科主任年度思想工作總結范文（通用15篇）

　　時(shí)間不知不覺(jué)，我們后知后覺(jué)，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的科主任年度思想工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　科主任年度思想工作總結 1

　　一直以來(lái)，在院領(lǐng)導和科室主任的關(guān)心、支持和指導下，在各部門(mén)和科室全體同仁的支持、配合下，我始終圍繞醫院的中心工作，立足本職，勤奮工作，以院為家，在科室人員少、工作量大的情況下，想方設法克服一切困難，圓滿(mǎn)地高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù)，為醫院上等達標和發(fā)展建設做出了應有的貢獻�，F將這一年來(lái)我的工作總結如下：

　　一、嚴于律已，不斷加強作風(fēng)建設

　　在工作中，我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守各項規章制度，模范遵守醫院的勞動(dòng)紀律，堅持出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)，從不遲到、早退。經(jīng)常加班加點(diǎn)，從不計較個(gè)人得失。尊重領(lǐng)導，團結同志，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。

　　二、盡職盡責，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)

　　辦公室工作瑣碎、繁雜，隨機性、綜合性較強，很多工作無(wú)法預測也難以量化，但辦公室工作無(wú)小事，事事關(guān)形象，容不得半點(diǎn)馬虎。幾年來(lái)，我誠實(shí)敬業(yè)，甘于奉獻，始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門(mén)、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者”的工作理念，本著(zhù)高度的責任感和事業(yè)心，以一絲不茍的工作作風(fēng)和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，為院領(lǐng)導決策提供了科學(xué)、準確的依據，發(fā)揮了辦公室參謀的作用。

　　(一)辦文工作。

　　這一年來(lái)，我負責承辦上級單位來(lái)文，下發(fā)醫院行政文件、辦公室文件。安排組織院行政查房、院領(lǐng)導接待日，對行政查房和院領(lǐng)導接待日所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)向院領(lǐng)導及相關(guān)科室進(jìn)行反饋，督導問(wèn)題的落實(shí)情況并認真做好記錄，定期進(jìn)行分析總結，及時(shí)準確記錄了醫院的'大事記，認真做好辦公室的檔案管理工作，每年年初對上年度辦公室各種文件資料進(jìn)行整理、立卷、歸檔。

　　(二)辦會(huì )工作。

　　組織安排好各種會(huì )議，并認真做好會(huì )議記錄和會(huì )務(wù)保障，協(xié)調并督辦會(huì )議精神、會(huì )議決定的貫徹執行。

　　(三)辦事工作。

　　認真做好醫院行政查房計劃安排，做好總值班室的管理，落實(shí)安排總值班以及節假日的排班，定期對值班人員的值班情況及值班補助進(jìn)行匯總與統計。對各種來(lái)電、來(lái)信及上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、工作要求等，及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達到相關(guān)科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通。同時(shí)，負責收集院務(wù)公開(kāi)有關(guān)資料和醫院宣傳資料。

　　(四)印章管理工作。

　　對于印章的管理，一方面，工作上我做到了隨叫隨到，不分晝夜，不分節假日；另一方面，對于印章的使用，我總是慎之又慎，嚴格管理，不謀私事，不送人情，即使為此而得罪了有些職工，我也從不違反制度和原則。

　　(五)制度修訂工作。

　　配合醫院三甲工作，20xx年在辦公室人員少、任務(wù)重的情況下，對醫院的制度職責進(jìn)行了組稿并匯編成冊。新領(lǐng)導上任后，要求各部門(mén)完善各項工作制度，我根據自己的工作體會(huì )，參與修訂了《xx制度》《xx管理制度》《xx采購管理辦法》等。同時(shí)，具體承擔物資項目辦的日常工作。

　　總之，在工作中，我勇挑重擔，盡職盡責，在做好本職工作的同時(shí)，力求為醫院多操一份心，多出一份力，力求為領(lǐng)導多分一份憂(yōu)，為職工多辦一點(diǎn)事。一份耕耘，一份收獲，連續三年，醫院進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀，都被評為“先進(jìn)工作者”。但我深知，繁忙的工作讓自己忽略了業(yè)務(wù)方面的學(xué)習和研究，忽略了政治理論學(xué)習的深度和廣度。

　　“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，未來(lái)的日子里，我會(huì )以更加昂揚的精神和百倍的努力去干好自己的本職工作，為醫院的發(fā)展做出新的更大的貢獻！

　　科主任年度思想工作總結 2

　　東方醫院婦產(chǎn)科經(jīng)過(guò)幾代人的努力，已發(fā)展成為一個(gè)功能齊全、技術(shù)力量雄厚、設備先進(jìn)、服務(wù)一流的品牌專(zhuān)科，是一個(gè)集臨床、教學(xué)、科研、婦嬰保健為一體的科室。近幾年，不僅在臨床技能方面突飛猛進(jìn)，教學(xué)、科研工作亦日益完善。20xx年x月我院首次成為徐州醫學(xué)院教學(xué)基地，隨之我院成立了內、外、婦、兒四大教研室。婦產(chǎn)科作為市二類(lèi)醫學(xué)重點(diǎn)專(zhuān)科、醫院重點(diǎn)學(xué)科，有了前幾年積累的教學(xué)經(jīng)驗，20xx年我科在教學(xué)實(shí)踐中作出了一些成績(jì)，受到了領(lǐng)導的肯定。

　　一、現總結如下：

　　第一、打造特色，為創(chuàng )建徐州醫學(xué)院附屬醫院作貢獻。在創(chuàng )建徐州醫學(xué)院附屬醫院期間，婦產(chǎn)科作為內、外、婦、兒四大臨床教研室之一，認真總結多年來(lái)臨床教學(xué)工作經(jīng)驗，按照規范化、制度化、科學(xué)化的要求，與其他教研室相互協(xié)作，密切配合，真抓實(shí)干，在教學(xué)管理、教學(xué)保障、教學(xué)服務(wù)等領(lǐng)域探索新方式，尋求新突破，努力把工作做得更好。組織全科醫務(wù)人員學(xué)習教學(xué)文件，并制定了教研室工作制度和職責，為我院創(chuàng )建并成為徐州醫學(xué)院附屬醫院、開(kāi)展臨床教學(xué)工作打下了良好的基礎。在徐州醫學(xué)院專(zhuān)家組考察期間，我科憑借雄厚的師資力量、完善的臺帳管理、規范的教學(xué)查房等方面，獲得專(zhuān)家組的一致好評。

　　第二、加強管理，強化教學(xué)意識，規范帶教、嚴格考核。在科主任的帶領(lǐng)下，將臨床實(shí)習教學(xué)列入科室工作的重要日程。入科前，對實(shí)習生進(jìn)行全面的入科教育。入科后，婦產(chǎn)科全體醫務(wù)人員明確教學(xué)任務(wù)，密切配合。選擇責任心強、教學(xué)經(jīng)驗較為豐富的醫生作為帶教老師，并制定出了教學(xué)、管理、監督等一系列的實(shí)施措施。20xx年x月份對徐州醫學(xué)20xx屆五位同學(xué)，貴陽(yáng)中醫學(xué)院一位同學(xué)，進(jìn)行了系統的理論和技能操作考核�？偨Y對20xx屆學(xué)生的教學(xué)、考核工作，作出20xx屆學(xué)生的帶教計劃。并在20xx年x月份20xx屆學(xué)生入科時(shí)逐一實(shí)施。

　　第三、科技創(chuàng )新，積極開(kāi)展新技術(shù)、新項目。作為重點(diǎn)學(xué)科。我們總結前幾年在科研、新技術(shù)引進(jìn)等方面取得的一些成績(jì)，指導、推進(jìn)科室開(kāi)展新技術(shù)、新項目。承擔的連云港市社會(huì )發(fā)展計劃項目一項。20xx年xx月xx日成功舉辦市級醫學(xué)教育項目：婦產(chǎn)科臨床熱點(diǎn)學(xué)習班。今年，全科人員在國家級及省級期刊發(fā)表論文數十篇。

　　二、存在不足

　　加強基本操作訓練，培養學(xué)生動(dòng)手能力方面做得不夠好。

　　1、在教學(xué)管理、教學(xué)保障、教學(xué)服務(wù)等領(lǐng)域探索新方式，尋求新突破，努力把工作做得更好。嚴格按照徐州醫學(xué)院附屬醫院規范化、制度化、科學(xué)化的'要求，學(xué)習新的教學(xué)文件，制定新的教研室工作制度和職責。把教學(xué)工作做得更好。

　　2、加強帶教意識，加強對婦產(chǎn)科實(shí)習的重要性認識。在實(shí)際工作中，臨床醫生只重視醫療工作，忽視臨床教學(xué)，或者把講課內容重復一遍，達不到理論聯(lián)系實(shí)際的作用。醫學(xué)生對婦產(chǎn)科實(shí)習的重要性認識不足。部分醫學(xué)院校的學(xué)生報考的目的是將來(lái)帶聽(tīng)診器，握手術(shù)刀，對婦產(chǎn)科的感覺(jué)是接生婆，不值一提，畢業(yè)后不想做婦產(chǎn)科醫生；部分學(xué)生的目的就是考研，主動(dòng)放棄實(shí)習的機會(huì )或人在而神飛；部分學(xué)生認為醫療行業(yè)高風(fēng)險、低收人、工作不分白天晚上、且就業(yè)前景不容樂(lè )觀(guān)，故根本就不想從事醫療工作，諸多因素使醫學(xué)生對婦產(chǎn)科實(shí)習的重要性認識不足，缺乏積極性和主動(dòng)性。

