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骨科副主任醫師年度考核工作總結范文（精選15篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么工作總結的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家整理的骨科副主任醫師年度考核工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
骨科副主任醫師年度考核工作總結 1
回顧即將過(guò)去的一年，是骨傷科醫療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位，努力工作，開(kāi)拓進(jìn)取，每次都高標準、創(chuàng )造性的出色完成各項醫護任務(wù)，未出現過(guò)醫療差錯事故，記得在“二甲”初評總結報告會(huì )上，專(zhuān)家提到作為官司率比較高的科室，能在幾年里無(wú)一例投訴及醫療官司，可以想象他們的工作是多么的扎實(shí)，多么的努力，醫患溝通肯定是相當的到位，是全體醫護人員共同努力的結果，為醫院贏(yíng)得了良好的社會(huì )聲譽(yù)。
作為骨科的每一位成員都深深懂得，我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平直接影響著(zhù)醫院的形象和經(jīng)濟利益，因此在工作中總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研，虛心學(xué)習，善于總結臨床經(jīng)驗，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋?zhuān)?換位思維，每當患者出現在我們眼前時(shí)都應該想到一句話(huà)：假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變，主動(dòng)為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導布置的各項工作，完成了20xx年的工作計劃，現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高醫療質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、醫務(wù)科、護理部重申了各級人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職，主動(dòng)關(guān)心病人，及時(shí)有效的與患者溝通，腳踏實(shí)地的干工作，贏(yíng)得了廣大患者及社會(huì )的高度贊譽(yù)。
2、堅持了查對制度：
A、醫生嚴格查對醫囑，確保了醫囑正確性及合理性；
B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對，并嚴格把握了手術(shù)適應癥和檢查指針；
C、醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；
D、護理操作時(shí)要求三查八對;
E、堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生護理差錯；
3、嚴格執行臨床路徑，診療規范；認真落實(shí)骨科護理常規，認真填寫(xiě)了各種信息數據登記本；
4、節約醫療資源，不做過(guò)度醫療及檢查，嚴格執行合理用藥，使用抗生素，無(wú)感染病人不使用抗生素，手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預防使用抗生素不超過(guò)48小時(shí)；感染患者及時(shí)進(jìn)行細菌培養，針對使用抗生素。
二、提高管理水平
第一：以身作則，每周查房?jì)纱�，新入院患者隨時(shí)查房，最遲在入院后第二天晨完成查房，并給下級醫師指示診療方案。
第二：雷厲風(fēng)行，說(shuō)做就做，在醫院領(lǐng)導下，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)響應，在全體醫護人員的共同努力下，患者及家屬對我們的醫療服務(wù)給予肯定。
第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只針對事情，不針對個(gè)人，求平均值或是站在大局的方面考慮問(wèn)題及解決問(wèn)題。
第四：接受同事對的批評，一個(gè)人想問(wèn)題沒(méi)有大家想得周到更全面，或者是沒(méi)有站在他們的角度考慮問(wèn)題，多一個(gè)人考慮就會(huì )少出點(diǎn)問(wèn)題，也正是這樣的團隊才顯得更有活力。
第五：愛(ài)管閑事，醫生我要管，護士我要說(shuō)；要求我的護士不但要完成醫院的任務(wù)，確保安全；協(xié)調醫護關(guān)系，比如醫囑查對后，對多次不仔細的同志，予以批評指導，讓他們改掉不仔細的壞習慣。
第六：堅持每周三級醫師查房，基本技能的培訓，組織全體醫護人員每天清晨交接班完畢后，利用5分鐘時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)習內容為臨床碰到的.患者結合理論知識，方便大家理解及指導近期診療，講座由每天值夜班醫師講解。
第七：對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進(jìn)行討論，制定合理的診療方案；集思廣益，邀請外聘專(zhuān)家進(jìn)行督導；
第八：本年度肖洲醫師完成了進(jìn)修學(xué)習，擴大了知識面，參加臨床科室后大家進(jìn)行討論交流，提高自身的業(yè)務(wù)能力。
第九：嚴格執行醫院分級管理制度，手術(shù)分級診療制度，我院能夠治療的患者絕不轉院（但家屬及患者要求轉院者除外），對危重患者病情平穩后實(shí)行及時(shí)轉院診治，不延誤患者的診療時(shí)機；不進(jìn)行越級手術(shù)，對我院能夠進(jìn)行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時(shí)提請醫院審批，方可進(jìn)行手術(shù)。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)醫護人員行為規范，在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)。
2、組織科室學(xué)習相關(guān)法律法規，核心制度，應急預案。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施。
4、科室不定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的醫護人員進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、醫護行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行臨床施教，針對每一位患者指導診療。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家臨床指導手術(shù)兩例，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每天晨間交班后進(jìn)行針對骨科臨床進(jìn)行講座，同時(shí)大家可以提問(wèn)，互相討論。
