技術(shù)服務(wù)工程師總結范文(精選13篇)
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,不如我們來(lái)制定一份總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編精心整理的技術(shù)服務(wù)工程師總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇1
隨著(zhù)時(shí)間的推移,面對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白了在今后從事監理工作當中努力學(xué)習的方向,更懂得了如何去學(xué)習、逐步提高和不斷完善自己。
作為一名剛步入社會(huì )參加工作的大學(xué)生,我深深體會(huì )到工作的艱辛和現實(shí)生活的來(lái)之不易,我很珍惜現在的生活,也很熱愛(ài)這份工作。通過(guò)半年時(shí)間的努力學(xué)習和親臨施工現場(chǎng)的工作,在吳正榮總監和同事們的關(guān)懷和指導下,我除了做好本職工作外還學(xué)習了不少相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實(shí)踐相結合。
通過(guò)這段時(shí)間的工作、學(xué)習,我發(fā)現了自己原來(lái)是那么的渺小和無(wú)知,我明白了許多道理,感謝公司給我提供這次機會(huì )以及發(fā)展的平臺,我體會(huì )的到:監理對于我們應屆畢業(yè)生來(lái)說(shuō)是很鍛煉人,但是做一個(gè)合格的、具備過(guò)硬專(zhuān)業(yè)知識和現場(chǎng)管理能力的監理人員卻不容易。
在這年終歲末之時(shí),回首過(guò)去一年的工作,靜下心來(lái),總結自己的工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后更好的工作?偨Y過(guò)去一年的工作,誠懇希望領(lǐng)導對總結不當之處給予提示,對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。在公司、項目監理部領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下,通過(guò)自身的努力,我在各方面都取得了很大的進(jìn)步,能夠較好地完成自己的本職工作。為總結經(jīng)驗,反思自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、服從領(lǐng)導的安排,認真履行本職工作
我于20xx年x月x日來(lái)到公司酒泉市肅州區、瘼裥退畮斐U加固工程項目監理部,在項目監理部領(lǐng)導的合理安排下,我擔任了肅州區清水河水管所郎家壩、茂東溝水庫除險加固工程監理員一職。剛開(kāi)始,我對監理員這一工作的概念還不是太清楚。但隨著(zhù)工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習、探索使我逐漸明白了監理員的基本職責:
、旁趯(zhuān)業(yè)監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作;
、茩z查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;
、菑秃嘶驈氖┕がF場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證;
、劝丛O計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄;
、蛇M(jìn)行旁站監理工作,并做好記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向專(zhuān)業(yè)監理工程師報告;
、首龊帽O理日記,文件記錄做到重點(diǎn)詳細、及時(shí)完整。
作為監理員,認真做好資料的收集、整理工作,在工程中有著(zhù)舉足輕重的作用。到項目部后,在領(lǐng)導明確了自已的工作職責和分工后,就馬上開(kāi)始查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規范,很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。
由于從事監理員工作的時(shí)間限制,在很多方面存在許多的不足之處,在今后的工作中我會(huì )更加嚴格的要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,總結經(jīng)驗,更好的完成相關(guān)方面的工作。
二、規范自己的言行,提高現場(chǎng)工程管理水平
初到工地,我積極主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通,認真學(xué)習相關(guān)規范要求以及查看工程圖紙,在專(zhuān)業(yè)監理工程師的精心指導下,逐步熟悉了一些設計圖紙的有關(guān)規定和要求,有利于在現場(chǎng)開(kāi)展監理工作。
在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,因此在旁站施工中,加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過(guò)程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,在施工過(guò)程中,我做了詳細的記錄,每天都有完整的監理日志以及旁站記錄。
在旁站施工過(guò)程中,做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開(kāi)始時(shí)間及結束時(shí)間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數的設計要求及實(shí)際抽查結果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,進(jìn)行全過(guò)程旁站監督,及時(shí)完全真實(shí)地作好書(shū)面的.旁站記錄;對施工的各道工序作業(yè),做好日常的監督、檢查工作。發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)通知施工單位或監理工程師,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位整改落實(shí)及合格后,進(jìn)行再次的復檢確認。
在施工現場(chǎng),由于專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責地做好應該做的工作,虛心學(xué)習,逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。
三、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。
作為剛到企業(yè)參加工作的我來(lái)說(shuō),我深知自己是一名普通得不能再普通的員工,但是在總監的啟發(fā)下,我深深體會(huì )到無(wú)論從事什么樣的崗位,在工作中都要做到“敬業(yè)”以及“注重細節、精益求精”的道理。
在工作中努力學(xué)習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。
四、盡心履職,全心全意當好稱(chēng)職的員工
作為一名監理人員,我的理解,沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
我始終堅持以一個(gè)合格監理人員的標準要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規章制度;服從組織分配,認真完成監理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,發(fā)現問(wèn)題根據情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導,團結同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去,來(lái)公司已有半年的時(shí)間,回首過(guò)去,內心不禁感慨萬(wàn)千。
總的來(lái)說(shuō),近半年的工作還是比較順利的,各方面都學(xué)到了很多知識,項目上的每位從業(yè)人員都有各自的長(cháng)處,處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中,我感到非常高興。每個(gè)人身上都有我要學(xué)習的優(yōu)點(diǎn),感謝公司給我這個(gè)平臺,能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的長(cháng)處,并吸取別人的優(yōu)點(diǎn),不斷總結自己、提高自己。由于各方面專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,工作中存在許多不足之處,敬請領(lǐng)導、同事們多加指正。在以后的工作中,我會(huì )從實(shí)際工作的角度去認真學(xué)習理論知識,真正讓理論指導實(shí)際、結合實(shí)際,為公司的管理工作貢獻自己的力量。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇2
時(shí)光飛逝,轉眼間到公司工作已經(jīng)快一年了,感受頗多,收獲頗多。進(jìn)入碧桂園房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自身各方面能力的機會(huì )!肮芾硪幏、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、爭創(chuàng )一流、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)的切身感受。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。進(jìn)入公司工作以來(lái),我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了公司操作流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F將本人今年的工作情況總結如下:
一、xx年的工作成績(jì)(以時(shí)間為序)
與毛工一起設計,對液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設計的嚴謹和嚴肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
1、設計、調試出口印度的摩托車(chē)試驗機
印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒(méi)有翻譯的情況下,克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難,在不到三周的時(shí)間內將四臺設備調試完畢,拿到了用戶(hù)的'驗收紀要,這是值得肯定的。但,我覺(jué)得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車(chē)輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗,我們的包裝和防銹做的不夠好,設備出現了故障,讓印度人對我們的滿(mǎn)意度下降。如果我們注意這些細節,用我們的產(chǎn)品打開(kāi)印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門(mén),那么,我相信我們會(huì )從中受益。
2、主管設計PWS—J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢,各項指標達到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶(hù)款到發(fā)貨。
3、參與了PNW—B5000的設計
此產(chǎn)品我在車(chē)工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶(hù)審查圖紙后出圖。我覺(jué)得自身很幸運,和車(chē)工、毛工以及貝工都合作設計過(guò)產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權威人物,是他們讓我在短時(shí)間內對動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
4、參與了PNW—6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
5、與毛工一起調研了驅動(dòng)橋方面的試驗臺驅動(dòng)橋方面的試驗臺在我公司是空白,我跟著(zhù)毛工去過(guò)北京和濟南的重汽進(jìn)行調研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶(hù)談技術(shù)方面的問(wèn)題。
6、參與設計PWS—250C與毛工一起設計,目前已通過(guò)用戶(hù)預驗收。
7、作為技術(shù)方面的項目負責人,設計NW—DYB200
此項目為新產(chǎn)品,完全是全新設計,而且設計時(shí)間短,難度大,對我是一個(gè)嚴峻的考驗。左工對我要求很?chē),找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過(guò)努力,最終完成了設計任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。
8、為銷(xiāo)售部門(mén)做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。
9、參與QPNS—200H7、QPSB—200的設計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結構復雜,開(kāi)始時(shí)定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時(shí)間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬(wàn)的產(chǎn)品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。
二、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)
“三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過(guò)三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自身的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自身:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過(guò)這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設計思路越來(lái)越開(kāi)闊,我要做到享受設計,我要在機械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
三、做得不足的地方
回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項目落到了我的肩膀上,剛開(kāi)始的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對自身沒(méi)有信心。后來(lái)自身接管過(guò)來(lái),解決了一個(gè)一個(gè)的問(wèn)題,才發(fā)現事情沒(méi)有自身想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶(hù),需要與別人溝通。
四、20xx年學(xué)習成果
20xx年,我結合機械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件,買(mǎi)書(shū)進(jìn)一步學(xué)習了SOLIDWORKS,掌握了機械設計當前的新工具,開(kāi)闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時(shí)候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了COSMOS有限元分析軟件,經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐,并與專(zhuān)業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。
現在,我對有限元分析充滿(mǎn)了信心。另外,我實(shí)現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過(guò)要學(xué)習ANSYS這一更專(zhuān)業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒(méi)有好好學(xué)習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來(lái),鄧總要求我學(xué)習ANSYS,并給技術(shù)人員培訓。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ANSYS,現在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。同時(shí),我還自學(xué)了PROE等三維軟件。雖然在目前的工作中,SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習。學(xué)習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會(huì )認真考慮將所學(xué)習的新技術(shù)充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動(dòng)模擬,做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉,虛心學(xué)習,不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,為公司的發(fā)展盡心盡力!
