉施工的旁站管理
對筒倉的專(zhuān)項治理按公司的A13，A19號文件進(jìn)行旁站式管理。當我們都在談“旁站管理”的時(shí)候，我認為旁站管理最主要的是如何旁站。我個(gè)人有一下幾點(diǎn)認識：
第一，要熟悉圖紙，相關(guān)規范的強制性條文及施工方案對要求做什么，怎樣做，做到什么標準，做到把心中有數。
第二，要清楚地認識到勞務(wù)隊才是一線(xiàn)的手工操作工人，是工程質(zhì)量形成的最主要的主體。決不能因有旁站人員而使勞務(wù)隊人員對工程質(zhì)量有依賴(lài)性，從而放松責任心。
第三，旁站管理應于平行檢驗，抽查巡視結合進(jìn)行。關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并現場(chǎng)解決問(wèn)題，如發(fā)現有重大質(zhì)量安全隱患，堅決停工，待隱患消除主管師同意后復工。
第四，旁站要有合適的工作方法。首先要體諒施工人員的辛苦，但發(fā)現的問(wèn)題絕對不能放過(guò)。對客觀(guān)造成的問(wèn)題要積極幫助，共同研究解決；對主管原因造成的問(wèn)題要堅決制止，就不遷就。
第五，必須做好筒倉旁站式管理記錄，使其具有可追溯性。
四、工期式整個(gè)工程的命脈
工期進(jìn)度，每一個(gè)關(guān)節都要合理，這就要求我們要有合理的施工組織設計，不但要有整個(gè)工程的工期計劃，而且我們工長(cháng)所主管的分項工程或分部工程，也要做短期的施工計劃。在盡量保證整個(gè)工期的主控線(xiàn)路的前提下，要保證工人不窩工，材料不在工地躺著(zhù)睡覺(jué)，工人工種的搭配上一定要合理，這樣每一部分都能保證工期的話(huà)，我們的整體總工期就沒(méi)有問(wèn)題。
五、時(shí)時(shí)講節約，處處講成本
項目成本的發(fā)生涉及到項目從施工準備開(kāi)始，經(jīng)施工過(guò)程到竣工移交后的保修期結束的整個(gè)周期。因此，成本控制工作要伴隨項目施工的每一個(gè)階段，要在施工準備階段制定最佳的施工方案，按照設計要求和施工規范施工，充分利用現有的資源，減少施工成本支出，并確保質(zhì)量，減少工程返工費和工程移交后的保修費用。工程驗收移交階段，要及時(shí)追加合同價(jià)款，辦理工程結算，使工程成本自始之終處于有效控制下。
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不知不覺(jué)一年的時(shí)間轉瞬即逝，現將一年的工作情況總結如下：
一、全年工作完成情況
1、目前項目合同金額xx萬(wàn)元經(jīng)審計確認后圖紙內暫估金額xx萬(wàn)元的工程量已全部完成。
2、已簽認洽商xx項，工程量確認單xx項預計金額有xx余萬(wàn)元、正在施工的預計xx余萬(wàn)元。
3、工程回款金額為xx萬(wàn)余元;
廢舊物資處理費用xx余萬(wàn)元;機電安裝配合費xx萬(wàn)元;食堂收入xx萬(wàn)余元。
二、嚴格執行公司管理規章制度及行業(yè)規范標準
作為一名項目經(jīng)理，理解執行力對一個(gè)團隊管理來(lái)講的重要程度。所以，我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業(yè)規范在進(jìn)行，主要在勞務(wù)用工、機械租賃、材料采購等方面，都在公司制度規定的框架內進(jìn)行，工程質(zhì)量標準更要在規范內進(jìn)行施工，從宏觀(guān)上來(lái)說(shuō)，全國統一質(zhì)量標準應該是行業(yè)的最低標準，我們必須也應該達到，但在實(shí)際施工中，一些環(huán)節還是因為種種原因出現了問(wèn)題，帶來(lái)的教訓也足以使我更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義。
三、項目整體控制與應變能力
項目整體控制的應變是項目經(jīng)理每天都要考慮的實(shí)際問(wèn)題。我們項目外部環(huán)境復雜，由于我們項目部入場(chǎng)較早，如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進(jìn)行負責、分包單位以及公司工程部、經(jīng)營(yíng)部、財務(wù)部加上現場(chǎng)xx個(gè)專(zhuān)業(yè)施工單位等方方面面的打交道，項目部發(fā)出與回復工作聯(lián)系單就有xx余份;每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節都可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時(shí)溝通協(xié)調，在公司利益化的前提下，達到滿(mǎn)意的效果是最重要的.。
在公司領(lǐng)導的指導下、在公司各相關(guān)部室的大力配合下，通過(guò)項目部每一項工程行之有效的管理措施，通過(guò)誠實(shí)可信、保質(zhì)保量的實(shí)力與能力的展現，為公司及項目部贏(yíng)得了認可，獲取效益。但一個(gè)人的精力畢竟有限，處理外部關(guān)系的時(shí)候，忽略了內部一些人員交流溝通，產(chǎn)生了一些誤解，本人也將在今后聽(tīng)工作與生活中努力改正這些不足。
四、認真做好每一件事
