科主任年度總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家整理的科主任年度總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
科主任年度總結1
在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下，在各科室的幫助和支持下，我科全體工作人員奮力拼搏，努力工作，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，現將工作總結如下。
一、基本情況
自1月份受到院領(lǐng)導的委任，接管康復科，在原有的基礎上科內工作區域增大1倍，工作難度加大，由最初的3名工作人員增加到現在的8名，康復治療也由單一化逐漸轉向全面化，并將社工理論，心理治療以及志愿者引入到康復活動(dòng)中，不僅得到患者的一致認可，而且大大提高了康復治療的內涵。
二、工作開(kāi)展情況
在各項工作開(kāi)展的前提下，我們本著(zhù)切合實(shí)際的工作思路，本著(zhù)切實(shí)可行的工作要點(diǎn)，明確工作方向，避免臨時(shí)性、盲目性，并且安排有序，忙而不亂的完成以下各項工作：
�。ㄒ唬┤昀塾媴⑴c康復患者25000人次，共評定出康復量表800余份，完成績(jì)效目標規定的工作任務(wù)。
�。ǘ┤旯矠�216名收養患者過(guò)生日。共計花費1100。6元。
�。ㄈ┒◢徛殬I(yè)患者開(kāi)分享會(huì )12次。
�。ㄋ模┩瓿墒止な掷C作品12副，完成書(shū)畫(huà)作品15副。
�。ㄎ澹┤觊_(kāi)展健康教育講座15次。
�。﹨⑴c各種業(yè)務(wù)學(xué)習40余次。進(jìn)行理論考核4次，技能考核2次�？荚嚭细衤�100%。
�。ㄆ撸槿郝毠ぜ盎颊咄茝V第九套廣播體操�；颊咄茝V二套經(jīng)絡(luò )操。
�。ò耍┩瓿煽祻涂茀^域重新規劃，布置工作，新增治療室7個(gè)。并制定各項工作流程，細則及規章制度。
三、全年接待參觀(guān)及舉辦大型活動(dòng)情況
社工康復科作為本院的一個(gè)窗口科室，工作中積極完成院領(lǐng)導布置的各項參觀(guān)、接待、以及組織活動(dòng)等各項任務(wù)，不僅讓康復患者受益，感受溫情，而且增強了科內工作人員的組織能力，同時(shí)也為院里增添光彩。
�。ㄒ唬�3月初雷鋒周活動(dòng)期間接待了中國人壽寧夏分公司百名銷(xiāo)售精英，寧夏地質(zhì)局水環(huán)院四十余名同志來(lái)我院參觀(guān)慰問(wèn)，并與我院患者舉行聯(lián)誼活動(dòng)。3月8日參加民政廳組織的慶三八職業(yè)禮儀比賽，我科受院領(lǐng)導委托組織排練節目，此次比賽取得了二等獎的好成績(jì)。
�。ǘ�4月中旬自治區政府辦公廳接待處檢查指導。
�。ㄈ�5月下旬接待深圳四十名企業(yè)家來(lái)我院參觀(guān)慰問(wèn)活動(dòng)。
�。ㄋ模閼c祝國際5.12護士節受護理部委托為全院護士進(jìn)行護士職業(yè)禮儀培訓。在5月10日慶�；顒�(dòng)中進(jìn)行了護士禮儀展示，受到了院領(lǐng)導及各位同仁的一致好評。為慶祝我院建院四十周年慶�；顒�(dòng)，在5月中旬受院領(lǐng)導委托策劃、編排訓練晚會(huì )節目。
�。ㄎ澹�7月中旬與黃河東路辦事處舉辦愛(ài)幼助殘文藝服務(wù)演出。
�。�7月下旬患者陽(yáng)光藝術(shù)團成立。共開(kāi)展4次活動(dòng)。（經(jīng)絡(luò )操比賽2次；趣味運動(dòng)會(huì )1次；患者文明禮儀知識競賽1次；）
�。ㄆ撸�8月份接受各地大學(xué)生志愿者來(lái)科內進(jìn)行一個(gè)月志愿服務(wù)活動(dòng)。8月下旬授院領(lǐng)導委托參加“黃河善谷”慈善博覽會(huì )服務(wù)工作。
�。ò耍�9月份義工聯(lián)合會(huì )在我院進(jìn)行服務(wù)基地掛牌儀式。并開(kāi)展9次義工活動(dòng)。（寧夏書(shū)法家協(xié)會(huì )來(lái)院獻書(shū)法；義工理發(fā)3次，共計200余人；王艷娣老師教授捆扎氣球技術(shù)；陳麗君老師禮儀知識培訓1次；芫玉老師教授色彩及服裝搭配1次；參與文藝演出2次；指導院慶節目排練2次）
�。ň牛�10月組織患者慶�！爸仃�(yáng)節”文藝演出1次。
�。ㄊ�11月接待寧夏醫科大學(xué)見(jiàn)習生300余人次。
四、安全管理工作。
自3月份接管康復科，就把安全當做工作的重中之重來(lái)抓，不僅提高安全意識，而且強化薄弱環(huán)節的管理。每周開(kāi)例會(huì )認真傳達院務(wù)會(huì )精神，開(kāi)安全分析會(huì )，討論分析潛在的安全隱患，制定康復患者接送流程，要求在接送患者往返時(shí)，科主任護士長(cháng)必須參與，并取得各科一名工作人員的協(xié)同下有序接送。在患者進(jìn)入康復科后，保證所有患者在工作人員視線(xiàn)內進(jìn)行康復活動(dòng)。每周五全科人員安全檢查一次，將存在的.安全問(wèn)題及時(shí)申上報，改進(jìn)。并做好各種器械維護檢修，全年共維修運動(dòng)器械9件，及時(shí)杜絕事故發(fā)生。
五、民康小店工作。
定崗職業(yè)康復工作一直是我院的一項特色治療。而民康小店的開(kāi)設也是滿(mǎn)足康復患者的需求，為此科內積極探索經(jīng)營(yíng)模式，取得的利潤用于康復患者的康復活動(dòng)中，充分體現了取之于患者，用之于患者。
管理當中，嚴把貨物進(jìn)貨關(guān)，質(zhì)量關(guān)，儲存關(guān)，杜絕變質(zhì)食品。并制定價(jià)目單、建立進(jìn)貨賬目、出貨賬目，進(jìn)出貨管理規定。做到記賬，現金、物品三人負責。
六、社工工作
隨著(zhù)我國醫療衛生體制不斷完善，社會(huì )服務(wù)機制逐步健全，社工工作正成為為患者提供整體性照顧服務(wù)，良好人文關(guān)懷的重要力量，而我科作為社工工作試點(diǎn)科室，積極運用社工理論為康復患者提供高質(zhì)量的服務(wù)。
�。ㄒ唬┽槍ξ以鹤≡夯颊叩幕厩闆r及需求進(jìn)行調查評估，為康復患者制定服務(wù)方案，依情況采用個(gè)案工作、小組工作兩種專(zhuān)業(yè)方法開(kāi)展工作。采取社工義工聯(lián)動(dòng)模式，將“以人為本、助人自助”的理念和方法介入到我院社工工作中，全年共開(kāi)展個(gè)案7例（精神發(fā)育遲滯2例，精神分裂癥5例）；小組工作56次，開(kāi)展5個(gè)社工工作坊。病區訪(fǎng)視整理記錄7例，社工志愿者聯(lián)誼活動(dòng)63次，共招募志愿者45人。
�。ǘ┥绻ぶR培訓
1。為全院職工進(jìn)行社工知識培訓2次。
2。參加全國。海南“志愿者管理培訓”1人次；參加北京“社會(huì )工作戰略高級研修班”2人次；參加全區“社會(huì )工作知識更新高級知識研修班”7人次。
七、創(chuàng )新工作
�。ㄒ唬┙Y合以前開(kāi)展的康復工作是將康復患者一一接到康復科參與治療訓練，康復人數有限，達不到人人參與的康復目的。而今由于我院住院患者增加，科室擴建。各個(gè)科室比較分散，同時(shí)我科工作人員較少，在帶患者來(lái)康復科訓練的過(guò)程中增加了安全隱患。為了使所有患者都接觸康復治療，并且能夠安全管理。所以我們開(kāi)動(dòng)頭腦積極思考創(chuàng )新發(fā)展，開(kāi)展走到患者身邊去，讓每一位患者都可以接受到康復治療。因此我們把以前接患者到康復科參與治療，改為下到科室里在患者身邊開(kāi)展工作。并組建了多個(gè)活動(dòng)小組，有合唱隊，舞蹈隊，瑜伽隊。制定每日工作計劃，每周總結，每月進(jìn)行一次大型演出。并且根據收養收治患者情況在五個(gè)科室設立2面流動(dòng)紅旗，讓患者踴躍參與，并激發(fā)她們的熱情，讓他們有所期盼，有所歸屬，共開(kāi)展活動(dòng)4次。取得了圓滿(mǎn)的成功。
�。ǘ┯捎诠ぷ魅藛T專(zhuān)業(yè)受限，不能全面滿(mǎn)足患者特長(cháng)需求，為此科內工作人員經(jīng)過(guò)學(xué)習，實(shí)踐，引入志愿者參與到康復活動(dòng)中，采用與志愿者聯(lián)動(dòng)，互助形式，尤其是義工聯(lián)合會(huì )的加入，為我們康復患者帶來(lái)了新鮮動(dòng)力，取得了良好的效果。共開(kāi)展志愿者義工聯(lián)動(dòng)服務(wù)20余次。
