晉升普外科主任醫師工作總結(精選19篇)
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,這也意味著(zhù),又要準備開(kāi)始寫(xiě)工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?下面是小編精心整理的晉升普外科主任醫師工作總結,歡迎閱讀與收藏。
晉升普外科主任醫師工作總結 1
在過(guò)去的一年里,我科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各職能部門(mén)的大力配合下,經(jīng)過(guò)全科同志的積極努力使本科室取得可喜的`成績(jì),特別是在利用中醫特色優(yōu)勢大力發(fā)展中醫特色項目方面取得了長(cháng)足的進(jìn)步。
一、醫德醫風(fēng)方面
我科同志遵守醫院的各項規章制度,具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責任感,本著(zhù)“一切為了病人,為了病人一切”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫護質(zhì)量,科室內部醫護團結友愛(ài),互尊互重形成了一個(gè)有力的戰斗集體。
二、業(yè)務(wù)方面
我科積極與上級醫院聯(lián)系,開(kāi)展一大批重大復雜的手術(shù)病例,如:胰頭癌十二直腸切除術(shù)、腹腔鏡膽囊切除、微創(chuàng )前列腺摘除股骨頭壞死、股骨頸骨折行股骨頭置換術(shù)、全髖關(guān)節置換術(shù),腰椎間盤(pán)突出、腰椎管狹窄的手術(shù)治療,特別是胰十二直腸切除術(shù)填補了邯鄲市東部縣的技術(shù)空白。
三、發(fā)展中醫特色服務(wù)方面
積極利用中醫優(yōu)勢,開(kāi)展中醫特色服務(wù)項目,開(kāi)展了中藥熏洗、中藥外敷、紅外線(xiàn)理療、中醫正骨、指骨夾板外固定,紅外線(xiàn)理療配合中藥外敷取得較好的療效。
四、業(yè)務(wù)學(xué)習
加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習,努力學(xué)習基礎知識、基本操作,兩人取得執業(yè)資格證書(shū),實(shí)現人人有證的目標。
回顧過(guò)去展望未來(lái),20xx年我們會(huì )進(jìn)一步利用中醫優(yōu)勢發(fā)展中醫服務(wù)項目,進(jìn)一步開(kāi)展脊柱外科、微創(chuàng )治療前列腺增生肥大等技術(shù),在此向各位領(lǐng)導各位關(guān)心支持幫助過(guò)我們的人鄭重的說(shuō)一聲謝謝。
晉升普外科主任醫師工作總結 2
我自xx月份參加工作至今已經(jīng)xx年了,在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個(gè)方面:
一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)
作為一名醫生,為患者服務(wù),既是責任,也是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物,要想在最短的時(shí)間內做強做大,我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意,并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。
二、認真負責地做好醫療工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習,每天掌握一種疾;同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營(yíng)養,鍛煉科研思維。
2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行,避免醫療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時(shí)刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力;嚴密觀(guān)察病情,及時(shí)準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿(mǎn),不斷學(xué)習。
三、嚴格要求自己,積極為醫院的發(fā)展建言出力
作為醫院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求院更大的.發(fā)展是義不容辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。
總結20xx年,在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn),但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續努力,克服不足,創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
晉升普外科主任醫師工作總結 3
在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、醫師長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療醫師工作。在獲得病員廣泛好評的同時(shí),也得到各級領(lǐng)導、醫師長(cháng)的認可。以下是我今年的工作總結。
一、思想道德、政治品質(zhì)方面
通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認真的學(xué)習醫師專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在醫療實(shí)踐過(guò)程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。
二、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力方面
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,協(xié)助醫師長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般醫師記錄,危重醫師記錄及搶救記錄。
遵守規章制度,端正工作態(tài)度,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的.鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時(shí),覺(jué)得是非常幸福的事情。
三、注意醫師職業(yè)形象
在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。認真學(xué)習法律法規,積極參于醫院組織的各項活動(dòng),豐富了知識,增強了意識。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。醫師事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是醫師隊伍中的一員而自豪。
在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的醫師事業(yè)作出自己應有的貢獻!在新的一年,新的環(huán)境下,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好醫師應該做的最起碼的工作。作為一名醫師,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到!
晉升普外科主任醫師工作總結 4
作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面總結如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)
外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái),本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù),不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng),堅持每天從零開(kāi)始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失,20xx年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。
二、求真務(wù)實(shí),不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作,能順利完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的,與在座的每位同事的`關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好醫務(wù)科的管理工作,我做到以下幾點(diǎn):
1.服從醫院領(lǐng)導,完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習,抓好職工的政治思想教育。
2.進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫,以進(jìn)一步提高我院的品牌效應與知名度。
3.進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí),協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。
三、打造良好團隊精神
著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加快醫務(wù)人員知識的更新,提高醫務(wù)人員的競爭意識,以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。
組織新xx和xx兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí),保證上級相關(guān)檢查達標。
晉升普外科主任醫師工作總結 5
自從成為一名醫生后,自從開(kāi)始我的醫學(xué)學(xué)習后,我就沒(méi)有后悔過(guò),做一名救死扶傷的醫生是需要醫德和醫術(shù)的雙重結合的,我一直在不斷地進(jìn)步中,希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進(jìn)步。一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:
1、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為醫院及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
2、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作。
3、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作
能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準確的.完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě),對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫生請教,自覺(jué)的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。
總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
醫生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,不過(guò)相信量變積累到一定程度,我就會(huì )迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!