　　3、采用適應新形勢的教學(xué)方法。針對臨床工作和人才培養的需要，我們在強調三基訓練的同時(shí)，重點(diǎn)加強手術(shù)科室的基本技術(shù)訓練，強化常見(jiàn)病、多發(fā)病診療技術(shù)的教學(xué)�？刹捎媒虒W(xué)查房及多媒體教學(xué)等方法，可直觀(guān)有效地教學(xué)。加強基本操作訓練，培養學(xué)生動(dòng)手能力。

　　科主任年度思想工作總結 3

　　20xx年，在院領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下，在全體職工的支持配合下，以履行好職責、協(xié)助院長(cháng)搞好各項工作為己任，精誠合作、團結奮進(jìn)，較好的完成了我科各項工作任務(wù)�，F將一年以來(lái)的工作總結如下：

　　一、認真履行職責，積極開(kāi)展工作

　　1、協(xié)助院領(lǐng)導做好行政管理工作。進(jìn)一步建立完善制度，在原有145項的基礎上，修訂完善了48項，新增22項。隨時(shí)做好院長(cháng)辦公會(huì )、院周會(huì )、科主任會(huì )等各種會(huì )議準備工作及會(huì )議記錄，做到了保密和及時(shí)歸檔。年內組織院長(cháng)辦公會(huì )、科主任會(huì )議及院周會(huì )達64次，參加行政查房63次，查處問(wèn)題200余條。同時(shí)，隨機抽查科室衛生36次，組織職工修剪各自區域草坪50余次。截至目前接待來(lái)院視察的領(lǐng)導30余次，人員累計達620余人次。

　　2、認真做好材料擬定工作。一是今年在開(kāi)展“破解難題年”活動(dòng)的基礎上，開(kāi)展“百姓放行醫院”、在創(chuàng )先爭優(yōu)中開(kāi)展“規范化機關(guān)”創(chuàng )建、“三好一滿(mǎn)意”、“民主行風(fēng)評議”、“醫療質(zhì)量萬(wàn)里行”、“推進(jìn)學(xué)習型黨組織”、“窗口單位和服務(wù)行業(yè)創(chuàng )先爭優(yōu)”等活動(dòng)，辦公室按照院領(lǐng)導的批示意見(jiàn)，緊緊圍繞活動(dòng)主題要求，成立領(lǐng)導小組，擬定實(shí)施方案，加大宣傳力度，定期對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督導檢查。按照活動(dòng)階段要求進(jìn)行自查自糾，對查出的問(wèn)題限期整改，確保各項活動(dòng)順利實(shí)施。二是做好各種文件的收發(fā)工作，對收到文件及時(shí)請示領(lǐng)導閱辦，并根據領(lǐng)導批示意見(jiàn)文件進(jìn)行處理，截至目前收發(fā)文件406件。三是擬定醫院安排、總結及院內文件的起草，做到認真細致。同時(shí)兼管全院政治理論學(xué)習，年初有學(xué)習計劃，全年有學(xué)習安排，階段有督導檢查，年終有總結。年初下發(fā)政治筆記103本，中心組筆記33本，并對學(xué)習和筆記完成情況進(jìn)行不定期的督導檢查。四是擬定“六五”普法實(shí)施方案，為更好地實(shí)施今后五年普法教育規劃奠定基礎。五是規范了文件的轉發(fā)程序，做到了文件轉接有登記，年內未出現文件漏登及丟失現象。

　　3、扎實(shí)完成各項目標責任書(shū)軟件及工作落實(shí)。20xx年下發(fā)的各種責任書(shū)有xx縣《縣直機關(guān)黨建工作目標管理責任書(shū)》、《黨風(fēng)廉政建設和推進(jìn)懲防體系建設目標責任書(shū)》、《社會(huì )治安綜合治理責任書(shū)》、《信訪(fǎng)工作目標管理責任書(shū)》、《維護穩定責任書(shū)》、《縣級醫院20xx年衛生工作管理責任書(shū)》、《衛生系統20xx年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》、《衛生系統檔案工作目標管理責任書(shū)》、《衛生系統20xx年綜治、維穩、禁毒工作責任書(shū)》、《衛生局總支20xx年度黨建工作目標管理責任書(shū)》、《衛生系統黨風(fēng)廉政建設工作目標責任書(shū)》及《消防工作目標管理責任書(shū)》等13個(gè)目標責任書(shū)，我科按照目標責任書(shū)的要求，逐條逐項的認真落實(shí)，特別是《縣級醫院20xx年衛生工作管理責任書(shū)》牽扯科室較多，涉及面較廣，工作細微。做到了與科室間銜接、協(xié)調、落實(shí)。在省州縣部門(mén)的多次檢查中，反映良好，工作給予了肯定。

　　4、做好來(lái)信來(lái)訪(fǎng)接待工作。認真接待每位來(lái)信來(lái)訪(fǎng)人員，做到來(lái)信來(lái)訪(fǎng)有登記，對提出的問(wèn)題及時(shí)查辦、有答復。牽連他科者，積極做好銜接工作，并將信息向院長(cháng)反饋。今年，投訴服務(wù)態(tài)度類(lèi)2例，藥物漏發(fā)類(lèi)1例。

　　5、20xx年辦公室收發(fā)文件，截至目前收到上級文件406份，擬發(fā)院內文件91份。按文件歸檔規范要求，收集、整理、裝訂和歸檔20xx年永久文件50件、30年文件94件、10年文件299件。

　　6、嚴格管理公章；很好的完成醫院證照的保管及年檢工作。

　　7、完成了指令性的各項工作任務(wù)。積極做好舉辦慶祝5.12護士節演講比賽、評選優(yōu)秀護士參加州上舉辦的慶祝5.12護士節演講比賽、組織全院在慶祝建黨90周年紅歌演唱活動(dòng)中，舉辦了形式為合唱、舞蹈、小品、詩(shī)朗誦、歌伴舞、武術(shù)、演講等內容的文藝匯演。制作各種固定宣傳展板16塊。向xx縣滑坡事故捐款157人，合計金額8050元；向xx小學(xué)及聯(lián)合小學(xué)捐書(shū)1593本，捐羽毛球拍1副、乒乓球拍4付、毽子3個(gè)、乒乓球20個(gè)、跳繩2把，折合現金8443.5元。征訂報紙16種，數量106份，雜志20余種，活躍了職工文化生活。

　　8、做好網(wǎng)絡(luò )維護工作，使醫院網(wǎng)絡(luò )化建設健康有序的開(kāi)展。辦公室從小問(wèn)題著(zhù)手，積極與網(wǎng)絡(luò )安裝公司協(xié)調聯(lián)系處理解決各科室在網(wǎng)絡(luò )運行過(guò)程中出現的問(wèn)題上百余次；維修各種醫療器械達96次。

　　9、協(xié)調磨合與內部團結。辦公室現有人員4人，性格、能力各有差異，又各管一攤，做到各負其責，用其所長(cháng)，積極協(xié)調發(fā)揮個(gè)人和整體作用，隨時(shí)做好辦公室的自身建設，牢固樹(shù)立團結出戰斗力和一盤(pán)棋的思想，著(zhù)重抓好團結協(xié)作，以大局為重。

　　10、抓好人才培訓工作，實(shí)現醫院可持續發(fā)展。今年先后輸送50人到省州級醫院進(jìn)行短期培訓，13人參加省級醫院半年以上的進(jìn)修學(xué)習；兩名參加州級一年的全科醫師培訓學(xué)習，17人參加縣上的短期培訓。4名醫師參加萬(wàn)名醫師支農活動(dòng)。同時(shí)，20xx度參加繼續再教育讀取本科學(xué)歷人員8人、專(zhuān)科6人。這些工作的開(kāi)展，有效地提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。做好教學(xué)工作，接受實(shí)習學(xué)生42人。

　　二、存在的問(wèn)題

　　自身的問(wèn)題:

　　一年來(lái)，在院領(lǐng)導和全體職工的關(guān)心支持下，工作也取得了一定的成績(jì)，但距領(lǐng)導和職工們的要求還有不少的差距：

　　1、由于深入臨床的時(shí)間偏少，對事物工作的了解限于理性認識上，缺乏實(shí)在的感性認識。

　　2、在工作中與領(lǐng)導交流溝通不夠，有時(shí)候領(lǐng)導寓意理解不夠深刻，事半功倍。

　　3、科內工作人員偏少，加之理論水平所限，工作做的不到位現象時(shí)有發(fā)生，感到很被動(dòng)，很費盡。

　　4、增加人員，更好地開(kāi)展辦公室工作。

　　三、下一步的打算

　�。�、辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴格、紀律嚴明、號令暢通的戰斗科室。要本著(zhù)從嚴、從細、可行的原則，在原有各項制度的基礎上進(jìn)一步完善辦公室工作規范、考核制度、保密制度、文件管理等制度，從而使各項工作的開(kāi)展更加規范有序。

　�。�、辦公室是院內調度科室，既是指揮員又是戰斗員，是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的.體現也是臨床科室問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為職工的`榜樣，在感情上成為職工信任的伙伴。必須以身作則，工作作風(fēng)要踏實(shí)。

　�。�、工作中要學(xué)會(huì )開(kāi)動(dòng)腦筋，主動(dòng)思考，探索工作的方法和思路。

　　4、積極與領(lǐng)導進(jìn)行交流，出現工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報，也希望領(lǐng)導能夠及時(shí)對我科工作的不足進(jìn)行批評指正，使我科的工作能夠更加完善。

