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春運工作總結優(yōu)秀

時(shí)間:2022-11-18 18:47:28 總結 我要投稿

春運工作總結優(yōu)秀

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的春運工作總結優(yōu)秀,僅供參考,歡迎大家閱讀。

春運工作總結優(yōu)秀

春運工作總結優(yōu)秀1

  關(guān)于20xx年春運,**車(chē)隊黨支部根據單位黨委的部署要求,以全路和路局春運電視電話(huà)會(huì )議精神為指導,以“整設備、嚴標準、塑形象”活動(dòng)為載體,緊密?chē)@“三個(gè)出行”目標,樹(shù)立“旅客至上、用心服務(wù)、真誠待客”三種理念,倡導“敢于擔當、主動(dòng)作為、迎難而上”三種作風(fēng),進(jìn)一步強化“開(kāi)放辦春運”理念,突出落實(shí)“兩滿(mǎn)意”和服務(wù)旅客貨主“最后一公里”的便民舉措,動(dòng)員廣大干部職工以實(shí)際行動(dòng),投入到主體實(shí)踐活動(dòng)中,順利完成了春運各項工作任務(wù),主要開(kāi)展以下工作:

  一、學(xué)習動(dòng)員,營(yíng)造氛圍。

  首先是組織車(chē)隊全體干部及班組骨干召開(kāi)春運動(dòng)員會(huì ),認真傳達了路局總經(jīng)理1號令,并要求記名傳達到每一名員工,確保人人知曉,嚴格執行。同時(shí)就今年春運的形勢、壓力進(jìn)行分析及春運路風(fēng)、社會(huì )輿論等工作進(jìn)行重點(diǎn)部署。

  然后是緊密?chē)@“三個(gè)出行”目標開(kāi)展好黨員公開(kāi)承諾,動(dòng)員黨員干部職工要樹(shù)立“旅客至上、用心服務(wù)、真誠待客”理念,倡導“敢于擔當、主動(dòng)作為、迎難而上”作風(fēng),進(jìn)一步強化安全風(fēng)險管理,落實(shí)便民利民措施,確保奪取春運全勝。

  之后根據單位20xx年春運“三個(gè)出行”的**條便民細化措施,運用學(xué)習動(dòng)員、宣講教育、座談?dòng)懻、談心交流等方式,組織全員開(kāi)展好集中學(xué)習教育,確保每位干部職工明確“三個(gè)出行”的標準要求、措施辦法、作業(yè)規范,增強落實(shí)“三個(gè)出行”目標的積極性和主動(dòng)性。

  二、加強隊伍建設,確保穩定。

  一是堅持解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題相結合,準確掌握職工思想動(dòng)態(tài),著(zhù)力解決好職工群眾反映強烈的突出問(wèn)題,把職工群眾實(shí)際困難放在心上,積極為職工群眾排憂(yōu)解難,充分調動(dòng)廣大職工群眾的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,為實(shí)現“三個(gè)出行”目標凝聚力量。

  二是動(dòng)員車(chē)隊全體干部利用春運添乘期間,特別是“兩會(huì )”期間深入了解一線(xiàn)職工的困難和訴求,根據職工的心理和思想動(dòng)態(tài),從中找出職工在工作上、生活上存在的主要矛盾和思想障礙,從而做到對癥下藥,有針對性地開(kāi)展談心教育工作,使全體職工思想統一到春運戰線(xiàn)上,確保職工隊伍穩定。

  三是針對城際列車(chē)春運期間班組乘務(wù)員多,在異地入住公寓鋪位緊張問(wèn)題,及時(shí)與**、**東公寓聯(lián)系,做好協(xié)調工作,確保鋪位充足。同時(shí)針對春節期間在外用餐問(wèn)題,提前與**、**地區飯店聯(lián)系,確保春節期間有飯店給乘務(wù)員送餐。

  三、優(yōu)化服務(wù),提高滿(mǎn)意度。

  一是堅持全面服務(wù)。大力倡導開(kāi)口服務(wù)、微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)和應急服務(wù),積極熱情幫助旅客解決旅行中的困難;進(jìn)一步規范服務(wù)人員言行舉止,堅決摒棄過(guò)去服務(wù)工作中的“生、冷、硬、頂”現象,堅決杜絕粗暴待客。

  二是落實(shí)重點(diǎn)服務(wù)。圍繞“方便出行”落實(shí)便民利民服務(wù)舉措,不斷優(yōu)化旅客乘降組織,加強重點(diǎn)旅客服務(wù),努力開(kāi)展方便旅客出行的舉措。春運期間,遇旅客出行高峰期,車(chē)隊每天組織8名左右的青年志愿者服務(wù)小分隊,利用接班學(xué)習或退乘休班時(shí)間,到站臺、列車(chē)上開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng),為旅客提供便民利民的愛(ài)心服務(wù)。

  三是積極開(kāi)展好特色服務(wù),努力為旅客營(yíng)造“溫馨出行”環(huán)境。車(chē)隊嚴格規范乘務(wù)員服務(wù)言行,大力倡導微笑服務(wù)、熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù),并動(dòng)員各線(xiàn)列車(chē)要結合實(shí)際情況,因地制宜開(kāi)展特色服務(wù),努力營(yíng)造溫馨旅程。特別是在除夕這一天,各班組都把列車(chē)布置得喜氣洋洋,并開(kāi)展一些猜謎語(yǔ)、個(gè)人才藝展示、踩氣球、包餃子、搶紅包等與旅客互動(dòng)的文藝活動(dòng),努力營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適的旅途時(shí)光,讓同樣在列車(chē)上過(guò)年的旅客能有在家的感覺(jué)。

  四、加強宣傳引導,凝心聚力。

  一是建立支部通訊員微信群,及時(shí)轉發(fā)單位春運期間宣傳工作要點(diǎn),動(dòng)員通訊員積極采寫(xiě)信息,同時(shí)做好在線(xiàn)指導及審核把關(guān),確保信息質(zhì)量,并嚴格落實(shí)宣傳紀律,防止造成不良影響。

  二是圍繞“安全出行、方便出行、溫馨出行”的總體要求,加強鐵路服務(wù)理念、服務(wù)標準和承諾、提高服務(wù)質(zhì)量重要舉措、活動(dòng)成效四個(gè)方面的宣傳,深入挖掘列車(chē)圍繞“三個(gè)出行”開(kāi)展的新舉措,做出的努力及職工的感人事跡,凝聚力量,營(yíng)造全力以赴奮戰春運的良好氛圍。春運期間,支部向黨群辦報送信息**篇,受各主流媒體正面報道**篇,單位簡(jiǎn)報采用通訊稿**篇。

  三是加大對內宣傳,通過(guò)召開(kāi)支部會(huì )議、隊務(wù)會(huì )、學(xué)習會(huì )、出退乘點(diǎn)名會(huì )等多種方式,深入開(kāi)展形勢任務(wù)教育,并充分發(fā)揮微信群作用,通過(guò)層層轉發(fā)單位電子刊到車(chē)隊、班組每一個(gè)微信群中供干部職工閱覽。同時(shí),通過(guò)在學(xué)習室粘貼簡(jiǎn)報,在列車(chē)園地粘貼職工先進(jìn)事跡等形式,大力宣傳春運一線(xiàn)的廣大干部職工奮戰春運、拼搏奉獻的精神風(fēng)采,以點(diǎn)帶面,凝心聚力、攻堅克難,確保完成春運各項目標任務(wù)。

  五、嚴格路風(fēng)管理,確保形勢穩定。

  一是落實(shí)路風(fēng)管理責任,車(chē)隊黨政正職要親自上手,對本部門(mén)路風(fēng)隱患進(jìn)行一次全面排查摸底,針對排查出的問(wèn)題,及時(shí)采取有效措施,切實(shí)抓好超前防范,并認真組織干部職工簽訂《春運路風(fēng)責任狀》。

  二是加強春運路風(fēng)宣傳教育,以單位新編《路風(fēng)學(xué)習手冊》、路風(fēng)宣傳漫畫(huà)為內容,開(kāi)展全員路風(fēng)警示教育和紀律教育,組織干部職工重溫總公司《鐵路路風(fēng)管理辦法》、路局《嚴禁以票謀私若干規定》、及單位路風(fēng)工作“九條禁令”,并通過(guò)算政治賬、經(jīng)濟賬,讓職工認清觸碰路風(fēng)“高壓線(xiàn)”的危害,形成路風(fēng)高壓態(tài)勢。

  三是加強添乘檢查監督,要求全體車(chē)隊干部在添乘期間加強餐營(yíng)、服務(wù)、運輸等重點(diǎn)工作的檢查監督,一旦發(fā)現問(wèn)題及時(shí)嚴肅處理,以免造成影響。

  六、加強走訪(fǎng)慰問(wèn),及時(shí)解決困難。

  一是開(kāi)展好“心系職工情,溫暖送進(jìn)家”的主題實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)關(guān)心改善職工生活,讓大家感受到組織的關(guān)懷和溫暖,充分調動(dòng)職工保安全、戰春運的積極性和主動(dòng)性。

  二是做好關(guān)心職工生活,協(xié)助安排春節期間出乘的班組組織好會(huì )餐,在元宵節當天給在線(xiàn)上的班組準備好湯圓。

  三是做好第二屆“列車(chē)好聲音”的人員挑選及排練。

春運工作總結優(yōu)秀2

  xx年春運工作,從1月26日起,至3月6日止,共40天,在區委、區政府的正確領(lǐng)導下,各交通運輸部門(mén)及各相關(guān)單位,按照“以人為本、以客為主、安全第一、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則,精心組織、周密部署、密切配合,克服雨雪等惡劣天氣條件的影響,共安全運送旅客190余萬(wàn)人次,運送春節各類(lèi)物質(zhì)百余萬(wàn)噸,未發(fā)生一起運輸安全責任事故,實(shí)現了“保運力、保安全、保有序、保暢通、保不漲價(jià)”的五保春運目標,圓滿(mǎn)完成了今年的春運工作任務(wù),實(shí)現了又一個(gè)春運安全年,F將具體做法匯報如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,精心組織部署

  春運工作事關(guān)社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展,關(guān)系到人民群眾的切身利益,意義重大,任務(wù)艱巨。區政府對今年的春運工作高度重視,成立了以呂文洲副區長(cháng)為組長(cháng),交通、公安、城管、工商、物價(jià)等部門(mén)主要負責領(lǐng)導為成員的春運工作領(lǐng)導小組,印發(fā)了《區人民政府關(guān)于認真做好xx年春運工作的通知》,召開(kāi)了全區春運工作會(huì )議,對xx年春運工作進(jìn)行了全面部署。各交通運輸部門(mén)和各相關(guān)單位按照區政府會(huì )議精神,層層建立工作機構,明確工作責任,建立24小時(shí)值班制度,完善各類(lèi)應急預案,落實(shí)春運安全管理責任制,形成了上下聯(lián)動(dòng)、反應靈敏、監管有力的春運工作機制。

  春運期間,各級領(lǐng)導十分重視春運工作,多次親赴車(chē)站、碼頭等春運第一線(xiàn)檢查指導工作,慰問(wèn)戰斗在春運第一線(xiàn)的廣大干部、職工和青年志愿者。區領(lǐng)導王世益、余世平、易金蓮、魏久明、劉勤學(xué)、陳衛東、呂文洲等領(lǐng)導同志先后多次深入到車(chē)站、碼頭,檢查指導慰問(wèn)春運工作。2月7日,區交通局局長(cháng)張輝平帶領(lǐng)局班子成員分別到邾城臨時(shí)客運站、邾城運管所、陽(yáng)邏客(貨)運站進(jìn)行慰問(wèn),共送去慰問(wèn)金10萬(wàn)元;大年初一,區長(cháng)余世平到邾城臨時(shí)客運站進(jìn)行慰問(wèn)并送去慰問(wèn)金1萬(wàn)元。