4、年底，醫務(wù)科、護理部對全院醫護進(jìn)行了技術(shù)操作考核： 住院醫生考核：氣管插管、心肺復蘇、院前急救等;
5、臨床護士考核：心肺復蘇、吸氧、靜脈輸液、無(wú)菌操作等；
6、加強了危重病人的護理，防止墜床、壓瘡的發(fā)生，使危重病人得到了及時(shí)的、有效的監護，確保了患者的安全。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度
2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
3、一次性用品使用后正確的分類(lèi)處理并及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
4、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1000毫克/升)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
5、建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
6、醫療廢物集中處理，對于骨折取出內固定材料（鋼板），遵守縣藥管局指示，集中毀形處理，避免流入社會(huì )，被不良分子利用。
骨科副主任醫師年度考核工作總結 2
一年來(lái)，在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下，在醫院各科室的支持幫助下，我科同志協(xié)調一致，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀(guān)念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現總結。
一、全科人員在政治上認真學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念。加強醫患溝通，規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律。做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的`整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、“總量控制、結構調整”�？剖覂炔糠e極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對微創(chuàng )手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了dr影像系統，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等。增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
骨科副主任醫師年度考核工作總結 3
時(shí)光飛速，轉眼又是一年，回想去年，我院眼科醫院、新院、寧南醫院一一落成，發(fā)展不斷壯大，而今年，更是值得慶賀，不僅順利通過(guò)了衛生部“三甲復審”工作，還先后獲得眼科、臨床護理等兩項重點(diǎn)專(zhuān)科。作為一名年輕的護士長(cháng)，隨著(zhù)時(shí)間的推移，在院領(lǐng)導和護理部的指引及幫助下，我慢慢理解了護士長(cháng)這個(gè)角色，懂得如何團結一致、人文化管理，圓滿(mǎn)完成了各項護理工作，現總結如下：
一、嚴格落實(shí)醫院各項規章制度，保障護理安全
1、依據科室目前工作狀況及人員構成，按照護理部要求，重新制定各班工作職責及流程，分工明細，各盡其職。
2、核心制度的落實(shí)
(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進(jìn)行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對臨時(shí)處理醫囑，每周護士長(cháng)周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書(shū)寫(xiě)問(wèn)題，提高護理質(zhì)量，保障護理安全。
(2)治療室統一規范藥品標簽及位置，在治療時(shí)嚴格執行“三查七對”制度，定期提問(wèn)核心制度，讓每位護士銘記于心，將理論運用到臨床工作中。
(3)規范診療醫囑本、長(cháng)期及臨時(shí)輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。
(4)每天嚴格交接班，老年絕對臥床患者，定時(shí)翻身拍背，做好皮膚的護理，防止并發(fā)癥的發(fā)生。
(5)做好轉交接工作，尤其全麻術(shù)后的交接工作，在今年的交接工作中，由于發(fā)現及時(shí)，積極成功搶救了一例全麻術(shù)后心跳呼吸驟停的患者。
3、責任組長(cháng)每天檢查病歷的書(shū)寫(xiě)，對出現的問(wèn)題，以便簽形式留言，督促年輕護士不斷成長(cháng)，護士長(cháng)每周不定時(shí)檢查病歷，保障病歷的準確性。
二、人文管理，協(xié)調科室順利發(fā)展
1、病房管理是護士長(cháng)的主要職責所在，只有從病房中才能發(fā)現問(wèn)題，每天晨會(huì )主動(dòng)與夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，隨時(shí)巡視病房，與患者溝通交流，詢(xún)問(wèn)患者心理感受。
2、身邊隨時(shí)攜帶小筆記本，將科室出現的問(wèn)題記錄下來(lái)晨會(huì )反饋，每月科會(huì )集中反饋，保證每一位護士均能了解科室發(fā)展的動(dòng)態(tài)，使科室順利發(fā)展。
3、每月護理查房去除以往按部就班模式，選擇科室病重病人為查房題目，科室所有人員均提前復習，由護士長(cháng)隨機指定人員進(jìn)行講授并提問(wèn)，業(yè)務(wù)學(xué)習自定題目，制作幻燈，全科講授，充實(shí)護士長(cháng)及科室護理人員理論知識，調動(dòng)大家積極性。
4、定期與其他科護士長(cháng)交流管理經(jīng)驗，取長(cháng)補短，提高護理管理能力。
5、在護理部及科主任的支持下，參加了衛生部舉辦的'“萬(wàn)名護理管理人員培訓班”和骨科coa高峰論壇會(huì )議，充實(shí)管理知識，提升管理能力，提高管理質(zhì)量。
6、做好一次性耗材的管理，杜絕浪費，防止過(guò)期。
7、組織科室人員積極參加醫院各項活動(dòng)，在今年趣味運動(dòng)會(huì )中獲得了優(yōu)秀獎，學(xué)制度用制度比賽中獲得三等獎，全院授課比賽中獲得二等獎，科室均給予了一定的獎勵，并鼓勵大家今后再接再厲，踴躍參加，發(fā)揮才能及光芒。
三、強化培訓，提升護士綜合素質(zhì)
�、抛o理操作及理論定期組織大家進(jìn)行專(zhuān)科操作及理論的學(xué)習，利用晨會(huì )定期抽查掌握程度，在醫院組織的理論和操作考試中，我科護士考試合格率100%。