八、工作中的不足。
在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各科室的大力支持下，工作雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，但是還存在著(zhù)許多不足。
�。ㄒ唬┕ぷ鬟�不夠細化，不夠深入。工作人員的康復醫學(xué)知識有待于提高，培訓學(xué)習內容需要針對性、系統化。
�。ǘ](méi)有及時(shí)總結工作經(jīng)驗，整體工作雖然上了一個(gè)臺階，但基礎不穩固，還需要進(jìn)一步鞏固提高。
�。ㄈ⿵椥怨ぷ髂Ｊ桨盐詹坏轿�。對長(cháng)期住院的康復患者缺乏一個(gè)系統的管理。
�。ㄋ模﹤�(gè)別治療室配置不全，治療內容還不夠深入。
九、明年工作計劃
�。ㄒ唬┘訌妽徫慌嘤柤凹寄苡柧�
在現有工作崗位基礎上，在提高業(yè)務(wù)量的同時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行全員康復知識、專(zhuān)科理論技術(shù)學(xué)習和交流，工作人員進(jìn)行康復技能特色訓練，并能將社工理念更好的融入康復治療工作中，從而提高康復效果，使患者盡快恢復社會(huì )功能。
�。ǘ┖粚�(shí)工作基礎，拓寬康復之路
1。在原有的工作基礎上，開(kāi)辦“小工廠(chǎng)”。為了減緩長(cháng)期住院患者過(guò)早衰退，給康復患者搭建平臺，提供有償服務(wù)康復崗位，社工康復科與藥廠(chǎng)聯(lián)系，加工藥袋，開(kāi)辦“小工廠(chǎng)”，提高康復興趣，解決困難。
2。開(kāi)辦“小教室”“電腦室”。從兒童院轉來(lái)的患者，缺乏進(jìn)一步的教育，利用現有的資源，并取得義工聯(lián)的支持，為患者開(kāi)設小學(xué)課程，增長(cháng)文化知識。
�。ㄈ┻\用心理治療提升康復效果
為了進(jìn)一步提升康復理念，使社工更好的融入康復，讓患者達到身心的全面康復。開(kāi)設“森田治療室”“團體心理輔導室”。
�。ㄋ模╅_(kāi)展社工工作，加強志愿者、義工聯(lián)動(dòng)
1。全方位多層次開(kāi)展社工工作。如“睡眠氧吧”小組治療、“按摩工作坊”等。
2。定向招募特長(cháng)志愿者，參與康復治療活動(dòng)中，進(jìn)一步推進(jìn)社工工作的開(kāi)展，強化社工試點(diǎn)醫院的內涵。
�、偌訌娕c各臨床科室溝通，對康復患者資料全面掌握，開(kāi)展針對性的個(gè)案治療。
�、谥贫ㄔ敿毜目祻陀媱澅�，有目的的開(kāi)展康復活動(dòng)。
�、弁瓿扇粘？祻陀媱�，并配合院里高效完成各個(gè)參觀(guān)、接待任務(wù)。
�、苷心贾驹刚�，豐富“陽(yáng)光藝術(shù)團”內容。
科主任年度總結2
20xx年，防�？圃诟骷夘I(lǐng)導的關(guān)心支持下，認真落實(shí)新時(shí)期衛生工作方針政策，堅持以“預防，控制和消除傳染病的發(fā)生與流行”為主，保障人體健康和公共衛生，嚴格按照簽訂的目標責任合同書(shū)標準對所轄社區站進(jìn)行考評，從行政上、業(yè)務(wù)上加強了下屬站的管理，提高了醫生工作責任心和工作積極性，保證了工作的順利完成。
年初，我中心制定了20xx年度防保工作計劃，并召開(kāi)了20xx年度社區服務(wù)站工作安排會(huì )議。會(huì )上，領(lǐng)導做了重要講話(huà)，對各站工作任務(wù)做了一些要求和強調，防�？茖⒏髡镜娜蝿�(wù)、指標下達，連同百分計考評標準與各站醫生簽訂工作目標責任合同書(shū)，并對各站進(jìn)行檢查督導，及時(shí)發(fā)現工作中存在的難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題，并及時(shí)處理。
在過(guò)去的一年里，我中心認真努力工作，積極落實(shí)上級主管部門(mén)下達的任務(wù)和目標，使各項工作任務(wù)能夠按時(shí)完成，現將我中心防�？�20xx年工作總結如下：
一、培訓、督導、宣傳
一年來(lái)，我中心防�？茖ο聦俟ぷ髡痉酪咧鞴苓M(jìn)行多次業(yè)務(wù)培訓和指導，使各站醫生基本掌握了預防接種知識，提高了各站醫生業(yè)務(wù)水平，并與x月xx日帶領(lǐng)下屬站醫生參加衛生局協(xié)同疾控中心舉辦的規模較大的一次縣、鄉、村三級培訓班和疾控知識競賽，我社區榮獲二等獎；并參加了市上專(zhuān)業(yè)人員的培訓，效果顯著(zhù)。1—12月份我中心共辦培訓班x期，培訓學(xué)員xx人次，其中社區xx人次。在3月24日第xx個(gè)“世界防治結核病日”的.這天，我社區衛生服務(wù)中心組織各社區服務(wù)站領(lǐng)取發(fā)放宣傳資料，學(xué)習結核病防治知識，通過(guò)街道張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà)向全縣居民宣傳更加豐富的＇結核病防治內容。共發(fā)放宣傳單20xx多份，張貼宣傳標語(yǔ)65份，宣傳畫(huà)14份，收到了良好的宣傳效果。
二、疾病預防控制工作
1、計劃免疫
在計劃免疫中，社區以“計劃免疫工作計劃”為目標，著(zhù)重建立完善計劃免疫十本一賬，完成各項指標率，認真做好xx苗的基本疫苗接種任務(wù)，努力做好新出生兒童的統計建卡入冊、預防接種工作，20xx年1—12月共出生兒童xx人，建卡180人，建卡率100%。20xx年1—12月共運轉疫苗xx次，積極做好二類(lèi)疫苗（乙肝疫苗）的補種工作，通過(guò)社區全體醫務(wù)人員的共同努力，共補種乙肝疫苗計xx人。為實(shí)現全國消滅麻疹承諾，于20xx年x月對各學(xué)校進(jìn)行了麻疹強化免疫接種，社區實(shí)種數xxx人，接種率達98%。脊灰查漏補種共接種xxx人次。乙肝疫苗擴大年齡組前兩次共接種xx人次。
2、疫情監測
在疫情監測上，繼續堅持“重點(diǎn)地區、重點(diǎn)預防，重點(diǎn)疾病、重點(diǎn)防治，重點(diǎn)人群、重點(diǎn)保護”的原則，積極配合上級主管部門(mén)做好各項工作，確保發(fā)生疫情及時(shí)監測、上報。
3、結核病防治
按照《結核病項目》要求，20xx年加強督導管理，1—12月共督導結核病病人xxx例，督導xx次，做到“三見(jiàn)面、三落實(shí)、五要求”，做好健康教育以及結核病病人的督導及歸口管理工作。增強結核病人防病意識和防治知識水平，指導患者真確服用抗結核病藥物，做到”早期、聯(lián)合、適量、規律、全程”的結核病藥物服用規律。
總之，社區的防疫工作在上級主管部門(mén)的指導下，在領(lǐng)導的高度重視下，在全體防�？迫藛T的努力下，取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題，下年工作中我們將繼續努力，加強學(xué)習，使我社區防�？乒ぷ鞲弦粋�(gè)新臺階。
科主任年度總結3
一、一年來(lái)在思想上、政治上始終同黨中央保持高度一致，廉潔自律，愛(ài)崗敬業(yè)，工作認真負責，一切以病人為中心，全心全意為病人著(zhù)想，準確為傷病員進(jìn)行x線(xiàn)檢查與診斷。
二、在院部的領(lǐng)導下，忠于職守，認真履行科主任的科室管理工作職責，較好的完成醫院布置的`各項工作任務(wù)指標，全年科室未發(fā)生醫療差錯與糾紛。認真做好科室的機器設備保管、維護工作，使其保證日常x線(xiàn)、ct檢查工作的順利進(jìn)行，科室工作業(yè)績(jì)與上年相比有顯著(zhù)地提高，取得較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
三、在工作中，能深切的認識到一個(gè)合格的放射科醫生應該具備的素質(zhì)和條件，加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習與醫療實(shí)踐相結合，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平，做好年輕放射醫生的帶教工作，嚴格把好x先檢查與診斷的質(zhì)量關(guān)，及時(shí)準確地為臨床提供x檢查報告，經(jīng)常參加省市區舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，聆聽(tīng)醫學(xué)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，及時(shí)了解醫學(xué)影像學(xué)的新技術(shù)新進(jìn)展，豐富了對疑難病少見(jiàn)病的醫學(xué)影像檢查與診斷經(jīng)驗。