  為保障運力充足,全區共投入營(yíng)運客車(chē)756輛,投入應急運力車(chē)輛31臺;面對突發(fā)情況,及時(shí)研究部署,確保旅客走的及時(shí),走的安全:2月25日,元宵節后第一天,客流量出現頂峰,特別是開(kāi)往新榮村方向出現旅客等車(chē)排隊情況,交通運輸局黨組高度重視,局長(cháng)張輝平同志、副局長(cháng)桂旺華同志、副局長(cháng)蘭永康同志帶領(lǐng)客管所、運管所、治超隊專(zhuān)班、機關(guān)全體干部職工及時(shí)趕往春運一線(xiàn),及時(shí)安排部署,拉起人車(chē)隔離帶,支起遮陽(yáng)帳篷,維護旅客排隊秩序,確保旅客安全有序乘車(chē);及時(shí)調配12臺其他線(xiàn)路客車(chē)和231、232兩臺陽(yáng)邏公交車(chē)補充開(kāi)往新榮村客車(chē)運力,確保沒(méi)有一名滯留旅客,全天截止下午2點(diǎn)止全區向新榮村安全運送旅客突破9000余人次;2月6日至2月9日共四天,運管所調派共計63輛客車(chē)前往新榮村客運車(chē)接回滯留旅客共計3598人;2月9日,大年二十九,區政府辦副主任雷健鑌、區交通運輸局張輝平局長(cháng)、桂旺華副局長(cháng)帶領(lǐng)區運管所陳建東所長(cháng)、區邾城臨時(shí)客運站庫月旺站長(cháng)一行共調派4輛大客車(chē)趕到武漢新榮村客運站接回滯留旅客共計648人,確保接回武漢回新洲最后一班車(chē),確保接回武漢回新洲最后一名旅客,確保除夕不讓一名新洲旅客滯留武漢。

  各單位將主要精力投入到春運工作之中,求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。針對邾城客運站將迎來(lái)啟用后的第一個(gè)春運、壓力增大的情況,區交通運輸局領(lǐng)導親自帶班、機關(guān)干部春節不斷崗長(cháng)期駐站,督導春運工作。區運管所強化運輸組織和調度,嚴把“三關(guān)一監督”。區客管所加強進(jìn)入邾城邾城客運站營(yíng)運的士的管理,的士排隊有序載客。區治超專(zhuān)班派出保安進(jìn)駐邾城客運站,維護客運站運營(yíng)秩序?瓦\站認真搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力營(yíng)造和諧溫馨的春運氛圍。區團委組織志愿者邾城客運站開(kāi)展志愿服務(wù),為旅客提供幫助。

  二、強化保障措施,確保運輸安全

  運輸安全是春運工作的重中之重。今年春運,各單位落實(shí)責任,突出重點(diǎn),狠抓防范,消除了安全隱患,安全生產(chǎn)形勢較為平穩。重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作:

  一是強化安全責任意識,切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育,認真開(kāi)展“查隱患、堵漏洞”活動(dòng),牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。春運開(kāi)始前,組成安全工作檢查專(zhuān)班,分別對各運輸企業(yè)、客運站進(jìn)行了一次全面的安全檢查,對存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)并限期整改,形成了安全工作齊抓共管、相互監督的局面。

  二是落實(shí)安全生產(chǎn)責任,層層簽訂責任書(shū)。各管理部門(mén)與各運輸企業(yè)分別簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),各運輸企業(yè)與駕駛員層層簽訂了安全目標責任書(shū),把安全措施和安全責任落實(shí)到人,做到嚴格管理,明確職責,切實(shí)確保春運安全防范措施萬(wàn)無(wú)一失;

  三是強化對源頭管理,嚴把市場(chǎng)準入關(guān)和檢查關(guān)。春運前,對所有參營(yíng)車(chē)船進(jìn)行了一次安全檢查,對不符合技術(shù)要求的車(chē)船一律不準投入春運。區港航海事處采取分片包干、責任到人的辦法,對重點(diǎn)鄉鎮渡口、長(cháng)江渡口、重點(diǎn)客船進(jìn)行防守,并加大隱患治理力度。區運管所認真貫徹《武漢市道路運輸管理辦法》,積極組織客運車(chē)輛安裝GPS監控設備,對檢測不合格的車(chē)輛和未投保承運人責任險的車(chē)輛,一律不發(fā)放《春運準運證》。各客運站點(diǎn)不售超載票,不發(fā)超載車(chē),認真開(kāi)展查堵“三品”工作。邾城臨時(shí)客運站和陽(yáng)邏客(貨)運站專(zhuān)門(mén)配備了安全檢查儀,加強安全檢查,春節期間邾城臨時(shí)客運站勸退16例貨物、陽(yáng)邏客(貨)運站勸退6例貨物。各運輸企業(yè)認真落實(shí)春運的物資準備;各職能部門(mén)加強安全監管,深入運輸企業(yè)、站場(chǎng)開(kāi)展安全檢查,確保運輸安全。

  四是強化路面管控,嚴把車(chē)輛安全運行關(guān)。區交警大隊派交警進(jìn)駐客運站,從嚴查處客車(chē)超員、超速、不按規定讓行、酒后駕車(chē)、無(wú)證駕駛等嚴重違法行為。區武警中隊在旅客高峰時(shí)段,每天派4至6人到邾城客運站維持秩序。

  五是注重對道路維護,確保道路暢通。區公路局根據氣候變化,及時(shí)排除急彎、陡坡、橋面的險情,確保公路安全完好暢通。

  三、加強市場(chǎng)監管,提高服務(wù)水平

  區春運辦和各有關(guān)部門(mén)認真履行工作職責,加強聯(lián)系,密切配合,形成了春運工作的組合拳,確保了春運工作的有序運行。交通主管部門(mén)春運期間加大運輸市場(chǎng)的監管力度,調整監管方式,進(jìn)一步打擊違章經(jīng)營(yíng)行為,同時(shí)重點(diǎn)打擊運輸無(wú)證經(jīng)營(yíng)、違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證春運期間市場(chǎng)秩序的穩定。春運以來(lái),區運管所為保障廣大旅客的出行安全,切實(shí)維護道路客運市場(chǎng)秩序,組織運政執法人員,強化市場(chǎng)監管,對客運站周邊地段實(shí)行重點(diǎn)監控;對全區客流集中的主要路段組織流動(dòng)巡查,重點(diǎn)打擊不按站點(diǎn)?、站外攬客等違法經(jīng)營(yíng)行為,充分發(fā)揮了運管部門(mén)對違法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的威懾作用。區公路部門(mén)全力保證公路橋梁的暢通,特別是惡劣天氣下的安全保暢。區公安交警加大警力投入,加強路面管控,確保交通安全。區城管執法部門(mén)加大對占道經(jīng)營(yíng)的制止,力爭不因亂擺攤、亂設點(diǎn)導致大量車(chē)輛擁堵。區物價(jià)管理部門(mén)對春運期間旅客運輸價(jià)格進(jìn)行了監管,及時(shí)受理消費者投訴,依法處理經(jīng)營(yíng)者價(jià)格違法行為,維護了市場(chǎng)秩序,保護了消費者合法權益。

  服務(wù)質(zhì)量的高低是衡量春運工作完成得好壞的重要標志。全區各部門(mén)和運輸企業(yè),樹(shù)立“以人為本”的服務(wù)理念,在各自的職責范圍內,圍繞春運做好服務(wù)工作。各運輸單位以春運工作為契機,深入開(kāi)展爭創(chuàng )“三個(gè)一流”活動(dòng),各客運企業(yè)和站點(diǎn)推行“三優(yōu)、三化”管理,清理和完善服務(wù)設施,旅客的候車(chē)環(huán)境進(jìn)一步改觀(guān),服務(wù)質(zhì)量有明顯提高。邾城客運站搭設了20多頂帳篷供來(lái)往旅客躲雨躲雪,努力將群眾最需要的工作先落實(shí)。邾城客運站站務(wù)員“明邾”品牌班積級開(kāi)展文明禮儀服務(wù),為旅客營(yíng)造”情曖旅途,愛(ài)滿(mǎn)車(chē)站”的氛圍。行業(yè)管理部門(mén)投入大量人員加強站點(diǎn)現場(chǎng)管理,積極為車(chē)主和旅客排憂(yōu)解難。區運管所所長(cháng)陳建東同志和邾城客運站站長(cháng)庫月旺同志克服家庭和自身的困難,始終奮戰在春運第一線(xiàn),雨雪天氣,叮囑駕駛員注意安全;客流高峰,維護站場(chǎng)秩序,調度安排運力;除夕夜,赴武漢接回新洲最后一名旅客,最后一班車(chē),使新洲籍旅客無(wú)一滯留。團區委和區交通局團委聯(lián)合組織青年志愿者服務(wù)活動(dòng),20多名來(lái)自各個(gè)大學(xué)的青年學(xué)子積極投入春運工作,幫助車(chē)站的來(lái)往乘客,將溫暖送到每一個(gè)回家過(guò)年的老鄉心里。

  xx的春運工作,在領(lǐng)導重視,準備充分,措施得力的前提下,實(shí)現了“安全、有序、暢通、和諧”的春運目標,受到了區領(lǐng)導和廣大人民群眾的好評。但是我們仍要清醒地看到,春運工作仍有不足之處,運力與運量存在矛盾、運力不足,從業(yè)人員安全意識以及服務(wù)意識還有待于進(jìn)一步提高。我們將進(jìn)一步完善各種預案,探索研究新的方法,著(zhù)力在提高運輸組織、安全和協(xié)調能力上下功夫,力爭把今后的工作做得更好。

春運工作總結優(yōu)秀3

  20xx年春運期間,市交通港航局按照省級政府、交通運輸廳關(guān)于春運期間交通運輸安全工作的要求和部署,思想上高度重視,行動(dòng)上狠抓措施,確保了春運期間全市水陸交通運輸秩序平穩有序,無(wú)一起安全責任事故,無(wú)人員傷亡。截至2月15日,全市道路運輸方面,投入客運運力11528輛次,運送旅客461881人次,其中班線(xiàn)客運發(fā)出6931班次,同比增加20%,運送旅客194202人,同比增加10%;旅游客運發(fā)出3120輛次,同比減少10%,運送游客282737人,同比減少7.52 %;水路運輸方面,?诖a頭、港口吞吐量390788人次,同比增加67.8%,進(jìn)出港車(chē)輛94281輛次,同比增加49.4%,進(jìn)港旅客201660人次,出港旅客189128人次。?谀险、西站、東站、秀英港客運站各站加強安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,沒(méi)有發(fā)生重大事故,沒(méi)有人員傷亡情況。

  一、健全機構,工作部署落實(shí)到位

  為切實(shí)抓好今年春運期間交通運輸工作,成立了由分管副市長(cháng)為組長(cháng)的春運期間運輸工作領(lǐng)導小組,建立24小時(shí)值班制度,進(jìn)一步明確分工職責,制定XX市春運工作方案、XX市春運期間突發(fā)事件應急救援預案,并下發(fā)節前安全檢查通知,召開(kāi)交通運輸安全工作會(huì )議,對節間交通運輸安全工作進(jìn)行了周密部署。局屬各單位也成立了工作機構及制定具體的工作實(shí)施方案,確保了全市交通系統春運期間運輸安全工作“機構、人員、責任、措施”等落實(shí)到位。

  二、突出重點(diǎn),交通運輸暢通有序

 。ㄒ唬┨崆盎I備。針對假日客運特點(diǎn),我局提前對道路運輸和水路運輸客流情況進(jìn)行預測分析,針對重點(diǎn)線(xiàn)路可能出現的客流高峰,制定了應急運輸工作預案。

 。ǘ┛茖W(xué)調度。針對長(cháng)假前后客流高峰,各車(chē)站科學(xué)調度,對運力緊張的客運線(xiàn)路車(chē)輛采取了優(yōu)先安檢、報班,及時(shí)安排加班,啟動(dòng)應急運力等措施,確保旅客運輸及時(shí)、有序,確保春運期間未發(fā)生乘客滯留車(chē)站、大規模積壓車(chē)站的情況。