�、谱o理科研今年護理人員忙于工作，忽略了護理科研的重要性，使得今年發(fā)表的文章較少，通過(guò)研究生期間學(xué)習的科研知識，主動(dòng)向科室人員講解，凡是遇到有疑問(wèn)的課題，大家主動(dòng)查閱參考文獻，共同探討可行性，爭取在明年的工作中爭取發(fā)表2～3篇核心文章。
�、菑椥耘虐嗝恐芘虐嗲案鶕∪说牟∏�、手術(shù)日、不同時(shí)段的護理工作量及護士的能力和需求等5個(gè)因素實(shí)行彈性排班，滿(mǎn)足大家需求，促進(jìn)科室和諧發(fā)展。
�、壤^續教育俗話(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，醫學(xué)是一門(mén)復雜的學(xué)問(wèn)，需要大家不斷繼續學(xué)習，才能夠提高自身綜合素質(zhì)，年初給大家定一個(gè)學(xué)習的目標，年底考核，作為評優(yōu)的標準之一，讓大家主動(dòng)學(xué)習，主動(dòng)交流，并爭取為大家提供更多的出去交流和進(jìn)修的機會(huì )。
四、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升護士及患者滿(mǎn)意度
1、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵，對臥床患者做好基礎護理，為病人提供舒適的環(huán)境，定期檢查優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)落實(shí)情況。
2、改革原有工作模式，科室共有xx名護士，故實(shí)行責任制整體護理，即每位護士根據病房病人的數量分管2～3個(gè)病房，負責病房病人的一切治療，為病人提供連續而優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)。
3、為了把護士還給病人，使護士有更多的時(shí)間為病人服務(wù)，在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫助下，實(shí)現了藥品、器械及物資的下收下送。
在辛勤的工作中，20xx年即將過(guò)去，在完成醫院工作目標的同時(shí)，我們本著(zhù)“以病人為中心”，給病人送去了光明，帶來(lái)了生活上的福音，然而略感遺憾的是今年護理科研論文及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)相對薄弱，希望在新的一年里，讓我們繼續攜起手來(lái)，團結一致，踏實(shí)敬業(yè)，在圓滿(mǎn)完成工作的同時(shí)，重視科研培訓，加大科研力量，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上仍與時(shí)俱進(jìn)，走在醫院的前列，為科室和醫院的發(fā)展做出更大的貢獻!
骨科副主任醫師年度考核工作總結 4
回想過(guò)去一年，自己作為一名骨科醫生，堅守在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，沒(méi)有在工作中犯下太多的錯誤，圓滿(mǎn)的完成了個(gè)人的工作。但是相反，因為忽視了對周?chē)墓芾�，身邊的情況卻不太理想。對此，我必須做出反省和總結，要及時(shí)的對自己做的不好的地方做出改正。我總結了一年的工作情況記錄如下：
一、個(gè)人的情況
思想上：自己作為一名xxx醫院的醫務(wù)人員，在工作中嚴守醫院紀律，嚴守自己的職業(yè)操守和醫德，為患者們提供嚴謹且人性化的服務(wù)。工作小心仔細，對工作認真負責。
工作上：嚴格的要求自己，面對工作，絕不隨意下定結論！做事必須有把握，對患者負責，對自己的工作負責。一年中，本人多次對參加講座，針對新突破自己工作方向的問(wèn)題。提高自的水平，增長(cháng)自己的認識，讓自己能以更好的能力來(lái)服務(wù)患者。
生活上：生活中的情況一直是我的弱項，除了專(zhuān)業(yè)方面的問(wèn)題，自己較少與其他人交流。一年下來(lái)，身邊認識的人其實(shí)也沒(méi)有增加多少。這是我需要客服的問(wèn)題之一。
二、工作的情況
一年的工作中，我專(zhuān)心的負責好自己的崗位。嚴格的對待自己的患者和工作，恪盡職守。面對自己的弱點(diǎn)和不足，我積極的反省并改正。面對患者的情況，我一定用自己最大的努力和專(zhuān)注去面對。每次檢查，我都做好多方考慮，詳細的做好判斷，最大程度的避免誤診事件的發(fā)生。
在做好自己工作的.同時(shí)，我也在加強自己的能力，讓自己能做到更多的事情，能在工作中做出更多的貢獻。首先在工作之余，我不斷的鉆研書(shū)籍和資料，反省自己的情況，翻看過(guò)去的記錄，從中學(xué)習手法和技巧。也積極的參加交流會(huì )等，和眾多同行學(xué)習和交流，提高自己的能力。
三、不足和改正
之前說(shuō)過(guò)，自己最大的不足在于對周?chē)墓芾�。因為我疏于管理在周�(chē)偸浅霈F一些不該出現的問(wèn)題，雖然都沒(méi)有造成什么事故，但是我必須嚴謹的處理，管理好收下的人和事，不能讓錯誤出現！
四、總結
一年的工作盡管漫長(cháng)，但是在充實(shí)的工作和生活的點(diǎn)綴下，時(shí)間也變得迅捷�，F在一年已經(jīng)過(guò)去了，自己也要有更多的成長(cháng)！在下一年，我會(huì )努力的做好自己的工作，更好的提升自己！
骨科副主任醫師年度考核工作總結 5
現將工作情況總結如下：
一、認真落實(shí)各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
�。�1）要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1—2次，并有記錄；
�。�2）護理操作時(shí)要求三查七對；
�。�3）堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的.優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，（定期或不定期測評）滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1—2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、三八婦女節舉行了護理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：
病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；
急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；
手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
骨科副主任醫師年度考核工作總結 6
一年來(lái)，骨外護理工作在院領(lǐng)導大力關(guān)心支持下，在護理部的正確領(lǐng)導和幫助下，在全科護士共同努力與團結協(xié)作下，針對年初制定的目標計劃，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，結合本科室工作性質(zhì)，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了較好的成績(jì)，現將這年的工作具體總結如下：