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇3
20xx年元旦已經(jīng)過(guò)去,20xx依然還在我們身邊:20xx年是公司正式運轉第5年,是我到公司的第六年,是我擔任總工程師的第六年,是我投入砼技術(shù)的第五年,是我近年里身體較好的一年,是公司技術(shù)領(lǐng)域總結最多的一年,是公司技術(shù)經(jīng)歷嚴峻考驗的一年,是公司技術(shù)重點(diǎn)突破的一年,是公司新技術(shù)推廣的啟航年。
20xx年我可以用“有任性”三個(gè)字概括:有理想,有計劃,有希望,有拼搏,有成功,有歡樂(lè ),但更多的是:有困擾,有怒火,有辛酸,有委屈,有淚水,有失敗,有淚喪,有內疚,有感慨,有遺憾和許多不足,該總結的很多,下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結與建議。
一、公司硬件與維護
我任xx總工以來(lái),公司場(chǎng)地建設就開(kāi)始,歷經(jīng)六年終于可以畫(huà)上一個(gè)“句號”,從外觀(guān)上讓公司改變“攪拌站”的形象,穿上了公司的“制服”,公司許多員工見(jiàn)證著(zhù)公司外貌的改變,讓公司社會(huì )形象更加完善和提升,用業(yè)內人士一句話(huà):原來(lái)混凝土攪拌站還可以建成這樣?也是公司年底順利通過(guò)消防、環(huán)保、安全評審最基本的條件,從公司建設中也暴露許多問(wèn)題值得今年改變:
1、硬件缺乏公司層的機制與計劃:硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必須投入的場(chǎng)地建設,房屋建設,內部設施,生產(chǎn)設備,運輸設備,泵送設備,配套設施以及亮綠工程等,更主要公司設備投入大,消磨大,時(shí)間久,維護差,如何根據實(shí)際狀況進(jìn)行有計劃,分批的維護或更換,確保正常生產(chǎn)與使用。所謂機制是機構和制度的統稱(chēng),機構是具體開(kāi)展工作的部門(mén),制度應包括:項目計劃,討論通過(guò),組織實(shí)施,監督管理,驗收結算,資料歸檔等流程,否則避免出問(wèn)題才修或拖,影響市場(chǎng),影響生產(chǎn),成本也高,管理混亂,質(zhì)量低下,資料缺失等。
2、建設維護中意見(jiàn)不統一:要統一意見(jiàn)應該先把好“論證關(guān)”,論證主要考慮適用不適用,遵守“不適用不建設“的原則。然后是投資計劃:投資計劃可進(jìn)行多方案的比較,從適用性,經(jīng)濟性,安全性,耐久性等多方面考慮。最后是討論通過(guò):也是統一意見(jiàn)的最好時(shí)期,過(guò)去表現出來(lái)的有:會(huì )上不說(shuō),當面不說(shuō),事不關(guān)己,應付了事,公報私怨等,公司觀(guān)和大局觀(guān)欠缺,著(zhù)眼起點(diǎn)或低或近。
3、建設中缺乏有效控制:因為沒(méi)有明確機制和制度,所以現場(chǎng)管理表現為:都在管,都可管,都不管,或不配合,舉手之勞也不作為,或找其片面的理由干擾,讓公司建設與維修成本增高,時(shí)間拖長(cháng)。監督方面:多年來(lái)公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字“明明病”表述比較合適,那是公司經(jīng)營(yíng)模式形成:一崗低能低效率,不能打破與激勵一崗多能多收益,需要監督與驗收環(huán)節參與不積極,或不負責任,或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫。
4、投入使用不規范:新買(mǎi)設備或手機都有使用說(shuō)明書(shū),公司硬件投入使用后,基本缺乏使用交底與培訓制度。對新制定使用程序不遵守,甚至公開(kāi)進(jìn)行反對;對公司財物與公共場(chǎng)所不愛(ài)惜,道德觀(guān)與集體觀(guān)缺失,特別是對機樓防塵,防燥,防火與衛生的重要意義認識不足;對公司公共場(chǎng)所實(shí)驗場(chǎng)。綠化帶等愛(ài)護不夠;大門(mén)兩側鋼架棚利用率不高,灰塵與污染嚴重。
5、對積極參與員工沒(méi)認同:許多員工開(kāi)始積極參與,義務(wù)作事,提建議,經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽略過(guò)后就開(kāi)始變“冷”,“正氣不揚”就會(huì )這樣,沒(méi)得到應有的表?yè)P和尊重,更不要說(shuō)獎勵,忘卻了他們對公司的付出。
6,對環(huán)境建設認識不足:環(huán)境建設任重道遠,非一日之功,非一人所能,經(jīng)過(guò)公司多年的努力,多年的.投入,一年比一年好,環(huán)境越來(lái)越規范,塵土越來(lái)越少,綠化越來(lái)越多,安全隱患越來(lái)越少,功能越來(lái)越健全,員工心情越來(lái)越舒暢,亂吐亂摔現象越來(lái)越少,作為公司員工越來(lái)越驕傲,其變化有目共睹。但公司員工對環(huán)境保護的認知較淺,對“臟亂差”習以為常,對防塵與治污等重要性重視不夠,甚至在中層干部對此也是“不置可否“,也公司對此宣傳與教育不夠。
7,對公共安全意識不高:詩(shī)人余秀華寫(xiě)得好:有風(fēng)是危險的,沒(méi)有風(fēng)更危險,更危險的是我們對這樣的危險癡迷。排除不安全的隱患,是公司安全生產(chǎn)與追求效益的重要保障,公司投入資金進(jìn)行防火,防雷,除塵,治污等,對用電,用油和車(chē)輛進(jìn)行安全例行檢查都是公司對每一位員工健康負責與愛(ài)護,同時(shí)也是對每個(gè)員工生命的尊重,如果我們都認識這點(diǎn),希望大家:熱愛(ài)我們公司,熱愛(ài)我們環(huán)境,今年自覺(jué)去糾正員工不良意識與行為,積極參與或配合各方面不安全隱患的防治。
二、公司經(jīng)營(yíng)管理
(一)、公司經(jīng)營(yíng):從組建以來(lái)公司經(jīng)營(yíng)就比較單一,到現在可以說(shuō)有點(diǎn)落后。對“單一“說(shuō)法,我提出來(lái)公司許多員工不會(huì )認可,因為董事長(cháng)把國土公司,商砼公司,砂石廠(chǎng),廊橋修建,園林園藝,BT工程,靈芝項目等融合一起,而且項目都不錯,怎么可能單一。那正好說(shuō)明董事長(cháng)整個(gè)事業(yè)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域做得非常好而下面公司經(jīng)營(yíng)單一,總的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域不等于是商砼與園林等分公司的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,分公司應具有自己特色的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。希望公司今年進(jìn)行砼相關(guān)的戰略,決策,市場(chǎng),資金,人員,設備,技術(shù)與公共關(guān)系等多方面的經(jīng)營(yíng),做大易做強難,為了做強建議經(jīng)營(yíng)方面“必須有”。不過(guò),我并不想來(lái)“紙上談兵“與“你懂得”,是作為公司一個(gè)員工進(jìn)行自己的建議;
對于有點(diǎn)“落后”:我理解概括為“三獨”:獨家經(jīng)營(yíng),獨家市場(chǎng),獨家生產(chǎn),“四靠”:靠政策,靠融資,靠老總,靠摸索,上述失去怎么辦?效率要不要?理念不與時(shí)俱進(jìn),人才又缺乏,市場(chǎng)意識淡薄,單一與落后的經(jīng)營(yíng)根源于管理層,問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越突出,部門(mén)各自為政就是市場(chǎng)意識薄弱最好例證,都以“市場(chǎng)效應”為標準肯定可以統一行動(dòng),市場(chǎng)評價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標,方向反了時(shí)越高越虧,今年應將:占有率+總方量+回款率+成本比+滿(mǎn)意度進(jìn)行綜合比較。
(二)、公司管理:經(jīng)營(yíng)靠理念,管理靠制度,制度靠更新,更新靠實(shí)踐與學(xué)習,當今時(shí)代潮流“以法治國”,我們“以法治廠(chǎng)“也是順應歷史潮流,公司已經(jīng)開(kāi)始起步,使公司管理更上“一層樓”,法律是紅線(xiàn)必須嚴格遵守,制度的嚴與柔要有“度”,靠公司管理層自己去掌握,學(xué)習和制定,生搬硬套不行,人性化更不行,明年公司制度化管理應解決:
1、許多制度需完善,F公司建設基本完成,軟硬件基本具備,管理體系基本形成,應該補充完善相關(guān)制度,比如建立、完善改革制度,經(jīng)營(yíng)決策制度,干部考核、聘用與任免制度,環(huán)境建設與保護制度,防火、防盜等安全管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,生產(chǎn)成本控制制度,技術(shù)創(chuàng )新與獎勵制度,監督管理制度等。
2、已有制度要更新。公司成立以來(lái),有的制度已經(jīng)不適合,有的已經(jīng)落后,有的根本沒(méi)法執行,“墻上是看的,下面是亂的”,比如我們的操作流程,衛生制度,食堂管理,保密制度,學(xué)習培訓制度等。今年從公司到各部門(mén)應該將制度更新的更新,改廢的廢,改添的添,每次上級檢查都說(shuō)流于形式,抄的多,切合自己少。還有值得大家注意,公司崗位職責范圍不是按崗位分,而是按人設導致,“你行你上”,崗位的職責應該倒過(guò)來(lái):該有的必須有,可以參見(jiàn)我09年編的“公司管理五五工作三字手冊”,該有的基本職能都抹去或轉“嫁”了,崗位門(mén)檻越來(lái)越低叫員工怎么上進(jìn)?