 。ㄈ)嚴格執法。執法支隊、運管處、航管處加強執法檢查和巡查,對客車(chē)(船)超載、出租車(chē)組合拉客及自用車(chē)(船)非法從運、非法組客等行為進(jìn)行了嚴厲查處;公路一站、二站加大了對農村公路巡查力度,嚴格治超治限。

 。ㄋ模┪拿鞣⻊(wù)。設立了春運交通安全檢查服務(wù)站,配置桌椅、食物、常用藥品、開(kāi)水等,運政執法人員在各候車(chē)大廳每天免費為返鄉人員提供茶水、咨詢(xún)等服務(wù);并溫馨提醒乘客帶好隨身物品,駕駛人員要戴好安全帽、保持車(chē)況良好,不要開(kāi)快車(chē)、開(kāi)疲勞車(chē),防止疲勞駕駛引發(fā)事故,讓群眾感受到關(guān)愛(ài)與溫暖。

  三、嚴加管防,安全生產(chǎn)形勢平穩

 。ㄒ唬⿵娀麄鹘逃。節前,各運輸企業(yè)對客運駕駛員進(jìn)行了專(zhuān)題安全培訓教育;節間,落實(shí)崗前10分鐘安全宣傳教育活動(dòng),在車(chē)站、碼頭等場(chǎng)所懸掛安全標語(yǔ),向旅客宣傳公共交通安全知識,不斷增強駕駛員、旅客的交通安全意識。

 。ǘ┖葑ピ搭^管理。一是嚴查安全隱患。節前,我局成立了6個(gè)安全督查組,分別對道路運輸、水上交通、公路橋梁等進(jìn)行全面的安全隱患排查,并對發(fā)現的隱患及時(shí)落實(shí)了整治。二是嚴格車(chē)輛技術(shù)準入。對所有客車(chē)的技術(shù)性能進(jìn)行檢測,保證了投入假日運輸的客車(chē)技術(shù)狀況良好。三是嚴格駕駛人員資格準入。對所有的客車(chē)駕駛員的從業(yè)資質(zhì)進(jìn)行了排查,凡證照不齊、資質(zhì)不符、未參加假日安全培訓教育的駕駛人員一律不準參加假日運輸。四是嚴格車(chē)站管理。運管處嚴督車(chē)站在節間落實(shí)“三不進(jìn)站”、“六不出站”、“安全例檢”、簽單發(fā)車(chē)等規定。

 。ㄈ┘訌娭攸c(diǎn)監控。執法支隊、運管處加強對重點(diǎn)線(xiàn)路的客運安全檢查,公路一站、二站對在建公路、橋梁涵洞等危險路段進(jìn)行蹲點(diǎn)監管,確保了重點(diǎn)路段行車(chē)安全。

  四、嚴格工作要求,實(shí)行“全過(guò)程”管理

 。ㄒ)把嚴格稽查監督貫穿于春運全過(guò)程。春運期間,我局依法行政、文明執法,組織執法力量加強對運輸市場(chǎng)尤其是面包車(chē)(小轎車(chē)、商務(wù)車(chē))、黑的士非法營(yíng)運等違法行為的監管力度,嚴厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、站外經(jīng)營(yíng)、私設站點(diǎn)和宰客、倒客、甩客等違章行為以及農村客運班線(xiàn)漲價(jià)等行為。共出動(dòng)執法人員3900多人次,查處各類(lèi)違法、違規經(jīng)營(yíng)案件515輛/件,及時(shí)妥善處理投訴、建議、求助等1696件次,確保了我市道路春運安全、穩定、高效。

 。ǘ┌研麄骱托畔l(fā)布貫穿于春運全過(guò)程。一是廣泛宣傳春節運輸組織方案和有關(guān)政策規定,宣傳春運的各項便民措施,及時(shí)通報春運進(jìn)展情況。二是通過(guò)相關(guān)媒體、媒介,向社會(huì )公布出行信息。三是及時(shí)報送新聞宣傳材料廣泛宣傳有關(guān)政策規定和工作做法,并指定專(zhuān)人負責信息報送工作,確保數據信息的完整性、準確性和時(shí)效性。四是要求運輸企業(yè)及時(shí)通報各主要線(xiàn)路客流情況,為廣大旅客提供準確的信息“向導”。五是春運統計工作落實(shí)專(zhuān)人負責,及時(shí)、準確上報春運統計數據。

 。ㄈ┌丫S護行業(yè)穩定貫穿于春運全過(guò)程。春運期間,切實(shí)做好維護行業(yè)穩定工作,深入開(kāi)展不穩定因素提前排查,并針對排查結果,及早采取措施,妥善加以解決。暢通群眾訴求渠道,做好政策宣傳解釋工作,及時(shí)排查和化解行業(yè)矛盾和不穩定因素,為群眾歡度春節創(chuàng )造了安全和諧穩定的社會(huì )環(huán)境。

春運工作總結優(yōu)秀4

  20xx年春運管理工作從1月16日開(kāi)始,至2月24日結束,共計40天。在上級的高度重視及正確領(lǐng)導下,全區交通戰線(xiàn)廣大干部職工及區相關(guān)部門(mén)認真履行職責,本著(zhù)“以人為本、安全第一、組織有序、優(yōu)質(zhì)便捷”的春運管理工作原則,各運輸單位全力以赴落實(shí)各項春運措施,努力實(shí)現了“旅客出行方便、客車(chē)班次正點(diǎn)、運輸快捷安全、服務(wù)水平優(yōu)質(zhì)”的工作目標,F將工作總結

  一、旅客運輸基本情況

  據統計,今年春運期間我區兩家客運站(水廠(chǎng)客運站、古田客運站)春運管理工作完成總的情況是:發(fā)送客車(chē)2.8萬(wàn)班次,輸送旅客51.67萬(wàn)人次,其中水廠(chǎng)客運站發(fā)送2.1萬(wàn)班次,輸送旅客44.87人次;古田客運站發(fā)送0.7萬(wàn)班次,輸送旅客6.8萬(wàn)人次。今年發(fā)送營(yíng)運班次比去年同期減少0.4萬(wàn)班次,為去年同期87.5%;輸送旅客人次比去年同期減少3.3萬(wàn)人次,為去年同期94%。高峰時(shí)段日出行平均2.2萬(wàn)人次,最高峰輸送人數2.4萬(wàn)人次,兩站春運總收入1652萬(wàn)元,查處攜帶“三品”物品104起。春運期間未發(fā)生旅客滯留現象,未發(fā)生道路運輸源頭安全管理責任事故,未發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量事故,實(shí)現了春運總目標。

  二、精心組織,準備充分

  1、提前調查,運力充足。從20xx年1月開(kāi)始,我們仔細研究今年春運管理工作特點(diǎn)和客流情況,并派專(zhuān)門(mén)人員提前到客運站、旅游公司和客運公司進(jìn)行調查摸底,要求有關(guān)單位安排包車(chē)或加班車(chē)計劃,組織直達運輸,及時(shí)疏運旅客,為廣大旅客順利返鄉提供方便。春運開(kāi)始后,加強對客流的檢測,適時(shí)調整運輸方案,及時(shí)從各客運公司組織營(yíng)運客車(chē)100余輛,投入到省內外旅客加班運輸,使全區春運車(chē)輛達到600余量,增強了運輸能力。

  2、為認真貫徹落實(shí)20xx年春運管理工作安排,春運前組織召開(kāi)了由全區運輸負責人參加的春運管理工作部署大會(huì ),對今年的交通工作做了全面動(dòng)員和安排布置,局下屬各單位、運輸企業(yè)也分別層層組織職工和從業(yè)人員召開(kāi)了春運管理工作會(huì )議,結合實(shí)際做了相應的安排部署,并將各項工作細化到個(gè)人,制定了工作目標和具體方案,使全體員工充分認識到做好春運管理工作的重要性。通過(guò)大會(huì ),進(jìn)一步統一思想,克服“春運年年搞、年年老一套”的麻痹思想和各種僥幸心理,做到“思想上不松懈、管理上不松勁、行動(dòng)上不脫節、工作上有創(chuàng )新”。

  三、周密部署,狠抓落實(shí)

  為切實(shí)做好20xx年春運及假日旅客運輸工作,區政府高度重視,成立了由副區長(cháng)尹天兵任組長(cháng),區政府辦公室副主任高雷、區交通管理部門(mén)局長(cháng)蔣昌洪、區公安分局副局長(cháng)周關(guān)夏、區交通大隊隊長(cháng)楊斌任副組長(cháng),區委宣傳部、區城管委、區民政局、區發(fā)改委、區衛計委、區人力資源局、區安監局、古田街辦事處、韓家墩街辦事處、中國水利水電第八工程局有限公司水廠(chǎng)客運站、武漢古田客運站、省客集團永寧汽車(chē)客運有限公司、武漢富華旅游汽車(chē)服務(wù)公司、武漢創(chuàng )業(yè)旅游汽車(chē)服務(wù)有限公司、武漢長(cháng)通公路客運有限公司第一分公司、武漢全直通旅游客運有限公司和湖北春泰客運集團有限公司負責人為成員的春運管理工作領(lǐng)導小組,召開(kāi)了全區春運管理工作動(dòng)員會(huì )。根據會(huì )議要求,各部門(mén)、各運輸單位相應成立了工作小組,制定了切實(shí)可行的春運管理工作實(shí)施方案及緊急情況下的運輸安全預案。

  區交通管理部門(mén)履行區政府春運管理工作領(lǐng)導小組辦公室職責,召開(kāi)了全區運輸行業(yè)負責人的春運管理工作部署大會(huì ),并下發(fā)了《區人民政府辦公室關(guān)于認真做好20xx年春運管理工作的通知》,明確各項工作任務(wù),對全區春運管理工作做了總體部署,設立了統計專(zhuān)報員,實(shí)行24小時(shí)值班制,每日確保春運期間道路運輸安全、有序。

  春運前,對各單位進(jìn)行了全面的安全大檢查和隱患排查,對發(fā)現的隱患3處及時(shí)進(jìn)行了整治。春運期間,區交通管理部門(mén)安排6人定點(diǎn)駐守客運站,協(xié)助客運站加強現場(chǎng)監督,協(xié)助、配合現場(chǎng)管理人員嚴把超載關(guān)、售票關(guān)、安檢關(guān)以及班次的準點(diǎn)始發(fā)和維護正常的運輸秩序等一系列工作。同時(shí)加強運輸市場(chǎng)的巡查工作,以巡查和守點(diǎn)抽查相結合的方式,對客運站及周邊地區、漢正街地區、古田地區、長(cháng)豐大道和同濟醫院等重點(diǎn)地段加大監管力度,嚴厲查處班線(xiàn)客車(chē)違規營(yíng)運行為,嚴厲打擊“黑的”非法營(yíng)運行為,嚴厲整治貨車(chē)違法營(yíng)運行為。

  春運期間,區交通管理部門(mén)共出動(dòng)執法車(chē)輛共計112臺次,人員268人次,檢查車(chē)輛213臺,查處違法行為32起,口頭警告5起,及時(shí)核查辦理各類(lèi)投訴6起,辦件處理率100%,回復率100%,滿(mǎn)意率98%以上。對于春運期間發(fā)生的安全隱患及時(shí)治理。1月22日區交通管理部門(mén)針對客車(chē)凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)在高速公路違規運營(yíng)的行為,召集轄區交通運輸企業(yè)召開(kāi)緊急會(huì )議,會(huì )上通報三家客運公司的3輛客車(chē)違規運營(yíng)的行為,并對違規車(chē)輛做出停班停牌的處理,要求各道路客運企業(yè)舉一反三,加強教育,嚴把駕駛員的準入關(guān)、學(xué)習關(guān),提高駕駛員的素質(zhì),堅持禁止超速、超載和疲勞駕駛,杜絕人為事故發(fā)生。2月7日,針對武漢鑫運達汽車(chē)有限公司鄂AH4082客車(chē)在天門(mén)發(fā)生的重大交通事故,區交通管理部門(mén)副局長(cháng)王愛(ài)書(shū)帶隊到古田客運站詳細了解,要求古田客運站全力配合相關(guān)部門(mén)調查,協(xié)助處理相關(guān)后事,同時(shí),針對近日雨雪冰凍天氣情況,要求轄區兩家客運站認真做好雨雪冰凍等惡劣天氣防范應對工作,加強客運車(chē)輛進(jìn)出站管理,嚴格落實(shí)“三不進(jìn)站,六不出站”,確保檢查到位,記錄齊全,嚴格落實(shí)《汽車(chē)客運站營(yíng)運客車(chē)安全例行檢查工作規范》及《汽車(chē)客運站營(yíng)運客車(chē)出站檢查工作規范》,督促各客運站在出站口由站務(wù)人員提醒當班司機,雨雪冰凍天氣減速慢行,注意行車(chē)安全,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同步,區交通管理部門(mén)注重做好春運統計工作,及時(shí)報送春運管理工作動(dòng)態(tài)、情況,按時(shí)向區政府春運管理工作領(lǐng)導小組和市春運管理工作領(lǐng)導小組辦公室報告,每日上報《客運統計表》、《車(chē)輛動(dòng)態(tài)監督報表》和《市場(chǎng)監管情況統計表》,認真做好所有數據的備案工作。