一、科室護理工作基本概況
全科現有護理人員7人，其中護師2人，護士5人。
護理人員在抓好日常護理工作的同時(shí)，配合科室醫生做好疑難病人的護理，為促進(jìn)疑難重大術(shù)后康復護理提供有力支持，及時(shí)總結歸納相關(guān)病例護理經(jīng)驗，提高護理質(zhì)量水平。一年共收治護理病人人次，手術(shù)病人人次。
二、認真落實(shí)各項規章制度
1、各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度
2、落實(shí)了護理工作核心制度、各種應急預案、工作質(zhì)量標準等等。例如查對制度：
(1)要求每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長(cháng)參加核對1—2次，并有記錄;
(2)護理操作時(shí)要實(shí)行床邊核對及使用二種以上對患者識別的方法;
(3)手術(shù)患者與手術(shù)室護士做好交接患者等。防止護理不良事件發(fā)生。
3、認真落實(shí)骨科護理常規，專(zhuān)科護理安全指引，做好護理質(zhì)量持續改進(jìn)與規范，加強護理工作管理，提升護理服務(wù)質(zhì)量，為病人提供人性化服務(wù)。
4、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動(dòng)，落實(shí)護理部制定的爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)示范病區的方法和措施，實(shí)行了人性化彈性排班，簡(jiǎn)化護理工作流程，爭取做到把護士還給病人。
三、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對科室護理人員進(jìn)行各方面知識、專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能、并組織理論、操作考試。
2、參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，一提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、落實(shí)護理查房制度，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，并以提問(wèn)的方式進(jìn)行，以達到提高護士業(yè)務(wù)素質(zhì)的.目的。
4、加強危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
四、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題，設置工作重點(diǎn)，堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去，使護理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量，把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠
3、責任護士的職責落實(shí)，患者從入院到出院的整個(gè)過(guò)程由責任護士負責，納入質(zhì)量管理。充分調配每一位護士的能動(dòng)性、主動(dòng)性。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
3、科室堅持了每天對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每周對紫外線(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形，分類(lèi)處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查。
通過(guò)科室人員的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
骨科副主任醫師年度考核工作總結 7
結合今年的工作重點(diǎn)“醫院安全年”，創(chuàng )建“優(yōu)質(zhì)護理示范病區”，實(shí)現“護理隊伍專(zhuān)業(yè)化，管理科學(xué)化、行為規范化、操作標準化、服務(wù)人性化、理念人文化、環(huán)境溫馨化、病人滿(mǎn)意化“的目標，在院領(lǐng)導，科室領(lǐng)導的帶領(lǐng)下作為護理人員的我們統一思想，提高認識，強化基礎護理，改善護理服務(wù)，努力提高患者滿(mǎn)意度，在創(chuàng )建活動(dòng)中真抓實(shí)干，實(shí)現我科成為“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病區”�，F將個(gè)人護理工作具體總結如下：
通過(guò)醫院組織學(xué)習，充分認識優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的重要性，牢固樹(shù)立“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念，認真履行護士的職責和義務(wù)，從根本上明確病人的生活照顧、健康促進(jìn)、綜合協(xié)調、輔助治療的職責，以及密切觀(guān)察患者的生命體征和病情變化，正確實(shí)施治療、用藥和護理措施的責任。工作中嚴格執行各項核心制度、疾病護理常規和臨床護理服務(wù)規范。遵守醫院規章制度，牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。在日常工作中，更耐心地去與病人交流與溝通，更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。思想上加強學(xué)習提高理論和業(yè)務(wù)素養。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。在學(xué)習過(guò)程中，注意理論聯(lián)系實(shí)際的'方法，不斷提高自身的認識能力和思想政治素，一直堅信人應該堅守自己的信念和操守，在這個(gè)物欲橫流的社會(huì )，保持內心的純凈，言者易，行者難，有所為，有所不為。團結協(xié)作方面：嚴以律己，寬以待人，不埋怨，不指責，當意見(jiàn)有沖突時(shí)，先想想自己的過(guò)失，有則改之，無(wú)則加勉，工作中分工不分家，積極協(xié)調配合醫生，努力營(yíng)造良好的醫護患關(guān)系，實(shí)現優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)做出努力。
在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，醫院組織的護理查房，護理人員三基訓練，護理部組織的技術(shù)操作考試。能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。