3、有制度應遵守:來(lái)年公司要變“有制度可依”為“有制度應依”,沒(méi)制度的建立制度也要依,否則公司作事,正確的沒(méi)人堅持,錯誤的無(wú)法批評;或把制度作為“拉山頭”的工具,遠己的嚴,近己的松。
4、建立監督機制:公司至今都缺乏專(zhuān)門(mén)的有效的監管機制,制度對己有利的執行,不利的不執行,或覺(jué)得不方便,太煩鎖或自認為多余就應付了是,比如:崗位管理制度,機樓管理制度,清潔衛生制度,工作臺帳制度,考勤請假制度,資料校審制度,工地安全管理制度,車(chē)輛安全行駛制度,對外資料交接制度,料場(chǎng)技術(shù)管理制度,砼生產(chǎn)管理制度等,我聽(tīng)得最多是“我那么多年都沒(méi)問(wèn)題”,“不學(xué)習我照樣能生產(chǎn)”,怎么就不換角度想:公司無(wú)論那個(gè)崗位待遇不變,換個(gè)有經(jīng)營(yíng)管理頭腦的不會(huì )比你差,可能更輕松,更有效,更安全,成本更低。20xx機樓事故就是執行“機修管理制度”不嚴,靈新事件就是執行“車(chē)輛安全行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度,嚴格去執行,還應有監督,F在國家管理新舉措:“分權與倒查”,所謂分權:就是把決策與執行分離,倒查就是對執行進(jìn)行監督,把“權力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監督并考核,才能讓制度給公司帶來(lái)效率降低成本,所以監督機制的健全,是公司各項制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫(xiě)曬場(chǎng)的麥子:內心的潮濕必須對準陽(yáng)光,這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。
(三)、經(jīng)營(yíng)與管理并行:建筑業(yè)黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,白銀時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)是獲利的前提,沒(méi)經(jīng)營(yíng)只有管理,會(huì )因為缺“動(dòng)力“管成”一潭死水”。同時(shí)規范管理,管理是賺錢(qián)的保證,沒(méi)有管理的經(jīng)營(yíng),將“竹籃打水一場(chǎng)空”,只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃生機,財源廣進(jìn)。
三、公司技術(shù)管理
一)、砼質(zhì)量控制:20xx公司技術(shù)是總結年與啟航年,五年來(lái),近159萬(wàn)方砼無(wú)一例強度不合格,各種強度統計越來(lái)越穩定,近390萬(wàn)噸砼原材把住了:眼測關(guān),抽測關(guān),檢測關(guān)與備樣關(guān),杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn),防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司,控制住原材變化、人員流動(dòng)、季節變換等對砼工作性的影響,難過(guò)也平穩度過(guò)汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊,從技術(shù)方面以最低損失成功處理兩次事件停料對砼結構造成的嚴重質(zhì)量隱患,確保工程順利投入使用。
難控也要控的是砼“缺裂滲”,去年36萬(wàn)方砼其中有近半以上是用在易裂板類(lèi)件,還要接受汛期及原材更換,人為操作誤差的影響,主要砼結構件:厚板,梁,柱今年無(wú)一例裂縫,人和因為炎熱天又無(wú)遮蓋,素砼無(wú)筋的轉角裂縫,為追求施工進(jìn)度又不愿投入,和往年工地類(lèi)似,導致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫。切角裂縫和管線(xiàn)裂縫,不是天災是人患,板裂縫改為人裂痕?偨Y出對外策略就是:雙方的友好合作與依法辦事,是解決問(wèn)題與裂痕的較好辦法和途徑。
(二)、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng )新:每當我說(shuō)到公司技術(shù)大家只想到:砼配比與技術(shù)部,多么狹隘的認識,公司技術(shù)應該是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位,例如市場(chǎng)分析,經(jīng)營(yíng)策略,經(jīng)營(yíng)模式,管理辦法,辦公擋案,生產(chǎn)調度,組織供料,泵送設備,耗材指標,成本計算,人機搭配等無(wú)一不含智慧與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力,是質(zhì)量與成本最好保證,是員工技術(shù)提高的最好途徑,是提高效率,工作愉快最好辦法,以技術(shù)部為例:許多技術(shù)工作以前很累現在很輕松,以前煩鎖現在覺(jué)得簡(jiǎn)單,以前陌生不敢碰現在我們游刃有余,技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng )新可以讓我們騰出更多的時(shí)間與精力,逐一進(jìn)行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式:工作,學(xué)習,實(shí)踐,總結,改進(jìn),再實(shí)踐,再學(xué)習,創(chuàng )新,再總結。而且花錢(qián)少效果佳,提高快,成就感強導致積極性就高。從培訓與工作中看出:技術(shù)部員工學(xué)習興趣與實(shí)踐活躍度遠高于其它部門(mén),從技術(shù)部聽(tīng)得最多的是“龍工,做什么實(shí)驗,教教我吧”,非常欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵機制,讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。
(三)、技術(shù)總結推廣:我用了兩年多時(shí)間對砼技術(shù)進(jìn)行全面總結,編寫(xiě)了“五年來(lái)公司技術(shù)總結”一文,已于去年九月上報公司,還寫(xiě)了“公司未來(lái)發(fā)展策略”供公司參考。
裂縫控制方面:從設計到原材,砼配制,從砼生產(chǎn)到砼施工編寫(xiě)“全面控制砼裂縫”技術(shù)論文,并在公司內外進(jìn)行宣講學(xué)習,已用于指導現場(chǎng)裂縫判定。新產(chǎn)品方面:干拌砼實(shí)驗結束,相關(guān)總結今年完成;石粉砂砼的總結列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面:從六個(gè)方面(砼設計,砼原材,砼配比,砼泵送,砼控制,砼加固)化了三年時(shí)間總結,去年已全部完成,并將成果編成易使用與易推廣的軟件,現僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣,“每周一授”,將使今年技術(shù)工作變得更加輕松,有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè),建議今年在縣建筑業(yè)內通過(guò)質(zhì)量部門(mén)進(jìn)行學(xué)習與推廣,讓更多客戶(hù)認知我們,對公司掌控市場(chǎng)與回款有用。
解決砼質(zhì)量糾紛的最好辦法,是把問(wèn)題原因的”鐵證據”呈現在面前,讓他無(wú)話(huà)可說(shuō)。以促進(jìn)大家共同控制砼缺裂滲。我們研究砼裂縫原因直觀(guān)鑒定法,因設備局限造成數據與圖像沒(méi)法收集整理而暫停,已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項目。砼抗裂性檢測規范已實(shí)施(以前沒(méi)有),進(jìn)行出廠(chǎng)檢測就可用法律規避責任風(fēng)險的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量,公司設備與電子資料都準備就緒今年執行。
(四)、砼成本控制:
橫比(同行)豎比(過(guò)去)都處于較高水平,但對我們只能是過(guò)去,不等于今年就能控制好,今年砼成本計劃從三方面進(jìn)行控制:
1、是繼續查明設計圖:報準計劃,掌握重要部位,查特性砼,抓易裂處,從工程出發(fā),安全的同時(shí)讓利益最大化,僅此項每年為公司創(chuàng )收都可觀(guān),現只有我們公司在這樣運作,今年技術(shù)部?jì)韧鈴目刂剖┕べ|(zhì)量入手,越嚴公司獲利越多。
2、是控制原材穩定:今年兩個(gè)料場(chǎng)可提前準備,實(shí)踐證明:只有材料穩定才可降成本,盡量減少定性調整,去年暴露最多的是:配合比沒(méi)問(wèn)題(工作性與強度試配均不錯),收料員,上料員對骨料變化判斷能力與責任心,操作員水平參差不齊,對原料變化的預判能力,對骨料干濕的預測能力,對拌合料優(yōu)劣(三性?xún)啥龋毫鲃?dòng)性,保水性,粘聚性,塌落度,擴展度)的眼測能力直接影響著(zhù)成本控制,不要把操作員等于按鍵員使用,造成去年拉出去的料現場(chǎng)調整多,拉回來(lái)調也多,油費,時(shí)間,外加劑等白白浪費,甚至整車(chē)報廢,不疼不癢,遮遮掩掩。為了降低今年成本,這方面必須有改變。
3、是學(xué)習,實(shí)踐,創(chuàng )新與推廣新技術(shù):明年培訓進(jìn)度應加快,同時(shí)編寫(xiě)新實(shí)驗操作規程,實(shí)踐表明:砼的配置與調整最佳方式是:定量分析與調整,我們正在向此邁進(jìn),我早已給公司上報。要公司重視,員工建議新技術(shù)培訓從領(lǐng)導層開(kāi)始,然后倒逼:從機制,人員與資金等方面進(jìn)行改變。培訓也是為了今年更多人參與,我今年總結與編寫(xiě)任務(wù)依然很重:通過(guò)實(shí)驗要完成裂縫原因直觀(guān)鑒定法,砼原材等檢測新的流程,以及檢測規范的改進(jìn)等。堅定不移,蝸牛爬樹(shù),不懈努力是當今技術(shù)的“精神”與“無(wú)奈”。激勵方面去年因為參與人多,時(shí)間長(cháng),資金少,不能按參與時(shí)間或實(shí)驗次數獎勵,那樣我會(huì )欠員工更多,但為了公證,今年參與人員計劃實(shí)行臺帳制管理,欠帳總不認帳好。
(五)、砼缺裂滲:經(jīng)過(guò)去年的技術(shù)準備,今年裂縫控制啟動(dòng)“三舉措“:
一是聯(lián)合建管與質(zhì)監站,加強重點(diǎn)工程現場(chǎng)檢查,
二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法,貫徹執行砼裂縫防治規范,
三是啟動(dòng)現場(chǎng)砼班組監控:因為我總結發(fā)現,五年來(lái)樓板裂縫最多與影響公司最大的工程,基本都跟那兩三個(gè)砼承包人有關(guān),技術(shù)部已落實(shí)專(zhuān)人負責,公司其它部門(mén)配合,還將聯(lián)合業(yè)主,監理等現場(chǎng)技術(shù)員組成監控網(wǎng),此辦法已獲質(zhì)監站通過(guò),將定期上報并對劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理,實(shí)現今年全面控制砼裂缺滲的目標。
最后概括為:硬件建設方面,提前計劃,分批實(shí)施,合理使用;經(jīng)營(yíng)管理與技術(shù)方面,很抓經(jīng)營(yíng),規范管理,改革體制,技術(shù)創(chuàng )新,監督到位,弘揚正氣。馬云說(shuō):改變是痛苦的,不改變的后果是更加更加痛苦的!預祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”,預祝今年公司收益“喜氣洋洋”。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇4
時(shí)光荏苒,歲月如梭,轉眼已經(jīng)從學(xué)校畢業(yè)三年,來(lái)工作也已經(jīng)三年了,在工作的三年里既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來(lái)的遺憾和愧疚。公司是一個(gè)以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個(gè)研發(fā)型企業(yè),它是國內著(zhù)名的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲最大的電工裝備制造企業(yè)。生產(chǎn)部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著(zhù)公司所有設備的裝配和現場(chǎng)安裝調試任務(wù)。
我在車(chē)間領(lǐng)導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領(lǐng)導安排各項工作,自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。