  區交通大隊5次召開(kāi)專(zhuān)題辦公會(huì ),結合轄區實(shí)際,認真研判制訂了春運管理工作實(shí)施方案。春運前,組織全區公交長(cháng)客、旅游、;、出租等36家專(zhuān)業(yè)客貨運單位負責人和12家民辦幼兒園的校車(chē)交通安全負責人召開(kāi)會(huì )議,全面布置區春運管理工作,與各單位負責人簽訂冬防春運安全責任書(shū),檢查機動(dòng)車(chē)5114臺(其中包括20輛校車(chē)),核發(fā)客運車(chē)輛通行證656張,對存在安全隱患的車(chē)輛,責令相關(guān)單位予以整改;春運期間,就結合“五進(jìn)”交通宣傳活動(dòng)制作了130塊交通安全宣傳展板,組織車(chē)管民警深入轄區學(xué)校、社區、有車(chē)單位,懸掛宣傳橫幅標語(yǔ)80條,彩旗50面,發(fā)放交通安全宣傳材料萬(wàn)余份,上交通安全課108場(chǎng)次。同時(shí),專(zhuān)門(mén)在轄區長(cháng)途客運站點(diǎn)制作了以春運為主題的交通安全宣傳展板,發(fā)放交通安全宣傳資料600余份,共發(fā)安全宣傳稿12篇,營(yíng)造了良好的宣傳氛圍;春運期間,對轄區長(cháng)途客運站點(diǎn)堅持“一站一警”制度。針對各站點(diǎn)的班次、客流的不同,合理調整民警勤務(wù)時(shí)間,認真督促客運站點(diǎn)落實(shí)各項車(chē)輛、駕駛人管理規定;加強出門(mén)車(chē)輛的檢查、登記、簽章工作;對超員、超載、客貨混裝及存在安全事故隱患的車(chē)輛,嚴格把好出門(mén)關(guān)。截止到春運結束,查處糾正存在隱患的車(chē)輛21臺次,確保了轄區長(cháng)途客運車(chē)輛無(wú)一起責任事故。同時(shí)以各執勤中隊、警務(wù)區為單位,成立了4個(gè)專(zhuān)項整治小組,發(fā)揮測速儀、測酒儀、便攜式地磅儀等科技裝備作用,重點(diǎn)加強途徑轄區長(cháng)途客貨運車(chē)輛超員、超載、不按道行駛、闖交通信號、酒后駕車(chē)等重點(diǎn)交通違法行為的管理力度。工作中,對違法車(chē)輛及駕駛員,民警堅持做到安全隱患不消除的堅決不過(guò)崗;對長(cháng)途客車(chē)未按照規定線(xiàn)路行駛的,一律按照規定予以處罰;對超員、超載的,一律實(shí)行轉運卸載。工作開(kāi)展以來(lái),共檢查車(chē)輛4963臺次,處罰各類(lèi)交通違法行為1547起,客車(chē)超員15起,客車(chē)超速2起,暫扣機動(dòng)車(chē)駕駛證2本,卸客轉運12人,促進(jìn)了轄區路途安全。

  區公安分局治安大隊及相關(guān)派出所按照屬地管轄,在轄區開(kāi)展了一系列安全宣傳、動(dòng)員部署、安全檢查及督促整改工作,確保春運期間的交通安全有序。春運前對全區車(chē)站、碼頭開(kāi)展了一次全面的案大檢查,發(fā)現和整改不安全隱患4處,進(jìn)一步督促落實(shí)了重點(diǎn)部位安全保衛工作責任人。對我區2個(gè)春運站點(diǎn)開(kāi)展一次安全隱患大排查,開(kāi)展宣傳嚴禁攜帶“三品”工作,懸掛宣傳橫幅4條,在進(jìn)站驗票口設立警示牌,并落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行檢查,確保春運車(chē)輛和乘客人身安全。春運期間進(jìn)一步加強了日常治安管理,確保了春運期間治安秩序的穩定,各派出所社區民警結合日常治安管理工作,加強了對車(chē)站、碼頭的治安巡邏,預防和控制了刑事、治安案件的發(fā)生,確保了今年春運期間我區未發(fā)生侵害旅客的車(chē)匪路霸等重大惡性案件,車(chē)站和交通干線(xiàn)的治安秩序良好。

  區安監局一是組織全區21個(gè)安全生產(chǎn)工作專(zhuān)班及各街、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區迅速開(kāi)展了由區領(lǐng)導帶隊的春節前安全生產(chǎn)大檢查和工作督查,重點(diǎn)檢查了水廠(chǎng)、古田客運站和區屬客運公司、;愤\輸公司,對在檢查中發(fā)現安全隱患,區領(lǐng)導現場(chǎng)提出了整改意見(jiàn)和明確要求。二是加強打擊危險化學(xué)品和煙花爆竹非法違法行為。重點(diǎn)打擊非法運輸和在人員密集場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)儲存危險化學(xué)品和煙花爆竹。加強宣傳禁止攜帶危險化學(xué)品和煙花爆竹進(jìn)入客運站點(diǎn)或乘坐公共交通工具。三是強化加油站安全檢查和監管。春節前組織安全專(zhuān)家對全區31家加油站進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現了安全隱患并要求限期整改。制作了禁煙禁鞭警示牌,張貼在加油站醒目處。

  區城管委全力以赴做好轄區各春運重點(diǎn)地區、車(chē)站、線(xiàn)路周邊的環(huán)境保障工作。一方面增派專(zhuān)人,加強力量,執法大隊增派一名科級干部進(jìn)駐區客運站整治專(zhuān)班,加強與相關(guān)單位的溝通協(xié)調。同時(shí)指派專(zhuān)人守控,春運期間,水廠(chǎng)客運站簡(jiǎn)易路每天有3名城管人員守控,解放大道簡(jiǎn)易路路口每天有2名城管人員專(zhuān)門(mén)守控;古田客運站每天有2名城管人員守控。另一方面集中整治,改善環(huán)境,春運期間,執法大隊每周利用兩天時(shí)間開(kāi)展客運站周邊集中執法整治行動(dòng)。1月16日執法大隊根據專(zhuān)班夜查存在的問(wèn)題,抽調30余人利用三天時(shí)間連續集中整治,通過(guò)不懈努力,客運站周邊出店、占道有所遏制。加大客運站周邊戶(hù)外廣告招牌的整治力度,在前期調查摸底的情況下,組織隊員上門(mén)宣傳,下發(fā)法律文書(shū)。1月22日組織力量對設置不規范的24塊廣告招牌進(jìn)行拆除,同時(shí)為配合客運站周邊小餐館、小副食的整治,執法大隊會(huì )同韓家墩辦事處、古田街辦事處共拆除客運站周邊違法建設和亂搭亂蓋7處共130平方米。全力以赴做好春運期間融雪保橋工作,2月9日、12日,硚口區城管執法大隊根據區城管委要求,啟動(dòng)融雪保橋工作預案,組織20人突擊隊伍,配備2臺鏟車(chē)和相應工具、物資,聽(tīng)從城管委指揮部統一調度,對重要的橋梁和道路撒鹽化雪,交通暢通無(wú)阻。同時(shí)做好配合和服務(wù)工作,硚口區城管執法大隊積極配合交管部門(mén)加強對非法營(yíng)用車(chē)輛的查處,確保廣場(chǎng)良好的營(yíng)運秩序;會(huì )同公安部門(mén)加大對廣場(chǎng)的巡邏管控,確保廣場(chǎng)安全穩定;配合車(chē)站工作人員做好旅客進(jìn)出站工作,幫助解決廣場(chǎng)旅客滯留問(wèn)題;設立“城管服務(wù)點(diǎn)”,提供咨詢(xún)、免費開(kāi)水及為行動(dòng)不便的老弱病幼提供接送站等服務(wù),以飽滿(mǎn)的工作熱情為旅客提供方便。

  區物價(jià)局制定了20xx年春運管理工作重點(diǎn)整治行動(dòng)實(shí)施方案,成立了以局長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,從局各科室抽調力量組成監督檢查組,實(shí)行局領(lǐng)導帶隊,每天安排一個(gè)檢查組巡查的工作機制。春運開(kāi)始前,對各客運企業(yè)負責人進(jìn)行了事先政策提醒告誡,提早從源頭上規范春運價(jià)格秩序。春運期間,共安排專(zhuān)人24小時(shí)值守12358價(jià)格舉報電話(huà),認真做好群眾舉報投訴情況登記,防止群眾集體上訪(fǎng)事件發(fā)生,共受理群眾價(jià)格舉報投訴政策咨詢(xún)8件,并派出2個(gè)檢查組,出動(dòng)檢查車(chē)輛20臺次,組織50余人次重點(diǎn)對水廠(chǎng)客運站、古田客運站的客運票價(jià)進(jìn)行檢查,發(fā)現古田客運站出售的兩條線(xiàn)路票價(jià)存在擅自漲價(jià)行為,檢查人員及時(shí)對該行為進(jìn)行了調查并糾正。

  各部門(mén)將主要精力投入到春運管理工作之中,求真務(wù)實(shí),狠抓落實(shí)。區交通管理部門(mén)、交通大隊等部門(mén)都抽調了大批工作人員深入春運一線(xiàn),實(shí)行包站、包段、包點(diǎn)、包片、包線(xiàn),督導客運站、旅游公司、客運公司搞好安全運輸。

  四、強化安全,加強監管

  運輸安全是春運管理工作的重中之重。今年春運,各單位落實(shí)責任,突出重點(diǎn),狠抓防范,嚴格落實(shí)各項防范措施,消除了安全隱患,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和春運管理工作有序和諧。重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面的工作

  一是,強化安全責任意識,切實(shí)加強安全生產(chǎn)宣傳教育,認真開(kāi)展“查隱患、堵漏洞”活動(dòng),牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。春運開(kāi)始前,組成安全工作檢查專(zhuān)班,分別對各運輸企業(yè)、客運站進(jìn)行了一次全面的安全檢查,對存在的安全隱患提出整改意見(jiàn)并限期整改,形成了安全工作齊抓共管、相互監督的局面。

  二是,落實(shí)安全生產(chǎn)責任,層層簽訂責任狀。各運輸企業(yè)與駕駛員層層簽訂了《安全目標責任書(shū)》,簽訂率達100%,加強對營(yíng)運駕駛員安全教育的培訓,強化駕駛員安全意識、安全駕駛技能。深入推進(jìn)道路客運安全告知制度,完善車(chē)內公示信息內容,以便旅客了解、監督。把安全措施和安全責任落實(shí)到人,做到嚴格管理,明確職責,切實(shí)做好各項春運安全防范措施;