晉升普外科主任醫師工作總結 6
本人主持婦產(chǎn)科工作至今。始終從事婦幼保健工作,作為一名婦產(chǎn)科醫生,現將本人今年的婦產(chǎn)科工作總結如下。
一、思想政治方面
始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,存在良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精力,積極繚繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水溫和業(yè)務(wù)才能為條件,以加強理論知識和提高業(yè)務(wù)技巧為基本,堅持走臨床和社會(huì )工作相聯(lián)合的途徑,積極率領(lǐng)全院職工群策群力、努力工作,美滿(mǎn)完成了各項工作義務(wù)。
二、理論方面的學(xué)習
在工作中,本人深切的意識到一個(gè)及格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和前提。盡力提高本身的業(yè)務(wù)水平,不斷增強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大批業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生常識,寫(xiě)下了端詳的讀書(shū)筆記,豐盛了自己的理論知識。始終堅持用新的理論技巧領(lǐng)導業(yè)務(wù)工作,能純熟把握婦產(chǎn)科的'常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能純熟診斷處置產(chǎn)科失血性休克、沾染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,純熟診治婦科各種急癥、重癥,獨破進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種規劃生養手術(shù)。
工作中嚴格履行各種工作軌制、診療慣例和操作規程,精打細算的處理每一位病人,在最大水平上防止了誤診誤治。自任現職以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷醫治正確率在98%以上、獨立實(shí)現數百例剖宮產(chǎn)及其余婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)錯誤事變的產(chǎn)生。
三、人才培育方面
注重人才的培育,自任職以來(lái),積極指導下一級醫師的工作。
在婦幼衛生人員的培訓中,擔當組織和教養任務(wù),由本人詳細指導培訓的各級婦幼人員達5360余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。自己在分管保健工作期間,嚴厲依照上級婦幼工作請求,認真制訂了切實(shí)可行的工作指標和打算,實(shí)現了婦女、兒童體系化治理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。
配合主管領(lǐng)導,完成各項目的任務(wù),認真組織學(xué)習,培訓業(yè)務(wù)骨干,深刻各鄉鎮,配合各級領(lǐng)導,當好顧問(wèn),并制定切實(shí)可行的實(shí)施措施,積聚了大量的實(shí)施材料,收拾收集有關(guān)材料,書(shū)寫(xiě)版面,組織職員應用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳,披發(fā)宣揚資料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并輔助指點(diǎn)各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄,進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,下降了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和逝世亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎。
四、管理經(jīng)驗方面
不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結合的門(mén)路,通過(guò)改良院容院貌,增加醫療設施,提高醫療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺階,增進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面,建立健全各項規章制度,加強行風(fēng)建設,重視思想教導,任人唯親,積極施展業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位義務(wù)制,職稱(chēng)評聘離開(kāi)等辦法的實(shí)行,極大的提高了寬大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。
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20xx年以來(lái),在縣局及我院領(lǐng)導班子的正確指導和大力支持下,我科全體醫護更新觀(guān)念、改進(jìn)工作作風(fēng)、強化內部管理,進(jìn)一步增強職工的競爭意識、質(zhì)量意識,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作,現總結如下:
一、不斷擴大業(yè)務(wù),順利完成本年度目標任務(wù)。
20xx年是我科挑戰與機遇并存的一年,這一年我院進(jìn)行門(mén)診綜合樓及職工樓的,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫、辦公,但由于院領(lǐng)導及職工同心協(xié)力,共渡難關(guān),最終又明顯地改善了我科就醫、辦公環(huán)境,使我科取得了可喜的成績(jì),全年的業(yè)務(wù)收入達到240萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)了11.2%;入院人數達1452人次、門(mén)診人數達15560人次,分別比去年同期增長(cháng)11.6%和13.8%,取得經(jīng)濟效益和效益雙豐收。
二、深入開(kāi)展先進(jìn)性,提高干部職工的政治思想素質(zhì)。
自今年2月份以來(lái),我科貫徹開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu),統一思想,堅定信心,從責任意識、意識、服務(wù)意識來(lái)教育職工,提高職工的事業(yè)心和責任心;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改;通過(guò)義診、下鄉隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過(guò)實(shí)施開(kāi)展“在衛生,滿(mǎn)意在”活動(dòng)、組織“展白衣天使風(fēng)采,樹(shù)共產(chǎn)形象”活動(dòng)、開(kāi)展“醫院管理年”活動(dòng)和實(shí)施“醫療惠民”四項舉措推動(dòng)了醫院各項工作的進(jìn)一步發(fā)展,全面提升了科室形象。
三、加強科室內部管理,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
從今年1月份起,在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì )服務(wù)承諾活動(dòng),自覺(jué)接受社會(huì )監督?剖宜嗅t護人員不接受病人的'請客送禮,不為了創(chuàng )收而搞亂收費、亂檢查、亂用藥。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規范化、服務(wù)特色化、創(chuàng )建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會(huì )美譽(yù)度等管理理念落實(shí)到科室的日常管理中去。落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)周六、周日醫生查房制度,設置醫患溝通記錄制度、建立“醫患聯(lián)系卡”。一年來(lái),科室在堅持對病人實(shí)施化醫療、人性化服務(wù),吸引了當地及周邊大量患者來(lái)診,門(mén)診病人、住院病人數明顯增長(cháng),達到了最好水平。
四、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療水平
1、注重人才隊伍建設
我科人員利用早班交班、休息時(shí)間,努力學(xué)習,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
2、強化規章制度的落實(shí)
科內定期召開(kāi),每周一次,強調醫療安全,狠抓醫生、職責執行情況;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現給以徹底整改、徹底查辦。
3、抓好“三個(gè)環(huán)節”的管理和監控
(1)入院時(shí):詳問(wèn)病史、全面查體,嚴格用藥;
(2)住院時(shí):嚴密觀(guān)察,安全,文明服務(wù);
(3)出院時(shí):交待事項,建立,定期隨訪(fǎng)。
4、加大安全管理力度
制定切實(shí)有效的安全管理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節,因此,每位職工必須樹(shù)立牢固的安全意識,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心。
、俣ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。
、诙ㄆ趯Σv進(jìn)行檢查和評估。
、鄱ㄆ趯Π踩[患進(jìn)行檢查和評估。
晉升普外科主任醫師工作總結 8
一年即將過(guò)去,在這一年來(lái),平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù),科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì),F將我一年來(lái)的工作總結如下。
一、白內障復明工作順利開(kāi)展
科室一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在眼科中心的指導下,醫院各科室鼎力配合,今年總共為100例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù),我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,受到患者及家屬的一致好評,取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間,本著(zhù)為人民服務(wù)的信念,著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量;密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作;積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作,觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù),對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持,白內障復明工作才得以順利開(kāi)展,我們才有更高的熱情做好此項工作,一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生,無(wú)感染病例發(fā)生。
二、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平