我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
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一、努力學(xué)習，不斷提升自己
作為醫生，我知道，經(jīng)驗是非常重要的，同時(shí)骨科知識的一個(gè)積累，也是特別的重要，在工作中去積累經(jīng)驗，在學(xué)習里掌握更多的骨科理論，更多的骨科知識，讓自己能更好的去做好骨科的工作。積極的參加醫院組織的各種的會(huì )議，學(xué)習會(huì )議的一個(gè)精神，領(lǐng)導下發(fā)的各類(lèi)文件，力求思想上與醫院是一致的，同時(shí)對于骨科類(lèi)的各類(lèi)培訓我也是積極的去參加，不斷提升自己在骨科方面的能力，業(yè)余的時(shí)間也是查看最新的醫學(xué)期刊，各種最新的論文，相關(guān)的書(shū)籍，讓自己一直處于在學(xué)習的狀態(tài)當中。
二、認真負責，重視道德修養
醫生這個(gè)職業(yè)和其他的'職業(yè)是有不同的，我們不但是工作，同時(shí)也是一種救死扶傷的，對于病人來(lái)說(shuō)，一名優(yōu)秀的骨科醫生不但要有優(yōu)秀的技術(shù)，同時(shí)也要有良好的一個(gè)醫德，在這方面我也是一直有意識到作為骨科的醫生，要為病人去著(zhù)想，對待病人更是有耐心，有責任心，盡量多和病人溝通，了解病人的情況，用最合適的方式來(lái)給病人去治療，而不是相當然的覺(jué)得自己的方法是最好的，不爭取病人的意見(jiàn)，像有些病人經(jīng)濟條件不是那么的好，我們也是盡量用最合適的藥物，能讓病人接受的，而不是盲目的開(kāi)藥，只為了經(jīng)濟的效益。
三、踏實(shí)工作，提高自身技術(shù)
骨科的醫生，對于技術(shù)的要求是非常重要的，我知道，作為一名骨科的醫生，不但是要有良好的一個(gè)醫德素質(zhì)，豐富的骨科理論知識，同時(shí)也是需要有好的骨科專(zhuān)業(yè)技術(shù)，那樣的話(huà)，才能更好的解決病人的骨科類(lèi)問(wèn)題，減少病人的痛苦。過(guò)去的一年里，我認真接待每一位的病人，幫他們解決骨科問(wèn)題，有些是比較輕微的骨科問(wèn)題，但是由于是病人本身的問(wèn)題，所以他們格外的重視，可能我們醫生覺(jué)得是小問(wèn)題，但是其實(shí)如果站在他們的角度出發(fā)，的確是一個(gè)大的問(wèn)題，我也是耐心的幫他們解決，同時(shí)也有一些比較復雜的手術(shù)，也是很考驗我的能力，還好都是在和同事的配合下，較好的完成了。
過(guò)去的一年，我有一些小的成績(jì)，自身的技術(shù)也是在工作積累中提高了，但我知道，作為一名骨科醫生，我還需要提高的還有很多，要學(xué)習的要積累的還有很多，只有我不斷的去進(jìn)步，那么我的醫術(shù)才會(huì )更好，才能更好地去為病人服務(wù)。
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在過(guò)去的一年里，本人能夠踏實(shí)工作，銳意進(jìn)取，仔細鉆研工作方法，總結工作閱歷，立足本職崗位，帶著(zhù)全科室全部護理人員，積極參與單位建立，在取得成績(jì)的同時(shí)，也充分熟悉到了自身的缺乏。說(shuō)句實(shí)話(huà)，護士長(cháng)這一職位帶給我的壓力還是比擬大的，首先是由于我感覺(jué)作為一項工作的帶頭人，必需擁有過(guò)硬的本事，才能服眾。其次是由于我感到自己在如何帶著(zhù)全部護理人員建強建好科室的方法點(diǎn)子還不夠多。
有句話(huà)說(shuō)的好“路是人走出來(lái)的”，我在院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導的幫忙下化壓力為動(dòng)力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來(lái)的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見(jiàn)和建議。
一、主要工作
1、依據科室現有的護理人員數量進(jìn)展合理的分工和安排，將各班包括護士長(cháng)的崗位責任制和每周、每月工作重點(diǎn)，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執行，并進(jìn)展不定期考核，做到獎罰清楚，公正對待。
2、對科室的根底設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善。對搶救藥品和器材及無(wú)菌物品作了補充，進(jìn)展標準化治理。
3、針對我科的特點(diǎn)和現有條件對病房治理作出了合理的改良和標準。對環(huán)境衛生實(shí)行包干區責任制，落實(shí)到工友個(gè)人。
4、不斷深化安全治理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的根底，更是全部成績(jì)取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理變化，重視心理護理和精神關(guān)心，親密巡察病房，嚴格執行各項護理常規制度，同時(shí)對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全治理。
5、了解護理學(xué)科進(jìn)展的新動(dòng)向，定期組織護理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習，強化三根本訓練，學(xué)習新業(yè)務(wù)、新學(xué)問(wèn)、新技術(shù)，努力提高每一位護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時(shí)代進(jìn)展的需要，我在科內每月至少一次個(gè)案護理查房、加強科室業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織護理人員進(jìn)展科內、院內業(yè)務(wù)學(xué)習及三基理論考試和操作訓練。
6、護士長(cháng)是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節省的傳統美德，杜絕鋪張。
我要求全體醫護、工勤人員，從節省每一度電、每一滴水、每一張紙開(kāi)頭，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切鋪張的現象，準時(shí)提出批判，必要時(shí)輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會(huì )得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫療護理本錢(qián)，講究經(jīng)濟效益與醫療護理效果，都是護士長(cháng)必需做到的。
7、我知道在目前競爭劇烈的形勢下，只有不斷的學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注意提高自己的業(yè)務(wù)水平和政治素養，同時(shí)對黨的先進(jìn)理論也是仔細學(xué)習，深入領(lǐng)悟，不斷提高自己的思想政治素養。