我們項目人員自從xx調到xx以后，人員又經(jīng)過(guò)多次調整，項目管理人員就只剩下我和xx等人還負責著(zhù)其他項目部的各項試驗工作，在xx請假后項目部就剩下xx人，要負責項目總包管理與協(xié)調，負責整個(gè)項目安全管理與防護，加上自有項目的施工管理與協(xié)調，涉及的施工隊伍及施工項目多而量小，包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構墻洞封堵，地面洞口封堵等，本項目原本就是拆除改造項目，在加上原合同清單量和項不全，各施工項都要辦理洽商和工程量確認，在我們結束總包管理之后，各專(zhuān)業(yè)施工單位陸續入場(chǎng)，現場(chǎng)施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發(fā)生，由于以上原因加上本人自身管理經(jīng)驗及施工經(jīng)驗缺少，每個(gè)施工程序的進(jìn)行都請教。
五、自覺(jué)服務(wù)于項目
作為一名項目經(jīng)理，我深刻認識到廉潔和勤勞務(wù)的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則，不搞特殊化，不講排場(chǎng)，樹(shù)立服務(wù)意識，始終把項目部要服務(wù)于各勞務(wù)施工隊伍作為工作中的重點(diǎn)，把服務(wù)于項目作為自己的價(jià)值取向和行為規范。
六、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需不斷提高;在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項目管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我將正視困難，團結同事，改進(jìn)不足，使項目的管理工作再上一個(gè)新的臺階。
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在成熟和迷惘的交織中，20xx悄然流逝了。在我眼里，設計室也是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰場(chǎng)，它能磨煉人的意志，淡泊人的心靈，業(yè)務(wù)素質(zhì)能得到快速提高，人的心理也能快速成熟起來(lái)，這無(wú)不凝結著(zhù)每位領(lǐng)導的英名決策和正確指導。
年終歲末的時(shí)候，人總是特別感嘆生命的蹉跎，回首與展望會(huì )是兩個(gè)亙古不變的主題。下面我將從業(yè)務(wù)素質(zhì)，外界溝通與內部合作兩個(gè)大的方面來(lái)分析自己一年來(lái)的得失。
作為一名建筑專(zhuān)業(yè)設計人員，業(yè)務(wù)能力的提高是重中之重。
20xx年的半年，通過(guò)大量的施工圖繪制，我對建筑設計的流程，方法等有了較深的認識，對建筑規范也有了一定的了解。今年年初，我給自己制定的目標是大致具備能獨立操作一個(gè)一般項目的能力，包括它的總平規劃，方案設計，效果圖表現，以及后期施工圖的設計。 能力來(lái)源于實(shí)踐，實(shí)踐檢驗能力;一年來(lái)，我按照自己既定的目標一步一步地腳踏實(shí)地走過(guò)來(lái)，有些可能達到了，而有些可能離目標還有一定地差距，具體表現在以下幾個(gè)方面。
一. 總平規劃能力：
20xx年上半年，通過(guò)對郫縣某住宅小區的總平規劃，南充某集資房的總平設計，正興某商業(yè)中心的總平調整以及市中心某商住區的總平規劃，我對規劃方面的知識有了較為深刻的理解，具備了一定的動(dòng)手能力。為方便與甲方的溝通，我力爭更多地了解房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的動(dòng)態(tài)和走向，用心揣測開(kāi)發(fā)商的商業(yè)目的，努力尋求設計師與開(kāi)發(fā)商完美的結合點(diǎn)。作為設計師，主要通過(guò)國家現行規范和當地政府部門(mén)規定的容積率，建筑密度，綠化率，建筑高度和間距來(lái)宏觀(guān)控制;其次，基本柱網(wǎng)的確定，消防通道與小區路網(wǎng)的貫通，建筑風(fēng)格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個(gè)問(wèn)題。我在工作中特別注意上述問(wèn)題，并妥善處理，遇到難題時(shí)就虛心向領(lǐng)導和資深專(zhuān)家請教，取得了較好的效果，積累了不少寶貴的經(jīng)驗。
二. 效果圖的表現：
效果圖作為一種表現手段，是建筑設計作品最直觀(guān)的表達方式，它決定著(zhù)建筑的整體風(fēng)格，也是決定開(kāi)發(fā)商取舍整套方案的一個(gè)很重要的原因，所以我認為效果圖的表現是建筑設計前期相當重要的組成部分，也使我必須掌握的一項基本技能。一年來(lái)，通過(guò)對警備區招待所，某大廈附屬天橋，忘憂(yōu)谷賓館和某雙拼別墅的效果圖制作，我能熟練的掌握3dmax，photoshop等設計軟件，加以自己對建筑形體的理解，能作出一般的單體效果圖，對于大型的商業(yè)建筑和小區的鳥(niǎo)瞰圖制作還很欠缺，還需要不斷的學(xué)習和實(shí)踐。
三. 方案能力：
建筑設計年度工作總結方案能力是一名建筑設計師應必備的`重要能力。好的平面方案直接與建筑的適用， 經(jīng)濟，美觀(guān)三大基本要素掛鉤。一年來(lái)，我參與了公司大部分項目平面方案的設計，在桂湖花園，怡然居，竹韻苑等平面方案的設計中，我跟隨設計組的領(lǐng)導一起查閱資料，實(shí)地考察，埋頭苦干，虛心請教，圓滿(mǎn)完成了既定任務(wù)。與此期間，受領(lǐng)導重托，我還獨立完成了警備區招待所，某雙拼別墅和百貨大樓，竹韻苑1，2#樓的平立面方案設計。 在平面柱網(wǎng)的布置中，我先按自己的想法大致布置結構柱網(wǎng)，再請結構組同事幫忙檢查是否合理，無(wú)形之中，我增強了結構概念，豐富了專(zhuān)業(yè)知識。在獨立設計的過(guò)程中，我發(fā)現了自己的很多不足之處，特別是對立面方案的把握還缺乏基礎理論性的認識，這都是在以后的工作中必須首要加強的。