一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件,通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習醫療衛生知識,才能豐富自己的`理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加學(xué)術(shù)會(huì )議,并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息,學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù),從而開(kāi)闊視野,擴大知識面,提高科室業(yè)務(wù)水平,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
三、明年工作計劃
增加科室人員,壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士?jì)擅,以提高科室服?wù)能力。在現有基礎上增加檢查室一間,治療室一間,病房?jì)砷g六張病床,診室里增加暗室一間,并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術(shù)工作制度等。眼科手術(shù)室還不夠規范,要有專(zhuān)人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調,眼科大部分為老年人,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全。
總之,我們將以精良的設備、尖端的技術(shù)及的服務(wù)爭取為的眼病患者送去和光明!讓醫院再上新水平、再登新臺階。
晉升普外科主任醫師工作總結 9
20xx年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學(xué)習、積極工作,轉變管理理念,認真落實(shí)院、科兩級負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神,密切配合醫院改革的步伐,在工作中取得了一定的成績(jì),也存在一定問(wèn)題,F如下:
一、遵紀守法,清政廉潔
模范遵守院規院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。堅持政治理論學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合,緊跟時(shí)代步伐,把握時(shí)代脈搏,牢固樹(shù)立意識,大局意識,積極投身醫院和科室的改革,勇于,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,調動(dòng)科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹(shù)立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計得失,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二、以學(xué)習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展
正確處理科室與醫院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹(shù)立個(gè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、觀(guān)。面對新形勢、新機遇、新挑戰,能夠清醒地到強練內功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習理論知識,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。
三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的規章制度,上班不遲到、不早退
工作積極主動(dòng),認真負責,為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求,也從未報過(guò)一個(gè)加班。在科室管理上,時(shí)刻嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn),促進(jìn)科室任務(wù)超額完成
1、20xx年度,根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配,充分調動(dòng)了科室人員的`工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據我院的具體情況,新了幽門(mén)螺旋桿菌抗體檢測、torch、rh血型鑒定、血流變檢測等xx個(gè)新,服務(wù)了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,增加了創(chuàng )收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(cháng)和社會(huì )效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了實(shí)驗室信息管理系統(lis)的。20xx年,在院領(lǐng)導的大力支持下,檢驗科實(shí)驗室信息管理系統安裝完成啟用,lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進(jìn)了醫、檢、患三方的和諧。
3、超額完成了全年的醫療任務(wù)。20xx年度,科室完成常規總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟創(chuàng )收xx萬(wàn)余元;為醫保體檢、合療體檢約x萬(wàn)余人次,實(shí)現經(jīng)濟創(chuàng )收xx萬(wàn)元;零星體檢xx余人次,創(chuàng )收xx余元;20xx度全年創(chuàng )收xx萬(wàn)余元;全年為醫院創(chuàng )效近xx萬(wàn);取得了突破性的可喜成績(jì)。
五、存在問(wèn)題
盡管在20xx年取得了一定的成績(jì),但在科室紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進(jìn),爭取在20xx年取得更好的成績(jì)。
晉升普外科主任醫師工作總結 10
自本人進(jìn)入醫院工作以來(lái),在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這來(lái)的工作和學(xué)習,我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都達到了一定的提高,也有不少的教訓和體會(huì ),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起:
一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己,緊密?chē)@醫院積極的正確領(lǐng)導,構建和諧醫患關(guān)系,時(shí)時(shí)爭做優(yōu)秀黨員
我在院黨總支的領(lǐng)導下,繼續深入學(xué)習黨的基本理論、方針和政策,以一名共產(chǎn)黨員嚴格要求自己,我認真的組織組員參加組織活動(dòng)并做好記錄。我以八不準嚴格要求自己,時(shí)時(shí)自查,在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室主任的.英明決策下,努力在工作中做到科學(xué)發(fā)展,時(shí)時(shí)爭取做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
二、遵守醫院的規章制度,認真鉆研,完成了醫院和自己既定的目標
我在科室主任、老師的指導下,積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了泌尿外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫院的規章制度,從不曠工,反而常常加班工作,從未休過(guò)公休假。我不計較個(gè)人得失,拒收病員錢(qián)物,多次收到就診病員的表?yè)P。
三、繼續加強學(xué)習,從多種途徑豐富和培養自己
我一開(kāi)始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識:我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)在醫院泌尿外科學(xué)習泌尿系統腔鏡手術(shù),熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作,并在回院后順利開(kāi)展,今年再次到外科學(xué)習普通泌尿外科手術(shù)。通過(guò)不斷學(xué)習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識,開(kāi)拓的視野。
四、努力工作講奉獻,爭取以新的成績(jì)來(lái)向醫院匯報
作為一名醫務(wù)人員,我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以三基三嚴為準繩,加強法律法規的學(xué)習,嚴格各種收費項目,合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查,避免不合理的醫療浪費,完善醫患溝通制度,及時(shí)準確的簽署各種醫療文件之,認真填報各種醫學(xué)報告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個(gè)病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。同時(shí)努力實(shí)現以下四個(gè)突破:
一是堅持社會(huì )效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現程度方面取得新突破;
二是健全完善醫患溝通制度,在促進(jìn)醫患溝通整體效果方面取得新突破;
三是提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù),在患者對醫療機構醫療服務(wù)滿(mǎn)意度方面取得新突破;
四是健全完善醫療告知制度,在增進(jìn)醫患信任方面取得新突破。
我通過(guò)工作和學(xué)習,進(jìn)一步增強大局意識,堅持做好為民健康,從我做起,構建了和諧醫患關(guān)系,我努力做到了對每一位病人賦于醫務(wù)人員應有的愛(ài)心,以精湛的醫療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,耐心的為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內可以解決的困難,努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫環(huán)境,讓醫院和病員放心,不斷的在工作和學(xué)習中提高了自己醫療服務(wù)水平,爭取以新的成績(jì)來(lái)向醫院匯報。當然,我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習,注重細節,加以改正和提高,爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì),成為醫院領(lǐng)導心目中的好職工。
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20xx年是我院在新的務(wù)實(shí)型班子下的關(guān)鍵年頭,對醫各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰。兒科將一如既往地堅持增強自主創(chuàng )新能力,著(zhù)力加快改革開(kāi)放,貫徹意圖,繼續深入開(kāi)展醫療管理年和醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),切實(shí)解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進(jìn)。