四、工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的檢查、診斷每一位病人、在程度上避免了誤診、漏診。經(jīng)常加班加點(diǎn)，全年超滿(mǎn)勤
科主任年度總結4
20xx年已經(jīng)過(guò)去，充滿(mǎn)希望的20xx年向我們走來(lái)。在過(guò)去的一年里，在醫院領(lǐng)導和主任正確領(lǐng)導下，同事的幫助下，我們齊心協(xié)力，圍繞醫院中心工作，結合科室的工作特質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，能夠積極配合主任做好康復科的各項工作。在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F總結如下：
思想政治方面
積極要求進(jìn)步，認真學(xué)習黨的各項方針政策，樹(shù)立和堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，積極參加醫院的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，提高自身思想認識和服務(wù)技能，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng )新。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，想病人之所想，急病人之所急，圍繞我院改革發(fā)展大局，認真完成醫院下達的各項工作任務(wù)。為人作風(fēng)正派，不對人說(shuō)三道四，不打小報告，不對上級決策妄加評論。顧全大局，和同事能和睦相處，無(wú)論是在工作上還是在生活上都能相互關(guān)心，相互幫助。
醫德醫風(fēng)和醫療質(zhì)量方面
具有強烈的事業(yè)心和責任感，對待每一個(gè)前來(lái)檢查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞，始終保持積極向上的工作作風(fēng)和勤懇努力的精神狀態(tài)。對康復不了解不信任的病人和家屬，耐心宣教，取得病人及家屬的認可。嚴格組織紀律觀(guān)念，做到早上班，遲下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接受病人吃請和收受紅包、禮品、回扣的現象，無(wú)醫療事故。對工作中發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)糾正和改正，時(shí)刻與各科室保持聯(lián)系，按療程做好病人的康復評定工作以及制定康復計劃，和相關(guān)帶班同事做好交接。在工作上，注重各種知識的學(xué)習與積累，堅持獨立思考，大膽實(shí)踐，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直，心胸坦蕩，堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強，已能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
業(yè)務(wù)工作和學(xué)習方面
積極參加醫院和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習，通過(guò)學(xué)習與回顧，加強自身素質(zhì)的提高。能很好的端正自己的學(xué)習態(tài)度，從不叫苦叫累。在業(yè)務(wù)工作中，認真履行科里的各項規章制度，一切康復治療項目都嚴格遵守操作規程。對待工作認真負責，時(shí)刻以謹慎的工作態(tài)度對待每一位患者的病情，認真處理好工作中遇到的疑難問(wèn)題。對患者在康復訓練過(guò)程中出現的病情變化，第一時(shí)間向各位老師反映，堅持保證患者的安全，確保每一位患者得到安全有效的.康復治療。嚴格遵守危急值報告制度，能及時(shí)通知臨床醫師或者病人，為病人的診治爭取時(shí)間。工作中任勞任怨，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，積極參加本學(xué)科的各種學(xué)習講座、網(wǎng)上繼續教育等，學(xué)習最新知識、新進(jìn)展。
工作中存在的主要問(wèn)題
只注意認真做好自己的工作，為領(lǐng)導分憂(yōu)不夠，對同事幫助不足。有時(shí)工作不夠細致，存在急躁情緒，開(kāi)拓創(chuàng )新不夠。在總結成績(jì)的同時(shí)，本人認為在以下方面還做得不夠：近一段時(shí)間的學(xué)習有所放松，強調明年要職稱(chēng)考試的問(wèn)題，放松了思想改造。有時(shí)在工作比較忙的情況下，會(huì )表現出急躁情緒，給工作帶來(lái)了一些負面影響，考慮還不夠仔細，工作不夠嚴謹。
在新的一年里，我一定高度重視實(shí)踐和理論學(xué)習，進(jìn)一步堅定理想信念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，邊學(xué)習，邊總結，邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，力求在學(xué)習的質(zhì)量上有新的提高。時(shí)時(shí)處處看到自己的不足，繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，努力做好各項工作。要努力加強個(gè)性修養和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹(shù)立良好的公仆形象。虛心向老同志學(xué)習，向實(shí)踐學(xué)習，取人之長(cháng)補已之短，爭取在新的一年里以更加飽滿(mǎn)的熱情，投入到新的工作中去，迎接新的挑戰，爭取做出更加優(yōu)異的成績(jì)。
科主任年度總結5
20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在消化內科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng )新，認真落實(shí)院科兩極負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的精神，在醫院的兩個(gè)文明建設中取得了一定的成績(jì)，現述職如下：
一、思想方面
模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，在醫院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀(guān)念，變壓力為動(dòng)力，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。
作為一名管理者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前，科室六名同志在原來(lái)中專(zhuān)畢業(yè)的基礎上，通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專(zhuān)畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專(zhuān)在讀�？剖疑舷滦纬闪吮�、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度
上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，更是以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。在兼職工會(huì )工作中，能夠在院黨委、院工會(huì )的領(lǐng)導下積極主動(dòng)開(kāi)展各項活動(dòng)，為院工會(huì )的工作獻計出力。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，增開(kāi)了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的.同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。