四. 施工圖設計
施工圖是方案設計的后續，它將建筑設計從宏觀(guān)引入到微觀(guān)，從控制到限定。使建筑設計作品更貼近生活和方便施工。這就要求設計師必須增強對生活的體驗和對建筑規范的透徹理解。通過(guò)一年多的大量施工圖的設計，從一般住宅到商業(yè)
建筑，從民用建筑到工業(yè)建筑， 從多層到高層，從剛開(kāi)始的的描圖組圖，到后來(lái)的跟圖學(xué)圖，接下來(lái)的獨立操作，到竹韻苑的游刃有余，我親眼目睹了自己從無(wú)到有，從迷惘到清晰的成長(cháng)過(guò)程，我基本具備了獨立操作的能力，可以解決施工中常見(jiàn)的一些問(wèn)題。一年來(lái)，我幾乎熟讀了公司所有的建筑規范和相關(guān)資料，并做了較為詳細的學(xué)習筆記，雖然很多知識一時(shí)間都用不上，但我了解了，到用的時(shí)候就不會(huì )有“書(shū)到用時(shí)方恨少”的感嘆 。建筑施工圖設計的難點(diǎn)在屋面排水和節點(diǎn)大樣，在這些方面，設計院的老師傅給了我們許多幫助，屋面排水在于組織引導，屋面做法要優(yōu)先考慮屋面的排水問(wèn)題;節點(diǎn)大樣不僅要做到輕巧美觀(guān)，更要方便施工。古語(yǔ)有云：學(xué)無(wú)止境，在施工圖設計方面我還存在許多誤區，還有許多自己需要學(xué)習和加強的地方。諸如對地下車(chē)庫，人防工程的設計;對高層建筑防火規范的深刻理解，對樓梯梯段凈高的認識，廚房衛生間的布置必須滿(mǎn)足人性化的需要等等。
除業(yè)務(wù)素質(zhì)的鍛煉外，與甲方的溝通，與同事間的配合，與施工方的交流也是工作中必不可少的一部分。
設計是一項貫穿工程始末的工作。設計前期，我們致力于與甲方的溝通，通過(guò)我們的職業(yè)嗅覺(jué)了解開(kāi)發(fā)商的商業(yè)意圖，不卑不亢，有禮有節是我們堅持的一貫立場(chǎng)。設計中期，我們需要與同專(zhuān)業(yè)的合作，與相關(guān)專(zhuān)業(yè)的配合完成，建筑專(zhuān)業(yè)作為其他專(zhuān)業(yè)的先導，必須對整個(gè)設計流程負全面的責任。在我看來(lái)，合作中的摩擦總是難以避免的，但必須具備良好的心態(tài);無(wú)論工種的相同與否，職位高低，都必須抱學(xué)習的態(tài)度，虛心的精神，舒緩的語(yǔ)氣，以理服人的姿態(tài);任何的自以為是，適才自傲都會(huì )導致內部矛盾，影響整個(gè)團隊的戰斗力，繼而拖緩工程進(jìn)度。設計后期，我們要與施工方進(jìn)行不斷的交流，無(wú)論交流的結果如何，都對我們今后的設計是有百益而無(wú)一害;是我們的問(wèn)題，就要敢于承認并迅速加以更正，不是我們的過(guò)錯，也要做細致的解釋工作。
為了提高自己的綜合素質(zhì)，我閱讀了許多名人傳記，從偉人的經(jīng)歷中獲取養分，更進(jìn)一步地充實(shí)自己。我閱讀了大量的文學(xué)作品，提高了自己鑒賞水平。我又學(xué)習了為人處世倫理哲學(xué)，以提高自己的道德修養。所有這些，使我越來(lái)越深刻地感覺(jué)到人生追求的意義。
不知道是自己要求太高，還是自己的進(jìn)步太小，我總覺(jué)得離目標還是那么遠。而且工作時(shí)間越長(cháng)，學(xué)的東西越多，就越感到自己的不足�？傊�，成績(jì)屬于過(guò)去，過(guò)錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中，伴隨著(zhù)公司的不斷拓展和業(yè)務(wù)量增長(cháng)，我們依舊會(huì )面臨巨大的挑戰和壓力。就我個(gè)人而言，有幾點(diǎn)尤其需要重視。
一是加強自身業(yè)務(wù)能力的培養，增加自已對設計各個(gè)環(huán)節的熟練程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;
二是與同專(zhuān)業(yè)同事間增強憂(yōu)患意識，競爭意識，營(yíng)造你追我趕的氛圍，不學(xué)習不上進(jìn)就要被社會(huì )淘汰;
三是加強與公司內部各設計人員間的團結合作，保持平和的心態(tài)，多溝通，多配合，充分挖掘集體的潛力。
最后，我還想說(shuō)一個(gè)詞：責任。
無(wú)數次，我拿這個(gè)詞來(lái)衡量自己，來(lái)要求自己。不論說(shuō)過(guò)的話(huà)、做過(guò)的事，都要負起責任。肩上扛著(zhù)工作上的責任，社會(huì )的責任，家庭的責任，不可逃避的。
20xx年才剛剛來(lái)臨，我相信，有了公司領(lǐng)導層的英名決策和正確指導，加上公司全體員工的共同努力，同舟共濟，繼往開(kāi)來(lái)，公司的發(fā)展一定會(huì )蒸蒸日上。我沒(méi)有理由不憧憬以后的錦繡前程。
建筑工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)總結 8