過(guò)去的三年,我參與了較多的產(chǎn)品裝備和設備現場(chǎng)安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識,對動(dòng)機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械設備工程師所應該具備的基本素質(zhì)。同時(shí),我認真工作,堅持自學(xué),提高了理論水平。具體總結如下:
一、實(shí)習期工作成績(jì)
我是一名剛踏入社會(huì )的大學(xué)畢業(yè)生,畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)機械設計與制造及其自動(dòng)化程專(zhuān)業(yè)。作為新員工,首先,參加公司的培訓工作,了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務(wù)。
作為一名新員工,同時(shí),我也積極地參加公司組織的其它培訓,學(xué)到了許多以前沒(méi)有接觸到的知識和理念。正式進(jìn)入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學(xué)機械專(zhuān)業(yè)的。在學(xué)校只學(xué)習了一些理論知識,實(shí)踐的機會(huì )很少,車(chē)間是我學(xué)習和實(shí)踐的好地方。到車(chē)間后發(fā)現以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,工作起來(lái)非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問(wèn)。
對這些設備圖紙看起來(lái)都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學(xué)識很膚淺,要學(xué)習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問(wèn),多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會(huì ),就怕不學(xué),不問(wèn)。
在見(jiàn)習期間,由于我勤奮好學(xué),加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見(jiàn)習期,我的工作主要是協(xié)助師傅裝配,到庫房領(lǐng)零部件,同時(shí),也是對零部件有一個(gè)認識,在裝配中,知道它在整個(gè)設備中所起的作用。
在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類(lèi)的。雖然這些工作看起來(lái)不起眼,但是,它也是做一個(gè)裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的'話(huà)就要別人來(lái)返工,同時(shí)也是浪費別人的工作時(shí)間。
在工作的同時(shí),我也發(fā)現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習了autocad制圖方面的有關(guān)知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來(lái)了很大的幫助。通過(guò)這一年的工作實(shí)習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。
二、轉正之后工作成績(jì)
經(jīng)過(guò)一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì )的完全轉變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著(zhù)工作越來(lái)越得心應手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jì),以實(shí)現自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。
通過(guò)這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質(zhì),而融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通和不斷創(chuàng )新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見(jiàn)習工作結束后,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實(shí)習期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來(lái)就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導的好評。
由于我在實(shí)習期見(jiàn),一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著(zhù)師傅們一起繼續裝配箔繞機。由于箔繞機是一個(gè)液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動(dòng)來(lái)完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個(gè)比較麻煩也是一個(gè)比較難搞懂的問(wèn)題,剛開(kāi)始,老是搞不清每一個(gè)液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進(jìn)油與回油弄反,后來(lái)在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門(mén),加上平時(shí)多和設計人員溝通,這些問(wèn)題也就慢慢的隨之解決,現在覺(jué)的它也沒(méi)有什么難的,只是,沒(méi)有掌握竅門(mén)而已。
還有就是,箔繞機有一個(gè)眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接,時(shí)間長(cháng)了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。為了解決這一問(wèn)題,采用無(wú)縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。
彎制成型的油管既要外觀(guān)漂亮美觀(guān),還要保證焊接的地方無(wú)砂眼,不漏油,這就憑的是一個(gè)經(jīng)驗了。由于,我剛開(kāi)始,沒(méi)有什么經(jīng)驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來(lái)的管子老是裝不到位,或者就是長(cháng)了,短了,在設備上無(wú)法布置,很多管子都報廢了,在這時(shí)候,我就及時(shí)向師傅請教,多學(xué)習他們在彎制油管時(shí)的一些方法,看他們彎制時(shí)是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡(jiǎn)單的,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個(gè)難關(guān)。
三、本年度工作成績(jì)
經(jīng)過(guò)兩年的裝配工作,平時(shí)在實(shí)踐中的積累,以及從師傅身上學(xué)到的東西,多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。由于公司是生產(chǎn)設備,我們生產(chǎn)部的工作不光是裝配,更重要的設備的調試工作。調試工作經(jīng)驗是最重要的。
從開(kāi)始,我就慢慢接觸設備的調試工作,當然剛開(kāi)始,還是跟著(zhù)師傅一起調試。調試就是在設備裝配工作完成后,通電,檢查設備的各部分傳動(dòng)是否正常,并對設備進(jìn)行空運轉,檢查,排除一切異常情況,并完成設備的合格出場(chǎng),給現場(chǎng)安裝調試工作提供更好的便利條件。由于在平時(shí)的裝配工作中注意積累工作經(jīng)驗,知道每一部分的控制元件,每一部分的運轉情況。
所以,學(xué)起來(lái)并不是很難,由于很多零部件都是外協(xié)加工的所以難免會(huì )存在一些問(wèn)題。調試時(shí),稍不細心,就很難發(fā)現問(wèn)題的所在,哪一個(gè)部分不能正常運轉,或是沒(méi)有動(dòng)作,或是著(zhù)是動(dòng)作不靈活,就會(huì )走很多的彎路,找不到問(wèn)題的所在,不能及時(shí)處理問(wèn)題。平時(shí)我跟著(zhù)師傅慢慢的學(xué),看著(zhù)他們怎樣去做,遇到每一個(gè)問(wèn)題,怎樣處理,把每一個(gè)問(wèn)題都細心的記下來(lái),等自己獨立調試的時(shí)候,遇到同樣的問(wèn)題就容易解決了。
自己獨立開(kāi)始調試了,剛開(kāi)始的時(shí)候,也是很不順利,問(wèn)題很多,每次遇到問(wèn)題,我都能把它記下來(lái),有些問(wèn)題就是在裝配時(shí),由于沒(méi)有安裝好,所造成的,比如油泵裝配不正,噪音大;蚴且簤洪y進(jìn)出油管接反,或是部件配合過(guò)緊。等原因造成的。發(fā)現了這些問(wèn)題,以后在裝配中就會(huì )注意這些問(wèn)題,避免在調試時(shí)帶來(lái)麻煩。
有些問(wèn)題時(shí)因為外協(xié)件的不合格所造成的,運裝不正常等,這些問(wèn)題在以后裝配工作中可以提前排除的,就可以排除,不能排除的,在以后的調試的工作中,發(fā)現這些問(wèn)題,就知道原因在那了,如何去解決了。通過(guò)一段時(shí)間的調試,慢慢的設備調試經(jīng)驗積累了一些。就到現場(chǎng)安裝調試。剛開(kāi)始每次也是跟著(zhù)師傅去現場(chǎng),主要工作還是協(xié)助師傅完成設備的安裝調試工作。
但是,更重要的工作是學(xué)習如何順利完成現場(chǎng)的設備安裝調試,學(xué)習現場(chǎng)安裝調試工作如何去做。不到現場(chǎng)是不知道,設備是如何工作的,在公司的每次調試,都是空載運行,只知道各部分的運轉情況,無(wú)法了解到每一部分的具體的工作情況。
只有到現場(chǎng)才能看到。同時(shí)到現場(chǎng)不光是看到公司的設備,同時(shí),還可以看到同類(lèi)設備,可以學(xué)到更多的機械方面的知識?吹絼e人的優(yōu)點(diǎn)。箔繞機主要是生產(chǎn)低壓線(xiàn)圈的繞制。同時(shí),因為在現場(chǎng)要完成驗收工作。就要生產(chǎn)成品。調試時(shí),會(huì )遇到在公司調試所不能以到的問(wèn)題,主要問(wèn)題就是跑偏,收料不齊的現象,我就協(xié)助師傅查找原因,因為他們的經(jīng)驗比較多,遇到問(wèn)題就很快就解決了,每遇到一個(gè)新的問(wèn)題,我都把它記下來(lái),為自己積累工作經(jīng)驗。等到我自己獨立現場(chǎng)安裝時(shí),我就憑借著(zhù)平時(shí)積累的經(jīng)驗,遇到問(wèn)題及時(shí)都能解決,或是及時(shí)和設計人員溝通。
在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調試工作,順利的拿回了設備驗收報告!獨立完成了國內多條生產(chǎn)線(xiàn)的安裝調試工作,并隨國際市場(chǎng)部遠赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調試工作,受到公司領(lǐng)導和用戶(hù)的好評。
四、做得不足的地方
過(guò)去的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著(zhù)一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語(yǔ)言表達能力有待加強;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F在看來(lái),這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。
在今后的工作中,自己要加強學(xué)習、克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清楚地認識到,為適應油田建設發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),不斷積累工作經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,我將抖擻精神,開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現而不懈努力。