一、堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念。
切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開(kāi),把以病人為中心作為我們各項工作的出發(fā)點(diǎn),也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。
二、狠抓“醫療質(zhì)量”強化規章制度建設。
全面落實(shí)醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程首診醫師負責制、醫療質(zhì)量專(zhuān)項檢查制度以提醫療質(zhì)量。
三、強化科室文化建設,倡導愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的,努力營(yíng)造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。
四、兒科教研組在我院肩負著(zhù)兒科教學(xué)、科研、課程建設及教書(shū)育人等任務(wù)。
要按照教學(xué)大綱,落實(shí)教學(xué)計劃,安排實(shí)習生帶教工作。對教師的'教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上出現的嚴重問(wèn)題及時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)查房。完成醫院、科教科交辦的其他工作。努力開(kāi)展科研,爭取出成果。
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20xx年在忙忙碌碌和不知不覺(jué)中走過(guò),一年來(lái),在院黨委、院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在科室全體同仁共同努力下,普外科基本完成院的各項任務(wù),純收入在全院名列前茅。在這一年里,無(wú)重大醫療事故的發(fā)生,多項工作受到醫院的好評,同志們在工作中,不怕困難,勇挑重擔,頑強拼搏,敢于創(chuàng )新,在醫療、科研和教學(xué)方面取得了一定的成績(jì),當然也存在不足,在此對過(guò)去一年的工作做一下總結,以便今后能更好的工作,請院黨委及同志們給以指正。
一、政治思想方面
政治思想水平有了進(jìn)一步的提高。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人服務(wù)。樹(shù)立廉潔行醫、以病人為中心的理念,全科同志自覺(jué)抵制不正之風(fēng),認真貫徹民主集中制,按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì ),強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作。
1、有效解決看病貴的問(wèn)題:降低醫療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫生應盡的責任和義務(wù),通過(guò)加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。
2、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),要在提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反饋制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加。在當前醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者,主動(dòng)找市場(chǎng)、找病人的新觀(guān)念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的.各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
3、合理用藥、合理收費,切實(shí)減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表現在對癥用藥,還表現在藥物的合理應用方面。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習,特別是毒副作用的學(xué)習,還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進(jìn)行最好的醫療服務(wù),這也是我們外科努力的方向。嚴格執行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問(wèn)題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。
5、以全體科務(wù)會(huì )的形式,加強科室管理,用各種制度來(lái)管理科室,加強三級查房制度的落實(shí)及專(zhuān)科專(zhuān)治,所有制度的落實(shí)均記錄在案,得到了院領(lǐng)導的一致好評。
二、業(yè)務(wù)方面
外科急癥多,周轉快,病床使用率為xx%,較去年平中略升,出院人數與去年相比,今年xx人,去年xx人,較去年xx人次,其原因與大家的共同努力是分不開(kāi)的。業(yè)務(wù)收入比去年增多,毛收入在全院排名第2位(今年xx元,去年xx元,較去年增長(cháng)xx%。平均住院日10.55天,基本完成醫院下達的各項指標。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,在三基培訓考核中合格率達100%?剖野嘧釉卺t療質(zhì)量上加強管理,使入、出院符合率、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率、基礎護理合格率等均大院下達的指標。杜絕醫療事故的發(fā)生,發(fā)生率為0。積極開(kāi)展單病種質(zhì)量與費用控制工作。積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù):新技術(shù)、新業(yè)務(wù)是科室發(fā)展的源泉,也是科室生存的根本所在。如腹腔鏡在普外科的應用,起得了很大的進(jìn)步,已成功開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)xx例,取得了很好的效果,得到了廣大患者的好評。在常規治療的基礎上,積極探索更利于病人接受的美觀(guān)手術(shù),得到了病人好評。如小兒疝手術(shù),采用小切口,皮內縫合等。
三、出勤方面
一年來(lái),全科大部分同志能出全勤,甚至加班加點(diǎn)。有急重癥病人時(shí)能隨時(shí)出現在病人身旁。
四、不足之處
1、規章制度落實(shí)欠缺:表現在三級查房制度未能完全落實(shí);重大手術(shù)病例討論制度;交接班制度;
2、病人量減少:
、俎r村新型醫療合作導致大量病人留滯于鄉鎮醫院,周?chē)t院截流。
、谧晕倚麄髁Χ炔粔。
、凵星啡迸c上級醫院的廣泛聯(lián)系。
、躼x醫院取得了農保和醫保的資格,拉走了一部分患者。
總之成績(jì)屬于過(guò)去,未來(lái)才屬于自己,惟有勇于進(jìn)取,不斷創(chuàng )新,才能取得更大的成績(jì)。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù),只要我們解放思想,堅定信心,與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng )新,就一定能取得更好的成績(jì)。
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神經(jīng)外科在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,緊緊圍繞創(chuàng )建“三甲”醫院這一中心工作,深入開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”,“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”等活動(dòng),加強全體醫護人員管理和教育,堅持把追求社會(huì )效益,維護群眾利益,構建和諧醫患關(guān)系放在第一位,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益比往年均有明顯提高,F將近期的工作情況總結如下:
一、以創(chuàng )建“三甲”醫院為動(dòng)力,向管理要效益。
創(chuàng )建“三甲”醫院活動(dòng)主要是通過(guò)開(kāi)展“以病人為中心,以提高醫療服務(wù)質(zhì)量為主題”的一系列工作,幫助醫院和科室完善管理制度,健全管理機制,實(shí)現對現有工作的持續改進(jìn),從而實(shí)現“向管理要質(zhì)量,向管理要人才,向管理要效率”的科學(xué)管理目標,并更好地為人民群眾的健康服務(wù)。堅持實(shí)事求是,重在改進(jìn)的原則,立足于客觀(guān)認識缺陷,持續改進(jìn)工作,效果明顯。
二、強化“三好一滿(mǎn)意”,杜絕醫療違規行為。
把開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)有機結合起來(lái),以教育促整改;還把自身的.服務(wù)工作和“創(chuàng )先爭優(yōu)”結合起來(lái),以活動(dòng)促服務(wù)。使“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”及“三好一滿(mǎn)意”工作落到實(shí)處。
三、改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,努力增加科室收入。
克服種種困難,在床位緊張,醫護人員及設備器械不足的情況下,改進(jìn)服務(wù)流程,規范醫療行為,落實(shí)核心制度,繼續開(kāi)辟新技術(shù)和護理項目,為我院創(chuàng )造了很高的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
四、拓展創(chuàng )新思路,開(kāi)創(chuàng )進(jìn)取,大力開(kāi)展新技術(shù)。
在開(kāi)展新技術(shù)方面,大力開(kāi)展顯微神經(jīng)外科,微創(chuàng )神經(jīng)外科和功能神經(jīng)外科,我科開(kāi)展的新技術(shù),均達到很好的效果。
五、優(yōu)化護理服務(wù)流程,在工作中開(kāi)展護理新方法
讓每一個(gè)護士的心中都時(shí)時(shí)牢記“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的理念,由于病人較多,年輕護士較多,人員相對不足,我在工作中嚴抓護理質(zhì)量,和護士長(cháng)一起嚴格要求,醫護查房一體化,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)明顯提高,責任護士分包病人,護士和患者的關(guān)系更近了,滿(mǎn)意度顯注提高,陪護率下降了,同時(shí)開(kāi)展了氣管套管和胃管的新的固定方法的護理新技術(shù),及以降低氧管脫落率為改善主題的品管圈活動(dòng)均取得了很好的護理效果。
在這一年的工作中,通過(guò)文化和精神文明建設等一系列的活動(dòng),進(jìn)一步凝聚情感、激勵創(chuàng )新、催人奮進(jìn)、提升科室形象。改善服務(wù)態(tài)度,規范醫療行為,降低醫療費用,提高醫療質(zhì)量,確保醫療安全。為我院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益作出更大的成績(jì)!