　　5、積極主動(dòng)做好院長(cháng)的幫手，待人處事有禮有節。加強管理，樹(shù)立節約也是經(jīng)營(yíng)的理念，不斷提高管理意識，加強全科人員的學(xué)習，使每個(gè)人成為一名較好的管理者。

　　科主任年度思想工作總結 4

　　20xx年轉眼即逝，雖然我們所走過(guò)的道路是曲折的，但是，我們所做的工作是卓有成效的。這一年里，辦公室在以x院長(cháng)為核心的院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和引導下，在他們無(wú)私的奉獻和帶頭下，我們緊緊圍繞全局工作的中心。在參與政務(wù)、管理事務(wù)、提高服務(wù)方面取得了一定的成績(jì)，較好地發(fā)揮了辦公室協(xié)調服務(wù)、監督把關(guān)、后勤保障的作用�；仡欉@一年，我們的工作忙碌而充實(shí)，現總結如下：

　　一、加強學(xué)習，努力提高思想政治素質(zhì)

　　今年是各個(gè)行業(yè)的.行風(fēng)建設年，端正行風(fēng)，提高工作作風(fēng)，辦公室緊密配合醫院中心工作，周密部署，認真貫徹學(xué)習院行風(fēng)評議有關(guān)文件和實(shí)施方案，進(jìn)一步提高了辦公室人員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平。各項工作更加規范，服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

　　二、團結協(xié)作，增強凝聚力，努力完成各項工作服務(wù)

　　辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調部門(mén)。很多工作的到來(lái)不可預測，每天的工作都是新內容，但是我們始終追求更好更順暢的運轉機制，更高昂分工作激情，以積極、認真、誠懇的工作態(tài)度對待我們所從事的工作。

　　1、全年完成了各類(lèi)工作匯報、工作總結、工作計劃以及各種請示報告、各種會(huì )議材料的起草50余篇，全年向xx區衛生局定期發(fā)送衛生院信息19篇；出具各種證明20余份，如計生證明、個(gè)人身份證明等等。

　　2、機要文件收發(fā)、傳遞，做到及時(shí)傳閱收存，對上級下發(fā)的各種文件和上報材料，盡快呈送領(lǐng)導簽注擬辦意見(jiàn)，及時(shí)送到相關(guān)科室部門(mén)負責人進(jìn)行處理，全年收發(fā)文件560多份，院內文件70多份，并進(jìn)行歸類(lèi)存檔。

　　3、按時(shí)利用電話(huà)、黑板報發(fā)布院務(wù)會(huì )、科主任和職工大會(huì )通知共60多場(chǎng)，并做好會(huì )議記錄。

　　4、認真做好醫院各類(lèi)印章管理、重要的文件材料、合同書(shū)、協(xié)議書(shū)、單位人事報表、支票及轉賬單用印報送法人代表審批，并進(jìn)行登記。全年為辦理出生醫學(xué)證明的簽章628份，為新農合病歷復印件用印1000多人次。財務(wù)支票、財務(wù)轉賬、財務(wù)報表用印445份，人事辦理及文件材料用印600多份。利用空余時(shí)間為第x次人口普查中因各種原因出生醫學(xué)證明的錯填進(jìn)行查閱病例、查閱接生登記簿，并對出生證明錯填處加蓋印章幾十人次。

　　5、做好人事調配、人員入編的辦理等。全年辦理人事調配2人；辦理學(xué)歷更改2人；辦理護士注冊3人；辦理專(zhuān)業(yè)技術(shù)格考試30人左右。造冊通知上報繼續醫學(xué)教育二期共160多人次，辦理上報到上級培訓醫院3人。年度人事統計2份。

　　6、健全醫院制度，制定、整理黃石衛生院工作制度和工作責任匯編，并整理裝訂成冊2本，為醫院建設服務(wù)。

　　7、全年高質(zhì)量完成各類(lèi)文件、表格的打印任務(wù)，共打各類(lèi)文件15000多份。

　　三、認真履行工作職責，不斷深化工作職能

　　1、對信訪(fǎng)工作，認真負責；對來(lái)函、來(lái)訪(fǎng)工作能做到答復及時(shí)，來(lái)訪(fǎng)熱情接待。應辦的事盡快辦，不能辦理的事講明政策，從而為我院樹(shù)立了良好的形象。

　　2、認真落實(shí)安排每周的行政值班及節假日的排班，督促科室按時(shí)上交排班表，對上級機關(guān)下發(fā)的各項通知、各種表格的填報、各項工作的要求等及時(shí)向領(lǐng)導匯報并傳達相關(guān)職能科室和臨床一線(xiàn)科室進(jìn)行落實(shí)。即時(shí)反饋各種信息做到快捷時(shí)效保證上下政令通暢。

　　3、今年我們制定上報審批了崗位設置方案、崗位設置實(shí)施方案，我們始終以職工的利益為最大化。在崗位設置上爭取到高中級最多的職數，所以當你聘任上高中級職稱(chēng)每月增加了工資都樂(lè )了——唱起了《東方紅》紅歌的時(shí)候，你是否還記得我們的領(lǐng)導班子成員所付出的努力，是否還記得經(jīng)辦人所付出的辛勞也為之樂(lè )了——唱起了《春天的故事》這首歌。一句話(huà)，職數的設定，沒(méi)有付出努力，也許個(gè)別的今天還高職低聘。

　　4、認真做好積極應對各級領(lǐng)導多次來(lái)院的打擊“兩非”督查。起草20xx年獎勵性績(jì)效工資考核分配方案，組織實(shí)施一年一度的職工年度考核方案。

　　綜上所述，辦公室的工作一年到頭雖然談不上轟轟烈烈，卻也忙忙碌碌�；厥走^(guò)去的一年，我們這些成績(jì)的取得都離不開(kāi)醫院領(lǐng)導的支持和兄弟科室的幫助，同時(shí)，我們也深刻認識到工作中還存在不少的問(wèn)題和不足。在新的一年里，我們將繼續努力學(xué)習，勤奮工作。為了衛生院明天發(fā)展建設的大局而努力奮斗。謝謝大家！

　　科主任年度思想工作總結 5

　　20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，科室緊緊圍繞醫院中心工作，不斷提高醫療水平更新醫療、護理的觀(guān)念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，較好地完成了醫院制定的《二〇xx年科主任目標責任書(shū)》的各項任務(wù)。

　　一、目前科室發(fā)展現狀

　　康復醫學(xué)科成立于20xx年7月，系集治療、康復、預防、保健于一體的院級重點(diǎn)學(xué)科�，F有住院病區用房面積約1480平方米，康復訓練廳150平方米，門(mén)診治療室260平方米。為寧夏康復設備、服務(wù)技術(shù)項目齊全、醫療水平與質(zhì)量較高的康復科室之一，設置獨立門(mén)診和病區，病房開(kāi)展床位25張�，F有醫生12人，護士10人，康復治療師3人，盲人按摩師1人，其中副主任醫師以上人數占醫師總人數的58.3%，中、輕醫師隊伍較薄弱，未能形成連貫的三級醫師梯隊。

　　康復治療師偏少，不能及時(shí)有效進(jìn)行各項康復評估工作、康復治療工作，設備陳舊老化，沒(méi)有及時(shí)更新、投入，遠不能滿(mǎn)足患者需求，更達不到現代康復要求。

　　二、20xx年學(xué)科建設規劃落實(shí)情況：

　　醫院緊緊圍繞“科技興院、人才強院”發(fā)展戰略，以學(xué)科建設為龍頭，以人才培養為重點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)科建設水平再上新臺階。以建設區域醫學(xué)中心為目標，增強學(xué)科能力，全力推進(jìn)專(zhuān)科建設，完善醫療組長(cháng)負責制，確定醫療組架構，組建了3個(gè)醫療組，確定了5個(gè)亞專(zhuān)業(yè)建設方向。

　　按照年初制定康復醫學(xué)科規劃建設，結合院級重點(diǎn)專(zhuān)科要求，康復醫學(xué)科在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復及骨科康復的基礎上，全面發(fā)展神經(jīng)康復、疼痛康復、腫瘤康復、亞健康狀態(tài)干預、以及中醫傳統康復，做強臨床康復，規范康復治療。做大臨床交叉和治療前移，建立與相關(guān)臨床科室的臨床-康復一體化模式。將成為最具特色的康復醫學(xué)中心和康復質(zhì)控中心。為此，康復醫學(xué)科已完成各階段建設：

　　1、第一階段：20xx年初，制定規劃，初步完成科室規模、設備配置、人員配置、人員培養。完成康復醫學(xué)科門(mén)診和治療區建設各項規章制度、工作流程。

　　2、第二階段、20xx年7月-20xx年底，進(jìn)一步完成科室醫生、康復治療師、護理人員專(zhuān)業(yè)理論和技能、技巧的培訓。

　　3、第三階段：20xx年底，建設成為院級重點(diǎn)專(zhuān)科。

　　4、第四階段：20xx年10月，建成吳忠市康復質(zhì)控中心。

　　積極開(kāi)展三甲創(chuàng )等及各類(lèi)應急演練培訓工作。組織科室對各項業(yè)務(wù)能力培訓29次，各類(lèi)應急演練20余次，每天利用晨會(huì )，下午組織科室人員三甲創(chuàng )等工作。提升科室業(yè)務(wù)能力的同事，也積極參加20xx年寧夏首屆康復病例匯報大賽，并獲得全區第二名的好成績(jì)。