時(shí)光荏苒,歲月如梭!轉眼間加入xx項目已經(jīng)一年半有余了，回顧這段時(shí)間來(lái)的工作歷程，感慨良多，體會(huì )頗深。閑暇之余，總結了工作中的經(jīng)驗、收獲，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年x月加入華僑項目部的，可以說(shuō)從最早臨建的搭設到今年x月主體結構封頂，一直見(jiàn)證著(zhù)我們工程的一點(diǎn)一滴。 期間我一直擔任項目部土建技術(shù)員，通過(guò)現場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習，在項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，在此感謝公司對我的信任及同事們的支持。通過(guò)團隊的共同努力，我摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對我個(gè)人的20xx年工作情況進(jìn)行總結，請領(lǐng)導指導與糾正：
一、 工作思想
在這一年多的實(shí)踐工作中，我從現場(chǎng)施工員轉變?yōu)榧夹g(shù)員，思想上有了巨大的轉變。在之前施工員的工作中，由于大環(huán)境過(guò)分強調進(jìn)度，曾將工作重心放在進(jìn)度的控制上，忽視了理論知識的學(xué)習及對規范圖集的加深理解，雖然原本的專(zhuān)業(yè)素養使我對質(zhì)量的重視程度相對較強，但仍在一些細節問(wèn)題上沒(méi)有吃透規范，在之前工作中出現了錯誤。
新項目，我端正了思想，以宏觀(guān)、發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，從細節入手，從質(zhì)量、安全的角度出發(fā)，通過(guò)各類(lèi)項目施工方案的編制，加深了對規范的理解，結合之前對施工的認識，指導日常的施工工作，取得了很好的效果。
二、崗位職責
1 、在總工程師的領(lǐng)導下開(kāi)展各項技術(shù)工作。
2 、負責編制各類(lèi)施工方案，初審其他專(zhuān)業(yè)分包單位報來(lái)的施工方案，施工過(guò)程中協(xié)助質(zhì)檢部門(mén)負責有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。
3、 編制各類(lèi)施工技術(shù)交底，指導現場(chǎng)施工工作。
4 、掌握熟悉施工圖紙、施工規范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，編制總施工進(jìn)度計劃，協(xié)助控制施工進(jìn)度。
5 、及時(shí)發(fā)現不按圖紙施工、不按規范施工的行為，減少返工、消除安全、質(zhì)量隱患。
6 、提出構件加工單，產(chǎn)品訂貨單及相關(guān)質(zhì)量標準。
7 、協(xié)助資料員、試驗員解決在取樣、送檢、資料中的問(wèn)題，保證各類(lèi)資料無(wú)缺失，相互交圈。
三、具體工作
我工作的重心是項目的方案編制，由于本工程地處市中心，場(chǎng)地狹窄，周邊環(huán)境復雜，工程本身難度大，技術(shù)要求高，基坑深度深，各層構造差異大，涉及專(zhuān)業(yè)繁復，裝修類(lèi)型多且復雜，種種難點(diǎn)要求做技術(shù)工作的人員必須做到技術(shù)先行，將工作做細致，將可能遇到的問(wèn)題提前解決，為第一線(xiàn)的施工人員排憂(yōu)解難。
由于特點(diǎn)鮮明、難點(diǎn)多，很難使用常規的技術(shù)措施或方案來(lái)處理本工程遇到的技術(shù)問(wèn)題，如高壓線(xiàn)防護的搭設，由于場(chǎng)地狹小，高壓線(xiàn)既不能占用場(chǎng)外過(guò)多的道路，影響交通;又不能占用場(chǎng)內僅有的堆放材料、澆筑混凝土的位置，采用常規的門(mén)式硬頂防護很難達到應有的效果，所以經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)地考察，對圍墻及場(chǎng)地的測量，改進(jìn)了方案，起到了很好的效果。所以說(shuō)想做好技術(shù)工作，做出切實(shí)可靠、方便易用的方案，必須密切結合現場(chǎng)，理論聯(lián)系實(shí)際。
由于本工程的層高變化多，形式不規則，因此在一些方案的編制中，很難用以往模式化的算例，需根據工程的特點(diǎn)，重新計算模板支撐、外腳手架、卸料平臺、基坑防護等，計算繁復，需根據現場(chǎng)情況重新設計、繪制施工詳圖。之前工作積累的經(jīng)驗，使我能熟練掌握cad的制圖，為這項工作提供了便利;通過(guò)對規范的細致學(xué)習，重新梳理了各類(lèi)的計算的程序，掌握了各方案的計算，在技術(shù)工作上取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
工作中，我養成了一個(gè)好習慣，在編制施工方案時(shí)，在方案中標記容易出錯和忽視的部位，切實(shí)指導施工，平時(shí)多去施工現場(chǎng)，結合方案、施工規范，發(fā)現現場(chǎng)施工的'問(wèn)題，也為自己積累了不少經(jīng)驗。
在這一年的工作中，我平時(shí)做到多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，認真仔細的工作，牢記自己的崗位職責!堅持做工作筆記，將自己工作遇到的一些難點(diǎn)及易錯點(diǎn)進(jìn)行總結，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗記錄下來(lái)作為以后的工作參考!逐漸總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率!