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春暖花開(kāi),又是新的一年?偨Y五年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴如歷歷在目,伴隨著(zhù)醫院近幾年的蓬勃發(fā)展、三甲醫院的順利通過(guò),特別是在醫院領(lǐng)導及心血管中心的領(lǐng)導、幫助、支持下,在各職能科室、各兄弟科室、全院職工的幫助、支持、協(xié)助下,通過(guò)全科醫護同仁的努力工作,心胸外科得到了快速發(fā)展,我自己也獲益良多。
心胸外科的業(yè)務(wù)量,從最初每年出院280個(gè)病人到現在一年470個(gè)病人。
心胸外科的手術(shù)量,從最初每年不到100例到現在一年237例手術(shù)。其中心臟外科手術(shù)從一年15例到現在60例,肺癌食管癌等普胸手術(shù)從一年不足70例到現在近180例。
心胸外科的業(yè)務(wù)收入,從最初每年不足600萬(wàn)到現在一年1400萬(wàn)。
心胸外科的人力資源,從最初僅一名副高、二名主治、一名住院醫師共4名醫生,到現在一名正高、二名副高、一名主治、二名住院醫師共6名醫生。
心胸外科的技術(shù)科研進(jìn)步,率先在惠州開(kāi)展了多項新技術(shù),如:冠脈搭橋、微創(chuàng )心臟、單孔胸腔鏡、微創(chuàng )食管癌、經(jīng)腹腔鏡、經(jīng)劍突縱膈手術(shù)等,開(kāi)展惠州市科研課題4項,發(fā)表論文十余篇。
心胸外科除了在業(yè)務(wù)量、手術(shù)量、業(yè)務(wù)收入、人力資源上的進(jìn)步外,更重要的是全科醫護人員在技術(shù)、能力上的飛速發(fā)展,已有部分醫生能開(kāi)展心臟外科、肺癌外科、食管外科的較高難度手術(shù),護理也有專(zhuān)科護理組,整體完善了專(zhuān)科護理技術(shù),大家的自信心及職業(yè)自豪感明顯增加。
心胸外科也重視樹(shù)立正確的'科室文化,特別是鑄造團結、積極向上的科室精神,傳遞寬容、嚴謹、奮斗的科室人文理念。
心胸外科通過(guò)各種高難度手術(shù)的開(kāi)展,以及各種途徑的宣傳為醫院整體影響力的提高也做出了貢獻。
回憶五年來(lái)每件事每個(gè)人,都值得感謝。因為他們,我們才能進(jìn)步和發(fā)展,再次謝謝!
晉升普外科主任醫師工作總結 15
在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,我科緊跟各項部署,圍繞領(lǐng)導班子提出的"文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院"的辦院宗旨,把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節"知名度、美譽(yù)度、誠信度"在創(chuàng )新管理,提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大了管理力度,工作取得了一定的成績(jì)。
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),積極響應院領(lǐng)導的各項號召,遵紀守法,遵守各項規章制度,醫德醫風(fēng)正派。在業(yè)務(wù)上,努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識,利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習,鞏固了專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識,提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調動(dòng)醫護人員積極性,團結一致做好本職工作
調動(dòng)全科室人員積極性,增強凝聚力,工作中以身作則,嚴于利己,寬以待人,充分信任每一位醫護人員,充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性,對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)。發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍,處理好醫護關(guān)系,處理好醫護與患者的關(guān)系,使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中,只有科室團結才有向心力,科室各項事業(yè)才能得到充分的'發(fā)展壯大?剖裔t護人員嚴格遵照各項規章制度,遵紀守法,積極響應各項號召,醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。
三、加強醫療質(zhì)量管理,高度重視醫療質(zhì)量安全
認真執行各項規章制度,積極參加全院各項會(huì )議,經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習,認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范,會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度,做好術(shù)前討論,疑難病例討論,死亡病例討論,認真執行抗生素應用規范,處方書(shū)寫(xiě)規范,增強法律意識,時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。
四、響應醫院號召,積極開(kāi)展新項目
在實(shí)際工作中,嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù),一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例,腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例,左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例,全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生,營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、不足之處
1、業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善,不能持之以恒。
2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少,我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲,瑞雪迎新年,新年到來(lái)之際,感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助,預祝大家新年快樂(lè ),身體健康,工作順利,幸福相伴永遠。