20xx年，檢驗科顧全大局，服從醫院統一安排，從病房大樓搬遷至門(mén)診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規檢驗工作，放棄休息時(shí)間，利用雙休日時(shí)間，加班加點(diǎn)，順利完成了科室的搬遷工作，不僅做到了藥品、器械無(wú)一損壞，而且實(shí)現了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。
20xx年度，科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收47.3萬(wàn)余元;為阜陽(yáng)車(chē)輛段、北站體檢約1050人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次，創(chuàng )收1000余元;20xx度全年創(chuàng )收54萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近40萬(wàn);取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、規章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)。
隨著(zhù)醫院不斷發(fā)展壯大，我們消化內科逐漸崛起，形成較具診治特色的體系。我科技術(shù)力量雄厚，共有六名醫生，其中主任醫師2名，副主任醫師3名，住院醫生1名，碩士研究生2名�？浦魅螕蝬x醫學(xué)會(huì )消化專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副主任委員、科副主任擔任xx市醫學(xué)會(huì )消化專(zhuān)業(yè)委員會(huì )委員，在xx市享有一定的知名度。
我科就醫環(huán)境優(yōu)雅，床位20張，設1間搶救室;4個(gè)單間病房(含科主任辦公室);兩個(gè)高間，配備大屏彩電和小型冰箱各一臺;方便了住院患者。20xx年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，在過(guò)去的一年中，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體醫護人員共同努力下較圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)。
取得了經(jīng)濟和社會(huì )效益雙豐收。下面就向院領(lǐng)導匯報、總結一下20xx年的工作情況：收入等情況：
20xx年門(mén)診量xx人次，收入xx元，20xx年門(mén)診量xx人次，收入xx元;對比：門(mén)診量增加xx人次，收入增加xx元。20xx年住院量xx次，收入xx元，20xx年住院量xx人次，收入xx元;比對：住院量增加xx人次，收入增加xx元;腔鏡室腔鏡量20xx年xx人次，收入xx元腔鏡室腔鏡量，20xx年xx人次，收入xx元;比對：腔鏡量增加57人次，收入增加xx元。
通過(guò)以上數字統計20xx年同20xx年比：各項指標趨于合理，總體來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟收入有較明顯增加。但主觀(guān)上，我們科室思想較守舊，較缺乏進(jìn)取精神;客觀(guān)上，患者有所流(胃腸鏡今年修理兩次，耽誤了時(shí)間累計3周，電燒機7月報廢)。
科主任年度總結6
20xx年縣殘疾人康復工作在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，通過(guò)相關(guān)部門(mén)和社會(huì )各界的支持及殘疾人工作者的積極努力，圓滿(mǎn)完成了各項殘疾人康復任務(wù)。
一、殘疾人康復服務(wù)工作取得顯著(zhù)成績(jì)
為落實(shí)各項康復任務(wù)，由縣府殘工委組織協(xié)調，縣殘聯(lián)具體負責，衛生、教育、民政、財政等部門(mén)密切配合，抓好全縣殘疾人康復工作。組織實(shí)施白內障復明術(shù)和進(jìn)行低視力康復訓練，實(shí)施肢體矯形術(shù)和腦癱兒童肢體康復訓練，精神病防治，聾兒語(yǔ)訓及家長(cháng)培訓，智殘兒童主家長(cháng)培訓等，幫助殘疾人恢復生活與生產(chǎn)能力。
二、20xx年康復工作任務(wù)指標完成情況
1、精神患者免費服藥100例，實(shí)際完成100例；
2、成人聽(tīng)力殘疾人配助聽(tīng)器10例，實(shí)際完成10例；
3、貧困智力殘疾兒童搶救性康復項目5人，實(shí)際完成5人；
4、腦癱兒童康復80人，實(shí)際完成80人；
5、救助貧困家庭重度聽(tīng)力殘疾兒童12人，實(shí)際完成12人，其中人工蝸4人；
6、為貧困殘疾人適配亟需的`基本輔助器具450人，實(shí)際完成450人；
7、白內障復明手術(shù)任務(wù)700人，實(shí)際完成白內障手術(shù)700人；
8、低視力康復25人，實(shí)際完成25人。
9、盲人定向行走85人，實(shí)際完成85人；
10、聾兒康復訓練11人，實(shí)際完成11人；
11、聾兒家長(cháng)培訓15人，實(shí)際完成15人；
12、智力力兒童社區康復50人，實(shí)際完成50人；
13、肢體殘疾康復130人，實(shí)際完成130人，假肢安裝22人，實(shí)際完成22人；
14、康復人才培訓1人，實(shí)際完成1人，社區康復協(xié)調員培訓10人，實(shí)際完成10人。
通過(guò)康復工作的組織開(kāi)展，不僅完成了20xx年的計劃任務(wù)，而且使眾多殘疾人在心理、生理功能方面不同程度得到康復，恢復了從事社會(huì )生產(chǎn)力和生活能力，維護了殘疾人家庭穩定，促進(jìn)了解放勞動(dòng)力、支持和幫助殘疾人家庭增產(chǎn)增收和脫貧致富。
三、20xx年康復工作安排
1、堅持以社區為基礎，以家庭為依托，進(jìn)一步完善社會(huì )化的訓練服務(wù)體系，為實(shí)現殘疾人人人享有康復服務(wù)的總體目標，做好各項康復工作，廣泛開(kāi)展康復訓練，大力宣傳普及康復知識，實(shí)施一批重點(diǎn)工程，繼續做好白內障復明工程、精神病防治、聾兒語(yǔ)訓、肢殘、智力殘疾、腦癱康復訓練等各項工作，為有需求的殘疾人免費發(fā)放用品用具，促進(jìn)殘健同行。
2、積極做好各類(lèi)康復知識宣傳服務(wù)活動(dòng)。在做好愛(ài)耳日助殘日等節日的康復知識宣教活動(dòng)外，結合殘疾兒童家長(cháng)培訓、社區康復示范站創(chuàng )建的時(shí)機，不斷深化康復知識進(jìn)社區、進(jìn)殘疾人戶(hù)活動(dòng)。
科主任年度總結7
新的一年即將過(guò)去，在這過(guò)去的一年里，在xx院長(cháng)的直接領(lǐng)導下，xx科工作在全體管理小組成員的努力及支持下，較好地按照醫院xx管理措施落實(shí)執行，完成了xx_年xx科工作計劃xx_以上�，F將工作情況總結如下：
一、提高醫務(wù)人員院內xx知識
1、按照培訓計劃分別于5月份、11月份進(jìn)行院內xx知識考試，并下發(fā)了院內xx與非院內xx的鑒別診斷資料，組織全體人員進(jìn)行學(xué)習。
2、5月份，派手術(shù)室護士長(cháng)參加浙江省護理中心舉辦的手術(shù)室管理學(xué)習班，學(xué)習結束后向全院醫護人員進(jìn)行匯報。
二、重點(diǎn)抓好一次性物品器械的管理工作
4月份為了更好地貫徹落實(shí)全省整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序工作會(huì )議精神和衛生廳《關(guān)于部署開(kāi)展三項整治活動(dòng)的緊急通知》精神，在我院順利開(kāi)展一次性醫療器械的整治活動(dòng)，確保人民群眾的身體健康和生命安全，成立了一次性醫療器械整治活動(dòng)領(lǐng)導小組，負責一次性醫療器械的'整治工作，并因此制訂了廢舊一次性醫用塑料用品回收管理制度，每月下到各個(gè)重點(diǎn)科室檢查回收工作，并建立登記本。
三、加強院內xx的管理
1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、xx_戊二醛測試紙進(jìn)行監測，紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強度儀進(jìn)行監測并登記。