　　三、20xx年度科主任目標責任書(shū)完成情況。

　　截止12月底，共收治患者659人次，未完成（目標責任書(shū)要求816人），門(mén)診12209人次（目標責任書(shū)要求11272人），藥占比14.1%未完成（目標責任書(shū)要求小于10%），耗材占比6.40%（目標責任書(shū)要求小于6.4%），醫務(wù)性收入52.2%（目標責任書(shū)要求高于52%）。雖受疫情影響，基本完成醫院各項指標。部分指標過(guò)高，科室將部分過(guò)高指標查找問(wèn)題，分析改進(jìn)措施。并列入下一年科室質(zhì)控重點(diǎn)工作。

　　四、科室人才梯隊建設情況：

　　1、我科現有醫生13人，護士10人，康復治療師3人，盲人按摩師1人，床位數25張�？剖腋敝魅吾t師以上人數占醫師總人數的'58.3%，好的一面科室的業(yè)務(wù)能力、業(yè)務(wù)水平將保持較高水平。不利的一面為科室中、輕醫師隊伍較薄弱，未能形成連貫的自上而下的三級醫師梯隊。

　　2、按照三級醫院康復科治療師人數與床位數占比為1:05計算需14人，康復治療師隊伍人數薄弱，雖然已有3名醫師考取獲得了康復師證，但任然不能滿(mǎn)足患者康復的需求。制約科室進(jìn)一步細化康復亞專(zhuān)業(yè)的康復治療工作，科室已積極調動(dòng)科室人員參與腦卒中的康復治療當中。

　　3、20xx年科室人員先后在中日友好醫院、中國康復研究中心，進(jìn)修疼痛康復及神經(jīng)康復。并已圓滿(mǎn)完成進(jìn)修。20xx年科室計劃1人至寧夏醫科大學(xué)總院進(jìn)進(jìn)修神經(jīng)康復治療。

　　五、科室亞專(zhuān)業(yè)學(xué)組規劃及完成情況：

　　進(jìn)一步加強科室管理，優(yōu)化工作流程，細化工作內容。20xx年，我科將完善醫療分組管理，優(yōu)化工作流程，細化工作內容。目前科室按照科室發(fā)展規劃、結合個(gè)人專(zhuān)業(yè)，細化為三個(gè)亞專(zhuān)業(yè)組。分別是：神經(jīng)骨科康復組（腦卒中、腦外傷及骨折術(shù)后引起的肢體功能障礙的康復）、疼痛康復組（各種急慢性疼痛相關(guān)性疾病的微創(chuàng )治療）、傳統康復組（通過(guò)痛點(diǎn)注射、牽引、針灸等療法治療頸肩腰腿疼痛行疾病及緩解亞健康狀態(tài)），組長(cháng)由副高及以上職稱(chēng)人員擔任，每組由三名及以上醫師構成，既分工明確，又相互合作，共同促進(jìn)康復醫學(xué)科業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　疼痛康復組通過(guò)進(jìn)修學(xué)習，技術(shù)、設備引進(jìn)，專(zhuān)家指導，目前我科能夠獨立開(kāi)展低溫等離子射頻消融等技術(shù)，而且，經(jīng)過(guò)定期隨訪(fǎng)，反饋回來(lái)的信息表明，經(jīng)皮穿刺低溫等離子腰椎間盤(pán)髓核消融術(shù)優(yōu)于其他治療手段，手術(shù)創(chuàng )傷極小，復發(fā)率明顯下降。20xx年康復醫學(xué)科開(kāi)展微創(chuàng )手術(shù)103例。并完成省級課題1項，發(fā)表論文2篇。20xx年B超導引下的局部痛點(diǎn)注射目前已經(jīng)開(kāi)展758例。并于20xx年11月開(kāi)始開(kāi)展“超聲引導下隱神經(jīng)脈沖射頻治療”的項新技術(shù)、新項目，爭取今年能夠科研立項。

　　神經(jīng)康復治療組在20xx年臭氧大自學(xué)療法開(kāi)展598例，通過(guò)對腦卒中患者治療前后的臨床數據進(jìn)行比對，無(wú)論是認知方面、還是肢體功能障礙恢復方面效果非常明顯；今年以來(lái)，我科積極拓展臭氧大自血療法的治療范圍，收到良好效果。股骨頭壞死、強直性脊柱炎歷來(lái)都是令大家棘手的疾病，部分患者曾經(jīng)在北京等地接受專(zhuān)家的治療，但是，效果不明顯，抱著(zhù)試一試的心態(tài)，在我院住院接受臭氧大自血療法，結果非常滿(mǎn)意。下一步，我們將繼續做好此項工作，為更多的患者帶來(lái)福音。

　　六、科室20xx年度計劃：

　　進(jìn)一步開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。20xx年康復醫學(xué)科擬從以下5個(gè)方面規劃實(shí)施

　　1.繼續加強科室間協(xié)作，通過(guò)參加其他科室的業(yè)務(wù)學(xué)習、大查房等醫療工作，加強其他科室對康復醫學(xué)的認識，減輕患者的并發(fā)癥及后遺癥，提高其他科室的早期康復介入率。

　　2.積極申請康復治療設備，改善、更替建科到現在已嚴重老化的康復醫療設備。使患者能接收到與其他醫院相同的康復治療，不至于落后。

　　3.積極開(kāi)展ST（言語(yǔ)訓練）、吞咽功能障礙的治療。以前由于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)治療設備和專(zhuān)業(yè)治療師，許多患者只能轉入上級康復醫療機構進(jìn)行康復治療，不僅增加了患者的經(jīng)濟負擔，同時(shí)也使大量患者流失。目前，人員培訓已經(jīng)到位，相關(guān)設備即將到位。將加強與神經(jīng)內外科的聯(lián)系，幫助有語(yǔ)言和吞咽障礙的患者。

　　4.拓展康復治療領(lǐng)域。20xx年，我科將深入相關(guān)科室全面開(kāi)展呼吸康復、盆底康復等的治療工作。

　　5.系統開(kāi)展康復評定工作。目前，康復醫學(xué)科康復評定仍然不系統，沒(méi)有常規康復評定設備，康復評定都是由康復醫師徒手進(jìn)行操作，缺乏規范性，不能很好地指導康復治療。20xx年，我科將按照系統的康復評定標準，保證每一位患者進(jìn)行康復治療時(shí)，都能夠進(jìn)行科學(xué)化、系統化、規范化的康復評定，促進(jìn)我科康復質(zhì)量不斷提高。

　　6.進(jìn)一步拓展超聲引導下的精準止痛治療工作。20xx年，我科將繼續做好超聲引導下的精準止痛治療工作，擴大治療范圍：涵蓋脊柱骨病的常見(jiàn)病、多發(fā)病及難治性疾病，如設備到位，我科可開(kāi)展精準止痛的日間手術(shù)，爭取在20xx年申請科研立項。

　　7.積極開(kāi)展晚期癌痛的止痛治療，為創(chuàng )建無(wú)痛病房、無(wú)痛醫院而不懈努力。

　　8、未來(lái)5你那目標發(fā)展：科室業(yè)務(wù)在重點(diǎn)發(fā)展神經(jīng)康復及骨科康復的基礎上，全面發(fā)展燒傷康復、疼痛康復、亞健康狀態(tài)干預、以及中醫傳統康復。并希望做到廣大市民康復意識有所提升，做到人人知康復，呼呼懂康復。屆時(shí)，將成為我市最大、最具特色的康復醫學(xué)中心。

　　康復醫學(xué)科以病人為中心，以提高醫療技術(shù)水平，強化醫療服務(wù)質(zhì)量、注重人才培養、加強科室管理為重點(diǎn)，積極探索新的經(jīng)營(yíng)模式，群策群力，團結協(xié)作，力爭5年內完成4項工作，即科室規模、人才建設、學(xué)科建設、質(zhì)量建設、文化建設；打造二個(gè)隊伍，即：專(zhuān)家技術(shù)隊伍，經(jīng)營(yíng)管理隊伍；從而實(shí)現一個(gè)目標，把我科建設成一支醫療技術(shù)精湛、醫療設施先進(jìn)、管理規范、醫德醫風(fēng)良好的“市級重點(diǎn)專(zhuān)科”遠期目標。

　　科主任年度思想工作總結 6

　　20xx年我檢驗科積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，提高檢驗隊伍素質(zhì)，在職工中樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了醫院下達的各項工作任務(wù)。

　　一、工作完成情況

　　1、截止11月底，全科門(mén)診標本量較去年同期增長(cháng)15.8%，隨著(zhù)標本量不斷攀升，科室成員提前到崗，認真檢測，保證每天結果按時(shí)發(fā)出。

　　2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)自行解決，既保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為醫院節省了維修成本。

　　3、對病人服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科門(mén)診每天平均接待病人200人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括病人的信息、門(mén)診發(fā)票號、抽血注意事項等，耐心解釋病人的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)。

　　4、注重檢驗質(zhì)量，保證檢驗結果的準確性。規范了臨床檢驗室內質(zhì)量控制，堅持天天做，同時(shí)積極參加市臨床檢驗中心室間質(zhì)量評價(jià)活動(dòng)，在免疫、生化、血液、尿液等六個(gè)項目評價(jià)中均取得了良好成績(jì)，充分顯示了我科實(shí)驗項目檢測結果的準確性和在各實(shí)驗室間的可比性。

　　5、科室服務(wù)水平不斷提高一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生,堅持要求我科各醫務(wù)人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了病人的信賴(lài)。