總體說(shuō)來(lái)，比較順利的完成了領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識得到了加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。展望2018年，工作中將會(huì )有更多的新的挑戰，我一定會(huì )竭盡全力更加積極的工作，以百倍的熱情迎接新的挑戰。
建筑工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)總結 9
我叫XXX，2012年7月畢業(yè)于XXXX，所學(xué)專(zhuān)業(yè)煤礦開(kāi)采技術(shù)。同年7月來(lái)到了XX礦綜采隊工作，一年的實(shí)習期結束了，通過(guò)一年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐，結合自身所學(xué)的理論知識，我對礦山安全生產(chǎn)工作有了全面的認識，并且在采煤設備的操作與保養方面具備了一定的實(shí)踐操作能力，同時(shí)參加了工作面的安裝與回撤工程，較好的掌握了采煤工作面的生產(chǎn)工藝和技術(shù)人員應該具備的素質(zhì)。以下是我參加工作一年來(lái)的工作總結如下：
一、工作經(jīng)歷
1、實(shí)踐，自古以來(lái)就被認為是成長(cháng)的必修之路。剛進(jìn)入綜采隊，由于缺乏實(shí)踐操作經(jīng)驗，清煤工是自己在綜采隊第一個(gè)崗位，每天從事清理支架前后的浮煤、打抬棚、做端頭支護、擦洗電纜等工作。一二年十月份學(xué)習操作液壓支架，并參加集團公司組織的培訓，經(jīng)考試合格后取得液壓支架工特種作業(yè)資格證，已經(jīng)熟練地掌握了支架的操作要領(lǐng)。移架、推溜是每天的主要工作，在工作中能處理一些簡(jiǎn)單的故障。在此同時(shí)對轉載機、采煤機的操作方法有一間斷的學(xué)習。
2、12年12月份，參與了28111工作面的安裝工程，在此期間學(xué)會(huì )了工作面安裝的工藝流程，現場(chǎng)學(xué)到了具體安裝采煤設備的技巧，和總結出了現場(chǎng)容易發(fā)生隱患的地方，在此期間積累了豐富經(jīng)驗。
3、13年5月份參與了28112工作面的回撤。13年6月份參與了副井筒軌道的鋪設，臺階及水溝的澆筑，各項工程都按嚴格的施工要求和詳盡的技術(shù)措施施工，我深深地體會(huì )到X礦人一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度，和團結協(xié)作的團隊精神。
4、平時(shí)也積極參與礦上組織的各項活動(dòng)，參加了“學(xué)習模范精神，激發(fā)青春正能量”的演講比賽，和“安康杯知識競賽”的活動(dòng)，通過(guò)我們的努力在知識競賽中取得集體第一名的成績(jì)。
5、13年7月份至今，主要從事采煤工作面數據的采集，以及工程質(zhì)量的驗收情況，主要有及時(shí)丈量?jì)上锏倪M(jìn)尺，根據工作面的坡度，及時(shí)根據偽斜值對溜子進(jìn)行調整，杜絕溜子出現下滑上竄情況影響生產(chǎn)。
6、由于安全生產(chǎn)的需要，在領(lǐng)導的`建議下設計了卡軌器，親自到井下采集數據，規劃圖紙，制作運用后規范了列車(chē)巷道防跑車(chē)的安全措施，提高了安全性。
一年的時(shí)間讓我融入到了XX這個(gè)集體，強烈的文化氛圍和爭先創(chuàng )優(yōu)的競爭模式讓我感到有一種緊迫感，大家爭著(zhù)學(xué)，搶著(zhù)學(xué)�！安粚W(xué)習，何以立”，所以在下班時(shí)間我會(huì )看一些專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍，練習cad畫(huà)圖技能，希望在以后能學(xué)有所用，用有所成。
二、發(fā)現的問(wèn)題
1、井下廢舊的托板，錨桿，樹(shù)脂藥卷，螺絲，鐵絲等材料的浪費，我覺(jué)得應該讓員工從思想上重視將它們回收利用。
2、就是提高放煤工的思想意識和操作技能，頂煤的回收率和煤質(zhì)都是非常重要的問(wèn)題。
三、自己的不足
經(jīng)過(guò)這一年的工作與學(xué)習，我深刻的意識到，自身還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)與不足，表現在以下幾個(gè)方面：在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所欠缺，不能更好的做到理論與實(shí)踐相結合，與人溝通方面還有待于提高。
四、今后工作努力方向
繼續學(xué)習，不斷提升理論素養與技術(shù)水平。努力實(shí)踐，在實(shí)踐中鍛煉自己。嚴格要求自己，增強安全意識，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)識，向有經(jīng)驗的老同志，工程技術(shù)骨干人員學(xué)習，更好的完成自己的工作和使命。不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，立足崗位，干好本職工作，不斷追求進(jìn)步，努力為我礦的發(fā)展奉獻自己。
建筑工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)總結 10
自20xx年初到現在一年的時(shí)間過(guò)去了，首先感謝領(lǐng)導在這一年中的精心培養。在技術(shù)部這一年中，接觸到了很多以前沒(méi)接觸的東西，也學(xué)到了許多各方面的知識，不僅在專(zhuān)業(yè)方面有所進(jìn)步，在為人處事方面的能力也有很多提高。在這一年里，有好多事情都是在不斷的摸索過(guò)程中前行的，雖然有時(shí)會(huì )感到艱辛，但也鍛煉了自己。