2、每個(gè)病區堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養一次。手術(shù)室每個(gè)月對物品、手進(jìn)行細菌培養。
3、手術(shù)室嚴格執行了院感科管理要求，無(wú)菌包內加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時(shí)毀形、浸泡，病區護士長(cháng)負責督促檢查工作，每日檢查使用和回收的一次性廢舊醫療器械數量相符情況，并進(jìn)行登記，指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應室，再由回收單位統一回收。
科主任年度總結8
忙碌而又充實(shí)的一年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導及護理部主任的各方面的支持和教導下，還算比較順利完成各項任務(wù)。今年是首次擔任護士長(cháng)這個(gè)職務(wù)，在管理這方面都不懂得如何著(zhù)手，有時(shí)碰到難題就只能去向主任討教，在主任循循善誘的教導及安排部署下，結合科室的實(shí)際，有計劃的開(kāi)展工作，合理安排時(shí)間，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理，并經(jīng)常審視自己的工作效率。并總結如下：
一、嚴格執行規章制度
提高護理質(zhì)量，確保安全醫療。
二、提高管理水平：
1、按要求每月5日前交把本科室護士考核交予護理部。
2、按要求把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
3、積極參加護士長(cháng)例會(huì )：認真記錄安排本月工作重點(diǎn)，總結上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設：
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)10句。并落實(shí)淡妝上崗、微笑服務(wù)。
2、繼續開(kāi)展健康教育。
3、對體檢者發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查人數占每天體檢總人數的`50%以上，并對滿(mǎn)意度調查中提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改，如加強導診服務(wù)等。
4、對新分配的護士及實(shí)習生進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)：
1、嚴格要求本科室人員認真參加進(jìn)行三基考試。
2、按護理部要求參加每月護理業(yè)務(wù)大課學(xué)習，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、認真學(xué)習護理部下發(fā)文件。
4、積極參加護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
五、加強了院內感染管理：
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、本科室堅持了每月對抽血室的空氣培養。
3、科室堅持了每天對抽血室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。
4、一次性用品、止血帶使用后及時(shí)浸泡，集中處理，并定期檢查督促。消毒液濃度每天測試，并建立了消毒物品監測記錄本。
5、對急救箱定期檢查有無(wú)過(guò)期藥品、物品。
六、護理人員較出色的完成護理工作：
1、堅持了以體檢客戶(hù)為中心，深入開(kāi)展健康教育，通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、全年體檢總人數達18325人次；其中抽血13773人。
3、全面安排導診護士提供體檢“一條龍”服務(wù)，如引導去拍片、做b超、心電圖、交費等等，使體檢客戶(hù)得到了周到的服務(wù)，滿(mǎn)意度達98。6%。
七、存在問(wèn)題：
1、由于體檢中心工作較繁瑣，工作上常常事無(wú)巨細，每項工作主觀(guān)上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每項工作都做得盡善盡美。
2、體檢工作的宣傳力度有待加強。
這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決，在來(lái)年的工作中將克服缺點(diǎn)、改進(jìn)方法、加強管理、提高服務(wù)，大膽探索體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個(gè)新的臺階。
科主任年度總結9
新春將至，繁忙而緊張的20xx年工作也即將結束。作為醫院的一個(gè)年輕科室，這一年來(lái)我科室依照醫院總體工作部署，在院領(lǐng)導帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下，緊扣工作思路，結合工作實(shí)際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績(jì)，得到廣大患者的好評與認可，同時(shí)也存在很多不足之處，需要進(jìn)一步完善與提高�，F對本年度工作進(jìn)行回顧總結如下：
一、端正思想，樹(shù)立“患者第一，服務(wù)至上”的服務(wù)理念
抓好醫德醫風(fēng)和崗位職業(yè)道德學(xué)習，堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù)，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和精湛的技術(shù)讓患者滿(mǎn)意。
二、規范醫療質(zhì)量管理，注意醫療安全，注重人才隊伍建設，提高康復醫療技術(shù)水平：
1、科內定期召開(kāi)會(huì )議，每周一次，強調安全，質(zhì)量，醫生，護士職責執行情況。
2、醫護工作嚴格執行治療規范，加強醫院感染管理，全年無(wú)醫療事故的發(fā)生，無(wú)院內感染病例，康復治療師嚴格康復治療技術(shù)操作規范，無(wú)事故發(fā)生。
3、科室人員按時(shí)參加院內各種業(yè)務(wù)學(xué)習，科室學(xué)習氛圍濃厚，大家刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，使我們這個(gè)年輕科室的工作逐漸步入正軌，業(yè)務(wù)水平穩步提高。
三、積極配合醫院搞好科室搬遷和康復樓啟用工作：
協(xié)助技術(shù)人員完成康復器械的安裝、調試，并對科室相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓，保證每臺設備都能熟練應用。在醫院的大力支持下完善科室的醫療設備，完善病房應有的設施，讓患者滿(mǎn)意。
四、穩中求進(jìn)，積極引進(jìn)新設備：
購進(jìn)全套康復治療設備，包括訓練用PT床、電動(dòng)直立床、智能關(guān)節康復器、綜合OT訓練工作臺、美國吞咽治療儀、加拿大生物反饋治療系統、韓國上下肢主被動(dòng)康復器、臺灣減重步態(tài)訓練系統、優(yōu)德國際集團光能微電腦治療儀中藥熏蒸床、電動(dòng)頸腰椎牽引床、電腦中頻電療儀等高端康復治療設備，拓展了治療項目，填補我院的醫療空白，為中風(fēng)后遺癥、腦外傷后遺癥、脊髓損傷及頸腰椎病的治療提供了一套經(jīng)濟有效的綜合治療方法，從而更好的為患者服務(wù)。
五、積極搞好科室宣傳：
在搞好康復臨床工作的同時(shí)，積極配合醫院搞好科室的宣傳工作，編輯印制宣傳單，編輯廣播搞，錄制廣播宣傳光盤(pán)，編輯彩頁(yè)宣傳材料，編輯掛歷宣傳材料等，先后組織科室人員到各個(gè)鄉鎮、各村衛生室、縣城繁華地段等地積極開(kāi)展宣傳及義診工作，發(fā)放宣傳單5000余張，發(fā)放宣傳掛歷8000余份，義診患者500余人，很好的宣傳了新建的康復科。年底錄制完成《走進(jìn)康復科》視頻宣傳光盤(pán)，《曲周康復報》也于12月份定稿，準備發(fā)行，為康復科向更廣更深度的宣傳奠定了良好的基礎。
六、聘請專(zhuān)家，擴大影響：