我們常為失去機會(huì )或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。有位作家也這么說(shuō)過(guò),機遇是什么就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶(hù)的交流能訓練我們的品性。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,增進(jìn)我們的智慧。所以,在此我要感謝,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人。在我學(xué)到了很多東西,使我的專(zhuān)業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,了解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營(yíng)銷(xiāo)培訓。
人沒(méi)有辦法左右生命的長(cháng)度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學(xué)習的習慣。在這三年里,公司領(lǐng)導給我的培訓和引導:文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績(jì)效團隊等等使我自己學(xué)習了許多,提高了許多,成長(cháng)了許多。
總之,在這四年的時(shí)間內,無(wú)論從技術(shù)上,還是從管理上,我都有了很大的提高。今后,我會(huì )在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,使自己的工作水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇5
時(shí)光匆匆,轉眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了,由于工作的需求和提高自身的技術(shù)水平,我進(jìn)入xx配電設備有限公司技術(shù)部學(xué)習和工作。在xx公司工作至今兩年多,已經(jīng)成長(cháng)為一名合格的電氣工程師。
一、 成長(cháng)過(guò)程。
剛進(jìn)公司時(shí),必須去電氣車(chē)間實(shí)習。期間主要是熟悉產(chǎn)品,為以后的設計打基礎。實(shí)習結束后,我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。
剛開(kāi)始時(shí),主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的xgn36(15)-12等一些小訂單,通常數量在幾臺,或者產(chǎn)值不超過(guò)10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著(zhù)總工和老工程師學(xué)習,晚上培訓專(zhuān)業(yè)技能和基礎知識,然后在訂單上檢驗學(xué)習成果。這段時(shí)間的學(xué)習和工作給我留下了深刻的印象和影響。
一些比較標準的工程訂單,如星三角降壓?jiǎn)?dòng)、全壓?jiǎn)?dòng)、自耦降壓?jiǎn)?dòng)、電機正反轉等,這些都是在學(xué)校學(xué)習過(guò)的,但當時(shí)印象不深,做了這些電動(dòng)機控制的項目后,將以前的理論和實(shí)際結合在一起,能夠舉一反三,設計出有自身風(fēng)格的控制產(chǎn)品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類(lèi)產(chǎn)品主要遇到的問(wèn)題就是元器件的布置擺放,直接影響到箱體或柜體的外型尺寸,以及電纜走向。一旦不細心,用戶(hù)在安裝、使用過(guò)程中就會(huì )遇到大量的問(wèn)題。做這類(lèi)產(chǎn)品時(shí),必須要細心,多去現場(chǎng)和客戶(hù)溝通,了解客戶(hù)意圖后,最好能設計出大概的布置圖和外型圖給客戶(hù)確認。
隨著(zhù)經(jīng)驗的增長(cháng),開(kāi)始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺,產(chǎn)值通常超過(guò)五十萬(wàn)元,甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有:計量柜、進(jìn)線(xiàn)柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉換柜、聯(lián)絡(luò )柜。計量柜基本每?jì)赡陱V東電網(wǎng)東莞供電局會(huì )提出新的要求,通常提出新要求的一個(gè)月內,出現問(wèn)題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設兩組電流互感器、一個(gè)有功表、一個(gè)電子表,采用低壓計費的方式。而現在為一組電流互感器、一個(gè)有功表,必須裝10kv高壓計量柜,采用高壓計費方式。一旦不注意這個(gè)問(wèn)題,出貨到現場(chǎng)通不了電,通不過(guò)驗收,現場(chǎng)改造工程量很大,而且會(huì )給公司帶來(lái)負面影響。
gck常用的饋電單元為抽屜柜,是國內較為先進(jìn)的一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有“非消防必保負荷”,這樣的負荷在火災時(shí)必須要停電,防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個(gè)dc24v的消防分勵線(xiàn)圈來(lái)實(shí)現跳閘。很多人理解為“不是—消防類(lèi)必須保護的負荷”,導致跳閘線(xiàn)圈加錯了位置,把一些消防類(lèi)的負載跳掉了,如消防風(fēng)機、消防水泵等,實(shí)際上消防類(lèi)負荷的不能停電的。一旦火災時(shí),會(huì )導致火災更嚴重。應該理解為“非消防類(lèi)的、必須保護的負荷”。
再往后,開(kāi)始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m),再到xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn28a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡(jiǎn)單到復雜;從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單;隨著(zhù)設計工程的增多,經(jīng)驗的增長(cháng),對于各個(gè)柜型的系統原理圖設計,二次控制接線(xiàn)圖的設計,包括各種非標電機、風(fēng)機、消防控制箱,以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握,合理運用。同時(shí),對于各種柜體的結構特點(diǎn)十分熟悉。曾負責過(guò)東莞百事威房地產(chǎn)(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長(cháng)安華南電子廠(chǎng)、東莞理工學(xué)院城市學(xué)院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國豐糧油中心電房、東莞生態(tài)園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區、東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院等工程項目的設計;通過(guò)與甲方、弱電設計方的.合作,對電力系統的設計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠(chǎng)垂直母排終端拉弧事故分析,風(fēng)崗供電公司10kv戶(hù)外電纜分接箱短路故障分析,中堂沙泵廠(chǎng)受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠(chǎng)大電流柜的噪音處理等事件,加深了對理論知識的理解,能更好地理論結合實(shí)際,加深了印象,對產(chǎn)品有了更新的認識,拓寬了視野。
與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,電力行業(yè)同樣如此。為適應電網(wǎng)需求,20xx年下半年?yáng)|莞供電局要求10kv非專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)單電源進(jìn)線(xiàn)采用具有快速保護功能的用戶(hù)分界斷路器柜,避免客戶(hù)受電設備故障引發(fā)配電網(wǎng)故障,減少故障電流導致的損失,大大提高了供電的可靠性。舉個(gè)例子:當10kv架空配電線(xiàn)路t接支線(xiàn)路或末端用戶(hù)內部發(fā)生故障時(shí),因其進(jìn)線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護動(dòng)作時(shí)限與變電站出線(xiàn)開(kāi)關(guān)保護時(shí)限配合無(wú)法合理整定時(shí),將會(huì )造成變電站出線(xiàn)開(kāi)關(guān)跳閘。如果故障性質(zhì)是永久性的,變電站重合將不成功,則一個(gè)中壓用戶(hù)界內的局部事故將使整條10kv配電線(xiàn)路停電,后果不堪設想。 如若在t接處或用戶(hù)端(責任分界點(diǎn))安裝一臺用戶(hù)分界開(kāi)關(guān)(俗稱(chēng)看門(mén)狗),經(jīng)過(guò)判斷確認用戶(hù)界內發(fā)生故障(過(guò)流、短路、單相接地等故障),自動(dòng)將故障隔離,則可以確保非故障區用戶(hù)正常用電。
二,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及工藝改進(jìn)。
近幾年由于經(jīng)濟增長(cháng)緩慢,配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線(xiàn)下降,各個(gè)配電設備生產(chǎn)廠(chǎng)家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化設計方案,在保證質(zhì)量的前提下降低成本。
1、通過(guò)改進(jìn)抽屜二次插件,大大減少了二次插件開(kāi)裂,插接不到位現象,保證了用電的可靠性;
2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求,統一線(xiàn)號,統一號碼管長(cháng)度,安裝方法等,力求產(chǎn)品布線(xiàn)的美觀(guān),合理,保證產(chǎn)品的一致性,一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn);
3、原電容柜放電燈每回路用兩個(gè),因現在電容都有放電電阻,所以改為每回路一個(gè)燈,節約了成本。制造成本下降,而且提高了工作效率,同時(shí)也杜絕了浪費現象。
4、對于新產(chǎn)品,在總經(jīng)理的指示下,在公司高級工程師帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了10kv vs1高壓真空斷路器,高壓交流sf6六氟化硫負荷開(kāi)關(guān)兩種新產(chǎn)品,增強公司的競爭力。同時(shí)通過(guò)對斷路器二次線(xiàn)路的設計、改進(jìn),以及設計檢驗斷路器二次線(xiàn)的檢驗柜,對開(kāi)關(guān)本身有了更深刻的認識。
5、xx年在李總工的帶領(lǐng)下,公司成功研發(fā)了4000a高壓大電流柜,補充了東莞本地無(wú)生產(chǎn)的空白。
6、一個(gè)公司只有不斷創(chuàng )新才能做到可持續發(fā)展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領(lǐng)下,公司又自主創(chuàng )新成功研發(fā)出了xfw1框架斷路器、xfm1塑殼斷路器,目前這兩種產(chǎn)品都處在試驗階段,相信不久的將來(lái)雄豐品牌在中國開(kāi)關(guān)領(lǐng)域會(huì )占有一定的市場(chǎng)。
三,工作程序的規范化。
工作程序的規范化可以減少人為的出錯機會(huì )和保證圖紙的準確性。技術(shù)部作為公司的核心部門(mén),設計人員作為項目負責人,協(xié)助銷(xiāo)售部給客戶(hù)制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖,提高了報價(jià)的準確性,又避免了與客戶(hù)要求不符,減少了差錯率;對于生產(chǎn)部門(mén),力求使所有設計人員的圖紙風(fēng)格、設計思路統一化、標準化;同時(shí),技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后,從鈑金、焊接、噴粉、組裝,再到電氣成套安裝二次接線(xiàn),一路跟蹤與工人多溝通并聽(tīng)取他們的寶貴意見(jiàn),使產(chǎn)品更加完美。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索” 在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不懈努力,我已具備了一定的技術(shù)工作能力,基本能獨擋一面,但是仍存在著(zhù)一些不足。在今后的工作中,我會(huì )不斷充電,向有經(jīng)驗的同事、同行和車(chē)間操作工請教學(xué)習自身未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以致用。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,在實(shí)際工作中鍛煉成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,努力提高自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇6