現針對這一年的工作進(jìn)行總結如下：
一、關(guān)于本職工作
對于領(lǐng)導交代的任務(wù)都能夠以認真的態(tài)度去完成，積極主動(dòng)的配合好各項工作，對于一些方案、技術(shù)交底的編寫(xiě)也能夠及時(shí)完成。
對于各種的工作聯(lián)系函，能夠及時(shí)的發(fā)放多相關(guān)人員手中，將事情落實(shí)到位�，F場(chǎng)遇到的問(wèn)題，能根據具體情況做出相應的解決方法，不懂的地方及時(shí)虛心請教，共同探討解決問(wèn)題的方法。能夠積極主動(dòng)的和同事交流，耐心的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)改進(jìn)工作，充分了解現場(chǎng)的施工情況，遇到的問(wèn)題，及時(shí)總結從中吸取經(jīng)驗教訓。
能處理好同甲方、監理之間的關(guān)系，為以后工程量確認、現場(chǎng)簽證的審核等工作提供方便。
二、關(guān)于一期方面
上半年的工作主要是針對竣工驗收展開(kāi)的，驗收過(guò)程中比較困難且比較復雜的是人防驗收。首先主要因為是由專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的分包單位進(jìn)行施工，工人不好管理、工程進(jìn)度不好控制，每天都有督促施工單位進(jìn)行施工。其次是關(guān)于人防驗收等方面的專(zhuān)業(yè)知識掌握的不夠全面，要驗收的內容第一次接觸，要具體達到人防監督站什么樣的要求不了解，這對工作有了一定困難，必須每天都要到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
第一次人防驗收時(shí)，所檢查的項目有所了解，對所提出的問(wèn)題，有了針對性的整改。人防工程驗收通過(guò)后，對一些容易出錯的地方、一些細節處理、驗收中需要注意的事項等做出了整體的總結，為以后二期的人防工程做準備。
緊接著(zhù)又參加了節能驗收。節能驗收主要是對整個(gè)工程的保溫做法、保溫材料、采光、采暖、通風(fēng)一系列的檢查，檢查現場(chǎng)是夠按圖施工，是否能滿(mǎn)足節能標準。
針對竣工驗收，檢查的范圍比較廣，開(kāi)間、進(jìn)深、凈高尺寸；墻面的平整度、垂直度、是否有大的開(kāi)裂現象、陰陽(yáng)角的大��；墻、地面磚是否存在大面積的空鼓；小五金是否齊全；電氣開(kāi)關(guān)標示是否完整等問(wèn)題。這些問(wèn)題只要在開(kāi)間、進(jìn)深、凈高尺寸符合規范允許的偏差范圍內，墻、地面磚沒(méi)有大面積空鼓現象，基本上通過(guò)驗收沒(méi)什么大的問(wèn)題。
工作最繁瑣的應該是由物業(yè)組織進(jìn)行的交房驗收，許多細小的問(wèn)題都能被發(fā)現，一些刮痕、垃圾未清理干凈、五金件損壞等等的'問(wèn)題都是反復修補維修好多次之后才能達到業(yè)主的滿(mǎn)意。如若每個(gè)人都能像做自己家的活一樣認真的話(huà)，這些問(wèn)題應該會(huì )很少出現吧。
在一期裝修的過(guò)程中產(chǎn)生的大量建筑垃圾對施工現場(chǎng)環(huán)境造成很大的影響，若能進(jìn)行分類(lèi)堆放，則有利于集中處理和回收利用，即顯得場(chǎng)地整潔，又突顯出了文明施工，同時(shí)回收的垃圾又能帶來(lái)一定的利潤。
三、關(guān)于二期工程
自二期幼兒園開(kāi)始打第一根樁起，二期工程算是已經(jīng)開(kāi)始了。這是一個(gè)很好的學(xué)習機會(huì )，靜壓樁施工、鉆孔灌注樁施工、水泥攪拌樁施工這些讓我從中學(xué)到了很多。以前只是在學(xué)校里面通過(guò)書(shū)本上學(xué)到的知識，現在能很直觀(guān)的了解整個(gè)施工過(guò)程，在施工過(guò)程中所需要控制的事項，一邊根據現場(chǎng)施工，一邊總結學(xué)習這方面的知識。預制空心方樁：根據圖紙要求，檢查樁型、樁長(cháng)、截面尺寸等事項是否滿(mǎn)足要求；壓樁過(guò)程中，樁位的控制、垂直度控制，樁頂標高的控制，這些都是施工過(guò)程中需要注意的事項。邊樁施工時(shí)，樁位、垂直度更需要多加注意。若施工時(shí)樁位偏差較大應協(xié)調設計院對承臺加大處理，以滿(mǎn)足設計要求。
鉆孔灌注樁在施工時(shí)鋼筋籠出現的問(wèn)題最為嚴重，現場(chǎng)出現偷工減料現象，鋼筋籠箍筋間距不符合設計及規范要求、加強箍搭接焊縫不飽滿(mǎn)、注漿管焊穿、箍筋點(diǎn)焊過(guò)少、鋼筋籠搭接焊時(shí)，焊縫不飽滿(mǎn)、焊接長(cháng)度不滿(mǎn)足要求等一些質(zhì)量問(wèn)題，這些都是影響樁基工程質(zhì)量的主意問(wèn)題。樁頂標高的控制也是很重要的問(wèn)題，吊筋的長(cháng)短決定了樁頂的標高，控制好吊筋的長(cháng)度樁頂標高才能很好的控制。只有對這些質(zhì)量問(wèn)題逐一進(jìn)行控制，才能很好的確保工程質(zhì)量。
參加圖紙會(huì )審，對一些圖紙上的問(wèn)題進(jìn)行整理，分析、解決，通過(guò)圖紙會(huì )審對二期整體有所一定的了解，以后還要加緊看圖，要更深一層次的了解。
四、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)
這一年來(lái)通過(guò)對整個(gè)項目上的觀(guān)察，發(fā)現有很多的很不協(xié)調的現象，對于這些現象提出自己的一些想法，雖然這些想法還不成熟，但希望能對以后的工作有些幫助。
現場(chǎng)一：對于施工現場(chǎng)浪費的水、電、材料等一些資源，很多人對視而不見(jiàn)，不聞不問(wèn)，這種冷漠的態(tài)度應該進(jìn)行改正。