二、好的特點(diǎn)
1、責任心強，一心撲在工作上。自擔當護士長(cháng)一職以來(lái)，我就沒(méi)完整休過(guò)一個(gè)周末，沒(méi)多請一次假。遲到、早退等現象更是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。大局部時(shí)間都是在科里，時(shí)刻保持與同事和病人的嚴密聯(lián)系，準時(shí)把握科室進(jìn)展的'第一手資料。
2、思維敏捷，為單位建立出謀劃策。護士長(cháng)這一崗位，既是治理者，又是基層建立者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個(gè)護士長(cháng)都應當仔細思索的問(wèn)題。今年以來(lái)，本人在科室進(jìn)展中，積極協(xié)調、勤于動(dòng)腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實(shí)到實(shí)際當中去，起到了較好的紐帶作用。
3、工作標準高，樹(shù)牢爭第一的思想。我們的目標只有一個(gè)，那就是最好。即使現在不是最好，我們也要前進(jìn)在向第一進(jìn)發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長(cháng)遠進(jìn)展打下堅實(shí)的根底。
4、嚴格治理，關(guān)懷部署。我堅持嚴在格內，管在理中的治理理念，把握治理的尺度。同時(shí)，在生活方面，對部署的關(guān)心細致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。
三、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護士的專(zhuān)業(yè)素養還不高，主要緣由還是在于我個(gè)人平常對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務(wù)標準要求低。
2、整體護理的水平還不高，護理書(shū)寫(xiě)方面有差距。
3、病房治理方面尚不能盡如人意，個(gè)別病房有時(shí)存在秩序不標準、衛生部到位等現象。
4、在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統一到單位的建立上來(lái)，是我下步主要應當思索的問(wèn)題。
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縣骨科醫院具有一百多年骨傷病祖傳醫術(shù)，歷經(jīng)董氏五代傳承，醫道久遠，醫德盛傳，是縣唯一的傳統中醫骨傷科專(zhuān)業(yè)醫院。全院醫護人員在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。
一、樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，用“八榮八恥”的標準規范自己的言行，不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待，醫院內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、全院人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，保證正常醫療服務(wù)工作的'順利開(kāi)展。高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作。
三、“總量控制、結構調整”。院內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在醫院業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。
四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。
五、在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
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20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，我深感責任重大、使命光榮。作為骨科科主任，我秉承著(zhù)“患者至上，醫術(shù)為先，科研創(chuàng )新，團隊合作”的原則，全力以赴、盡心盡力地推動(dòng)科室的發(fā)展和進(jìn)步。下面是我對20xx年度工作的總結和反思：
一、提升患者服務(wù)質(zhì)量
在過(guò)去的一年中，我們骨科科室始終將患者的需求和安全放在首位。通過(guò)加強患者教育，提高患者對疾病的`認知和理解，讓他們參與決策，形成共識，提升治療效果。同時(shí)，我們加強了與其他科室的溝通與協(xié)作，打破了科室壁壘，實(shí)現了綜合診療，提高了患者的整體治療效果。
二、加強科研創(chuàng )新
在科研方面，我們積極參與國內外學(xué)術(shù)會(huì )議和交流活動(dòng)。組織科室醫護人員參與科研課題的申報和研究，增強了科研實(shí)力。我們注重臨床實(shí)踐與科研相結合，積極推動(dòng)科研成果應用于臨床實(shí)踐中，為患者提供更安全、有效的治療方案。在今年的科研競賽和評選中，我們的骨科科研團隊取得了顯著(zhù)成績(jì)，這也激勵我們繼續探索、鉆研骨科醫學(xué)領(lǐng)域的新知識。
三、優(yōu)化團隊協(xié)作
一個(gè)成功的科室離不開(kāi)良好的團隊協(xié)作。在這一年里，我注重建設團隊的凝聚力和合作精神。通過(guò)定期組織多學(xué)科病例討論會(huì )和培訓班，提高了團隊成員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和協(xié)作能力。建立了科室內部的雙向溝通機制，鼓勵員工積極參與科室建設與改進(jìn)，形成了一種向心力。
四、加強院內外交流合作
我積極參與院內外的交流與合作，與其他科室和醫院建立了良好的合作關(guān)系。通過(guò)組織和參與多個(gè)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，促進(jìn)了骨科醫學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展。與此同時(shí)，我們還與社區醫院和地方醫療機構開(kāi)展合作，為更多的患者提供專(zhuān)業(yè)的骨科服務(wù)。
五、不斷學(xué)習與成長(cháng)
作為骨科科主任，我時(shí)刻保持對新知識的渴望和學(xué)習的態(tài)度。通過(guò)參加國內外學(xué)術(shù)會(huì )議、閱讀專(zhuān)業(yè)文獻、與同行的交流，不斷更新自己的知識結構和臨床實(shí)踐經(jīng)驗。我也鼓勵科室的醫護人員積極主動(dòng)地參與學(xué)習和培訓，提升專(zhuān)業(yè)能力。