我是一位電子技術(shù)工程師,xx年2月入職,到現在也1年多了,這期間(包括現在)一直呆在一家公司。最近心緒波動(dòng)很大,在為自身以后職業(yè)發(fā)展方向作選擇的時(shí)候搖擺不定、有點(diǎn)迷茫,主客觀(guān)因素都有吧,一直沒(méi)有想徹底,F在把這一年多的工作經(jīng)歷羅列出來(lái),以期能總結一下過(guò)去,更深入的認識自身。
因我以前在這家公司實(shí)習,后來(lái)快畢業(yè)的時(shí)候就自愿留下來(lái)了。入職后就負責一個(gè)項目中幾個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。初期對此項目認識不足,管中窺豹,沒(méi)有分析到開(kāi)發(fā)整個(gè)系統需要做哪些工作,后來(lái)才發(fā)現要開(kāi)發(fā)的事情太多,還好一步步挺下來(lái)了。
現在產(chǎn)品已見(jiàn)雛型,也正在推向市場(chǎng),心中也說(shuō)不上高興,最主要的是對產(chǎn)品不放心,擔心應用時(shí)會(huì )出現很多問(wèn)題,給客戶(hù)帶來(lái)很大的不便。
所在部門(mén)的經(jīng)理告訴我,開(kāi)始工作的頭幾年對自身以后的職業(yè)發(fā)展影響很大,特別是在頭一兩年里,會(huì )慢慢形成一種工作態(tài)度、做事特點(diǎn)、行為習慣等,這些習慣一旦形成就很難改變,所以一定不要形成不好的工作習慣和態(tài)度。還好我堅持了一年,不過(guò)最近有點(diǎn)懈怠了,可能事情少了,人也變得有點(diǎn)懶散了。
一年多的時(shí)間里,我從學(xué)生慢慢發(fā)展到初級工程師(自封),期間也學(xué)到不少知識技能。我負責的項目也算是嵌入式應用系統,涉及到硬件和軟件設計,只是沒(méi)用到操作系統。剛開(kāi)始部門(mén)經(jīng)理參與和我一起做了一陣,后來(lái)項目全由我負責,從系統功能設計,硬件設計、制板,軟件編程(c語(yǔ)言),元器件采購,功能模塊調試、系統調試,到和結構工程師探討結構設計,外協(xié)技術(shù)合作、加工,到拜訪(fǎng)客戶(hù)、了解市場(chǎng)具體需求等都經(jīng)歷過(guò),深刻體會(huì )到做產(chǎn)品設計除了技術(shù)能力外,更需要耐心、細致的秉性,要做一個(gè)精致的工程師。
總之一句話(huà),設計開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品要讓自身非常滿(mǎn)意,若自身都不滿(mǎn)意的話(huà),就不要指望客戶(hù)滿(mǎn)意了,當然期望要高一點(diǎn)。
下面結合產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的經(jīng)歷說(shuō)一下我的切身感悟吧,希望能得到批評、指點(diǎn)。
1.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之前一定要全面了解市場(chǎng)需求,大致確定具體的客戶(hù)群,不要把網(wǎng)撒的太大,不要顧及太多的客戶(hù)需要,否則會(huì )給后續的開(kāi)發(fā)工作帶來(lái)很大的工作量和更多的考慮點(diǎn)(特別是在研發(fā)工程師數量不足的情況下)。先把適用于某一種或兩種場(chǎng)合應用的產(chǎn)品做出來(lái)并試用,搶先占有市場(chǎng),然后再根據使用情況和客戶(hù)的其他需求等完善、擴展產(chǎn)品的性能、功能等。
2.產(chǎn)品最終是要應用的,特別是工業(yè)級戶(hù)外產(chǎn)品,一定要考慮到惡劣的應用環(huán)境,一開(kāi)始的設計中就要充分考慮這些因素,確保將來(lái)開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品的穩定、可靠。不能抱有一種僥幸心理等到出現問(wèn)題的時(shí)候才去解決。設計的各個(gè)環(huán)節,模塊能先暫時(shí)測試的就先測試,早點(diǎn)發(fā)現問(wèn)題早點(diǎn)解決,不要等到整個(gè)系統都裝配好了再去測試,不然的話(huà)很難定位可能出現的問(wèn)題,對于剛做產(chǎn)品的工程師來(lái)說(shuō)這點(diǎn)很重要。
3.遇到的問(wèn)題不要逃避。若問(wèn)題不解決,它總會(huì )一直存在那兒,早晚還會(huì )暴露出來(lái),對于負責任的工程師來(lái)說(shuō)這是一塊心病,看到可能會(huì )心煩、心虛,所以為了自身的清靜,還是早點(diǎn)解決為妙。個(gè)人能力有限時(shí),可以把問(wèn)題說(shuō)出來(lái),讓周?chē)耐聨兔ο胂朕k法,除遇到特別困難的'技術(shù)難題外,一般都能很好、很快地解決,自身也能從中學(xué)到別人的思考方法。
4.產(chǎn)品設計到一定階段后,可能會(huì )有人(領(lǐng)導或者客戶(hù))要求或者建議再增加一些功能,這有可能打亂產(chǎn)品設計思路和進(jìn)程。此時(shí)應該仔細考慮他們的要求,不是必需的功能可暫時(shí)不加上,但一定要記下來(lái),待將來(lái)完善的時(shí)候再考慮進(jìn)去。
5.產(chǎn)品設計過(guò)程也是自我不斷提高的過(guò)程。對于新手來(lái)說(shuō),期間不能只想著(zhù)做產(chǎn)品,更要去思考、總結遇到的問(wèn)題和知識,要準備好本和筆,隨時(shí)記下遇到的問(wèn)題、解決辦法、遇到的新知識,不斷豐富自身的技術(shù)能力和經(jīng)驗。每個(gè)人的人生其實(shí)都在“書(shū)寫(xiě)”屬于自身的歷史書(shū)(不管在心里還是用文字表達),有些人寫(xiě)得好、寫(xiě)得精彩,就可以出版。這也屬于一種資本吧,“書(shū)寫(xiě)”的多了,將來(lái)不論是求職還是升職,都會(huì )有更多的信心和勇氣。
6.工作態(tài)度、行為習慣至關(guān)重要。好的習慣能讓自身迅速處理問(wèn)題、讓工作中涉及到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的事情盡在掌握之中,壞的習慣會(huì )讓自身消磨大量的時(shí)間做那些無(wú)謂的事情。這種態(tài)度在一個(gè)團隊中和別人合作完成任務(wù)時(shí)顯得特別明顯,該做的事情,只要能力所及且時(shí)間充裕,一定要早點(diǎn)做好,不能讓別人跑到面前盯著(zhù)自身好幾次才去做。
沒(méi)有人喜歡被別人追在自身屁股后面要東西,所以為了輕松一點(diǎn)還是要早點(diǎn)完成為好,因為事情總是要做的,做晚了還會(huì )影響別人對自身的看法,看來(lái)當個(gè)工程師也不容易。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇7
20xx年,按照技術(shù)服務(wù)團的統一安排,我主要負責xx養殖場(chǎng)和該村5個(gè)養殖戶(hù)的畜牧獸醫技術(shù)指導工作。一年來(lái),在局黨委的正確領(lǐng)導下,在服務(wù)團老師的幫助指導下,我時(shí)刻以養殖場(chǎng)戶(hù)的利益為中心,積極開(kāi)展技術(shù)服務(wù)工作,通過(guò)努力,取得了一定成績(jì),F將本年度工作總結如下:
一、強化學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。
作為畜牧戰線(xiàn)上的一名老兵,我深刻認識到,沒(méi)有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技能,無(wú)從談起為養殖場(chǎng)戶(hù)服務(wù);沒(méi)有好的學(xué)習習慣,就不能及時(shí)更新自己的專(zhuān)業(yè)知識。因此,我利用工作之余時(shí)間,認真學(xué)習畜牧獸醫相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,鉆研相關(guān)法律法規,關(guān)注市場(chǎng)信息,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能,及時(shí)為養殖場(chǎng)戶(hù)服務(wù)。
二、多措并舉,為養殖場(chǎng)戶(hù)服務(wù)。
在工作中,我嚴格按照服務(wù)團實(shí)施方案,為養殖場(chǎng)戶(hù)開(kāi)展技術(shù)服務(wù)。一是入戶(hù)與養殖場(chǎng)戶(hù)面對面進(jìn)行技術(shù)指導服務(wù)。每個(gè)月到養殖場(chǎng)戶(hù)開(kāi)展技術(shù)指導不少于4次,先后幫助養殖場(chǎng)戶(hù)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題28個(gè),使養殖場(chǎng)戶(hù)生產(chǎn)更科學(xué)化、規范化;二是積極宣傳國家法律法規及各項優(yōu)惠政策,使企業(yè)規范養殖、科學(xué)養殖,對各項優(yōu)惠政策,應享盡享,為企業(yè)發(fā)展注入助推劑。利用雙匯產(chǎn)業(yè)化提升工程,使養殖場(chǎng)建設了無(wú)害化處理設施,發(fā)展生態(tài)養殖,使企業(yè)可持續發(fā)展;積極引導企業(yè)引進(jìn)二元母豬享受每頭補貼400元的政策,更新母豬群,確保企業(yè)有序發(fā)展;三是加強技術(shù)培訓,積極推薦企業(yè)技術(shù)人員參加各類(lèi)技術(shù)培訓5次,提高技術(shù)人員的技術(shù)水平;四是利用先進(jìn)的`通訊手段,為養殖場(chǎng)戶(hù)服務(wù)。通過(guò)發(fā)送手機信息,將最新的市場(chǎng)信息、國內外疫病發(fā)布情況等及時(shí)發(fā)送到養殖場(chǎng)戶(hù)手機上,為養殖場(chǎng)戶(hù)生產(chǎn)提供依據。
通過(guò)努力,所分包的養殖場(chǎng)生產(chǎn)規范了、技術(shù)更新了、效益更好了,在今后的工作中,我將更加努力工作,使所分包的養殖場(chǎng)戶(hù)邁上快速發(fā)展的道路。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇8
20xx年,xx縣畜牧局成立“畜牧局技術(shù)服務(wù)團”,我作為xx縣畜牧技術(shù)工作者,有幸成為該團的一名團員,主要負責xx養殖場(chǎng)和該村5個(gè)養殖戶(hù)的畜牧獸醫技術(shù)指導工作。一年來(lái),按照“xx畜牧局畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)團一對一包場(chǎng)到戶(hù)實(shí)施方案”的要求,通過(guò)自己的積極努力,較好地完成了各項任務(wù),F將本年度工作總結如下:
一、加強學(xué)習,努力業(yè)務(wù)水平。
積極參加xx縣畜牧局組織的畜牧技術(shù)培訓活動(dòng),利用工作之余,全面地學(xué)習畜禽養殖管理技術(shù)和動(dòng)物疫病防控技術(shù),提高專(zhuān)業(yè)理論知識,增強自己指導的深度和廣度。平時(shí)注意提高自己的業(yè)務(wù)知識水平,多搜集相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料,促進(jìn)知識更新積累。
二、制定年度工作計劃。
及時(shí)了解xx養殖場(chǎng)和該村5個(gè)散養戶(hù)的養殖習慣,根據他們的需要和縣畜牧局的要求,結合本人的實(shí)際,制定了年度工作計劃,確立了工作的指導思想,明確了年度目標,落實(shí)了工作措施。為全面更好的做好“一對一包場(chǎng)到戶(hù)”技術(shù)指導工作奠定了基礎。
三、開(kāi)展多種形式指導服務(wù)工作。
一是入戶(hù)與養殖場(chǎng)戶(hù)面對面進(jìn)行技術(shù)指導服務(wù)。每個(gè)月到養殖場(chǎng)戶(hù)開(kāi)展技術(shù)指導不少于4次,“手把手”、“面對面”的.幫助養殖戶(hù)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題;二是積極利用現代通訊工具,開(kāi)展電話(huà)咨詢(xún)和發(fā)送短消息等形式開(kāi)展技術(shù)指導服務(wù),為示范戶(hù)提供及時(shí)便捷、高效的技術(shù)指導;三是廣泛開(kāi)展技術(shù)資料發(fā)放工作,根據不同季節,做好各類(lèi)疫苗的發(fā)放和注射,防止各類(lèi)疫病的傳播。使他們的損失降低到最低。
四、培育養殖典型戶(hù)、促成以點(diǎn)帶面的格局。