　　6、儀器設備的引進(jìn)科室20xx年最新引進(jìn)法國思塔高全自動(dòng)血凝分析儀，能更精確、快速的測定，進(jìn)一步保證檢測效率。

　　二、思想政治方面

　　積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習黨的各項方針政策，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，提高自身思想認識和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說(shuō)三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。

　　三、醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面

　　具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本，要求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，取得病人的認可。對病人提出要求解釋化驗結果的問(wèn)題，都能積極配合臨床，按照院里臨床醫生的要求，不做任何解釋工作。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，發(fā)現兩次因病人標本留取有問(wèn)題，并及時(shí)通知到相關(guān)科室，要求重新留取標本再做檢驗，避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上，注重各種知識的學(xué)習與積累，堅持獨立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。

　　四、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面：

　　積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的`各項規章制度，一切檢驗操作都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個(gè)待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。嚴格遵守危急值報告制度，能及時(shí)通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。

　　2、個(gè)別專(zhuān)業(yè)的設備落后，嚴重影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。

　　3、新建立LIS系統，個(gè)別功能還不夠熟悉，信息管理員不在時(shí)很難自行解決。

　　4、科室的管理制度過(guò)于陳舊，跟不上時(shí)代發(fā)展。

　　5、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

　　20xx年我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“一切以病人為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，始終將“提高檢驗服務(wù)質(zhì)量”作為我們的生命線(xiàn)，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。

　　20xx年工作計劃：

　　1、繼續完善各項規章制度，按照臨檢中心要求，做好各項工作。

　　2、爭取全科門(mén)診量能同比增長(cháng)30%。

　　3、每年派出1名人員赴上級醫院進(jìn)修深造。

　　4、繼續參加市臨檢中心的室間質(zhì)評活動(dòng)，繼續做好室內質(zhì)控。

　　5、努力完成院部制定的業(yè)務(wù)指標，做好科室間的溝通工作。

　　科主任年度思想工作總結 7

　　轉眼之間，20xx年即將過(guò)去，作為主任醫師�，F將本人任職以來(lái)的工作情況總結如下：

　　一、在政治思想方面

　　始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策，認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工作者。在分管業(yè)務(wù)工作期間，積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路，積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

　　二、在工作中

　　本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，并多次去省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái)，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在xx%以上、獨立完成數百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù)，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯事故的發(fā)生。注重臨床科研工作，參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目，榮獲一等獎。撰寫(xiě)論文xx篇，并先后在省級刊物發(fā)表，受到了專(zhuān)家的贊賞和肯定。注重人才的培養，自任職以來(lái)，積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中，擔負組織和教學(xué)任務(wù)，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達2千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

　　三、本人在分管保健工作期間

　　嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃，進(jìn)一步完善了縣、鄉、村xx網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體3千余人次，0——7歲兒童健康查體1千余人次，實(shí)現了婦女、兒童系統化管理，有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導，完成各項目標任務(wù)，如初級衛生保健、創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”等工作。認真組織學(xué)習，培訓業(yè)務(wù)骨干，深入各鄉鎮，配合各級領(lǐng)導，當好參謀，并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法，積累了大量的實(shí)施材料，在省市抽查、評估、驗收時(shí)，順利通過(guò)。學(xué)習、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》，整理收集有關(guān)材料，書(shū)寫(xiě)版面，組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領(lǐng)同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎。積極開(kāi)展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學(xué)習班xx期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的.發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎。

　　自20xx年本人主持全院工作以來(lái)，積極協(xié)調好領(lǐng)導班子之間的關(guān)系，齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新，不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過(guò)改善院容院貌，增添醫療設施，提高醫療水平，使臨床工作上了一個(gè)新臺階，促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面，建立健全各項規章制度，加強行風(fēng)建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用，通過(guò)崗位責任制，職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來(lái)，臨床工作有了新的突破，業(yè)務(wù)收入達到建院以來(lái)的最高水平。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善，極大地提高了兩個(gè)系統化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。

　　以上便是，我今年來(lái)的工作工作情況。在今后的工作中，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛生事業(yè)貢獻畢生力量!

　　科主任年度思想工作總結 8

　　醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。圍繞醫院的中心工作，醫務(wù)科上下團結一致，抓住機遇，面對挑戰，開(kāi)拓創(chuàng )新，堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，開(kāi)展工作。下面就醫務(wù)科20xx年工作總結如下：

　　一、立足自身，加強科室自身建設

　　只有不斷提高科室的自身素質(zhì)，才能確�？剖腋黜椆ぷ鞯挠行ч_(kāi)展。全科人員在思想上認識明確，態(tài)度端正，醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是公認的又忙又亂又必不可少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。面對節奏快、要求高的工作環(huán)境，如果對工作理不出頭緒抓不住重點(diǎn)，就無(wú)法開(kāi)展工作。在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下，臨床、醫技科室的配合與支持中，與行政各科室的協(xié)作，使醫務(wù)科工作穩步前進(jìn)。

　　對大家提出的問(wèn)題和日常工作中發(fā)現的不足，醫務(wù)科不斷自我完善、更新，圍繞“確保醫療質(zhì)量，服務(wù)臨床”的核心重點(diǎn)，轉變工作作風(fēng)，進(jìn)一步強化管理意識、服務(wù)意識，提高服務(wù)工作的時(shí)效性，對于臨床科室反應的各種問(wèn)題做到“三個(gè)及時(shí)”即：及時(shí)上報、及時(shí)協(xié)調及時(shí)解決，不斷完善和更新科室各項記錄，令各項工作均有詳細規范的文字記錄。

　　二、繼續加強核心制度落實(shí)，更新完善科室制度建設

　　根據醫院實(shí)際情況出發(fā)，不斷深化醫療核心制度，完善并落實(shí)醫療質(zhì)量控制工作實(shí)施方案，主要通過(guò)：

　�。�1）參加科室晨間交班、參與查房，在業(yè)務(wù)查房時(shí)，參加科室晨間交班，督查內容包括：參加人員是否完整；

　　對夜間處理患者的用藥和方式是否正確有效；住院醫師能否做到24小時(shí)值班。對存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)及時(shí)反饋到科室，并跟蹤監督科室落實(shí)情況。

　�。�2）繼續規范科室病例討論：重點(diǎn)加強疑難、術(shù)前、危重、死亡病例討論的程序化和制度化，不定期參加科室討論。

　�。�3）加強危重患者的督查：為提高危重患者搶救成功率，有效保證患者安全，降低醫療安全隱患，加強危重患者的跟蹤監督，查看患者治療和用藥合理性，確保救治流暢和質(zhì)量。

　　三、臨床路徑管理和抗菌藥物臨床合理應用

　　1、逐步加強中醫臨床路徑管理工作，根據科室制定的路徑方案，采取鼓勵與督導相結合的措施，推動(dòng)各科臨床路徑的開(kāi)展與落實(shí)，今年臨床路徑開(kāi)展情況比去年有明顯增加，但存在的問(wèn)題仍很多，如：路勁的評價(jià)、總結、分析、優(yōu)化、統計等方面，明年需進(jìn)一步完善路勁的管理。

　　2、依據衛生部《抗菌藥物專(zhuān)項整治活動(dòng)》實(shí)施方案，對我院抗菌藥物品種的進(jìn)行了規范，和臨床科室主任簽訂《抗菌藥物臨床合理應用責任狀》。明確了《抗菌藥物分線(xiàn)》及《臨床醫師分線(xiàn)》，規范抗菌藥物監管程序。

　　四、通過(guò)醫師大會(huì )，不斷完善醫療質(zhì)量

　　強化每月的醫師大會(huì )內涵，通過(guò)每月一次的醫師大會(huì )，對臨床每位醫生的.醫療質(zhì)量、病歷、處方點(diǎn)評、工作量、抗菌素應用、藥占比等各方進(jìn)行評價(jià)分析，對存在的不足定期督導整改，不斷完善，確保醫療質(zhì)量。

　　五、積極做好醫療投訴工作，減少大型醫療糾紛的發(fā)生。

　　20xx年醫療糾紛0起。醫療投訴主要以服務(wù)質(zhì)量為主，醫務(wù)科對待每起無(wú)論大小的醫療投訴。對均能做到和藹接待，聽(tīng)取患者的投訴，安撫患者。及時(shí)向相關(guān)科室及醫師溝通，了解事件經(jīng)過(guò)，再給患者耐心解釋。并事后督促相關(guān)科室、醫師改進(jìn)不足。做到了投訴有接待，事后有總結，總結有改進(jìn)，除較大的醫療糾紛外，均將問(wèn)題解決在醫務(wù)科內，減少科室及醫生的壓力，避免擴大影響。

　　六、醫療指標完成情況

　　20xx年1月——11月各項指標完成情況：

　�。�1）實(shí)際開(kāi)放床位數320張

　�。�2）病床使用率73.43%

　�。�3）全年門(mén)診總人次：69246人次

　�。�4）住院人數：5993人

　�。�5）平均住院日：10、13天

　�。�6）全院實(shí)際占用床日數：61242天

　�。�7）三日確診率：100%

　�。�8）處方合格率：98%

　�。�9）入院、出院診斷符合率：99.98%

　�。�10）手術(shù)前后診斷符合率：99.7%

　�。�11）ct、彩超檢查陽(yáng)性率：85%

　�。�12）急危重癥搶救成功率：67.35%

　�。�13）無(wú)菌手術(shù)切口甲級愈合率：100%

　�。�14）無(wú)菌手術(shù)切口感染率：0%

　�。�15）院內感染率：0.57%

　　七、努力做好上級安排的各項任務(wù)