對于20xx年的工作總結和反思，我深感榮幸和自豪。但同時(shí)，我也意識到仍有許多不足之處，需要繼續努力和改進(jìn)。在接下來(lái)的20xx年，我將繼續引領(lǐng)骨科科室朝著(zhù)更高的目標努力奮進(jìn)，提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)，為患者的健康貢獻自己的力量！
骨科副主任醫師年度考核工作總結 12
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。
在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。以下是今年的工作總結。
一、思想方面
全科人員在政治上認真學(xué)習，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念，加強醫患溝通，用嚴格的標準規范自己的言行，
不斷提高思想道德修養，認真開(kāi)展自我批評，堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的.高度來(lái)認識和對待，科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。
二、工作方面
全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務(wù)實(shí)，克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況，
保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照醫院的要求完成各項臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作，認真學(xué)習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。
嚴格執行“三合理”規范，做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人，科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
三、學(xué)習方面
科室內部積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負擔。積極引進(jìn)和運用新技術(shù)，今年加大了對xx手術(shù)的推廣和運用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法，總結臨床經(jīng)驗，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到的效果。
四、宣傳方面
在宣傳工作上，充分利用多種形式，結合我院實(shí)際，深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等，增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度，為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。
骨科副主任醫師年度考核工作總結 13
明媚的陽(yáng)光壓制不住越來(lái)越冷的空氣，一年經(jīng)歷了春夏秋冬，現在也到了最后一個(gè)季節，也到了年末，新的一年會(huì )隨著(zhù)時(shí)間重新開(kāi)始。
在過(guò)去的一年中按照我們骨科室要求，我完成了一年的工作，現在把20xx年工作簡(jiǎn)單總結。
一、熱情對待每一個(gè)病人
在我們骨科來(lái)到這里的都是一些因為各種意外出現的骨折，或者是關(guān)節錯位，在我們科室最多的人群是老人，他們年紀大了骨質(zhì)疏松，經(jīng)常會(huì )一不小心就受到傷害，影響到他們的生活，同樣老人也是一群非常敏感的人，在照顧他們的時(shí)候我抱著(zhù)的是對老人的尊敬和愛(ài)戴，雖然不是自己家的老人但是卻如同自己老人一樣去關(guān)系，去照顧。
在雖然骨科的'就醫情況不是非常多，但是每天也有很多人來(lái)到我們科室，對待不同的人群我都是用微笑面對，讓他們能夠在我的微笑下快樂(lè )們也能夠有更好的明天，工作不含雜質(zhì)，雖然也遇到過(guò)一些無(wú)禮的病人，但是信奉病人偉大的原則我從不會(huì )與病人斗嘴，反而經(jīng)常會(huì )遇到一些病人為我打抱不平，對待病人好，病人也會(huì )對你好，友善是會(huì )相互感人傳遞的，讓我們可以一直繼續快樂(lè )，作為護士不但要然他們有健康更要讓他們來(lái)到我們醫院開(kāi)心，憂(yōu)心的來(lái)，開(kāi)心的去，讓病人有一個(gè)好體驗。
二、學(xué)會(huì )基本的骨科常識
我學(xué)的護理也只是一些簡(jiǎn)單外科知識，但是因為科室護士少，我從外科調到了內科，雖然因為自己的能力欠缺些，但是我卻沒(méi)有往自己自己要時(shí)刻提升自己能力，每天都會(huì )給自己制定好工作需求給自己奠定工作目標，同樣會(huì )學(xué)習，在沒(méi)有病人的時(shí)候我會(huì )在科室內學(xué)習，提升自己，這樣也更方便，當遇到一些骨骼錯位或者比較簡(jiǎn)單的病情時(shí)能夠給主治醫生幫助，我熟悉了解所有的骨科疾病所需的主要用藥，我用高標準來(lái)要求自己，成長(cháng)也是迅猛的，今年結束，到與剛開(kāi)始進(jìn)入骨科的時(shí)候想必，最明顯的就是我的工作能力提升了，得到了主治醫生的認可更得到了廣大病人的喜愛(ài)，這讓我對工作充滿(mǎn)了干勁。
三、做好護士的責任
在工作崗位上我沒(méi)有忘記自己的責任，每一個(gè)病人都是我們幫助的對象，不管身份貴賤，不管其他，因為我們要做的就是給病人帶來(lái)希望，同時(shí)帶來(lái)春天，給他們有更多的盼頭，在工作時(shí)，不會(huì )隨意小定論同時(shí)也會(huì )在醫生治療時(shí)安撫病人的情緒，應為有很多病人都需要我們的幫助更需要我們的寬慰，尤其是在等待的時(shí)刻，這是最難熬的，我也清楚，我會(huì )抽空經(jīng)常安撫，讓病人耐心等待。
在進(jìn)入醫院前我就做好了自己的目標，我要成為一個(gè)南丁格爾，成為守護大家的天使，給所有的病人帶來(lái)希望，帶來(lái)快樂(lè )，讓他們不再被病痛所驚擾。
骨科副主任醫師年度考核工作總結 14
隨著(zhù)歲月的車(chē)輪緩緩駛過(guò)又一個(gè)春秋，作為骨科的副主任醫師，我深感責任重大，同時(shí)也為能在這一年中與團隊并肩作戰，共同守護患者健康而倍感自豪�，F將本年度的工作與學(xué)習情況進(jìn)行總結，以期在未來(lái)的日子里，能夠不斷進(jìn)步，更好地服務(wù)于患者。
一、臨床工作回顧
本年度，我堅守在臨床一線(xiàn)，面對復雜多變的骨科疾病，始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神。通過(guò)精細的查體、準確的診斷、合理的治療方案以及精湛的手術(shù)技藝，成功完成了包括關(guān)節置換、脊柱手術(shù)、骨折復位固定等多類(lèi)高難度手術(shù)數百例。在手術(shù)過(guò)程中，我注重細節，力求每一刀都精準無(wú)誤，同時(shí)積極采用新技術(shù)、新方法，如微創(chuàng )手術(shù)、3D打印輔助手術(shù)等，以減輕患者痛苦，加速康復進(jìn)程。