  三是,強化對源頭管理,嚴把市場(chǎng)準入關(guān)和檢查關(guān)。春運前,對所有參營(yíng)車(chē)船進(jìn)行了一次安全檢查,對不符合技術(shù)要求的車(chē)船一律不準投入春運。區運管所認真貫徹《道路運輸條例》,積極組織運輸企業(yè)投保承運人責任險,對檢測不合格的車(chē)輛和未投保承運人責任險的車(chē)輛,一律不發(fā)放《春運準運證》。各客運站點(diǎn)不售超載票,不發(fā)超載車(chē),認真開(kāi)展查堵“三品”工作,切實(shí)執行“三不進(jìn)站,六不出站”制度,強化安全監督管理。古田客運站和水廠(chǎng)客運站還專(zhuān)門(mén)配備了安全檢查儀,加強安全檢查。各運輸企業(yè)認真落實(shí)春運的物資準備;各職能部門(mén)還加強安全監管,深入運輸企業(yè)、站場(chǎng)開(kāi)展安全檢查,以確保運輸安全。

  四是,強化春運安全教育,增強遵守法規制度自覺(jué)性。運用各種有效形式,大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育,向各客運站、旅游公司以及客運公司傳達貫徹上級和主管部門(mén)關(guān)于春運管理工作的會(huì )議精神,同時(shí)要求各單位粘貼安全標語(yǔ),在宣傳窗粘貼宣傳圖片和春運宣傳資料,組織召開(kāi)安全會(huì ),教育廣大職工和駕駛員自覺(jué)遵守交通法規和安全操作規程,增強安全意識和責任意識,大力營(yíng)造良好安全氛圍。

  五是,抓好消防治安保衛工作,確保站場(chǎng)內旅客、財產(chǎn)及車(chē)輛設施安全。加大春運期間安全保衛和消防工作的監督力度,切實(shí)做好防火、防盜、防破壞等安全預防措施。1月29日,交通管理部門(mén)局長(cháng)蔣昌洪帶領(lǐng)的安全檢查小組對水廠(chǎng)、古田客運站展開(kāi)拉網(wǎng)式安全檢查,排查兩處安全隱患。

  六是,客運站充分發(fā)揮GPS監控作用,加強對停班、加班、包車(chē)車(chē)輛的重點(diǎn)監控,發(fā)現超速等情況及時(shí)用短信或電話(huà)告知督促糾正,有效地防止了超速等違法違規經(jīng)營(yíng)行為的發(fā)生。加強值班應急保障制度,制定完善了道路交通事故應急預案,各單位干部輪流按時(shí)到崗值班,保持24小時(shí)通訊暢通,到第一線(xiàn)檢查春運管理工作措施的落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題,同時(shí)向上級主管部門(mén)匯報春運安全動(dòng)態(tài),確保春運管理工作順利進(jìn)行。

  五、爭創(chuàng )文明,情滿(mǎn)旅途

  春運期間,我區客運站積極開(kāi)展“情滿(mǎn)旅途”為主題的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。兩站通過(guò)各種形式的展板、橫幅、電子屏宣傳志愿服務(wù),通過(guò)候車(chē)大廳電子顯示不間斷播放“安全帶—生命帶”交通安全教育片和健康教育片,為廣大旅客營(yíng)造溫馨服務(wù)、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的氛圍。在春運期間增加售票窗口,延長(cháng)售票時(shí)間,方便旅客購票。落實(shí)便民措施,為旅客提供熱水和應急藥品,向旅客發(fā)放宣傳手冊,宣傳普及防災避險、急救技能和防火防盜、防煤氣中毒等知識,宣傳禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規定,提高旅客的公共安全意識和自我保護能力。重點(diǎn)做好老、弱、病、殘、孕、軍候車(chē)的服務(wù)工作,為老人、帶小孩、行包多、行動(dòng)不便的旅客提供綠色通道,提供更細致溫馨服務(wù),讓旅客來(lái)到客運站能夠感受到家的.溫暖。兩站以?xún)?yōu)質(zhì)高效服務(wù)滿(mǎn)足人民群眾出行需求,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量再上新臺階。

  20xx年春運管理工作雖然已經(jīng)結束,在認真總結春運成功經(jīng)驗的同時(shí),還應該看到存在的一些問(wèn)題,在以后的工作中,要進(jìn)一步完善安全管理制度,加大教育培訓和監督檢查力度,提高安全管理水平,為打造平安硚口,構建和諧社會(huì )而努力。

春運工作總結優(yōu)秀5

  20xx年春運期間,我公司在縣春運辦、局黨委的正確領(lǐng)導與大力支持下,全體干部職工共同努力,緊緊圍繞“便民利民、平安春運”為主題,按照“以客為主、科學(xué)組織、協(xié)調配合、安全有序”的原則,精心組織、嚴密部署,各司其責、協(xié)調配合,合理安排運力,克服了運力不足和惡劣天氣等諸多困難,圓滿(mǎn)完成了春運工作各項任務(wù)。據統計,在為期40天的春運過(guò)程中,我公司共投入運力249臺,協(xié)調機動(dòng)運力120余臺,共計加班455車(chē)次,安全運送旅客達635000人次,電腦票款收入6369025元,F將20xx年的春運工作總結如下:

  一、加強組織領(lǐng)導,營(yíng)造濃厚氛圍

  為切實(shí)加強20xx年春運工作的領(lǐng)導,公司成立春運工作領(lǐng)導小組,確保春運各項工作落到實(shí)處。領(lǐng)導小組層層分工,逐級落實(shí),責任靠身,任務(wù)到人。嚴格按照國家、省、市、縣等有關(guān)春運文件精神,結合公司自身特點(diǎn),召開(kāi)春運動(dòng)員大會(huì ),認真組織廣大駕乘人員學(xué)習文件精神,動(dòng)員全體干部職工與廣大駕乘人員積極投入到春運工作中。

  春運第一天,公司積極配合縣春運辦舉行了贛榆縣20xx年春運安全行車(chē)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)大簽名活動(dòng),副縣長(cháng)李冰、縣春運辦領(lǐng)導、各鎮黨委主要領(lǐng)導、公安、交通等部門(mén)領(lǐng)導出席了簽名活動(dòng),我公司領(lǐng)導班子成員、中層以上干部、廣大駕乘人員等參加了簽名活動(dòng)。利用大簽名活動(dòng)的開(kāi)展,在廣大駕乘人員與旅客中廣泛宣傳平安春運、安全行車(chē)等相關(guān)要求,營(yíng)造平安春運氛圍。

  二、強化安全管理,落實(shí)安全責任

  1、精心組織,嚴格檢查,嚴把車(chē)輛技術(shù)狀況關(guān)

  公司省、市、縣際中長(cháng)途班線(xiàn)、城鄉公交班線(xiàn)、村村通、城區公交等共有249臺參與春運。公司本著(zhù)“安全第一,預防為主”的原則,從源頭上加大車(chē)輛安全檢查力度,開(kāi)展自查自糾,堅決杜絕事故隱患。春運開(kāi)始前,公司安全管理人員配合公安部門(mén)對所屬營(yíng)運車(chē)輛技術(shù)狀況、消防器材的配置情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式安全大檢查,春運車(chē)輛檢查率達100%,車(chē)輛檢驗合格、領(lǐng)取春運標識,確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。

  2、逐級簽訂春運安全責任書(shū),層層落實(shí)安全責任。

  對參加春運的駕駛員排查摸底,凡存在嚴重違章、年度超速3次以上,未在公司登記備案、未領(lǐng)取春運準駕證的駕駛員不得參加春運。公司分別與參加春運的車(chē)輛經(jīng)營(yíng)者、駕駛員簽訂安全責任書(shū),明確職責,交待安全注意事項,提高對春運工作的認識。

  3、強化監督力度,加強安全檢查

  公司強化對車(chē)輛的經(jīng)營(yíng)行為、服務(wù)質(zhì)量、有責投訴、安全行車(chē)各項考核指標的監督和管理,對旅客的投訴,接到一起,查處一起,并把處理結果反饋給投訴人,傾聽(tīng)群眾的建議與意見(jiàn),對經(jīng)營(yíng)者的違章行為及時(shí)通過(guò)廣播傳達到每位經(jīng)營(yíng)者心中,吸取教訓,引以為戒。

  公司春運領(lǐng)導小組成員、安檢人員及站務(wù)管理人員密切配合駕駛員堅持“出車(chē)前”、“停車(chē)中”、“收車(chē)后”對車(chē)輛機械性能的檢查,做好“早送晚迎”工作。并積極把好車(chē)輛出站關(guān),實(shí)行領(lǐng)導帶班值班制度,gps監控24小時(shí)輪流值班,做到“車(chē)不?、人不休息”,利用gps加強車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管。嚴格按照“三不進(jìn)站,八不出站”的要求加強進(jìn)站車(chē)輛管理,旅客進(jìn)站通過(guò)安檢儀檢查,上車(chē)前進(jìn)行危險品與超員查堵。整個(gè)春運期間,我公司檢查行包16萬(wàn)余件,查獲爆竹2掛,確保了乘車(chē)旅客的生命財產(chǎn)安全。

  三、合理安排調度,確保運力充足

  為確保旅客及時(shí)地走了走好,根據今年春運客流高峰分期集中這一特點(diǎn),結合我縣歷年來(lái)春運經(jīng)驗認真制定了各種應對方案:制訂了春運常規運力安排計劃與高峰應急運力安排計劃;制定了春運工作應急預案、惡劣天氣緊急預案;制定了春運安全、運行、站務(wù)、后勤管理應急預案,并組織準備機動(dòng)運力120臺,以備春運加班、駁載應急調用。

  在春運客流高峰期間,公司認真做好旅客勸慰疏導工作,及時(shí)組織應對惡劣天氣,適時(shí)安排加班車(chē)輛,保證旅客及時(shí)走了走好。2月6日(正月初七)探親返程流,客流量出現最高峰,中長(cháng)途班線(xiàn)旅客流量增幅較大,我公司積極調配運力,當日安排加班車(chē)輛88臺次,安全、快捷、有序地將旅客送達目的地。春運40天中,公司共調配機動(dòng)運力120臺,加班455車(chē)次,安全運送旅客達635000人次。

  四、開(kāi)展文明服務(wù),優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

  讓廣大旅客來(lái)得舒心、走得滿(mǎn)意,始終是客運職工不懈追求的服務(wù)目標。在今年的春運工作中,我公司以春運為契機,開(kāi)展了“平安春運情滿(mǎn)旅途”文明服務(wù)活動(dòng),公司全體干部職工,用她們真誠的愛(ài)心、細微周到的服務(wù)給廣大旅客帶來(lái)溫暖,急旅客所需,想旅客所想,免費提供開(kāi)水、方便面、暈車(chē)藥、交通圖、增設農民工售票專(zhuān)用窗口,積極為南來(lái)北往的旅客排憂(yōu)解難。為確保廣大旅客安全、便利、快捷、有序的出行,公司從市、縣等旅游客運公司調用120臺豪華大巴對贛榆至上海、昆山、南京、蘇州、南通、常州等客流高峰班線(xiàn)加班,實(shí)行提前30天預售票,保證乘客進(jìn)站能及時(shí)購到稱(chēng)心票,進(jìn)站能快捷乘車(chē),確保旅客走了、走好。

  五、開(kāi)展志愿服務(wù),讓旅客到站如到家

  春運期間旅客流量劇增,學(xué)生流、務(wù)工流、探親流交織,客運站工作壓力較大,很多工作人員、職工大學(xué)生子女等20多人放棄休息時(shí)間,主動(dòng)參與“和諧贛榆,情暖春運”志愿服務(wù)活動(dòng),自愿到客運站參與春運志愿服務(wù)。他們在站內幫助旅客提拿行包,引導旅客排隊購票,排隊安檢行包,在站內配合現場(chǎng)管理人員進(jìn)行車(chē)輛疏導,維持進(jìn)出站秩序,他們活躍在客運站的每一個(gè)崗位,積極做文明出行的宣傳員,用他們的青春、熱情、真誠和智慧為春運增光添彩。