　　20xx年圓滿(mǎn)完成上級安排的各項工作任務(wù)，如馬拉松醫療安全保障、蘭州市衛生應急大練兵演練、第xx屆春節文化廟會(huì )醫療保障、第xx屆中國（蘭州）國際文化藝術(shù)周暨第四屆蘭州國際民間藝術(shù)周醫療保障、中醫藥服務(wù)進(jìn)鄉村等。

　　八、存在不足

　　1、部分年輕醫師獨立值班對“急、危、重癥”病人的急救上存在壓力大，風(fēng)險高的現象。

　　2、在中醫臨床路徑運行中，總結、分析、不斷優(yōu)化與修正方面的工作做的還不足。

　　3、部分疑難危重病例及死亡病例不能及時(shí)討論。未認真履行危重病人報告制度。

　　4、中藥飲片使用及中醫藥應用率，雖整體有所提升，但部分科室仍相對較低，在應用上存在走形式現象。

　　5、業(yè)務(wù)學(xué)習方面督導不足，科室業(yè)務(wù)學(xué)習意識的積極性、主動(dòng)性不高，未能杜絕形式化，“走過(guò)程”的思想。導致業(yè)務(wù)學(xué)習流于形式，沒(méi)起到真正的作用。

　　6、病歷質(zhì)量方面存在反反復復，屢教不改現象，同一個(gè)問(wèn)題在同一個(gè)醫務(wù)人員身上多次出現。醫務(wù)科下一步和質(zhì)控科聯(lián)合，加強監管力度，改進(jìn)醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)水平。

　　7、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)引進(jìn)不夠�？蒲谢�礎薄弱，科研成果不足。

　　8、對未取得執業(yè)醫師資格人員的管理、培訓不足，執業(yè)醫師考試過(guò)關(guān)率不高。

　　9、我院重點(diǎn)專(zhuān)科為糖尿病科、風(fēng)濕骨病科和風(fēng)濕科，距省級中醫重點(diǎn)專(zhuān)科要求標準尚有差距。

　　過(guò)去的一年我們做了不少工作，也存在不少問(wèn)題，希望大家提出寶貴意見(jiàn)，我們將虛心接受，認真改正。為我院的醫療工作再創(chuàng )佳績(jì)。

　　科主任年度思想工作總結 9

　　一、加大科室管理力度，創(chuàng )新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式

　　開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設工作

　　首先我們認真組織科室工作人員，反復學(xué)習了醫院制定的各項規章制度。二是在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng)，自覺(jué)接受社會(huì )監督。三是堅持服務(wù)在病人需求之前的理念，做到切身實(shí)際為病人著(zhù)想，為病人做好服務(wù)。四是強化監督、落實(shí)承諾。定期召開(kāi)全科人員及病人家屬座談會(huì )議，聽(tīng)取意見(jiàn)。今年全科共收到錦旗12面，表?yè)P信數封，拒收紅包、物品合計數百元，得到醫院的充分肯定。

　　二、規范醫療質(zhì)量管理，提高醫療技術(shù)水平

　　1、注重人才隊伍建設

　　2、我科人員利用業(yè)余時(shí)間，組織全科人員定期講課，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

　　3、強化規章制度的.落實(shí)

　　科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況。每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現給以?xún)蓮氐祝?/p>

　�。�1）徹底整改。

　�。�2）徹底查辦。

　　4、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控

　�。�1）入院時(shí)：全面查體，入院宣教，詳細病史，嚴格用藥。

　�。�2）住院時(shí)：嚴密觀(guān)察，安全護理，文明服務(wù)，醫患一家。

　�。�3）出院時(shí)：注意事項，復查標準，飲食鍛煉，定期隨訪(fǎng)。

　　5、加大安全管理力度

　　制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節，因此，每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識，樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。

　�、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育，做到制度化、經(jīng)�；�。

　�、诙ㄆ趯Σ�歷進(jìn)行檢查和評估。

　�、鄱ㄆ趯Π踩�隱患進(jìn)行檢查和評估：

　　三、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)開(kāi)展

　　1、顱內血腫碎吸術(shù)開(kāi)展5例。

　　2、腦梗死超急性期溶栓術(shù)開(kāi)展20例。

　　3、開(kāi)展了針灸治療真假性球麻痹。

　　4、中醫中藥足浴治療失眠、頭暈。

　　5、中藥貼敷治療頭痛、面神經(jīng)麻痹

　　四、定期下鄉宣傳，開(kāi)發(fā)新病人

　　20xx年，我們科室將要承前啟后，總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揮中醫院的特色優(yōu)勢，為我們醫院的發(fā)展、科室的壯大而努力。

　　科主任年度思想工作總結 10

　　急診科在各位院長(cháng)正確領(lǐng)導及具體指導下, 樹(shù)立和落實(shí)以人為本, 進(jìn)一步深化以病人為中心, 提高服務(wù)質(zhì)量, 堅持把追求社會(huì )效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關(guān)系放在首位, 開(kāi)拓創(chuàng )新、狠抓落實(shí), 在兄弟科室積極支持及急診科全體工作人員共同努力下, 是我科社會(huì )效益和經(jīng)濟效益均有上升, 取得了多方面好評。

　　一、嚴格執行和健全核心制度, 狠抓醫療環(huán)節質(zhì)量管理

　　嚴格執行醫院各項核心制度, 堅持首診負責制、搶救室工作制度、急會(huì )診制度、交接班制度及查房制度, 制定了急危重癥院內搶救綠色通道制度和搶救流程圖, 制訂了急診科健康宣教宣傳欄, 完善了幾種急危重癥臨床路徑, 如創(chuàng )傷性窒息、外傷性血氣胸、上尿路結石臨床路徑, 內科完善了急性ST段抬高心肌梗死和腦梗死溶栓路徑, 腦出血微創(chuàng )路徑, 使搶救流程更便捷、更合理。

　　二、加強內涵建設, 改善服務(wù)態(tài)度, 提高服務(wù)質(zhì)量

　　我科醫護人員樹(shù)立以病人為中心思想, 把病人滿(mǎn)意作為醫療服務(wù)原則, 把病人愿望作為第一信號, 把病人滿(mǎn)意作為第一追求, 把病人利益作為第一目標, 急病人所急, 想病人所想, 不斷強化服務(wù)意識, 開(kāi)展親情化、人性化服務(wù), 做到因病施治, 合理檢查、合理用藥。特別是搬進(jìn)新院以后, 加強觀(guān)察室管理, 保持室內衛生, 給病人創(chuàng )造干凈舒適就醫環(huán)境, 給病人準備了一次性紙杯, 方便病人飲水。對患者及家屬進(jìn)行健康宣教, 且觀(guān)察室專(zhuān)人管理, 勤巡視病房, 及時(shí)發(fā)現病情變化給與相應處理。經(jīng)環(huán)境改善和服務(wù)理念轉變后, 病人對急診科服務(wù)比較滿(mǎn)意, 留觀(guān)輸液病人不斷增多, 搬家后僅11月留觀(guān)輸液人次達400人, 急診留觀(guān)病房住院3人, 緩解了病人因床位緊張住院難問(wèn)題。

　　三、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓, 提高應急搶救能力

　　急診科是診治和搶救病人場(chǎng)所, 僅有良好服務(wù)態(tài)度是遠遠不夠, 更重要是要有熟練搶救能力和應急能力, 對急診病人要迅速準確做出診斷和處理, 盡快減輕病人痛苦, 這需要每個(gè)醫務(wù)人員認真鉆研業(yè)務(wù), 熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù)。因此, 科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習, 加強各種搶救技術(shù)培訓, 如心肺復蘇術(shù)、氣管插管術(shù)、機械通氣、心電監護、電除顫、洗胃等常規技術(shù)操作, 全員培訓急救車(chē)便攜式呼吸機使用。對急危重癥、疑難病人充分發(fā)揮科主任和護士長(cháng)業(yè)務(wù)指導作用, 親自參與管理。對相關(guān)病例及時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)討論, 有助于提高全科醫護人員急救術(shù)平。一年來(lái)我科急救水平明顯提高。心肺復蘇成功9例, 室速成功電復律2例, 張力性氣胸行胸腔閉式引流術(shù)5例, 此外還搶救脾破裂、多發(fā)傷、各種休克、主動(dòng)脈夾層、冠心病心肌梗死、重度哮喘等急危重癥共174人, 搶救成功率達90.2%。在全科醫務(wù)人員共同努力下, 急診科得到了社會(huì )認可, 就診病人逐漸增多。我科第三季度收入1496652.67元, 比去年（1396141.99元）增長(cháng)了100510.68元, 急診就診人數19918人次, 平均每天54人次, 較去年（15717人）上升2.1%, 留觀(guān)輸液1811人, 較去年（1556人）上升1.4%, 急診手術(shù)2006例, 較去年（1997）上升0.04%, 腦出血微創(chuàng )手術(shù)78人, 較去年（72人）上升7.7%。120足跡遍及遵化每一個(gè)角落, 裝備完善, 出車(chē)及時(shí), 急診科勇于為社會(huì )承擔責任, 全年共收治無(wú)家屬又無(wú)錢(qián)病人10余人, 有流浪漢, 多數是外地民工患重病及受外傷, 外地民工是弱勢群體, 非常值得同情。其中一位內蒙來(lái)遵打工農民工, 患慢性腸梗阻, 因無(wú)錢(qián)住院, 一年在急診科觀(guān)察室留觀(guān)4次, 每次都是醫護人員幫他買(mǎi)飯、買(mǎi)藥, 免費給他治病, 多次獻愛(ài)心捐款資助他路費回家, 患者臨走時(shí)感動(dòng)得流下了眼淚。