此外，我還積極參與科室的急診救治工作，無(wú)論是節假日還是深夜，只要接到緊急通知，總是第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，為患者爭取寶貴的.救治時(shí)間。通過(guò)這些實(shí)戰經(jīng)歷，不僅鍛煉了我的應急處理能力和團隊協(xié)作精神，也進(jìn)一步鞏固了我的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
二、教學(xué)與科研并進(jìn)
作為教學(xué)醫院的骨科副主任醫師，我深知“醫教相長(cháng)”的重要性。本年度，我承擔了部分醫學(xué)院校的教學(xué)任務(wù)，通過(guò)理論授課、病例討論、臨床示教等多種形式，向學(xué)生們傳授骨科疾病的診斷與治療知識，激發(fā)他們的學(xué)習興趣和臨床思維能力。同時(shí)，我也注重培養學(xué)生的醫德醫風(fēng)，引導他們樹(shù)立正確的職業(yè)觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。
在科研方面，我緊跟學(xué)科前沿，積極參與或主持多項科研項目，圍繞骨科疾病的發(fā)病機制、診斷技術(shù)、治療方法等方面開(kāi)展深入研究。通過(guò)撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文、參加學(xué)術(shù)交流會(huì )議等方式，不斷拓寬自己的學(xué)術(shù)視野，提升科研能力。本年度，我有幸在核心期刊上發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文，并獲得了同行專(zhuān)家的認可和好評。
三、醫德醫風(fēng)建設
作為一名醫生，我深知醫德醫風(fēng)的重要性。在日常工作中，我始終堅持以患者為中心的服務(wù)理念，尊重患者、關(guān)愛(ài)患者、理解患者。面對患者的疑問(wèn)和焦慮，我總是耐心解答、細心安撫，努力構建和諧的醫患關(guān)系。同時(shí)，我也積極參與醫院組織的醫德醫風(fēng)教育活動(dòng)，不斷提高自己的職業(yè)道德素養和人文素養。
四、展望未來(lái)
回顧過(guò)去一年的工作與學(xué)習，我深感收獲頗豐，但也清醒地認識到自己存在的不足和需要改進(jìn)的地方。展望未來(lái)，我將繼續秉承“敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻、大愛(ài)無(wú)疆”的職業(yè)精神，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)能力和綜合素質(zhì)；同時(shí)加強與同行的交流與合作，共同推動(dòng)骨科醫學(xué)事業(yè)的發(fā)展；更加注重患者的心理需求和人文關(guān)懷，努力為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨的醫療服務(wù)。
總之，過(guò)去的一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。在未來(lái)的日子里，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的步伐，繼續在骨科醫學(xué)領(lǐng)域深耕細作，為守護患者健康貢獻自己的力量。
骨科副主任醫師年度考核工作總結 15
隨著(zhù)歲末鐘聲的臨近，回顧過(guò)去一年在骨科領(lǐng)域的辛勤耕耘與不懈努力，我作為骨科副主任醫師，深感責任重大，同時(shí)也為能夠在這個(gè)充滿(mǎn)挑戰與機遇的崗位上貢獻自己的力量而感到自豪。以下是我本年度的工作總結，旨在總結經(jīng)驗、反思不足、展望未來(lái)。
一、臨床工作回顧
本年度，我堅持每日深入病房，細致詢(xún)問(wèn)患者病情，認真查體，結合影像學(xué)資料，制定科學(xué)合理的診療方案。面對復雜多變的骨科疾病，我始終保持高度的責任心和敏銳的洞察力，成功完成了多例高難度手術(shù)，包括脊柱矯形、關(guān)節置換、復雜骨折復位內固定等，有效緩解了患者的病痛，提高了他們的生活質(zhì)量。同時(shí)，我注重術(shù)后康復指導，與康復科緊密合作，確�；颊攉@得全面、連續的`醫療服務(wù)。
二、教學(xué)與科研并進(jìn)
作為教學(xué)醫院的一員，我深知培養下一代醫學(xué)人才的重要性。本年度，我積極參與臨床帶教工作，通過(guò)病例討論、手術(shù)示教、理論授課等多種形式，向實(shí)習醫生、進(jìn)修醫師傳授骨科專(zhuān)業(yè)知識及臨床技能，鼓勵他們勇于探索、敢于創(chuàng )新。此外，我還主持或參與了多項骨科領(lǐng)域的科研項目，圍繞骨折愈合機制、關(guān)節退行性疾病防治等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入研究，發(fā)表多篇學(xué)術(shù)論文，為學(xué)科發(fā)展貢獻了自己的智慧與力量。
三、團隊建設與協(xié)作
我深知，一個(gè)優(yōu)秀的醫療團隊是提升醫療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，在日常工作中，我注重與同事之間的溝通與協(xié)作，積極參與科室管理，推動(dòng)科室文化建設，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。通過(guò)定期組織學(xué)術(shù)交流、病例分享會(huì )等活動(dòng)，不僅增強了團隊凝聚力，也促進(jìn)了學(xué)科知識的更新與拓展。同時(shí)，我還積極協(xié)調與其他科室的合作關(guān)系，確�；颊吣軌虻玫郊皶r(shí)、全面的診療服務(wù)。
四、自我反思與提升
在總結成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到自身存在的不足。例如，在繁忙的臨床工作中，有時(shí)對新技術(shù)、新知識的跟進(jìn)不夠及時(shí)；在科研方面，雖然取得了一定成果，但仍有待進(jìn)一步深入和拓展。為此，我計劃在新的一年里，加強自我學(xué)習，緊跟學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和科研能力；同時(shí)，加強與國內外同行的交流與合作，拓寬視野，提升水平。
總之，過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。作為骨科副主任醫師，我將繼續秉承“以患者為中心”的服務(wù)理念，不斷提升醫療服務(wù)質(zhì)量，為骨科事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。展望未來(lái)，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加堅定的步伐，迎接新的機遇與挑戰。
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