通過(guò)對自己所指導的xx養殖場(chǎng)帶動(dòng)自然村中接受能力好,相信科學(xué)的5個(gè)散養戶(hù),制定了具體的實(shí)施方案。在平時(shí)的入戶(hù)過(guò)程中,有針對性的進(jìn)行重點(diǎn)指導,及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,起到以點(diǎn)帶面的作用。
五、大力推廣新技術(shù)、新品種。
首先在該場(chǎng)實(shí)施生豬人工授精技術(shù),改良下一代生豬的品質(zhì),同時(shí)通過(guò)縣局宏繁養殖場(chǎng)購進(jìn)長(cháng)大二元母豬30頭,為該場(chǎng)的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎,同時(shí)也為該村的養殖發(fā)展起到示范帶動(dòng)作用。
六、經(jīng)驗和教訓
。ㄒ唬┨岣吡藢W(xué)習認知能力。通過(guò)與養殖場(chǎng)戶(hù)零距離的技術(shù)指導,提高了他們學(xué)習技術(shù)的興趣,不但主動(dòng)問(wèn)各種家畜的疫病的預防,早期的診斷,以及如何治療,用藥的禁忌,還有后期的護理。再就是認識到防疫的重要性。而且提出的問(wèn)題逐步加深,還提出了其他作物、農產(chǎn)品加工等農民關(guān)注、實(shí)用的技術(shù)問(wèn)題。
。ǘ┨岣吡俗晕野l(fā)展能力。通過(guò)技術(shù)指導的范圍不斷拓寬,養殖場(chǎng)戶(hù)的要求也越來(lái)越高,這就要求我們這些技術(shù)人員不斷提高自己的水平,否則就會(huì )趕不上時(shí)代的發(fā)展和養殖戶(hù)的要求。
。ㄈB殖場(chǎng)尤其是散養戶(hù)傳統養殖觀(guān)念一時(shí)難已改變,生產(chǎn)積極性不高,生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)掌握不夠,素質(zhì)有待提高。同時(shí)自身的技術(shù)也不全面,在今后的工作中要加強學(xué)習,特別是注重加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習,提升自身科技素質(zhì),提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇9
時(shí)光荏苒,轉眼間從3月來(lái)到公司工程計劃部到現在已快九個(gè)月了,我將對這段時(shí)間的工作得失做深刻總結。
剛剛到崗期間,主要熟悉自己工作內容,在同事的幫助下自己很快適應了新的崗位。在與部門(mén)同事的通力配合下,經(jīng)過(guò)大半年的時(shí)間,先后完成了科教路景觀(guān)綠化工程、金花河景觀(guān)綠化改造工程、水北文化站周邊綠化環(huán)境提升工程、經(jīng)八路綠化工程、經(jīng)九路綠化工程。目前,南一環(huán)景觀(guān)綠化工程正在施工過(guò)程中,預計十二月底完成該路段的施工工作,南二環(huán)(經(jīng)十一路~經(jīng)十二路)、經(jīng)十二路(南環(huán)二路~鐘南路)景觀(guān)綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工,預計年前完成施工任務(wù)。
通過(guò)本年度的管理工作鍛煉,自己受益匪淺,對于已經(jīng)干了六七年現場(chǎng)施工的我,今年有幸加入國發(fā)工程計劃部,作為一名項目管理專(zhuān)員,以一個(gè)全新的角色參與到工程建設的過(guò)程中,我的優(yōu)勢就是對現場(chǎng)施工過(guò)程比較了解,對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的把控有一定的能力,這是我這些年在施工過(guò)程中積累的一點(diǎn)經(jīng)驗,但現在作為一名項目管理專(zhuān)員,擁有的這點(diǎn)經(jīng)驗還是遠遠不夠的,在工程管理過(guò)程中對項目的`整體把控、與各方的溝通與協(xié)調工作、現場(chǎng)合同管理與信息的管理,這些都是需要我向同事取經(jīng)學(xué)習的方面。經(jīng)過(guò)大半年的項目管理工作,將自己的心得與不足總結如下:
一、及時(shí)跟進(jìn)設計,做好綠化項目前期準備工作。
首先對開(kāi)發(fā)區16年的年度工作計劃中綠化項目進(jìn)行跟蹤,對于還未出圖的綠化項目及時(shí)催促設計單位進(jìn)行出圖工作,不影響后面招投標工作。其二對施工中出現的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復,盡量避免耽誤工期。
二、注重合同對工程管理的作用。
建設工程合同在工程的具體實(shí)施過(guò)程中起著(zhù)非常重要的作用,作為國企的一名項目管理專(zhuān)員,開(kāi)展工作更加需要在合同制度允許的框架內。在工程建設的前期,自己對合同認真研讀,對合同中規定質(zhì)量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較深的認識。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作。
在工程項目管理過(guò)程中,嚴格按圖紙、合同及規范進(jìn)行施工管理、為使工程質(zhì)量實(shí)現預期目標,在施工過(guò)程中嚴格控制現場(chǎng)苗木等原材料進(jìn)場(chǎng)程序,苗木每次進(jìn)場(chǎng)都由我方及監理單位現場(chǎng)抽檢,專(zhuān)題現場(chǎng)混凝土、鋪路磚、石子、黃沙等原材料都安排監理單位送檢,只有合格的材料才能進(jìn)場(chǎng)使用。嚴格工程竣工驗收工作,對于施工單位上報的工程竣工資料,進(jìn)行嚴格審核,資料不齊全的,要求施工單位補全,并進(jìn)行竣前預驗收,對于發(fā)現的問(wèn)題要求施工單位及時(shí)整改。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇10
一、技術(shù)工作的使命
到機場(chǎng)路之前,雖也干過(guò)幾條高速公路和城市立交,但每個(gè)項目各有其特點(diǎn),機場(chǎng)線(xiàn)朱宏路互通式立交橋線(xiàn)型設計新穎,規模大,技術(shù)復雜,工期緊,質(zhì)量標準高等特點(diǎn),開(kāi)始確實(shí)讓人有些盲目。但面對兄弟標段熱火朝天開(kāi)展施工準備工作和公司領(lǐng)導對該項目的期望時(shí),思緒突然冷靜下來(lái),就像毛澤東同志所說(shuō)的,“在戰略上藐視敵人,在戰術(shù)上重視敵人”。干工程也是一樣,無(wú)非就是鉆孔樁澆注砼,搭設架子立模板綁扎鋼筋后澆注砼,將復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,按平常心態(tài)去對待,沒(méi)有做不好的工作。就這樣給自己樹(shù)立了把該項目必須干好的堅定信念。對大多數建設項目來(lái)說(shuō),把單項工程逐步分解開(kāi)來(lái),也無(wú)非就是幾個(gè)單位工程,幾個(gè)分項工程、幾個(gè)工序。確定每個(gè)工序所需技術(shù)準備和保障,人、料、機械、施工方法及工藝、環(huán)境等因素的合理組織。條理計劃清楚了,結合本項目技術(shù)特點(diǎn),實(shí)事求是地依照各協(xié)作隊伍以往施工經(jīng)驗,編制有針對性的施工方案、作業(yè)指導書(shū),技術(shù)交底,階段性施工計劃,材料機械供應計劃,以及安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項保障措施和糾偏措施。并樹(shù)立了“工期是大目標,安全是大前提,質(zhì)量是硬道理,管理是真功夫”的思想意識,為項目階段性的勝利奠定了思想基礎。
二、技術(shù)工作的運行
在項目總體目標明確后,圍繞施工生產(chǎn)展開(kāi)了有條不紊的各項技術(shù)工作:現場(chǎng)測量放樣,相互校核,模板支設過(guò)程測量監控;材料試
驗,配合比設計,現場(chǎng)檢測,數據報告分析等以指導施工;及時(shí)下發(fā)技術(shù)交底做好過(guò)程技術(shù)指導,現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題隨時(shí)掌握,隨時(shí)與相關(guān)單位溝通解決;質(zhì)量方面更是注重現場(chǎng)服務(wù),不論是惡劣天氣還是在黑夜,積極協(xié)調各級單位的檢查驗收;內業(yè)資料填寫(xiě)真實(shí)、完整、工整,及時(shí)簽認并整理歸檔,隨時(shí)迎接總監辦和建管處的檢查;計劃合同部的計量和合同執行與管理做得有聲有色,盡最大能力保證了工程款的使用,施工進(jìn)度階段性目標考核,格現場(chǎng)實(shí)際調查,實(shí)事求是,及時(shí)調整計劃并提出保障措施。
技術(shù)部門(mén)與項目部其他部門(mén)(如安全部、物設部、財務(wù)部、綜合部)及時(shí)溝通,緊密配合。同時(shí)注重與監理、業(yè)主、設計院、相鄰標段的溝通,隨時(shí)掌握工程技術(shù)信息為施工服務(wù),為工程主體按期完工提供了強有力的技術(shù)保障。
三、成績(jì)與不足
隨著(zhù)本項目12月x日主體完工,20xx年一年的'辛勤工作歷歷在目。一年時(shí)間完成了朱宏路互通立交橋主體工程,技術(shù)人員付出了巨大的艱辛,同時(shí)積累了大型互通式立交的施工經(jīng)驗,接觸并掌握了許多施工工藝(如鉆孔樁后壓漿工藝、化學(xué)漿液鉆孔護壁、高墩無(wú)支架施工、單箱多室及大跨度現澆箱梁施工工藝、孔道真空壓漿技術(shù)、超長(cháng)預應力筋脹拉技術(shù)等)。當然更主要的是學(xué)會(huì )了如何靈活解決橋梁施工中出現的技術(shù)問(wèn)題,(如樁基砼松散處理技術(shù)、現澆箱梁翼板微裂紋產(chǎn)生機理和預防措施、鋼絞線(xiàn)張拉出現異常處理程序和技術(shù)、箱梁砼外觀(guān)質(zhì)量缺陷處理程序和技術(shù)等)。
不足之處:本項目砼外觀(guān)質(zhì)量沒(méi)有達到預期效果,幾道工序轉換周期過(guò)長(cháng),整個(gè)機場(chǎng)路技術(shù)人員過(guò)于龐大致使有些人未充分發(fā)揮應有的作用,系統管理工作需要加強,快速組織類(lèi)似工程的施工技術(shù)需要進(jìn)一步完善總結。
為了適應公路施工技術(shù)快速發(fā)展,我們只有不斷學(xué)習先進(jìn)的施工技術(shù),不能僅局限于目前的狀況,要放眼先進(jìn)技術(shù),借鑒成功的先進(jìn)經(jīng)驗,刻苦鉆研,學(xué)以致用。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇11
轉眼之間,兩個(gè)月的實(shí)習期即將結束,回顧這兩個(gè)月的實(shí)習工作,感觸很深,收獲頗豐。這兩個(gè)月,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我自身的不懈努力,我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會(huì )見(jiàn)識。我將從以下幾個(gè)方面總結城市燃氣工程技術(shù)崗位工作實(shí)習這段時(shí)間自己體會(huì )和心得:
一、努力學(xué)習,理論結合實(shí)踐,不斷提高自身工作能力。
在城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的實(shí)習過(guò)程中,我始終把學(xué)習作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。思想上積極進(jìn)取,積極的把自己現有的知識用于社會(huì )實(shí)踐中,在實(shí)踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個(gè)月的實(shí)習工作中給我最大的感觸就是:我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識,但很少用于社會(huì )實(shí)踐中,這樣理論和實(shí)踐就大大的脫節了,以至于在以后的學(xué)習和生活中找不到方向,無(wú)法學(xué)以致用。同時(shí),在工作中不斷的學(xué)習也是彌補自己的不足的有效方式。信息時(shí)代,瞬息萬(wàn)變,社會(huì )在變化,人也在變化,所以你一天不學(xué)習,你就會(huì )落伍。通過(guò)這兩個(gè)月的實(shí)習,并結合城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況,認真學(xué)習的城市燃氣工程技術(shù)崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過(guò)這些工作條例的學(xué)習使我進(jìn)一步加深了對各項工作的理解,可以求真務(wù)實(shí)的開(kāi)展各項工作。
二、圍繞工作,突出重點(diǎn),盡心盡力履行職責。