聘請中國康復研究中心專(zhuān)家坐診，使廣大患者在縣內就能享受到國內權威專(zhuān)家的診治，同時(shí)請專(zhuān)家給科室人員講課，提高了科室人員的素質(zhì)，請康復專(zhuān)家參加醫院的康復科專(zhuān)題討論會(huì )，得到了很多很好的建議，為康復科的發(fā)展指明了方向。
七、醫院發(fā)展，科室有責：
積極搞好河北聯(lián)大教學(xué)醫院驗收材料康復科的'準備工作，康復科各方面需要的材料均已齊備；積極搞好大證驗收的材料準備工作；同時(shí)為我院新增康復醫學(xué)科的建設工作做了積極而有效的努力，并為申請市重點(diǎn)專(zhuān)科建設準備了各方面的材料。
八、不足之處：
科室的行政管理、醫療管理水平仍有待提高�？祻涂谱≡夯颊呒伴T(mén)診患者數量少，專(zhuān)科影響力也有待提高，科室宣傳沒(méi)有深入開(kāi)展與堅持，醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同，科室人員康復專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平仍有待提高�？傊�，回顧一年來(lái)的工作，成績(jì)是主流，我們要繼續發(fā)揚好的做法，改正不足之處。220xx年的工作將更加繁重而又艱巨，我們有信心做的更好，把科室打造成患者溫馨的健康之家。
科主任年度總結10
一年來(lái)，在新一屆領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持和幫助下，本科室結合醫療衛生體制改革，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，圍繞醫院中心工作，樹(shù)立較高的事業(yè)心和責任心，較好的完成了本科各項工作任務(wù)，保證了科室工作的安全穩步運行，取得了滿(mǎn)意的成績(jì)。我科結合實(shí)際情況，做了以下工作：
一、加強政治思想修養，遵紀守法
積極并認真的學(xué)習黨的方針政策，以病人為中心，以醫療質(zhì)量、醫療安全為重點(diǎn)，樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，對待患者熱情周到，一視同仁，構建和諧醫患關(guān)系；加強有關(guān)法律知識的學(xué)習和思考，做到遵守國家法律、法規；積極參加醫院組織的各項活動(dòng)，服從大局，積極配合各科室的工作。
二、以醫院等級復審為契機，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量
全科工作人員克服人手少、工作任務(wù)繁忙的困難，互相支持和理解，保證臨床工作的正常順利開(kāi)展。注重服務(wù)細節，文明行醫，提高病人的滿(mǎn)意度，堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的宗旨，開(kāi)展人性化服務(wù)，獲得了病人的`贊譽(yù)和表?yè)P，多次收到患者送來(lái)的錦旗。結合二甲醫院復審提出的問(wèn)題，認真整改，積極配合醫院的工作，全面提高醫療服務(wù)質(zhì)量。
三、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，加強業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習
由于科室工作人員少，工作繁忙，所以，科室工作人員只有利用工作業(yè)余時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)理論的學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)理論水平，并選派一人外出參加為期半年的進(jìn)修學(xué)習，期間參加“醒腦開(kāi)竅”學(xué)習班的學(xué)習，使臨床業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了不斷的提高。積極參加繼續教育學(xué)習，推行以人為本的管理理念，充分發(fā)揮每個(gè)工作人員的技術(shù)特長(cháng)，人盡其才，調動(dòng)工作積極主動(dòng)性。積極開(kāi)展適宜技術(shù)，增加臨床治療手段，提高了臨床治愈率。
四、完成任務(wù)，確保臨床
全科積極努力，任勞任怨，基本完成了醫院下達的任務(wù)。針灸科全年完成4千多人次的針刺治療，經(jīng)濟收入達8萬(wàn)多元；按摩科全年完成2千多人次的治療，經(jīng)濟收入達7萬(wàn)多元。
五、存在的問(wèn)題
因為科室工作人員相對少，可利用的工作空間又顯得過(guò)于狹窄，所以，有的醫療器械閑置而無(wú)法開(kāi)展正常的工作，給科室的工作帶來(lái)很多的不便，使科室的經(jīng)濟收入減少；今后還要不斷的加強工作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，走出去，請進(jìn)來(lái)；積極開(kāi)展宣傳工作，加強與社會(huì )的溝通和各臨床科室的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
總之，我科將在院領(lǐng)導的領(lǐng)導和支持下，團結一致，再接再厲，使工作邁向一個(gè)新的臺階，取得更大的進(jìn)步！
科主任年度總結11
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作，轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題�，F小結如下：
一、認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規院紀，服從領(lǐng)導，透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，緊跟時(shí)代步伐，把握時(shí)代脈搏，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，大局意識，積極投身醫院和科室的改革，勇于實(shí)踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務(wù)增加的情況下，調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個(gè)人得失，確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)人的世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理
者，在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí)，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求，也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。
1、20xx年度，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開(kāi)展了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等個(gè)新項目，服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能，增加了創(chuàng )收，取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統（lis）的建設。20xx年，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進(jìn)了醫、檢、患三方的`和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度，科室完成常規總診次萬(wàn)余人次；經(jīng)濟創(chuàng )收萬(wàn)余元；為醫保體檢、合療體檢約萬(wàn)余人次，實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收萬(wàn)元；零星體檢余人次，創(chuàng )收余元；20xx度全年創(chuàng )收萬(wàn)余元；全年為醫院創(chuàng )效近萬(wàn)；取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題。盡管在20xx年取得了一定的成績(jì)，但在科室勞動(dòng)紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進(jìn)，爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