  正月初六、初七迎來(lái)返程客流高峰,突降大雪,惡劣天氣給旅客正常出行帶來(lái)諸多不便,客運站及時(shí)啟動(dòng)惡劣天氣應急預案,志愿者們頂著(zhù)雨雪為旅客提拿行包,并為特殊旅客打起雨傘遮風(fēng)擋雪,安撫旅客的焦急情緒,勸導旅客有序排隊,室外雨雪紛飛,室內暖意融融,克服惡劣天氣影響,順利完成旅客運輸任務(wù)。

  20xx年春運期間,公司全體職工齊心協(xié)力、密切配合、精心組織、嚴密部署,科學(xué)調配運力,組織疏導旅客,創(chuàng )新服務(wù)措施和方法,克服惡劣天氣影響,營(yíng)造了安全、便利、快捷、有序的客運氛圍,切實(shí)保障了廣大旅客的出行安全,圓滿(mǎn)完成了春運工作任務(wù),為我縣的繁榮穩定和經(jīng)濟發(fā)展做出了應有的貢獻,取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。

春運工作總結優(yōu)秀6

  20xx年的春運安全工作,在上級部門(mén)的正確指導下,堅決貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,加強組織領(lǐng)導,周密部署,落實(shí)責任,狠抓防范,突出重點(diǎn),強化檢查,認真扎實(shí)地做好春運安全各項工作,確保了今年我公司的春運安全,現就我公司20xx年春運安全工作開(kāi)展情況總結如下:

  一、成立組織機構、加強組織領(lǐng)導

  為盡快進(jìn)入春運工作狀態(tài),切實(shí)加強春運工作組織領(lǐng)導,做到早計劃、早安排、早部署、早落實(shí),我公司于20xx年12月30日成立了以林海霞為組長(cháng),吳宗慶為副組長(cháng),各部門(mén)負責人為組員的“春運安全工作領(lǐng)導小組”,下設辦公室設于公司安全部,謝成德任辦公室主任,領(lǐng)導小組負責公司20xx年度春運安全工作,分工明確,責任到人,設立了值班電話(huà)及車(chē)輛GPS監控人員,小組成員輪流值班,確保第一手資料向上級組織及時(shí)匯報,并規定手機必須24小時(shí)開(kāi)機,隨時(shí)待命、保持聯(lián)系。

  二、開(kāi)展春運安全宣傳教育,營(yíng)造春運安全工作氛圍

  1、召開(kāi)安全生產(chǎn)大會(huì ),認真學(xué)習貫徹上級有關(guān)春運安全工作文件。我公司于20xx年12月27日召開(kāi)關(guān)于春運安全工作會(huì )議,并于會(huì )上的第一個(gè)議程研究學(xué)習上級有關(guān)《北海市交通運輸行業(yè)20xx年春運安全生產(chǎn)工作方案》文件精神,引起了全體職工及駕駛員的高度重視,為確保度過(guò)一個(gè)平安、有序的雙節創(chuàng )造了良好的輿論氛圍。

  2、以簡(jiǎn)報宣傳專(zhuān)欄為輔助手段,及時(shí)傳達上級有關(guān)最新春運安全工作精神。圖文并茂的宣傳方式,加強了全體職工的春運安全防范意識,提高了處置突發(fā)事件的能力,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三、春運安全工作采取的主要措施

  1、對所有營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行檢修、保養,保證車(chē)輛性能完好,對發(fā)電機,油泵進(jìn)行檢查試用,以備應急搶險使用。

  2、春節期間,對所有車(chē)輛及辦公場(chǎng)所、停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行一次安全大檢查,并對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,將事故杜絕在萌芽狀態(tài)。

  3、春節期間,對公務(wù)小車(chē)按規定進(jìn)庫統一管理,所有車(chē)輛出車(chē)時(shí),均必須交派車(chē)單后方可出行。杜絕公車(chē)私用現象,避免春節期間發(fā)生車(chē)輛事故。

  今年的春運安全工作在公司領(lǐng)導小組的高度重視、積極準備、科學(xué)安排下,順利完成各項任務(wù)。春運期間,公司車(chē)輛出車(chē)2159趟次,總運行里程281548公里,完成產(chǎn)值168萬(wàn)元,春運期間沒(méi)有發(fā)生一起交通事故,沒(méi)有一起嚴重違規行為,安全工作達到了預期的目標,取得了良好效果。我公司認真總結春運安全工作的經(jīng)驗,進(jìn)一步貫穿到今后的工作中去,使安全工作繼續保持良好勢頭。

春運工作總結優(yōu)秀7

  自20xx年1月26日春運啟動(dòng)以來(lái),按照"以人為本、安全第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷"的指導原則,全力做到了、領(lǐng)導、組織、措施、服務(wù)、保障"五個(gè)到位"。春運期間共投入營(yíng)運客車(chē)393臺(含外調運力),發(fā)放加班、包車(chē)牌291塊,平均每天開(kāi)行387個(gè)班次,完成道路旅客運輸客運量327260人,同比增長(cháng)8%。實(shí)現了"人便其行,貨暢其流"的總體目標。

  一、科學(xué)調配運力,確保運輸"零阻滯"。

  據預測,春運期間日均客流量達到7000人次以上,為確保運輸暢通有序,春運前,我所成立了春運工作領(lǐng)導小組,組建了3個(gè)工作專(zhuān)班,各運輸企業(yè)也成立了相應的春運組織領(lǐng)導機構,為春運期間各項工作順利開(kāi)展提高了堅實(shí)的保障。在科學(xué)預測春運客流特點(diǎn)的基礎上,針對新情況、新問(wèn)題,及時(shí)調整道路客運班次,加強運力調配、強化現場(chǎng)調度指揮,節前節后客流高峰期及時(shí)增開(kāi)加班車(chē),深入廠(chǎng)礦、企業(yè)、學(xué)校等旅客集中地,安排客運班車(chē)和包車(chē)進(jìn)廠(chǎng)(校)組織直達運輸,及時(shí)疏運民工、學(xué)生等團體旅客,確?土鞲叻迤跓o(wú)旅客滯留現象。我所與交警、城建、氣象等相關(guān)部門(mén)健全協(xié)作和聯(lián)動(dòng)機制,增派人手、調整作息時(shí)間,加強路面管控,開(kāi)辟了肉、禽、菜、果等節日物資運輸"綠色通道",確保市場(chǎng)供應平穩有序。同時(shí),嚴格加強春運證牌管理,按照便民、及時(shí)的原則審核發(fā)放春運證牌,從嚴控制對20xx年度經(jīng)營(yíng)行為不規范,發(fā)生過(guò)重特大行車(chē)責任事故的經(jīng)營(yíng)者的春運牌證發(fā)放,并對所發(fā)牌證登記造冊,做到"誰(shuí)發(fā)放、誰(shuí)登記、誰(shuí)負責"。通過(guò)科學(xué)謀劃、多措并舉,為春運的高效有序運轉提供了可靠保障。

  二、堅持防范為先,確保安全"零事故"。

  把安全放在春運工作首位,建立健全"屬地管理、分級負責、迅速反應、保障有力"的安全運行機制,廣泛深入開(kāi)展以安全警示大討論、安全運輸大教育、安全隱患大排查、安全質(zhì)量大巡訪(fǎng)、安全措施大落實(shí)、安全環(huán)境大改善為主要內容的"安全春運專(zhuān)項行動(dòng)"。嚴把"四關(guān)",即運輸市場(chǎng)準入關(guān),對達不到規定條件的車(chē)輛,嚴禁其參加春運,實(shí)行"三不進(jìn)站五不出站",確保"三品"(易燃、易爆、易腐品)不上車(chē);嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān),嚴格實(shí)行駕乘人員持證上崗,嚴禁無(wú)駕駛證和無(wú)從業(yè)資格證的人員駕駛營(yíng)運車(chē)輛;嚴把車(chē)輛檢測關(guān),春運前,組織所有參營(yíng)車(chē)輛進(jìn)行了全面的技術(shù)檢測,運營(yíng)中嚴格落實(shí)門(mén)檢、日趟檢制度;嚴把路面管控關(guān),檢查營(yíng)運車(chē)輛是否嚴格執行安檢、配齊安全設施、每名乘客是否有詳細登記等,嚴禁超速、超車(chē)、無(wú)證駕駛、酒后開(kāi)車(chē)、疲勞駕駛等行為,利用GPS監控設備對運營(yíng)車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監控。同時(shí),針對各種可能發(fā)生的突發(fā)事件,制定和完善了應急預案,舉辦駕駛員安全教育培訓班2期,100%落實(shí)了承運人責任險統保,有效預防了交通事故的發(fā)生,實(shí)現了春運安全"零事故"。

  三、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保旅客"零投訴"。

  按照"優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"和"保平安、保暢通、保民生"的要求,以人為本,優(yōu)化服務(wù),促進(jìn)春運市場(chǎng)秩序良好、穩定和諧。實(shí)行駐站管理制度,加強對客運站經(jīng)營(yíng)行為和服務(wù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)監管,規定若出現旅客投訴事件,將取消參營(yíng)車(chē)輛的春運資格,組織兩個(gè)稽查專(zhuān)班專(zhuān)項查處非法營(yíng)運、"倒、賣(mài)、甩、宰"客等違法行為,營(yíng)造了和諧的運輸環(huán)境。20xx年2月27日(正月十八)我縣出現了大量滯留旅客,縣所春運工作專(zhuān)班深入一線(xiàn),實(shí)地監測分析春運旅客流量,啟動(dòng)春運應急預案,緊急輸運旅客150人次,同時(shí)督促落實(shí)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作。春運期間我所運政執法人員24小時(shí)堅守在一線(xiàn),常常辦案到深夜甚至通宵,有時(shí)甚至只吃一袋方便面、喝點(diǎn)礦泉水充饑。各職能部門(mén)窗口不放假,以保證企業(yè)、車(chē)主、群眾節日期間辦事不受影響。各運輸企業(yè)千方百計優(yōu)化服務(wù),在候車(chē)廳內公示客運票價(jià)、客運班次、發(fā)車(chē)時(shí)間等,為旅客提供取暖、供水、咨詢(xún)等便民服務(wù),增設農民工、學(xué)生售票點(diǎn),為團體出行旅客提供加班、包車(chē)服務(wù),長(cháng)途客車(chē)行車(chē)途中為旅客提供就餐、休息等服務(wù),臥鋪客車(chē)實(shí)行臥具每班更換制度,雇用清潔人員每天清掃候車(chē)室、停車(chē)場(chǎng),為旅客提供良好的候車(chē)、乘車(chē)環(huán)境,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)了春運市場(chǎng)的和諧有序,贏(yíng)得了廣大司乘人員的交口稱(chēng)贊。

  同時(shí),我所還通過(guò)新聞媒體報道、編寫(xiě)簡(jiǎn)報等方式,積極宣傳道路運輸行業(yè)在春運工作中的亮點(diǎn),樹(shù)立良好行業(yè)形象,共完成各類(lèi)宣傳報道7篇,按時(shí)統計上報各類(lèi)運輸數據及行業(yè)信息等工作。20xx年春運工作已圓滿(mǎn)完成,在今后工作中,將不斷總結經(jīng)驗,開(kāi)拓創(chuàng )新,為培育安全、優(yōu)質(zhì)、有序的客運市場(chǎng)奠定基礎,為道路運輸工作再上新臺階,再創(chuàng )新業(yè)績(jì)繼續努力。

春運工作總結優(yōu)秀8

  一、加強組織領(lǐng)導

  1月28日,縣政府召開(kāi)了xx縣XX年春運工作動(dòng)員大會(huì ),安排部署全縣春運工作。成立了以副縣長(cháng)、縣公安局局長(cháng)xxx為組長(cháng),副縣長(cháng)xx為副組長(cháng),各相關(guān)職能部門(mén)負責人為成員的春運工作領(lǐng)導小組,全面負責我縣的春運工作。領(lǐng)導小組辦公室設在縣經(jīng)信局,負責春運工作的統籌協(xié)調、情況收集、信息報送、督促檢查,生產(chǎn)要素保障及日常工作?h經(jīng)信局(春運辦)、縣交通局、縣公安局等部門(mén)提前制定了春運工作應急預案,應對及處理春運中出現的各種不確定情況和突發(fā)事件?h級各相關(guān)部門(mén)和鄉鎮迅速落實(shí)了XX年春運、鐵路護路工作會(huì )議精神,建立了相應工作協(xié)調機制。