建議：通過(guò)會(huì )議提高每個(gè)員工的節能環(huán)保意識，對一些長(cháng)明燈、上流水現場(chǎng)進(jìn)行控制。節約每一度電，每一方水、每一方砼，每一根鋼筋�？梢越M織一個(gè)以“節能環(huán)保、綠色文明施工”的主題活動(dòng)月，為以后評審優(yōu)秀項目部及各項評優(yōu)添上一筆，同時(shí)提高每個(gè)人的環(huán)保意識，減少浪費，節約成本。
現象二：總有一些遇和自己有關(guān)的需要負責的事情，推的一干二凈，和自己一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有。
建議：對于一些責任心不強，需要加強教育，加強團隊合作，要錯是整體都有責任，要對整體都有功勞。增強每個(gè)人的責任心，對工程施工質(zhì)量有很大的幫助，對個(gè)人本身素質(zhì)也有所提高。
現象三：對于混日子的人，其實(shí)我個(gè)人認為這些人并不是想混日子，只是對這個(gè)建筑行業(yè)還不太了解。
建議：在每個(gè)施工段結束后，對這個(gè)施工工序、主意施工節點(diǎn)、現場(chǎng)易出現的質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患、注意事項進(jìn)行，然后再開(kāi)個(gè)交流會(huì )一起相互補充，相互學(xué)習，這對于我們這些剛剛入行不久的人會(huì )有很大的幫助。
有些事情并不是我們不去做，只是我們沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，不知道該如何下手。通過(guò)交流經(jīng)驗，就會(huì )明白每個(gè)階段需要注意哪些事情，就能提前做好準備工作。
絕知此事要躬行是有道理的，但是像我們這些年輕、經(jīng)驗少的人，更應該借助別人有過(guò)的經(jīng)歷，總結他們的經(jīng)驗進(jìn)行成長(cháng)。這樣以后再遇到類(lèi)似的事情就能夠處之泰然，隨遇而安了！
這一年中，也沒(méi)少過(guò)磕磕絆絆，總之比剛進(jìn)公司時(shí)有所進(jìn)步，但和領(lǐng)導對我的期望相比還是相差甚遠。在以后的工作中，我會(huì )一如既往的努力工作，始終用一種積極樂(lè )觀(guān)向上的心態(tài)，把自己的這種熱情帶個(gè)身邊的每個(gè)人，用自己的微笑，帶給身邊每個(gè)人快樂(lè )，讓每個(gè)人都能擁有一個(gè)愉快的心情投入到工作中。
我會(huì )不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，提高工作效率，在每次做事之前做好充分準備，不打無(wú)準備之戰。加強同事、甲方、監理之間的溝通使工作更為深入。
建筑工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)總結 11
近一年來(lái)，在縣委、縣政府和教科局高度重視和堅強領(lǐng)導下，我們堅持群眾意愿為本、群眾利益為先、群眾安危為要、群眾力量為重、帶領(lǐng)群眾求發(fā)展，幫助群眾奔富裕，保障群眾享安定，通過(guò)精心組織我們的教師狠抓落實(shí)，已取得了良好成效。
一、加強組織領(lǐng)導，深化為民責任情懷
實(shí)施“民生工程”，是縣委、縣政府堅持科學(xué)發(fā)展，構建和諧習水的重要舉措，是解決群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，意義十分重大。為此學(xué)校成立了以杜校長(cháng)為組長(cháng)，先校長(cháng)、喻校長(cháng)和張支書(shū)為副組長(cháng)，其余領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)負責人為成員的“1+N民生溫暖工程”領(lǐng)導小組，強化責任，明確目標。一是緊緊圍繞社會(huì )和諧來(lái)思考“民生工程”，二是圍繞轉變工作作風(fēng)促進(jìn)“民生工程”，三是圍繞科學(xué)發(fā)展深化“民生工程”，從而在全校上下?tīng)I造了人人積極參與、件件工作抓落實(shí)的良好氛圍。
二、強化工作措施，深入推進(jìn)民生工程
(一) 廣泛宣傳。學(xué)校向教師廣泛宣講了縣委縣政府關(guān)于實(shí)施“民生工程”的'目的、意義和今年將要實(shí)施的具體事項，通過(guò)深入細致的宣傳講解，贏(yíng)得了廣大教師對“民生工程”的高度擁護、積極支持參與。
(二)堅持定期召開(kāi)“民生工程”工作例會(huì )，查找存在的問(wèn)題并分析原因，及時(shí)解決工作進(jìn)程中出現的新問(wèn)題確保任務(wù)按進(jìn)度實(shí)施。
(三)細化目標。按照“民生工程”實(shí)施方案，明確了完成質(zhì)量、完成時(shí)間。并將每項工作落實(shí)了責任領(lǐng)導、責任部門(mén)和具體的工作人員。
三、圍繞群眾利益，完成“民生工程”任務(wù)
“民生工程”完成情況
一是扶貧解困工程，改善低收入貧困人口生產(chǎn)生活條件和對特困人員實(shí)行醫療救助;二是教育關(guān)愛(ài)工程，資助我校貧困學(xué)生10人;三是農村文化工程，義務(wù)在農村實(shí)給農民講解農業(yè)科技知識。
四、下一步工作打算
一是繼續搞好宣傳，營(yíng)造更加濃厚的氛圍。在原有宣傳形式的基礎上，增加宣傳時(shí)效，繼續加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實(shí)感受黨和政府的關(guān)懷，調動(dòng)群眾參與的熱情和積極性。
二是做好自查，迎接考核。組織人力按照民生工程目標管理責任書(shū)規定逐項進(jìn)行自查，并完善相關(guān)資料迎接縣級有關(guān)部門(mén)的檢查。