　　四、加強整改, 展望未來(lái)。

　　回想過(guò)去, 我們創(chuàng )造過(guò)輝煌, 但也認識到許多不足, 醫務(wù)人員服務(wù)、技術(shù)水平有待于提高, 對病情評估告知等方面做不充分、不嚴謹, 有些服務(wù)流程需要進(jìn)一步完善, 死亡病例、危重癥病例討論有待于完善和加強。只有總結過(guò)去, 才能找到差距和不足, 才能有今后努力方向和目標。為此提出以下整改措施。

　　1、繼續堅持各項制度, 認真落實(shí)。

　　2、不斷完善優(yōu)化服務(wù)流程。

　　3、每月堅持業(yè)務(wù)學(xué)習, 完善死亡、危重癥病例討論, 提高急重癥識別能力, 提高搶救水平。

　　4、充分發(fā)揮質(zhì)控小組作用, 每月進(jìn)行分析總結, 總結經(jīng)驗, 找出差距。

　　5、規范醫療文件書(shū)寫(xiě), 增強自我保護意識及法制觀(guān)念。

　　6、轉變經(jīng)營(yíng)管理理念, 以病人利益為重, 以科室、醫院利益為重, 醫院創(chuàng )建了大急診這個(gè)平臺, 我們有信心把急診科發(fā)展壯大, 充分利用一切可利用資源資源, 提高急診量及留觀(guān)病人, 增收節支, 為醫院繁榮興盛貢獻自己力量。

　　科主任年度思想工作總結 11

　　在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的＂文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院＂的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節＂知名度、美譽(yù)度、誠信度＂在創(chuàng )新管理，提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了一定的成績(jì)。

　　一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)

　　積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，積極響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。

　　二、調動(dòng)醫護人員積極性，團結一致做好本職工作

　　調動(dòng)全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫護人員，充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好醫護關(guān)系，處理好醫護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的.整體發(fā)展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大�？剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，積極響應各項號召，醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。

　　三、加強醫療質(zhì)量管理，高度重視醫療質(zhì)量安全

　　認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會(huì )議，經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習，認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范，會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書(shū)寫(xiě)規范，增強法律意識，時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。

　　四、響應醫院號召，積極開(kāi)展新項目

　　在實(shí)際工作中，嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。

　　五、不足之處

　　1、業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善，不能持之以恒。

　　2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。

　　寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來(lái)之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助，預祝大家新年快樂(lè )，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠。

　　科主任年度思想工作總結 12

　　作為一名護理科主任醫師，我時(shí)刻銘記著(zhù)自己的責任和使命。在醫院內，患者的生命和健康都掌握在我們手中，我要盡力做好工作，給每一位患者提供最好的護理服務(wù)。 因此，我經(jīng)�？偨Y自己的工作，改進(jìn)自己的工作方法和技能，以更好地為患者服務(wù)。

　　一、團隊管理

　　護理科團隊有很多人，需要盡快了解每個(gè)人的特點(diǎn)并合理分配工作。我們之間的溝通和協(xié)作非常重要。我定期組織護理部門(mén)全員會(huì )議，為大家提供一個(gè)交流分享的機會(huì )，并借此機會(huì )與大家共同協(xié)商處理部門(mén)中出現的'問(wèn)題，提高護理科工作的效率與質(zhì)量。

　　二、患者關(guān)懷

　　患者是我們工作中最重要的對象，我們必須確保他們得到最好的護理服務(wù)。我們需要建立良好的護理服務(wù)體系，并定期檢查和更新，以始終滿(mǎn)足患者的需求。當有患者需要特別的關(guān)懷時(shí)，我們要及時(shí)響應并提供必要的幫助，讓他們感受到我們的關(guān)愛(ài)。

　　三、協(xié)調與合作

　　作為護理科主任醫師，我的工作不僅僅是處理護理科方面的問(wèn)題，還要與其他科室的醫生和護士進(jìn)行協(xié)調溝通，以確�；颊叩玫饺�面、綜合的治療和服務(wù)。除此之外，我們還要與患者家屬進(jìn)行溝通交流，提供必要的護理服務(wù)與支持。

　　四、學(xué)習與教育

　　面對醫藥科技的不斷發(fā)展，我們必須不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和知識。我開(kāi)設定期的培訓課程，加強護理團隊的專(zhuān)業(yè)知識與技能，并鼓勵全體參加職場(chǎng)競賽與學(xué)習交流活動(dòng)，以提高全體員工的綜合素質(zhì)。

　　五、常規工作流程

　　在護理科的日常工作中，我們必須遵循正確的工作流程和標準操作規程，確保每個(gè)環(huán)節都被妥善處理，避免出現差錯。同時(shí)，我們還要認真評估患者的癥狀和疾病情況，做好病情觀(guān)察和記錄，確�；颊叩脑\療方案得到良好的執行和落實(shí)。

　　護理科主任醫師必須具備專(zhuān)業(yè)的知識、能力和責任心，注重團隊協(xié)作和患者關(guān)懷，合理協(xié)調和溝通，并不斷學(xué)習和創(chuàng )新。通過(guò)以上的總結與反思，我會(huì )繼續做好領(lǐng)導部門(mén)工作，提高服務(wù)質(zhì)量和醫療水平，為患者的健康和醫院的發(fā)展再創(chuàng )新高。

　　科主任年度思想工作總結 13

　　一、堅持學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

　　自參加工作以來(lái)，為了成為一名出色的醫生，堅持刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識，埋頭工作，虛心向老專(zhuān)家討教臨床經(jīng)驗，不斷汲取新知識，多次到北大醫院、北京兒童醫院、山西省兒童醫院進(jìn)修學(xué)習，參加省級，國家級學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，在國家級、省級專(zhuān)業(yè)雜志發(fā)表醫學(xué)論文多篇。

　　二、耐心服務(wù)患者，注重醫德修養。

　　在診療患者的過(guò)程中始終保持嚴肅認真、盡職盡責的態(tài)度，熱心、精心、細心、耐心服務(wù)每一個(gè)病人。堅持醫德修養，不斷規范醫療行為，以“大醫者，不計小利，以善為本，以德行醫，才能做一個(gè)好醫生，有才長(cháng)足的發(fā)展”為行醫準則。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸到年輕醫師的學(xué)習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進(jìn)取”的醫院精神，各項工作都取得了較大成績(jì)。

　　三、愛(ài)崗敬業(yè)，奉獻于醫學(xué)，奉獻于社會(huì )。

　　作為學(xué)科帶頭人，建立、健全了科室的各種規章制度。加班加點(diǎn)培訓大家進(jìn)行各種重癥監護室儀器的使用及各種危重癥的.搶救技術(shù)。經(jīng)常把新的業(yè)務(wù)知識理念灌輸到年輕醫師的學(xué)習中，使大家逐漸形成“全心全意為患者服務(wù)”的理念，團結協(xié)作的精神，弘揚了“厚德敬業(yè)，協(xié)作進(jìn)取”的醫院精神，各項工作都取得了較大成績(jì)。建立了訓練有素的醫護團隊。20xx年6月成立了兒童重癥監護室。

　　四、業(yè)務(wù)和科研能力

　　具有扎實(shí)的理論基礎和專(zhuān)業(yè)知識，將理論更好地與實(shí)踐結合起來(lái)。學(xué)習勤奮上進(jìn)，善于思考探究，做事認真踏實(shí)，為人穩重守信，善于團隊合作，在科學(xué)研究工作中，有較突出的學(xué)術(shù)能力和學(xué)術(shù)素質(zhì)。

　　結合上級衛生行政部門(mén)及我院院內感染控制工作要求，為提高我科院內感染管理質(zhì)量為目標，我科根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃如下：

　　一.完善管理體系，發(fā)揮體系作用

　　1、為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實(shí)任務(wù)，重新調整充實(shí)臨床科室感染監控小組，完善三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。

　　一門(mén)診院內感染控制小組

　　組長(cháng)

　　副組長(cháng)：

　　醫生院內感染控制成員：

　　護士院內感染控制成員：

　　2、將醫院感染管理部分加入了我科醫療護理質(zhì)量督察中，制訂相應獎懲辦法。

　　3、制定月計劃、周安排，日重點(diǎn)，在實(shí)施的同時(shí)做好記錄備案。

　　二.醫院感染監測方面

　　1、病歷監測：控制感染率并減少漏報

　　2、環(huán)境監測方面；對門(mén)診環(huán)境、空氣、衣物、醫務(wù)人員手、消毒液、無(wú)菌物品定期監測。

　　3、消毒滅菌監測：每日對全科使用中消毒液進(jìn)行監測；對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行監測，并執行照射小時(shí)數登記，定期更換，以確保消毒質(zhì)量。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行自查。

　　4、抗生素使用調查。定期對全科抗生素使用情況進(jìn)行檢查，防止濫用抗生素。

　　三.門(mén)診嚴格實(shí)行分診制度。

　　四.嚴格執行醫療廢物分類(lèi)、收集、運送等制度杜絕泄漏事件。

　　五.多渠道開(kāi)展培訓，提高醫務(wù)人員院感意識。

　　六.對發(fā)生的院內感染及時(shí)完成上報。

　　七.采取多種形式的感染知識的培訓：將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合，增加醫務(wù)人員的醫院感染知識，提高院感意識。