  二、加大督促檢查力度

  2月4日,春運伊始,副縣長(cháng)xx帶領(lǐng)縣政府辦、縣春運辦、縣公安局、縣交通運輸局、縣公安交警大隊、縣公安交巡警大隊、縣運管所等部門(mén)負責人對我縣春運工作情況進(jìn)行檢查,仔細查看了各重要路段春運準備、執勤、巡查、道路管養及安保設施等情況,看望了春運工作人員。要求縣春運辦做好統籌協(xié)調、督促檢查工作,各相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步履職盡責,密切協(xié)作,共同推進(jìn)我縣春運工作平安有序進(jìn)行。

  春運期間,縣春運辦協(xié)同縣公安局、縣交運局、縣交警大隊、縣交巡警大隊、縣運管所、縣路政大隊等部門(mén)多次對xx路、xx路、xx路、xx路、xx路沿線(xiàn)進(jìn)行了交通運輸安全大檢查。同時(shí)對火車(chē)站、汽車(chē)客運站、北門(mén)碼頭等地進(jìn)行了安全檢查。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題,縣春運辦及時(shí)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了溝通協(xié)調,落實(shí)了整改措施。

  春運40天來(lái),縣公安部門(mén)投入警力2532人次,共查處各類(lèi)交通違法行為6389起,排查整改道路安全隱患98處,查扣非法營(yíng)運的各類(lèi)車(chē)輛23輛?h交運部門(mén)一是投入各類(lèi)營(yíng)運車(chē)輛418輛,有效保障了運力;二是整治各類(lèi)安全隱患51處,查處超載超限車(chē)輛62臺次,強制切割非法改裝改型車(chē)輛10余輛,及時(shí)消除了隱患。均確保我縣春運工作的正常秩序。

  三、強化運力保障

  在科學(xué)預測需求的基礎上,縣運輸部門(mén)加強運輸組織,統籌安排運力,并根據實(shí)際客流情況,適時(shí)提高車(chē)次密度,滿(mǎn)足了旅客出行需要。春運期間,我縣公路客運投入運力4.475萬(wàn)班次,日均投入車(chē)輛1110車(chē)次,完成客運總量81.514萬(wàn)人次,同比增加34.2%。xxx火車(chē)站共計開(kāi)行臨時(shí)客運列車(chē)48列,其中開(kāi)行始發(fā)去往廣州東10列、上海13列、北京西7列、西安臨時(shí)客車(chē)18列,發(fā)送旅客6.2萬(wàn)余人次,比去年同期增長(cháng)4000余人次,有效緩解了客流運輸壓力。xxx縣航務(wù)管理處投入機動(dòng)客船81艘,2731座,完成水路客運量16萬(wàn)人次。

  四、落實(shí)安全措施

  交通運輸部門(mén)及企業(yè)對投入春運的運輸設施設備進(jìn)行了全面的檢查整治,嚴禁不符合安全條件的運輸設施投入運行。春運開(kāi)始后,縣春運辦組織相關(guān)職能部門(mén)對車(chē)站、碼頭、重要路段等重要場(chǎng)所進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查,督促有關(guān)部門(mén)和單位進(jìn)一步落實(shí)措施,加強巡查,嚴防超載、超速、疲勞駕駛等違法行為;同時(shí),縣公安部門(mén)加強了對車(chē)站、碼頭的治安秩序整治工作,嚴厲打擊倒票販票和各種違法犯罪行為?h汽車(chē)站嚴格落實(shí)“三把關(guān)、一監督”及“三不進(jìn)站、五不出站”規定?h航務(wù)管理處嚴格安全管理,杜絕了無(wú)序客運和超員現象。

  五、提高服務(wù)質(zhì)量

  縣綜治辦、公安、衛生、工商、發(fā)改等部門(mén)加強了對車(chē)站、碼頭等場(chǎng)所的專(zhuān)項整治,確保了旅客購票乘車(chē)秩序良好、飲食干凈衛生、車(chē)票價(jià)格穩定;縣汽車(chē)站增設了售票窗口,延長(cháng)售票時(shí)間,并在站容車(chē)貌、通行秩序、運輸信息等方面增設服務(wù)項目;xxx火車(chē)站增設電茶爐、閱報欄、青年志愿者溫馨服務(wù)站、客運引導和服務(wù)標牌等設施,為旅客營(yíng)造舒適的候車(chē)環(huán)境。同時(shí)還成立了“黨團員愛(ài)心服務(wù)隊”、“青年志愿者服務(wù)隊”,為老弱病殘孕提供特殊幫助達145余起。

春運工作總結優(yōu)秀9

  班次,完成旅客周轉量1206萬(wàn)人公里。安全局面良好,未發(fā)生一起道路交通安全事故,服務(wù)質(zhì)量明顯提高,旅客投訴下降,實(shí)現了每位旅客走的了、走的好、走的安全、走的有序、走的滿(mǎn)意的工作目標,F就我所20xx年工作總結如下。

  一、強化領(lǐng)導,健全工作機制,為春運工作順利實(shí)施奠定基礎

  為了確保春運工作的順利實(shí)施,我所領(lǐng)導高度重視,將春運工作做為年度階段性頭等大事來(lái)抓,于元月八日召開(kāi)了由所領(lǐng)導、客運管理辦公室、客運稽查隊等中層管理負責人及客運公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理參加的工作會(huì )議,提出了春運工作總體目標任務(wù),共同研究制定了春運工作實(shí)施方案,早做準備,周密安排,明確分工,切實(shí)把各項工作落到實(shí)處。

  1、成立了由所長(cháng)為組長(cháng),各分管副所長(cháng)為副組長(cháng),辦公室主任、客管辦主任、稽查隊長(cháng)為成員的春運工作領(lǐng)導組,并下設辦公室,公布了值班與投訴電話(huà)。

  2、強化了春運工作的運行機制,總結歷年經(jīng)驗,繼續實(shí)行五位副所長(cháng)包客運公司、包營(yíng)運線(xiàn)路、包營(yíng)運車(chē)輛的三包責任制。每位副所長(cháng)承包指定的客運公司,從質(zhì)量信譽(yù)安全、文明服務(wù)全方位實(shí)施監管,為春網(wǎng)運工作實(shí)施營(yíng)造了較穩定的工作環(huán)境。

  3、增強了稽查管理層面,規定稽查隊在春運期間主要任務(wù)為站外監管,對營(yíng)運客車(chē)進(jìn)行全方位、不間斷巡查,對不按指定線(xiàn)路行駛,不按規定站點(diǎn)?,私自亂漲票價(jià)等違規行為進(jìn)行監督檢查,并對客運公司重申,對受處罰的違規車(chē)輛要記錄在案,作為線(xiàn)路延續經(jīng)營(yíng)的重要依據。

  4、具體細化了各位所長(cháng)、客運管理辦公室、稽查隊、汽車(chē)站、各客運公司春運期間工作職責,從縱向上匡正了春運工作領(lǐng)導指揮體系,從橫向上細化了每位管理員工工作責任,從而保證了春運工作有條不紊地實(shí)施。

  二、統籌協(xié)調,抓好預測,為春運工作順利實(shí)施創(chuàng )造條件

  為了保證春運期間每位旅客“走的了、走的好”,我所根據本縣的客流特點(diǎn)、以及運力現狀,具體做了四方面工作。

  1、認真總結歷年春運期間客流變化規律,網(wǎng)提前調查我縣旅客的流時(shí)、流量、流向,根據客流變化制定了應急調配運力,完善了包車(chē)、加班車(chē)的工作預案,確保運力充足,調配合理。

  2、加強監督管理力度,防止出現無(wú)序競爭,禁止無(wú)證、無(wú)牌車(chē)輛參加春運,公布旅客投訴電話(huà),落實(shí)24小時(shí)內春運值班制度,有力打擊了各種損害旅客利益,擾亂市場(chǎng)秩序的行為。

  3、實(shí)行政務(wù)公開(kāi),在汽車(chē)站的顯著(zhù)位置公布客運票價(jià)監督舉報電話(huà),便于旅客投訴與監督,并明確規定在春運期間,任何單位和個(gè)人不得擅自變更票價(jià),不得以任何理由和借口在班車(chē)出站后向旅客收取任何費用,此舉措深得旅客的滿(mǎn)意,也規范了營(yíng)運經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的行為。

  4、建立了應對安全事故和突發(fā)事件的應急處理機制,對應急保障車(chē)輛提前做了車(chē)況檢測,保證了應急保障車(chē)輛的完好率,做到了“召之能來(lái),來(lái)之能運”。

  在保證了跨線(xiàn)運力的同時(shí),我所認真對農村公交客運工作進(jìn)行了布署安排,充分發(fā)揮城鄉客運一體化農村公交的巨大作用,保證了廣大農民朋友節前、節后購物、走親、訪(fǎng)友的安全、方便、快捷出行。我所與各個(gè)客運公司、汽車(chē)站簽訂了春運安全責任書(shū),明確了責任,做到“層層管理,層層落實(shí)”。

  三、強化宣傳,營(yíng)造氣氛,為春運工作順利實(shí)施營(yíng)造氛圍

  元月29日,我所會(huì )同縣交警大隊在汽車(chē)站聯(lián)合舉行了“20xx年春運工作啟動(dòng)儀式”,由縣交通局局長(cháng)張保林主持,邀請了晉中市交警大隊車(chē)管所長(cháng)白金龍到會(huì ),并講話(huà),分別由交警大隊和運管所長(cháng)宣讀了春運工作方案,縣委常委、常務(wù)副縣長(cháng)陳鋒到會(huì )并對春運工作在確保安全,強化服務(wù)等工作上做了具體指示,顯示了各級政府對春運工作的重視,從而對司乘人員的安全意識的再提高和職能部門(mén)的有力監管起到了促進(jìn)作用。并通過(guò)各種媒體和宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳,在站內及主要運營(yíng)路段張貼標語(yǔ),條幅60余幅,電視臺累計播放五十小時(shí)春運信息,散發(fā)宣傳資料15000余份,接受咨詢(xún)3000多人次,汽車(chē)站利用擴音設備從早七點(diǎn)至晚六點(diǎn)進(jìn)行連續廣播。讓每位旅客都能了解春運,配合春運,營(yíng)造了安全暢通,文明和諧的春運氛圍。

  四、站內嚴查,站外稽查,為春運工作順利實(shí)施起到了安全保障

  春運工作的核心任務(wù)是安全、安全地運送每位旅客回鄉、返程是春運工作的重中之重。為了確保廣大人民群眾能平安出行,順利回家,過(guò)好“元旦”、“春節”、“元霄”三大節日,確保生命和財產(chǎn)的安全,我所認真落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規,采取了以源頭管理為主,過(guò)程管理為輔,內外聯(lián)合,嚴檢細查的工作措施,其一:由客運管理辦公室組車(chē)實(shí)行路單簽發(fā)制度,實(shí)行客運車(chē)輛出站流程簽證制度,嚴把“三關(guān)”,做到誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責。其六、遇“雪、“霧”天氣時(shí)立即啟動(dòng)應急預案”,對雪后未安裝防滑鏈的車(chē)輛一律禁止出站。同時(shí),在因大雪下達停車(chē)命令后,稽查隊重點(diǎn)做好對偷駛車(chē)輛的督查工作。其七、根據上級主管部門(mén)文件精神,結合我縣實(shí)際情況集中組織了三次“保春運、打黑車(chē)”維護道路運輸市場(chǎng)秩序專(zhuān)項稽查行動(dòng),從汽車(chē)站,旅客集散地,重點(diǎn)路段著(zhù)手,對非法從事?tīng)I運活動(dòng),超員,超載,亂停亂靠,嚴重危害旅客利益的三無(wú)黑車(chē)進(jìn)行嚴厲打擊。凈化了我縣客運市場(chǎng)環(huán)境。春運期間,共檢查車(chē)輛5580輛次,糾正違章240余起,累計罰款3萬(wàn)余元,保護了合法經(jīng)營(yíng)和廣大人民群眾生命財產(chǎn)的安全。