20xx年工作規劃：
明年要高度重視提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、操作技能、服務(wù)理念，發(fā)揚理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，邊學(xué)習、邊總結、邊提高，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。狠抓專(zhuān)業(yè)知識及技能操作，熟悉各種儀器的操作規程，力求樣樣有章可循、有據可依；明年我們要重拳出擊，充分發(fā)揮新進(jìn)儀器的功效，尤其是進(jìn)口全自動(dòng)發(fā)光免疫分析儀，提高檢驗科知名度，開(kāi)展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續做好室內、室間質(zhì)控并參加衛生部質(zhì)量評比工作，保證檢驗結果的準確性，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，努力做好各項工作。做到自己滿(mǎn)意、醫生滿(mǎn)意、病人滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心！爭取在新的一年里再上一個(gè)新臺階！
科主任年度總結12
作為外科副主任的一年，本人在院長(cháng)、科主任的正確領(lǐng)導下，認真履行副主任職責，輔助外科主任完成科室的各項工作。
1、全年外科完成手術(shù)20xx例。
2、在省級三甲醫院醫生支持開(kāi)展手術(shù)61臺，提高了醫生的技術(shù)水平，學(xué)習了新經(jīng)驗。為患者節省了人力物力資源。
3、為骨科手術(shù)引進(jìn)了C型臂設備。
4、專(zhuān)科向高精尖發(fā)展，積極引進(jìn)和運用新技術(shù)、新項目，20xx年加大了對腹腔鏡膽囊切除手術(shù)的推廣和運用，全年完成手術(shù)22例。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的.共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和院領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
20xx年計劃：
1、醫療技術(shù)和設備的革新方面希望醫院能給與大力支持，比如進(jìn)顯微外科器械。外科床頭血糖檢測。
2、加強醫生專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，加強病例討論，是以后要注意抓的問(wèn)題。
3、人才的培養情況：20xx年擬派2人到省城三甲醫院進(jìn)修學(xué)習，同時(shí)努力做好繼續教育工作，鼓勵專(zhuān)業(yè)人員參加培訓。
4、積極配合醫院“爭二甲”做好各項工作，開(kāi)展衛生人員培訓和適宜新技術(shù)、新項目的推廣應用。
科主任年度總結13
20xx年是不平凡的一年，不得不再次激動(dòng)，因為我院在不斷的創(chuàng )新，跨越一個(gè)個(gè)新的歷史飛躍，取得了令人矚目的成績(jì)，并通過(guò)資源整合，與人民醫院成功合并，可謂醫院歷的一個(gè)新篇章。作為康復科一個(gè)小科室，一年中也在奮斗著(zhù)、努力著(zhù)、同時(shí)也和大家一樣，充分享受著(zhù)這來(lái)之不易的收獲和喜悅。下面我分幾個(gè)小點(diǎn)來(lái)總結：
一、院黨委正確領(lǐng)導。
一年來(lái)，在院黨委正確領(lǐng)導下，全科人員積極努力的完成了各項任務(wù)，做到政令暢通，能將每次院周會(huì )精神原原本本貫徹下去。工作無(wú)小事，做到事無(wú)巨細，完整執行。
二、科室管理到位。
做到有章必行，將各項工作，如：醫院組織的為地震災區捐款、捐物；以及各類(lèi)政治學(xué)習、業(yè)務(wù)考核、考試、都按部就班、執行到位。只有這樣才能使科室制度管理化、服務(wù)人性化。一年中科室平穩運行，穩步發(fā)展。
三、注重精神文明建設。
我們經(jīng)常組織專(zhuān)門(mén)學(xué)習和討論，結合中醫康復特點(diǎn)，講究治神為先，針灸治病必先治其神，正如“黃帝內經(jīng)、標幽賦”所說(shuō)“目無(wú)外視、握針如握虎，心無(wú)內慕，如視貴人”。所以在臨床工作上要求大家針刺時(shí)先調神，針灸時(shí)運氣于手，全神貫注于針下，靜以侯氣，慎守勿失，醫生以針灸治病，針道至精至妙，醫者專(zhuān)心致至，心靈相通，密切配合，則生奇效�？芍^精誠所至，金石為開(kāi)。我們的患者也同樣給予我們豐厚的回報，20xx年我們分別接待了美國、日本等國及等外地患者數十名，我們都給予了周到的'服務(wù)及精心治療，受到了遠道而來(lái)患者的好評。并收到錦旗3面，表?yè)P信6封。為醫院擴大了影響、爭得了榮譽(yù)。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展。
由于平時(shí)注重學(xué)習積累，xx年共有6篇論文發(fā)表，其中：中國針灸雜志一篇，針灸雜志2篇，中西結合雜志1篇，中醫藥信息雜志1篇，中華全科雜志一篇。5篇雜志發(fā)表，省級雜志發(fā)表1篇。xx年3月通過(guò)市級科技成果鑒定，專(zhuān)家委員會(huì )認為達到國內水平，準備申報市級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。
五、經(jīng)驗總結。
中醫康復歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒(méi)有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實(shí)踐，我們總結了4條學(xué)習經(jīng)驗：
第一，向文獻學(xué)。尤其是“內經(jīng)，洋洋30萬(wàn)巨著(zhù)，古之稱(chēng)之為針經(jīng)，時(shí)至今日仍然成為醫家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗。
第二，向名師學(xué)。收集全國各地名醫之薈萃；如：全國針灸泰斗賀譜仁、世界針灸聯(lián)合會(huì )主席王雪苔；中科院院士、中醫學(xué)院院長(cháng)石學(xué)敏等。我們的每一套治療方案如醒腦開(kāi)竅法、刺絡(luò )放血法、推拿治療肩周炎等均出自名家之手。所以進(jìn)修拜師回來(lái)都要互相傳授，這樣才能使我們不斷進(jìn)步成長(cháng)。
第三，向同道學(xué)。就是互相學(xué)習取長(cháng)補短，向西醫學(xué)，就是中西醫結合融會(huì )貫通，向在座各科主任學(xué)，學(xué)看ct片、化驗單等，將西藥中用，達到療效疊加，提高中西醫結合治療疑難雜癥效果。
第四，向患者學(xué)。仔細傾聽(tīng)患者反應，體會(huì )患者感受。學(xué)海無(wú)涯、學(xué)無(wú)止境，才能取得為患者服務(wù)的資本。
六、注重人才。
我院康復科依托深厚的中醫針灸學(xué)底蘊和綜合醫院實(shí)力，奮發(fā)進(jìn)取、敢于創(chuàng )新。丹麥醫學(xué)代表團的成功參觀(guān)訪(fǎng)問(wèn)，以及國內外和省內外多家醫院來(lái)人參觀(guān)和進(jìn)修學(xué)習，搭建了相互交流的平臺。同時(shí)，我科也先后多次派人到市中醫院、中醫學(xué)院附屬醫院進(jìn)修學(xué)習，20xx年又派人參加了在舉辦的全國“康復”學(xué)習班，舉辦的“全國”會(huì )議，回院后即結合臨床開(kāi)展了工作，取得了立桿見(jiàn)影的效果。院領(lǐng)導不惜財力、物力和人力，為我科多渠道培養人才，為科室發(fā)展儲備了技術(shù)力量，奠定了持續發(fā)展的基礎。
七、平臺優(yōu)異。
院領(lǐng)導給予了我們一個(gè)很好的平臺，提供了發(fā)展機遇，我們康復科也要憑借其深厚的中醫底蘊，借助綜合醫院現代技術(shù)、人力資源、財力保障，才逐步發(fā)展成為一個(gè)特色鮮明、獨樹(shù)一幟的中醫康復科，使社會(huì )效益和經(jīng)濟效益實(shí)現了雙贏(yíng)。