晉升普外科主任醫師工作總結 16
今年上半年,在院黨委、院長(cháng)的正確領(lǐng)導下,普外科科室全體醫護人員共同努力,圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù),在等級醫院評審、醫德醫風(fēng)建設、綜合目標管理、護理方面、創(chuàng )衛工作等取得了一定的成績(jì),F將工作總結如下:
一、全面開(kāi)展等級醫院評審的準備工作。
按照醫院的統一部署,積極開(kāi)展等級醫院評審的準備工作,組織全科醫護人員統一認識,認識到等級醫院評審工作是醫院今年的首要任務(wù),認真學(xué)習醫院下發(fā)的有關(guān)等級醫院評審工作的文件,充分調動(dòng)全科人員的積極性,在保證完成日常醫療護理工作的前提下,認真完成等級醫院評審的準備工作的各項要求,積極準備科室必備的檔案文件、培訓考核計劃及內容,尤其是注重等級醫院評審的持續改進(jìn),力爭做到了PDCA持續醫療質(zhì)量改進(jìn)的良性循環(huán)。
二、規范醫療行為,提高醫療質(zhì)量。
工作中明確各級醫務(wù)人員職責,在科室中認真學(xué)習《核心制度》,將核心制度落到實(shí)處,并將核心制度的落實(shí)情況作為科室的主要工作,重點(diǎn)抓住關(guān)鍵的環(huán)節管理,尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》等的管理,重點(diǎn)注重危重病人的.醫療救治,及時(shí)討論病情,加強科室的三級醫師查房制度的落實(shí),提高了醫療質(zhì)量。通過(guò)組織學(xué)習文明服務(wù)醫德規范,使每一位工作人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。全科醫護人員能按《醫務(wù)人員醫德規范》和《醫院工作人員守則》約束自己的行為,嚴格要求自己。
三、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。
平時(shí)注重提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,及時(shí)與與病人做良好的溝通。在當前醫療市場(chǎng)競爭日趨激烈的條件下,要加強對科室成員的形勢教育,增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者的新觀(guān)念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
四、合理用藥
尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監督,加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規范和管理。
不僅對癥用藥,還注重藥物的合理應用,減輕病人經(jīng)濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習,特別是毒副作用的學(xué)習,還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,用最少的費用、最合適的藥物進(jìn)行最好的醫療服務(wù),經(jīng)過(guò)科室醫護人員的共同努力,有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例,切實(shí)減輕了病人經(jīng)濟負擔。
五、業(yè)務(wù)方面。
醫療、護理完成工作任務(wù)的數量(1—6月份)統計比較數據如下:
項目20xx年1—6月
外一科出院人數288人次
手術(shù)例數240例
門(mén)診工作量4868人次
病房收入874316元
手術(shù)費收入232393元
注:門(mén)診工作量不含人民醫院收入及病人xx人次。
六、積極開(kāi)展臨床路徑工作,規范醫療行為,節約醫療資源。
科室對開(kāi)展臨床路徑及工作非常重視,定期檢查臨床路徑的執行情況,并給以相應的獎懲。通過(guò)實(shí)施臨床路徑,規范了醫療行為,提高醫療質(zhì)量,合理用藥,節約醫療資源。嚴格執行臨床路徑,能最大限度地減少因主觀(guān)過(guò)失而造成的漏查、漏診,減少醫療費用,減少住院時(shí)間,減少經(jīng)濟負擔,提高病床周轉率、縮短平均住院日,減低藥品收入比例,提高經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
七、人材培養方面。
以提高全體人員整體素質(zhì)為目的,發(fā)揮老專(zhuān)家的技術(shù)特長(cháng),在培養中、青年醫生,在醫療工作中起帶頭作用。每周科主任安排大查房,以使中青年醫生在查房中得到理論與實(shí)踐方面的提高。對科內的青年醫生實(shí)行強制學(xué)習制度,即在一定的時(shí)間內完成一定的理論學(xué)習,同時(shí)對其臨床技能的培訓由專(zhuān)人負責。
八、不足之處
1、在等級醫院評審的準備工作過(guò)程中,不斷發(fā)現對等級醫院評審的標準認識不充分和深刻,在準備過(guò)程中,走了一些彎路,工作做得不細致,與醫院等級評審的要求還有一定的差距。
2、因為各級醫療技術(shù)人員的比例不合適,科室部分病例的三級查房制度未能完全落實(shí)。
3、臨床路徑及單病種工作開(kāi)展得不是夠深入和廣泛。
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時(shí)光荏苒,回顧自己在普外科的從醫歷程,從初出茅廬的年輕醫生到如今參與晉升主任醫師的評定,這一路充滿(mǎn)了挑戰、成長(cháng)與收獲。
在普外科的工作中,臨床工作始終是重中之重。我積極參與各類(lèi)普外科疾病的診斷與治療工作,包括但不限于胃腸道疾病、肝膽胰疾病、甲狀腺及乳腺疾病等。在日常的診療過(guò)程中,我始終秉持嚴謹、細致的態(tài)度,認真對待每一位患者的病情。面對復雜的病癥,我會(huì )深入研究患者的病史、癥狀、體征以及各項檢查結果,力求做出準確的診斷。例如,在處理一些疑難的胃腸道腫瘤病例時(shí),我不僅僅滿(mǎn)足于腫瘤的發(fā)現,還會(huì )進(jìn)一步探究腫瘤的分期、周?chē)M織的侵犯情況以及患者的身體耐受能力等多方面因素,從而制定出最適合患者個(gè)體的治療方案,可能涉及到手術(shù)、化療、放療或者綜合治療等多種手段的合理搭配。
手術(shù)技能是普外科醫生的核心能力之一。多年來(lái),我不斷提升自己的手術(shù)操作水平,熟練掌握了多種普外科常規手術(shù),如膽囊切除術(shù)、闌尾切除術(shù)、疝修補術(shù)等,并在一些復雜的高難度手術(shù)方面也取得了顯著(zhù)的突破。在肝臟切除手術(shù)中,由于肝臟的血管和膽管結構復雜,手術(shù)風(fēng)險極高,稍有不慎就可能引發(fā)大出血或者肝功能衰竭等嚴重并發(fā)癥。我通過(guò)深入學(xué)習肝臟的'解剖結構,參加專(zhuān)業(yè)的手術(shù)技能培訓以及多次觀(guān)摩資深專(zhuān)家的手術(shù)操作,逐漸掌握了精準的肝臟切除技術(shù)。在實(shí)際手術(shù)操作中,我能夠熟練地分離肝門(mén)結構,準確地控制血流,根據腫瘤的位置和大小合理規劃切除范圍,并且在術(shù)后嚴密監測患者的肝功能恢復情況,大大提高了此類(lèi)手術(shù)的成功率,減少了患者的術(shù)后并發(fā)癥發(fā)生率。