  五、文明服務(wù),提高素質(zhì),為春運工作順利實(shí)施實(shí)現了良好效果

  為了全面落實(shí)“三優(yōu)”,“三化”服務(wù)要求,為旅客提供方便、快捷、安全、舒適的乘車(chē)環(huán)境,促進(jìn)道路旅客運輸市場(chǎng)秩序的進(jìn)一步好轉,推動(dòng)春運工作的順利進(jìn)行,我所在春運中積極組織各客運公司開(kāi)展道路旅客運輸優(yōu)質(zhì)文明競賽活動(dòng),首先我所與客運公司及汽車(chē)站召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì )議,要求五個(gè)客運公司在做好春運工作的同時(shí),精心組織,積極開(kāi)展此項活動(dòng),要把安全行車(chē)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明競賽活動(dòng)有機地結合起來(lái),不走過(guò)場(chǎng),不圖形式,同時(shí)在每輛車(chē)上張貼“96566”運政投訴熱線(xiàn)電話(huà)。以提高促進(jìn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明新水平。其次要求每位駕乘人員,著(zhù)裝整潔,服務(wù)周到,贏(yíng)得旅客的滿(mǎn)意和社會(huì )的認可。再次采取多種措施,為旅客提供人性化服務(wù),特別對老、弱、病、殘、孕旅客在旅途中遇到的困難與問(wèn)題進(jìn)行解決,在春運期間,各客運公司企業(yè)司乘人員都由公司、車(chē)站組織統一佩戴印有公司、車(chē)站名稱(chēng)、文明服務(wù)用語(yǔ)字樣的綬帶,使用文明服務(wù)用語(yǔ),達到了統一著(zhù)裝、規范服務(wù),使我縣春運工作呈現出了實(shí)實(shí)在在的效果,也奠定了我縣客運市場(chǎng)規范化、程序化、文明化的秩序。

  春運工作的圓滿(mǎn)完成,預示著(zhù)一年好的開(kāi)端,我所一定在今后客運工作中,不斷總結經(jīng)驗,開(kāi)拓創(chuàng )新,為培育安全、優(yōu)質(zhì)、有序的客運市場(chǎng)奠定基礎,為客運工作再上新水平,再創(chuàng )新業(yè)績(jì)而繼續努力。

春運工作總結優(yōu)秀10

  20xx年已經(jīng)接近尾聲了,這歲末年初之季,對即將過(guò)去的一年進(jìn)行一次全面、系統的總結,既是對已經(jīng)過(guò)去一年工作的回顧,也是對新的一年要面臨各項任務(wù)的展望,20xx年的工作中,我們合阜車(chē)隊合三乘務(wù)組認真貫徹落實(shí)段"1號、2號"文件精神及段、車(chē)隊各項文件的要求,緊握"安全重于泰山,穩定壓倒一切"這條生命線(xiàn),深化路風(fēng)、班組管理、標準化作業(yè)等各項規章制度的嚴格落實(shí)?梢哉f(shuō)段、車(chē)隊領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,全體職工的共同努力下,我們合三組順利完成了各項工作任務(wù),并獲得了"先進(jìn)自控型班組"及"優(yōu)秀工會(huì )小組"的榮譽(yù)。當然,取得成績(jì)的同時(shí),班組還存著(zhù)這樣或那樣的不足,急需今后的工作中加以解決,F將20xx年的各項工作總結如下:

  一、實(shí)事求是,全面總結

  安全工作是各項工作中的重中之重,日常的工作中,班組全體職工能時(shí)刻繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規章制度和安全工作程序,根據本線(xiàn)路的實(shí)際,特別針對列車(chē)消防、用火用電設施、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等高危環(huán)節進(jìn)行把控。強化"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"工作,列車(chē)長(cháng)帶頭執行,以身作則,杜絕"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"流于形式。列車(chē)運行途中能加強巡視車(chē)廂的力度,做好禁煙宣傳,經(jīng)常性的對列車(chē)隱蔽處所進(jìn)行清理、排查,消除安全隱患。加強非空車(chē)供應開(kāi)水,滿(mǎn)足廣大旅客乘車(chē)的用水需要。督促列車(chē)員進(jìn)行行李架站前調,站后擺,確保不超出10厘米安全距離的宣傳工作,確保三線(xiàn)一齊的規范和標準。嚴格落實(shí)高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強車(chē)門(mén)口的安全宣傳。

  年未,我們進(jìn)行消防了演練,確保實(shí)際運用自如,靈活機動(dòng)的防止列車(chē)火災和意外傷害的發(fā)生。都是利用職工的休息時(shí)間來(lái)操作的,所以部分職工存抵觸情緒,甚至有人直接把情緒帶到工作中來(lái),工作標準有所下降。班組摸清職工的思想,逐一解釋消防演練正長(cháng)遠的必要性,對家庭有困難的同志進(jìn)行家訪(fǎng),替困難職工排憂(yōu)解難,用無(wú)微不致的關(guān)心來(lái)感染每一名職工,以點(diǎn)帶面,使全體職工的態(tài)度得以端正,工作質(zhì)量得到提高,確保了班組的穩定和各項工作的順利進(jìn)行。強化班組的路風(fēng)管理。由于本趟車(chē)經(jīng)過(guò)南昌,九江,合肥等經(jīng)濟發(fā)達的城市,旅客普遍素質(zhì)較高,以于服務(wù)質(zhì)量的要求較高,同時(shí)對于列車(chē)員的誘惑較多。班組能夠理清思想,從列車(chē)員的職業(yè)道德和責任思想入手,強化列車(chē)員的服務(wù)意識,提高列車(chē)的服務(wù)質(zhì)量,教育乘務(wù)人員能抵御金錢(qián)的誘惑,遵守職業(yè)道德,杜絕各類(lèi)路風(fēng)事件的發(fā)生。

  二、眼睛向內,查找問(wèn)題

  1、安全作業(yè)程序落實(shí)不嚴,個(gè)別人員簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,突出表現中途各站的出站臺"自互檢車(chē)門(mén)"制度落實(shí)不徹底,車(chē)門(mén)口"三宣傳"不到位。

  2、當班玩手機現象普遍存,班組管理制度落實(shí)不嚴,考核力度不夠,存"抓時(shí)緊、放時(shí)松"的現象,不能做到持之以恒。

  3、夜間突擊衛生制度不能始終如一的堅持,列車(chē)長(cháng)監督意識不強,"想起來(lái)就干,想不起來(lái)就算"的現象時(shí)有發(fā)生。

  4、夜間行車(chē)區段邊凳值崗制度不能有效落實(shí),個(gè)別列車(chē)員存坐乘務(wù)室、當班打盹的現象。

  5、與對班交接備品時(shí)存信任交接現象,備品"零交接"制度落實(shí)不到位。

  6、"捎、買(mǎi)、帶"現象不能根本杜絕,特別對"三乘"人員的管理力度不夠,折返庫內待勤制度無(wú)法有效落實(shí),署運期間列車(chē)員無(wú)處沖涼,造成思想上存抵觸情緒。

  7、人員變動(dòng)大,入不敷出,人員欠編。新職人員、社招工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,對應知應會(huì )內容掌握不牢。

  8、列車(chē)超員時(shí),乘務(wù)人員不能?chē)栏癜凑兆鳂I(yè)程序作業(yè),列車(chē)超員環(huán)境下的服務(wù)質(zhì)量有待提高。

  9、列車(chē)晚點(diǎn)宣傳不到位,對有不滿(mǎn)情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍情緒。

  10、對"三乘"人員管理力度不夠,有時(shí)存放任自流現象。

  11、茶水員工作不到位,開(kāi)水供不應求,火險隱患無(wú)時(shí)不。

  三、分析原因,認真整改

  1、加強安全作業(yè)程序及各項規章制度的學(xué)習,監督、督促乘務(wù)人員嚴格遵守安全作業(yè)程序,特別針對出站臺"車(chē)門(mén)的自互檢"及車(chē)門(mén)口"三宣傳"這些突出問(wèn)題加大考核力度,徹底杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。

  2、制定手機管理制度,形成有效的監管機制,列車(chē)長(cháng)加強巡視力度,對于屢教不改者,其當班時(shí)間將手機上交至列車(chē)長(cháng)統一保管,下班時(shí)再退還,確保當班玩手機現象不再發(fā)生。

  3、強化夜間突擊衛生制度的落實(shí),列車(chē)長(cháng)要加強檢查力度獎勵標準高的同志,并對不達標者進(jìn)行考核,從而形成良性的競爭環(huán)境,提高夜間突擊衛生的質(zhì)量。

  4、乘務(wù)人員當班打盹、長(cháng)時(shí)間坐乘務(wù)室現象是常見(jiàn)病、多發(fā)病。從根本上講是列車(chē)長(cháng)巡視車(chē)廂不及時(shí),對乘務(wù)員的動(dòng)態(tài)不能有效的掌控。為從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題,列車(chē)長(cháng)加強巡視的同時(shí),臨車(chē)乘務(wù)員要做到經(jīng)常提醒,發(fā)現問(wèn)題共同考核,創(chuàng )造互監互管的環(huán)境。

  5、之所以存乘務(wù)人員與看車(chē)大隊人員信任交接現象,是因為乘務(wù)員終到急于回家,從而不能落實(shí)清點(diǎn)備品"零交接"制度。針對此問(wèn)題班組特制訂退乘庫內餐車(chē)集合,統一退勤制度,杜絕早退勤,不辦理交接的現象。

  6、強化折返庫內待勤和守車(chē)管理,每趟車(chē)定車(chē)廂、定人次外出,辦理零星假請假手續,并對所購買(mǎi)的物品進(jìn)行登記,對超出規定范圍的物品全部予以沒(méi)收。

  7、加強班組業(yè)務(wù)知識的學(xué)習力度,利用出務(wù)會(huì )、返乘會(huì )、學(xué)習會(huì )等有效時(shí)機不定期的對應知應會(huì )業(yè)務(wù)進(jìn)行提問(wèn),指定業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志對新職人員和社招工進(jìn)行"一幫一",發(fā)揮"傳、幫、帶"作用。

  8、強化列車(chē)員的服務(wù)意識,特別是列車(chē)超員的情況下,更要做好服務(wù)工作,照顧好重點(diǎn)旅客,提高列車(chē)服務(wù)質(zhì)量。

  9、由于列車(chē)經(jīng)常晚點(diǎn),旅客不滿(mǎn)情緒較大,有時(shí)會(huì )將列車(chē)晚點(diǎn)的情緒發(fā)泄到列車(chē)員身上,列車(chē)員要體諒旅客的急躁心情,服務(wù)中要耐心、細致,用良好的服務(wù)消除旅客的不滿(mǎn)情緒,不當面頂撞旅客,做到罵不還口。

  10、加強對"三乘"人員的管理,利用經(jīng)濟考核這根杠桿,強化"三乘"人員的責任意識。

  11、加強煙頭管理,及時(shí)做好車(chē)廂內的禁煙宣傳,清理好死角隱患。加強對茶水員的監管力度,督促確保旅客的用水供應和清除安全防火的隱患。

  12、做到垃圾定點(diǎn)扎口投放,徹底搞好終到衛生,做到衛生清潔三不帶。

  13、認真執行車(chē)隊的"六個(gè)一"確保列車(chē)零隱患。

  四、提前準備,展望未來(lái)

  20xx年即將過(guò)去,嶄新的20xx年很快就來(lái)來(lái)臨。新的一年中,我們合阜車(chē)隊合三組全體員工要繼續服從于段、車(chē)隊領(lǐng)導的指揮,發(fā)揚過(guò)去好的方面,改正不足,提高班組標準化作業(yè)的質(zhì)量,確保班組穩定及列車(chē)安全萬(wàn)無(wú)一失,為段、車(chē)隊各項工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎

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