　　八.將手衛生與職業(yè)暴露防護問(wèn)題納入我科院內感染控制工作中的重點(diǎn)，加強手衛生及職業(yè)暴露防護。

　　科主任年度思想工作總結 14

　　在過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導和主管領(lǐng)導的了解下，在同事們的密切配合下，我成功、安全地完成了工作任務(wù)。作為一名救死扶傷的骨科醫生，我有權利也有義務(wù)照顧好我的病人，繼續安全健康地工作�；仡欉^(guò)去的一年，雖然我做得不是很好，但是沒(méi)有錯，沒(méi)有誤診，對人民的生活采取了負責任的態(tài)度。對過(guò)去一年工作的總結，既是過(guò)去一年工作的成果，也是對來(lái)年工作的鞭策，督促我做得更好。我的工作總結如下：

　　一、意識形態(tài)方面

　　堅持以病人為中心、以質(zhì)量為中心的護理服務(wù)理念，適應衛生改革和社會(huì )發(fā)展的新形勢，積極參與各項活動(dòng)，以服務(wù)人民、貢獻社會(huì )為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標準，全心全意為人民服務(wù)。

　　二、增強法律意識

　　認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規，參加兩次學(xué)習班，積極參加醫院組織的醫療事故搶修法規培訓教學(xué)，讓所有醫生都知道，隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的.建立，法制日益完善，人民的法律觀(guān)念不斷增強，依法辦事，依法維護自身合法權益已成為人們的共識�，F代護理質(zhì)量理念是全方位、全過(guò)程滿(mǎn)足患者。這是對醫療服務(wù)更高、更新的要求，從而豐富法律知識，增強安全保護意識，使護理人員了解法律和用法，依法減少醫療事故的發(fā)生。

　　三、規范護理工作制度

　　深化衛生改革，落實(shí)醫療事故處理新規定。我院推行全面目標管理責任制、開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新形勢，對醫生工作提出了更高的要求。所以治療科精心組織新規定的學(xué)習，研究醫生的管理方法，嚴格執行醫生的執業(yè)。

　　四、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力提高醫生素質(zhì)

　　1.加強醫生職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)崗位，工作時(shí)間禮貌對待患者，態(tài)度和藹，語(yǔ)言規范，舉辦精神科學(xué)習班。

　　2.加強愛(ài)崗敬業(yè)教育，落實(shí)“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高醫生整體素質(zhì)和應急能力，全年病人滿(mǎn)意度提高到97.6%。

　　五、加強醫療質(zhì)量管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率

　　從醫務(wù)人員比例、工作性質(zhì)、人員分布等方面，充分說(shuō)明醫生工作是醫院工作的重要組成部分，是保證醫療安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的主要車(chē)輪。因此，治療質(zhì)量與醫療糾紛的興衰密切相關(guān)，加強護理質(zhì)量管理，提高治療質(zhì)量尤為重要。為保證醫院治療的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了巨大貢獻。

　　1、加強質(zhì)量控制，嚴格執行制度，認真檢查。分管院長(cháng)每周一次不定期檢查和督促各學(xué)科的工作質(zhì)量，與質(zhì)檢部門(mén)密切配合，每月進(jìn)行一次全面檢查，并及時(shí)反饋信息。

　　2.加強對危重病人的管理，掌握急救技術(shù)、搶救程序和急救醫療器械的使用，提高搶救危重病人的成功率。急救醫療器械由專(zhuān)人負責管理，做到“四定”、“三及時(shí)”的急救醫療器械完好率達到100%.

　　3.加強病房管理，使之安全工作會(huì )議，對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯，認真總結、分析、查找工作隱患，加強醫療安全治理，防患于未燃，使治療工作到位率較高。

　　作為一名救死扶傷的骨科醫生，我要時(shí)刻牢記人民群眾的生命安全永遠是第一位。時(shí)時(shí)刻刻做好爭上第一線(xiàn)，努力為病人服務(wù)，對病人負責，做一個(gè)自然智慧心靈的高尚醫生。醫生的天職就是保護和挽救他人的生命，還有一個(gè)更大的任務(wù)就是挽救人的.心靈，救人，救心，然后有更大的能力去幫助別人。

　　科主任年度思想工作總結 15

　　20xx年7月—20xx年7月，經(jīng)科室安排及院領(lǐng)導批準，我在十堰市太和醫院進(jìn)修，學(xué)習創(chuàng )傷骨科、顯微骨科、骨關(guān)節與關(guān)節鏡技術(shù)。十堰市太和是我省有名的醫院，技術(shù)與理念先進(jìn)，一直走在地市級醫院的前沿。一年的進(jìn)修生活，讓我學(xué)到了很多先進(jìn)的技術(shù)與理念，在創(chuàng )傷常見(jiàn)疾病的診斷和治療方面，有了一個(gè)較大的提高；對髖關(guān)節、膝關(guān)節置換有了充分的認識，會(huì )對我以后的工作產(chǎn)生積極而深遠影響，使我對未來(lái)的工作更加充滿(mǎn)信心。進(jìn)修期間，我嚴格遵守六院的各項規章制度，遵從科室領(lǐng)導的安排，積極完成了科室分配的各項工作任務(wù)，認真業(yè)務(wù)學(xué)習，圓滿(mǎn)完成了進(jìn)修任務(wù)�，F將半年來(lái)的工作終結如下：

　　一、顯微骨科的學(xué)習

　　骨二科能夠開(kāi)展各種手、足外傷的救治、修復和功能重建手術(shù)，各種斷肢、斷指再植、足趾移植拇手指再造等高難度顯微外科手術(shù)，對各種手足部創(chuàng )傷、腫瘤、先天性畸形、感染、神經(jīng)和肌腱損傷的救治具有極高的水平。能夠開(kāi)展各種復雜創(chuàng )傷合并血管神經(jīng)損傷、皮膚軟組織缺損骨外露、骨缺損、骨不連的修復重建手術(shù)，顯微骨移植、皮瓣、肌皮瓣、復合組織瓣移植治療、骨壞死、骨髓炎、四肢大血管損傷、周?chē)�神�?jīng)損傷也有較高的救治水平。在骨二科學(xué)習期間，在帶教老師的指導下，使我對顯微骨科技術(shù)有了充分的認識理解，積極參加顯微手術(shù)，能夠在顯微鏡下熟練的操作，對顯微技術(shù)及手足外傷、組織修復有了一定的理解掌握，同時(shí)對常規骨科疾病的診療有了進(jìn)一步的提高。

　　二、骨關(guān)節科的學(xué)習

　　經(jīng)過(guò)爭取，進(jìn)修后期轉到骨關(guān)節科學(xué)習，太和醫院骨關(guān)節科在骨創(chuàng )傷、關(guān)節外科、關(guān)節鏡技術(shù)、頸腰椎間盤(pán)突出和骨腫瘤等各類(lèi)骨病的治療上很有特色，廣泛開(kāi)展各型重度復雜骨折和骨盆骨折的.各類(lèi)手術(shù)；常規進(jìn)行髖、膝、等關(guān)節置換手術(shù)和骨腫瘤的保肢手術(shù)；關(guān)節鏡下交叉韌帶重建、部分關(guān)節內骨折的治療、半月板成形術(shù)等；在龔泰芳主任及盧云副主任的帶教下，通過(guò)在骨關(guān)節外科的學(xué)習，我已熟練掌握髖、膝關(guān)節置換的基本手術(shù)技巧及并發(fā)癥的處理，對關(guān)節鏡技術(shù)的開(kāi)展應用有了一定的掌握。

　　三、太和醫院值得我們借鑒的方面

　　通過(guò)學(xué)習中的細心和體會(huì )，我發(fā)現了上海六院有許多值得我們借鑒和學(xué)習的地方，現歸納如下：

　　1、管理科學(xué)化

　　醫院在人員培訓、科室管理、績(jì)效考核、醫院文化建設等各方面有完備的執行方案，嚴格執行新進(jìn)醫護人員輪轉考核制度，各科室獎懲明顯、多勞多得，醫院組織開(kāi)展各種團體活動(dòng)，促使職工團結一心，起頭奮進(jìn)，進(jìn)而使醫院發(fā)展的動(dòng)力源源不斷。

　　2、手術(shù)室效率高

　　太和醫院總共有20臺手術(shù)間，平均每個(gè)手術(shù)間每天要做4-5臺手術(shù)，其利用率及效率極高。其關(guān)鍵點(diǎn)是銜接特別好，麻醉準備室、復蘇室充分應用，工務(wù)員經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓后可以準確專(zhuān)業(yè)的接送病人。

　　3、手術(shù)室的每個(gè)手術(shù)間都配備固定的專(zhuān)業(yè)器械護士和巡回護士，手術(shù)中器械護士與醫生的配合相當默契，大大的縮短了手術(shù)時(shí)間。我院在這方面存在的明顯不足。

　　4、醫療電子化太和醫院早已實(shí)行了醫療電子化，全院微機聯(lián)網(wǎng)，可以第一時(shí)間查閱醫技報告單，減少了很多中間環(huán)節，節約了時(shí)間，可以及時(shí)處理病人的異常情況，減少醫療糾紛的發(fā)生。電子病歷的應用使醫生對醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)更加規范和快捷。

　　總之，通過(guò)一年的進(jìn)修，我還是受益匪淺，再次感謝院領(lǐng)導級科室主任給我這次難得的機會(huì )，感謝主任的信任，同時(shí)也感謝科里同志們的辛苦工作，使我能得以到上級醫院學(xué)習。我將在以后的工作中，嚴守工作紀律，努力學(xué)習和工作，運用所學(xué)，多為我們醫院創(chuàng )造價(jià)值，不辜負領(lǐng)導的信任和囑托。

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