除了臨床工作,我也非常重視教學(xué)工作。作為科室里的骨干醫生,我積極參與對年輕醫生、實(shí)習醫生以及醫學(xué)生的帶教工作。我深知,培養優(yōu)秀的醫學(xué)人才對于普外科的長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要。在帶教過(guò)程中,我注重理論與實(shí)踐相結合,不僅向他們傳授專(zhuān)業(yè)的醫學(xué)知識,還通過(guò)實(shí)際病例講解疾病的診斷思路、治療原則以及手術(shù)操作技巧等。例如,在講解甲狀腺手術(shù)時(shí),我會(huì )先從甲狀腺的解剖結構和生理功能講起,讓學(xué)生們對甲狀腺有一個(gè)全面的認識,然后結合實(shí)際的手術(shù)視頻,詳細介紹手術(shù)的每一個(gè)步驟,包括切口的選擇、甲狀腺的暴露、血管的處理以及神經(jīng)的保護等關(guān)鍵環(huán)節,并且在手術(shù)結束后組織學(xué)生們進(jìn)行病例討論,引導他們分析手術(shù)中的難點(diǎn)和解決方案,提高他們的臨床思維能力。
科研工作也是我工作中的重要組成部分。在當今醫學(xué)快速發(fā)展的時(shí)代,科研成果能夠推動(dòng)臨床實(shí)踐的進(jìn)步。我積極參與科研項目的研究工作,關(guān)注普外科領(lǐng)域的前沿研究方向,如微創(chuàng )手術(shù)的創(chuàng )新應用、腫瘤的分子靶向治療等。我與團隊成員共同開(kāi)展了關(guān)于腹腔鏡技術(shù)在普外科手術(shù)中的優(yōu)化應用研究。在這個(gè)項目中,我們通過(guò)大量的臨床病例對比分析,研究腹腔鏡手術(shù)與傳統開(kāi)腹手術(shù)在手術(shù)時(shí)間、術(shù)中出血量、術(shù)后恢復時(shí)間以及并發(fā)癥發(fā)生率等多方面的差異,并且進(jìn)一步探索如何通過(guò)改進(jìn)腹腔鏡手術(shù)的操作技巧、優(yōu)化器械的使用等方法來(lái)提高腹腔鏡手術(shù)的療效。通過(guò)我們的研究,不僅為腹腔鏡技術(shù)在普外科的廣泛應用提供了有力的理論支持,也為同行們在臨床實(shí)踐中提供了有益的參考。
在團隊協(xié)作方面,我深知普外科的工作不是一個(gè)人能夠完成的,需要與護士、麻醉師、其他科室醫生等多方面人員密切配合。在每一臺手術(shù)中,我都會(huì )與麻醉師提前溝通患者的病情,共同制定麻醉方案,確保手術(shù)過(guò)程中的麻醉安全;與護士密切協(xié)作,確保手術(shù)器械的準確傳遞、患者生命體征的實(shí)時(shí)監測以及術(shù)后護理的妥善安排。同時(shí),在遇到多學(xué)科交叉的復雜病例時(shí),如普外科疾病合并心血管疾病或者糖尿病等情況,我會(huì )積極與心內科、內分泌科等相關(guān)科室的醫生進(jìn)行會(huì )診,共同制定綜合治療方案,為患者提供最佳的醫療服務(wù)。
在醫患溝通方面,我始終堅持以患者為中心的理念。普外科的患者往往面臨著(zhù)較大的疾病壓力,對手術(shù)等治療手段存在恐懼和擔憂(yōu)。我會(huì )耐心地向患者解釋病情,用通俗易懂的語(yǔ)言介紹治療方案的選擇、手術(shù)的風(fēng)險和收益以及術(shù)后的康復注意事項等。例如,在為一位準備接受胃癌根治術(shù)的患者溝通時(shí),我會(huì )詳細地告知他胃癌的發(fā)展情況、手術(shù)切除的范圍、可能出現的并發(fā)癥以及術(shù)后的飲食和康復計劃,讓患者和家屬對整個(gè)治療過(guò)程有一個(gè)清晰的了解,從而增強他們對治療的信心,提高患者的依從性。
在未來(lái)的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的臨床、教學(xué)、科研水平,進(jìn)一步加強團隊協(xié)作和醫患溝通能力,為普外科的發(fā)展和患者的健康貢獻更多的力量。
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自從事普外科工作以來(lái),我始終秉持著(zhù)對醫學(xué)事業(yè)的熱愛(ài)和對患者高度負責的態(tài)度,在臨床、教學(xué)、科研等多方面不斷努力探索,積累經(jīng)驗并尋求突破。如今,在晉升普外科主任醫師之際,我對自己多年來(lái)的工作進(jìn)行全面總結。
在臨床工作方面,我積極參與各類(lèi)普外科疾病的診斷與治療,熟練掌握了普外科常見(jiàn)疾病如闌尾炎、膽囊炎、膽結石、腹股溝疝等的診療規范。在面對復雜病情時(shí),我總是以嚴謹的態(tài)度進(jìn)行分析,綜合考慮患者的年齡、身體狀況、疾病嚴重程度等多方面因素,制定個(gè)性化的治療方案。例如,對于老年患者的腹股溝疝修補手術(shù),我會(huì )在術(shù)前更加注重對患者心肺功能等基礎疾病的評估和調整,選擇合適的手術(shù)方式,如采用局部麻醉下的無(wú)張力疝修補術(shù),以降低手術(shù)風(fēng)險,提高患者的術(shù)后恢復質(zhì)量。多年來(lái),我主刀完成了大量的普外科手術(shù),在手術(shù)操作中,我注重細節,力求做到精準、微創(chuàng ),盡量減少患者的創(chuàng )傷和痛苦。同時(shí),我也積極參與術(shù)后患者的管理,密切關(guān)注患者的恢復情況,及時(shí)處理術(shù)后出現的各種并發(fā)癥,確;颊吣軌蝽樌祻。
在處理急腹癥患者方面,我積累了豐富的經(jīng)驗。急腹癥往往發(fā)病急、病情復雜多變,需要醫生迅速做出準確的.判斷并采取有效的治療措施。我能熟練運用臨床知識和檢查手段,如詳細詢(xún)問(wèn)病史、仔細進(jìn)行體格檢查、合理運用腹部超聲、CT 等輔助檢查,快速準確地診斷病因,并及時(shí)進(jìn)行相應的治療。記得有一次,一位患者因突發(fā)劇烈腹痛入院,經(jīng)初步檢查懷疑為急性胰腺炎,但同時(shí)又不能排除消化道穿孔的可能。我在詳細了解患者的飲食情況、癥狀特點(diǎn)等信息后,結合腹部 CT 檢查結果,最終準確判斷為急性胰腺炎,并立即啟動(dòng)了相應的治療方案,經(jīng)過(guò)精心治療,患者轉危為安。
在臨床工作中,我還注重與患者及其家屬的溝通交流。我深知良好的溝通是構建和諧醫患關(guān)系的關(guān)鍵,因此我總是耐心地向患者解釋病情、治療方案以及可能出現的風(fēng)險等,讓患者和家屬能夠充分理解并積極配合治療。對于患者和家屬提出的疑問(wèn),我也會(huì )用通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行解答,消除他們的顧慮。