在城市燃氣工程技術(shù)崗位工作中我都本著(zhù)認真負責的態(tài)度去對待每項工作。雖然開(kāi)始由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺(jué)得在城市燃氣工程技術(shù)崗位工作中找不到事情做,不能得到鍛煉的目的,但我迅速從自身出發(fā)尋找原因,和同事交流,認識到自己的不足,以至于迅速的轉變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作,進(jìn)入角色,我一方面抓緊時(shí)間查看相關(guān)資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向領(lǐng)導、同事請教使自己對城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的情況有了一個(gè)比較系統、全面的認知和了解。根據城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的實(shí)際情況,結合自身的優(yōu)勢,把握工作的重點(diǎn)和難點(diǎn), 盡心盡力完成城市燃氣工程技術(shù)崗位工作的任務(wù)。兩個(gè)月的實(shí)習工作,我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導的贊許。
三、轉變角色,以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門(mén)跨入到城市燃氣工程技術(shù)崗位工作崗位,一開(kāi)始我難以適應角色的轉變,不能發(fā)現問(wèn)題,從而解決問(wèn)題,認為沒(méi)有多少事情可以做,我就有一點(diǎn)失望,開(kāi)始的熱情有點(diǎn)消退,完全找不到方向。但我還是盡量保持當初的那份熱情,想干有用的事的態(tài)度,不斷的做好一些雜事,同時(shí)也勇于協(xié)助同事做好各項工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己該干什么,這就是一個(gè)熱情的問(wèn)題,只要我保持極大的熱情,相信自己一定會(huì )得到認可,沒(méi)有不會(huì )做,沒(méi)有做不好,只有你愿不愿意做。轉變自己的角色,從一位學(xué)生到一位工作人員的轉變,不僅僅是角色的變化,更是思想觀(guān)念的轉變。
四、發(fā)揚團隊精神,在完成本職工作的同時(shí)協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導的充分信任,并在按時(shí)完成上級分配給我的.各項工作的同時(shí),還能積極主動(dòng)地協(xié)助其他同事處理一些內務(wù)工作。個(gè)人的能力只有融入團隊,才能實(shí)現最大的價(jià)值。實(shí)習期的工作,讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進(jìn)步。沒(méi)有共同進(jìn)步,相互合作,團隊如同一盤(pán)散沙。相互合作,團隊就會(huì )齊心協(xié)力,成為一個(gè)強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談,其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣,具有能夠一起分享信息、觀(guān)點(diǎn)和創(chuàng )意,共同決策以幫助每個(gè)成員能夠更好地工作,同時(shí)強化個(gè)人工作標準的特點(diǎn)。但工作團體主要是把工作目標分解到個(gè)人,其本質(zhì)上是注重個(gè)人目標和責任,工作團體目標只是個(gè)人目標的簡(jiǎn)單總和,工作團體的成員不會(huì )為超出自己義務(wù)范圍的結果負責,也不會(huì )嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來(lái)的增值效應。
五、存在的問(wèn)題。
幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離領(lǐng)導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對城市燃氣工程技術(shù)崗位工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心實(shí)習報告在今后的工作和學(xué)習中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職工作。
針對實(shí)習期工作存在的不足和問(wèn)題,在以后的工作中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補自己工作中的不足:
1、做好實(shí)習期工作計劃,繼續加強對城市燃氣工程技術(shù)崗位工作崗位各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解各種制度和業(yè)務(wù)。
2、以實(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
3、踏實(shí)做好本職工作。在以后的工作和學(xué)習中,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒(méi)有最好只有更好”。
4、繼續在做好本職工作的同時(shí),為單位做一些力所能及的工作,為單位做出自己應有的貢獻。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇12
我叫xxx,20xx年7月畢業(yè)于xxxx,所學(xué)專(zhuān)業(yè)煤礦開(kāi)采技術(shù)。同年7月來(lái)到了xx礦綜采隊工作,一年的實(shí)習期結束了,通過(guò)一年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐,結合自身所學(xué)的理論知識,我對礦山安全生產(chǎn)工作有了全面的認識,并且在采煤設備的操作與保養方面具備了一定的實(shí)踐操作能力,同時(shí)參加了工作面的安裝與回撤工程,較好的掌握了采煤工作面的生產(chǎn)工藝和技術(shù)人員應該具備的素質(zhì)。以下是我參加工作一年來(lái)的工作總結如下:
一、工作經(jīng)歷
1、實(shí)踐,自古以來(lái)就被認為是成長(cháng)的必修之路。剛進(jìn)入綜采隊,由于缺乏實(shí)踐操作經(jīng)驗,清煤工是自己在綜采隊第一個(gè)崗位,每天從事清理支架前后的浮煤、打抬棚、做端頭支護、擦洗電纜等工作。一二年十月份學(xué)習操作液壓支架,并參加集團公司組織的培訓,經(jīng)考試合格后取得液壓支架工特種作業(yè)資格證,已經(jīng)熟練地掌握了支架的操作要領(lǐng)。移架、推溜是每天的主要工作,在工作中能處理一些簡(jiǎn)單的故障。在此同時(shí)對轉載機、采煤機的操作方法有一間斷的學(xué)習。
2、12年12月份,參與了28111工作面的安裝工程,在此期間學(xué)會(huì )了工作面安裝的工藝流程,現場(chǎng)學(xué)到了具體安裝采煤設備的技巧,和總結出了現場(chǎng)容易發(fā)生隱患的地方,在此期間積累了豐富經(jīng)驗。
3、13年5月份參與了28112工作面的回撤。13年6月份參與了副井筒軌道的鋪設,臺階及水溝的澆筑,各項工程都按嚴格的施工要求和詳盡的技術(shù)措施施工,我深深地體會(huì )到x礦人一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,和團結協(xié)作的團隊精神。
4、平時(shí)也積極參與礦上組織的各項活動(dòng),參加了“學(xué)習模范精神,激發(fā)青春正能量”的演講比賽,和“安康杯知識競賽”的活動(dòng),通過(guò)我們的努力在知識競賽中取得集體第一名的成績(jì)。
5、13年7月份至今,主要從事采煤工作面數據的采集,以及工程質(zhì)量的驗收情況,主要有及時(shí)丈量?jì)上锏倪M(jìn)尺,根據工作面的坡度,及時(shí)根據偽斜值對溜子進(jìn)行調整,杜絕溜子出現下滑上竄情況影響生產(chǎn)。
6、由于安全生產(chǎn)的需要,在領(lǐng)導的建議下設計了卡軌器,親自到井下采集數據,規劃圖紙,制作運用后規范了列車(chē)巷道防跑車(chē)的安全措施,提高了安全性。
一年的時(shí)間讓我融入到了xx這個(gè)集體,強烈的文化氛圍和爭先創(chuàng )優(yōu)的競爭模式讓我感到有一種緊迫感,大家爭著(zhù)學(xué),搶著(zhù)學(xué)!安粚W(xué)習,何以立”,所以在下班時(shí)間我會(huì )看一些專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍,練習cad畫(huà)圖技能,希望在以后能學(xué)有所用,用有所成。
二、發(fā)現的問(wèn)題
1、井下廢舊的托板,錨桿,樹(shù)脂藥卷,螺絲,鐵絲等材料的浪費,我覺(jué)得應該讓員工從思想上重視將它們回收利用。
2、就是提高放煤工的.思想意識和操作技能,頂煤的回收率和煤質(zhì)都是非常重要的問(wèn)題。
三、自己的不足
經(jīng)過(guò)這一年的工作與學(xué)習,我深刻的意識到,自身還存在著(zhù)許多的缺點(diǎn)與不足,表現在以下幾個(gè)方面:在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面有所欠缺,不能更好的做到理論與實(shí)踐相結合,與人溝通方面還有待于提高。
四、今后工作努力方向
繼續學(xué)習,不斷提升理論素養與技術(shù)水平。努力實(shí)踐,在實(shí)踐中鍛煉自己。嚴格要求自己,增強安全意識,努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)識,向有經(jīng)驗的老同志,工程技術(shù)骨干人員學(xué)習,更好的完成自己的工作和使命。不斷提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),立足崗位,干好本職工作,不斷追求進(jìn)步,努力為我礦的發(fā)展奉獻自己。
技術(shù)服務(wù)工程師總結 篇13
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
20xx年7月1號畢業(yè)于青島理工大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè),同年10月5號進(jìn)入威建五公司參加培訓,10月13號到達天恒·龍澤府項目部正式開(kāi)始職業(yè)生涯。
二、主要工作
在這段時(shí)間里,作為項目部的技術(shù)員,我按照公司及項目部的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工處的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。
1、技術(shù)管理
在這半年里,我認真研習工程圖紙、熟悉項目管理等。
2、資料管理
對于項目部、公司而言,工程施工完成并不是最終目的,施工過(guò)程中以及施工完成后的技術(shù)資料編制和管理是保證項目部盈利的依據,所以技術(shù)資料管理也是至關(guān)重要。在我所管理的分項工程中,堅持施工開(kāi)始即進(jìn)行資料整理,以保證資料的準確、及時(shí)、完善。
三、工作成效
這段時(shí)間里,我每天堅持白天在現場(chǎng)組織、管理施工,晚上做好當天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規范的.學(xué)習。遇到自己解決不了的問(wèn)題向同事虛心請教,或者及時(shí)向領(lǐng)導反映。無(wú)論在工作上,還是生活上,虛心接受領(lǐng)導和同事對我提出的批評和勸誡,認真反省自己,力爭做好每一件事。
雖然很累,但看到一項項的工程完成,我感到非常的欣慰和自豪。當然在工作上或者生活上,我都有很大的收獲,但也發(fā)現了自身的不足,必須加以彌補:
1、圖紙和規范必須刻苦研習,認真掌握并實(shí)施到實(shí)際工作中去。
2、工作上要有預見(jiàn)性。對領(lǐng)導已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,并做好實(shí)施準備;對分包隊伍的每個(gè)施工流程的實(shí)施和改變,以及時(shí)間和人員的安排要掌握好,并做相應的引導和安排。
3、分包隊伍的管理具有一定的復雜性和難度。要加強這方面知識的學(xué)習和溝通,把握管理力度和方法,出現自己解決不了的問(wèn)題及時(shí)匯報領(lǐng)導。
四、今后打算
通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,、同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
【技術(shù)服務(wù)工程師總結】相關(guān)文章:
技術(shù)服務(wù)工作總結09-01
技術(shù)服務(wù)工作總結09-01
工程師傅總結01-31
職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)工作總結11-10
it工程師個(gè)人總結11-10
工程師實(shí)習總結01-07
銷(xiāo)售工程師總結01-27