八、工作計劃。
爭取完成市級科研課題一項，發(fā)表論文3篇，開(kāi)展新技術(shù)3—5項。
希望在座的各位領(lǐng)導充分認識到中醫康復的作用和意義，請院領(lǐng)導繼續給予支持，各位主任保持良好的合作，使我們康復科的診治水平進(jìn)一步提高。并借助中醫、中藥發(fā)展之勢將工作做的更好。
九、存在問(wèn)題。
1、雖然一年來(lái)工作中未出現差錯，但是，個(gè)別人員存在落實(shí)操作規范不到位現象。
2、由于針灸室房間面積大，冬天室溫偏低，在一定程度上影響治療效果，需要領(lǐng)導在條件允許的情況下給與解決。
我想利用今天的機會(huì )，再次感謝院長(cháng)、書(shū)記、主管院長(cháng)和各位院領(lǐng)導，以及職能科室各位領(lǐng)導，在座的各位科主任在過(guò)去的一年給予的大力支持。
科主任年度總結14
20xx年我科在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認真落實(shí)辦院方針及責任目標，全科職工團結一心，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新務(wù)實(shí)，勤奮工作，在專(zhuān)科建設方面取得了一些成績(jì)，現總結如下：
一、認真學(xué)習，提高認識
認真學(xué)習我院各項規章制度、20xx年工作要點(diǎn)及責任目標，并對創(chuàng )新思維轉變觀(guān)念及主人翁精神的進(jìn)一步深入討論，并深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，轉變了觀(guān)念，統一了思想，提高了認識，鼓足了干勁，樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的思想，緊緊圍繞20xx年工作要點(diǎn)，堅持專(zhuān)科建設不動(dòng)搖，認真落實(shí)責任目標，目標明確，信心十足。
二、無(wú)縫隙服務(wù)，增收節支
年初我科制定了以互利雙贏(yíng)為目的，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨的指導方針和激勵機制，實(shí)行分組管理，首診負責，各病區均有專(zhuān)人負責床旁會(huì )診及康復治療，與臨床科室密切配合，提供全面無(wú)縫隙服務(wù)，合理利用了人力資源和設備，提高了工作效率。在效益管理方面，獎金分配遵循按勞分配、多勞多得原則，提倡公平競爭。全體職工信心百倍，充分發(fā)揮各自潛能，實(shí)現了經(jīng)濟效益直線(xiàn)增長(cháng)。優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)亦贏(yíng)得了臨床各科室和患者的廣泛贊譽(yù)。
三、感動(dòng)服務(wù)，強化設備維護
由于本科的特點(diǎn)，患者中殘疾人、老年人等行動(dòng)不便者多，更需要醫護及治療師的幫助。在全體醫護及新招入的4名本科治療師中推行以“尊重、感動(dòng)、關(guān)愛(ài)”為主題的和諧文化建設。運動(dòng)療法、作業(yè)療法及推拿治療需一對一開(kāi)展，醫護及治療師在體力消耗很大的`情況下，仍十分注重溝通，提供親情化，個(gè)性化服務(wù)，營(yíng)造醫患一家親的溫馨環(huán)境。由于理療項目多，貴重儀器設備多，安排專(zhuān)人負責同時(shí)，強調責任心，加強巡視，每名患者治療結束前都有專(zhuān)人等候，協(xié)助患者起身并整理好儀器設備。經(jīng)過(guò)一年來(lái)實(shí)踐，建立了和諧的醫患關(guān)系，取得了顯著(zhù)療效，不少患者又推薦親友針推理療。
四、狠抓業(yè)務(wù)，提高科研教學(xué)水平
20xx年適值“二甲”復審準備攻堅階段，各項制度資料與“二甲”標準要求欠缺很大。認真落實(shí)醫院的各項規章制度和技術(shù)操作規范的同時(shí)，建立健全康復醫學(xué)科人員資質(zhì)、設備維護、常見(jiàn)病康復流程方案等。并嚴格遵照執行，規范操作，定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，每周開(kāi)展實(shí)習生講座，大家扎實(shí)了本專(zhuān)業(yè)基本理論、評定方法及治療技術(shù)，掌握本專(zhuān)業(yè)國內外最新技術(shù)動(dòng)態(tài)及先進(jìn)康復治療技術(shù)。運用中西醫結合及多種現代化醫學(xué)科學(xué)技術(shù)，對病人積極康復治療，提高了專(zhuān)科的威望及社會(huì )的知名度。
五、存在問(wèn)題：
1、內部管理仍有欠到位之處，治療室患者、家屬較多，有時(shí)雜亂喧嘩，科室仍有衛生死角。
2、需康復治療者中，住院、老年患者多，基礎病多，存在一定的安全隱患。
3、由于條件有限，服務(wù)設施不夠完善，有時(shí)不能滿(mǎn)足患者的需要。
4、康復評定水平有待進(jìn)一步提高，以符合二級甲等醫院水準，平時(shí)忙于康復治療，在科學(xué)研究，總結經(jīng)驗方面做得不夠。
科主任年度總結15
擔任急診ICU主任的這一年當中，我在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在各分管院長(cháng)、醫務(wù)科的幫助和支持下，使我們急診ICU走向成熟，現將我一年來(lái)的'工作做如下幾方面總結：
1.政治方面
一年來(lái)在院黨委的正確領(lǐng)導下，我帶領(lǐng)病區全體醫護人員擁護黨的領(lǐng)導，貫徹黨的方針政策，堅決執行院黨委、院部的年度計劃，認真學(xué)習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，積極、認真開(kāi)展保持黨員的先進(jìn)性教育，同時(shí)組織全體醫護人員認真學(xué)習了“國務(wù)院關(guān)于治理衛生系統商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作”，多次認真學(xué)習了“反腐倡廉”的相關(guān)文件和講話(huà)，提高了全體醫護人員反腐思想水平及自覺(jué)抵制不良職業(yè)道德行為和不良風(fēng)氣的能力，進(jìn)一步加強醫療服務(wù)和衛生行業(yè)職業(yè)道德建設，樹(shù)立全心全意為人民健康服務(wù)的理念。同時(shí)認真學(xué)習市政府有關(guān)創(chuàng )造全國文明城市的文件，全面認真做好每一件事，樹(shù)立文明窗口的文明行為和文明風(fēng)氣，為創(chuàng )建文明城市貢獻了我們的力量。
2.業(yè)務(wù)方面
為了提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我帶領(lǐng)病區全體醫護人員積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也積極組織全體醫護人員在本科室開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習講座，并分批分次至市立醫院ICU進(jìn)修。堅持了以病人為中心，為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。在我的帶動(dòng)下科內醫護團結協(xié)助精神好，能主動(dòng)加班加點(diǎn)，主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)知識，認真參加院內三基理論考試，均合格通過(guò)，其中個(gè)別醫護人員多次考核滿(mǎn)分通過(guò)。
在20xx年這新的一年中，我將帶領(lǐng)我科醫護人員繼續堅持以病人為中心，努力提供一流服務(wù)；進(jìn)一步提高醫護質(zhì)量，堅持不懈地抓好“醫院管理年”活動(dòng)；要認真落實(shí)醫院管理14項核心制度，要切實(shí)加強病案質(zhì)量管理，依法加強和規范醫院感染控制及醫療廢物處理；最后要堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。
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