在教學(xué)工作方面,我積極承擔教學(xué)任務(wù),指導年輕醫生、實(shí)習醫生以及醫學(xué)生的學(xué)習和臨床實(shí)踐。我注重理論與實(shí)踐相結合的教學(xué)方法,在課堂上,我會(huì )結合自己的臨床經(jīng)驗,生動(dòng)地講解普外科疾病的發(fā)病機制、臨床表現、診斷方法和治療原則等知識,讓學(xué)生們能夠更好地理解和掌握。在臨床帶教過(guò)程中,我鼓勵學(xué)生們積極參與患者的診療過(guò)程,從病史采集、體格檢查到制定治療方案,逐步引導他們獨立思考,培養他們的臨床思維能力。對于學(xué)生們在實(shí)踐中出現的問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)給予糾正和指導,幫助他們不斷提高臨床技能。同時(shí),我也積極參與教學(xué)改革工作,提出一些建設性的意見(jiàn)和建議,以提高教學(xué)質(zhì)量。
在科研工作方面,我深知科研對于推動(dòng)醫學(xué)發(fā)展的重要性。我積極關(guān)注普外科領(lǐng)域的前沿研究動(dòng)態(tài),結合臨床實(shí)際問(wèn)題開(kāi)展科研工作。我參與了多項科研項目的研究工作,在其中承擔了實(shí)驗設計、數據收集與分析、論文撰寫(xiě)等重要任務(wù)。例如,在關(guān)于胃腸道腫瘤的研究項目中,我通過(guò)對大量病例的臨床資料進(jìn)行分析,并結合相關(guān)的實(shí)驗室檢測結果,深入探討了胃腸道腫瘤的發(fā)病危險因素以及新的治療靶點(diǎn),研究成果為胃腸道腫瘤的早期診斷和治療提供了新的思路和依據。我還積極撰寫(xiě)論文,在國內外知名醫學(xué)期刊上發(fā)表了多篇論文,這些論文的發(fā)表不僅展示了我的科研成果,也為同行們提供了參考和借鑒。
此外,我還積極參與學(xué)術(shù)交流活動(dòng),定期參加國內、國際的普外科學(xué)術(shù)會(huì )議。在這些會(huì )議上,我能夠了解到最新的研究成果和臨床技術(shù),同時(shí)也有機會(huì )將自己的研究成果和臨床經(jīng)驗與同行們分享交流,不斷拓寬自己的視野,提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。
回顧多年來(lái)的工作,我在普外科的臨床、教學(xué)、科研等方面都取得了一定的成績(jì)。然而,我也清楚地認識到自己還存在一些不足之處。例如,在一些高難度的普外科手術(shù)方面,我的技術(shù)水平還有待進(jìn)一步提高;在科研工作中,還需要進(jìn)一步加大創(chuàng )新力度,爭取在更多的前沿領(lǐng)域取得突破。在今后的工作中,我將繼續努力,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養,為普外科事業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量,更好地為患者的健康服務(wù)。
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自踏入醫學(xué)殿堂以來(lái),我懷揣著(zhù)對生命的敬畏與對醫療事業(yè)的熱愛(ài),不斷在普外科領(lǐng)域深耕細作,從一名青澀的醫學(xué)生逐步成長(cháng)為能夠獨當一面的普外科醫師,直至今日有幸申請晉升為主任醫師。這一路走來(lái),既是對專(zhuān)業(yè)技能的精進(jìn)之旅,也是心靈與責任感的成長(cháng)之路。在此,我將對過(guò)去幾年在普外科的臨床工作、學(xué)術(shù)研究、團隊建設及患者服務(wù)等方面的經(jīng)歷與成果進(jìn)行總結,以期在新的起點(diǎn)上,繼續為提升醫療服務(wù)質(zhì)量和患者滿(mǎn)意度貢獻力量。
一、臨床工作的精進(jìn)
在臨床工作中,我始終堅持“以患者為中心”的服務(wù)理念,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和手術(shù)技巧。通過(guò)參與大量復雜病例的診療,我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,特別是在胃腸道腫瘤、肝膽疾病及疝病等領(lǐng)域的手術(shù)治療上,取得了顯著(zhù)成效。我積極參與多學(xué)科協(xié)作(MDT)團隊,與同事共同探討最佳治療方案,為患者提供個(gè)性化、精準化的醫療服務(wù)。同時(shí),我注重術(shù)后患者的管理與康復指導,通過(guò)細致入微的隨訪(fǎng)工作,有效降低了術(shù)后并發(fā)癥的'發(fā)生率,提高了患者的生存質(zhì)量。
二、學(xué)術(shù)研究的探索
在繁忙的臨床工作之余,我深知持續學(xué)習與創(chuàng )新的重要性。因此,我積極參與國內外學(xué)術(shù)交流會(huì )議,緊跟普外科領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài),不斷將新知識、新技術(shù)引入臨床實(shí)踐。同時(shí),我主持或參與了多項科研項目,聚焦于普外科疾病的發(fā)病機制、診斷方法及治療策略的優(yōu)化,研究成果多次在國內外權威期刊上發(fā)表,不僅提升了個(gè)人學(xué)術(shù)影響力,也為科室乃至醫院的學(xué)術(shù)建設作出了貢獻。
三、團隊建設的貢獻
作為科室的一員,我深知團隊協(xié)作的重要性。在日常工作中,我積極發(fā)揮傳幫帶作用,通過(guò)帶教年輕醫生、組織病例討論、開(kāi)展技能培訓等方式,促進(jìn)了團隊整體醫療水平的提升。同時(shí),我注重科室文化的建設,倡導開(kāi)放、包容的工作氛圍,鼓勵團隊成員之間的交流與合作,增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
四、患者服務(wù)的提升
我始終將患者的需求放在首位,致力于提升醫療服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)優(yōu)化就診流程、加強醫患溝通、提供心理支持等措施,有效改善了患者的就醫體驗。同時(shí),我積極參與公益活動(dòng),利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行健康宣教,提高了公眾對普外科疾病的認知與預防意識。
回顧過(guò)去,雖然取得了一定的成績(jì),但我深知醫學(xué)之路無(wú)止境,每一次的成功都是新挑戰的開(kāi)始。晉升為主任醫師,既是對我過(guò)去努力的認可,也是對未來(lái)責任的擔當。我將以此為契機,繼續秉承初心,不斷學(xué)習,勇于創(chuàng )新,以更加精湛的醫術(shù)、更加人性化的服務(wù),為普外科事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
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