三是主動(dòng)作為，搞好規劃。深入村社，積極開(kāi)展調查研究，了解掌握情況，科學(xué)規劃20xx年民生工程。
建筑工程個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)總結 12
轉眼間，辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年已到盡頭，不知不覺(jué)時(shí)間過(guò)的真快，悄然無(wú)息、上半年的日歷即將翻過(guò)去。伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己半年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結：
一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認真工作、有得有失
前半年、值得一慶，自己著(zhù)手參加的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規定期間內竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì )了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線(xiàn)、拉結筋的植設、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監理人員做分戶(hù)驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。作為一名新手、同樣也出現了很多的.錯誤、造成返工、但我會(huì )汲取教訓、認真熟讀圖紙、問(wèn)題考慮全面。堅決不會(huì )在讓同樣的問(wèn)題出現。后半年、新的工程開(kāi)工、位于威海市高技區、樓座為三棟小高層A1#A2#A3#、三棟多層A4#A5#A6#及一個(gè)大車(chē)庫總面積由于58000m2由于開(kāi)始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說(shuō)忙碌、但很快樂(lè )、對自己有很大的信心。因為這是我第一個(gè)從基礎來(lái)挖到最后封頂的工程、所以我很期待。
二、工作要有責任心，合理安排工作
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識。更明白了：趁年輕多學(xué)習的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì )拿出一定的時(shí)間多去看規范、圖集。唯一不足就是：工作沒(méi)有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作后，我認識到的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數據的統計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認后，再進(jìn)行數據上報，以確保數據的準確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問(wèn)、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現工程中的問(wèn)題并及時(shí)采取方法解決問(wèn)題。在今后的施工過(guò)程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現場(chǎng)實(shí)際情況，有什么問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導匯報，只 4 / 19
有這樣才可以減少施工問(wèn)題及返工現象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取失敗、為了我能夠取得更好的成績(jì)、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、開(kāi)春將會(huì )進(jìn)行拉結筋植設及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現象。
2、進(jìn)行主體施工時(shí)、一定要認真、嚴肅、從大局著(zhù)想、樓層標高控制好、
3、樓層標高控制好、放線(xiàn)完畢最后要進(jìn)行較線(xiàn)。
4、做好各項技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
三、總結
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周?chē)娜苏J同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無(wú)法發(fā)現這么多現場(chǎng)問(wèn)題的。干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎的階段。施工現場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。施工現場(chǎng)免不了喝酒，內部溝通需要喝、請甲方監理也要喝，如果你能喝1斤你只說(shuō)喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說(shuō)滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導還是同事，說(shuō)成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。
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